第頁共頁監(jiān)理工程師評高級工程師工作總結(jié)〔通用23篇〕監(jiān)理工程師評高級工程師工作總結(jié)〔通用23篇〕監(jiān)理工程師評高級工程師工作總結(jié)篇1面對即將成為過去的202_年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的缺乏需要學(xué)習(xí)和改良。為總結(jié)經(jīng)歷，反省自身缺乏，進步自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)程度，成為公司更好更快開展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真履行本職工作作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和缺乏。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和理論的感知，202_年可以說是我學(xué)以致用，增強理論的一年。202_年5月9日之前，我被安排在陜教院工程監(jiān)理部和西岳新家園工程監(jiān)理部。陜教院工程監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負責(zé)各施工單位開工資料及監(jiān)理部資料的搜集整理工作，和葉田仁同志負責(zé)該工程的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位施行監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進展工程量確實認。在西岳新家園工程，因?qū)龠€未正式開工工程，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進展催促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位根底開挖標高及各樓號定位放線進展復(fù)核。工作期間，本著認真為建立單位熱情效勞，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理標準及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和理論的研習(xí)，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理標準及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程施行不同情況，積極主動為建立單位提出合理建議，讓建立單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。202_年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞工程監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有抱怨，沒有退縮，因為我身負重任。陽光城卡迪亞工程一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負責(zé)a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)歷技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開場，我主要對現(xiàn)場實際情況及時理解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細那么。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極考慮本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和工程部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好方法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理標準，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制方法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進展每道工序的過程控制。重點對施工方工程管理人員的質(zhì)量和平安意識進展調(diào)查，加強監(jiān)視施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和平安意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根，并要求施工方積極主動采取有效解決方法，責(zé)任詳細落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)視施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)視控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝部分尺寸偏向較大，平安上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量平安問題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要控制的范圍，通過冷靜考慮，面對現(xiàn)場實際情況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落施行工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質(zhì)量平安專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進展交底，再一次明確質(zhì)量控制和平安控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責(zé)任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和平安管理力度。現(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和平安都處有效控制狀態(tài)。二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點是關(guān)鍵在陽光城工程部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、平安和進度施行監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大平安隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提早上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些平安質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何平安事故。在進度控制方面，我認真學(xué)習(xí)了公司編制的進度控制方法，并根據(jù)本工程實際情況制定了詳細進度控制施行方法，以建立單位要求的施工進度節(jié)點為根據(jù)，對施工方編制的總進度方案經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度方案及周進度方案，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度方案相比擬，找出偏向原因，并及時與施工方消費經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的開展?fàn)顟B(tài)的認知，面對劇烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建立單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責(zé)，為施工人員的平安負責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才可以表達守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準那么。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情效勞業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個工程監(jiān)理部做起，為公司開展壯大奠定堅實的根底。四、反省自身缺乏，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進步自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作在陽光城工程監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深化意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為根據(jù)施行監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。在施行現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓詳細施行施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員____，最終造成建立單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以意料的質(zhì)量平安事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈敏多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。監(jiān)理工程師評高級工程師工作總結(jié)篇2202_年即將過去，新的一年即將開場，在這辭舊迎新之際，回憶一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的經(jīng)歷教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好監(jiān)理工作。在過去的一年中，上半年本人承當(dāng)xxx工程的暖通、給排水監(jiān)理工作，xxx工程的特點里三個總包，建筑面積大，相對工作量大，但因為是新建工程，圖紙沒有多大改變。工作中認真熟悉圖紙，審核施工方案，做到心中有數(shù)，在施工過程中對質(zhì)量、進度、平安各方面進展控制。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生矛盾和新問題，能與設(shè)計、施工單位進展良好的溝通與協(xié)調(diào)，互相配合、互相協(xié)作解決問題。遵守公司制定的各項規(guī)章制度，服從總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)相關(guān)標準，組織設(shè)備及材料的考察，做到?jīng)]有偽劣產(chǎn)品進場。組織各總包與專業(yè)管理人員召開消費會，要求你各總包合理安排施工人員，分項、分部位置按系統(tǒng)進展施工，同時組織施工管理人員進展技術(shù)交底和平安交底工作。根據(jù)技術(shù)先行、施工為輔、平安第一、消費第二的知道思想，抓時間、搶進度，本著大管先行，有壓管讓無壓管，先內(nèi)后外，先上后下的原那么進展監(jiān)理。各系統(tǒng)的試壓、通球、通水試驗無遺漏，并做好開工驗收準備。