2023年車間統(tǒng)計(jì)總結(jié)(優(yōu)選篇)_第1頁
2023年車間統(tǒng)計(jì)總結(jié)(優(yōu)選篇)_第2頁
2023年車間統(tǒng)計(jì)總結(jié)(優(yōu)選篇)_第3頁
2023年車間統(tǒng)計(jì)總結(jié)(優(yōu)選篇)_第4頁
2023年車間統(tǒng)計(jì)總結(jié)(優(yōu)選篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩75頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年車間統(tǒng)計(jì)總結(jié)(優(yōu)選篇)

書目

第1篇車間統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作總結(jié)

第2篇2023年生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)范文及年工作安排

第3篇xxxx年車間統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作總結(jié)范文

第4篇2023年生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)

第5篇車間統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文

第6篇車間統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)600字

第7篇車間統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文

第8篇2023車間統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)

第9篇車間統(tǒng)計(jì)個(gè)人年度工作總結(jié)范文

第10篇2023年車間統(tǒng)計(jì)員個(gè)人總結(jié)范文

第11篇車間統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)報(bào)告200字

第12篇車間統(tǒng)計(jì)全年工作總結(jié)范文

第13篇車間統(tǒng)計(jì)月工作總結(jié)范文

第14篇車間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

第15篇生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文

第16篇2023年8月車間統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)

車間統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作總結(jié)

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去一年的工作狀況總結(jié)如下:

一、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作按時(shí)完成

二、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)狀況。近一年來,通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能剛好的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

除此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,這事一項(xiàng)長期而艱難的工作。通過對成本的核算就能更清晰的知道從哪些方面限制成本,從而降低成本提高公司的效益。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

我從事工作的時(shí)間將近五年,但自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作看法,主動的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、仔細(xì)地做好本職工作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!

四、存在的不足

一年來本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)建性地開展工作,取得了一些成果但也存在一些問題和不足:

1、很多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

2、有些工作還不夠細(xì)致,一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;

3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高

經(jīng)過這樣驚慌有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的安排和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清晰,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,當(dāng)20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題,也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷,使自己在思想相識和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動身,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我會接著努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,剛好訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

2023年生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)范文及年工作安排

生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員xx年工作總結(jié)及xx年工作安排

時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)瞬間xx年的鐘聲即將敲響,在這辭舊迎新的時(shí)刻,我嘗試著把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡潔的總結(jié):

一、統(tǒng)計(jì)工作每天匯總并上報(bào)生產(chǎn)車間當(dāng)日產(chǎn)量及成本分析報(bào)表;

2、每天負(fù)責(zé)低值易耗品的發(fā)放工作;

3、每天負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)部人員的考勤,更新生產(chǎn)車間的人員狀況;

4、每周四上報(bào)本部門的工作總結(jié)及工作安排;

5、每周日晚上匯總上一周的生產(chǎn)數(shù)據(jù),周一開周例會時(shí)報(bào)部門經(jīng)理;

6、每月15號前申報(bào)本部門的勞保安排,勞保用品到貨后剛好下發(fā)給員工;

7、每月10號、25號申報(bào)本部門低值易耗品安排;

8、每月25日將上月25日-本月24日的生產(chǎn)用醬及產(chǎn)量,能耗數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)部;

9、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),包括原料、輔料、包材、成品、半成品,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,將數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門;

10、每月月底匯總各位員工的考勤、獎懲、異樣打卡、請假等數(shù)據(jù)并上報(bào)人事行政部;

11、幫助人事部門聘請、登記求職人員信息,對新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),并給其發(fā)放工作服、帽、鞋等勞保用品,并剛好發(fā)放更衣柜鑰匙;

12、定期整理認(rèn)證所需的相關(guān)文件及資料;

13、協(xié)作人事行政部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

14、生產(chǎn)停機(jī)期間對工裝庫房、更衣室進(jìn)行整理;

二、xx的工作安排

努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的學(xué)問,以提升自己專業(yè)學(xué)識;主動參與一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)閱歷與不足之處

