第頁共頁競聘經(jīng)理演講稿范文六篇【精華】競聘經(jīng)理演講稿范文六篇競聘經(jīng)理演講稿篇1尊敬的評委、各位同事：大家好！非常感謝你們能給我這次競聘的時機(jī)，今天我所競聘的崗位是____〔__〕科技開展財(cái)務(wù)副主任。首先請?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的根本情況。我叫__，__縣人，1991年畢業(yè)于_播送電視大學(xué)，所學(xué)專業(yè)是財(cái)務(wù)會計(jì)，同年_月份分配到__市化工廠財(cái)務(wù)科從事財(cái)務(wù)工作；——年——月獲得會計(jì)師資格證書；_年1月加盟__集團(tuán)并于同年_月份分配到__科技財(cái)務(wù)室，從事財(cái)務(wù)主管工作。在主管__財(cái)務(wù)工作的同時，本人在20xx年6月至_月兼任__物業(yè)會計(jì)，在_年_月至_年_月份兼任迪美運(yùn)動廣場主管會計(jì)，在兼職期間任_執(zhí)委會委員、全委會委員。在__工作的五年當(dāng)中，我感受到了__這個大家庭的溫暖，并與__科技同呼吸共命運(yùn)。我之所以競聘__科技財(cái)務(wù)副主任這個職位，除了熱愛財(cái)務(wù)工作外，是基于以下理由和優(yōu)勢：1、具有會計(jì)師資格證書和___年的會計(jì)工作經(jīng)歷，完全具備企業(yè)會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在__市一家中型企業(yè)從事主管會計(jì)工作，從事過總分類帳、收入、本錢等會計(jì)崗位工作，對每個崗位都有深化的理解和認(rèn)識。在__工作5年以來，我一直能勝任財(cái)務(wù)主管工作。2、作為__的老員工，和__同成長共命運(yùn)，對__具有深沉的感情。20xx年2月，我到__財(cái)務(wù)部工作，因公司剛成立，那時的財(cái)務(wù)工作幾乎是一片空白。我充分運(yùn)用自己多年的工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從建立健全財(cái)務(wù)制度入手，狠抓財(cái)務(wù)根底工作，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)帳流程，審核各項(xiàng)開支，同時拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇，將財(cái)務(wù)工作逐步融入采購、合同、手續(xù)辦理的各個層面，盡心為公司的業(yè)務(wù)開展效勞。因財(cái)務(wù)管理到位，與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門工作關(guān)系融洽，5年來，公司未發(fā)生一起財(cái)稅方面的風(fēng)險。過來，因種種原因，__各項(xiàng)任務(wù)完成不理想，經(jīng)濟(jì)效益不佳，員工的收入普遍偏低，但我挺過來了，因?yàn)槲沂枪绢I(lǐng)導(dǎo)班子的一員，公司的榮辱與我息息相關(guān)，更重要的是，__員工的不服輸、不氣餒的精神，讓我感動，也讓我對__的明天充滿信心。3、財(cái)務(wù)人員的雙重管理身份〔董事局與所在子公司雙重管理〕決定了財(cái)務(wù)人員要做好監(jiān)視和效勞職能。監(jiān)視就是維護(hù)股東的利益，監(jiān)視所在子公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的平安；效勞就是效勞于公司，效勞于員工，效勞于客戶，增收節(jié)支，謀取公司利潤的最大化。本人在__財(cái)務(wù)工作崗位有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，能做好監(jiān)視和效勞職能。4、財(cái)務(wù)副主任作為會計(jì)人員要忠于職守，忠實(shí)的執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能，本人在工作上勤勤懇懇、遵紀(jì)守法、堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、保守機(jī)密，且擅長與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通。5、有較強(qiáng)的會計(jì)理論專業(yè)知識和豐富的會計(jì)工作經(jīng)歷，并努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來，出納崗位已歷經(jīng)四位，其中有三位出納沒從事過出納工作，也沒有任何財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，在本人耐心的指導(dǎo)下，她們在一個月后都根本能勝任工作。6、在公司資金緊張的情況下，配合領(lǐng)導(dǎo)搞好融資工作。今年上半年的幾個工程的前期運(yùn)作需要__墊支，__的資金問題如不能自行解決，那就會拿不到工程，勢必影響董事局下發(fā)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。根據(jù)__科技的實(shí)際情況，與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后制定了一套工程融資方案，得到各方同意后，融資工作開展順利，使工程能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在__工作的5年間，使我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己，我深知財(cái)務(wù)工作的重要，也愿意與__科技全體員工同甘共苦，繼續(xù)在__財(cái)務(wù)副主任崗位上盡職盡責(zé)，為公司全面完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)盡一份微薄之力，我的工作目的是“以為促位，以位促為”，詳細(xì)思路如下：1、做好溝通及協(xié)調(diào)工作，積極為公司各部門搞好效勞，且把效勞的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購、工程驗(yàn)收財(cái)務(wù)全程參與，收款手續(xù)的辦理財(cái)務(wù)牽頭辦理，真正把效勞一線，效勞業(yè)務(wù)部門落到實(shí)處。2、在今后的工作中，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的進(jìn)步。