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售樓部管理制度篇一:售樓處現(xiàn)場(chǎng)管理制度售樓處現(xiàn)場(chǎng)管理制度售樓處現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)積極向上的集體,為了營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,員工之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助、并應(yīng)具備高度的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神,熱情迎接每一天的工作,爭(zhēng)創(chuàng)最高業(yè)績(jī)。工作紀(jì)律規(guī)定如下:每天的早會(huì)就是為我們催醒晚上的疲憊,開(kāi)始新的一天工作,所以我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)要有我們的團(tuán)隊(duì)口號(hào):無(wú)論你的目標(biāo)有多遠(yuǎn),無(wú)論你的夢(mèng)想有多高,無(wú)論你的腳下是何種挑戰(zhàn),請(qǐng)跟我們來(lái),打造所向披靡,遠(yuǎn)足天地間,艱險(xiǎn)任征服。我們成功的秘訣是:信心、決心、毅力,我們一定要堅(jiān)持到底,直到成功,超越自我。(每一名成功而合格的銷售都要學(xué)會(huì)如何更好的開(kāi)早會(huì))一、 工作時(shí)間:公司實(shí)行6天/周,8小時(shí)/天的工作制度。春夏季上班時(shí)間為8:30——12:00,14:00——18:00,冬秋季上班時(shí)間為8:30——12:00,13:30——17:30。每年五一、十一為作息時(shí)間變更點(diǎn)。 遲到、早退十分鐘以內(nèi)的扣 10元,半小時(shí)以內(nèi)扣 20元,半個(gè)小時(shí)以上扣 30元,半天扣 50元。早餐在早上上班時(shí)間前結(jié)束。二.工作人員行為準(zhǔn)則:銷售人員的個(gè)人形象蘊(yùn)涵著公司的企業(yè)文化,折射出企業(yè)的形象,在某種程度上也代表著樓盤的形象。它能夠拉近與顧客的距離,減少顧客的疑慮,提高親和力,進(jìn) 而促使顧客產(chǎn)生購(gòu)買行為,達(dá)成交易。因此,銷售人員應(yīng)有整潔的儀表、親和力較強(qiáng)的儀容;有主動(dòng)積極、面帶微笑、親切誠(chéng)懇的態(tài)度;有進(jìn)退有序的規(guī)范的禮儀; 有流利的口才、收放自如的交談能力等。、儀表和裝束女性 公司有統(tǒng)一制服時(shí)必須穿工服上班服裝:女性服裝以職業(yè)化為準(zhǔn),大方得體,不穿奇裝異服,不得穿拖鞋。 裝飾:女員工要化淡妝,不得濃妝艷抹,不得留長(zhǎng)指甲、涂色油。忌用過(guò)多香水或使用刺激性氣味強(qiáng)的香水,頭發(fā)不染夸張顏色。上班期間禁止佩戴各種飾品和首飾。男性 服裝:男性必須穿西裝打領(lǐng)帶,夏天穿淺色襯衣配深色西褲,皮鞋保持光亮。頭發(fā):頭發(fā)要常修剪,發(fā)腳長(zhǎng)度以保持不蓋耳部和不觸衣領(lǐng)為度,不得留胡須 。、名片遞、接方式名片的遞接也是非常有講究的,下面我們就來(lái)講訴一下有關(guān)名片的遞接:、首先,我們來(lái)講訴一下接名片,當(dāng)客戶主動(dòng)給你遞名片時(shí)您要面帶微笑雙手去接過(guò)客戶給你的名片并說(shuō)謝謝!將接過(guò)的名片在短時(shí)間內(nèi)注視一下名片上的公司名稱和客戶姓名及職務(wù)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。男士看完后將放在上衣口袋,女士如果衣服沒(méi)有口袋的將名片放在隨身攜帶的筆記本或資料夾里千萬(wàn)不能掉在地上,切記不要拿著客戶的名片在手里捏來(lái)捏去。2、在遞名片的過(guò)程中 ,先檢查隨身是否配帶名片夾。不要想到了再去辦公室或去銷售前臺(tái)去拿,你要主動(dòng)的給客戶遞名片不要等到客戶主動(dòng)向你要就不好了并面帶微笑的說(shuō)您好!雙手拿著名片二角正面朝上字體要正面對(duì)著客戶這樣一來(lái)可以讓客戶在第一時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)你。千萬(wàn)不能將字體弄反。 先生或小姐(女士)我姓張請(qǐng)多指教,不知有什么可以為您效勞等禮貌用語(yǔ)。