照 ()工程合同文件，此中包含施工承包合同和監(jiān)理合同； ()設計文件； ()國家及上海市政府有關部門頒發(fā)的有關質(zhì)量管理方面的法律、法例性文件； 定。④凡采納新工藝、新技術(shù)、新資料的工程，預先應進行試驗，并應有威望性技術(shù)部門書及有關的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標，在此基礎上擬訂有關的質(zhì)量標準和施工工藝規(guī)程，以質(zhì)量控制對進場施工的承包公司進行資質(zhì)審察： ()審察承包單位的營業(yè)執(zhí)照及建筑公司資質(zhì)證書，并認識其實質(zhì)的建設業(yè)績、人員素質(zhì)、。 ()審察承包公司近期的表現(xiàn)，核對年檢狀況，資質(zhì)起落狀況，認識其能否有工程質(zhì)量、施理方面的問題。 ()認識施工單位的質(zhì)量意識、質(zhì)量管理狀況，要點認識質(zhì)量管理的基礎工作、工程項目管 ()審察承包單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理系統(tǒng)。 ()對承包單位編制的組織設計的審察、簽認由總監(jiān)理工程師負責； 根源網(wǎng)絡，僅供參照根源網(wǎng)絡，僅供參照 ()承包單位應按判定的施工組織設計文件組織施工。 ()規(guī)模大、構(gòu)造復雜的或新構(gòu)造、特種構(gòu)造，項目監(jiān)理部對施工組織設計審察后，還應報送監(jiān)理單位技術(shù)負責人審察，提出審察建議后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必需時與建設單位磋商，組 ()施工單位還應依據(jù)工程進展狀況編制分項、分部工程的專項施工方案，報項目監(jiān)理部審 審察和贊同應吻合規(guī)定的程序； ()施工組織設計應吻合國家的技術(shù)政策，吻合考慮承包合同規(guī)定的條件和法律法例等； 技術(shù)管理系統(tǒng)、質(zhì)量保證系統(tǒng)能否健全且吻合實質(zhì)； ()安全、環(huán)保、消防和文明施工舉措能否吻合實質(zhì)并吻合有關規(guī)定。 ()施工機械配置的控制 審察的要點一般是分包單位施工項目部經(jīng)理、管理人員的資質(zhì)與質(zhì)量管理水平，特別工種和要點施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新資料等應用方面的操作者的素質(zhì)與能力。 遺漏或互相矛盾之處；所提出的施工工藝、方法能否吻合實質(zhì)；施工圖或說明書中所波及的各種圖冊、承包單位能否具備。根源網(wǎng)絡，僅供參照 ()嚴把動工關。①施工贊同證已獲政府主管部門贊同；⑤進場道路及水、電、通信等已知足動工要求。 ()項目監(jiān)理部內(nèi)部的監(jiān)控準備工作。監(jiān)理人員的數(shù)目、素質(zhì)和能力對監(jiān)理合同的執(zhí)行、施工過程的質(zhì)量控制起著決定性的作用。人員的裝備應注意足夠知足現(xiàn)場需要，而且專業(yè)齊備，應工過程的質(zhì)量控制 ()質(zhì)量控制點的設置量控制點的原則程中的要點工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程；②施工中的單薄環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)固的工序、部位或?qū)ο?；③對后續(xù)工程或后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重要影響的工序、部位或?qū)ο螈菔┕み€沒有足夠掌握、施工條件困難或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)等。 ()施工技術(shù)交底的控制要點部位、技術(shù)難度或施工復雜的檢驗批、分項工程施工前，施工單位的技術(shù)交底要報項目 ()進場資料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制工程師審察并確認其質(zhì)量合格后，方可進場。資料質(zhì)量的管理還應按《上海市建設工程資料管理根源網(wǎng)絡，僅供參照 ()進場施工機械設備性能及工作狀態(tài)的控制對進場施工機械設備性能及工作狀態(tài)的控制包含：對其進前進場檢查，核對施工單位報送的進場設備清單；對機械設備工作狀態(tài)的檢查，重要的工程機械要實質(zhì)復驗其工作狀態(tài)；對特別設備安全運轉(zhuǎn)的審察，應要求施工單位在使用前辦理有關手續(xù)；對大型設備的檢查，要辦妥有關使 ()施工丈量及計量用具性能精度的控制對工地標養(yǎng)室、工地丈量儀器的檢查和審察。 ()施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制操作人員數(shù)目知足作業(yè)活動的需要，管理人員到位，有關制度要健全，特種作業(yè)人員持證上程的控制 ()施工單位自檢與專檢工作的監(jiān)控施工單位是工程質(zhì)量的直接實行者和責任者，監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)察與控制就是使施工單位成立起完美的質(zhì)量自檢系統(tǒng)并有效運轉(zhuǎn)。