xxxxx工程，在設(shè)備和各種管道、風(fēng)管都已安裝完畢，但5年沒有設(shè)備運行，而甲方把建筑內(nèi)的各房間的位置、面積、功能全部改變，而且利用原設(shè)備，即設(shè)備的功率發(fā)生了變化，做到各房間的設(shè)備功率的核對以及所增加的數(shù)量，及時與設(shè)計溝通，使甲方節(jié)省了大量的資金。202_年即將過去，在新的一年工作中，我會盡心盡力地做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，雖然過去一年的工作里仍存在缺乏，與公司的要求存在差距，但我將知難而上，彌足缺乏，進一步進步自己的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司的開展做出最大的奉獻。監(jiān)理工程師評高級工程師工作總結(jié)篇3我是202_年6月份畢業(yè)于xx學(xué)院土木工程系的一名大學(xué)生，并于7月份榮幸的參加xx監(jiān)理公司的大家庭，我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排成為xx市xx區(qū)港xx工程部的一名監(jiān)理員?；貞涍@短短的幾個月，雖然我只是一名剛走上工作崗位的監(jiān)理員，但是我卻學(xué)到了在學(xué)校根本學(xué)不到的知識，在理論中檢驗了學(xué)習(xí)到的知識。在工作中我完全能和各單位開展合作，出色完成工作。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題并及時地協(xié)調(diào)整改?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、工作職責(zé)方面：從日常工作做起、本職工作做起、從身邊小事做起，對本職工作盡心盡責(zé)。在劉經(jīng)理的帶著下我虛心學(xué)習(xí)不懂的專業(yè)知識，不斷地積攢自己的專業(yè)技能，在有效地工作時間里，我保證及時完成對工期的檢查任務(wù)。貫徹執(zhí)行國家和建立單位的質(zhì)量、平安管理要求。不僅如此我還負責(zé)了日常各項資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作。在監(jiān)理師的帶著下主要開展了以下現(xiàn)場工作：①檢查承包單位投入工程工程的人員、材料、主要設(shè)備的真實性和使用情況，并做好檢查記錄。②復(fù)合或施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。③擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，做好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理師匯報。④按設(shè)計圖及有關(guān)標準，并對承包單位的工序施工進展檢查和記錄二、平安方面：施工現(xiàn)場平安方面不容無視，必須從講政治、顧大局的高度出發(fā)，本著對企業(yè)、對個人負責(zé)任的態(tài)度，堅持平安第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針。我們定期對工人宿舍及施工現(xiàn)場的各種平安隱患進展檢查和督改，嚴把每一個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場整改，不能當(dāng)場整改的我方將給承包單位下發(fā)平安隱患整改通知單并要求在限定的時間內(nèi)及時整改和書面回復(fù)，再由我監(jiān)理方復(fù)查到合格為止。在現(xiàn)場做到隨發(fā)現(xiàn)隨整改的平安意識。三、施工方面：目前，我工程部以施工到14#—15#號樓的根底底板澆筑混凝土及地庫混凝土的澆筑等工作。在這段施工的時間里，我對工作盡職盡職，對發(fā)現(xiàn)不符合圖紙設(shè)計要求的部位立即要求施工方對其進展整改。例如：在承臺打混凝土墊層的時候，施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個別部位達不到圖紙設(shè)計要求的10CM，我作為旁站監(jiān)理員方立即要求施工方對其整改，并及時將此問題匯報給專業(yè)監(jiān)理工程。在每一個施工部位我都會做到提早審圖做好充分的施工監(jiān)理工作，對不懂的問題及時請教監(jiān)理工程師，以便做好充分的監(jiān)視、檢查、整改等工作。監(jiān)理工程師評高級工程師工作總結(jié)篇4從202_年7月在廣東重工建立監(jiān)理成都地鐵2號線監(jiān)理部，到今3個月時間。在期間憑借領(lǐng)導(dǎo)的教誨和自己的努力，自己的專業(yè)知識、才能向前跨越了一大步。在這期間，按照監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作，我嚴格要求自己，以誠待人。我一直刻苦努力，積極工作，認真學(xué)習(xí)，工作中遇到難題及時請教監(jiān)理工程師，不斷進步了自己的專業(yè)技術(shù)程度，我詳細工作是進展屏蔽門及平安門系統(tǒng)工程監(jiān)理工作，本工程由四川長遠、重慶川儀器、____納博克三家公司結(jié)合承包進展，成都地鐵二號線一期共20座車站屏蔽門專業(yè)目前已經(jīng)進場安裝條件的有19個站，從金牛區(qū)茶店子站到龍泉驛經(jīng)干院站分布在東西方向22公里沿線；工作總結(jié)如下：1、首先熟悉施工圖紙，作為監(jiān)理人員必須做到心中有底，為更好的做好監(jiān)理工作打下堅實的根底，同時對合同文件進展理解，然后對施工現(xiàn)場進展調(diào)查，掌握了第一手詳細資料；2、按照設(shè)計圖紙及標準要求，對承包商進場的各種設(shè)備進展見證設(shè)備開箱、拉拔實驗、絕緣測試，為工程施工提供原始數(shù)據(jù)，為以后復(fù)查留底。3、嚴格執(zhí)行監(jiān)理標準，在關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位中進展嚴格監(jiān)控，記錄施工的全過程，確保了工程質(zhì)量。4、加工的材料質(zhì)量的控制，合格的產(chǎn)品必須具備合格的原材料如不銹鋼包板、電纜及絕緣材料，這是從事1號線工程施工總結(jié)的切身經(jīng)歷。對每一批次材料進場必須核對清楚，按照標準要求及試驗進展監(jiān)控，對其不合格要求本批次所以材料不得進場，并追查頭。5、施工過程控制，按照審定的施工組織設(shè)計要求施工，并按計圖紙核對幾何尺寸、標高及限界，認真寫好監(jiān)理日志，對于發(fā)現(xiàn)不符合要求數(shù)字的要求施工單位立即進展整改，未整改到位不得進入下一工序，對工序進展嚴格控制，才能保證工程質(zhì)量。6、檢查特種作業(yè)人員資格證書，對每個作業(yè)人員進展平安技術(shù)交底，嚴格按照技術(shù)交底的要求作業(yè)，將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到不進展平安交底就不許施工。7、加強巡視力度，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，要求整改，防患于未然，保證了施工平安與質(zhì)量。8、跟蹤承辦商提供的設(shè)備材料情況，以保證工程進度，自開工以來，做到事前事中監(jiān)理，嚴格過程控制，掌握工程動態(tài)，以認真負責(zé)的態(tài)度，較強的責(zé)任心進展本質(zhì)工作，施工現(xiàn)場沒有出現(xiàn)交大平安質(zhì)量事故，工程隱患得到有效控制。工作中遇到的困難：1、施工單位文明施工的意識差，現(xiàn)場零亂，標志，標牌不健全。2、不嚴格按照建立程序辦事，時有不報檢施工的現(xiàn)象發(fā)生。3、今年12月底屏蔽門專業(yè)封閉軌行區(qū)時間節(jié)點，工期還很難度大，端門至今未落實。4、下發(fā)的整改指令施工單位不能及時回復(fù)，重視的程度不夠。5、屏蔽門電氣調(diào)試不夠重視；后期工作方案和重點：1、加強現(xiàn)場文明施工的力度，實現(xiàn)標準化施工的進程。2、嚴格按照監(jiān)理程序辦事，做到不報檢不施工。3、嚴格監(jiān)控幾何尺寸，確保屏蔽門與軌道中心線的限界尺寸。4、落實年底封閉軌行區(qū)施工措施，確保12月底封閉軌行區(qū)時間節(jié)點。5、加大巡視力度，及時發(fā)現(xiàn)和處理平安，質(zhì)量問題。6、進展原材料的監(jiān)控，確保平安，質(zhì)量不出問題。監(jiān)理工程師評高級工程師工作總結(jié)篇5202_年即將過去，新的一年即將開場。在這辭舊迎新之際，回憶一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好監(jiān)理工作。下面分幾個方面對一年來的工作進展一下總結(jié)。一、今年的主要工作在過去的一年中，本人承當(dāng)?shù)谋O(jiān)理任務(wù)共41個單體工程，總面積為154108M2。到目前為止，已完工程29個單體，面積為89779M2，其中包括6個沒有資料、沒進展驗收的工程，未完工程12個單體工程，面積為64329M2。在進展這些工程的監(jiān)理工作的同時，又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間，協(xié)助處理草房2棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學(xué)習(xí)新的施工標準，總結(jié)在去年監(jiān)理工作及日常生活中見到的暖衛(wèi)工程質(zhì)量通病，積累資料，整理完善了監(jiān)理施行細那么。二、詳細工作情況在今年的監(jiān)理工作中，有以下幾個特點：1、工作量大：承當(dāng)了154108M2的監(jiān)理任務(wù)。2、工地位置分散，面廣干線長：我所監(jiān)理的工地遍布整個鲅魚圈區(qū)，東南到馬圈子，西南到紅海紅運小區(qū)，北到望海寨，各工地之間相距很遠。3、工程涉及四個工程監(jiān)理部，同時受四位總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)。4、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地：在港物流回遷樓工地，我們與區(qū)監(jiān)理各分擔(dān)一個標段，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。5、甲方為政府行為，個別人對監(jiān)理工作過多干預(yù)：在港物流回遷樓工地，因甲方行使政府行為，個別人對監(jiān)理工作橫加干預(yù)，各種檢查、會議頻繁，對監(jiān)理人員要求很高，要求每天早晨簽到、不準水電監(jiān)理兼管其它工地等。在這種情況下，如何做好監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量，既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽，同時又管好其它工地，這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次，抓住重點，兼顧其它。首先，以港物流回遷樓工地為工作重點，把大量時間安排在港物流回遷樓工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的時機，充分理解各施工隊的人員狀況及對標準、規(guī)程的掌握情況，組織各施工隊水暖負責(zé)人進展溝通、交流，盡量統(tǒng)一施工方法。同時根據(jù)自己掌握的本地區(qū)水暖施工的質(zhì)量通病情況，提早給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書，提出詳細施工要求。