、微笑的魔力銷售員首要具備的條件是一副親善的笑容及一份對(duì)工作客戶的熱誠(chéng)。誠(chéng)摯熱情是打破客戶之間障礙的唯一良方,禮貌親切的笑容散發(fā)出的化學(xué)作用,會(huì)使銷售員如有如天賦神力。使客戶做出認(rèn)購(gòu)決定。即使客戶不能成功認(rèn)購(gòu),相信也會(huì)留下信任及難忘的印象,為下次認(rèn)購(gòu)鋪墊了管線。笑容能給工作帶來(lái)方便,家庭帶來(lái)幸福,給生意帶來(lái)興隆。你對(duì)別人皺的眉頭越深,別人回報(bào)你的眉頭也就越深,但如果你給對(duì)方一個(gè)微笑的話,你將得到10倍的利潤(rùn)。在一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)合,一個(gè)簡(jiǎn)單的微笑可以制造奇跡。微笑絕不會(huì)使人失望。獲得特別的“微笑知識(shí)”的話,有幾條簡(jiǎn)單的規(guī)則:、當(dāng)你不想笑的時(shí)候就笑,把煩惱留給自己,讓別人相信你是快樂(lè)的;、和別人分享你樂(lè)觀的思想,微笑是會(huì)蔓延的。當(dāng)你笑的時(shí)候,人們會(huì)認(rèn)為你感覺(jué)很好,就會(huì)快樂(lè);、用你整個(gè)臉微笑,一個(gè)成功的微笑是包括整個(gè)臉讓人看起來(lái)很高興,微笑布滿整個(gè)臉,可以點(diǎn)燃別人的自信心,可以引起別的信賴;、把眉頭舒展開(kāi)來(lái),微笑時(shí)眉頭是舒展的,如緊著眉頭笑是苦笑,要從心里笑,看上去一臉開(kāi)朗的、快樂(lè)的微笑;、運(yùn)用你的幽默感,幽默感不是指那種低格調(diào)的笑話,或是尋別人開(kāi)心的惡作劇,而是指那些好的真正有趣的故事,當(dāng)玩笑開(kāi)在你身上的時(shí)候你只要跟著笑,對(duì)別人微笑,但永遠(yuǎn)不要冷笑。、大聲地笑出來(lái),假如微笑是具有魅力的,那么發(fā)自肺腑的大笑就具有超級(jí)魅力,大笑是會(huì)傳染的。、笑容,是向?qū)Ψ絺鬟_(dá)愛(ài)意的捷徑;、笑,具有傳染性。所以,你的笑會(huì)引發(fā)對(duì)方的笑或是快感。你的笑容越純真、美麗,對(duì)方的快感也越大;、笑,可以輕易除去二人之間厚重的墻壁,使雙方門扉大開(kāi);、笑容是建立信賴的第一步,它會(huì)成為心靈之友;沒(méi)有笑的地方,必?zé)o工作成果可言;笑容可除去悲傷、不安,也能打破僵局;將多種笑容擁為己有,就能洞悉對(duì)方的心理狀態(tài);、笑容會(huì)消除自己的自卑感,且能補(bǔ)己不足;、笑容會(huì)增加健康、增進(jìn)活力。、同事之間要和睦相處,互勉互勵(lì),共同提高。、上班時(shí)間不準(zhǔn)閱讀與銷售無(wú)關(guān)的書刊及報(bào)紙,不準(zhǔn)在大廳內(nèi)吃零食。違者扣5元。6、營(yíng)銷中心大廳內(nèi)接、打私人電話不得超過(guò) 5分鐘。違者扣10元。7、接待大廳及辦公室內(nèi)不準(zhǔn)抽煙, 且需隨時(shí)保持口腔清潔。違者扣10元。、工作人員不得拉幫結(jié)派,不得傳播詆毀公司或他人的言論。違者處以警告、罰款、停接客戶直至開(kāi)除處分。9、因公外出的,必須上報(bào)銷售主管;因私外出,一小時(shí)以內(nèi)的必須向銷售主管或銷售經(jīng)理請(qǐng)示,超過(guò)一小時(shí)的以請(qǐng)假情況處理。否則,視同私自離崗,違者扣 50元。超過(guò)15分鐘的,每次扣 10元。、一訪站門迎直到接待完客戶為止,二訪跟上,其余銷售全部在前臺(tái)等待客戶來(lái)訪或者做回訪電話,約客戶到訪。、置業(yè)顧問(wèn)接客戶咨詢電話,均應(yīng)以秘書身份接聽(tīng)電話,不得留自己姓名及電話。然后按照接電順序分給銷售(銷售在沒(méi)有接待客戶時(shí)候及時(shí)回訪,給予客戶最具體的講解)及時(shí)做回訪。、見(jiàn)完客戶第一時(shí)間收拾桌面資料,資料夾不允許亂扔亂放,確保辦公室內(nèi)整潔衛(wèi)生。違者扣10元。、沒(méi)見(jiàn)客戶時(shí),要么預(yù)約,要么對(duì)練,避免閑聊,營(yíng)銷中心不得大聲喧嘩。違者扣 10元/次。、所有的復(fù)印及打印工作均由主管負(fù)責(zé),復(fù)印、打印個(gè)人資料必須通過(guò)經(jīng)理同意,內(nèi)部資料絕不能外傳(無(wú)論通過(guò)任何形式),否則第一次警告并扣發(fā)當(dāng)月的工資,第二次公司有權(quán)辭退。15、售樓處禁止公話私聊,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。