董事長2023年會致辭發(fā)言稿5篇

董事長2024年會致辭發(fā)言稿篇一

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20某某年已經(jīng)過去，布滿盼望的20某某年已然到來?；厥?0某某年，對來說，是非常給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的進(jìn)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20某某年五點(diǎn)重要工作：

一是重點(diǎn)項目取得突破。勝利簽署了CBD資本運(yùn)營大廈項目、與荊州市政府勝利合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著立足北京深化進(jìn)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向進(jìn)展的號角。

二是已有產(chǎn)業(yè)進(jìn)展態(tài)勢良好。國際中心勝利引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營為集團(tuán)制造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司勝利開拓了新能源市場。蓮山課件

四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)詢問機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性進(jìn)展通道。

五是企業(yè)文化不斷深化人心。十年的已積淀了肯定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深化人心，不斷激勵著大家努力前進(jìn)。

這是十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向勝利的喜悅。在此，我想感謝和一路走來的每一位員工，由于有了你們，才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：感謝你們!擁有你們，我感到傲慢!

我曾經(jīng)多次說過，是一個激情成就幻想的舞臺。十年來，的高速進(jìn)展已向大家展現(xiàn)了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個五年進(jìn)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的已具備肯定的實力，將來的必將進(jìn)展成為受人敬重的知名企業(yè)，這個目標(biāo)符合全體人的期望。受人敬重，簡潔的說就是當(dāng)你告知客戶、家人、伴侶我在工作時，他們會投以你無比艷羨和崇敬的目光。因此，為成就宏大事業(yè)，我需要大家，需要全部的人。

為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，始終為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和學(xué)問分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我經(jīng)常用這句名言來自勉，做為的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為全部追隨的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，的團(tuán)隊能否為的進(jìn)展擔(dān)起立制之任呢。

下面，我從二立、二為四個方面來與大家共享我的觀點(diǎn)。

第一、立之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必需存在一種無形的精神力氣。所謂為立心就是構(gòu)建的精神價值體系。現(xiàn)在存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們進(jìn)展的問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切困難苦痛，而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財寶的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力氣。因此我們必需給立心，立創(chuàng)業(yè)之心，立進(jìn)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和制造力，提升企業(yè)軟實力。

其次、立之制。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說不以法規(guī)，不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制。十年進(jìn)展的積淀了勝利閱歷的同時，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在20某某年，我們舉全集團(tuán)之力，建立了清楚的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制，這些都是以進(jìn)展的視角因勢利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種制嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)源源不竭的內(nèi)在動力。

第三、為昌盛立人。

人才是的第一資本，是進(jìn)展的力氣之源。我們進(jìn)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著舞臺不斷擴(kuò)大，人才逆境日益明顯。要解決這個問題，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增加的地頭力。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注意員工心態(tài)培育，是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)具備樂觀樂觀、堅決自信、仔細(xì)負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓和個人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。

四、為登高開先河

近年來民進(jìn)國退的政策擴(kuò)容，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)供應(yīng)了歷史性的進(jìn)展機(jī)遇，也為集團(tuán)所處的資本運(yùn)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域制造了無限的進(jìn)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合自身的優(yōu)秀基因，為制造飛躍式進(jìn)展供應(yīng)了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼，開拓更寬闊天地。為此，我們連續(xù)堅持多元進(jìn)展、專業(yè)經(jīng)營的進(jìn)展道路，大力進(jìn)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調(diào)進(jìn)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特殊是即將開頭的荊州項目和CBD項目，更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì)，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)進(jìn)展的新契機(jī)。這有賴于人才樂觀引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫穿。

董事長2024年會致辭發(fā)言稿篇二

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比興奮和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20某某年感恩過去，放飛將來主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的進(jìn)展建設(shè)所做的努力和付出。

感謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，取得了可喜的成果，這一切成果的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、閱歷和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想熟悉，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。