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢的要求。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開支情況；注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議；4、做好日常工作和交辦工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證公司的資金平安；5、財(cái)務(wù)部門作為公司的窗口部門，在公司資金較為緊張的情況下，競聘經(jīng)理演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣的一個時機(jī)，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我是一名來自xx中餐廳———xx，現(xiàn)xx餐廳傳菜組領(lǐng)班，自xx年入職xx賓館中餐廳傳菜組工作學(xué)____10年工作，經(jīng)過這么多年的積累、成長、磨練和熏陶。今天，可以站在這個見證的舞臺上展示自己，我倍感榮幸，心情很是沖動且還有些忐忑。競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇，更是一次互相學(xué)習(xí)、互相交流的時機(jī)。今天我競聘的崗位是中餐廳廳面主管。我清楚地認(rèn)識到，要成為一名合格的主管不容易，做為廳面效勞人員的一名負(fù)責(zé)人，要有很強(qiáng)的效勞意識和奉獻(xiàn)精神，還要有全局觀念、顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神；要精通和熟悉中餐廳的店紀(jì)店規(guī)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識以及操作流程和技能；還需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)和管理技巧的學(xué)習(xí)，掌握良好的組織管理程度，建立良好的公共關(guān)系，創(chuàng)立和營造和諧的員工工作氣氛及良好的工作環(huán)境。我之所以要競聘這個崗位，是因?yàn)槲矣X得我完全有才能勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備了基層主管的有利條件：第一、我想作為中餐廳的一名基層主管，要服從上級領(lǐng)導(dǎo)的分配和調(diào)度，認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代和所分配任務(wù)和方案，并努力完成職責(zé)范圍的事物，合理地管理好、分配好自己所屬人員的工作安排，帶著、催促員工完成各項(xiàng)接待任務(wù)，做到“想客人所想、要急客人所急，”的效勞理念，關(guān)注員工業(yè)務(wù)技能和效勞程度，定期開展員工各項(xiàng)業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，并向上級匯報(bào)培訓(xùn)情況和結(jié)果，全面評估員工工作表現(xiàn)和工作結(jié)果。第二、關(guān)注xx賓館xx餐廳開展動向和賓館的重要決策，全面配合部門上級積極貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作，有效開展各項(xiàng)工作的落實(shí)和推進(jìn)。第三、精致效勞，顧客第一，認(rèn)真分析^p效勞中出現(xiàn)的疑難問題，包括菜品質(zhì)量、效勞質(zhì)量、食品平安、衛(wèi)生管理、顧客投訴等各項(xiàng)工作，實(shí)在抓好考標(biāo)準(zhǔn)、查質(zhì)量、看效勞、勤分析^p、抓整改的效勞方針。第四、工作中，要認(rèn)真理解員工工作情況、思想動態(tài)，客觀全面地分析^p問題，不偏袒、不袒護(hù)員工工作行為，以身作那么和正直的.人品、良好的職業(yè)修養(yǎng)以及新穎良好的工作作風(fēng)，合理有效的鼓勵餐廳員工工作，責(zé)任落實(shí)到人，做到工作遇事不推諉，工作中應(yīng)保持積極發(fā)奮的敬業(yè)精神和良好的工作心態(tài)。第五、忠誠是我們在這個企業(yè)的見證；真誠、主動、熱情是效勞行業(yè)的精華，行業(yè)內(nèi)從所周知，但如何做到以上真誠、主動、熱情的工作，靠的就是我們?nèi)绾稳?chuàng)立和營造良好的工作氣氛，讓員工發(fā)自內(nèi)心、充滿自豪地去為每一位客人提供有形效勞和無形效勞，充分展示我餐廳員工隊(duì)伍的效勞程度和效勞質(zhì)量，保障各環(huán)節(jié)正常有序運(yùn)營。第六、積極配合廚師長以及各級廚師的溝通協(xié)調(diào)工作，配合廚房做好各類菜品知識培訓(xùn)以及食品平安管理、衛(wèi)生管理等工作，保障出品質(zhì)量符合衛(wèi)生要求。我堅(jiān)信以我的個人業(yè)務(wù)技能知識和管理才能我是可以勝任主管一職，假設(shè)我能競聘成功，我將以飽滿的工作熱情和態(tài)度，熱情投入到工作當(dāng)中去，讓我們盡情的展示我自己的實(shí)際工作才能。假設(shè)我是一名主管，我將以下面內(nèi)容為開展工作為根底：1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)根據(jù)現(xiàn)餐廳員工效勞程度和業(yè)務(wù)技能情況，進(jìn)展培訓(xùn)效勞需求調(diào)查，制定有效地員工培訓(xùn)方案報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行〔一般由理論培訓(xùn)和理論操作〕，認(rèn)真撰寫培訓(xùn)方案施行綱要，按方案和時間節(jié)點(diǎn)完成每個課時的培訓(xùn)內(nèi)容，并按照方案進(jìn)展培訓(xùn)內(nèi)容考核，對考核結(jié)果進(jìn)展效果評估，分析^p培訓(xùn)情況和缺乏等，進(jìn)展調(diào)整和修改培訓(xùn)教案，進(jìn)一步完善餐廳員工的培訓(xùn)機(jī)制；通過培訓(xùn)進(jìn)步效勞人員的效勞意識，改變效勞觀念，提升餐廳效勞質(zhì)量，力爭讓每一個客人快樂而來，滿意而歸。2、提升效勞全面樹立以客人為中心，全心全意為客效勞的經(jīng)營理念。把對客效勞意識列入日常管理的重要范圍，對各營業(yè)區(qū)進(jìn)展監(jiān)視管理和合理分工，做好每一次接待，滿足個人需求，轉(zhuǎn)變效勞人員的效勞的效勞意識，提升效勞品質(zhì)。