16、上班必須戴工作牌。違者扣10元。、.所有工作人員應(yīng)有成本控制意識(shí),不得隨意浪費(fèi)任何宣傳資料和物品,不得有損害公司和開(kāi)發(fā)商的整體利益之行為。銷售人員應(yīng)保管好各自資料、物品,每次接待工作結(jié)束后,應(yīng)自動(dòng)清理桌面,并將椅子歸位;接待臺(tái)、談判桌面上需保持整潔,不允許放置業(yè)顧問(wèn)的資料、水杯等雜物,接待完客戶銷售人員及時(shí)清理談判區(qū)域,如不按時(shí)收拾整潔罰款元。、每個(gè)置業(yè)顧問(wèn)須配備計(jì)算器、筆記本、筆等文具,自行保管,違者扣10元。20、不準(zhǔn)趴在談判桌及前臺(tái)上睡覺(jué)。違者扣50元。、置業(yè)顧問(wèn)到現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷中心后按照之前安排的值日表每天早晨和晚上下班之后進(jìn)行清潔衛(wèi)生工作,并有義務(wù)保持好一天的整潔,下班前主動(dòng)將談判桌、椅擺放好并將垃圾倒掉后方可下班。否則,視同當(dāng)天沒(méi)有做衛(wèi)生。遇到雨雪天氣需將地毯疊好放到儲(chǔ)藏室,保持營(yíng)銷中心的整潔、美觀。違者扣10元。每周日為清潔大掃除,任何人不得無(wú)故缺席。違者扣20元。、請(qǐng)事假須提前一天以書面形式,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并登記。不事先請(qǐng)假者或請(qǐng)假未被經(jīng)理批準(zhǔn)者,罰款20元。、輪到一訪接待客戶必須站在門迎位置,不得離崗,直至接待完畢,二訪跟上繼續(xù)站門迎等候客戶來(lái)到。25、銷售人員業(yè)務(wù)說(shuō)辭必須嚴(yán)格按照最新確認(rèn)的項(xiàng)目說(shuō)詞執(zhí)行,凡有疑問(wèn)應(yīng)向銷售經(jīng)理或銷售主管請(qǐng)示,嚴(yán)禁向客戶承諾有關(guān)項(xiàng)目不祥、不真實(shí)事宜。、房源銷控統(tǒng)一由銷售主管管理,出現(xiàn)差錯(cuò),責(zé)任由銷售主管及發(fā)生差錯(cuò)的置業(yè)顧問(wèn)承擔(dān)。落定前必須認(rèn)真核對(duì)確認(rèn),以免發(fā)生一房?jī)少u,轉(zhuǎn)讓房號(hào)應(yīng)及時(shí)通知銷售經(jīng)理,銷售人員不得蓄意參與任何形式的“炒樓”或私下洽談轉(zhuǎn)讓房號(hào),對(duì)未交定金的客戶,銷售人員不得私自承諾保留房號(hào)。、銷售人員不得隨意承諾客戶任何優(yōu)惠條件,更不得以任何形式暗示客戶向開(kāi)發(fā)商尋找優(yōu)惠關(guān)系。所有業(yè)務(wù)人員未得經(jīng)理批準(zhǔn)不得經(jīng)受客戶的各類現(xiàn)金錢款。、所有銷售文件都屬于內(nèi)部重要的保密性資料(包括認(rèn)購(gòu)書、各類銷售報(bào)表、相關(guān)協(xié)議合同書等文件),除銷售經(jīng)理,其他銷售人員未得經(jīng)理批準(zhǔn)不可隨意翻看,不得以任何形式向外界透露案場(chǎng)銷售及業(yè)務(wù)狀況。、銷售人員應(yīng)及時(shí)做好客戶登記、成交登記和值班工作記錄,對(duì)自己的客戶資料做好保密工作,不得以任何形式向外界泄露客戶信息資料。辦公禮儀:使用電話注意語(yǔ)言簡(jiǎn)明。2)代接同事辦公位電話,做好必要記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。3)辦公時(shí)間不可擅離工作崗位,需暫時(shí)離開(kāi)時(shí)應(yīng)與同事交代。4)不在辦公區(qū)域高聲喧嘩,接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)恰談要在恰談室內(nèi)或其他公司指定區(qū)域進(jìn)行。5)注意保持整潔的辦公環(huán)境,不在辦公區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙。6)適時(shí)調(diào)整您的手機(jī)鈴聲,辦公區(qū)域內(nèi)適當(dāng)調(diào)低,培訓(xùn)會(huì)議中則請(qǐng)取消鈴聲。三、電話禮儀及技巧:一、接聽(tīng)電話規(guī)范要求、銷售人員應(yīng)在電話鈴響三聲內(nèi)拿起聽(tīng)筒,并首先親切問(wèn)候:“您好!凱越名??!