第2頁(yè)共2頁(yè)質(zhì)量三級(jí)檢查管理制度范文為切實(shí)傳達(dá)、落實(shí)酒店例會(huì)精神，有助于各級(jí)員工及時(shí)掌握酒店、部門、班組工作信息及動(dòng)態(tài)，提高各項(xiàng)工作的周密性與計(jì)劃性，保障酒店整體工作有序、高效的進(jìn)行，特制定本例會(huì)檢查制度。1、酒店形成以酒店例會(huì)、部門例會(huì)、班組例會(huì)為體系的三級(jí)例會(huì)制度。2、酒店例會(huì)(正式開業(yè)前)要求各部門經(jīng)理助理級(jí)(含)以上人員參加，人員做好會(huì)議記錄。會(huì)議由各部門通報(bào)工作進(jìn)度情況，值班經(jīng)理通報(bào)酒店值班情況，總經(jīng)理對(duì)整體工作作全面指示。3、各部門經(jīng)理在酒店例會(huì)結(jié)束后，須及時(shí)組織部門各班組負(fù)責(zé)人召開部門例會(huì)，傳達(dá)酒店例會(huì)精神，結(jié)合部門實(shí)際安排各項(xiàng)工作，班組負(fù)責(zé)人應(yīng)做好會(huì)議記錄。4、各班組須建立班組例會(huì)本，將部門例會(huì)上傳達(dá)的酒店例會(huì)精神、部門及班組工作安排進(jìn)行羅列，要求員工查看后簽名，并在班組例會(huì)上就例會(huì)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，在實(shí)際工作中緊抓落實(shí)。對(duì)于未按要求建立班組例會(huì)本的，人力資源部將依據(jù)《員工手冊(cè)》對(duì)部門負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)處罰。5、部門經(jīng)理須對(duì)本部門及各班組例會(huì)本每周檢查一次并簽名確認(rèn)。6、人力資源部對(duì)各級(jí)例會(huì)傳達(dá)、落實(shí)情況進(jìn)行不定期的抽查，以查看班組例會(huì)本；抽查部門、班組例會(huì)實(shí)施情況；抽查員工對(duì)于酒店例會(huì)精神的掌握程度等形式進(jìn)行，如發(fā)現(xiàn)部門、班組對(duì)酒店例會(huì)精神、工作要求傳達(dá)不到位，人力資源部將依據(jù)《員工手冊(cè)》對(duì)部門負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)處罰。7、本制度自發(fā)文之日起實(shí)施。質(zhì)量三級(jí)檢查管理制度范文（二）工程質(zhì)量三級(jí)檢查制度：1、自檢—2、監(jiān)檢—3、質(zhì)檢一、施工單位自檢：操作人員在操作過(guò)程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員應(yīng)督促班組長(zhǎng)自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格，協(xié)助解決檢測(cè)工具等)，要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。上道工序出成品應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。項(xiàng)目總工及質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)向監(jiān)理組報(bào)驗(yàn)二、監(jiān)理組抽檢;對(duì)施工單位提出的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，首先由承包人填寫請(qǐng)檢單，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可簽字后轉(zhuǎn)交試驗(yàn)監(jiān)理人員進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果報(bào)試驗(yàn)工程師認(rèn)可，在確認(rèn)合格后報(bào)請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師或標(biāo)段監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意后方可進(jìn)入下道工序施工。三、業(yè)主或質(zhì)監(jiān)站檢查;監(jiān)理組簽認(rèn)合格的施工段落、層次、部位等必須做好臺(tái)賬登記工作，業(yè)主或質(zhì)監(jiān)站不定期檢查時(shí)必須提供，并積極協(xié)助做好質(zhì)量檢查工作，確保各項(xiàng)檢查工作的順利開展。施工單位采取“三檢”(自檢、互檢、專檢相結(jié)合的工程質(zhì)量檢查)管理制度，各級(jí)設(shè)立專職質(zhì)量檢查工程師和質(zhì)檢員，持證上崗，對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量實(shí)施檢查控制。一、自檢：作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質(zhì)量檢驗(yàn)；二、互檢。相同工種相同施工條件的作業(yè)組織和作業(yè)人員，在實(shí)施同意施工任務(wù)時(shí)相互的質(zhì)量檢驗(yàn)。三、專檢;專職質(zhì)量管理人員的例行專業(yè)檢查。