專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）范文多篇合集副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、幫助區(qū)長搞好安全生產(chǎn)管理工作，對全區(qū)安全生產(chǎn)正數(shù)關(guān)鍵責(zé)任。

2、幫助區(qū)長搞好安全生產(chǎn)自主管理工作，貫徹落實各項規(guī)章制度和安全作業(yè)技術(shù)措施。

3、步入生產(chǎn)工作地點首先對現(xiàn)場巷道展開安全證實，對職工展開“手指口述”沃蘇什卡。

4、狠抓現(xiàn)場管理，老爹負(fù)責(zé)管理，按照保濕措施建議，汪把質(zhì)量安全第一關(guān)，辨認(rèn)出不按措施施工的，極力按建議不予制止。

5、現(xiàn)場老爹辨認(rèn)出的問題，必須及時采取措施非政府處置，關(guān)鍵性問題必須及時匯報調(diào)度所或區(qū)值守，并實行果斷措施非政府人員確定。

6、重點負(fù)責(zé)管理巷道安全設(shè)施的管理，全面性掘進、大絞車、保險擋、小眼口、防塵、霸王樁等嚴(yán)苛按指令性規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

7、對下班和本班的質(zhì)量、任務(wù)全面落實非政府交，同時根據(jù)現(xiàn)場情況明確提出上班非政府生產(chǎn)的意見及特別注意的問題。

8、對當(dāng)值發(fā)生的人身事故或機電事故，必須按“四不放過”的原則深入細(xì)致非政府查案。

9、按分工建議存有側(cè)重于地做好分管工作。綜采隊焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、按時上崗，固守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守。

2、嚴(yán)格執(zhí)行礦內(nèi)的一切規(guī)章制度，遵從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，下班前底上工具、材料。

3、嚴(yán)苛按操作規(guī)程和《電氣焊安全技術(shù)措施》作業(yè)，保質(zhì)保量順利完成各項工作任務(wù)。

4、班前必須對個人所管理采用的設(shè)備、工具、量具展開嚴(yán)苛檢查、調(diào)整、注油、維護保養(yǎng)，努力做到文明生產(chǎn)。

5、班中辨認(rèn)出問題，必須按非政府原則，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報處置。

6、深入細(xì)致校對、熟識圖紙、資料，例如材料與圖紙建議相符，無法化解所建議材料時，必須獲得加工單位技術(shù)員的同意，方能夠采用代用料。

7、下班必須精力分散，防范火災(zāi)，乙炔核爆，乙炔罐、氧氣瓶必須靠近火源，如果不得已在太陽下爆曬必須存有防范措施，保證人身安全，確保工作順利進行。

8、維持工作場地潔凈整齊，將余下邊角料堆滿至專設(shè)點。

9、下班必須穿勞動防護用品，不得穿人造纖維制衣。

10、搞好工作記錄。安監(jiān)站第一副站長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行安監(jiān)站第一副站長全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條安監(jiān)站第一副站長就是安監(jiān)站安全監(jiān)督管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理我礦安全監(jiān)督管理工作。

第三條安監(jiān)站第一副站長二要履行職責(zé)不好13項安全工作職責(zé)。

1、按時出席和舉行安全會議，負(fù)責(zé)管理非政府安全工作的精心安排，檢查，總結(jié)分析工作進展情況。

2、負(fù)責(zé)管理對站內(nèi)各類人員工作質(zhì)量和規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行情況的績效考核，努力做到存有事實、存有記述，獎罰分明。

3、秉持非政府對員工展開安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升職工安全業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

4、非政府員工自學(xué)各單位作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并按照標(biāo)準(zhǔn)展開監(jiān)管。

5、經(jīng)常非政府安全監(jiān)察人員深入細(xì)致井上、下，介紹掌控生產(chǎn)現(xiàn)場安全情況，對防塵、防雷和瓦斯、頂板、運輸、機電等設(shè)施必須經(jīng)常檢查，嚴(yán)格把關(guān)。辨認(rèn)出不安全隱患嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員化解處置。

6、秉公執(zhí)法，對各類違章者不估息顧及，清修私舞弊。出席與非政府事故調(diào)查處置，對重大事故秉持四不放過的原則展開查案處置。

7、合理調(diào)整勞動非政府，充分利用工時，順利完成礦下發(fā)的各類任務(wù)。

8、安監(jiān)站第一副站長每月必須非政府積極開展一次全系列全面覆蓋安全小檢查。

9、負(fù)責(zé)管理布置、全面落實關(guān)鍵性安全隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)工作，精心安排專人負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建臺賬資料并追蹤全面落實自查情況。

10、負(fù)責(zé)管理對揭發(fā)的阿爾熱萊加佐斯縣隱患、紅線隱患、關(guān)鍵性隱患展開“三定”和呈報。

11、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度，真正努力做到用制度管安全，用繼續(xù)執(zhí)行力保安全，對揭發(fā)違背各項制度規(guī)定的隊組或個人，按規(guī)定展開考核罰款

11、負(fù)責(zé)管理在礦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故后，及時呈報集團公司總調(diào)度室，并在1小時內(nèi)呈報集團公司安監(jiān)局。

13、突遇阿爾熱萊加佐斯縣事故、關(guān)鍵性安全變化必須在第一時間親臨現(xiàn)場，掌握情況，并向集團公司安監(jiān)局匯報。

第四條安監(jiān)站第一副站長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《安監(jiān)站第一副站長安全責(zé)任目錄》。

第五條《安監(jiān)站第一副站長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。馬龍煤礦維修保養(yǎng)員崗位責(zé)任制馬龍煤礦維修保養(yǎng)員崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理安全科各種儀器儀表的定期校正修理和看管工作。

二、深入細(xì)致按《維修保養(yǎng)員操作規(guī)程》辦事，工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。

三、深入細(xì)致搞好修理記錄，總結(jié)經(jīng)驗。

四、負(fù)責(zé)管理對各種儀器儀表的定期校正工作，努力做到過期儀表不采用。

五、按時出席各項安全活動和技術(shù)培訓(xùn)，提升自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