、銷售人員在接聽(tīng)電話時(shí)應(yīng)面帶微笑,聲音清晰、自信而親切,耐心、細(xì)心的回答客戶所提出的問(wèn)題,主動(dòng)詢問(wèn)對(duì)方知道的途徑,通話結(jié)束時(shí)應(yīng)誠(chéng)懇邀請(qǐng)對(duì)方前來(lái)參觀,掛斷電話時(shí)應(yīng)聽(tīng)到對(duì)方的掛斷聲方可放下電話。、接聽(tīng)過(guò)程中可運(yùn)用贊美或第三者贊美之詞,使對(duì)方消除戒備。、接電時(shí)間不得超過(guò)三分鐘,告訴客戶你只是前臺(tái)秘書,簡(jiǎn)單詢問(wèn)一下客戶的姓名,認(rèn)知途徑等等,我會(huì)馬上安排一位置業(yè)顧問(wèn)給您回過(guò)去,此時(shí)的置業(yè)顧問(wèn)就是輪到電話的銷售,通過(guò)自己的回訪把客戶約到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看房。、如接聽(tīng)電話對(duì)方是明確表明是同行調(diào)研時(shí),銷售人員不得敷衍,但不能向其透露銷售機(jī)密。6、接聽(tīng)電話后,銷售人員應(yīng)立即詳細(xì)填寫《電話登記表》 。二、電話跟蹤技巧做為一個(gè)從事銷售崗位的從事人員首先個(gè)人的業(yè)績(jī)決定著銷售人員的能力和個(gè)人的收入。下面我們就要講訴一下有關(guān)電話跟蹤的技巧:、電話跟蹤中客戶與時(shí)間的選擇?)客戶一般分為兩大類:上班族、無(wú)業(yè)族。上班族:上班族客戶不要選擇早上電話跟蹤,因?yàn)樵缟鲜巧习嘧遄蠲Φ臅r(shí)候一般來(lái)說(shuō) (她)們都不會(huì)和你用心在交談。中午也不是最佳的時(shí)機(jī),由于中午休息的時(shí)間比較短而且都在急急忙忙的趕回家吃飯,所以通常都不選擇在此時(shí)間段跟蹤。那什么時(shí)間是最佳時(shí)間段了?根據(jù)從事多年的銷售員經(jīng)驗(yàn)在這一類的客戶上他(她)們通常在晚上7—8鐘是比較閑的時(shí)候,因?yàn)樗ㄋ﹤冊(cè)诿β抵惶斓墓ぷ飨陆K于可以在家放松一天緊張的神經(jīng)。這時(shí)候如果你給他(她)電話他(她)都會(huì)和你用心交談。無(wú)業(yè)族:一般來(lái)說(shuō)無(wú)業(yè)族客戶早上都在睡懶覺(jué)這時(shí)你給他電話他(她)們都敷衍你幾句。晚上也不是很好的時(shí)間因?yàn)橥砩贤ǔ6际羌s了一幫朋友在一起喝酒聊天不會(huì)和你聊這些問(wèn)題。那么什么時(shí)間比較合適呢?午后的時(shí)間是他(她)們比較閑和理自的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候交談?shì)^佳。、電話約見(jiàn)要達(dá)到的目的?在給客戶電話之前首先要明確自己的意圖和目的。切記千萬(wàn)不要拿起電話不加思考就給客戶打過(guò)去。、電話約見(jiàn)的要求?在給客戶打電話時(shí),必須事先精心設(shè)計(jì)好自己的開(kāi)場(chǎng)白,要做到談話的時(shí)間短、口齒清楚、語(yǔ)調(diào)平穩(wěn)、言辭懇切、理由充分、陳述約見(jiàn)事由時(shí),簡(jiǎn)明扼要、切記心 浮氣躁、口氣逼人、尤其是客戶不愿接見(jiàn)時(shí), 更要心平氣和、好言相待,在約定的時(shí)候要積極、主動(dòng)、不給客戶拒絕、托辭的機(jī)會(huì)。、電話約見(jiàn)語(yǔ)言藝術(shù)有以下幾點(diǎn):)表達(dá)自己豐富的感情:當(dāng)自己融入妙語(yǔ)之中,所產(chǎn)生的力量才會(huì)凝聚起來(lái),如演員的表演一般,說(shuō)妙語(yǔ)也是如此,必須帶著豐富的感情,將自己的體會(huì)一并傳達(dá)給你的聽(tīng)眾,否則“妙語(yǔ)”只是一句話,或是一則文章而已,沒(méi)有任何作用。)避免說(shuō)教的口氣:妙語(yǔ)就是巧妙的語(yǔ)言及文詞在傳遞個(gè)人的思想與觀念。因此,不要帶有任何說(shuō)教的語(yǔ)氣,以免破壞了妙語(yǔ)應(yīng)有的功能。)擅用肢體語(yǔ)言:雖然手勢(shì)、眼神、微笑是無(wú)言的一種動(dòng)作,卻散發(fā)著無(wú)比的魅力,能抓住聽(tīng)眾的眼光,讓聽(tīng)眾在不知覺(jué)當(dāng)中隨著你的手勢(shì)或是微笑了解你所要表 達(dá)的意念。