另外，加強(qiáng)投訴案例培訓(xùn)，在處理好投訴事件時，每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)視和鞭策，認(rèn)真按照餐廳投訴處理預(yù)案處理流程處理，在有效地的時間內(nèi)處理投訴，不躲避、不推諉。給顧客一個滿意的答復(fù)。3、加強(qiáng)所屬員工管理正所謂“沒有規(guī)矩不能成方圓”。管理員工一項(xiàng)管理科學(xué)和管理技巧。因此，要實(shí)在加強(qiáng)所屬員工管理，帶著員工模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和特殊任務(wù)分配，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)視，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)步所有工作人員的業(yè)務(wù)程度，加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為餐廳創(chuàng)造更加完美的效勞質(zhì)量和社會形象，使餐飲部成為一個更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。多年來，在各領(lǐng)導(dǎo)、同仁的指導(dǎo)、幫助、支持和配合下下，我日積月累學(xué)到不少東西，認(rèn)真完本錢職工作，在此向大家表示衷心的感謝。今日競爭假設(shè)能成功，我相信我不會辜負(fù)大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要理論的檢驗(yàn)，還需要同志們的幫助支持。假如我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克制自己的缺乏，爭取更大的進(jìn)步。謝謝大家！競聘經(jīng)理演講稿篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！很快樂能有這樣一個時機(jī)，來競聘聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理。此次競聘演講大會，是農(nóng)信社深化改革以來，我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次詳細(xì)理論，充分證明了我縣農(nóng)信社公開、公平、公正的人才競選機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。不斷前進(jìn)的社會，不斷改革開展的農(nóng)信社事業(yè)給我們帶來了壓力也帶來了動力，正確理解、積極參與、挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇是我參加這次競聘的目的。首先我談一談我對聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理的理解和認(rèn)識：我縣農(nóng)信社多年的支農(nóng)工作獲得了顯著成效，聯(lián)社業(yè)務(wù)部在支持地方經(jīng)濟(jì)建立和信譽(yù)社業(yè)務(wù)快速開展方面始終起著重要作用。作為聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理，我認(rèn)為還要做好以下幾點(diǎn)：一是要擺正位置，認(rèn)清職責(zé)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。經(jīng)理一職可以說是“兵頭將尾”，上對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，下對一般員工及基層信譽(yù)社，既是管理者，又是辦事員，起到一個承上啟下的作用。在工作中，應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)受權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時，要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，做到補(bǔ)臺不拆臺，聽從不盲從，辦事到位不越位，當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)歷。對所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手，要有敏感性和洞察力。比方說，要可以從國家的調(diào)控措施和產(chǎn)業(yè)政策中，準(zhǔn)確地判斷出哪些行業(yè)可以投放貸款、哪些不能，要可以根據(jù)數(shù)字的變化，準(zhǔn)確地分析^p出增減變化的原因，并采取有效措施穩(wěn)固已獲得的成績或盡快改變落后場面。同時，對部門的工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，使工作有條不紊地開展。三是要有全局觀念。聯(lián)社各部門之間的工作是互相關(guān)聯(lián)的，任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨(dú)立開展好工作。因此，應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念，要多與其他部門進(jìn)展溝通、協(xié)調(diào)，使各部門形成合力，共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。四是要搞好團(tuán)結(jié)，合作共事。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目的上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，大事講原那么，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強(qiáng)部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次本人已具備擔(dān)任聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理的條件：1、我是年出生，周歲，本科學(xué)歷，年富力強(qiáng)；有年的信譽(yù)社工作經(jīng)歷，先后在信貸員、會計(jì)、部門經(jīng)理等崗位工作，參與了信譽(yù)社改革及票據(jù)兌付、綜合及信貸業(yè)務(wù)上線、信貸五級分類及atm開通運(yùn)行，懂信譽(yù)社的業(yè)務(wù)經(jīng)營，會信譽(yù)社會計(jì)核算，積累了一定的業(yè)務(wù)管理經(jīng)歷。