1.在工作中,雖然我不斷加強(qiáng)理論學(xué)問的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向嫻熟,但由于自身學(xué)識、實(shí)力、思想、心理素養(yǎng)等的局限,導(dǎo)致在平常的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時(shí)由于個(gè)人不愛說話,與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和溝通很少,工作目標(biāo)不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學(xué)習(xí)。

2.身為新時(shí)代的高校生,卻沒有應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新學(xué)問、駕馭新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作閱歷,獨(dú)立工作實(shí)力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中變更工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。

這是我對這段時(shí)間工作的總結(jié),說的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動做出來更有勸服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,遇到工作困難,剛好與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),并找尋更好解決問題的方法,接著鞏固現(xiàn)有成果,針對自身的不足加以改進(jìn),爭取做的更好。

xxxx年車間統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作總結(jié)范文

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去一年的工作狀況總結(jié)

一、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作按時(shí)完成

二、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)狀況。近一年來,通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能剛好的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

除此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,這事一項(xiàng)長期而艱難的工作。通過對成本的核算就能更清晰的知道從哪些方面限制成本,從而降低成本提高公司的效益。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

我從事工作的時(shí)間將近五年,但自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作看法,主動的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、仔細(xì)地做好本職工作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!

四、存在的不足

一年來本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)建性地開展工作,取得了一些成果但也存在一些問題和不足

1、很多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

2、有些工作還不夠細(xì)致,一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;

3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高

經(jīng)過這樣驚慌有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的安排和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清晰,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,當(dāng)20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題,也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷,使自己在思想相識和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動身,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我會接著努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,剛好訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

2023年生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)

時(shí)間如梭,新年的鐘聲即將敲響。2023年將告辭它的光輝,2023年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡潔的總結(jié)。

一、統(tǒng)計(jì)工作

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否精確;

2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門;

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流淌狀況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;

5、幫助人事部門聘請、登記求職人員信息,刊出宣揚(yáng)櫥窗;

6、協(xié)作生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、2023的工作安排

努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的學(xué)問,以提升自己專業(yè)學(xué)識。

主動參與一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)閱歷與不足之處

2023年,在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),并對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的精確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動狀況很難在同一時(shí)間最精確地駕馭,給每日的上報(bào)帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可,希望能夠起到更精確更剛好的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的精確!工作中常常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯(cuò)誤,并且解決錯(cuò)誤。有則改之,無則加勉!

回顧過去,2023年是個(gè)不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我熬煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成果是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成果只能說明過去,將來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我信任寶光的將來會更加輝煌!

最終,誠心地祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年歡樂!

統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)和2023年的工作安排共同構(gòu)成這篇文章的兩個(gè)要點(diǎn)。

車間統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文

車間統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去一年的工作狀況作工作總結(jié)如下:

一、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作按時(shí)完成。

二、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)狀況。近一年來,通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能剛好的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

除此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,這事一項(xiàng)長期而艱難的工作。通過對成本的核算就能更清晰的知道從哪些方面限制成本,從而降低成本提高公司的效益。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

我從事工作的`時(shí)間將近五年,但自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作看法,主動的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、仔細(xì)地做好本職工作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!

四、存在的不足

一年來本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)建性地開展工作,取得了一些成果但也存在一些問題和不足:

1、很多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

2、有些工作還不夠細(xì)致,一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;

3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高

經(jīng)過這樣驚慌有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的安排和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清晰,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,當(dāng)20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題,也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷,使自己在思想相識和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動身,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我會接著努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,剛好訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

車間統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)600字

導(dǎo)語工作也是相識世界的重要手段,是從感性相識到理性相識的必經(jīng)之路。通過工作總結(jié),把零星的、膚淺的感性相識上升為全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性相識,找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而駕馭和運(yùn)用這些規(guī)律。下面是為大家整理的《車間統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)600字》歡迎閱讀!

