專業(yè)文檔，歡迎下載！ 設(shè)備、配件副部長崗位責任制規(guī)范10篇設(shè)備、配件副部長崗位責任制設(shè)備、配件副部長崗位責任制

1．負責管理礦井設(shè)備、配件的服務(wù)供應(yīng)和機電經(jīng)營管理等工作。

2．根據(jù)生產(chǎn)須要，創(chuàng)建建全設(shè)備、配件管理制度，嚴苛各類設(shè)備、配件的交付、環(huán)評、放置、領(lǐng)用及管理，按標準化建議非政府實行庫房的文明生產(chǎn)和標準化建設(shè)。

3．負責管理全礦年度、季度、月度設(shè)備、配件計劃的基本建設(shè)、審報，以及供貨落實工作。

4．負責管理為采用單位確認配件指標，制訂印發(fā)消耗定額，以及交舊領(lǐng)嶄新，努力提高配件自學(xué)和F83E43Se比例，降低成本消耗。

5．負責管理設(shè)備、配件庫的運輸、吊裝等安全工作。

6．負責管理庫房消防安全及防盜、保密工作。電氣檢修工安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責任制（麥地掌煤礦）電氣檢修工是電氣有關(guān)器件的輕易修理者，負責管理全礦各工作面所須要檢修的通訊、照明設(shè)備及各類控制器、移變的檢修工作。電氣檢修工必須掌控有關(guān)專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得操作方式資格證后，上崗上崗。

一、崗位安全責任目錄

1．熟識掌控電氣檢修工存有的職業(yè)病危害隱患和預(yù)防方法，介紹國家法律法規(guī)和礦的有關(guān)政策。

2．嚴格遵守勞動紀律，嚴苛按照作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程展開操作方式。

3．詳盡檢查各零部件設(shè)備和各項安全運轉(zhuǎn)情況，努力做到日檢和勤檢，確保安全采用。

4．按規(guī)定佩帶個體職業(yè)病危害防護用品，對處在職業(yè)病危害區(qū)域施工人員展開職業(yè)病危害知會，責令佩帶個人職業(yè)病危害防護用品。

5．個體防水達至更改條件或采用期限必須及時更改。

6．嚴格執(zhí)行交接班制度，努力做到上崗上崗。

7．積極主動出席安全與職業(yè)衛(wèi)生科學(xué)知識培訓(xùn)。

9．進一步增強自保、政企意識，確保安全生產(chǎn)。

10．積極主動出席技術(shù)培訓(xùn)和安全活動。

11．狠反華“三違”，杜絕安全事故的出現(xiàn)，確保現(xiàn)場各項工作的有序積極開展。

12．維持所檢修的各類設(shè)備周圍衛(wèi)生潔凈。

13．協(xié)調(diào)上級部門展開職業(yè)身心健康體檢、創(chuàng)建職業(yè)病危害防水檔案。

14．負責管理對本崗位存有的安全風(fēng)險識別及隱患自查。

二、責任追責

15、存有以下之一的，給與警告處分;導(dǎo)致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

(1)違章作業(yè)、冒險蠻干的;

(2)對他人違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(3)對重大事故預(yù)兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

16．出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與電氣檢修工降級直到辭退的紀律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

(1)不按照規(guī)定及時、如實報告事故的;

(2)假造、故意毀壞事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

17．電氣檢修工在生產(chǎn)過程中未認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全皮帶運輸機司機安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責任制（2022）皮帶運輸機司機就是皮帶輸送機操作方式崗位的輕易責任者，對所負責管理皮帶運輸機正常運輸和設(shè)備較完整全面負責管理。皮帶運輸機司機必須掌控有關(guān)專業(yè)并依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得特定作業(yè)操作方式資格證。

一、崗位責任目錄

第一條確保在生產(chǎn)作業(yè)過程中嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。

第二條嚴格執(zhí)行交接班制度，固守工作崗位，每班動工前必須對皮帶運輸機展開全面的檢查，辨認出隱患立即展開處置，確保安全。并深入細致寫下不好設(shè)備運行日志記錄和檢查檢修記錄。