監(jiān)理工程師的檢查不可以取代施工單位的自檢。專職質(zhì)檢員沒有檢查或檢查不合格的工程項目不可以報監(jiān)理工程師。 ()技術(shù)復核工作的監(jiān)控監(jiān)理工程師應把技術(shù)復核工作列入監(jiān)理規(guī)劃和技術(shù)質(zhì)量控制計劃中，并作為一項常常性的工作任務，貫串于整個的施工過程中。 ()目睹取樣送檢工作的監(jiān)控依據(jù)規(guī)定，對工程資料、承重構(gòu)造的混凝土試塊，承重墻體的沙漿試塊，構(gòu)造工程的受力鋼筋(包含接頭)推行目睹取樣。工作程序：施工單位落實標養(yǎng)室并報監(jiān)理工程師觀察確認；項目監(jiān)理部將選定的負責目睹取樣的監(jiān)理工程師報質(zhì)監(jiān)站存案；在實行目睹取樣前，施工單位通知負責目睹取樣的監(jiān)理工程師，工程師；取樣人員一般為專職質(zhì)量檢測人員擔當；送往檢測單位的樣品，要填寫“送驗單”，并有負責目睹取樣的監(jiān)理工程師的署名；檢測單位的測試報告分別由施工單位和監(jiān)理項目部保留并歸檔；推行目睹取樣，絕不可以取代施工單位對資料構(gòu)配件進場時一定進行的自檢。根源網(wǎng)絡，僅供參照 ()工程更改的監(jiān)控計單位或施工承包單位。①施工單位提出的工程更改要求及辦理施工單位應就要求更改的問題填寫工程更改單，送項目監(jiān)理部?？偙O(jiān)理工程師施工單位的申請，經(jīng)與設計、建設、施工單位研究并做出更改決定后，簽發(fā)工程更改單，并應附有設計單位提②設計單位提出更改的辦理設計單位應將設計更改通知及有關附件送建設單位，建設單位會同監(jiān)理、施工單位對設計單位提交的設計更改通知進行研究，并予以實行。③建設單位要求更改的辦理建設單位將更改的要求通知設計單位，設計單位對工程更改單進行研究，并確立能否吻合設計要乞降實質(zhì)狀況，并書面通知建設單位，依據(jù)建設單位的受權(quán)，監(jiān)理工程師研究設計單位所提交的建議設計更改方案或其余建議，必需時會同有關的施工單位一同進行研究。建設單位作出更改的決定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程更改單，指示施工單位按更改的決定組織施工。 ()停、復工令的實行依據(jù)拜托監(jiān)理合同中業(yè)主對監(jiān)理工程師的受權(quán)，出現(xiàn)以下狀況時，總監(jiān)理工程師應下發(fā)歇工①施工作業(yè)存在重要隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故；②施工單位未經(jīng)贊同私自施工或拒絕項目監(jiān)理部管理；④隱蔽工程未經(jīng)依法檢驗確認合格，而私自關閉者；⑤已發(fā)生質(zhì)量問題，遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行辦理，或許如不歇工則質(zhì)量缺點或問題將持續(xù)發(fā)展的狀況；⑦未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審察的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工的；⑨私自使用未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審察認同的分包單位進場施工的；。 ()隱蔽工程查收請表》，附上相應的隱蔽工程檢查記錄及有關資料證明、試驗報告等，報送項目監(jiān)理收到《報驗申請表》后，應付證量證明資料進行審察，并在合同規(guī)定的時間內(nèi)到吻合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師在《報驗申請表》及隱蔽工程檢查記錄上署名確認，準予施工單位隱蔽，進入下一道工序施工。如檢查不合格，監(jiān)理工程師指令施工單位整頓，頓后自檢合格后再進行復查。 ()質(zhì)量檢驗施工技術(shù)活動結(jié)果檢驗的程序施工作業(yè)活動結(jié)束后，施工單位在達成自檢、互檢、專檢并吻合要求后，向監(jiān)理工程師提交《報驗申請表》，監(jiān)理工程師在收到通知后，在規(guī)定的時間內(nèi)實時對其質(zhì)量進行檢驗，確認合格后予以簽認查收。①檢驗批、分項、分部工程的查收。檢驗批(分項、分部工程)達成后，施工單位應第一進的質(zhì)量應按主控項目和一般項目查收。②單位工程或整個工程項目的完工查收。在一個單位工程完工后或整個工程項目達成后，施工承包單位應先進行完工自檢，自檢合格后，向項目監(jiān)理部提交《工程完工報驗單》，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行完工初驗。擬查收項目初驗合格后，總監(jiān)理工程師對施工單位的《工程完工報驗單》予以簽認，并上報建設單位，同時提交“工程質(zhì)量評估報告”，并參加由建設單位組織的正式完工查收。