記住,肢體語(yǔ)言的表達(dá)在說(shuō)妙語(yǔ)的時(shí)候占有 80%以上的重篇二:售樓部日常管理規(guī)定一、考勤管理規(guī)定 第一部分 銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理規(guī)定1、作息時(shí)間:上午 8:30-12:00,下午14:30-18:00(開(kāi)盤期間或其他重大活動(dòng),銷售現(xiàn)場(chǎng)可根據(jù)具體情況調(diào)整作息時(shí)間,臨時(shí)作息時(shí)間上報(bào)公司同意后施行) 。2、銷售現(xiàn)場(chǎng)施行每周 6天工作制,員工可在周二至周日由秘書統(tǒng)一安排輪休,原則上周一不安排輪休??记谟擅貢y(tǒng)一管理,實(shí)行上班簽到、下班簽退制,嚴(yán)禁代簽。3、工作時(shí)間實(shí)行不定期查崗制度,員工在工作時(shí)間內(nèi)因公外出,經(jīng)小組主管批準(zhǔn)后到秘書處登記,并在黑板上注明去向;因私外出應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》,獲得銷售經(jīng)理批準(zhǔn)后交秘書,方可離開(kāi)工作崗位;若查崗時(shí),發(fā)現(xiàn)員工外出無(wú)任何記錄,視為曠工。4、中午銷售人員可去食堂吃飯,但現(xiàn)場(chǎng)需留守人員,不得出現(xiàn)無(wú)人現(xiàn)象。5、如遇特殊情況不能按時(shí)到崗,必須提前一天通知秘書或銷售經(jīng)理。6、銷售人員如請(qǐng)病、事假,提前填寫請(qǐng)假單,按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。7、如銷售人員之間換休,應(yīng)提前通知秘書 ,否則,未到崗者按曠工處理。8、公司、部門安排的培訓(xùn)﹑會(huì)議及其他集體活動(dòng)者,按正??记趯?duì)待。二、工作小結(jié)和例會(huì)管理規(guī)定(一) 工作小結(jié)、各銷售小組每日須上交工作小結(jié)。、工作小結(jié)以小組為單位,小組成員分別填寫當(dāng)日工作小結(jié),小組經(jīng)理(秘書主管)填寫次日工作計(jì)劃和意見(jiàn)、 建議。、工作小結(jié)一式兩份,在每日下班前半個(gè)小時(shí)交到秘書手中,由秘書裝訂后分送銷售經(jīng)理與公司。(二)每日晨會(huì)1、時(shí)間:每周一至周五早9:002、參會(huì)人員:銷售現(xiàn)場(chǎng)除輪休以外的所有人員。3、開(kāi)會(huì)時(shí),參會(huì)人員必須紀(jì)律嚴(yán)明,參會(huì)時(shí)必須攜帶筆記本和筆。除特殊情況,所有參會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)參會(huì),不得無(wú)故缺席、中途退席或遲到。否則按遲到、早退處理。4、每位銷售人員輪流主持當(dāng)日晨會(huì)。5、會(huì)議程序:所有銷售人員按小組順序,分別匯報(bào)各自當(dāng)日工作;銷售主管、秘書匯報(bào)當(dāng)日工作;銷售經(jīng)理點(diǎn)評(píng)并安排工作、總結(jié)、會(huì)議期間,必須將手機(jī)處于振動(dòng)狀態(tài)。(三)周例會(huì)1、時(shí)間:每周一早 9:30、參會(huì)人員:銷售現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目全體人員。(四)月例會(huì)(銷售分析會(huì))1、參會(huì)人員:銷售部全體員工2、開(kāi)會(huì)時(shí)間:每月統(tǒng)計(jì)截止日起三個(gè)工作日內(nèi)3、例會(huì)內(nèi)容:銷售情況,延期簽約的通報(bào)及分析,結(jié)果及意見(jiàn)匯總至本月銷售統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告中下月銷售計(jì)劃和銷售重點(diǎn)。公布下個(gè)月銷售任務(wù)。分析當(dāng)前的市場(chǎng)、客戶群及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。與銷售人員相互思想溝通。四、電話及日常消耗品管理規(guī)定(一)電話的管理1、任何人不得利用前臺(tái)電話撥打私人長(zhǎng)途電話。2、銷售經(jīng)理、秘書的個(gè)人手機(jī)在每天晚上 22:00前須保持暢通,銷售主管、顧問(wèn)在每天晚上 21:00點(diǎn)前須保持暢通。(二)日常消耗品的管理1、員工入職時(shí)按照公司有關(guān)規(guī)定配發(fā)辦公用品一套。