第三條必須熟識皮帶運輸機結(jié)構(gòu)、性能和原理，嚴苛按《操作規(guī)程》展開操作方式，并能恰當推論和處置常用的運輸故障。

第四條停下皮帶運輸機前要檢查各種安全保護裝置與否齊全靈敏，皮帶有沒有康什或跑偏現(xiàn)象，檢查合格后方可以啟動運輸。

第五條必須精力分散，隨時監(jiān)聽運轉(zhuǎn)聲音、信號，確保設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

第六條做好維修保養(yǎng)，對運輸機各部件必須經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)異常必須及時停機展開處置，不得設(shè)備母舒氏運轉(zhuǎn)。

第七條維持運輸機周圍的清潔衛(wèi)生，特別就是運輸機機頭和機尾細細的及時清掃，努力做到無浮煤，無浮矸，并無雜物。

第八條深入細致配戴不好勞動保護用品，全面落實崗位職業(yè)病預(yù)防責任制，保證在勞動過程中的身心健康與安全。

第九條負責管理當值工作區(qū)域內(nèi)的隱患排查自查環(huán)境治理工作。

第十條負責管理當值工作區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險源的管理工作。

二、責任追責

第十一條存有以下犯罪行為之一的，給與皮帶運輸機司機警告處分;導(dǎo)致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、違章、冒險作業(yè)的;

2、對工友屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提勸說的;

3、對重大事故預(yù)兆或者已辨認出的事故隱患不及時匯報并實行臨時措施的;

4、不順從領(lǐng)導(dǎo)恰當管理和精心安排的;

5、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員監(jiān)察指令的。

第十二條煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與皮帶運輸機司機降級直到辭退的紀律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

2、假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

3、制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

第十三條皮帶運輸機司機在作業(yè)過程中未認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范，皮帶運輸機司機負有輕易責任。

第十四條未嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)ζн\輸機的檢查不深入細致，皮帶運輸機發(fā)生超員及維護失靈等違章現(xiàn)象，皮帶運輸機司機負有輕易責任。

第十五條皮帶運輸機司機在維修保養(yǎng)及采用過程中未按“作業(yè)規(guī)程”及“煤礦機電設(shè)備較完整標準”，“煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準”及“電氣安全檢查標準有關(guān)建議規(guī)定”，皮帶運輸機司機負有輕易責任。

第十六條不能按照操作方式、嚴格遵守“三小規(guī)程”的建議，不能及時化解皮帶運輸機運轉(zhuǎn)中發(fā)生的問題，皮帶運輸機司機負有輕易責任。

第十七條皮帶運輸機司機不上崗上崗，皮帶運輸機司機負有輕易責任。

第十八條不出席班組安全教育，皮帶運輸機司機負有輕易責任。

第十九條未深入細致監(jiān)督及協(xié)調(diào)瓦斯檢察員的檢查操作方式，皮帶運輸機司機負有主要責任。

第二十條皮帶運輸機司機在作業(yè)時缺少安全設(shè)施、防雷、防塵及嚴防有毒氣體措施的情況下仍秉持操作方式，皮帶運輸機司機負有主要責任。

第二十一條未及時發(fā)現(xiàn)、自查皮帶運輸機的安全隱患，皮帶運輸機司機正數(shù)輕易責任。

第二十二條皮帶運輸機司機在操作過程中因操作失誤引致他人受傷害或損失的，皮帶運輸機司機負有輕易責任。

第二十三條在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查中，皮帶運輸機司機或指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報真相的，皮帶運輸機司機負有輕易責任。

第二十四條未認真執(zhí)行安全風(fēng)險分級管控措施或管控不妥當，皮帶輸送機司機輕易責任。

第二十五條未認真執(zhí)行作業(yè)隱患排查環(huán)境治理職責，皮帶輸送機司機正數(shù)輕易責任。

第二十六條對排查出來的隱患未及時匯報且自查滑動不妥當，皮帶輸送機司機正數(shù)輕易責任。

第二十七條對于上述正數(shù)輕易責任、主要責任的，應(yīng)當根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責刑事責任。機運隊機電副隊長安全生產(chǎn)責任制機運隊機電副隊長安全生產(chǎn)責任制