在每個工序施工前，都事先向水暖施工人員指出考前須知，耐心地向他們講解標準、規(guī)程要求，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度地防止出現(xiàn)質(zhì)量問題。在詳細施工過程中，經(jīng)常進展巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，責(zé)令施工人員進展整改。經(jīng)過加強管理，使工程質(zhì)量有所進步，正如質(zhì)監(jiān)站?？崎L所說：“港物流回遷樓水電工程質(zhì)量上了一個臺階”。在做好港物流回遷樓工地工作的同時，安排好其它工地的工作。在其它工地開場進駐工地時，向施工單位水暖負責(zé)人提出詳細施工要求以及施工中應(yīng)注意的事項，并經(jīng)常到工地進展巡視檢查，各工地施工單位有事打或各位總監(jiān)打，保證隨叫隨到，從不計較路途遠近，天氣涼熱。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進展。三、監(jiān)理工作成效在去年的監(jiān)理工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)本地區(qū)在水暖施工中存在一些質(zhì)量通病，詳細有以下幾個問題：1、衛(wèi)生間地漏不合格，水封高度不夠；2、廚房水盆地下排水管不安存水彎；3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下；4、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；5、廚房、衛(wèi)生間排水通氣管直接接入排風(fēng)道；6、廚房、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合標準要求；7、給水管道管卡間距過大且不結(jié)實。這些問題不只是違背施工標準之規(guī)定，而且直接影響到人們的生活，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進展處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向水暖負責(zé)人提出詳細要求，特別強調(diào)此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清標準中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，根本上杜絕了此類問題的發(fā)生。四、工作中尚存問題在鲅魚圈從事監(jiān)理工作兩年來，深感本地建筑市場的混亂，特別是監(jiān)理地位低下，有責(zé)無權(quán)，缺乏有力的控制手段。在有些方面覺得監(jiān)理工作無法按《工程建立監(jiān)理標準》的要求進展。前面提到的工程質(zhì)量上了一個臺階，也只是相比擬而言的，假如真正按驗評標準去衡量，還有一定差距，主要表如今以下幾個方面：1、進場材料不能及時報驗，且合格證、檢驗報告不齊全，甚至合格證、檢驗報告不符合要求；2、有的材料與檢驗報告不符，存在偏向，但本地區(qū)又到處都用，很難控制，深感力不從心。3、施工單位內(nèi)業(yè)資料不能與工程同步，資料員根本不下工地，甚至于根本不懂，所做資料不符合要求，致使我們的監(jiān)理資料滯后，甚至不齊全，而我們又不能不給簽認。4、一些功能試驗根本不做，如通水、通球、沖洗等，本地區(qū)根本上沒做過，無人重視，真正要求起來難度很大。以上問題雖不能形成質(zhì)量隱患，也不能造成重大質(zhì)量事故，但我總覺得沒有盡到一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)，在詳細工作中真是左右為難。五、今后的工作打算通過總結(jié)一年來的監(jiān)理工作，找出自己工作中的弱點，以便在以后的監(jiān)理工作中加以克制。同時還需要多看書，認真學(xué)好標準、規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，進步監(jiān)理業(yè)務(wù)才能，盡自己最大的努力，為建立單位及施工單位提供技術(shù)效勞，為紅宇監(jiān)理公司爭光。監(jiān)理工程師評高級工程師工作總結(jié)篇6面對即將成為過去的202_年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急迫期望的心情，欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的缺乏需要學(xué)習(xí)和改良。為總結(jié)經(jīng)歷，反省自身缺乏，進步自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)程度，成為公司更好更快開展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會做如下總結(jié)：202_年9月我被安排在乾縣豪潤錦華苑工程部監(jiān)理組擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員工作，在從事監(jiān)理工作中本人嚴格要求自己，以良好的心態(tài)和較強的責(zé)任心認真細致的進展工作，由于監(jiān)理經(jīng)歷的缺乏，在工作中雖然遇到了一些困難，但是我并未知難而退，而是積極向各位前輩虛心請教，并抓緊時間熟悉施工圖紙和各種相關(guān)資料，在最短的時間內(nèi)理解工地狀況等，很快的進入了監(jiān)理員的角色。此后，在侯總監(jiān)的指導(dǎo)下，我認真履行監(jiān)理員的工作職責(zé)，做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場的有關(guān)記錄，并及時的匯總到監(jiān)理日記中，當(dāng)然，在監(jiān)理過程中也曾經(jīng)屢次遇到過自己無法解決的問題，如：施工單位人員在施工時未嚴格按照設(shè)計及標準的要求進展施工，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)后進展阻止，但施工人員不聽勸阻，仍然我行我素，此時我知道憑靠我個人的力量加之有限的經(jīng)歷是無法完全阻止其不正確的施工，隨即通知侯總監(jiān)到現(xiàn)場幫助解決，這樣即保證了施工質(zhì)量，也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的作用。另外，剛到工地的時候，我對監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清楚，以為只是收發(fā)資料或完本錢部門文字處理工作等，但隨著工作的進展，自己不斷的學(xué)習(xí)和在總監(jiān)的耐心指導(dǎo)下，讓我深深的明白建立工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導(dǎo)明確了自己的工作職責(zé)和分工后，就馬上開場查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)標準，很快的進入了工作狀態(tài)：1、承受到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時的進展登記、存檔，并及時的分發(fā)給施工單位工程部。2、及時的完成對工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后，及時的對其進展分類和進展初步的審核，對于合格的資料及時的分發(fā)給工程總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進展復(fù)核，對于不合格的資料，及時的返回給施工單位，要求其及時的進展復(fù)核或整改后重新報到工部進展審核。3、及時的完本錢部門的文字處理工作，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)絡(luò)單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報等工作.4、完成工程資料的搜集、整理、匯總、編制和存檔工作。我作為現(xiàn)場監(jiān)理員，從事監(jiān)理工作時間短，工作中還存在許多缺乏之處，今后我會更加嚴格的'要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的知識，進步業(yè)務(wù)程度和工作才能，總結(jié)經(jīng)歷，更好的完成監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師評高級工程師工作總結(jié)篇7在過去的一年里，在分公司與工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶著下，我認真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的效勞宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。年的一月份至八月份末，在工程部王總的帶著下，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的效勞，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)歷豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。xx年的1月份至5月份，電信分公司的工程工程為為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽方案，為了更好的為業(yè)主效勞，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到工程工程上崗證。在的工程建立工程的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進展巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負責(zé)人進展限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報工程部，同時將的工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。隨后下半年又開展寬帶提速的方案，在寬帶提速的方案里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展方案安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進展檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進展查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進展核實。每一項工程開工前，對工程主要方案的工程工程包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的理解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建立單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比擬，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主可以在第一時間理解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、平安方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，假設(shè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及平安隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進展整改。