2、員工日常消耗品按公司有關(guān)規(guī)定領(lǐng)用。3、員工日常辦公用品按如下程序領(lǐng)用:每周一,由小組主管向秘書申報(bào)本組本周需領(lǐng)用的辦公用品;秘書匯總本周所須辦公用品的品類和數(shù)量;秘書統(tǒng)一采購(gòu);通知各組成員簽字領(lǐng)用;秘書每月底匯總所購(gòu)臵辦公用品,制作報(bào)表統(tǒng)一報(bào)呈公司。五、現(xiàn)場(chǎng)檔案管理、營(yíng)銷部資料按其保密性分為三個(gè)類別:A類為內(nèi)部機(jī)密資料:包括銷控表、日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、已購(gòu)表、未購(gòu)表等,可閱范圍為銷售經(jīng)理、秘書;B類為內(nèi)部資料:可閱范圍為營(yíng)銷部工作人員(非本部門人員,未經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn),不得調(diào)閱。);C類為一般性資料。2、營(yíng)銷部A類資料由客戶秘書負(fù)責(zé)保管。未經(jīng)允許,銷售人員不得翻閱公司 A類或復(fù)印、外泄內(nèi)部資料。、管理方法:文檔版文檔版文件分類要清晰,并按類別進(jìn)行建檔、存檔。檔案分類各級(jí)名稱經(jīng)確定后,應(yīng)編制“檔案分類編號(hào)表”,即將所有分類各級(jí)名稱及其代表數(shù)字編號(hào),用一定順序依次排列,以便查閱。文件夾內(nèi)文件要有目錄并統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)。文件夾內(nèi)文件擺放順序要與文件編號(hào)保持一致。電子版電子版文件要分類清晰,編號(hào)、排序要與文檔版文件保持一致,以便于查找方便;項(xiàng)目電子文檔應(yīng)須每周拷貝副本,以保證資料的安全性,由招營(yíng)副部長(zhǎng)保管;、個(gè)人銷售夾需隨身攜帶,外出時(shí)應(yīng)把銷售夾收好,不得出現(xiàn)銷售桌無(wú)人而放有銷售夾的情況。、不得隨意將銷售夾或銷售夾內(nèi)資料帶出售樓處,以免造成資料外泄。、銷售夾內(nèi)的資料要封好,不給客戶隨意抽取的機(jī)會(huì)。第二部分銷售人員行為規(guī)范一、基本行為規(guī)范:1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;關(guān)心公司,熱愛(ài)本職工作,遵守職業(yè)道德;2、準(zhǔn)時(shí)上班,不準(zhǔn)遲到、早退和曠工;工作時(shí)間不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情;3、員工在工作時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位;接待來(lái)訪客戶、業(yè)務(wù)洽談等應(yīng)在洽談區(qū)進(jìn)行;4、上班時(shí)間不得在銷售大廳看報(bào)、喝水、吃東西、吸煙、化妝、打鬧等與銷售無(wú)關(guān)的事情;5、不得在工作時(shí)間從事娛樂(lè)活動(dòng),不得打牌、下棋、聽(tīng)隨身聽(tīng)、玩電子游戲(玩手機(jī)) ;6、不允許長(zhǎng)時(shí)間( 5分鐘以上)接打私人電話;7、不允許在辦公區(qū)內(nèi)高聲喧嘩、談笑,不得閑聊與工作無(wú)關(guān)的事情;8、上班之前兩個(gè)小時(shí)內(nèi)及上班時(shí)間銷售人員不得飲酒;9、任何員工、任何時(shí)候不得在售樓處打架、罵人;10、隨時(shí)保持前臺(tái)及洽談桌椅的整潔,每位銷售人員在客戶離開(kāi)后應(yīng)立即清理洽談桌面并將椅子恢復(fù)原位,保持銷售大廳整潔;11、下班前,應(yīng)自覺(jué)清理前臺(tái)及自己的辦公桌,將所有文件盡數(shù)歸檔,并收存好自己的辦公用品;桌面不得擺放與銷售無(wú)關(guān)的物品;不得亂扔辦公用品;12、具有一切從客戶角度出發(fā)為客戶服務(wù)的精神;13、切實(shí)服從上司工作安排和調(diào)配,按時(shí)完成任務(wù),不得無(wú)理拖延或拒絕;14、提高工作效率,發(fā)揚(yáng)勤勉精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);15、不得玩忽職守,違反工作紀(jì)律,影響公司的正常運(yùn)行秩序;16、不得兼職;17、保守公司管理及經(jīng)營(yíng)秘密,不可泄露本樓盤有關(guān)業(yè)務(wù)秘密及相關(guān)管理資料。