2023年銷售項(xiàng)目管理報(bào)告篇

書(shū)目

第1篇項(xiàng)目管理專業(yè)寒假實(shí)踐報(bào)告

第2篇醫(yī)院項(xiàng)目部項(xiàng)目管理述職報(bào)告

第3篇工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理述職報(bào)告范文

第4篇強(qiáng)化項(xiàng)目管理工作調(diào)研報(bào)告

第5篇項(xiàng)目管理類社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

第6篇高速馬路項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作報(bào)告

第7篇縣級(jí)項(xiàng)目管理調(diào)研報(bào)告

第8篇建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告

第9篇扶貧外交項(xiàng)目管理主任2023年度述職述廉報(bào)告

第10篇馬路管理處項(xiàng)目主任述職報(bào)告范文

第11篇2023年8月項(xiàng)目管理科科員述職報(bào)告范文

第12篇項(xiàng)目管理辦公室副主任2023年述職述廉述效報(bào)告

第13篇高速馬路項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作報(bào)告范文

第14篇2023年12月項(xiàng)目管理主任述職述廉報(bào)告

第15篇中瑞合作管理培訓(xùn)項(xiàng)目出國(guó)考察報(bào)告

項(xiàng)目管理專業(yè)寒假實(shí)踐報(bào)告

前言

十二年寒窗苦讀，我最終邁進(jìn)了高校的門檻，在新的學(xué)校里，我時(shí)時(shí)刻刻體會(huì)著那種不同于中學(xué)的氣氛，那種繽紛讓人暈眩的感覺(jué)。作為一個(gè)高校生，我深深知道自己已經(jīng)不是個(gè)總受人照看的小孩，仿佛已經(jīng)正式邁入社會(huì)，一種責(zé)任感油然而生。所以我確定，讓我高校生涯的第一個(gè)寒假有所不同，于是我接受了學(xué)校供應(yīng)的寒假社會(huì)實(shí)踐的建議。在學(xué)校我們總是進(jìn)行著理論的學(xué)習(xí)很少用到實(shí)踐上，我認(rèn)為這將對(duì)我是一個(gè)磨練，但是我不會(huì)放棄。我所學(xué)的專業(yè)是項(xiàng)目管理，與經(jīng)濟(jì)有關(guān)，目前我們只是進(jìn)行了基本學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，還無(wú)法去相應(yīng)單位的相應(yīng)職位實(shí)習(xí)，于是我試著去了人才市場(chǎng)，去了鄉(xiāng)下外婆家，最終又去了豐華物業(yè)有限公司實(shí)習(xí)了幾天。雖然這都不是很精彩的工作，但是我學(xué)了許多東西，收益頗豐。我堅(jiān)信這些閱歷肯定會(huì)在將來(lái)派上用場(chǎng)。

基本狀況以及工作體會(huì)

1，我與好友結(jié)伴與早上9：00左右去了滕州市人才市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)大廳里的人寥寥無(wú)幾，我們很忐忑的走到各個(gè)聘請(qǐng)柜臺(tái)核對(duì)著信息，看看能否找到適合自己的崗位，由于我們只是兼職，無(wú)法長(zhǎng)期工作，于是許多的聘請(qǐng)者在問(wèn)過(guò)這個(gè)問(wèn)題后就不再搭理我們，正在躊躇尷尬間，某所培訓(xùn)學(xué)校的校長(zhǎng)截住我們問(wèn)我們?cè)覆磺樵笌退麄儼l(fā)一些傳單，我們想了一下，便答應(yīng)了。當(dāng)天下午3：00多，我們便來(lái)到了四中，當(dāng)時(shí)天很冷，但是我們必需站在學(xué)校門口等待學(xué)生放假，連續(xù)2天的勞動(dòng)，共計(jì)6個(gè)小時(shí)，我們一共發(fā)了大約20000份，去了4所中學(xué)，一份傳單3分錢，我們幾個(gè)人分開(kāi)算，我得了49元錢的酬勞。