對于施工單位上交的開工資料，要求施工單位上交屬實的開工文本，認真核實開工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜開工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊開工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交開工資料的正確性。隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州工程部，在孫總的帶著下為徐州電信業(yè)主效勞。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程，每一批量的工程完畢后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)開工資料變更的費事,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負責(zé)人。202_年即將過去，回憶這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真，有較強的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多缺乏之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會加強這方面的學(xué)習(xí)，進步文字編輯程度，以便更好的為公司效勞。202_年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù)，努力的進步自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好。監(jiān)理工程師評高級工程師工作總結(jié)篇8本工程為xxx，長度為xxx米，寬度為xxx米，建筑高度為xxx米，建筑面積為xx____方米建筑跨度為xxx米〔5跨〕，柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼，采用xxx，節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓；涂裝要求為鋼材外表采用噴丸處理達xxx級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆，面漆為氧化橡膠厚涂面漆；防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時，鋼柱耐火極限為2小時，設(shè)計防火等級為二級。一、監(jiān)理概況〔一〕工程監(jiān)理部組織機構(gòu)根據(jù)《建立工程監(jiān)理標準》，合本工程的規(guī)模、特點、性質(zhì)、目的和建立單位的要求，公司派xxx擔(dān)任該工程總監(jiān)，全面負責(zé)該工程監(jiān)理工作，并裝備足夠現(xiàn)場監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。組織形式如下：略〔二〕監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細那么、平安監(jiān)理細那么的要求，工程部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，催促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進度負責(zé)填寫監(jiān)理日記。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每天對施工現(xiàn)場進展巡視，關(guān)鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總上周工作方案完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。5、各專業(yè)委派專人負責(zé)編制整理監(jiān)理資料。派專人負責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。6、工程監(jiān)理部在單位工程開工驗收后，對全過程的監(jiān)理工作進展全面的監(jiān)理總?！踩彻こ滩績?nèi)部管理制度1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守那么”、“質(zhì)量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負責(zé)將各項規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。2、工程部所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一著帶有公司標志的平安帽及工作服。二、工程監(jiān)理部工作方法及原那么工程監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的工程監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建立工程實際出發(fā)，以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴格履行《建立工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、標準和各項法規(guī)為原那么，以建立質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目的，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”做為行為準那么，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建立監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以過硬的業(yè)務(wù)知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴、依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探究總工作經(jīng)歷，使監(jiān)理工作真正表達出它的科學(xué)性、公正性。在對業(yè)主的效勞方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相合的原那么開展工作，同時催促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建立管理程度不斷邁向新臺階。監(jiān)理工程師評高級工程師工作總結(jié)篇9光陰如箭，已到年終，默然回首，收獲非淺。過去的一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預(yù)控、標準、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，結(jié)實樹立“業(yè)主滿意”的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作。本年度內(nèi)承監(jiān)的工程有：江蘇宏達有機硅工程、中核華興南京核模塊化工程樁基工程、南京中核動力核平安設(shè)備制造廠工程樁基、根底工程、儀征紅旗小區(qū)工程樁基工程。下面就從以下幾方面對本年度工作進展總結(jié)：一、充分利用業(yè)余時間，認真學(xué)習(xí)，不斷充實技術(shù)知識，進步業(yè)務(wù)才能1、近年里國家、行業(yè)、地方對相當(dāng)數(shù)量的標準、圖集、地方標準進展了重新編制或近一步完善細化，如：11G、GB50203-202_、GB50204-202_、JGJ/T104-202_、GB50666-202_等。為能掌握好新標準、圖集內(nèi)容，我利用閑余時間仔細學(xué)習(xí)，通過新舊標準、圖集比照找出不同之處如：GB50204-202_鋼筋復(fù)試工程增加了理論重量檢測；GB50203-202_接拉筋提出網(wǎng)片狀設(shè)置〔兩接筋間增加4鋼筋點焊組成網(wǎng)片狀〕；11G老圖集根底頂面與嵌固部位詳圖一起表達未有劃分，新圖集分別表示且當(dāng)根底頂面與嵌固部位不在同一位置時，根底頂面以上柱縱筋非連接區(qū)由大于等于Hn/3修改為大于等于Hn/6且大于等于Hc且大于等于500，并規(guī)定設(shè)計應(yīng)注明嵌固部位所在位置；受拉鋼筋錨固長度，老圖集任何情況下不得小于250mm，新圖集任何情況下不得小于200mm。等等。找出不同就能更好的掌握并運用到理論工作中去，如在中核動力工程、紅旗小區(qū)工程圖紙會審時提出是否按最新標準施工并得設(shè)計認可；中核動力現(xiàn)場鋼筋取樣時取樣三組增加理論重量檢測一組；中核動力廠房根底驗收時參照11G圖集。等。2、積極參加職業(yè)資格考試，本年度里積極參加一級建造師考試，利用夜晚時間，重新認真學(xué)習(xí)去年未通過的《工程經(jīng)濟》科目，并自費購置課件，收聽專家講解，理順文中的知識點、撐握各計算公式的由來、靈敏運用等，考試結(jié)果待出。3、積極參加中級職稱評審，本年度前段時間認真準備中級職稱評審所需的各項資料：論文、職稱英語證書等，于10月份上報公司審閱并通過，后報華興公司評審，于12月29日參加專家評審、論文辯論，結(jié)果待出。二、努力工作，盡全力完成各項任務(wù)a、上半年于江蘇宏達化工工程從事工程管理、工程監(jiān)理雙重工作。無論從工作內(nèi)容、重點、方法、強度上較監(jiān)理工作都有不同、工作量增加、壓力增大，一般性工程監(jiān)理工作只須做好三控二管一協(xié)調(diào)，詳細的施工事宜參與較少；而工程管理不同，需要以自身為主體，聯(lián)同業(yè)主對擬建工程進展籌劃、可研、設(shè)計交底、設(shè)計審查、圖紙確認、組織施工招標、安排施工，施工過程中需進展跟蹤檢查、部分調(diào)整、報監(jiān)，并參與后期管理〔如費用審核、資料存檔等〕，協(xié)調(diào)管理工作貫穿其中。最后一段時間因并與某些同事的觀點不一樣，申請調(diào)離。b、6月至8月份于中核華興濱江核模塊化工程根底工程〔樁基工程〕及圍墻施工過程監(jiān)理。期間服從工程部工作安排，先期旁站靜壓管樁施工，施工中發(fā)現(xiàn)問題及時向工程負責(zé)人匯報如：1、在本人接到指令對管樁進場驗收時〔第三批進場〕發(fā)現(xiàn)樁管型號不符合圖紙要求，設(shè)計要求PHC90樁而進場為PHC95樁，雖說等級進步不影響工程，但對此事件第一時間通報土建監(jiān)理負責(zé)人，提醒其應(yīng)書面通知施工單位所填加費用不予以認可，此意見未被采納，當(dāng)晚下班對此事件又匯報監(jiān)理工程負責(zé)人，同時也未被采納，在監(jiān)理日記及周報編寫時如實記錄2、施工單位填寫打樁記錄時存在弄虛做假實打10米樁長記錄13米現(xiàn)象，對此匯報土建監(jiān)理專業(yè)負責(zé)人及監(jiān)理工程負責(zé)人后召開專題會議責(zé)令施工單位按實記錄，并在以后工作中不應(yīng)再次現(xiàn)此類現(xiàn)象〔在此崗位期間未再次發(fā)現(xiàn)記錄做假問題〕。后期接手臨時圍墻監(jiān)理，期間為業(yè)主〔總包單位〕提供回填處圍墻地基處理、施工進度措施，見意大部分被業(yè)主采納。3、服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排于8月份至12月份，在中核動力工程從事土建現(xiàn)場監(jiān)理工作。