職業(yè)規(guī)劃課程講義

導師姓名:

2009年11月24日人大人職業(yè)發(fā)展研究中心RDRCareerDevelopment

ResearchCentre1華政-人大人公益職業(yè)導師精英計劃

考評制度說明：本次課程針對有志于在職業(yè)規(guī)劃領域中習得知識并愿意為他人服務的有志青年；本次課程體系共分四部分，共四次課，課程之間有較強的脈絡傳承，缺一不可；考勤只是激勵方式，不是強迫手段；四次全勤結(jié)業(yè)后頒發(fā)培訓證書，全勤及完成作業(yè)（幫助50人做職業(yè)規(guī)劃，抽查合格），頒發(fā)見習職業(yè)導師資格證書；2

課程內(nèi)容人格與職業(yè)傾向測評自我分析與改進方案職業(yè)規(guī)劃概述與基礎理論演講能力訓練12343職業(yè)發(fā)展指導咨詢流程階段內(nèi)容程序第一階段：準備階段預約《360度反饋記錄表》360度評估SWOT分析評估反饋2346制定行動計劃5第二階段：實施第三階段：持續(xù)改進電話、網(wǎng)絡、現(xiàn)場方式均可《職業(yè)困惑自查表》《咨詢登記表》、

《MBTI測評量表》、《PDP測評量表》《第三方評估問卷》面對面溝通和個性化輔導適應性軟件測評《職業(yè)改進行動計劃表》1持續(xù)改進4周哈理之窗

(TheJohariWindow)自己知道自己不知道別人知道別人不知道開放的我(OpenSelf)背后的我(BlindSelf)隱蔽的我(HiddenSelf)未知的我(UnknownSelf)5職業(yè)發(fā)展指導咨詢流程階段內(nèi)容程序第一階段：準備階段預約《360度反饋記錄表》360度評估SWOT分析評估反饋2346制定行動計劃5第二階段：實施第三階段：持續(xù)改進電話、網(wǎng)絡、現(xiàn)場方式均可《職業(yè)困惑自查表》《咨詢登記表》、

《MBTI測評量表》、《PDP測評量表》、《第三方評估問卷》面對面溝通和個性化輔導適應性軟件測評《職業(yè)改進行動計劃表》1持續(xù)改進6適應性測評軟件卡特爾16PFDISC個性測驗MBTI測試PDP測試7PDP測試PDP測試被譽為現(xiàn)今全球涵蓋范圍最廣、精確度最高的『人力資源診斷系統(tǒng)』。它依據(jù)個性特質(zhì)的不同，將人區(qū)分為五大族群，分別是老虎型（支配型）、孔雀型（表達型）、考拉型（耐心型）、貓頭鷹型（精確型）及綜合各種特質(zhì)的變色龍型（整合型）。根據(jù)結(jié)果可以判斷性格類型。

8某一項分遠遠高于其它四項，是典型的這種屬性；某兩項分大大超過其它三項，是這兩種動物的綜合；各項分數(shù)都比較接近，是面面俱到的性格；某一項分數(shù)特別偏低，提高自己就需要在此屬性的加強上下工夫。9

個性特點

有自信，夠權(quán)威，決斷力高，競爭性強，胸懷大志，喜歡評估。企圖心強烈，喜歡冒險，個性積極，競爭力強，有對抗性。

優(yōu)點

善于控制局面并能果斷地作出決定的能力；用這一類型工作方式的人成就非凡。

缺點

當感到壓力時，這類人就會太重視迅速的完成工作，就容易忽視細節(jié)，他們可能不顧自己和別人的情感。由于他們要求過高，加之好勝的天性，有時會成為工作狂。

老虎型

(支配型Dominance)愛拼才會贏10考拉型(耐心型Pace/Patience)

個性特點很穩(wěn)定，夠敦厚，溫和規(guī)律，不好沖突。行事穩(wěn)健、強調(diào)平實，有過人的耐力，溫和善良。

優(yōu)點他們對其他人的感情很敏感，這使他們在集體環(huán)境中左右逢源。

缺點

很難堅持自己的觀點和迅速做出決定。一般說來，他們不喜歡面對與同事意見不和的局面，他們不愿處理爭執(zhí)。

家和萬事興11孔雀型(表達型Extroversion)

個性特點很熱心，夠樂觀，口才流暢，好交朋友，風度翩翩，誠懇熱心、表現(xiàn)欲強。

優(yōu)點此類型的人生性活潑。能夠使人興奮，他們高效地工作，善于建立同盟或搞好關系來實現(xiàn)目標。他們很適合需要當眾表現(xiàn)、引人注目、態(tài)度公開的工作。