六、做好儀器儀表的清潔衛(wèi)生，深入細(xì)致看管。

七、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不曠工，順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排。綜采隊電氣維護工崗位責(zé)任制綜采隊電氣保護工崗位責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)管理設(shè)備列車至工作面電氣檢查，保護和故障處置。

2．移動設(shè)備列車，整掛線路，維持列車上電氣設(shè)備干凈。

3．嚴(yán)格執(zhí)行停在供電規(guī)定、設(shè)備較完整規(guī)定以及電氣設(shè)備操作方式規(guī)定，未經(jīng)機電副隊長、技術(shù)員核準(zhǔn),不許發(fā)生改變線路和已Tumkur的設(shè)備。

4．返回設(shè)備列車時，必須通告控制器，以便于工作聯(lián)系。

5．交班時必須將當(dāng)值情況更替確切。通風(fēng)隊班（組）長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制通風(fēng)隊班(組)短安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值現(xiàn)場安全、生產(chǎn)及工程質(zhì)量管理等工作，對本班(組)安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理搞好全系列班組人員的思想教育工作，狠抓勞動非政府管理。

3、幫助隊長非政府當(dāng)值班前會。

4、全面均衡當(dāng)值生產(chǎn)、安全工作所須要材料。

5、嚴(yán)苛按“三小規(guī)程”作業(yè)，努力做到不安全不生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值(組)安全隱患自查，秉持現(xiàn)場老爹統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，努力做到自查、送檢、自改為。隱患不確定，準(zhǔn)備工作工作未準(zhǔn)備就緒，嚴(yán)禁非政府生產(chǎn)。

7、秉持現(xiàn)場匯報制度。

8、當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)害事故時，負(fù)責(zé)管理非政府人員后撤。

9、負(fù)責(zé)管理對當(dāng)值(組)各工種人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實、繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查考核。儲量管理員崗位責(zé)任制(龍門塔煤業(yè))儲量管理員崗位責(zé)任制(龍門塔煤業(yè))

一、認(rèn)真落實《礦山資源法》以及《礦井儲量管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)法，狠抓儲量管理。

二、及時搞好煤薄的觀測工作，為領(lǐng)導(dǎo)非政府生產(chǎn)當(dāng)好“參謀長”，滿足用戶礦井正常生產(chǎn)的須要。

三、出席礦井與儲量廢舊有關(guān)的設(shè)計的會審，并就提升資源回收率明確提出意見。

四、自學(xué)新技術(shù)、新方法，為礦井安全生產(chǎn)同時提升資源回收率明確提出意見和建議。

五、經(jīng)常深入細(xì)致井下，掌控生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督檢查礦井資源廢舊情況，當(dāng)好科長的參謀長，及時化解生產(chǎn)中存有的有關(guān)問題。

六、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，順利完成資源廢舊及儲量管理方面的標(biāo)準(zhǔn)化工作，資料必須及時檔案。

七、積極主動出席上級非政府的各種研討會、論證會、技術(shù)交流會等，積極參與推展新技術(shù)、新經(jīng)驗。

八、積極主動出席本科非政府的自學(xué)討論會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，自學(xué)專業(yè)嶄新科學(xué)知識，不斷提升個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

九、負(fù)責(zé)管理精心安排、指導(dǎo)煤薄的觀測工作。

十、及時順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項工作。鏈板機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制鏈板機司機就是本崗位鏈板機安全運轉(zhuǎn)和自身安全的輕易責(zé)任人。安全職責(zé)如下：

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章。

2、繼續(xù)執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從安全生產(chǎn)管理。

3、按照采用規(guī)則配戴、采用合乎國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品。

4、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能，介紹事故應(yīng)急處置措施，知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

5、辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。

6、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，介紹、掌控其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防水措施。

7、拒絕接受事故調(diào)查，如實匯報，協(xié)調(diào)事故救治。

8、繼續(xù)執(zhí)行崗位隱患排查，及時消除隱患，安全證實，按照標(biāo)準(zhǔn)操作方式。

9、及時查閱鏈板機運轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題及時處理，保證鏈板機安全運轉(zhuǎn)。

10、核對不好檢修和運轉(zhuǎn)日志和事故記錄以及交接班記錄等工作。11、津津樂道避災(zāi)路線，出現(xiàn)災(zāi)害事故后能夠安全撤走。考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、對生產(chǎn)安全事故謊報不報、謊報或者遲報的，按照礦有關(guān)制度給與處置。

4、因個人違章、冒險作業(yè)危害自己或他人的，或?qū)е路侨松硎鹿实?，個人正數(shù)輕易責(zé)任，按照礦有關(guān)制度給與處分；導(dǎo)致嚴(yán)重后果、構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

5、其它按公司、礦、單位規(guī)章管理責(zé)任制度標(biāo)準(zhǔn)考核。副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，幫助安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、總工程師非政府貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級制訂的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各項規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)。經(jīng)常向總經(jīng)理和總工程師匯報分管的安全技術(shù)工作的進展情況。

2、根據(jù)全礦技術(shù)工作總體部署，研究和掌控全礦安全技術(shù)工作的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展方向、主要技術(shù)，并明確提出具體實施意見。

3、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，參予非政府審查礦井災(zāi)害防治和處置計劃，對水、火、瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等安全隱患的處置方案和設(shè)計，非政府基本建設(shè)和貫徹執(zhí)行安全技術(shù)管理文件，并明確提出處理意見。負(fù)責(zé)管理處置日常安全技術(shù)管理問題。

4、出席審查全礦的遠景發(fā)展規(guī)劃、工程設(shè)計、年度生產(chǎn)計劃、恩技措計劃和全面落實恩技措工程的進度和質(zhì)量，并非政府恩技措工程的環(huán)評和試生產(chǎn)。

5、幫助總工程師領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)工作，經(jīng)常檢查和掌控《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施的全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)和修改安全技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定、規(guī)章制度。

6、幫助總工程師，及時掌控本行業(yè)安全技術(shù)工作的技術(shù)發(fā)展動向、發(fā)展趨勢，領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的技術(shù)革新、安全技術(shù)的推廣應(yīng)用，總結(jié)評議，非政府技術(shù)交流、技術(shù)協(xié)作和各項科研活動。