在中核動力工程與業(yè)主關(guān)系不順的情況下到達工程，從自我做起，用認真負責(zé)的工作態(tài)度來改變業(yè)主看法，如：凌晨1點天下小雨安排徐偉到現(xiàn)場，要求施工單位將未完工的土坑回填土覆蓋保護等其他措施，因施工單位人員不夠徐偉便一起動手幫助施工單位將其完成，事后已達2：40，〔期間業(yè)主得知也到達現(xiàn)場，同時也一起參加覆蓋工作〕。此后業(yè)主對我部工作有了新的認識，加上工程人員配齊，工程部各項制度建全，各負其責(zé)，在屢次監(jiān)理例會、早撞頭會中對我部工作都有表揚。此后部門重新安排工程監(jiān)理人后，因管理觀點、企業(yè)文化差異上，發(fā)生過一些不和諧。期間對服從工程領(lǐng)導(dǎo)還是堅持原那么上產(chǎn)生過一些疑問？最后還是選擇后者，也許做法不對。4、于12月中旬到達儀征紅旗小區(qū)，初到工地，正適應(yīng)環(huán)境、崗位、理解工程特點、粗閱圖紙，盡快融入到新工程中去。三、實在履行監(jiān)理職責(zé)1、認真學(xué)習(xí)、體會領(lǐng)導(dǎo)“責(zé)任大于才能”含義，嚴格要求自己，團結(jié)同事，做好帶頭作用，并將其做為工作準那么；2、認真做好給工程部新進同事介紹企業(yè)文化，工作方式，努力讓其理解、熟悉并按本公司各項規(guī)定；3、帶著好新進畢業(yè)生開展工作，給他們提出工作方法，無私、不眷的對其幫助，介紹學(xué)習(xí)內(nèi)容、標準及其他適用資料；4、配合好其他專業(yè)，做好協(xié)調(diào)工作，防止穿插施工中出現(xiàn)的返工現(xiàn)象，將問題解決于施工前；5、時刻牢記崗位職責(zé)及職業(yè)道德，以團隊協(xié)作精神為前提，積極參與每個工程的監(jiān)理規(guī)劃編制工作去；同時主持本專業(yè)監(jiān)理施行細那么的編制；施工前做好監(jiān)理交底、施工中按監(jiān)理程序做好三控二管一協(xié)調(diào)；四、專業(yè)技術(shù)總結(jié)：本年度中接觸較大工程量的PHC樁基工程，對其施行監(jiān)理過程中累積的較多的工作經(jīng)歷，現(xiàn)就靜壓管樁監(jiān)理中應(yīng)注意的幾點進展總結(jié)：1、做好施工前工作如：審核前期資料、特種作業(yè)人員持證上崗、樁及焊材的進場檢查合格前方可使用、對工程定位、測量放線進展復(fù)核；2、樁就位、接樁作主控工程控制如：垂直度偏向不應(yīng)大于0.5％、錯位偏向不宜大于2mm等；3、焊接質(zhì)量作主控工程控制，注意：焊接接樁質(zhì)量應(yīng)符合《建筑鋼構(gòu)造焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81要求、樁對接前，上下端板外表應(yīng)采用鐵刷子清刷干凈、分層施焊、焊接層數(shù)不得少于2層、焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿；不得有氣泡、裂縫、未焊透、焊好后的樁接頭應(yīng)自然冷卻前方可繼續(xù)靜壓，自然冷卻時間不宜少于8min〔標準要求不少于1min〕、雨天焊接時，應(yīng)采取可靠的防雨措施〔或不得施工〕。4、樁身控制應(yīng)注意：宜將每根樁一次性連續(xù)壓到底，且最后一節(jié)有效樁長不宜小于5m；當(dāng)持力層埋深或樁的入土深度差異較大時，宜先施壓長樁后施壓短樁，樁接頭不應(yīng)設(shè)置在同一位置〔配樁時應(yīng)注意〕；5、樁頂標高控制作主控工程控制注意：應(yīng)嚴格控制樁頂標高，其偏向不得超過標準要求，但必須以到達設(shè)計要求的持力層及靜壓標準值為前提，采用水準儀配合檢查、10%的樁設(shè)置上涌和程度偏位觀測點；6、出現(xiàn)以下情況之一時，應(yīng)暫停壓樁作業(yè)，并分析^p原因，采用相應(yīng)措施：6.1壓力表讀數(shù)顯示情況與勘察報告中的土層性質(zhì)明顯不符；6.2樁難以穿越具有軟弱下臥層的硬夾層；6.3實際樁長與設(shè)計樁長相差較大；6.4出現(xiàn)異常響聲;壓樁機械工作狀態(tài)出現(xiàn)異常；6.5樁身出現(xiàn)縱向裂縫和樁頭混凝土出現(xiàn)剝落等異?，F(xiàn)象；6.6夾持機構(gòu)打滑；6.7壓樁機下陷。202_年即將過去，在累積了一定經(jīng)歷的同時，也清醒的看到自己的缺乏：如在溝通方面有時主動性不夠、核心技術(shù)掌握程度不夠、大局觀尚有些差距等。在新的一年的工作中真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提珍貴意見，我將繼續(xù)堅持“寬以待人，嚴以律己、堅持原那么”的工作格言，通過學(xué)習(xí)充實自己，進步自己；加強與同事溝通，互利互補，到達多贏多；向工程、部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作尋求幫助。監(jiān)理工程師評高級工程師工作總結(jié)篇10來到公司的這些日子里，我學(xué)到了很多很多的東西，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場的這些日子里，從所見所聞中，逐漸認識到了自己的位置和價值，與學(xué)生時的自己相比，真的是改變了好多。以前為的是怎么找個好的工作，如今為的是怎么做好自己的工作，在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)歷，不斷充實自己的頭腦和思想；以前面對的是固定不變的專業(yè)知識，如今處理的是不斷變化的問題決定。當(dāng)我在現(xiàn)場我才體會到電力工程這個領(lǐng)域的博大，發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識只是走進這個領(lǐng)域的敲門磚。書本上的很多東西在實際的工程中原來應(yīng)該是這樣來表達，實際工程中的經(jīng)歷原來來自不斷的工作完善。一句話說的很好，如今工作不努力，以后努力找工作。我如今所處正是不斷積累工作經(jīng)歷的階段。剛畢業(yè)不久，來到現(xiàn)場有種不知所措的感覺，也有一種新穎刺激的沖動?？纯催@里，在看看那里，在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生，熟悉的是大學(xué)幾年學(xué)習(xí)的就是這個領(lǐng)域的知識，陌生的是沒有如此近間隔的接觸它，原來的知識是概括而抽象的，如今的知識是詳細而實際的。站在現(xiàn)場，置身其中，需要找到一種做主人的感覺，要用自己的知識去駕駛它。記得剛來到現(xiàn)場的時候，見到總監(jiān)。工地是西湖變電站，那時候正在鋼筋綁扎?？偙O(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事，感覺很新穎，但又不知道該從何入手，只是盲目的圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn)，看看這看看那，有種“會看的看門道，不會看的看熱鬧”的感覺?；氐奖O(jiān)理辦公室，看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄，才明白在現(xiàn)場應(yīng)該掌握什么樣的情況，并如何用專業(yè)的知識和語言去概括它們。剛開場的時候，跟在教師傅的后邊，邊聽邊問邊記，熟悉現(xiàn)場和工作內(nèi)容。在工作過程中，不斷積累知識，不斷的把自己學(xué)過理論知識和現(xiàn)場理論相結(jié)合，不斷認識自己工作的內(nèi)容。監(jiān)理應(yīng)該是技術(shù)性人才，監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項工程的才能，有判斷工程正誤的才能，有解決工程問題的才能。我們不是技術(shù)員也不是施工員，但是我們應(yīng)該理解自己的工作內(nèi)容，熟悉工程的技術(shù)要領(lǐng)，要有自己的工作思路。我發(fā)現(xiàn)很多問題在設(shè)計與施工過程中產(chǎn)生了分歧。例如，圖紙上的鋼筋是沒有體積，不占空間的，任意根鋼筋可以在有限的空間重疊，但是在實際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題，因為它們有了體積，要保證它們自己的位置和相對的關(guān)系，變形或走位是不得不面對是事實。這是我在以前的學(xué)習(xí)過程中從來沒有考慮過的，也是如今設(shè)計圖紙在現(xiàn)施行工過程中必須會遇到的問題，應(yīng)該怎樣去解決，需要不斷積累起來的專業(yè)知識和工作經(jīng)歷。再比方，設(shè)計圖紙上表示的很多施工圖，在理論上完全可行，但是在實際的施工過程中有一定的難度，并不能到達設(shè)計的要求。我通過和施工單位的技術(shù)員交談，理解到他們認為一個好的設(shè)計必需要有好的工程實際經(jīng)歷，但是如今好多設(shè)計人員現(xiàn)場經(jīng)歷缺乏，所以設(shè)計出來的作品大部分拿到現(xiàn)場去施工都是要修改的。其次，設(shè)計要盡可能細。因為無論是施工方還是監(jiān)理方都是按照你設(shè)計的圖紙來施工及監(jiān)理的。再者，施工設(shè)計不一定是越細越好。最主要的是要明確，不可模糊其辭，也就是說在設(shè)計中給出的沒一個信息都是準確無誤的，不能說百分之百，起碼百分之九十九要對施工中的深化設(shè)計有幫助，不能確定的信息最好不要定，給現(xiàn)場施工中的深化設(shè)計留有一部分空間。上面只是我在工作過程中遇到的眾多問題中的其中幾個代表性的問題。在這段實習(xí)的過程中我還學(xué)到了好多專業(yè)性的知識，以及它們?nèi)绾卧谑┕すこ讨羞M展實現(xiàn)，在實現(xiàn)它們的過程中容易出現(xiàn)哪些通病和我們應(yīng)該如何去防止糾正這些通病，保證我們的工程質(zhì)量。我們在工作過程中不斷總結(jié)，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)好的工作方法，向有經(jīng)歷的施工技術(shù)人員請教，不斷完善著我的驗收經(jīng)歷，增加我對監(jiān)理的認識和專業(yè)程度的進步，隨著工程進度的進展，我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué)。我如今現(xiàn)場處理問題的才能還有待進步，處理施工過程中的專業(yè)問題的程度缺乏，將理論知識和現(xiàn)場實際聯(lián)絡(luò)的才能還需培養(yǎng)。我會針對如今自己出現(xiàn)的問題和存在的缺乏，進展有目的的鍛煉。我會在以后的工作過程中不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)歷，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅實的根底。監(jiān)理工程師評高級工程師工作總結(jié)篇11202_年主要從事xx工程等工程的監(jiān)理管理工作。下面，我將本人在202_年期間的工作開展情況，簡要總結(jié)如下：一、履職履責(zé)情況在充分汲取202_年監(jiān)理工作經(jīng)歷及教訓(xùn)前提下，我們今年的監(jiān)理工作更加堅持“平安第一、質(zhì)量為本”的工作目的，并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心，完成的重點工作包括：〔一〕較好完成xx一期開挖質(zhì)量控制，各項開挖指標均控制在設(shè)計范圍內(nèi)，并遠遠優(yōu)于設(shè)計控制指標，監(jiān)理成效顯著。結(jié)合202_年，在施工中不僅加強測量檢測，及時處理欠挖，而且通過超欠挖平衡技術(shù)增加了梯段高度，使錯臺數(shù)量大大減少。