PAGE扶梯安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司扶梯的安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有扶梯的安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、改造及報(bào)廢等環(huán)節(jié)。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《特種設(shè)備安全法》3.《電梯制造與安裝安全規(guī)范》（GB7588）4.《自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道的制造與安裝安全規(guī)范》（GB16899）等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保扶梯運(yùn)行安全。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)完善的管理措施和技術(shù)手段，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種方法和手段，全面加強(qiáng)扶梯安全生產(chǎn)管理。二、職責(zé)分工（一）公司管理層1.負(fù)責(zé)審批扶梯安全生產(chǎn)責(zé)任制度及相關(guān)安全管理文件。2.提供必要的安全管理資源，確保安全工作的有效開展。3.定期召開安全會(huì)議，研究解決扶梯安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。（二）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善扶梯安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展扶梯安全檢查、隱患排查及整改跟蹤工作。3.負(fù)責(zé)對(duì)扶梯安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，提出處理意見和防范措施。4.組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。（三）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)扶梯的選型、采購(gòu)及安裝驗(yàn)收工作，確保扶梯符合安全要求。2.建立扶梯設(shè)備檔案，記錄扶梯的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)情況等。3.制定扶梯維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保扶梯正常運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)聯(lián)系專業(yè)的電梯維修單位，對(duì)扶梯進(jìn)行定期維修和應(yīng)急搶修。（四）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門扶梯的日常使用管理，確保扶梯正常運(yùn)行。2.對(duì)員工進(jìn)行安全教育，督促員工正確使用扶梯，遵守安全規(guī)定。3.發(fā)現(xiàn)扶梯異常情況時(shí)，及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門和安全管理部門，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。（五）操作人員1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作扶梯，確保自身安全和他人安全。2.負(fù)責(zé)扶梯的日常清潔和巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告扶梯故障隱患。3.配合設(shè)備管理部門和維修單位進(jìn)行扶梯的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作。三、扶梯選型與采購(gòu)（一）選型要求1.根據(jù)公司實(shí)際需求和使用場(chǎng)所特點(diǎn)，選擇符合安全標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定的扶梯產(chǎn)品。2.優(yōu)先選用具有良好口碑和市場(chǎng)信譽(yù)的品牌產(chǎn)品。3.扶梯的技術(shù)參數(shù)應(yīng)滿足使用要求，如提升高度、傾斜角度、輸送能力等。（二）采購(gòu)流程1.設(shè)備管理部門根據(jù)選型要求，編制扶梯采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)公司管理層審批。2.采購(gòu)計(jì)劃批準(zhǔn)后，按照公司采購(gòu)管理制度進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)或直接采購(gòu)。3.采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)要求供應(yīng)商提供扶梯的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、安全合格證書等相關(guān)資料。4.扶梯到貨后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備外觀、技術(shù)參數(shù)、安全裝置等，確保扶梯符合采購(gòu)合同要求和安全標(biāo)準(zhǔn)。四、扶梯安裝與驗(yàn)收（一）安裝要求1.委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行扶梯安裝。2.安裝單位應(yīng)按照安裝說(shuō)明書和相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝，確保安裝質(zhì)量。3.安裝過(guò)程中，應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，防止發(fā)生安全事故。（二）驗(yàn)收程序1.扶梯安裝完畢后，安裝單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向設(shè)備管理部門提交驗(yàn)收申請(qǐng)。2.設(shè)備管理部門組織安全管理部門、使用部門等相關(guān)人員組成驗(yàn)收小組，對(duì)扶梯進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備安裝質(zhì)量、安全裝置調(diào)試、運(yùn)行性能等，驗(yàn)收合格后方可投入使用。4.驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)將扶梯的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝資料等歸檔保存。五、扶梯使用管理（一）日常巡查1.操作人員應(yīng)每日對(duì)扶梯進(jìn)行巡查，巡查內(nèi)容包括扶梯外觀、運(yùn)行狀況、安全裝置等。2.巡查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)扶梯有異常聲響、振動(dòng)、異味等情況，應(yīng)立即停止使用，并報(bào)告設(shè)備管理部門。（二）運(yùn)行管理1.嚴(yán)格按照扶梯操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁超載運(yùn)行。