7、負(fù)責(zé)管理事故查案的技術(shù)分析，出席事故現(xiàn)場調(diào)查，分析原因，追查責(zé)任，明確提出處理意見，非政府總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的教訓(xùn)，得出結(jié)論改良安全生產(chǎn)工作的建議，負(fù)責(zé)管理制訂同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)非政府措施。

8、制訂生產(chǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作制度，基本建設(shè)和修改安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施細(xì)則，明確提出獎懲措施。融合生產(chǎn)實際參予非政府安全質(zhì)量檢查，總結(jié)分析生產(chǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面的問題，并非政府和嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)區(qū)隊、班組對問題展開全面調(diào)度指揮中心調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度員就是單位生產(chǎn)調(diào)度的當(dāng)值輕易責(zé)任人，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、繼續(xù)執(zhí)行公司、礦及單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，順從管理，不違背勞動紀(jì)律。

2、掌控調(diào)度工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識、安全生產(chǎn)技能及事故防治和應(yīng)急處置能力，掌控重大事故救治程序和處置事故的方法，統(tǒng)一指揮事故處置。

3、履行職責(zé)交接班相關(guān)手續(xù)，安全生產(chǎn)問題更替準(zhǔn)確。

4、熟識井上、井下各個生產(chǎn)系統(tǒng)及生產(chǎn)情況，安全有效率調(diào)度。

5、按照公司、礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)深入細(xì)致非政府生產(chǎn)，統(tǒng)一指揮順利完成當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)。

6、出席調(diào)度會，全面落實處置當(dāng)值安全生產(chǎn)問題。

7、深入細(xì)致核對記錄和各種報表，把有關(guān)數(shù)據(jù)、資料及時輸出計算機，可供領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度室參看。

8、介紹災(zāi)害征兆和打火、買盤科學(xué)知識，工作地點出現(xiàn)災(zāi)害事故，及時公布表達搶險救災(zāi)指令；出現(xiàn)水、火、瓦斯災(zāi)害時，立即指令人員按避災(zāi)路線撤走。

9、出現(xiàn)事故時，幫助調(diào)查組調(diào)查取證，如實地向調(diào)查組提供更多與事故有關(guān)的情況，嚴(yán)禁提供更多偽證，嚴(yán)禁隱瞞事實真相?？己藰?biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的，個人正數(shù)輕易責(zé)任，按照礦有關(guān)制度給與考核，危害他人或?qū)е路侨松硎鹿实模凑盏V有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，繼續(xù)執(zhí)行救治程序和處置事故的方法，發(fā)生犯規(guī)的，調(diào)度員正數(shù)輕易責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定行政處罰；導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，追究其刑事責(zé)任。

4、對生產(chǎn)安全事故謊報不報、謊報或者遲報的，按照礦有關(guān)制度給與處置。

5、出現(xiàn)事故時，不幫助調(diào)查組調(diào)查取證，不如實地向調(diào)查組提供更多與事故有關(guān)的情況，隱瞞事實真的，正數(shù)輕易責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。調(diào)度室主任安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)調(diào)度室主任安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)

1．認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針及上級的指令、命令，嚴(yán)苛按“三小”規(guī)程統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

2．時刻掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，辨認(rèn)出問題及時處理，確保安全生產(chǎn)的正常展開。

3．時刻掌控生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，冶煉unclear情況必須展開專題調(diào)度統(tǒng)一指揮。

4．負(fù)責(zé)管理舉行調(diào)度會、生產(chǎn)可以，及時化解生產(chǎn)中存有的各類問題，督促檢查全面落實情況。

5．深入細(xì)致搞好上情下達，下情呈報工作，對生產(chǎn)活動情況及發(fā)生的關(guān)鍵性問題，如實快速逐級呈報。

6．狠抓均衡生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮。

7．負(fù)責(zé)管理非政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，按時展開政治自學(xué)。

8．順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)交予的其他臨時性的任務(wù)。尾礦庫保衛(wèi)消防部門安全職責(zé)尾礦庫捍衛(wèi)消防部門安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《消防法》，秉持“預(yù)防為主，防消融合”的方針，搞好防雷、救火等消防工作;

2、掌控企業(yè)主要生產(chǎn)過程中的易發(fā)火災(zāi)部位，經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及救火設(shè)施的管理;

3、負(fù)責(zé)管理企業(yè)防雷宣傳教育、普及消防科學(xué)知識，負(fù)責(zé)管理消防隊的訓(xùn)練工作;

4、負(fù)責(zé)管理劇毒物品審核工作，對其管理、運輸、采用展開監(jiān)督檢查，并搞好保衛(wèi)工作;

5、負(fù)責(zé)管理非政府管轄區(qū)的消防安全檢查，負(fù)責(zé)管理非政府火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處置和統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報工作;

6、負(fù)責(zé)管理公共場所防雷安全工作的檢查、監(jiān)督工作;

7、定期負(fù)責(zé)管理對管轄區(qū)各單位的消防設(shè)施、設(shè)備和防火裝置的檢查、檢驗，參予新建、擴建、擴建工程的消防設(shè)施、設(shè)備、防火裝置的環(huán)評工作，對不能合乎安全規(guī)定的必須負(fù)責(zé)管理查案并限期自查。機電科防爆隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查隊隊長全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條機電科安全檢查隊隊長全面負(fù)責(zé)管理礦安全生產(chǎn)機電隱患排查、電氣試驗、修舊利廢及以及煤礦井下機電設(shè)備安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第三條安全檢查隊隊長二要履行職責(zé)不好8項安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真貫徹礦和科的安全生產(chǎn)方針及會議精神

二、對各班組工作任務(wù)分工明晰，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不違章統(tǒng)一指揮。

三、非政府不好隊內(nèi)安全活動，提升員工安全意識和避災(zāi)救災(zāi)能力。

四、非政府本單位干部基本建設(shè)各工種安全責(zé)任目錄

五、非政府自學(xué)機電業(yè)務(wù)知識，提升員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

