（優(yōu)選）產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓(xùn)當(dāng)前第1頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)管理提示：該書重點(diǎn)推薦，內(nèi)容很全面很多，建議團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)2當(dāng)前第2頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)管理3當(dāng)前第3頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)管理4當(dāng)前第4頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)管理5當(dāng)前第5頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)管理提示：宏觀分析產(chǎn)品面臨的市場(chǎng)環(huán)境。PEST中P=政治politics；E=經(jīng)濟(jì)economy；S=社會(huì)society；T=技術(shù)technology。提示：應(yīng)在現(xiàn)有的銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上開發(fā)新產(chǎn)品。提示：SWOT分析---優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）、威脅（Threats）。6

提示：五力-行業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)狀況、供應(yīng)商的議價(jià)能力、客戶的議價(jià)能力、替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅、新進(jìn)入者的威脅這五大競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)力。當(dāng)前第6頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)管理7當(dāng)前第7頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)管理8當(dāng)前第8頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)管理9當(dāng)前第9頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)管理10當(dāng)前第10頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)管理11當(dāng)前第11頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)管理12當(dāng)前第12頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)管理13當(dāng)前第13頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)管理14當(dāng)前第14頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)管理15當(dāng)前第15頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)管理16當(dāng)前第16頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)管理17當(dāng)前第17頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)管理18當(dāng)前第18頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)管理19當(dāng)前第19頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)管理20當(dāng)前第20頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)管理21當(dāng)前第21頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)管理22當(dāng)前第22頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)管理23當(dāng)前第23頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)24當(dāng)前第24頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)管理25當(dāng)前第25頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的開發(fā)管理26當(dāng)前第26頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的開發(fā)管理27當(dāng)前第27頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的開發(fā)管理28當(dāng)前第28頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的開發(fā)管理29決策評(píng)審當(dāng)前第29頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的開發(fā)管理30當(dāng)前第30頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的開發(fā)管理31當(dāng)前第31頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的開發(fā)管理32當(dāng)前第32頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的開發(fā)管理33當(dāng)前第33頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的開發(fā)管理34當(dāng)前第34頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的開發(fā)管理35當(dāng)前第35頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的開發(fā)管理36當(dāng)前第36頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的開發(fā)管理37當(dāng)前第37頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的上市管理38當(dāng)前第38頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的上市管理39當(dāng)前第39頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的上市管理40當(dāng)前第40頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的上市管理41當(dāng)前第41頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的上市管理42當(dāng)前第42頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的上市管理43當(dāng)前第43頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的上市管理44當(dāng)前第44頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的上市管理45當(dāng)前第45頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的上市管理46當(dāng)前第46頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的上市管理47當(dāng)前第47頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的上市管理48當(dāng)前第48頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的上市管理49當(dāng)前第49頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的上市管理50當(dāng)前第50頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的上市管理51當(dāng)前第51頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的上市管理52當(dāng)前第52頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的上市管理53當(dāng)前第53頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的上市管理54當(dāng)前第54頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的上市管理55當(dāng)前第55頁(yè)\共有59頁(yè)\編于星期五\23點(diǎn)新產(chǎn)品的上市管理56當(dāng)前第56頁(yè)\