2、我在聯(lián)社工作以來，聯(lián)社高程度的管理和緊張有序的工作，使我得到了進(jìn)一步的鍛煉。同時，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析^p問題、處理問題以及嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的影響下，使我在經(jīng)營管理上、在看問題的高度和深度上以及處理問題的策略上都有了很大的進(jìn)步。3、我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神，就我目前從事的工作來說，它內(nèi)容繁雜，工作量大，工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。此外，其他臨時性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣，就是對工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，穩(wěn)中求快，統(tǒng)籌安排，力求做到工作無積壓，辦事不拖拉。假如我本次競聘成功，我將從以下幾方面開展業(yè)務(wù)部工作，并有信心全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一、更新思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略，端正和進(jìn)步對貸款營銷工作的認(rèn)識，加強(qiáng)對貸款的經(jīng)營管理，改良推銷貸款的方式方法，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。二、進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度，完善以審貸別離為核心的風(fēng)險約束機(jī)制，實(shí)行貸款審批權(quán)限的分級控制，加強(qiáng)受權(quán)、授信的管理，合理確定信貸受權(quán)、授信額度，防范化解信貸風(fēng)險。三、對各社前二十大戶進(jìn)展分類排隊(duì)，建立臺帳，并在聯(lián)社留存?zhèn)浞葙Y料，施行跟蹤監(jiān)控，隨時掌握其經(jīng)營動態(tài)，做到心中有數(shù)，確保大額貸款的平安性、流動性和效益性，最大限度地進(jìn)步大額貸款盈利才能。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，但我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面開展的人。在我的競聘演說即將完畢時，我想借西方一位哲人的一句話：給他一個支點(diǎn)，他會撬動地球。那么給我這個職位，我一定會做得更精彩！謝謝大家！競聘經(jīng)理演講稿篇4尊敬的各位評委，親愛的各位同事：大家好！今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財(cái)務(wù)部經(jīng)理競聘演講比賽。我叫，畢業(yè)于**大學(xué)金融專業(yè)，于**年就讀于xxx學(xué)院，獲得了會計(jì)本科學(xué)歷。**年底有幸進(jìn)入**公司。多年來，隨著XX的步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載繁忙身影。工作多年來，我始終對工作充滿熱情、積極主動；多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)；我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系獲得了同事的信任；我也收獲了一系列的榮譽(yù)。我競聘給位是XX財(cái)務(wù)經(jīng)理這個職位，眾所周知，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成局部，它是公司的命脈，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。這多年的工作中，我經(jīng)歷了公司財(cái)務(wù)建立開展過程，更為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在演講臺上，我敢自信的講，我對這個崗位根本熟悉而且經(jīng)歷豐碩。各位，假如可以競成功，我將做如下的工作方案：第一、做好溝通及協(xié)調(diào)工作，積極為公司各部門搞好效勞，且把效勞的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購、工程驗(yàn)收財(cái)務(wù)全程參與，收款手續(xù)的辦理財(cái)務(wù)牽頭辦理，真正把效勞一線，效勞業(yè)務(wù)部門落到實(shí)處。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開支情況；注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議；在今后的工作中，要將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的進(jìn)步。做好日常工作和交辦工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證公司的資金平安。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢的要求。第二、提升會計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎懲方法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)步的強(qiáng)有力措施。突出財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完好的流程，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步浸透預(yù)算管理的意識，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步浸透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，到達(dá)嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會計(jì)信息決策職能是指在完善會計(jì)根底工作的同時，進(jìn)一步進(jìn)步會計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對工程的本錢管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。