班長個人的述職報告四篇班長個人的述職報告篇1

老師，同學(xué)們：

大家好！首先感謝大家對我的信任，讓我當(dāng)了班長。同時，我也有信念和決心勝任這個職務(wù)。

下面我主要從宿舍管理方面與同學(xué)們探討幾個問題：

問題1：不到餐廳吃飯，宿舍叫外賣現(xiàn)象嚴(yán)重。前幾天，班里出現(xiàn)了叫外賣現(xiàn)象，很多同學(xué)叫了外賣到宿舍吃，弄得宿舍很亂。學(xué)校曾三令五申不準(zhǔn)叫外賣，而且有紀(jì)檢部的同學(xué)特地在宿舍抓吃外賣的，發(fā)覺就要大力扣分。如今，我要問同學(xué)們一個問題：吃外賣好嗎？不好，緣由有二，一是破壞學(xué)校紀(jì)律，二是外賣很臟，里邊含有多種致癌物質(zhì)，嚴(yán)重影響我們身體的發(fā)育，所以，期望我們班今后杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。

問題2：門市部帶飲料、零食現(xiàn)象嚴(yán)重。最近我們班出現(xiàn)了很多“高級演員〞，他們利用各種方法將零食、飲料從生活部的眼皮底下帶出。在我看來，這些演員并不高超，大體上有三種伎倆。第一種就是最簡潔的，將飲料藏在衣服里面，利用各種方法掩飾帶出；第二種比起第一種，要高超得多：他們先是有意在學(xué)生會成員眼皮底下大搖大擺的吃喝，然后就走向一邊人多的地方，將飲料裝起，然后走出去，讓別人誤認(rèn)為是吃喝完了再走；第三種更為高超，需要二人合作作案。先是一個人將東西買來，然后給另一個剛過來的同學(xué)，讓他帶出去，確保無事后，就離開?？梢哉f，為了滿足那張貪欲的嘴，這些同學(xué)真是煞費苦心，丑態(tài)百出。在這里，我提示同學(xué)們，這些方法也很簡單被看穿，千萬不要存在僥幸心理，繼續(xù)向外帶東西。我們也不期望在宿舍里看到我們的這些“戰(zhàn)利品〞，否則將嚴(yán)厲?處理這些同學(xué)。

問題3：打架現(xiàn)象。宿舍是休息的地方，而不是打架的地方。我們不想聽到有人跑過來說“某某宿舍打起來了〞，我們更不要帶著自己班的同學(xué)出去打架。這些事情一旦發(fā)生，后果自己負(fù)責(zé)。

問題4：宿舍內(nèi)的衛(wèi)生問題。有很多宿舍衛(wèi)生清掃不主動，很多狀況下，衛(wèi)生是需要大家齊動手的，不要總是把責(zé)任往值日生的身上推。要知道，宿舍就是我們的家，我們要團結(jié)的像兄弟姐妹一樣。下面我總結(jié)幾個大家常?？鄯值牡胤?，以提示同學(xué)們留意：第一就是門和玻璃，肯定要準(zhǔn)時擦，上學(xué)期我們吃了不少虧，以后至少每三天擦一次；第二就是涼衣繩上的毛巾、掛的衣服，毛巾肯定要齊，衣服往旁邊掛，以上兩點是從窗外最簡單發(fā)覺的問題；第三就是水龍頭，用完之后肯定要關(guān)上，否則我們可就虧大了；第四是床下拖鞋的擺放問題，我們?nèi)缃穸家呀?jīng)畫了線，鞋肯定要與線對齊；第五就是廁所，廁所肯定要準(zhǔn)時清理，用完就沖，不要往里邊扔雜物，廁所也要三天徹底清掃一次。只要每一位同學(xué)都付出一點愛心，我們的“小窩〞肯定會經(jīng)營的很好，我也期望我們班的宿舍每周都在文明宿舍之列。

班長個人的述職報告篇2

XX年即將到來，回顧過去的XX年，感概萬千。期間仔細(xì)遵守公司各項規(guī)章制度，愛廠如愛家，而且在工作中不斷嚴(yán)格要求自己，協(xié)作生產(chǎn)部各項流程工作，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。勤勤懇懇，拼搏進取，勇于創(chuàng)新，持續(xù)地提高自身的工作效率，發(fā)覺工作上的問題能準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并尋求解決的方法。以便為公司的進展做出更大的奉獻。

