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文檔簡介

現(xiàn)代創(chuàng)新方法

中國創(chuàng)造學(xué)會常務(wù)理事廣東省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會副會長華南理工大學(xué)MBA客座教授《現(xiàn)代企業(yè)自主創(chuàng)新叢書》主編

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1一、企業(yè)的第一競爭力是什么?二、開啟智慧門,突破思維的慣性三、給你金鑰匙,介紹幾種基本創(chuàng)新方法四、當(dāng)今最先進(jìn)的創(chuàng)新理論與工具——TRIZ簡介內(nèi)容提要2

一、企業(yè)的第一競爭力是什么?

2010/05/27蘋果市值超微軟成全球最大科技公司例1:蘋果成功的秘訣

2011/08/11蘋果市值超越埃克森美孚,成為全球最有價值的上市公司3全球50家最具創(chuàng)新力公司蘋果排名第一

上世紀(jì)90年代后期,蘋果曾經(jīng)一度瀕臨破產(chǎn),但在CEO史蒂夫·喬布斯的領(lǐng)導(dǎo)下,IPOd、iPhone和iPad等一系列優(yōu)秀產(chǎn)品,又成功實(shí)現(xiàn)復(fù)興,使蘋果市值連續(xù)暴漲8年,這家消費(fèi)電子巨頭眼下已迎來其最巔峰的時代4現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的“微笑曲線”研發(fā)、咨詢生產(chǎn)制造售后服務(wù)效益21世紀(jì)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)20世紀(jì)90年代知識經(jīng)濟(jì)20世紀(jì)60~70年代工業(yè)經(jīng)濟(jì)資源消耗環(huán)境污染資源消耗環(huán)境污染生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)5

2007年3月,王大珩等三位老科學(xué)家向溫總理寫信,提出“自主創(chuàng)新,方法先行?!弊灾鲃?chuàng)新方法先行6創(chuàng)新方法的分類從方法來源分創(chuàng)造學(xué)方法TRIZ方法管理學(xué)方法7(一)創(chuàng)造學(xué)方法邏輯思維非邏輯思維科學(xué)推理型

演繹法

歸納法

類比法

自然現(xiàn)象和科學(xué)原理探索法

等價變換法

KJ法

類推法

組合法

分解法

形態(tài)分析法

信息交合法

橫向思考法

奧斯本檢核表法

5W1H法

和田法

智力激勵法(頭腦風(fēng)暴法)

聯(lián)想法

逆向構(gòu)思法

形象思維法

靈感啟示法

大膽設(shè)想法

特性列舉法

缺點(diǎn)列舉法

希望點(diǎn)列舉法技法原理具體方法名稱思維形式組合型形象思維型列舉型有序思維型聯(lián)想型60899TRIZ是工程技術(shù)人員的“孫子兵法”

TRIZ=方法學(xué)+知識庫日本學(xué)者中川徹(二)創(chuàng)新的TRIZ方法

9(三)管理學(xué)方法

如:產(chǎn)業(yè)路線圖法六頂思考帽法決策科學(xué)方法魚骨圖法6σ質(zhì)量管理法精益生產(chǎn)(LP)等

10創(chuàng)新方法的使用創(chuàng)新的階段主要方法產(chǎn)生想法創(chuàng)造學(xué)方法、TRIZ方法、管理學(xué)方法評價與篩選管理學(xué)方法(定性評價法、定量評價法、定量定性分析結(jié)合法)、創(chuàng)造學(xué)方法、TRIZ方法等開拓TRIZ方法、創(chuàng)造學(xué)方法、實(shí)施管理學(xué)方法(6σ質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)(LP)等),TRIZ方法、創(chuàng)造學(xué)方法1112

儀征化纖集團(tuán)的合理化建議活動1998年提案20065件,2123件得到落實(shí),產(chǎn)生9485.6萬元效益。12

中興通訊公司實(shí)施了億維訊公司一整套TRIZ理論的培訓(xùn)計劃以及計算機(jī)輔助創(chuàng)新的引入計劃。30個參訓(xùn)的學(xué)員做了21個項(xiàng)目,其中6項(xiàng)專利被提交申請。萬和電氣用TRIZ方法解決了熱水器防凍裂的世界難題。