1.車間統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)600字

一、統(tǒng)計(jì)工作每天匯總并上報(bào)生產(chǎn)車間當(dāng)日產(chǎn)量及成本分析報(bào)表

1、每天負(fù)責(zé)低值易耗品的發(fā)放工作;

2、每天負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)部人員的考勤,更新生產(chǎn)車間的人員狀況;

3、每周四上報(bào)本部門的工作總結(jié)及工作安排;

4、每周日晚上匯總上一周的生產(chǎn)數(shù)據(jù),周一開周例會時(shí)報(bào)部門經(jīng)理;

5、每月15號前申報(bào)本部門的勞保安排,勞保用品到貨后剛好下發(fā)給員工;

6、每月10號、25號申報(bào)本部門低值易耗品安排;

7、每月25日將上月25日—本月24日的生產(chǎn)用醬及產(chǎn)量,能耗數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)部;

8、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),包括原料、輔料、包材、成品、半成品,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,將數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門;

9、每月月底匯總各位員工的考勤、獎懲、異樣打卡、請假等數(shù)據(jù)并上報(bào)人事行政部;

10、幫助人事部門聘請、登記求職人員信息,對新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),并給其發(fā)放工作服、帽、鞋等勞保用品,并剛好發(fā)放更衣柜鑰匙;

11、定期整理認(rèn)證所需的相關(guān)文件及資料;

12、協(xié)作人事行政部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

13、生產(chǎn)停機(jī)期間對工裝庫房、更衣室進(jìn)行整理;

二、總結(jié)閱歷與不足之處

1、在工作中,雖然我不斷加強(qiáng)理論學(xué)問的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向嫻熟,但由于自身學(xué)識、實(shí)力、思想、心理素養(yǎng)等的局限,導(dǎo)致在平常的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時(shí)由于個(gè)人不愛說話,與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和溝通很少,工作目標(biāo)不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學(xué)習(xí)。

2、身為新時(shí)代的高校生,卻沒有應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新學(xué)問、駕馭新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作閱歷,獨(dú)立工作實(shí)力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中變更工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。

這是我對這段時(shí)間工作的總結(jié),說的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動做出來更有勸服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,遇到工作困難,剛好與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),并找尋更好解決問題的方法,接著鞏固現(xiàn)有成果,針對自身的不足加以改進(jìn),爭取做的更好。

2.車間統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)600字

20xx年就這樣靜靜的從我們身邊走了。正如大家現(xiàn)在漸漸的步入20xx年了,迎接新的一年到來。自從20xx年8月份我來到了xx公司,就職于制造部木作車間的主任助理(車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員)主要負(fù)責(zé)以及下事情:

1、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)(材料領(lǐng)用匯總表、車間勞保和車間工具領(lǐng)用表、計(jì)件產(chǎn)量的匯總表、日報(bào)表)

2、車間產(chǎn)品移交單

3、訂單和圖紙的整理。

4、另車間向倉庫領(lǐng)料錄入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

5、木作車間主任交待一些事情

6、最終公司支配的事項(xiàng)。

近六個(gè)月的工作時(shí)間,讓我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解到關(guān)于人和事等各各方面:

一、溝通方面:以前的工作只是幾人在一起工作,而現(xiàn)在是工廠里工作,人相對來說是較多,接觸的人也是各種各樣,這樣讓自己在溝通和溝通方面增長了些。有的時(shí)候也會車間員工發(fā)生爭吵,這就讓我學(xué)會與人要和諧相處,講道理。有的時(shí)候要進(jìn)行心里溝通。多多與車間人員進(jìn)行各方面溝通和相互學(xué)習(xí)。

二、環(huán)境方面:工廠不是辦公室,工廠的環(huán)境相對來說是比較灰塵多,況且是木作車間,自己能克服這樣的環(huán)境,這樣的工作場所,使自己適應(yīng)環(huán)境的實(shí)力增加。懂得了不同的環(huán)境會給人帶來不同的收獲。只能讓環(huán)境適應(yīng)你,而不是讓你來適應(yīng)環(huán)境。