質(zhì)量三級(jí)檢查管理制度范文（三）(一)項(xiàng)目自檢和互檢(+互檢修改記錄)項(xiàng)目自檢、互檢是對(duì)項(xiàng)目資料的經(jīng)常性檢查，應(yīng)貫穿項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段。各地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目應(yīng)按地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目管理辦法及單位建立的質(zhì)量管理體系要求，進(jìn)行____%自檢和互檢。檢查過(guò)程中要做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。(二)項(xiàng)目專檢項(xiàng)目專檢是項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目管理辦法要求和本單位質(zhì)量管理需要，有針對(duì)性地選擇部分項(xiàng)目開展的項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作。項(xiàng)目專檢應(yīng)編制檢查計(jì)劃，檢查項(xiàng)目的數(shù)量應(yīng)不少于單位當(dāng)年承擔(dān)地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目總數(shù)的____%。有野外工作量的項(xiàng)目，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，每個(gè)被檢查項(xiàng)目，均應(yīng)形成檢查報(bào)告，提出存在問(wèn)題和整改要求，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目檢查后的整改情況予以驗(yàn)證。(三)項(xiàng)目質(zhì)量抽查項(xiàng)目質(zhì)量抽查是中國(guó)地調(diào)局機(jī)關(guān)、大區(qū)項(xiàng)目辦、地科院項(xiàng)目辦、武警黃金指揮部，按照中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目管理分工和檢查比例要求，開展對(duì)部分地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目的質(zhì)量抽查。____年安排的質(zhì)量抽查項(xiàng)目____項(xiàng)。局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)組織大區(qū)中心、地科院、武警黃金指揮部自身承擔(dān)的工作項(xiàng)目及大區(qū)項(xiàng)目辦、地科院項(xiàng)目辦管轄項(xiàng)目之外的項(xiàng)目質(zhì)量抽查。各大區(qū)項(xiàng)目辦、地科院項(xiàng)目辦、武警黃金指揮部負(fù)責(zé)組織管轄范圍內(nèi)計(jì)劃項(xiàng)目所屬工作項(xiàng)目的質(zhì)量抽查。項(xiàng)目質(zhì)量檢查采用聯(lián)合抽查和專業(yè)分組抽查兩種形式。應(yīng)視具體情況，組成聯(lián)合檢查組，對(duì)一個(gè)或多個(gè)工作項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查；專業(yè)分組抽查應(yīng)組成專家組，對(duì)同一專業(yè)的一個(gè)或多個(gè)工作項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查。檢查組應(yīng)認(rèn)真聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的匯報(bào)、查閱項(xiàng)目原始資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、核實(shí)工作量的完成情況和野外施工質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量做出整體評(píng)述，給出質(zhì)量等級(jí)，提出存在的問(wèn)題和整改建議，并與項(xiàng)目承擔(dān)單位充分交換意見，最終形成項(xiàng)目質(zhì)量檢查報(bào)告，報(bào)送組織抽查單位，同時(shí)抄送項(xiàng)目承擔(dān)單位。項(xiàng)目質(zhì)量檢查內(nèi)容包括，項(xiàng)目人員投入、工作進(jìn)度、野外原始資料編錄和施工質(zhì)量、質(zhì)量管理體系運(yùn)行及以往檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況等。著重檢查項(xiàng)目人員投入是否滿足設(shè)計(jì)要求；項(xiàng)目工作進(jìn)度是否正常，實(shí)際完成的工作量是否與設(shè)計(jì)相符；檢查項(xiàng)目原始地質(zhì)記錄、圖、表，工程編錄的內(nèi)容是否齊全、完整和清晰，是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，是否與野外地質(zhì)實(shí)情況吻合；檢查是否及時(shí)進(jìn)行日常整理和階段性綜合整理，項(xiàng)目工作部署依據(jù)是否充分，工作量的使用和各種方法的配合是否合理有效，工程施工質(zhì)量是否滿足規(guī)范要求；檢查項(xiàng)目是否建立了