1、深入細致貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度，幫助隊長搞好本隊安全生產(chǎn)工作。

2、經(jīng)常深入細致井下，檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，汪把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，及時化解機電中存有的問題，保證機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，辨認出問題及時處理。

3、搞好本隊轄區(qū)內(nèi)安全供電工作，堅決貫徹繼續(xù)執(zhí)行“兩票制”管理，嚴苛全面落實停在供電管理制度。

4、定期非政府機電設(shè)備檢修和保護，建立健全機電管理規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行，確保設(shè)備主硅超過90%以上，杜絕失爆。

5、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好技術(shù)革新，并針對機電方面經(jīng)常明確提出合理化建議，在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造性地順利完成本職工作。

6、當井下出現(xiàn)各類機電事故時，必須及時趕往現(xiàn)場，快速非政府處置。

7、強化對各類機電人員的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升機電人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

8、出席礦非政府的安全生產(chǎn)小檢查，對揭發(fā)的問題必須深入細致非政府自查。

9、拒絕接受各業(yè)務(wù)科室的監(jiān)督檢查，確保設(shè)備處在較完整狀態(tài)和安全運轉(zhuǎn)，不得設(shè)備母舒氏運轉(zhuǎn)。

10、對機電事故必須積極主動協(xié)調(diào)有關(guān)科室按照“四不放過”的原則展開查案分析和處置，并制訂防范措施，避免相似事故的出現(xiàn)。

11、值守時負責管理全隊安全生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮工作，處置安全生產(chǎn)及其它問題。銷售部煤場管理人員崗位安全責任制銷售部煤場管理人員崗位安全責任制

1在部門領(lǐng)導(dǎo)和班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好煤炭運輸?shù)陌踩ぷ?/p>

2、貫徹執(zhí)行“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和國家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令和有關(guān)安全生產(chǎn)的同意、規(guī)定、通告、通報等，認真落實礦安全部門的安全指令和安全工作計劃，把安全工作放到各項工作的首位。

3、嚴苛按照《儲煤場安全管理辦法》，監(jiān)督盛源公司對儲煤場的管理工作，杜絕各類事故的出現(xiàn)。

4、下坑或至儲煤場等生產(chǎn)現(xiàn)場檢查煤質(zhì)、粒度情況時，應(yīng)當嚴格執(zhí)行公司安全規(guī)定。應(yīng)當穿不好安全帽，穿好礦服。駕車時應(yīng)打開警示燈，掛高桿旗。

5、駕車出外對帳或展開其他銷售工作時，應(yīng)當嚴格遵守交通規(guī)則，慎重、穩(wěn)定駕車，保證防止交通事故的出現(xiàn)。

6、車輛應(yīng)當按有關(guān)部門制訂的維修保養(yǎng)制度繼續(xù)執(zhí)行，努力做到定期維修保養(yǎng)，防止因車輛保養(yǎng)、保護疏于引起的各類事故通防科安全生產(chǎn)責任制通防科安全生產(chǎn)責任制

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理礦井的通風(fēng)、瓦斯、防塵、嚴防救火等管理工作。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、《安全生產(chǎn)法》，全面落實上級有關(guān)“一通三嚴防”方面的建議和規(guī)定。

3、建立健全“一通三嚴防”方面的安全管理制度，全面落實責任。強化現(xiàn)場管理，嚴苛檢查、監(jiān)督“一通三嚴防”事故隱患，并對單位和個人明確提出查案處理意見。

4、根據(jù)礦井生產(chǎn)計劃，基本建設(shè)年、季、月度礦井“一通三嚴防”工作計劃和規(guī)劃。

5、出席編導(dǎo)礦井災(zāi)害防治處置計劃和安全技術(shù)措施，審核井下施工中有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、嚴防救火、防塵等方面的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行。