三、工作方面:由于要處理一些數(shù)據(jù),這就要仔細(xì),始終以來自己是很馬虎,現(xiàn)在還是有點(diǎn)馬虎大意的,不過,和以前比要進(jìn)步了一些,同時(shí)在處理一些事情上學(xué)會穩(wěn)定,不能馬馬虎虎。這都是我的這份工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)誨以及指導(dǎo)。所以說不管是在做事還是在處理數(shù)據(jù)中,都要仔細(xì)對待。并做細(xì)致。

四、平安方面:公司把平安放在一第一位,培訓(xùn)過一次關(guān)于火災(zāi)方面的平安學(xué)問和視頻。讓我自己更加重視平安方面的意義重大。讓自己在平安方面的意識得到加強(qiáng)。生命寶貴,平安第一。

同時(shí)自己也有好多不足之處。在20xx年工作中自己在工作上也犯了一些錯(cuò)誤。何主任總會虛心教育我,自己的有時(shí)候還會對自己工作松懈,因此我要更加時(shí)刻提示自己不管小事還是大事,都要有一個(gè)仔細(xì)的看法。只有從小事做起,才能做大事。才能把事情做好。所以在20xx年,我要讓自己更加成長起來,更加努力學(xué)習(xí)新的東西和新的事物,不管是在工作還是

在生活上。同時(shí)在工作學(xué)會安排和支配自己的工作內(nèi)容。合理利用時(shí)間,充分發(fā)揮自己的大腦。

最終,我有兩個(gè)小小建議:

1、希望公司能夠組織一年一次活動,這樣可以增加大家的感情,同時(shí)給我們員工帶來主動性。

2、還有一點(diǎn)就是假如可以支配,希望一個(gè)月或者二到三個(gè)月進(jìn)行培訓(xùn)。

最終祝福大家工作進(jìn)步,新年歡樂。祝公司越來更加展,越來越美妙。

3.車間統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)600字

20xx年對我企業(yè)來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,企業(yè)完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,人員多,設(shè)備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡潔的報(bào)報(bào)出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡潔總結(jié)一下我今年的工作狀況:

一、企業(yè)于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設(shè)備,為盡快復(fù)產(chǎn)作打算。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時(shí)甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便復(fù)原了生產(chǎn),并于x月份順當(dāng)通過xxx認(rèn)證,這其中也有我的汗水和功勞。

二、我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時(shí)工,由于身份性質(zhì),臨時(shí)工流淌性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補(bǔ)充員工,每一名新員工報(bào)到后,我都剛好做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中,以便他們剛好上崗,不耽擱生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運(yùn)班組領(lǐng)料,剛好領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時(shí)就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不不遺余力。每月的月末是我最忙的時(shí)候,我將車間全部人員的考勤進(jìn)行整理,經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進(jìn)行成本核算,將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部,并保證報(bào)表資料精確,數(shù)據(jù)正確,上報(bào)剛好。

三、我車間共有大小設(shè)備多臺套,有進(jìn)口的,有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,全部設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。我剛好將修理工提出的所需備件做成選購 安排,由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨狀況。

四、我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型,膠囊和口服液,共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產(chǎn)過程??诜菏且后w口服制劑,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的全部品種的工藝流程都有所了解,駕馭各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

以上是我對今年工作的簡潔總結(jié),工作中還有許多不完備之處,我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),爭取把工作做的更好,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

4.車間統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)600字

時(shí)間荏苒,很快就要過去了,回首過去一年來的統(tǒng)計(jì)工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,工作上有了進(jìn)步,總結(jié)過去、取長補(bǔ)短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的打算和規(guī)劃。-

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)細(xì)致仔細(xì),提高自身素養(yǎng)。為做好統(tǒng)計(jì)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,統(tǒng)計(jì)工作地要求就是“細(xì)致仔細(xì)”,因此,我正確相識自身的工作價(jià)值,提高自己的耐性,增加自己的細(xì)心,時(shí)刻提示自己,要以高效率,高質(zhì)量的報(bào)表數(shù)據(jù)上報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,虛心謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的看法,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,主動維護(hù)公司的良好形象。