相信在座的每一位同事都感受到了20某某年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干轉(zhuǎn)變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，似乎有變化，變化的多，變化的快。變化的讓許多人感覺不爽。的確改革需要轉(zhuǎn)變一個人的思維慣性，需要轉(zhuǎn)變多年的行為習(xí)慣。而轉(zhuǎn)變一個人的習(xí)慣的確是一個苦痛的過程，其實我本人也不喜愛轉(zhuǎn)變，所以我特別理解由于轉(zhuǎn)變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜想、反感，從轉(zhuǎn)變到習(xí)慣究竟需要一個過程。

我今日的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;其次部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。

首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是心情化、頭腦簡潔化的表現(xiàn)。

自董事長在20某某年4月正式進(jìn)入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司始終處在一個上升階段，銷售收入從不足某某萬元提高到某某億元，翻了某某倍，這里面凝聚著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝聚著核心管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與才智，凝聚著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不行抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)成功。不過我要說，勝利是一個厭煩的教員，它誘使聰慧人認(rèn)為他們不會失敗，它會掩蓋一切沖突，它不是一位引導(dǎo)我們走向?qū)淼睦慰肯驅(qū)?。某某億元是一個非?？膳碌臄?shù)據(jù)，它讓我們傲慢的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊許多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放SLA，到組建OTC隊伍、執(zhí)行PSA方案，商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司始終處于組織變革、營銷變革之中。變促進(jìn)了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的進(jìn)展，在公司從業(yè)經(jīng)受超過了五年的同事們，你們應(yīng)當(dāng)切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，由于變革，你們的力量才會有很大的提高;由于變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;由于變革，你們的收入才會不斷增加。

我今日講話的目的不是奢望轉(zhuǎn)變你們每一個人。我僅僅是盼望你們能夠理解政策的每一處轉(zhuǎn)變、管理細(xì)節(jié)每一處轉(zhuǎn)變的深層次緣由。

在座的每一位營同仁都要糊涂意識到改革已經(jīng)開頭發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不行逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>

我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長避短，策馬揚(yáng)鞭，與時俱進(jìn)，譜寫一中訓(xùn)練集團(tuán)嶄新的篇章。

董事長2024年會致辭發(fā)言稿篇三

友愛的員工同志們：

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比興奮和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20某某年感恩過去，放飛將來主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的進(jìn)展建設(shè)所做的努力和付出。

感謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，取得了可喜的成果，這一切成果的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、閱歷和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想熟悉，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。

相信在座的每一位同事都感受到了20某某年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干轉(zhuǎn)變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，似乎有變化，變化的多，變化的快。變化的讓許多人感覺不爽。的確改革需要轉(zhuǎn)變一個人的思維慣性，需要轉(zhuǎn)變多年的行為習(xí)慣。而轉(zhuǎn)變一個人的習(xí)慣的確是一個苦痛的過程，其實我本人也不喜愛轉(zhuǎn)變，所以我特別理解由于轉(zhuǎn)變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜想、反感，從轉(zhuǎn)變到習(xí)慣究竟需要一個過程。

我今日的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;其次部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。

首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是心情化、頭腦簡潔化的表現(xiàn)。

自董事長在20某某年11月正式進(jìn)入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司始終處在一個上升階段，銷售收入從不足某某萬元提高到某某億元，翻了某某倍，這里面凝聚著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝聚著核心管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與才智，凝聚著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不行抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)成功。不過我要說，勝利是一個厭煩的教員，它誘使聰慧人認(rèn)為他們不會失敗，它會掩蓋一切沖突，它不是一位引導(dǎo)我們走向?qū)淼睦慰肯驅(qū)?。某某億元是一個非常可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們傲慢的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊許多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放SLA，到組建OTC隊伍、執(zhí)行PSA方案，商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司始終處于組織變革、營銷變革之中。變促進(jìn)了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的進(jìn)展，在公司從業(yè)經(jīng)受超過了五年的同事們，你們應(yīng)當(dāng)切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，由于變革，你們的力量才會有很大的提高;由于變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;由于變革，你們的收入才會不斷增加。