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內(nèi)部監(jiān)理人員的管理和培訓(xùn)力度，確保每一名監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)場各施工專業(yè)的質(zhì)量控制要點和方法，嚴格了對現(xiàn)場監(jiān)理人員的履職履責(zé)考察；二是更加強了對施工單位質(zhì)量管理體系及其運作的監(jiān)視力度，在施工過程中，隨時催促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問題進展調(diào)整，并進展炮后分析^p，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題必須查清原因及責(zé)任人，嚴格了各項質(zhì)量制度考核，從而推動了質(zhì)量管理程度的穩(wěn)步提升?！捕稠樌戤厁x一期開挖施工，開挖半空率達92%以上，第三方錨桿無損檢測成果優(yōu)良，監(jiān)理質(zhì)量控制效果明顯。在xx開挖過程中，我們遇到了較多的新問題，但都通過堅持不懈的努力使其得到了及時有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資投入嚴重缺乏、經(jīng)濟糾紛不斷，開挖進度受制約嚴重滯后的情況下，我們積極催促承包人想方法、定對策、引進新隊伍，并及時對隊伍進展審查，協(xié)助施工單位進展技術(shù)交底及人員培訓(xùn)，盡快適應(yīng)現(xiàn)場施工?！踩硨Τ邪藞笏偷募夹g(shù)措施進展認真查閱，著重查看其針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計文件、標準指導(dǎo)現(xiàn)場施工；對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計文件、標準相違犯的地方，不能用來指導(dǎo)現(xiàn)場施工，以設(shè)計文件為主。認真簽證現(xiàn)場工程計量單、審核xx的結(jié)算工程量、每周采集監(jiān)理照片、及時錄入現(xiàn)場的文字記錄臺帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關(guān)材料?！菜摹嘲凑毡O(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定，進一步標準了現(xiàn)場監(jiān)理日志及旁站記錄的填寫及歸檔；檢查所有進入現(xiàn)場原材料的質(zhì)量證明材料，對重要工序?qū)嵭腥^程旁站，并及時填寫旁站記錄；對照合同和措施方案檢查承包人資、材料投入情況，檢查設(shè)備轉(zhuǎn)情況；及時進展現(xiàn)場工序驗收和核量、計量；催促承包人在施工現(xiàn)場配置合格、足數(shù)的技術(shù)、質(zhì)檢及平安，巡查其在崗情況；參加施工單位的現(xiàn)場技術(shù)交底。一年來所負責(zé)的工程未出現(xiàn)平安、質(zhì)量事故，平安、質(zhì)量處于受控狀態(tài)?！参濉臣皶r清理并完善了xx前期監(jiān)理資料并予以歸檔，同時，建立了監(jiān)理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度?！擦橙婕訌娏斯c內(nèi)部管理工作：①及時根據(jù)現(xiàn)場工程進展適時組織相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)；②嚴格現(xiàn)場監(jiān)理出勤考核，特別是加強了對洞內(nèi)當(dāng)班人員值班時間的管理。在工作中積極主動、認真負責(zé)，深得領(lǐng)導(dǎo)好評。二、監(jiān)理形象〔一〕愛崗敬業(yè)：自己熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因，并擅長總結(jié)，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累?！捕痴\信監(jiān)理：按照自己的崗位職責(zé)認認真真做事，老老實實做人，盡量少出砒漏，把事情做好，按照監(jiān)理標準，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并與現(xiàn)場監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位?！踩吃诰S護聲譽：注重維護監(jiān)理部位譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水?！菜摹碂崆樾冢褐挥袕慕鉀Q工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“效勞無止境，滿意是標準”的效勞理念，在工作點滴之中表達與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁?！参濉吃诨突ブ航?jīng)常和泄洪工區(qū)兩個工點主任討論管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何互相配合，取長補短。促進工作管理有程序，職責(zé)清楚，受權(quán)明確，做到了凡事有據(jù)可查，凡事有人負責(zé)，凡事有人監(jiān)視，所有操作都有標準，努力創(chuàng)造和諧、歡暢的工作環(huán)境?！擦吃陬櫲缶?清正廉潔,勤奮學(xué)習(xí)方面,可以嚴予律已。三、存在的缺乏之處〔一〕工作壓力大，自我調(diào)整不夠，主動與領(lǐng)導(dǎo)交換意見溝通不夠好?！捕硨W(xué)習(xí)抓得不緊，參加組織活動少。四、今后打算〔一〕通過認真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)歷和缺乏，結(jié)合今后的施工特點，明確了今后的開展目的。雖然以前的工作中做出了一定成績，但是也存在著一些缺乏，我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷進步管理程度。隨著工程進度的變化，我決心不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步組織協(xié)調(diào)才能，把本職工作做得更好?！捕硣@監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子，把工作做得更加扎實?！踩掣鶕?jù)xx施工特點，進一步加強對承包人監(jiān)視檢查力度，促進施工正常運行?！菜摹郴厥?02_，展望202_，我們有理由相信，在202_年的監(jiān)理工作中，我們必將會獲得更加輝煌、更加振奮人心的成績。監(jiān)理工程師評高級工程師工作總結(jié)篇12在過去的上半年里，在分公司與工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶著下，我認真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的效勞宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工程監(jiān)理工作。以下是我上半年的工作總結(jié)：在xx工程部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，為xx業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的效勞，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)歷豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。為了更好的為業(yè)主效勞，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到工程工程上崗證。在工程建立工程的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進展巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負責(zé)人進展限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報工程部，同時將工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。隨后又開展寬帶提速的方案，在寬帶提速的方案里，其中有xx個綜合點，xxx個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展方案安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進展檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進展查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進展核實。每一項工程開工前，對工程主要方案的工程工程包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的理解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建立單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比擬，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主可以在理解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、平安方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，假設(shè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及平安隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進展整改。對于施工單位上交的開工資料，要求施工單位上交屬實的開工文本，認真核實開工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜開工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊開工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交開工資料的正確性。隨后在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州工程部，在xxx的帶著下為xx業(yè)主效勞。我主要的工作就是xx工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及xx地區(qū)的xx工程，每一批量的工程完畢后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)開工資料變更的費事，并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負責(zé)人?；貞浬习肽甑谋O(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真，有較強的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多缺乏之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會加強這方面的學(xué)習(xí)，進步文字編輯程度，以便更好的為公司效勞。