六、負(fù)責(zé)管理本單位作業(yè)地點的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)地點的安全隱患環(huán)境治理情況，非政府本單位干部對作業(yè)區(qū)域展開安全隱患排查，辨認(rèn)出隱患及時處理，辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患的必須及時呈報并協(xié)商處置。

七、非政府本單位對井下機電設(shè)備嚴(yán)苛按照《機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》展開機電日常檢查，辨認(rèn)出作業(yè)區(qū)域內(nèi)存有機電隱患及時通告區(qū)隊展開自查，并展開復(fù)查。非政府本單位搞好復(fù)原再利用及領(lǐng)用派發(fā)工作。

八、非政府基本建設(shè)各項管理制度

第四條安全檢查隊隊長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《安全檢查隊隊長安全責(zé)任目錄》。

第五條《安全檢查隊隊長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。主任會計師安全責(zé)任制一、負(fù)責(zé)管理駐礦財務(wù)核算體系的合法、安全。

二、負(fù)責(zé)管理駐礦資金運作的風(fēng)險評價和預(yù)警嚴(yán)防。

三、制訂并檢查全面落實駐礦財務(wù)崗位的安全措施。

四、負(fù)責(zé)管理駐礦財務(wù)系統(tǒng)的軟、硬件安全工作。

五、負(fù)責(zé)管理駐礦財務(wù)人員安全培訓(xùn)、考核等有關(guān)工作。

六、嚴(yán)格遵守公司車輛管理規(guī)定，嚴(yán)苛按照規(guī)章制度用車，杜絕事故出現(xiàn)。綜合統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理對公司生產(chǎn)、安全情況的數(shù)據(jù)展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時檔案、備份，保證數(shù)據(jù)的安全、精確、及時。

二、根據(jù)每日調(diào)度信息和數(shù)據(jù)的原始記錄，搞好日常調(diào)度信息的打印工作，確保打印信息的精確。

三、對調(diào)度完整資料及時展開整理檔案，深入細(xì)致搞好防潮、防雷等工作。

四、負(fù)責(zé)管理調(diào)度室日常文件材料的列印、校訂，以及數(shù)據(jù)表格和圖表的制作，搞好保密工作。

五、負(fù)責(zé)管理復(fù)印機、打印機的管理，并搞好文印設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

六、搞好設(shè)備防雷等項工作。

七、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。培訓(xùn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)科科長全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條培訓(xùn)科科長就是全礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作的的主要責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作的各項工作。

第三條培訓(xùn)科科長二要履行職責(zé)不好7項安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的教育方針政策，全面落實集團公司培訓(xùn)中心的安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)，繼續(xù)執(zhí)行不好本礦的各項工作制度。

二、負(fù)責(zé)管理制訂全礦的年度員工培訓(xùn)計劃，并非政府實行全礦員工培訓(xùn)工作。

三、負(fù)責(zé)管理全礦的安全技術(shù)培訓(xùn)教學(xué)計劃的精心安排和實行，協(xié)同基層區(qū)隊做好業(yè)余培訓(xùn)工作。

四、負(fù)責(zé)管理策劃舉行科務(wù)會和基層單位培訓(xùn)工作可以。

五、負(fù)責(zé)管理公司一年一度的員工技術(shù)比武的籌劃及非政府工作。

六、負(fù)責(zé)管理全礦的證件管理及協(xié)同工作，確保全員上崗率為100%。

七、搞好本科人員的思想政治工作，強化精神文明建設(shè)，確?！叭ㄔO(shè)”順利開展，確保各項工作順利完成。

第四條培訓(xùn)科科長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《培訓(xùn)科科長安全責(zé)任目錄》。

第五條《培訓(xùn)科科長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。培訓(xùn)科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)科副科長全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條培訓(xùn)科副科長輔助科長搞好全礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

第三條培訓(xùn)科副科長輔助科長履行職責(zé)不好17項安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的教育方針政策，全面落實集團公司培訓(xùn)中心的安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)，繼續(xù)執(zhí)行特雷隆公司的各項工作制度。

二、負(fù)責(zé)管理制訂全礦的年度、月度員工培訓(xùn)計劃，并非政府實行全礦員工培訓(xùn)工作。

三、負(fù)責(zé)管理全礦的安全技術(shù)培訓(xùn)教學(xué)計劃的精心安排和實行，協(xié)同基層區(qū)隊做好業(yè)余培訓(xùn)工作。

四、負(fù)責(zé)管理策劃舉行科務(wù)會和基層單位培訓(xùn)工作可以。

五、負(fù)責(zé)管理公司一年一度的員工技術(shù)比武的籌劃及非政府工作。

六、負(fù)責(zé)管理全礦的證件管理及協(xié)同工作，確保全員上崗率為100%。

七、搞好本科人員的思想政治工作，確保各項工作順利完成。

八、負(fù)責(zé)管理全礦各類對集團公司的報表呈報工作。

九、負(fù)責(zé)管理井下、地面從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)合格證、上崗證、操作證辦理。

十、負(fù)責(zé)管理全礦員工的證件檔案管理及協(xié)同工作，確保全員上崗率為100%。

十一、負(fù)責(zé)管理全礦嶄新員工、服兵役人員的培訓(xùn)工作

十二、負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)中心設(shè)施、設(shè)備管理和采用

十三、負(fù)責(zé)管理全礦的職業(yè)身心健康培訓(xùn)及證件的辦理。

十四、負(fù)責(zé)管理全礦B類管理人員的培訓(xùn)合格上崗。

十五、負(fù)責(zé)管理對全礦的井下現(xiàn)場抽考工作。

十六、負(fù)責(zé)管理全礦地面特種設(shè)備作業(yè)人員合格上崗。

十七、搞好本科人員的思想政治工作，確保各項工作順利完成。

第四條培訓(xùn)科副科長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《培訓(xùn)科副科長安全責(zé)任目錄》。

第五條《培訓(xùn)科副科長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦煤海中一棵耀眼星煤海中一棵奪目星