我今日講話的目的不是奢望轉(zhuǎn)變你們每一個人。我僅僅是盼望你們能夠理解政策的每一處轉(zhuǎn)變、管理細(xì)節(jié)每一處轉(zhuǎn)變的深層次緣由。

在座的每一位營同仁都要糊涂意識到改革已經(jīng)開頭發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不行逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>

我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長避短，策馬揚(yáng)鞭，與時俱進(jìn)，譜寫一中訓(xùn)練集團(tuán)嶄新的篇章。

董事長2024年會致辭發(fā)言稿篇四

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，友愛的各位同事:

大家晚上好。我是公司某某部的某某，今晚很興奮站在這里代表公司新同事發(fā)言。同時，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的機(jī)會，讓我與大家一起來溝通、學(xué)習(xí)。

歲月荏苒，如同白駒過隙，不知不覺我們進(jìn)公司已經(jīng)四個多月了。十幾年同學(xué)時代已慢慢遠(yuǎn)去，我們的身份也隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從在校同學(xué)轉(zhuǎn)變成公司職員，這一轉(zhuǎn)變意味頗多，心情很是感謝也很是感動。

但是感動和感謝之余，感受最多的還是緊急，由于前方還有很長的路需要我們?nèi)プ?，將來還有許多事情需要我們?nèi)プ?，公司還有許多責(zé)任需要我們?nèi)?dān)當(dāng)。雖說，我們讀過高校，學(xué)過多年的學(xué)問，但是對于我們這些剛邁出校門踏進(jìn)社會的年輕人而言，如何盡快褪掉同學(xué)時代身上的散漫天真，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本學(xué)問更好地發(fā)揮到工作實踐中，如何將個人進(jìn)展與企業(yè)的進(jìn)展相統(tǒng)一，這些都是我們需要思索解決的問題。眾所周知，在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各位同事辛勤的努力下，公司的進(jìn)展蒸蒸日上。合同簽約額以及結(jié)算產(chǎn)值飛速增長，工程也遍布全球13個國家和地區(qū)，我們公司正處于產(chǎn)業(yè)的騰飛階段。這種項目多元化、經(jīng)營跨地區(qū)化的特點(diǎn)打算了公司正處在一個承上啟下的重要時期，這樣一個時期給我們這些年輕人提出了更大挑戰(zhàn)，同時，也供應(yīng)了很大的用武之地。作為某某的新人，我們情愿接受這些挑戰(zhàn)，滿懷信念的做好預(yù)備，和公司一起迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)，腳踏實地的工作，不斷地補(bǔ)充和學(xué)習(xí)，勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步前行!

正所謂“進(jìn)取無止境”，我們明顯地感覺到自己在很多方面的欠缺與不足。公司給了我們空間，給了我們舞臺。老一輩某某人為我們搭好了梯子，鋪好了路，我們應(yīng)當(dāng)趁著這大好時機(jī)，趕快行動，在各方面得到充分的進(jìn)展。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，將來的路還很長，但是我們堅信，和各位同事一道，人人努力，每天努力，人人學(xué)習(xí)，每天學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，我們肯定能完成共同的目標(biāo)!

最終，請允許我代表新員工承諾，我們肯定沿著先輩們的腳印?????，讓某某之歌在世界的角角落落唱響，讓某某人在蒼穹下續(xù)寫壯美的篇章。今日，我們以某某人感到驕傲;明天，我們必將是某某人的傲慢!祝福公司的明天更美妙!感謝大家!

董事長2024年會致辭發(fā)言稿篇五

敬重的各位來賓、各位伴侶，久經(jīng)堂的全體家人們:

大家上午好!

值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家絢爛的笑臉，感謝大家由于藥浴健