下半年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù)，努力的進步自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為公司在xx監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。監(jiān)理工程師評高級工程師工作總結(jié)篇13202_年上半年即將完畢，回首202_年上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的202_年下半年就要到來，現(xiàn)就本年上半年重要工作情況總結(jié)如下：一、個人年度主要工作內(nèi)容在這半年的時間里，我主要參與了xx區(qū)一期封關(guān)工程，xx市地下管線普查工作，xx三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個工程的測量工作。二、崗位職責(zé)履行情況在這半年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進展各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱標準并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)歷。工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理標準、工程圖紙和《監(jiān)理細那么》嚴格監(jiān)視。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能進步工作效率和效果。假如發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向工程負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)標準，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進展全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收標準進展驗收，假如驗收不合格，那么嚴禁進展施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進展檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進展見證取樣和平行檢測。對于有穿插作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求到達。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工方案進展核對，假如進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，催促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程完畢時資料也備齊歸檔。三、工作體會感受及缺乏通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重別人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和理論經(jīng)歷，拓寬了我的知識面。這半年的工作我收獲很大，但是也存在很多的缺乏，工作經(jīng)歷缺乏，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些缺乏也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，改正自己的缺乏，爭取做到揚長避短。四、明年個人職業(yè)開展意見及對公司的意見從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于如今，因此我明年我仍然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些標準多看一些相關(guān)論文，進步自己的業(yè)務(wù)程度。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。監(jiān)理工程師評高級工程師工作總結(jié)篇14202_年主要從事xx工程等工程的監(jiān)理管理工作。下面，我將本人在202_年期間的工作開展情況，簡要總結(jié)如下：履職履責(zé)情況在充分汲取202_年監(jiān)理工作經(jīng)歷及教訓(xùn)前提下，我們今年的監(jiān)理工作更加堅持“平安第一、質(zhì)量為本”的工作目的，并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心，完成的重點工作包括：1、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進展檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。xxx年即將過去，回憶這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員可以一絲不茍地按照施工標準、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在缺乏之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學(xué)習(xí)施工標準、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，進步業(yè)務(wù)程度和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。2、駐地辦進場以來，針對本工程工程需要及合同條件的要求，積極購置試驗設(shè)備及儀器，進展安裝、調(diào)試、標定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗施行細那么、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建立駐地試驗室的同時，催促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定根底。3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，回絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。4、開工前，首先按照設(shè)計圖紙及標準要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進展標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工標準及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗根據(jù)。在西過境公路工程辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好202_年的監(jiān)理試驗工作，202_年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責(zé)的工作態(tài)度，具有較強的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過去的缺乏，嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢在西部建立樹立良好的企業(yè)形象。監(jiān)理工程師評高級工程師工作總結(jié)篇15轉(zhuǎn)眼間，一年的是時間即將過去，在突飛猛進，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進步，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美妙的將來。我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為工程總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實行標準化管理。建立單位和施工單位都沒有過和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類或d類，杜絕了平安質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進展。去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在工程巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習(xí)，共同進步，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)約本錢經(jīng)費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節(jié)省20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)程度和思想素質(zhì)都受到了各工程部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。1、擔(dān)任工程總監(jiān)以來，始終貫徹了“嚴格監(jiān)理，熱情效勞‘的宗旨。嚴格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建立工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標準，標準。嚴格的遵守公正，誠信，科學(xué)的工作準那么，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶著下，工程部全體人員能團結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點〔晚上10點多鐘驗收鋼筋〕、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，表達出了元豐企業(yè)精神，贏得了建立單位和施工單位的好評。2、工程監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時、標準、完好；所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。3、工作認真負責(zé)，認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本工程總監(jiān)、工程經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才分開工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，平安。為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。4、為加強建立工程施工質(zhì)量及平安的監(jiān)視管理，根據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定；表達施工過程中的“驗評別離，強化驗收；完善手段；過程控制”的指導(dǎo)方針、表達出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質(zhì)量控制、平安監(jiān)視和施行，實行了相應(yīng)的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。