第三、以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)視管理，加強(qiáng)工資資金管理工作?！?〕整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成互相監(jiān)視、互相牽制的售票管理體系?！?〕合理配置財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效、精煉。〔3〕在公司和管委會的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成互相牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。第四、積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識構(gòu)造和專業(yè)視野，進(jìn)步個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好典范?？傊?，假如這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷進(jìn)步自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶著財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理程度提升到一個新的高度?！爸挥懈偁幉艜膭钭约翰粩噙M(jìn)步”，有了今天這樣的一次時機(jī)，即使不能擔(dān)任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地承受這個事實(shí)。假如我能崗位競聘成功，我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作，團(tuán)結(jié)互助，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任，搞好工作。假如競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。我的演講完畢，謝謝大家！競聘經(jīng)理演講稿篇5各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好。在這里，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機(jī)和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘時機(jī)，我本著鍛煉、進(jìn)步的目的走上講臺，談一談我自己關(guān)于公司開展的一些想法和認(rèn)識，希望靠才能而不是靠運(yùn)氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。此次參與競聘，我想通過自己的參與，響應(yīng)公司一體化的改革，并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。在這幾年中，我先后主持設(shè)計(jì)與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前，我正參與設(shè)計(jì)制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質(zhì)的進(jìn)步、業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步、經(jīng)歷知識的積累都大有裨益。同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽(yù)：我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成績和榮譽(yù)面前，我更加清楚地認(rèn)識到自己知識的不夠、經(jīng)歷的缺乏。我深深地感到：機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在市場競爭中完善自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值。這次，我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個人來說，這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的時機(jī)。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘，主要基于以下兩個方面的考慮：一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì)，比方吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識，嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過程中去、使之為軟件效勞的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。另一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。首先，我有一定的管理知識和管理才能。長期的工作時間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識和才能，并且最重要的是，我積累了一定的管理經(jīng)歷。