18、禁止利用公司名義謀取私人利益;篇三:售樓部現(xiàn)場(chǎng)管理制度售樓部現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一章考勤管理制度一、工作時(shí)間 1、公司正常上班時(shí)間為: 8:00—17:30,在銷售期內(nèi)每天安排置業(yè)顧問(wèn)實(shí)行兩班制:早班上班時(shí)間為:8:00—17:30,晚班上班時(shí)間為: 9:00—20:00。中午值班人員為早班人員。當(dāng)天下班時(shí)間以顧客全部離開(kāi)售樓部為原則。 每月原則上休息 4天,休息由案場(chǎng)經(jīng)理安排調(diào)休。、置業(yè)顧問(wèn)嚴(yán)格按照排班表班次和時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上班,周六、周日和活動(dòng)期間不安排休息,若有特殊情況需事先向案場(chǎng)經(jīng)理請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可,否則以曠工處理。 二、考勤的管理、考勤結(jié)果是計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬的重要依據(jù)。、考勤由案場(chǎng)經(jīng)理統(tǒng)一管理,嚴(yán)格控制上下班時(shí)間,杜絕遲到早退現(xiàn)象。、每月月底通告本月考勤情況,并相應(yīng)排好下個(gè)月班表班次。班表一般情況下不能更改,若有特殊情況需調(diào)班者,須提前兩天向經(jīng)理申請(qǐng),經(jīng)同意后方可,每月調(diào)班不得超過(guò)兩次。三、考勤制度:、上班不得遲到、早退、上錯(cuò)班,未經(jīng)主管同意不得私自調(diào)班,違者以遲到一次處理,若員工因特殊情況不能到達(dá)售樓部的,應(yīng)上班前通知案場(chǎng)經(jīng)理,若未能與經(jīng)理取得聯(lián)系,則需向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),直至有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。、所有員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)時(shí)間,在工作時(shí)間應(yīng)嚴(yán)守崗位,禁止從事其它與工作無(wú)關(guān)的事情。原則上必須保證兩人以上同時(shí)在售樓現(xiàn)場(chǎng),上班時(shí)間除帶客看樓外,不可隨便外出,若需外出應(yīng)說(shuō)明地點(diǎn)、事由和所需時(shí)間,并經(jīng)案場(chǎng)經(jīng)理同意,否則試情節(jié)輕重以事假或曠工處理。3、請(qǐng)假必須事先填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》 ,由經(jīng)理簽署意見(jiàn),經(jīng)批準(zhǔn)后備案。如特殊原因未能事先請(qǐng)假,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后事后補(bǔ)填《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。4、置業(yè)顧問(wèn)在沒(méi)有加班的情況下,不能事先借休。四、缺勤的處理:、遲到、早退界定按打卡時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),行為按管理部考勤制度處理。、在遵循公司考勤制度的基礎(chǔ)上,若缺崗一次則處罰金100元,第二次計(jì)曠工一次,第三次報(bào)管理部予以辭退。3、有下列情況之一者,按曠工處理: (1)當(dāng)月缺崗兩次者;2)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)擅離職守半日以上者;3)請(qǐng)假期滿未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸者;4)請(qǐng)假人所提請(qǐng)假理由或證明與事實(shí)不符者;5)不服從分配調(diào)動(dòng),經(jīng)說(shuō)服教育無(wú)效,未按指定時(shí)間到崗者;6)未經(jīng)批準(zhǔn)擅離崗位從事與本職工作無(wú)關(guān)活動(dòng)者。