(三)強(qiáng)化后勤處室職能,做好服務(wù)工作。對辦公室費(fèi)用方面,接著發(fā)揚(yáng)以必需品為前提,節(jié)約處室費(fèi)用消耗,保證各種辦公必需用品齊全,確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對辦公用品的需求。在這一年里,我主動協(xié)作做好后勤工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了肯定的進(jìn)步,但也存在一些不足,在今后工作中,我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)細(xì)致仔細(xì),克服浮躁心理。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作,不怕繁瑣,做到謹(jǐn)慎細(xì)心,不浮躁,主動適應(yīng)各種數(shù)據(jù)改變,在工作中磨練意志,增長才能。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息,廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)看法,提高學(xué)習(xí)效率,努力培育自己具有扎實(shí)的功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立處室室的良好形象。

(三)多從細(xì)微環(huán)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。接著加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深化的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開展統(tǒng)計(jì)工作。

總之,一年來,我做了肯定的工作,也取得了一些成果,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)建性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的看法,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

5.車間統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)600字

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去一年的工作狀況作工作總結(jié)

一、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作按時(shí)完成。

二、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)狀況。近一年來,通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能剛好的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

除此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,這事一項(xiàng)長期而艱難的工作。通過對成本的核算就能更清晰的知道從哪些方面限制成本,從而降低成本提高公司的效益。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

我從事工作的時(shí)間將近五年,但自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作看法,主動的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、仔細(xì)地做好本職工作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!

四、存在的不足

一年來本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)建性地開展工作,取得了一些成果但也存在一些問題和不足:1、很多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;2、有些工作還不夠細(xì)致,一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高

經(jīng)過這樣驚慌有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的安排和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清晰,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,當(dāng)xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題,也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷,使自己在思想相識和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動身,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我會接著努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,剛好訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

6.車間統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)600字

兩年的工作讓我有很大的進(jìn)步,思索亦多,感慨亦多,收獲亦多。兩年來,在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同志的親密協(xié)作下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)決,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

一、較好的完成日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。20xx年是我參與工作的其次年,對科室內(nèi)許多工作都較為熟識,因此對日常的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作都能較好的完成,并且始終保持仔細(xì)的工作看法。在其他科室須要數(shù)據(jù)時(shí),也能很好的協(xié)作,仔細(xì)查閱,剛好報(bào)送數(shù)據(jù)。協(xié)作同事一起完成網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,剛好向相關(guān)部門提取數(shù)據(jù),保證直報(bào)工作剛好、順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。

二、完成院內(nèi)出院患者電話隨訪工作。在科主任的帶領(lǐng)下,20xx年我們對院內(nèi)每月的出院患者均進(jìn)行了電話隨訪,依據(jù)患者的.看法及建議,為臨床科室供應(yīng)了很多改進(jìn)看法,對患者提出的有疑問的地方,盡可能的為患者解答;對于患者不滿足的地方,在與臨床科室溝通核實(shí)后,盡可能的向患者說明緣由;同時(shí)患者在就診方面的需求也盡可能的滿意??偨Y(jié)整年的隨訪工作,在為醫(yī)院爭取患者信任的同時(shí)也為臨床科室供應(yīng)了改進(jìn)看法,也為今后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析積累了資料。

一年來的工作雖然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有閱歷的同事比較還有肯定差距,在今后工作中,我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對統(tǒng)計(jì)室事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主動適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才能。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息,廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)看法,提高學(xué)習(xí)效率,努力培育自己具有扎實(shí)的xx功底、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。同時(shí)當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,剛好提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