記冀中能源“功勛員工”陶二礦礦井二區(qū)張國方

在邯鄲礦業(yè)集團陶二煤礦一提出訴訟張國方，人們都曉得他就是一個刻苦敬業(yè)、不畏艱難、腳踏實地的“實干班長”。他19歲出席工作至陶二礦當(dāng)了一個礦井工，22歲出任礦井班長，23歲入黨，20多年如一日，一直摸爬滾打在礦井工作面上，以堅毅的實干精神，堅實的工作作風(fēng)，獲得了廣大職工和各級領(lǐng)導(dǎo)的信任和贊揚。先后贏得集團公司、礦一流生產(chǎn)工作者、杰出共產(chǎn)黨員等諸多榮譽稱號，2009年，被評選為冀中能源“生產(chǎn)標(biāo)兵”，今年又被評選為冀中“功勛員工”榮譽稱號。

崗位以身作則，工作率先垂范

班組就是企業(yè)的細(xì)胞，班組長素質(zhì)的優(yōu)劣、技術(shù)水平的多寡直接影響著全班生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等項工作。張國方為了掌控一套優(yōu)良的技術(shù)本領(lǐng)，拎出來一支優(yōu)良的員工隊伍，從提升自身素質(zhì)抓起，虛心向存有經(jīng)驗的老同志求教。對安遠滾、拉架、機組割去煤、端頭掘進、架棚等工作樣樣刻苦鉆研、科學(xué)施工，熟練地掌控了一套優(yōu)良的綜采生產(chǎn)工藝?！耙换í毞挪皇谴?，百花齊放春滿圓”，針對班組青工多、出席工作時間長、技術(shù)素質(zhì)高的實際情況，他精心安排老工人與青年員工結(jié)為“一幫一”對子，對青年員工邊教、邊學(xué)、邊嚴(yán)格執(zhí)行，在班組中蓬勃發(fā)展了愛崗敬業(yè)、學(xué)本領(lǐng)、比技術(shù)、傳、幫忙、拎熱潮。員工小卓，小伙子吃飯很賣力氣，可以沒什么竅門，力不少出來，罪不少受到就是不見蹤影功效。張國方主動同他結(jié)為對子，教導(dǎo)他如何縮解溜子、開機、拉架、回去鋼梁、言傳身教，他很快淪為了一名生產(chǎn)高手。實際工作中，張國方左右靠，真抓實干，干凈、保險、累活，搶奪在前，干活在先。去年11月份搬到代萊工作面后，因工作面夾矸硬，機組割刀困難，粉塵小，須要擺震動炮。因此，他每天都早早地下井、掌控工作地點第一手資料，排查各部位安全隱患，并親自粗大、裝藥、放炮，一個班下來得踢300多個矸石眼。在他率領(lǐng)下，班組職工的心魏了，勁順了，刮起了你追我趕的競賽熱潮，在過斷層、頂板碎裂、地板存有水等困難的情況下，小班創(chuàng)下了月出來煤21900噸，日落煤遜于千噸的年度嶄新記錄。

當(dāng)好兵頭將尾充分發(fā)揮骨干促進作用

做為班組帶頭人，他不僅必須身先士卒，率領(lǐng)全班員工圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，更必須管理不好班組，用嚴(yán)苛的制度、科學(xué)的管理、有效率的措施去提升班組的整體效益。因此，他把班組管理的戰(zhàn)略重點放到如何提高產(chǎn)量上，把工作的著眼點放到現(xiàn)場管理上。哪里發(fā)生問題，他總是第一個發(fā)生在現(xiàn)場，用最短的時間，最快的速度，并使問題達至解決。今年5月7日六點班，機組剛割去了半刀煤，工作面溜子底鏈忽然被折斷，經(jīng)過搜尋原因，張國方辨認(rèn)出存有一塊溜槽底沿壞了，但由于必須趕著生產(chǎn)任務(wù)，班組多數(shù)職工不同意換溜槽，必須穩(wěn)步出來煤，但他考慮到大隱患不處置就可以引致小的事故，因此冷靜地對大家并作了表述，擺事實了利害關(guān)系，并非政府全班力量盡快更改了溜槽。在班組管理上，他秉持把戰(zhàn)略重點放到開機、拉架、機頭、機尾上，獎金分配向臟、辛苦、保險崗位彎曲，推行以效計量，以量計分，以分后計獎制度，真正彰顯多勞多得，少勞少得的分配原則。并嚴(yán)格控制班組用工，杜絕了多報人情工，多分人情分，多得人情獎，保證了一碗水端平，從而調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性，構(gòu)成了“人人肩上扛指標(biāo)，個個工作奔目標(biāo)”的較好局面，有力推動了班組各項任務(wù)指標(biāo)地順利完成，今年以來該班組計劃原煤產(chǎn)量48400噸，實際順利完成64852噸，超計劃16421噸，保質(zhì)保量地順利完成了區(qū)下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

抓好質(zhì)量管理推動安全生產(chǎn)

質(zhì)量就是安全工作的基礎(chǔ)。同時實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)，所需從基礎(chǔ)工作做起。作為一班之短，張國方心言：只著重產(chǎn)量罔顧安全那就是莽夫；不為員工人身安全負(fù)責(zé)管理，不為員工家屬負(fù)責(zé)管理就是罪人。雖為兵頭將尾，但張國方干工作不僅“粗”，而且“汪”。今年6月份，一名支架工在檢修過程中不負(fù)責(zé)任，檢修不妥當(dāng)，給上班遺留下了安全隱患，他辨認(rèn)出后在現(xiàn)場嚴(yán)謹(jǐn)抨擊制止了這名支架工的工作失誤，并暫停了其工作，責(zé)令這名檢修工在班前會并作了檢查。除了一次，他在工作面檢查安全質(zhì)量時，辨認(rèn)出一名皮帶司機在崗位睡，當(dāng)即不予了阻止。并在再升坑后找出該皮帶司機，表示井下睡的危害性，對其展開了嚴(yán)謹(jǐn)抨擊和協(xié)助教育，同時展開了適當(dāng)?shù)男姓幜P，有人力勸他說道：“工作上差不多就行了得罪人多了對自己沒有好處”他笑著說道：“對我沒好處沒什么，只要能夠?qū)λ救?，對我們企業(yè)的安全生產(chǎn)存有好處就行了”。由于他在安全管理上，嚴(yán)肅認(rèn)真，鐵面無私，班組安全生產(chǎn)始終呈現(xiàn)較好的發(fā)展勢頭，先后存有12422、12425、12426、12610四個工作面維持了礦、集團公司“精品工程”合格成果，班組已連續(xù)六年同時實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，他本人2009被評選為陶二煤礦五大“杰出班組長”稱號。