生益科技培訓(xùn)4名創(chuàng)新工程師,申請了10項(xiàng)專利,其中4項(xiàng)發(fā)明專利。中興、萬和、生益TRIZ培訓(xùn)出成果13二、開啟智慧門,突破思維慣性14(一)知識就是力量嗎?從卡塞爾的智慧談起1516(二)創(chuàng)新思維的含義

創(chuàng)新思維就是反映事物本質(zhì)屬性和內(nèi)、外在有機(jī)聯(lián)系,并能引導(dǎo)與促進(jìn)創(chuàng)新的心理活動。創(chuàng)新思維的目標(biāo)鎖定在“能夠成為什么”、“怎樣更好”。

思考:建筑垃圾、激光能成為什么?

16用建筑垃圾做成的建筑材料17激光滅蚊器前微軟公司首席技術(shù)官內(nèi)森麥沃爾德及其團(tuán)隊(duì)研制;激光每秒可擊斃50到100只蚊子;除了速度快之外,該激光器還很精準(zhǔn),它能區(qū)別蝴蝶和蚊子,也能分辨雌蚊子和雄蚊子。18兒童滑板車19用于巡邏的電動踏板車20發(fā)現(xiàn)別人看不到的!想到別人想不到的!做到別人做不到的!21(三)突破思維的慣性

突破原有的思維框架,克服原有的思維定勢和習(xí)慣,從而充分激活大腦的創(chuàng)新潛力.

思考:

什么交通工具最安全?怎樣解決城市的交通擁堵?

22立體快吧入選《時代周刊》

2010全球最佳發(fā)明這種零排放的“立體快巴”較地鐵每公里造價5億至8億低了九成,比地鐵和輕軌靈活。車廂是可以卸載的,在非高峰期,可以只開一節(jié)或者兩節(jié)車廂,為了讓充電方便,沿途還設(shè)置了充電樁,不使用時,“立體快巴”可停泊在車站,不需另占停車場,發(fā)明者宋有洲小學(xué)文化,擁有120多項(xiàng)專利,如風(fēng)靡全球的禮賓花、全國推廣的警用裝備抓捕網(wǎng)等。2324三、給你金鑰匙,介紹幾種基本創(chuàng)新方法24

找缺點(diǎn)、找需求、找要素、找類比、找移植、找組合.(一)六找法25例1:寶馬尋找市場空白價格

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速度找要素(形態(tài)分析)

美國加州理工學(xué)院茲維基教授發(fā)明,其實(shí)質(zhì)是對現(xiàn)有事物進(jìn)行要素分析,再用矩陣的方法產(chǎn)生想法。26例2:尋找隨身聽的新品種構(gòu)思目的:欣賞音樂、錄音、復(fù)讀、催眠、噪音、動物叫聲等地點(diǎn):教堂、辦公室、廁所、足球場、機(jī)場、商場等外形:鋼筆、手表、耳飾、眼鏡、手杖、日記本、紐扣、徽章等外形目的地點(diǎn)總想法:N=6*6*8=288個MP3的三大要素茲維基用此法輕易破解德國巡航導(dǎo)彈的核心機(jī)密。2728

提出一個問題往往比解決問題更重要,因?yàn)榻鉀Q一個問題也許僅是一個數(shù)學(xué)上或?qū)嶒?yàn)上的問題,而提出新的問題、新的可能性、從新的角度去看舊的問題,需要有創(chuàng)造性的想像力,而且標(biāo)志著科學(xué)的真正進(jìn)步。

——愛因斯坦

(二)設(shè)問檢查法2829

奧斯本檢核表法

檢核表法是現(xiàn)代創(chuàng)造學(xué)的奠基人奧斯本創(chuàng)立的一種創(chuàng)造技法,幾乎適用于一切領(lǐng)域的創(chuàng)造活動,被譽(yù)為創(chuàng)造技法之母,主要是按照提出的一系列問題去思考。

