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區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)巡察整改方案區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)巡察整改方案堅(jiān)持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減,對已完成的整改任務(wù),適時(shí)組織“回頭看”,防止問題反彈;以下是達(dá)達(dá)文檔網(wǎng)分享的內(nèi)容,歡迎閱讀與借鑒。一、具體情況根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署,xx年11月4日至12月30日,區(qū)委第五巡察組對區(qū)衛(wèi)生健康局黨組進(jìn)行了優(yōu)化營商環(huán)境工作專項(xiàng)巡察。4月17日召開xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)巡察情況反饋會(huì)議,反饋了巡察意見。按照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合衛(wèi)生健康實(shí)際,現(xiàn)制定巡察整改方案如下。問題一:在落實(shí)黨中央關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境中的決策部署和省委工作要求情況方面,對習(xí)近平總書記關(guān)于營商環(huán)境的重要指示批示精神、黨中央國務(wù)院關(guān)于營商環(huán)境重大決策部署、省市區(qū)委關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境工作要求、李克強(qiáng)總理和倪岳峰書記講話精神學(xué)習(xí)的不精準(zhǔn)不深入,主動(dòng)學(xué)習(xí)和自覺學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。整改措施:一是召開局黨組會(huì)議,研究部署巡察組反饋問題的整改工作,就問題整改以及下步工作進(jìn)行安排部署。二是及時(shí)成立由黨組書記、局長陳文博同志任組長,其他黨組成員任副組長、各科室和局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,趙丹兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)巡察整改日常工作。三是利用黨組中心組理論學(xué)習(xí),專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于營商環(huán)境的重要指示批示精神、黨中央國務(wù)院關(guān)于營商環(huán)境重大決策部署、省市區(qū)委關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境工作要求,各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,做到學(xué)思踐悟、入心入腦。牽頭科室:機(jī)關(guān)黨委辦公室完成時(shí)限:5月10日前問題二:在全面從嚴(yán)治黨特別是整治官僚主義、形式主義和作風(fēng)建設(shè)情況方面,1.爭先創(chuàng)優(yōu)動(dòng)力不足,xx醫(yī)院解決患者需求缺少有效溝通,造成患者及家屬不滿。2.近年查處案件中存在黨員干部權(quán)力尋租、收受財(cái)物等行為。整改措施:一是牢固樹立“以病人為中心”的理念,一切以病人的需求為出發(fā)點(diǎn),制定好發(fā)展規(guī)劃,集醫(yī)療集團(tuán)之力打造良好的服務(wù)品牌。二是積極引進(jìn)特色服務(wù)品牌,如中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)療中心已落地xx醫(yī)院,并開展了中西醫(yī)結(jié)合的多項(xiàng)治療項(xiàng)目,滿足不同患者的需求,充分發(fā)揮預(yù)防和調(diào)理的作用,達(dá)到治未病的目標(biāo)。三是加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)技能培訓(xùn),無論是醫(yī)生交代病情、告知風(fēng)險(xiǎn),還是護(hù)理人員的宣教和操作,都要做到細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一,營造安全的氛圍,增強(qiáng)患者的滿意度。四是加強(qiáng)特殊時(shí)期、應(yīng)急事件的反應(yīng)速度。提前完善預(yù)案,并加強(qiáng)演練,讓每一個(gè)員工都熟悉掌握應(yīng)對措施,積極回應(yīng)患者訴求,避免產(chǎn)生誤解和不滿。五是加強(qiáng)科室之間的溝通,形成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的話術(shù),細(xì)致解答患者詢問,完善病例書寫,做到理念一致、步調(diào)一致、操作統(tǒng)一,為患者打造安全可信的就醫(yī)體驗(yàn)。六是加強(qiáng)對干部職工的監(jiān)督管理。加強(qiáng)警示教育,健全完善黨員干部廉政談話制度,堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,綜合運(yùn)用批評教育、組織處理、紀(jì)律處分等多種形式,抓早抓小抓預(yù)防。問題1.牽頭科室:醫(yī)政科;責(zé)任部門:xx醫(yī)院。問題2.牽頭科室:機(jī)關(guān)紀(jì)委;責(zé)任部門:各科室,系統(tǒng)各單位。完成時(shí)限:立行立改,長期堅(jiān)持。問題三:在建立健全組織保障體系和職能作用發(fā)揮、協(xié)同配合情況方面,統(tǒng)籌疫情防控和優(yōu)化營商環(huán)境工作不夠有力,對所承擔(dān)的工作任務(wù)重視程度不夠,未按要求制定實(shí)施方案,也未成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,存在工作缺項(xiàng)和作用發(fā)揮不到位問題。整改措施:一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。局黨組要提高政治站位,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把優(yōu)化營商環(huán)境工作作為“一把手”工程來抓,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)第一責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任。各科室和局屬各單位要各司其職、通力合作,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),落實(shí)工作措施,確保優(yōu)化營商環(huán)境各項(xiàng)工作落實(shí)到位。二是強(qiáng)化工作機(jī)制。成立由黨組書記、局長陳文博同志任組長,其他黨組成員任副組長、各科室和局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生健康系統(tǒng)優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對上級工作部署,開展督導(dǎo)檢查、跟進(jìn)落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組對優(yōu)化營商環(huán)境工作做到有謀劃、有部署、有督導(dǎo)、有落實(shí)。三是認(rèn)真謀劃工作。印定《xx區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)2023年優(yōu)化營商環(huán)境工作要點(diǎn)》,明確重點(diǎn)工作任務(wù),保障優(yōu)化營商環(huán)境工作有效推進(jìn)。牽頭科室:機(jī)關(guān)黨委辦公室;責(zé)任部門:行政辦公室,法制科。完成時(shí)限:5月10日前,長期堅(jiān)持。二、下一步工作打算(一)強(qiáng)化問題意識(shí),持續(xù)抓好整改。堅(jiān)持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減,對已完成的整改任務(wù),適時(shí)組織“回頭看”,防止問題反彈;對還沒有完全徹底解決的問題,嚴(yán)格按照整改方案,加強(qiáng)督促檢查,確保按時(shí)整改到位。(二)鞏固整改成果,建立長效機(jī)制。始終保持發(fā)現(xiàn)問題、整改問題的長期警覺性,著力推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè),把“改”和“立”統(tǒng)籌起來,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,進(jìn)一步查找問題、堵塞漏洞,推動(dòng)形成長效機(jī)制。(三)深化整改成效,推進(jìn)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以巡察整改作為推動(dòng)發(fā)展的重要契機(jī),始終把巡察整改工作與貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府和局黨組工作部署結(jié)合起來,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,進(jìn)一步理清

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