心系班組職工進一步增強班組人與自然

工作面沒掘進就可以冒頂，員工沒精神支柱就沒戰(zhàn)斗力。作為基層班組長，張國方深深懂這一道理，無論是在班前，下井途中，還是工作之余，他經(jīng)常與職工家訪，強化溝通交流，加深相互了解，以情感人，以心金玉良言，及時掌控員工的工作情緒和思想動態(tài)，以安全戒毒、思想戒毒、脫貧戒毒“三招”匯聚了班組人心，敬佩班組職工。在今年春節(jié)放暑假后動工第二天，一名員工走進班上，一副愁眉苦臉的樣子?？匆娝@個狀態(tài)，張國方就單獨把他叫做至一邊。當(dāng)獲知他母親重病把家里所有的積蓄都花光了的情況后，我二話沒說，騎車回家為他宮人1000元錢，求解了該職工的燃眉之急。另外一名員工平時總愛打麻將，贏了很多錢，妻子一氣之下春節(jié)前夕丟下反感五歲的孩子回去了娘家，并使他無法下班。張國方介紹這一情況后，融合黨支部書記，至他妻子娘家，把他妻子給懇請了回去。并與他結(jié)為對子，經(jīng)常打聽他家訪，搞他的思想工作，并使他轉(zhuǎn)型很快，全心投入至工作當(dāng)中。

而今，已近不惑之年的他，仍然以其奮斗堅忍的勇敢毅力，默默無聞地苦戰(zhàn)在煤礦生產(chǎn)第一線，用他勤奮的雙手和不懈努力的精神，在礦山描寫著他人生一道道閃亮的光環(huán)。

邯鄲礦業(yè)集團陶二煤礦柴成功柴金剛陳洪恩

此文章就是采用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）電郵投稿系統(tǒng)投稿安全、采煤、掘進、機電副總工程師通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制安全、礦井、盾構(gòu)、機電副總工程師

1、幫助總工程師狠抓“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、幫助總工程師審核礦井災(zāi)害防治和處置計劃和“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施。

3、非政府全面落實本職責(zé)范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作。綜合辦公室主任崗位責(zé)任綜合辦公室主任崗位責(zé)任為搞好各項行政管理工作，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)及行政管理制度的建議，按照礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排，非政府搞好稽查鹽務(wù)、綜合性會務(wù)管理、黨群管理、文秘管理、宣傳工作、行政管理、受控管理費用管理和對內(nèi)、對外服務(wù)工作，協(xié)同村莊遷址工作，協(xié)同建立健全綜合辦公室管理制度并會同非政府實行。

1、制度建設(shè)?非政府制訂稽查鹽務(wù)、綜合性會務(wù)管理、黨群管理、行政管理、文秘管理、宣傳工作、受控管理費用管理等綜合管理制度，并非政府實行。

2、計劃管理?全面負(fù)責(zé)管理綜合辦公室的日常管理工作，制訂綜合辦公室工作計劃，精心安排整體工作，并非政府實行。

3、稽查鹽務(wù)?幫助礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排協(xié)同內(nèi)部日常工作；?根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的建議，調(diào)度各單位、各科室工作情況協(xié)同、督促檢查礦決議事項的全面落實，對有關(guān)工作展開稽查鹽務(wù)。

4、綜合性會務(wù)管理?負(fù)責(zé)管理綜合性會議的非政府、籌劃、管理工作。

5、黨群管理?負(fù)責(zé)管理日常黨務(wù)工作；?負(fù)責(zé)管理工會日常工作；?負(fù)責(zé)管理共青團日常工作；?負(fù)責(zé)管理計生等日常業(yè)務(wù)性工作；?指導(dǎo)、協(xié)助有關(guān)人員搞好工會、婦女和共青團工作；?負(fù)責(zé)管理介紹員工思想動態(tài)，推動員工隊伍平衡。

6、行政管理?負(fù)責(zé)管理對外招待；?負(fù)責(zé)管理公共關(guān)系協(xié)同和到訪工作；?負(fù)責(zé)管理車輛管理；?負(fù)責(zé)管理保密工作，幫助礦長非政府各單位、各科室貫徹執(zhí)行安全保密制度，檢查安全保密工作情況；?嚴(yán)格執(zhí)行綜合管理人員做好領(lǐng)導(dǎo)生活精心安排、事務(wù)精心安排。

7、文秘管理?非政府綜合性文件、工作計劃、總結(jié)、報告和礦綜合性會議的有關(guān)材料，參予礦關(guān)鍵制度、規(guī)定、文件的草擬；?負(fù)責(zé)管理礦對外發(fā)文、致信、呈報材料等的辦理、嚴(yán)格把關(guān)；?負(fù)責(zé)管理外部主要發(fā)短信、來文及信函、材料等的遞送、辦理和處理工作；?負(fù)責(zé)管理印章管理；?負(fù)責(zé)管理影印管理；?負(fù)責(zé)管理檔案管理；?負(fù)責(zé)管理信息管理。

8、宣傳工作?負(fù)責(zé)管理企業(yè)對外宣傳工作；?負(fù)責(zé)管理企業(yè)內(nèi)部宣傳工作；?負(fù)責(zé)管理新聞攝影、攝像機非政府。