6、負責管理非政府施工和管理全礦通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施，及時合理地分配和調(diào)節(jié)風(fēng)量，確保礦井安全生產(chǎn)的須要。

7、負責管理檢查全礦的井下風(fēng)量、瓦斯、粉塵、溫度及有害有毒氣體，辨認出違反規(guī)定建議應(yīng)當及時制訂處置計劃和措施，并貫徹實施。

8、負責管理噴水攻滅塵、皮利尼半封閉等工程的施工監(jiān)督檢查工作。

9、負責管理礦井年度瓦斯等級鑒別，負責管理制訂反風(fēng)安全技術(shù)措施并出席軍事演習(xí)。

10、負責管理通風(fēng)安全儀器、儀表、設(shè)備以及這些工具材料的采用、保護等管理工作。

11、負責管理搜集、整理、分析有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、防塵、嚴防救火、瓦斯監(jiān)測等方面的技術(shù)資料，按時投檔圖紙和報表，及時呈報。

11、負責管理非政府職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核，總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗與合理化建議。

13、負責管理全面落實通風(fēng)專業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作。安全生產(chǎn)經(jīng)營管理責任制實施細則安全生產(chǎn)經(jīng)營管理責任制實施細則

各科室、隊：

根據(jù)公司下發(fā)的二0一0年的各項指標任務(wù)，按照公司決策方針，經(jīng)礦委會研究同意，為做好小河壩煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營管理，順利完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，為同時實現(xiàn)小河壩煤礦跨越式目標，不懈努力達至企業(yè)上規(guī)模，管理上臺階，產(chǎn)品創(chuàng)品牌。融合小河壩煤礦實際情況，特制訂出來我礦二0一0年度安全生產(chǎn)經(jīng)營管理責任制，具體內(nèi)容方案如下：

一、全礦全年生產(chǎn)總成本和單位工資單價（表中）

單位

單價/噸

單位

單價/噸

礦井

120.00元

機運科

12．6元

盾構(gòu)

11．00元

財務(wù)科

0.65元

礦辦室（中管）

13．13元

質(zhì)銷科（供應(yīng)）

3．90元

保衛(wèi)科

0.75元

安監(jiān)、通風(fēng)科

7．5元

備注:表系數(shù)僅并作成本參照,不做為各單位工資核算標準。

二、各隊生產(chǎn)年計劃分月、季度、年終分別展開考核，不值計劃和超計劃每月結(jié)帳排序落空，年終展開全面考核，全年生產(chǎn)原煤6萬噸。

1、質(zhì)量標準：

①產(chǎn)品質(zhì)量，原煤含矸率不大于4%，必須掌控在4%以下，灰份不大于40%，水份不大于5%，工程煤不含矸率不大于5%，并嚴格控制在5%以下。

②工程質(zhì)量、冶煉隊工程質(zhì)量均按《作業(yè)規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。