叉車是生產(chǎn)不行缺少的服務(wù)工具，作為一名叉車司機，必需堅守崗位，服務(wù)于生產(chǎn)各項工作。跟班叉車每天必需協(xié)作包裝班領(lǐng)用包裝袋、產(chǎn)成品包裝入庫擺放；協(xié)作雜工領(lǐng)用添加劑、領(lǐng)用油脂原料、空油桶的整理等。

一：工作成果

1、為協(xié)作包裝班領(lǐng)用包裝袋工作，每班提前二十分鐘上班協(xié)助于包裝領(lǐng)用工作。

2、生產(chǎn)旺季時，七條包裝線同時開機，叉車任務(wù)超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，兩位叉車司機必需分工合作，期間需要一個多小時才能回到包裝口協(xié)助包裝產(chǎn)成品的入庫工作。而在這期間另一位叉車司機需要協(xié)作七條生產(chǎn)線的入庫工作，因此必需具備較嫻熟的.專業(yè)技能與敏捷的思維能力才能有條無紊的完成任務(wù)。在這么緊急的工作環(huán)境下，我能處之不亂，嚴(yán)格按倉庫入庫要求做好產(chǎn)成品的擺放工作。

3、在領(lǐng)用添加劑時，與雜工協(xié)作好，清楚添加劑的擺放倉位，協(xié)助好雜工正確領(lǐng)用，包括品種、數(shù)量，嚴(yán)格根據(jù)雜工的領(lǐng)用單協(xié)作相關(guān)領(lǐng)用流程。

6、作為操作班的一員，必需協(xié)助班組的衛(wèi)生清潔工作。所以每天下班前的半小時主動參加班組的衛(wèi)生區(qū)域清潔工作。

7、仔細(xì)、虛心參與班組會議、培訓(xùn)，主動參加公司各項活動、論壇培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，在質(zhì)量意識、專業(yè)技能、團隊精神方面逐步提高。

1、在叉車修理方面還欠缺專業(yè)學(xué)問，需要加強學(xué)習(xí)。

2、因生產(chǎn)量高，叉車超負(fù)荷運作，保養(yǎng)時間較少，以后要加強對叉車的保養(yǎng)維護。

3、溝通能力較差，個別時在溝通方面要轉(zhuǎn)變溝通方式，隨時保持和氣、順暢的溝通，不能過于急燥，導(dǎo)致互相溝通不順暢或影響到生產(chǎn)。

2、學(xué)習(xí)叉車修理專業(yè)學(xué)問，提高個人專業(yè)技能。

3、按時做好叉車保養(yǎng)維護，保證叉車低損耗、正常運轉(zhuǎn)。

4、加強與同事的溝通，多參加團隊活動，加強團隊建設(shè)，促進團隊協(xié)作精神。

班長個人的述職報告篇3

敬重的老師同學(xué)們：

你們好！

在xx年x月初，由于老師的信任，同學(xué)的支持，給了我這個機會，讓我擔(dān)當(dāng)班里班長，我很榮幸。一學(xué)期下來，我清晰地知道自己肩頭的重量，也知道這份職責(zé)的不簡單。眨眼間，學(xué)期結(jié)束了，我收獲了許多，從中也鍛煉了自己。如今就我一學(xué)期的工作以及下一學(xué)期的計劃為大家做一個總結(jié)，以便老師及同學(xué)對我的工作表現(xiàn)進行考核。

在開學(xué)初，以便大家更好的溝通和班級事務(wù)信息的通知，組織班級同學(xué)建立了群，組織班委商討對于班級信息通知方法的事宜，組織大學(xué)英語四六級報名及相關(guān)事項，對班級里參與各項校院級活動的同學(xué)以及自愿幫忙做事情的人員進行記錄、統(tǒng)計，對學(xué)術(shù)報告的人員出勤狀況進行統(tǒng)計，與班委協(xié)作組織班級同學(xué)舉辦了中秋聚餐，櫻花之家游玩活動以及對活動費用進行核對、保管，對于老師下達的各項任務(wù)，都能主動仔細(xì)的完成。準(zhǔn)時了解班級同學(xué)的思想動態(tài)，學(xué)習(xí)、生活狀況，將問題反映給老師，準(zhǔn)時解決同學(xué)們的困難和問題，做好班主任和同學(xué)之間的橋梁紐帶。