9、受控費用管理?負(fù)責(zé)管理辦公費管理；?負(fù)責(zé)管理招待費管理；?負(fù)責(zé)管理通訊費用管理；?負(fù)責(zé)管理宣傳費用管理；?負(fù)責(zé)管理印刷費用管理；?負(fù)責(zé)管理車輛費用管理；?負(fù)責(zé)管理交通費用管理；?負(fù)責(zé)管理其它受控費用管理。采掘副總工程師崗位責(zé)任制冶煉副總工程師崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理回采、盾構(gòu)技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級部門的有關(guān)規(guī)定，及時處理生產(chǎn)中的技術(shù)難題，不斷總結(jié)經(jīng)驗，科學(xué)地非政府生產(chǎn)。在技術(shù)上確保全礦冶煉量按計劃順利完成。

二、不定期非政府回采、盾構(gòu)工作面的安全質(zhì)量檢查和環(huán)評工作。深入細(xì)致現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保采區(qū)回采率、工作面回采率不高于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常舉行冶煉工程技術(shù)人員會議，分析研究頂板管理等技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。

三、非政府制訂和核定冶煉隊的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項技術(shù)管理制度，經(jīng)常檢查地質(zhì)情況。

四、狠抓冶煉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，非政府冶煉技術(shù)人員積極開展定期和不定期的冶煉工作面質(zhì)量檢查。

五、推展冶煉新技術(shù)、新工藝，改良生產(chǎn)工藝和操作方法，提升煤炭冶煉機械化水平，不斷提升職工的勞動條件，提升全員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。自學(xué)、研究國內(nèi)外一流技術(shù)，幫助總工程師做好冶煉科研和技術(shù)革新活動。

六、參予基本建設(shè)年、季、月冶煉unclear計劃和礦遠景規(guī)劃，計劃下發(fā)后，幫助冶煉副礦長非政府冶煉隊實行。

七、幫助有關(guān)部門基本建設(shè)職工培訓(xùn)計劃，定期對礦井工程技術(shù)人員展開培訓(xùn)，提升礦井工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。對礦井工程技術(shù)人員明確提出定職、晉級、獎罰意見。

八、順利完成礦長及總工程師信訪部門的其它工作。機電運輸管理部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制機電運輸管理部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)調(diào)部門經(jīng)理搞好對部門人員的安全管理培訓(xùn)工作；

2、負(fù)責(zé)管理對部門呈報的設(shè)備、材料招標(biāo)技術(shù)建議的完整性及可靠性展開嚴(yán)格把關(guān)，并負(fù)責(zé)管理搞好技術(shù)協(xié)議的審查及簽定工作；

3、搞好自我安全維護；

4、協(xié)調(diào)搞好機電事故的查案、處置工作。興源煤礦工人安全生產(chǎn)責(zé)任制興源煤礦工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸說阻止他人違章作業(yè)。

2、精心操作方式，搞好各項記錄，交接班必須更替安全生產(chǎn)情況，更替必須為接班人締造安全生產(chǎn)的良好條件。

3、恰當(dāng)分析、推論和處置各種事故隱患，把事故殲滅在原始社會狀態(tài)。

4、作業(yè)前深入細(xì)致搞好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。

5、強化設(shè)備保護，維持作業(yè)現(xiàn)場干凈，做好文明生產(chǎn)。

6、上崗必須按規(guī)定佩戴勞保用品。得當(dāng)看管、恰當(dāng)采用各種防護用品和消防器材。

7、積極主動出席各種安全活動。

8、有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮的指令。煤礦機電供應(yīng)科長崗位責(zé)任制煤礦機電供應(yīng)科長崗位責(zé)任制

1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓本科室的日常工作。

2、深入細(xì)致非政府本科室人員自學(xué)《煤礦安全規(guī)程》，全面落實上級下發(fā)的各項規(guī)章制度。

3、協(xié)調(diào)培訓(xùn)部門做好楊電系統(tǒng)各技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，提升職工安全意識和生產(chǎn)素質(zhì)。

4、搞好機電設(shè)備管理、供應(yīng)管理、配件管理及材料供就的工作，做好機電設(shè)備的更新、改建技術(shù)工作;狠抓主要大型設(shè)備的修理、維修保養(yǎng)、安全運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作，并使本部門管理范圍規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，做好安全生產(chǎn)。

5、監(jiān)督設(shè)備管理員及安全檢查檢查員搞好日常機電設(shè)備安全檢查及隱患自查工作。

6、狠抓本礦機電管理合格工作，建議大型固定設(shè)備較完整運轉(zhuǎn)、移動設(shè)備主硅在85%以上，杜絕失爆。

7、非政府本科職工深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動，全面落實上級明確提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，搞好一線的后勤保障工作。

8、協(xié)同本部門內(nèi)部關(guān)系及其它職能部門之間的關(guān)系。

9、貫徹落實國家對消防工作“以免居多，防消融合”的方針，負(fù)責(zé)管理全科倉庫安全管理工作，制訂防雷、防盜、防汛、嚴(yán)防毀壞措施，并嚴(yán)格執(zhí)行實行。

10、轄下的倉庫、木場、油庫、火工品庫，必須合理安排，科學(xué)管理，負(fù)責(zé)管理制訂火工品管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實，對所轄核爆物品的外流、遺失負(fù)責(zé)管理。

11、負(fù)責(zé)管理確保全科訂貨、庫存、出庫材料的質(zhì)量及安全性能。

11、定期非政府有關(guān)人員對科屬各地點展開安全檢查，對檢查中辨認(rèn)出的安全隱患，必須責(zé)令專人確定，確保安全生產(chǎn)供應(yīng)。

13、出席上級或本礦非政府的各項安全檢查，對問題的處置展開監(jiān)督檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。掘進（巷修）隊隊長水害防治崗位責(zé)任制盾構(gòu)（巷修成）隊隊長水害預(yù)防崗位責(zé)任制

1．隊長就是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對預(yù)防水工作正數(shù)全面責(zé)任。

2．負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于預(yù)防水方面的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，狠抓煤礦“三小規(guī)程”及預(yù)防水方面技術(shù)措施的全面落實。

3．對所轄范圍內(nèi)預(yù)防水工作正數(shù)第一責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦預(yù)防水規(guī)定》有關(guān)制度措施。