2930

序號檢核內(nèi)容設(shè)想名稱設(shè)想概述[1]有無其他用途?[2]能否借用?[3]能否改變?[4]能否擴(kuò)大?[5]能否縮?。縖6]能否代用?[7]能否調(diào)整?[8]能否顛倒?[9]能否組合?思考:如何使幻燈機(jī)東山再起?3031(三)智力激勵法(頭腦風(fēng)暴法)1、奧斯本的智力激勵法

特點(diǎn)是召開特殊的專題會議,通過貫徹若干基本原則和規(guī)定來造成與會成員之間的智力互激和思維共振,以獲取量大、面廣、質(zhì)高的新設(shè)想。

3132

2、默寫式智力激勵法(635法)

聯(lián)邦德國學(xué)者魯爾巴赫根據(jù)德意志民族性格內(nèi)向、慣于沉思的特點(diǎn),改進(jìn)了奧斯本的智力激勵法中暢談會的做法,形成了默寫式頭腦風(fēng)暴法。

3233162

53

4

635法示意圖30分鐘產(chǎn)生108個設(shè)想33

四、當(dāng)今最先進(jìn)的創(chuàng)新方法

與工具——TRIZ簡介

34(一)TRIZ的產(chǎn)生與發(fā)展主要研究人類進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造、解決技術(shù)難題過程中所遵循的科學(xué)原理和法則。TRIZ是俄文對應(yīng)的拉丁文的首字母縮寫,中文意為“發(fā)明問題的解決理論”。

TeoriyaResheniyaIzobreatatelskikhZadatch1、什么是TRIz(萃智)?35

TRIZ理論創(chuàng)始者前蘇聯(lián)的天才發(fā)明家和創(chuàng)造創(chuàng)新學(xué)家——根里奇?阿奇舒勒G.S.Altshuller(1926-1998)于1946年創(chuàng)立。

36相同的問題和解決方案被反復(fù)使用相同的問題和解決方案40個創(chuàng)新原理人們不斷的用相同的方法來解決來自于不同領(lǐng)域的問題。37

TRIZ工具40個創(chuàng)新原理

矛盾矩陣表技術(shù)系統(tǒng)/過程分析技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則……有代表性的實(shí)用專利2,00,00040,000發(fā)明專利庫20%20萬

4萬

TRIZ理論源于:

濃縮大量發(fā)明專利迄今為止,TRIZ已分析了9,000,000專利38

TRIZ方法的作用

“從自己的大腦中尋求解決問題方案”

“從世界專利成果中尋求解決問題方案”、“站在巨人肩膀上搞創(chuàng)新”;從“困難的”任務(wù)“簡單的”任務(wù);

39發(fā)明的級別

1:

顯而易見的解(32%)常規(guī)的解決方法沒有解決矛盾專業(yè)范圍內(nèi)已經(jīng)熟知的方法如:以厚度隔離減少熱損失、用大卡車提高運(yùn)輸效率等2:

小的改進(jìn)(

45%

)對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行小的改進(jìn)通常有妥協(xié)行業(yè)范圍內(nèi)已經(jīng)熟知的方法如:把滅火器附加到焊接裝置,中空斧頭柄等3:

根本性的改進(jìn)(

18%

)對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行根本性改進(jìn)解決矛盾行業(yè)范圍外已知的方法如:計算機(jī)鼠標(biāo)、圓珠筆等4:

全新的概念(

4%

)使用新的原理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)主要功能不是在技術(shù)方面,而是在科學(xué)方面找到更多的解決方案如:集成電路、氣壓輪胎細(xì)菌冶金等

5:科學(xué)發(fā)現(xiàn)(<1%

)科學(xué)發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)開拓性創(chuàng)新如:蒸汽機(jī)、飛機(jī)、晶體管、青霉素、自行車、聚合物等40