細(xì)致想想那兩天，四人一組，只有我與好友最實(shí)在，一張一張的發(fā)到人家手里家里店里，而其他人基本上都是一疊一疊的發(fā)，我想這就是高校生的品質(zhì)吧，醇厚，忠厚，不作假。雖然很累但是很快樂(lè)，因?yàn)閽甑搅说谝环莨べY。

2.隨后是鄉(xiāng)下舅舅家農(nóng)忙時(shí)期，我結(jié)束了發(fā)傳單的工作便去了鄉(xiāng)下，幫助舅舅架土豆大棚。

那是整個(gè)寒假最冷的幾天，平均溫度都是零下8、9度，而我們就在瑟瑟寒風(fēng)中干活。

先跟著舅舅去雇人，開(kāi)工時(shí)先要耕地，耕地機(jī)來(lái)回在2畝地上耕了3趟；接著開(kāi)溝，踩趟子，沿線開(kāi)溝；然后下芽子，間隔十公分，芽朝上，倚溝擺；擺完撒化肥，撒的是硫酸鉀復(fù)合肥和有機(jī)肥的混合肥；全部一切做完后就要蓋土了，不過(guò)這個(gè)過(guò)程有機(jī)器—覆土機(jī)幫忙。將土蓋上之后要用地膜覆蓋。

最終一項(xiàng)工作是支大棚，不過(guò)我因?yàn)橥瑢W(xué)聚會(huì)沒(méi)能幫上忙，提前回了家。

3.我的第三份工作與寒假調(diào)查報(bào)告有關(guān)，為了完成“關(guān)于品種權(quán)的調(diào)查報(bào)告”，我起先在我們小區(qū)旁邊的村莊來(lái)回跑，時(shí)時(shí)常的停下在那些忙農(nóng)活的人們面前，三言兩語(yǔ)的聊著，一回生二回熟，就基本上把須要的信息都得到了，但是仍是沒(méi)有完成任務(wù)，于是我就去找種子公司。

費(fèi)了一番周折來(lái)到了豐華物業(yè)有限公司，先是什么都不懂很尷尬，后來(lái)漸漸放開(kāi)，起先和經(jīng)理王先生閑聊，請(qǐng)他完成了調(diào)查問(wèn)卷并且蓋了章。王經(jīng)理人很好，讓我在他的公司里當(dāng)了2天的種子推銷員，我站在柜臺(tái)前，每天與前來(lái)買種子的人閑聊，搜集了更多的信息。更幸運(yùn)的是，王經(jīng)理邀請(qǐng)我，暑假前來(lái)參與“暑假下鄉(xiāng)服務(wù)”的活動(dòng)。

這些工作技術(shù)含量并不多，但是卻熬煉了我的志氣，雖然調(diào)查報(bào)告仍舊是一塌糊涂，但是因?yàn)槲业拇_實(shí)踐了，所以我很快樂(lè)。我覺(jué)得我過(guò)了一個(gè)有意義的寒假。

實(shí)踐感悟與心得體會(huì)

實(shí)踐后唯一的感覺(jué)就是驕傲。再就是很辛苦很累。證據(jù)就是慘不忍睹的被凍壞的手，裂開(kāi)了口子時(shí)時(shí)常流點(diǎn)血痛的你咬牙，還有一份并不怎樣精彩的調(diào)查報(bào)告。

一個(gè)寒假的奔波，讓我的心變得很充溢，感覺(jué)自己好像真的已經(jīng)邁入了社會(huì)，起先為自己的人生努力著奮斗著，不斷的前進(jìn)著，身上的痛楚就似乎是成人儀式上的試煉一樣，雖痛卻心甘情愿的接受。

多次的試煉，有過(guò)尷尬，冷嘲熱諷，不搭理，還曾經(jīng)灰心過(guò)，嘆氣過(guò)，但終于謝天謝地，我撐了下來(lái)，我信任，當(dāng)我有朝一日正式邁入社會(huì)這份經(jīng)驗(yàn)將為我?guī)?lái)好運(yùn)，我將不用彷徨，不用無(wú)措！