其次，我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會到：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模擬，例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先，開發(fā)方要知道客戶的需求，比方多大的面積、多少層、什么用處、什么風(fēng)格等等，還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等;然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖，向客戶描繪將來建好了是什么樣子;客戶滿意了，就進(jìn)入下一個設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙，詳細(xì)地說明這塊應(yīng)該如何做，那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工，施工過程中也有各種驗(yàn)收;完工后客戶最后還要驗(yàn)收，可能還會請一個6、因?yàn)檐浖_發(fā)工程的人數(shù)比擬少(超過10個程序員的工程絕對是大工程)，每個人員的流動都可能會對工程進(jìn)度造成很大影響;7、和工程開發(fā)相比，軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。還有很多其它重要的區(qū)別，但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現(xiàn)：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能合適局部軟件開發(fā)工程，根本不合適用來解決一切問題。而軟件業(yè)界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上缺乏。極限編程從許多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu)，從而更加靈敏有效地解決了上述問題;而且，因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交流、反應(yīng)和合作，更加合適我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊(duì)伍。假如我競聘成功，我的工作思路是：汲取極限編程的思想，強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神，以客戶為中心，以詳細(xì)工程為實(shí)現(xiàn)手段，全面提升軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作效率，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理，在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進(jìn)。下面我將詳細(xì)說明我的思路：如何做到專業(yè)1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神l杜絕自命非凡和不能平等待人的工作態(tài)度。l所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來進(jìn)展。所有的“隊(duì)員”對整個工程和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán)，同時由整個“團(tuán)隊(duì)”來對工程負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指所有人對工程中的所有局部負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中，很多時候是一個“團(tuán)隊(duì)”中的各個人負(fù)責(zé)個人設(shè)計(jì)，這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)”造成合理的借口，也容易在開發(fā)人員之間造成隔膜和誤會等不合作的現(xiàn)象。在各個環(huán)節(jié)以“隊(duì)”為單位進(jìn)展開發(fā)可以針對性的克制這些弊端。l改變辦公室的布置格局，使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通。l以溝通、簡單、反應(yīng)、勇氣的準(zhǔn)那么來指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。l使軟件部的每一個人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。2、客戶為中心l客戶有權(quán)制定整體方案，有權(quán)知道什么時間能完成什么工程，本錢是多少。l客戶有權(quán)利從每個星期編程過程中獲得最大收益。l客戶有權(quán)在不支付過高費(fèi)用的情況下改變方案、交換工程、更改優(yōu)先級。l客戶有權(quán)隨時決定軟件變動范圍并得到有關(guān)反應(yīng)，也可以在任何時間取消一些工程并保存能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)。3、詳細(xì)工程的處理l解決進(jìn)度延遲，多發(fā)布迭代周期，以獲得對進(jìn)度的詳細(xì)反應(yīng)。l預(yù)防工程取消，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入消費(fèi)前減少發(fā)生錯誤的機(jī)率，同時軟件的價值也得到最大化。l預(yù)防系統(tǒng)惡化，創(chuàng)立并維護(hù)一套測試程序，保持系統(tǒng)最正確狀態(tài)，不允許累計(jì)錯誤。l預(yù)防缺陷率，遵從客戶需求，逐個程序進(jìn)展測試。l預(yù)防業(yè)務(wù)誤解，使客戶成為整個團(tuán)隊(duì)的一局部。在開發(fā)過程中，不斷和客戶進(jìn)展溝通，并且工程的說明書不斷得到改良。l預(yù)防業(yè)務(wù)變更，縮短版本周期，使每個版本開發(fā)過程中的變化最少。在一個發(fā)行周期中，歡送客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。l程序員承當(dāng)估算和完成自己工作的責(zé)任，并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時間及時反應(yīng)給他們，改良并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰做出或者改變估算的規(guī)那么。這樣，就可能更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團(tuán)隊(duì)成員間的互相溝通，以減少由于對工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。l共同擁有代碼，更有效的減少人員調(diào)整后對軟件工程的負(fù)面影響。4、多工程的整體運(yùn)作l整體軟件部門劃分為b/