缺點因其跳躍性的思考模式，常無法顧及細節(jié)以及堅持完成目標。

明天會更好12

貓頭鷹型

(精確型Conformity)

個性特點很傳統(tǒng)，注重細節(jié)，條理分明，責任感強，重視紀律。保守、分析力強，精準度高，喜歡把細節(jié)條例化，個性拘謹含蓄。

優(yōu)點天生就有愛找出事情真相的習性，因為他們有耐心仔細考察所有的細節(jié)并想出合乎邏輯的解決辦法。

缺點把事實和精確度置于感情之前，這會被認為是感情冷漠。在壓力下，有時為了避免做出結(jié)論，他們會分析過度。

凡事實事求是13變色龍型

(整合型1/2

Sigma)

主要行為

綜合老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹的特質(zhì)，看似沒有凸出個性，但擅長整合內(nèi)外資；沒有強烈的個人意識形態(tài)，是他們處事的價值觀。

優(yōu)點善于在工作中調(diào)整自己的角色去適應環(huán)境，具有很好的溝通能力。

缺點從別人眼中看變色龍族群，會覺得他們較無個性及原則。

世界是多彩的14適應性測評軟件卡特爾16PFDISC個性測驗MBTI測試PDF測試15

MBTI(Myers-BriggsTypeIndicator)MBTI是世界上使用最為廣泛的人格類型測試工具，每年有200多萬人使用這一工具。在世界500強企業(yè)中有不少高層管理者、高級人事主管在使用MBTI。樣題：

1.認識你的人傾向形容你為：

A熱情和敏感；B邏輯和明確16

MBTI(Myers-BriggsTypeIndicator)與世界怎樣互動，能量釋放到何處：

（E）外向型+內(nèi)向型（I）我們留意到的信息種類：（S）感知型+直覺型（N）我們的決策方式：（T）思考型+感覺型（F）更有條理還是更隨意性的生活方式：（J）判斷型+認知型（P）17內(nèi)向I外向E人們注意力集中的方向

18直覺N

感覺S人們接受信息的方式19思考T情感F人們做決定和結(jié)論的方式20知覺P判斷J人們的生活方式21常問的問題：什么？風格：穩(wěn)定/平衡/循規(guī)蹈矩尋求：所有物/財產(chǎn)弱點：混亂/無序/無組織責任--程序/規(guī)范可信賴--果斷抗拒變化--穩(wěn)定性堅持傳統(tǒng)--“應該”“不應該”精確--社會責任對組織忠誠--結(jié)構(gòu)“寧拆10座廟，不破一樁婚”

-有序

-依賴權(quán)威SJ合法主義者/維護者22常問的問題：誰？風格：催化劑/助人成長者尋求：同一性/本來面目弱點：內(nèi)疚/罪責感-生動的想象有魅力的--神秘的人際技能--對沖突過分敏感給他人心理支持--尋找自我同情的--自主關系--需要鼓勵和認可人的發(fā)展的可能性--正直/誠實交往--給予安慰合作--“助人乃快樂之本”NF理想主義者/通情者23常問的問題：為什么？風格：夢想家/理論家/有遠見尋求：能力/勝任感弱點：無能/無能感/不勝任高成就者--好爭論易概念化--喜歡復雜性易自我懷疑--好字斟句酌系統(tǒng)設計者--知識客觀的知覺--如果……，將會……原則--對知識有好奇心與自己和他人競爭--不會墨守成規(guī)變革的設計者--不迷信權(quán)威

獨立-“我的地盤我做主”NT理性主義者/分析者24常問的問題：什么時候？風格：排憂解難者/談判者/救火員

尋求：行動弱點：常規(guī)/例行公事自由/放任/隨意--享受當前的時光過程導向--實際/實用好玩--即興/自發(fā)擅長應急--喜歡親身經(jīng)歷常心血來潮-需要自由和空間--適應能力強靈活--尋求變化和多樣性“我們干吧！”--心情愉悅關注當前--行動導向先嘗試，再尋求指導--現(xiàn)實SP現(xiàn)實主義者/工匠25周哈理之窗

(TheJohariWindow)自己知道自己不知道別人知道別人不知道開放的我(OpenSelf)背后的我(BlindSelf)隱蔽的我(HiddenSelf)未知的我(UnknownSelf)26職業(yè)發(fā)展指導咨詢流程階段內(nèi)容程序第一階段：準備階段預約《360度反饋記錄表》360度評估SWOT分析評估反饋2346制定行動計劃5第二階段：實施第三階段：持續(xù)改進電話、網(wǎng)絡、現(xiàn)場方式均可《職業(yè)困惑自查表》《咨詢登