今年的暑假我也會(huì)好好的努力！

醫(yī)院項(xiàng)目部項(xiàng)目管理述職報(bào)告

2023年，我項(xiàng)目部在工程公司的大力支持和幫助下，我州醫(yī)院項(xiàng)目部在去年項(xiàng)目管理人員大的基礎(chǔ)上，年初對(duì)個(gè)別人員崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，調(diào)整后，項(xiàng)目部第一項(xiàng)工作就是統(tǒng)一大家的思想明確責(zé)任、確定目標(biāo)，最大限度的發(fā)揮以項(xiàng)目部為核心的領(lǐng)導(dǎo)作用。

我項(xiàng)目部確定的總目標(biāo)是在合同期內(nèi)圓滿完成合同規(guī)定的各項(xiàng)條款，力爭(zhēng)完成與工程公司簽訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，同時(shí)在施工過(guò)程中通過(guò)項(xiàng)目成本管理手段降低工程成本，獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，為此，我項(xiàng)目部做了以下工作，并獲得了肯定的效益。

一、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

年初，我們根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任承包指標(biāo)要求，結(jié)合x(chóng)x年年工程施工總結(jié)的閱歷，編制了2023年項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)劃。

在支配施工進(jìn)度時(shí)，我們以項(xiàng)目部實(shí)施規(guī)劃中施工進(jìn)度要求完成的時(shí)間下達(dá)施工任務(wù)，并在施工勞務(wù)合同中加以約束，在施工過(guò)程中跟蹤檢查，發(fā)覺(jué)偏差剛好分析緣由并進(jìn)行調(diào)整，在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各只能部門的主動(dòng)協(xié)作下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的細(xì)心組織和全體施工人員的辛勤工作，主題階段的施工任務(wù)在安排內(nèi)基本完成，其他各分部分項(xiàng)工程在克服各種困難的狀況下順當(dāng)進(jìn)行，xx年年8月10日主體砌筑工程完成，2023年10月20日土建安裝工程完成，2023年11月10日工程竣工交付運(yùn)用，全年累計(jì)完成工作量萬(wàn)元。

我們的質(zhì)量目標(biāo)是“工程竣工一次性交驗(yàn)合格”，為達(dá)到這一目標(biāo)，我們嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”和“樣板制”，我們實(shí)行的措施是重視過(guò)程限制，在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由本人組織向操作班組做了由針對(duì)性的書(shū)面技術(shù)交底及口頭技術(shù)交底，由于自本年度三月份以來(lái)，州醫(yī)院住院部部分項(xiàng)目管理人員外調(diào)，在崗的除我以外只有一名預(yù)算員一名材料員，出于工作須要，我負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、測(cè)量放線、質(zhì)量檢查工作，所以本人堅(jiān)持每天在工作面上跟蹤檢查，將質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患消退在過(guò)程限制中，通過(guò)以上限制手段獲得了良好的工程質(zhì)量效果，沒(méi)有因質(zhì)量問(wèn)題造成停工活返工現(xiàn)象，并且，各項(xiàng)技術(shù)資料完整齊全，2023年8月2日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下，各參建單位對(duì)本工程基礎(chǔ)及主主體結(jié)構(gòu)分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格同意進(jìn)入下道工序，

2023年10月25日經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門共同對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收后評(píng)為合格，

2023年11月7日甘南州消防支隊(duì)對(duì)本工程的消防進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格

2023年11月31日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)及勘察單位、我公司對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。

二、構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場(chǎng)、確保省級(jí)文明工地

我們認(rèn)為，構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)現(xiàn)代施工企業(yè)平安生產(chǎn)、文明施工管理的重要組成部分，為了在施工項(xiàng)目中體現(xiàn)這一重要性，首先利用圍墻宣揚(yáng)二公司企業(yè)文化，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)盡可能做到工完場(chǎng)清、布置有序，在平安施工管理方面，項(xiàng)目部本著對(duì)每一位參與施工人員高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，對(duì)他們進(jìn)行了具體的平安教化，使每位施工人員的平安意識(shí)和平安防范素養(yǎng)得到了顯著的提高，在施工過(guò)程中，我們主要對(duì)施工用電、施工機(jī)械、垂直防護(hù)“四口”“五臨邊”作了重點(diǎn)防范，在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，施工管理人員均向操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的平安技術(shù)交底，并作了具體的書(shū)面記錄，通過(guò)定期、不定期跟蹤檢查，將平安隱患消退在萌芽狀態(tài)，通過(guò)以上平安管理和平安防范措施確保了本工程施工期間平安事故為零的目標(biāo)，住院部工程在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下在分公司及項(xiàng)目部全體同事的努力下，該工程被評(píng)為省級(jí)文明工地，

