一季度安全工作總結(jié)

一、連續(xù)修訂、完善車間安全治理制度并制定了考核方法。

元月份修訂完善制定了XX年《春節(jié)安全治理制度》、《車間治理人員安全考核制度》、《車間治理人員月檢查和月考核制度》。車間針對以上制度重在落實上下大功夫，讓治理人員在抓好生產(chǎn)的同時也抓好安全勞動紀律，形成一個齊抓共管的良好局面。切實有效地約束工人的習慣性違章和制造安全、文明的作業(yè)氣氛。

2、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境簡單、現(xiàn)場多、工種雜、穿插作多等狀況，特修訂修定完善崗位的《各崗位風險分析及預防措施》并裝定成冊，下發(fā)到個班，要求他們學習、領(lǐng)悟并把握。

二、強化安全教育，拓寬安全學問面，提高安全技能，增加職工安全意識，嚴防生產(chǎn)安全事故。

安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的`力量。通過教育，讓廣闊員工堅固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高于一切”的安全理念；進一步提高從業(yè)人員的安全素養(yǎng)，把握職業(yè)安全技能、自救、互護學問及事故的應急處理力量。為實際的安全操作打下了堅實的根底，我車間詳細做法有以下幾點：

（一）、嚴格要求，把好新工人二、三級教育關(guān)，車間教育合格后，準時的讓他們簽訂師徒合同，并借此時機也明確了師徒雙雙的安全責任和義務(wù)。有力的保障了新學員因奇怪、好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。第一季度車間教育新工人6名，通過以上方法的實施，保證了是他們安全上崗。

（二）、抓好日常教育工作。

1、我車間收集典型的事故案例16起及安全技術(shù)學問；安全法律、法規(guī)。教育貼合本車間實際、崗位實際，車間定于每月5號在東五樓進行一次2小時的安全學問、安全技能的培訓及教育。

2、車間每月28日按時召開車間安全例會，有主任、分管主任、車間各治理人員、各班組長、班組安全員參與，要求各班組在安全、設(shè)備、人員思想動態(tài)及現(xiàn)場方面存在的問題在班組解決不了的反映到車間，由車間幫助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會的開展、溝通、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作狀況，好的工作方法和閱歷大家共享推廣，差的進展批判、教育和引導。

3、季度初，對公司和車間去年發(fā)生的事故進展匯總、分類。組織職工學習，也就是用身邊的事故來教育身邊的人，讓廣闊員工從中吸取教訓，預防事故的再此發(fā)生。

4、積極學習、宣傳、貫徹國務(wù)院公布的《關(guān)于安全生產(chǎn)的打算》、集團公司、煤化工局、我公司下發(fā)的1#文件精神；三月份組織員工學習“手指口述”安全治理法和“五想五不干”的根本內(nèi)容。通過學習，讓廣闊員工知曉上級文件精神和把握新的、好的安全治理的閱歷和做法。

三、注意現(xiàn)場監(jiān)視、治理、敢動真格，治理隱患、防范事故。

1、堅持每日催促各班做到班前講安全，班中查安全，班后評安全的良好習慣。讓班組長利用班前班后的時間對生產(chǎn)安全進展布置和總結(jié)，通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全學問水平。

2、加強現(xiàn)場治理及安全監(jiān)察工作。車間每月組織治理人員對設(shè)備、現(xiàn)場、安全進展綜合檢查3次，特種設(shè)備、行車、焊機的專項檢查各2次。

3、春節(jié)期間和3月份兩會期間，為了員工過一個安康祥和的節(jié)日和兩會期間我公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。我們制定了《節(jié)日期間機修車間的