2、全礦總成本掌控在2009年成本的90%以內(nèi)，工資單價掌控在100元/噸內(nèi)。

3、全礦人均工效0.8噸/工,力爭

1．5噸/工。

4、全年銷售收入同時實現(xiàn)3720萬元，力爭4000萬元。

5、安全指標：按2009年《安全目標管理責任制》繼續(xù)執(zhí)行，例如存有發(fā)生工傷者按《工傷保險條列》繼續(xù)執(zhí)行。

6、全年同時實現(xiàn)稅利200萬元，力爭300萬元。

三、機構(gòu)設(shè)置、部門定員、工資單價、材料定點及工作職責。

㈠、機構(gòu)設(shè)置

1、部門定崗定員

礦辦室

5人

安監(jiān)科

（不含井下雜工組與10人）

22人

財務(wù)供應(yīng)科

3人

礦井隊

96人

質(zhì)銷科

4人

盾構(gòu)隊

18人

保衛(wèi)科（藥庫工）

3人

機運科

33人

技術(shù)通風(fēng)科

4人

總務(wù)科

3人

2、礦井班組材料消耗及工資：

①材料定點范圍（推行全系列定點）炸藥、雷管、勞動用品、辦公采用便箋、金玉釬、二錘、鋼釬、煤鏟、繳摸、五金工具、放炮線、鐵絲、鉆桿、鉆頭、黃油等。

②科、隊管理范圍。

各片區(qū)內(nèi)的安全、生產(chǎn)、勞動力的女團，調(diào)配和對“三違人員”的行政處罰。

③工資單價：礦井工資單價均不含材料消耗、單價由生產(chǎn)礦長制訂，礦長核準。

3、液壓支柱按2根/萬噸，金屬挑梁按5根/萬噸的容許遺失率為，超出預(yù)算索賠，節(jié)約歸己的辦法繼續(xù)執(zhí)行，支柱600元/根，金屬挑梁160元/根（備注按現(xiàn)在實際價）。

4、生產(chǎn)計劃按年計劃分月下發(fā)，當月落空考核，推行超欠部分全懲全獎，按年

8．5萬噸展開逐月下發(fā)計劃。

5、安全按二00九年（安全目標責任制）繼續(xù)執(zhí)行。

6、工程質(zhì)量按《作業(yè)規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行，每月20號環(huán)評考核，不合格者，自行出錯，不出錯者實行在當月工資中扣除并另加經(jīng)濟行政處罰。

7、原煤質(zhì)量、煤車裝截率按《2009年原煤質(zhì)量管理規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行。

8、資金投入的財產(chǎn)，必須由科、隊采用、保護不好。（例如電纜線、電機、干變、安全檢查控制器、煤車、提高絞車、支柱、金屬挑梁等），例如存有損毀照價賠償，確因老化服務(wù)年限妥當者，實行以舊換新。

9、副組長津貼，按班組月產(chǎn)量的6元/噸考核，當月落空2元/噸，余下1元/噸由財務(wù)科放置年終落空，具體內(nèi)容考核辦法（每月以安全、生產(chǎn)、執(zhí)勤和勞動紀律為標準），凡半途中距礦者一律退還。

㈡、盾構(gòu)隊：班組

1、盾構(gòu)成巷進尺單價：主大巷650元/m，春早巷385元/m，該單價不含臨時掘進費和錨桿掘進工時費，材料運輸費等，白巖通巷、麻石巷單價及標準，見到補充規(guī)定。

2、材料定點范圍如下：炸藥、雷管、鉆頭、炮桿、放炮線、煤鏟、鋼釬、二錘、勞動用品、土箕、繳摸。

3、計劃每月由生產(chǎn)礦長，根據(jù)磧頭數(shù)下發(fā)月計劃，不值計劃在當月進尺中計入。

4、巷道交叉處按

1．25倍系數(shù)換算進尺后算是工資。

5、臨時施工精心安排，由生產(chǎn)礦長制訂單價，收方排序，報礦長審查。

6、工程煤單價50元/噸，含矸率容許5%以內(nèi)，遠遠超過者按質(zhì)量管理辦法繼續(xù)執(zhí)行。

7、風(fēng)筒消耗容許0.3米/m,遠遠超過按原價董興(在管理員工資中)

8、考核巷道標準，每月結(jié)帳前由工程驗收小組按規(guī)定環(huán)評，不合格的工程，出錯由隊全部負責管理。

9、副組長津貼，按月班組工資總額的5%繳付，當月落空4%，余下1%由財務(wù)科放置年終落空，具體內(nèi)容考核辦法（每月以安全、生產(chǎn)、執(zhí)勤和勞動紀律為標準），凡半途中距礦者一律退還。

㈢、機運科：

設(shè)立機運科長1人，值守長2人。

其工作職責如下：

1、定員33人包含電鉗工、道工和管理人員；

2、電鉗工工資按2009年電鉗工考核細則繼續(xù)執(zhí)行；+525水平上山運輸4元/車，二級提高運輸上平臺

2．2元/車,主井口及井底車場剝掛勾

1．92元/車,載運材料5元/車,地面上料石0.5元/車；井下絞車司機1200元/月,地面絞車司機700元/月,水泵工1200元/月。

3、關(guān)于材料、設(shè)備運輸，當月票據(jù)，由礦長審核后，方可在財務(wù)科列入工資核算、核算辦法、設(shè)備材料、2元/車、鋼軌均按1元/匹排序。