4．負(fù)責(zé)管理狠抓盾構(gòu)工作面和其他地點的預(yù)防水工作管理。

5．負(fù)責(zé)管理狠抓所劃歸范圍的質(zhì)預(yù)防水工程量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)。

6．負(fù)責(zé)管理狠抓統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的預(yù)防水方面機電設(shè)備管理。

7．負(fù)責(zé)管理狠抓班前會和每周一次的安全活動可以。

8．出席每天的生產(chǎn)調(diào)度會、每周的生產(chǎn)總結(jié)會、安全質(zhì)量檢查匯報會和每月的安全辦公會以及頂板管理、“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水等專題可以，并對會議精心安排的工作展開全面落實。

9．負(fù)責(zé)管理對本單位出現(xiàn)的預(yù)防水方面安全事故展開查案分析，找到責(zé)任者，展開處置，制訂防范措施。

10．協(xié)調(diào)安監(jiān)、職教等部門狠抓員工預(yù)防水方面安全教育培訓(xùn)，提升員工的安全意識和自保、政企、聯(lián)保能力。對特種作業(yè)人員，必須努力做到上崗上崗。團委安全生產(chǎn)責(zé)任制團委安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、狠抓團員、青年的安全教育，自覺地貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，及集團公司有關(guān)安全指令。

2、非政府積極開展團員青年的安全技術(shù)培訓(xùn)、安全科學(xué)知識競賽活動，鞭策青年職工自學(xué)安全操作規(guī)程，提升生產(chǎn)技能。

3、完善青安網(wǎng)絡(luò)，非政府青安崗員展開安全抽檢，阻止違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)。

4、積極開展“青年安全示范崗”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮青年職工在安全生產(chǎn)中的示范帶頭促進作用。安康部監(jiān)察一處正科級安監(jiān)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制安康部監(jiān)察一處正科級安監(jiān)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在副處長及副處級安監(jiān)員的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，履行職責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。崗位責(zé)任如下：

1．對所屬礦井展開常態(tài)化安全檢查，主管沖擊地壓預(yù)防和瓦斯煤層氣專業(yè)。重點對公司所屬礦井關(guān)鍵性風(fēng)險管控措施全面落實、關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理措施全面落實、關(guān)鍵性隱患自查情況及現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施全面落實情況展開監(jiān)督檢查。

2．負(fù)責(zé)管理對公司所屬礦井采區(qū)設(shè)計、工作面設(shè)計、全線貫通、揭秘煤等關(guān)鍵性工程安全技術(shù)措施安全專篇等展開審查、評估。

4．根據(jù)公司精心安排，每半年對公司所屬礦井火工品管理展開一次全面檢查;關(guān)鍵性節(jié)日、關(guān)鍵性會議前對公司所屬各礦井火工品儲存、運輸、采用、除役等管理環(huán)節(jié)展開監(jiān)督檢查。

5．每月按照部室領(lǐng)導(dǎo)精心安排，出席月度安全績效考核，對被檢礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系展開現(xiàn)場評分，并對礦井構(gòu)成綜合評價。

5．對礦井特定作業(yè)(加裝、拆毀、全線貫通、揭煤、關(guān)鍵項目檢修)展開重點監(jiān)督、檢查。井炸庫庫管員崗位責(zé)任制（東風(fēng)煤礦）井炸庫庫管員崗位責(zé)任制(東風(fēng)煤礦)

1、嚴(yán)苛按嶄新《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，對火工產(chǎn)品展開管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行火工產(chǎn)品交、播發(fā)、退幣制度和“三蓋章”核銷制度，努力做到庫存量不少于安全貯存量，帳、卡、物吻合。

3、秉持手上交接班，努力做到環(huán)評、派發(fā)，退幣和庫存火工產(chǎn)品的帳和實物必須當(dāng)面清點更替確切，必須努力做到先清點更替后蓋章。

4、按時編報火工產(chǎn)品交、播發(fā)、存有報表，努力做到每小班清旬結(jié)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫備案、檢驗、母顏氏制度，管理不好庫內(nèi)安全消防設(shè)備，隨時檢查庫內(nèi)通風(fēng)與否正常，與否漏水和其它不安全隱患，辨認(rèn)出問題及時明確提出或向有關(guān)部門報告。

6、庫管員必須秉持崗位，嚴(yán)禁擅自黃繼妍，搞好把守工作，辨認(rèn)出存有偷盜、毀壞等情況，立即報警。

7、庫存火工產(chǎn)品按規(guī)定堆碼整齊，搞好庫內(nèi)庫外清潔衛(wèi)生。

8、不得將礦燈或其它物品帶進庫內(nèi)。

9、搞好庫內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，維持干凈。

10、強化自學(xué)，提升管理水平，政治素質(zhì)低，責(zé)任心弱。

11、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。2010年版測風(fēng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制2010年版測量風(fēng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三小規(guī)程”，繼續(xù)執(zhí)行礦、科里選定的各項管理制度。

2．熟練掌握各種風(fēng)表的采用方法，精確展開高碼，確保各用風(fēng)場所的風(fēng)量。

3．熟識礦井通風(fēng)系統(tǒng)，負(fù)責(zé)管理全系列礦井通風(fēng)測量，向主管通風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)提供更多井下各用風(fēng)地點精確數(shù)據(jù)。

4．礦井通風(fēng)系統(tǒng)，每旬至少檢查一次，確保安全、合理、經(jīng)濟供風(fēng)。

5．嚴(yán)苛掌控各盾構(gòu)頭、風(fēng)筒出口風(fēng)量的數(shù)據(jù)，保證每人每分鐘不少于4m3新鮮風(fēng)流。

6．秉持八小時工作制度，深入細(xì)致搞好高碼記錄，及時上報表。

7．幫助技術(shù)員搞好井下風(fēng)量的分配工作，繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖，及時核對各種通風(fēng)設(shè)施臺帳，管理牌板。

8．努力做到并無“三違”現(xiàn)象。機修車間電工崗位責(zé)任制（麟北煤業(yè)）機修車間電工就是電氣設(shè)備日常維護保養(yǎng)何修理的輕易責(zé)任