在以上的工作當(dāng)中，我都本著為同學(xué)們服務(wù)的原則，做到事必躬親，但也有一些缺乏之處，如在某些時候?qū)Π辔约鞍嗉壢藛T的調(diào)度及配置不夠合理；由于通知方法的問題，通知事情有些時候不到位，在此，為某些同學(xué)造成的不便，還請諒解，后續(xù)，我會在這方面同班委繼續(xù)加強和改良的；自我感覺后半學(xué)期的工作主動性不夠，對于一些事情，沒有起到班長的帶頭作用，比方?jīng)]有組織大家開展什么活動以加強班里同學(xué)的認(rèn)識及溝通。

對于下學(xué)期的工作，我有以下幾點想法：

一、班級管理方面，會定期召開班委會議，班里同學(xué)對班級以及對院里的工作有什么意見的可以向任何一個班委提出，在班委會議上由班委統(tǒng)計并準(zhǔn)時向老師反映這些狀況。還要制定一個更合理的信息傳達方案，防止再有信息傳遞不到位的狀況出現(xiàn)。

二、活動方面，想組織大家去森林公園春游，這個可能也算是這學(xué)期欠大家的一個活動，還有就是參觀本學(xué)校民族博物館，這個也是由班里同學(xué)提出的，我個人認(rèn)為比較有意義。在有就是舉行一些體育活動，這樣既可以鍛煉身體，又可以相互溝通。還有就是這些活動每次會由不同的班委主要組織，其他人員全力協(xié)作，這樣既可以鍛煉班委的個人能力，又能到達人員充分利用的目的。

三、學(xué)習(xí)方面，我們已經(jīng)處于討論生階段，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)不用再像高中生那樣要人催促，只是期望大家有什么學(xué)習(xí)上的問題能多再群里溝通一下，這樣及可以幫助自己又可以拓展其他同學(xué)的學(xué)問面。對于其他方面自己沒有認(rèn)識到的缺乏，還期望老師及同學(xué)們批判指正；對于班級管理以及活動有什么好意見和建議，都?xì)g迎大家提出；對于班委的某些工作，也期望得到大家的支持與協(xié)作，有了你們的意見、支持和協(xié)作，我本人以及整個班委會做得更好，我信任我們整個班級也會越來越好。感謝！

班長個人的述職報告篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

今日，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己，能與********廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間***班班長，在過去的一年里，仔細(xì)履行工作職責(zé)，主動工作，在*****班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

xx年是******股份有限公司成立的三周年，我們***班在努力適應(yīng)***廠的快速變革與進展，以***廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化〞為工作追求目標(biāo)，以人員素養(yǎng)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，堅固樹立進展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。能主動有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來***班及我所開展的主要工作述職如下：

1、原材料制備

****是****生產(chǎn)的源頭，合格的***是保證****的生產(chǎn)乃至成品

生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。***班**制備小組組長為本班員工***，我在管理***班各項工作的同時，協(xié)助***進行生產(chǎn)用****。在成員僅有兩人的狀況下***制備小組xx年1-11月份共制備生產(chǎn)****52批次，共計****。在生產(chǎn)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《*****管理制度》對****管理實行雙人雙鎖，建立建全***管理記錄和領(lǐng)用記錄。對****的制備與領(lǐng)用實行嚴(yán)格掌握管理。

2、半成品生產(chǎn)

***生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工

藝質(zhì)量起著決定性的作用。***班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行**規(guī)范和***標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下，依據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型****************。其中*******型*****萬毫升，******型*******萬毫升，******型********萬毫升。充分保證了成品****生產(chǎn)的***需求，對整個*****生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3、人員、物料管理

科學(xué)化管理是企業(yè)進展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。***班在主動推行“三化〞管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了肯定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上，***班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是互相協(xié)作，敏捷互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴(yán)格根據(jù)***規(guī)范和***標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，到達了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理，才能最大化地削減失誤和紕漏，微小之處見功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識，一種看法，并將逐步地成為一種理念和文化。

4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

**班因其特別的工作性質(zhì)，對員工的各項素養(yǎng)要求尤為嚴(yán)格