4、每天按時上班，推行手上交接班制度，保質(zhì)、保量順利完成運輸任務(wù)，凡在工作中，因運輸影響冶煉生產(chǎn)者，按損失100%排序給與索賠工資。情節(jié)嚴重給與100-200元/次經(jīng)濟行政處罰或辭退。

5、管理人員和道工，負責管理清理機運區(qū)域內(nèi)的流砂和道，保護好片幫忙危巖，確保暢通無阻為原則，特別就是道面、道岔、接點，凡影響生產(chǎn)，罰款處置。

6、確保全系列礦井下技術(shù)指導(dǎo)各隊酌定車、材料車，全面完成提高任務(wù)，同時包含主井、片邦危巖、地滾及地面軌道保護修理工作，收主井龍坡、砂、煤按8元/車排序（灌裝、異藥）。

7、負責管理井上下信息、電話的傳達（包含電話修理、保護）收到電話及時報告或通告有關(guān)部門。

8、負責管理鋼繩和地軌管理維修保養(yǎng)，凡存有損失遺失，嚴謹查案處理品，按損失數(shù)照價賠償并罰款。

9、各崗位工種嚴格執(zhí)行勞動紀律和操作規(guī)程及崗位責任制，凡存有違者，嚴懲不貸。

10、端正服務(wù)態(tài)度，嚴苛服務(wù)質(zhì)量，壓制孫中春小費的不良行為，違者按礦的有關(guān)規(guī)定，嚴肅處理。

11、材料消耗、機電材料，由礦開票申領(lǐng)，必須經(jīng)礦長審核，秉持以舊換新制度，秉持節(jié)約，反對鋪張浪費，確保全礦供電、排洪、提高、通風(fēng)、冶煉、運輸?shù)仍O(shè)備正常運轉(zhuǎn)，例如存有影響生產(chǎn)，則按50元/小時展開行政處罰。

11、機電申領(lǐng)工具，必須上各人備案卡片，由礦辦公室備案、損毀和遺失照價賠償。

13、機電科嚴禁用礦的材料和上班時間替別人搞私活，礦的機電設(shè)備和工具嚴禁私自租借、外拎，違者罰款50元/次，三次下崗工人處置。

14、確保全礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，負責管理保護管理。

㈣、保衛(wèi)科：

設(shè)立科長1人,地面守護者2人,地面藥庫工3人。

1、科長并任礦火工產(chǎn)品管理工作，負責管理礦炸藥、雷管的供貨和零星材料的供貨辦理。并負責管理礦安全捍衛(wèi)管理工作，精心安排不好日常工作及考勤制度，做好煤礦治安管理。

2、干活不好本職工作，對礦區(qū)范圍的一切設(shè)備、財產(chǎn)和吵架滋事負責管理，凡存有瀆職按50元/次罰款。

3、守護者人員在科領(lǐng)導(dǎo)下，精心安排不好作息時間，對礦范圍內(nèi)設(shè)備財產(chǎn)負責管理，凡存有遺失盜竊現(xiàn)象，按價索賠處置。對監(jiān)守自盜者，加倍行政處罰并辭退。

㈤、辦公室

設(shè)立主任（并任財務(wù)會計）1人，科員4人。

其工作職責如下：

1、負責管理礦辦公室主任的工作責任。

2、負責管理礦的后勤管理和職工食堂管理。

3、負責管理秉持對礦委人員、中管人員出入班考勤和執(zhí)勤。嚴苛制度逗硬，不徇私舞弊。

4、對職工因工傷勢的隊、組，凡報礦的展開洽談呈報，但必須按原則辦事，必須依照安監(jiān)科一手材料，查案處置依據(jù)及總經(jīng)理的指令，具體內(nèi)容管理辦法按工傷管理條例繼續(xù)執(zhí)行