三、做好成本限制、向管理要效益

項(xiàng)目部依據(jù)《項(xiàng)目管理大綱》的各項(xiàng)管理制度和已簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，狠抓項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度的落實(shí)，實(shí)施全員全過(guò)程監(jiān)督限制，人工費(fèi)方面，我們實(shí)行的措施是在調(diào)查建筑市場(chǎng)人工費(fèi)市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上，依據(jù)該工程結(jié)構(gòu)，裝飾特點(diǎn)，將正負(fù)零以上土建工程及裝飾工程人工費(fèi)總承包，每月，項(xiàng)目部都能依據(jù)工程施工形象進(jìn)度剛好開(kāi)出結(jié)算任務(wù)單，同時(shí)嚴(yán)格限制計(jì)時(shí)工；材料限制方面，我項(xiàng)目部剛好編制材料需求安排，報(bào)工程公司材料部門集中選購(gòu) ，達(dá)到降低材料費(fèi)的目的，現(xiàn)場(chǎng)材料由兩人簽字方可生效，進(jìn)場(chǎng)材料門衛(wèi)登記，數(shù)量驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求，施工作業(yè)面力求做到工完場(chǎng)清。

以下是2023年材料預(yù)算量與實(shí)際量對(duì)比狀況：

材料名稱

單位

預(yù)算量

實(shí)耗量

盈虧

節(jié)超率（％）

水泥32.5

t

255.39

236.9

18.49

7.24

水泥42.5

t

100.7

31.9

68.8

68.3，盡在酷貓寫(xiě)作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理述職報(bào)告范文

工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理述職報(bào)告

項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：

我代表項(xiàng)目經(jīng)理部作在工程上的質(zhì)量管理工作述職報(bào)告，一家之言。誠(chéng)心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的閱歷和做法。

太鋼項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目是總包的，工程。工程實(shí)際開(kāi)工日期是8月22日。

項(xiàng)目部建立了工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理體系，由項(xiàng)目總工程師詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量工作。在的工程上我們的做法是：

1、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一相識(shí)，才能切實(shí)有效地開(kāi)展工作：

1）、正確相識(shí)打造無(wú)以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。

2）、項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件（《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》）、質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與限制的特地技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。

3）、原文下發(fā)項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照?qǐng)?zhí)行。

2、明確質(zhì)量管理的方法

1）、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保工作和實(shí)體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開(kāi)工前必需做好以下各項(xiàng)工作：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系，并明確相關(guān)的責(zé)任人員的工作職責(zé)；劃分分部分項(xiàng)工程，編制單項(xiàng)施工技術(shù)方案（或分部工程施工方案）；配備齊全擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。

2）、各專業(yè)施工單位在工程施工過(guò)程中必需堅(jiān)持：

分解項(xiàng)目工序，堅(jiān)持工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)指導(dǎo)施工；各工序未交底清晰，作業(yè)層未理解不施工；堅(jiān)持三檢制，真實(shí)、剛好的填寫(xiě)質(zhì)檢記錄，施工過(guò)程每道工序都要堅(jiān)持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報(bào)驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序；堅(jiān)持計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)運(yùn)用；堅(jiān)持施工日志制度；堅(jiān)持周安排制度；以書(shū)面形式反映各類關(guān)鍵、特別的技術(shù)問(wèn)題。

3）、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量；從訂貨、選購(gòu) 、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等方面全面限制投入產(chǎn)品的質(zhì)量；全面限制施工過(guò)程，重點(diǎn)限制工序質(zhì)量；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定或施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)；嚴(yán)防系統(tǒng)性因素（如運(yùn)用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等）的質(zhì)量變異。

4）、以三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。

5）、貫徹以預(yù)防為主的方針，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。項(xiàng)目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會(huì)，主要介紹、溝通分部工程或分項(xiàng)工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明