附施工階段監(jiān)理(質(zhì)量)工作程序：根源網(wǎng)絡，僅供參照駐現(xiàn)場熟習圖紙及有關資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實行細則監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知使用報表通知單位施工組織設計審批次工地會議上崗人員資格審察原資料預控檢查施工現(xiàn)場質(zhì)實行監(jiān)察與管理量敦促施工單位嚴格控按規(guī)范、圖紙及工制藝標準施工，按規(guī)定及要求報算構(gòu)配件預控備預控分項分部及單位工程質(zhì)量控制及查收參加質(zhì)量事故剖析監(jiān)察事故辦理方案執(zhí)行組織完工查收檢查整理合同文件、技術(shù)檔案資料、編寫完工查收工程質(zhì)量評估報告剖析查明原工作輔助建設單位組織完工查收輔助建設單位組織完工查收根源網(wǎng)絡，僅供參照 (施工單位) (專業(yè)監(jiān)理對供應商廠家進行實 (專業(yè)監(jiān)理承包單位報送《工程動工復工報附監(jiān)理審察工作程序?qū)彵怼泛陀嘘P證明資料專業(yè)監(jiān)理工程師審察向施工單位咨詢和落實主要問題單位資格審察程序 審察分包人的申報資料監(jiān)理組會審，提出審察建議 審批施工組織設計審批表 合同 將批件返回承包單位并送建設單位 ⑵審察分包單位的營業(yè)執(zhí)照、公司資質(zhì)等級證書、特別行業(yè)施工贊同證、外國(境外)公司在國設計付諸實行內(nèi)承包工程贊同證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人⑴采買單業(yè)監(jiān)理工程師仔細復核。師師察會總建準總建準總簽(簽監(jiān)設監(jiān)發(fā)施定理單理報工供工位工審單應確商師供師見)應⑵專業(yè)監(jiān)理工程師要參加送檢資料的目睹取樣，保證樣品有代表性。 (采買單位)⑶專業(yè)監(jiān)理工程師對資料質(zhì)要時施工單位、專業(yè)監(jiān)理工程師要量或檢驗數(shù)占有疑問的能夠提出增補檢測要求。)不合格根源網(wǎng)絡，僅供參照(施工單位) 合格 (專 (專業(yè)監(jiān)理收申請格復施工單位設計單位建設單位(監(jiān)理工程提出工程更改提出工程更改師)提出工程更改附施工圖會審工作程序各專業(yè)監(jiān)理工程師附監(jiān)理檢查、查完工作程序設計更改通知《工程更改單》報送建設單位檢驗批、隱蔽工《工程更改單》報送建設單位檢驗批、隱蔽工程查收程序：施工單位現(xiàn)場總監(jiān)主持各方研究監(jiān)理組內(nèi)部會審隱蔽工程檢查記錄》﹡附相應資料證明、復試報告、試驗報告整頓施工單位注：各專業(yè)監(jiān)理工程師成重要構(gòu)造更改報審⑵專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)目應吻合審批的監(jiān)理細則或監(jiān)理規(guī)劃要求。圖公司確認⑵專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)目應吻合審批的監(jiān)理細則或監(jiān)理規(guī)劃要求?？偙O(jiān)理工程師⑶監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師工程自檢、評師對清單問題審察﹡核查資料內(nèi)容合格⑷分項工程經(jīng)查收評定后方可進入下道工序。﹡現(xiàn)場檢測、核查施工單位執(zhí)行更改填報工程報驗單⑸建筑安裝工程的分項工程查收，應在安裝調(diào)試合格后進行。分部(子分部)工程質(zhì)量查收程序：更改要求及方案建議報送設計單位設計單位審察提出版面建議整頓各專業(yè)監(jiān)理工程師施工單位不合格匯總問題清單報建設單位整頓整頓施工單位分部工程完合成格不合格﹡簽專認業(yè)《監(jiān)檢理驗工批程質(zhì)師量組驗織收施記工錄單》位項目專業(yè)技術(shù)負責人監(jiān)理單位四方的圖紙會審會上提出已⑴分部工程的驗準備收好結(jié)的果圖在進紙行分問驗題項收清評，單定現(xiàn)并的場討檢基論查礎及上審經(jīng)查統(tǒng)內(nèi)業(yè)計資而料得。施工單位⑵分部查收的工程質(zhì)量評估報告應表示監(jiān)理方對工程質(zhì)量評定的建議。分部工程自檢、評定合格⑶分部工程的質(zhì)量評定應給施工公司技術(shù)部門和質(zhì)量部門判定后再向監(jiān)理報審。監(jiān)理工程師確認落實清單中問題，整理歸檔施工單位專業(yè)監(jiān)理工程師評專業(yè)監(jiān)理工程師簽訂分項工程質(zhì)量查收單填報工程報驗單簽訂分項工程質(zhì)量查收單填報工程報驗單驗收和抽樣檢測結(jié)果施后不合格審格監(jiān)組工提理工提理織資 施落工實初單整位預和有關程勘探驗、設計單位項改目負責人進行查收)和有關程勘探驗、設計單位項改目負責人進行查收)程) 工 工單建程設竣位驗位驗位)⑵單位工程查收要在施工單位自查自評的基礎上，聯(lián)合質(zhì)量保證資料核查，觀感質(zhì)量評定和要點⑶檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺點要按部位、按層次逐項列出清單，要求承包單位限時整頓，查收 填報《工程質(zhì)量事故報告單》 上報主管部門 (建設單位)事故檢查(施工單位) (施工單位)事故原由剖析(施工單