五、請(qǐng)假的管理:、請(qǐng)假的程序:由當(dāng)事人填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,向案場(chǎng)經(jīng)理提前申請(qǐng),決定批準(zhǔn)與否,只有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)方可按請(qǐng)假處理,否則按曠工處理。、病、事假以半天為最小單位,按請(qǐng)假時(shí)間扣除當(dāng)日工資(即請(qǐng)假1天扣1天工資),病假須有醫(yī)生證明。第二章工作職責(zé)一、售樓部工作人員必須自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從現(xiàn)場(chǎng)主管的統(tǒng)一管理,不得有任何違背公司形象的行為;二、置業(yè)顧問(wèn)根據(jù)客戶的真實(shí)意愿和公司規(guī)定與客戶洽談,不得利用工作之便進(jìn)行“炒樓”或涉嫌“炒樓”行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除開(kāi)除外并罰沒(méi)當(dāng)月工資和所有未發(fā)的銷售提成;三、不得虛報(bào)銷售業(yè)績(jī),一旦發(fā)現(xiàn)有置業(yè)顧問(wèn)越軌行為,罰沒(méi)該置業(yè)顧問(wèn)當(dāng)月所有銷售提成;四、置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),掌握充足的房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及充分了解公司售后服務(wù)程序,加強(qiáng)銷售技巧的提高;五、置業(yè)顧問(wèn)在工作過(guò)程中不得欺瞞客戶,并不得擅自對(duì)客戶有所承諾,如有特殊情況須及時(shí)向銷售主管匯報(bào)以求處理;六、對(duì)于較為刁難的客戶,置業(yè)顧問(wèn)不得有意與其爭(zhēng)執(zhí)或表露不滿情緒,可由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理協(xié)同處理;七、置業(yè)顧問(wèn)不管是對(duì)有意成交或無(wú)意成交客戶,均應(yīng)做好客戶意見(jiàn)反饋登記,并積極跟進(jìn),盡量做到賣樓不成,服務(wù)在;八、置業(yè)顧問(wèn)在與客戶洽談時(shí),應(yīng)主動(dòng)向客戶說(shuō)明成交后的相關(guān)辦事程序和應(yīng)提交資料文件;九、置業(yè)顧問(wèn)在與客戶簽訂《定購(gòu)協(xié)議》和《商品房買賣合同》時(shí),不得涂改,做到填寫資料準(zhǔn)確無(wú)誤,并認(rèn)真向客戶解釋其中相關(guān)條款及填寫內(nèi)容;十、置業(yè)顧問(wèn)的工作行為代表著公司形象,在工作期間應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),不得在售樓部?jī)?nèi)大聲吵鬧與喧嘩;十一、置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)服從案場(chǎng)經(jīng)理的工作安排,主動(dòng)配合其做好銷售管理工作,積極完成分配的銷售任務(wù)。十二、置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)接受售樓部管理組現(xiàn)場(chǎng)管理人員的監(jiān)督。第三章 銷售人員行為規(guī)范一、儀容、儀表要求、置業(yè)顧問(wèn)在工作時(shí)間著裝必須職業(yè)化,佩戴工作卡在規(guī)定的位置。2、所有置業(yè)顧問(wèn)的襯衫及西裝紐扣要全扣,不可將袖口疊起,衣服應(yīng)熨平整,褲子應(yīng)熨出褲線,衣領(lǐng)袖口要干凈。、置業(yè)顧問(wèn)必須保持儀容整潔,避免身體有異味、頭屑等現(xiàn)象。女員工淡妝,禁濃妝,不可使用刺激氣味強(qiáng)的香水及染較明顯夸張顏色的頭發(fā),男員工不可蓄長(zhǎng)發(fā),留胡須,要干凈得體。、不可食用有異味的食物,保持口氣清新。二、行為規(guī)范1、現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范、吧臺(tái)為置業(yè)顧問(wèn)接待客戶的場(chǎng)所,是售樓處門臉,禁止無(wú)關(guān)人員在吧臺(tái)處逗留,損害售樓處形
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