2.保持扶梯出入口暢通，不得堆放雜物。3.在扶梯運(yùn)行過(guò)程中，操作人員不得擅自離開崗位。（三）應(yīng)急管理制定扶梯應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門職責(zé)。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。發(fā)生扶梯安全事故時(shí)應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行救援，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。六、扶梯維護(hù)保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)扶梯的使用情況和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定扶梯年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容及周期、維護(hù)保養(yǎng)人員安排等。（二）維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施1.按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的電梯維修單位進(jìn)行扶梯維護(hù)保養(yǎng)。2.維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。3.設(shè)備管理部門應(yīng)監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)單位工作，定期檢查維護(hù)保養(yǎng)記錄，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。（三）維護(hù)保養(yǎng)記錄1.維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)建立扶梯維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，記錄每次維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間及內(nèi)容、更換的零部件等信息。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)保存至少[X]年，以備查閱。七、扶梯改造與報(bào)廢（一）改造1.當(dāng)扶梯需要進(jìn)行改造時(shí)，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行論證，評(píng)估改造的必要性和可行性。2.改造方案應(yīng)報(bào)公司管理層審批，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行改造。3.改造完成后，應(yīng)按照驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（二）報(bào)廢1.扶梯符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無(wú)法保證安全運(yùn)行的。存在嚴(yán)重安全隱患，經(jīng)維修或改造后仍不符合安全要求的。因自然災(zāi)害、事故等原因?qū)е略O(shè)備損壞，無(wú)法修復(fù)的。2.報(bào)廢申請(qǐng)由設(shè)備管理部門提出，報(bào)公司管理層審批。3.批準(zhǔn)報(bào)廢的扶梯，應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)報(bào)廢手續(xù)，并進(jìn)行拆除處理。八、安全教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)對(duì)象公司全體員工，重點(diǎn)是扶梯操作人員、維護(hù)保養(yǎng)人員、安全管理人員等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.扶梯安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.扶梯操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。3.扶梯應(yīng)急處置知識(shí)和技能。（三）培訓(xùn)方式1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行講座。2.觀看安全事故案例視頻，進(jìn)行案例分析。3.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，提高員工的實(shí)際操作能力。（四）培訓(xùn)記錄建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員等信息，培訓(xùn)記錄應(yīng)保存至少[X]年。九、安全檢查與隱患排查（一）檢查類型1.日常檢查：由操作人員每日進(jìn)行巡查。2.定期檢查：設(shè)備管理部門每月組織一次全面檢查，安全管理部門不定期進(jìn)行抽查。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)扶梯的特定部位或特定情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，如在節(jié)假日、重大活動(dòng)前等。（二）檢查內(nèi)容1.扶梯外觀：檢查扶梯是否有損壞、變形、腐蝕等情況。2.運(yùn)行狀況：檢查扶梯運(yùn)行是否平穩(wěn)，有無(wú)異常聲響、振動(dòng)等。3.安全裝置：檢查扶梯的安全保護(hù)裝置是否正常工作，如梳齒板保護(hù)裝置、扶手帶入口保護(hù)裝置等。4.電氣系統(tǒng)：檢查扶梯的電氣設(shè)備是否正常，有無(wú)漏電、短路等情況。（三）隱患排查與整改1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄，并分析隱患產(chǎn)生的原因。2.根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度，確定整改措施和整改期限。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改措施進(jìn)行整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。4.建立隱患排查與整改臺(tái)賬，記錄隱患排查情況、整改措施、整改責(zé)任人、整改結(jié)果等信息。十、事故應(yīng)急救援與調(diào)查處理（一）應(yīng)急救援1.制定扶梯事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急處置流程等。2.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如急救箱、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)等。3.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急救援能力。4.發(fā)生扶梯事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。（二）調(diào)查處理1.安全管理部門負(fù)責(zé)組織扶梯事故調(diào)查，相關(guān)部