2、TRIZ理論的應(yīng)用經(jīng)過60年的發(fā)展,TRIZ已成為世界公認(rèn)的最具全面性、系統(tǒng)化的創(chuàng)造性解決問題理論。在俄羅斯、英國、美國、法國、德國、日本、韓國、意大利、澳大利亞、印度等20多個國家得到廣泛應(yīng)用;被《財富500強(qiáng)》企業(yè)用于培訓(xùn)高級管理人才和技術(shù)人才,如福特公司、波音公司、通用汽車公司、韓國三星公司等。412001年,公司聘請25名前蘇聯(lián)的TRIZ專家對450名波音工程師進(jìn)行2周培訓(xùn),取得波音767空中加油機(jī)關(guān)鍵技術(shù)的突破,贏得15億美元空中加油機(jī)定單,使波音戰(zhàn)勝空客。TRIZ在美國42三星公司專利授權(quán)量的增長年份20062005200420032002200120001999美國發(fā)明專利授權(quán)數(shù)24531641160413131328145014411545企業(yè)排名256911544年份19981997199619951994199319921991美國發(fā)明專利授權(quán)數(shù)1304582495440414355251146企業(yè)排名617

1997年亞洲金融危機(jī)瀕臨倒閉的三星,2006年市值超過1千億美圓。三星總裁李正龍在2005年第一次向世界宣布:

“是什么救活三星?用的就是“TRIZ”!”。43

抽象問題

抽象解答

ax2+bx+c=0

x=(-b±vb2-4ac)/2a

特殊問題

專門解答

3x2+5x+2=0

x=-1,-2/3

TRIZ是運(yùn)用代數(shù)學(xué)解題步驟解決創(chuàng)新問題頭腦風(fēng)暴法

X44TRIZ工程問題求解過程試錯抽象轉(zhuǎn)化TRIZ工具類比演繹待解決的研發(fā)問題問題模型解決方案

模型最終解決

方案45(三)TRIZ的主要求解工具技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則40條技術(shù)創(chuàng)新原理(原則)表用矛盾矩陣表解決技術(shù)矛盾用分離法解決物理矛盾物-場分析法與76種標(biāo)準(zhǔn)解科學(xué)效應(yīng)和現(xiàn)象應(yīng)用表(知識庫)解決非標(biāo)準(zhǔn)發(fā)明問題的工具(ARIZ)46阿奇舒勒通過對250萬份發(fā)明專利的研究發(fā)現(xiàn),發(fā)明有無窮多,用到的原理很有限,只有40條。用有限的40條原理可以解決無限的發(fā)明問題。

40條技術(shù)創(chuàng)新原理(原則)47思考:怎樣使家具便于運(yùn)輸?分割原理48編號及原理使用率編號及原理使用率編號及原理使用率01、分割原理02、抽出原理03、局部特性原理04、不對稱原理05、組合原理06、多用性原理07、嵌套原理08、反重力原理09、預(yù)先反作用原理10、預(yù)先作用原理11、預(yù)先防范原理12、等勢原理13、反向作用原理14、曲面化原理351224332034323922937102115、動態(tài)化原理16、不足或過量作用原理17、多維化原理18、振動原理19、周期性動作原理20、有效持續(xù)作用原理21、急速作用原理22、變害為益原理23、反饋原理24、中介原理25、自服務(wù)原理26、復(fù)制原理27、一次性用品替代原理28、替換機(jī)械系統(tǒng)原理61619874035223618281113429、氣壓或液壓結(jié)構(gòu)原理30、柔性殼體或薄膜結(jié)構(gòu)原理31、多孔材料原理32、變換顏色原理33、同質(zhì)原理34、自棄與修復(fù)原理35、狀態(tài)和參數(shù)變化原理36、相變原理37、熱膨脹原理38、強(qiáng)氧化作用原理39、惰性介質(zhì)原理40、復(fù)合材料原理142530938151272631231740個創(chuàng)新原理及使用率排序49

TRIZ理論中技術(shù)系統(tǒng)矛盾、工程矛盾的分類

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