5、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入細致干活不好本職工作，管住地面及外交洽談服務(wù)工作。

㈥、安監(jiān)科：

礦設(shè)科長1人，安監(jiān)員6人，井下安全隱患處置雜工組與6人。

其職責如下：

1、為強化全礦“一通三嚴防”管理督促檢查，安監(jiān)科長負責管理礦“一通三嚴防”的井下現(xiàn)場管理工作；。

2、負責管理對全礦各類安全事故的查案處置及三違人員的戒毒活動，并對“一通三嚴防”工作負責管理，對冶煉運安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量監(jiān)督管理，對事故隱患揭發(fā)并負責管理統(tǒng)一指揮環(huán)境治理，對全礦通風(fēng)設(shè)備設(shè)施展開監(jiān)測監(jiān)控保護。

3、對全礦總春早大巷、密封、風(fēng)橋、風(fēng)門、調(diào)節(jié)風(fēng)門，展開加裝、保護、清掃，例如辨認出風(fēng)門、風(fēng)橋漏風(fēng)行政處罰50-100元/次。

4、瓦斯員對全礦瓦斯檢查工作全面負責管理，并負責管理寄出報表，監(jiān)督不好冶煉瓦斯工作管理和放炮管理，幫助通風(fēng)管理和安全管理工作，秉持瓦斯日報“三對口”管理，搞好檢查記錄，記錄本上必須存有班組長親筆簽名。

5、做好全礦各地點的安全監(jiān)督工作，對井下各地點和各崗位工作展開定時和不定時地常抓不懈的安全監(jiān)督和嚴肅查處，對揭發(fā)的事故隱患，必須現(xiàn)場展開消解，例如存有處置沒法的及時呈報有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，嚴苛努力做到大隱患不過時，小隱患不過夜，在工作隱患地點巡回檢查，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場自查后方可以返回。

㈦、財務(wù)供應(yīng)科：

1、全礦工資由礦財務(wù)科統(tǒng)一核算，隊、組每月將本單位的雜工執(zhí)勤小組噸煤、材料報財務(wù)科，在本月20日支付，由財務(wù)科統(tǒng)一派發(fā)工資。

2、安全獎懲“三違”罰款資金，當月在單位工資中扣發(fā)生金放置礦財務(wù)科，由礦長精心安排用作安全活動和安全獎金支出，礦回到30%做為對安全軍功職工的獎勵基金。

3、特定工種通常不列入考核，但必須展開勞動紀律和崗位責任考核。

4、財務(wù)科按照股份制企業(yè)的財務(wù)管理規(guī)定，每月

1、5日內(nèi)呈報《資產(chǎn)負債表》和《損益表》成立適當?shù)目颇亢蜋n案，加設(shè)償還還本付息和成本收支科目，并按非政府上有關(guān)部門展開成本原因分析，明確提出意見。

5、支出權(quán)由法人或法人委托其代理人。

6、嚴苛財經(jīng)原則和考核標準。

（八）、質(zhì)銷科

設(shè)立科長1人，人員3人

職責：

1、負責管理對全礦的煤炭銷售和資金廢舊；

2、負責管理對礦每天的生產(chǎn)煤計量和班組原煤質(zhì)量的抽檢計量，并做好完整計錄，做為月底對小組質(zhì)量的考核依據(jù)；

3、負責管理對煤炭用戶需以的原煤消滅加工和甄選塊煤；

4、負責管理對鏟車司機的精心安排和料石加工管理；

5、質(zhì)銷科由總經(jīng)理輕易管理，對總經(jīng)理負責管理；

（九）、其它：

1、生產(chǎn)完善安全生產(chǎn)獎勵制度，改采、鑿、運、質(zhì)量考核標準和獎懲制度，這兩個制度必須以生產(chǎn)工資掛勾。

2、根據(jù)全年指標計劃分月下發(fā)，每月由生產(chǎn)礦長下發(fā)計劃。

3、供應(yīng)庫房物資必須確保較完整，嚴禁存有私籌錢、私拿、私漏現(xiàn)象。

4、全礦推行輪休制，全年按280天排序，每月執(zhí)勤不高于26天。

5、執(zhí)勤保證金:

礦級領(lǐng)導(dǎo):月工資總額10﹪；中層管理人員：副職300元/人，副職200元/人；專職安全員、通風(fēng)隊長：150元/人；科室人員：100元/人；副組長、特種作業(yè)人員50元/人；員工：20元/人。

執(zhí)勤保證金從2010年1月份已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行，2011年春節(jié)放暑假前歸還，凡是年滿一年中途下崗工人或自動選擇退出工作的不透氣，凡是一年中存有三次以上違背勞動紀律不脫，凡是年總執(zhí)勤包含下井天數(shù)高于90﹪不脫，凡是一年度中本小組發(fā)生安全死亡事故的不透氣，未簽定用工合約不脫。

6、本經(jīng)濟責任制從二0一0年元月一日起至繼續(xù)執(zhí)行，本經(jīng)濟責任制與大河壩煤礦二0一0年《中層管理干部經(jīng)營管理目標責任書》一并繼續(xù)執(zhí)行。準備區(qū)輸送機操作工安全生產(chǎn)責任制（安全生產(chǎn)法）1、輸送機司機必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格并上崗上崗，對所在崗位的安全工作負責管理，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責任者。

2、能嫻熟操作方式輸送機，必須嚴苛按《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)標準、安全措施展開作業(yè)，上標準崗、干活標準活。

3、嚴格執(zhí)行崗前隱患排查，搞好崗位安全三證實，隱患處置后方可以施工。

4、具備輸送機故障的推論和處置能力，辨認出任何不安全情況之一時，必須停機，妥善解決后，方可穩(wěn)步運轉(zhuǎn)。

5、操作方式按鈕，信號有效率可信，常通有誤，堅守崗位，不擅離職守，必須證實信號，按規(guī)定信號上開、停在帶式輸送機;不許超負荷私自再生制動。

6、不斷加強安全技術(shù)及標準的自身自學(xué)，提升自保、政企意識和能力，重實效“三不危害”，杜絕“三違”，遏止事故出現(xiàn)。

7、有權(quán)婉拒任何人違章統(tǒng)一指揮，有權(quán)阻止任何人違章作業(yè)，作業(yè)環(huán)境不安全，有權(quán)升井或撤走工作崗位。

8、嚴格執(zhí)行交接班制度，向接班人員更替清當值設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。

9、津津樂道崗位主要風(fēng)險，對照崗位安全風(fēng)險識別卡在班前、班中、班后展開風(fēng)險識別，消解各類風(fēng)險。

10、作業(yè)過程中隨時排查本崗位存有的隱患，存有問題及時環(huán)境治理。

11、嚴苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。選煤廠技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制1、在廠長和副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管業(yè)務(wù)的安全工作正數(shù)技術(shù)責任。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程及實施細則，秉持“安全第

一、生產(chǎn)第二”的思想。

2、負責管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種規(guī)章制度、安全措施和工作標準的修改，深入細致現(xiàn)場介紹生產(chǎn)中安全狀況，針對發(fā)生的安全技術(shù)問題，制定適當安全技術(shù)措施，向領(lǐng)導(dǎo)明確提出可行性建議，做好現(xiàn)場技術(shù)工作和安全生產(chǎn)管理，積極主動推展和應(yīng)用領(lǐng)域新技術(shù)工藝，嶄新安全措施。

3、負責管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作過程環(huán)評及總結(jié)呈報管理工作，出席檢修安全技術(shù)措施的審核，確保作業(yè)安全。

4、負責管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，分擔安全培訓(xùn)工作的技術(shù)講課和考核任務(wù)。

5、負責管理搞好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的特種設(shè)備的技術(shù)資料管理工作。

6、負責管理實行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全面質(zhì)量管理，搞好質(zhì)量標準化考核工作及廠質(zhì)量體系、環(huán)境體系的基礎(chǔ)管理工作。

7、負責管理出席業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)事故的