5、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細那么、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項平安檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了工程部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)標準和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時掌握理解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性。進步了他們的專業(yè)技術(shù)程度和管理才能，為更好地履行監(jiān)理合同目的值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子，受到了工程部各位員工的愛戴和尊敬。6、本人通過多年的工作理論，積累了豐富的實際工作經(jīng)歷和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)視管理才能。在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)才能，有較強的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心效勞于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準那么執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)工程從未發(fā)生過質(zhì)量平安事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的工程被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。每管理一個工程均受到了甲方和施工方的好評。作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術(shù)精益求精，總結(jié)經(jīng)歷，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我工程的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建立的開展更上一層新臺階，為社會出更多的力。監(jiān)理工程師評高級工程師工作總結(jié)篇16光陰飛逝，不覺間202_年已悄然向我們揮手作別、漸行漸遠。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心指導(dǎo)下，在建立單位的大力支持和施工單位的嚴密配合下，我認真履行了工作職責(zé)，做好了工程監(jiān)理部的日常監(jiān)理和監(jiān)視工作。同時，在工程監(jiān)理部內(nèi)部盡力營造和諧、文明的良好氣氛，發(fā)揮團隊精神，積極調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，嚴格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同，認真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作。以科學(xué)、公正、守法、誠信為準那么，以監(jiān)理效勞質(zhì)量為保證，以進步效益為目的，不斷加強和甲方的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作形式，方方面面的工作都有了新的進展，同時在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)歷。在202_年的各項監(jiān)理工作中，認真的落實公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場檢查工作制度和每月周、月報的報送。作為工程負責(zé)人，始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針，經(jīng)常保持與建立單位、各工程主管部門聯(lián)絡(luò)與溝通，征求意見親密配合、效勞于甲方。要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上可以做到：勤巡檢、勤監(jiān)視、勤要求；認真為建立方效勞，認真做好監(jiān)理工作，認真完成合同目的，讓業(yè)主滿意。經(jīng)歷豐富，業(yè)務(wù)精，專業(yè)程度高，工作認真，擅長發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，敢說、敢做、協(xié)調(diào)才能強，是難得的監(jiān)理工程師。工作積極努力，可以扎扎實實地抓好現(xiàn)場資料的搜集、整理工作，做好現(xiàn)場旁站及原材料的進場把關(guān)等工作，得到了建立單位的認可?？偨Y(jié)過去的經(jīng)歷和教訓(xùn)，帶動工程監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認真履行監(jiān)理合同賦予的各項權(quán)利和義務(wù)，一步一個腳印地開展工程監(jiān)理部的各項工作，不斷進步專業(yè)程度和業(yè)務(wù)程度。在監(jiān)理工作中重點監(jiān)視和巡檢相結(jié)合，根據(jù)不同專業(yè)確認施工方法及標準，再各自按標準檢查質(zhì)量。防止因漏檢而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。建立良好的信息交流互援互助的工作關(guān)系?？傊?，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺安排、做好各項工作，同事之間做到溝通及時、互相信任、互相幫助、團結(jié)協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能愉快的完成每天的各項工作。本年度工程工程的監(jiān)理工作可以獲得較好的成績，離不開建立方的大力支持和親切的關(guān)心，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查工作，并針對工程上出現(xiàn)的問題提出整改意見和合理的建議，更離不開工程部全體成員發(fā)揮團隊精神，團結(jié)互助，積極配合與認真工作。過去的成績只能代表過去，因為我堅信：“這一秒不放棄，下一秒就會有希望。”在今后的工作中，我將以一顆感恩的心，不斷進步自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識，堅持、堅強，以飽滿的熱情投身于監(jiān)理工作，攜手各位同事與迎挑戰(zhàn)、共機遇。監(jiān)理工程師評高級工程師工作總結(jié)篇17一、本年度的主要工作及完成情況根據(jù)公司的工作安排，本人今年主要完成龍開口電站送出、XX保安換流站擴建、XX變電站擴建、XX換流站地線融冰等工程的監(jiān)理。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合下，本人帶著自己的團隊平安、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了本年度監(jiān)理任務(wù)，成績也得到了建立單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。二、工作中的亮點與缺乏在工作中總結(jié)出來的經(jīng)歷主要有以下幾點領(lǐng)導(dǎo)匯報：一是一切以設(shè)計文件、國家電力建立規(guī)程標準、施工合同和監(jiān)理合同為根據(jù)，做好兩管理、四控制和一協(xié)調(diào)工作。二是向同行有豐富經(jīng)歷的同仁學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)、勤考慮、勤動手。三是團結(jié)自己的團隊，構(gòu)建一個和諧的團隊。四是大膽探究新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化施工方案。五是加徹南方電網(wǎng)、公司的一切規(guī)章制度，積極推廣應(yīng)用基建工程一體化管理的要求，按照設(shè)立的WHS點進展質(zhì)量控制。七是對自己團隊要求標準的做好監(jiān)理日記等工作，加強工程影像資料的管理。其中，我覺得團結(jié)自己的團隊，構(gòu)建一個和諧的團隊最為重要，俗話說：眾人劃槳開大船，一個籬笆三個樁都是說明團隊的力量強大，幾年來的經(jīng)歷和理論證明：只有依靠集體的智慧才能戰(zhàn)勝一切困難直至最后獲得成功，才能對外展示公司的形象。強互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用。六是積極貫。三、工作中遇到的問題及處理情況在工作中，也經(jīng)常遇到一些問題和費事，但是我從不回避，首先要冷靜考慮，從中悟出解決問題的思路和方法，對于棘手的問題還是發(fā)揮群眾的智慧。集思廣益，博采眾長。對于一些在自己的才能和權(quán)限范圍內(nèi)確實不能解決的問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，防止讓問難和矛盾惡化，爭取解決問題的時間。所以一年來，本人在帶著的團隊，能順利地完成公司交代的各項任務(wù)。也再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧和支持，沒有你們們的照顧和支持也難以想象。四、對公司的意見及建議我希望我們的公司像早晨初升的太陽，朝氣蓬勃，活力無限。當(dāng)然也希望我們的生活充滿陽光。鑒于此，我建議公司：1、應(yīng)該積極擴大業(yè)務(wù)，開節(jié)流，進步辦事效率，優(yōu)化人力資構(gòu)造。2、加大職工教育本錢，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才，采取一些鼓勵政策，鼓勵先進，鞭策后進。營造一種積極向上的學(xué)習(xí)氣氛。3、進展工資改革，對表現(xiàn)好、專業(yè)技術(shù)好、愛崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要進步待遇。監(jiān)理工程師評高級工程師工作總結(jié)篇18我202_年2月進入建筑工程施工行業(yè)?；貞涍@幾年來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照學(xué)校和公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的時機。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)才能、工作成績和履行職責(zé)等情況都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)1、繼續(xù)教育：202_年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)獲得了監(jiān)理員證書；2、工作才能我在工作中始終堅持如下幾：〔1〕執(zhí)行有關(guān)工程建立的法律、法規(guī)、標準、標準和制度、履行監(jiān)理合同規(guī)的義務(wù)和職責(zé)?！?〕努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建立監(jiān)理知識，不斷進步業(yè)務(wù)才能和監(jiān)理程度?！?〕不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料