7.車間統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)600字

我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計(jì)崗,主要負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和全集團(tuán)非工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,兼內(nèi)勤工作。20xx年的生產(chǎn)年報(bào)月報(bào)與20xx年的大同小異,對我來說,已是輕車熟路,但是簡潔的工作確有不簡潔的做法,在保證剛好、精確、全面地完成20xx年各項(xiàng)年定報(bào)工作的前提下,我努力發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的詢問與監(jiān)督職能,將最簇新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)剛好傳達(dá)給集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo),為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策,為統(tǒng)計(jì)局匯總,為經(jīng)信委核算供應(yīng)支持。同時(shí),監(jiān)測集團(tuán)公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營,剛好發(fā)覺異樣狀況,并匯報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)。在路部與趙部的指導(dǎo)下,勝利撰寫了經(jīng)濟(jì)簡報(bào),將每月集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況剛好傳達(dá)給各級領(lǐng)導(dǎo)與同事,此簡報(bào)儼然成為各部門各企業(yè)了解集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的窗口。

建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團(tuán)公司不行或缺的一部分,其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成,系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作已然建立,雖說還有待完善,但已經(jīng)步入正軌。近兩年,集團(tuán)公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長,今年銷售收入可突破6億元,是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快,最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。現(xiàn)階段,第三產(chǎn)業(yè)是我國發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),20xx年末占gdp比例為43%,相對發(fā)達(dá)國家70%以上的比例還有較大差距,今年集團(tuán)公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元,是集團(tuán)公司不行忽視的重要力氣之一,做大做強(qiáng)主業(yè),發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。

在完成本職工作的同時(shí)幫助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。為發(fā)展集團(tuán)公司“5+3”產(chǎn)業(yè),首先得全面了解集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,為此我?guī)椭w部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)公司產(chǎn)品書目和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表,目前,調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收,初步匯總工作也已完成,由于年底工作較多,進(jìn)一步的探討分析工作還有待進(jìn)行。

8.車間統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)600字

在思想上:能始終把“勤勤懇懇做事、踏踏實(shí)實(shí)做人”做為自己為人處事的準(zhǔn)則,做到:

1、堅(jiān)持每天8小時(shí)滿負(fù)荷的工作和學(xué)習(xí)。

2、堅(jiān)決地遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

3、不遺余力地為各級人員做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。

在工作中:能始終用“如臨深淵、如履薄冰”的責(zé)任心和“當(dāng)日事當(dāng)日畢”的進(jìn)取心來履行自己的職責(zé),完成了公司布置的各項(xiàng)工作:

1、編制各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、核對各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

3、計(jì)算擋車工的產(chǎn)量工資。

4、參加材料消耗的統(tǒng)計(jì)和考核。

5、參加盤點(diǎn)工作,推行生產(chǎn)線上在制品、半成品盤點(diǎn)。

6、參加統(tǒng)計(jì)制度的起草。

7、開發(fā)設(shè)計(jì)了公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)軟件。

在統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)上,做了以下工作:

1、激勵支持統(tǒng)計(jì)人員主動學(xué)習(xí):今年xxx參與并通過了統(tǒng)計(jì)資格考試,xxx參與并通過了助理統(tǒng)計(jì)師考試。

2、激勵支持統(tǒng)計(jì)人員在工作中主動創(chuàng)新:今年統(tǒng)計(jì)人員的工作都有進(jìn)步,特殊是***提出干脆用電腦里的數(shù)據(jù)xx表來統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,并介紹到了老

廠區(qū),使統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量的工作有了特別大的進(jìn)步:工作有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序,取得了又快又準(zhǔn)又省紙的好效果。

出現(xiàn)的問題:

6月份xxxx的理解、執(zhí)行出現(xiàn)了失誤,進(jìn)行了一次比較大的更正。事后根據(jù)財(cái)務(wù)部的要求,總結(jié)了閱歷教訓(xùn),進(jìn)一步完善了xxxx工作方法,確保精確無誤。

20xx年統(tǒng)計(jì)工作提高的方向

1、堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)部盤點(diǎn)工作支配,逐步完善生產(chǎn)線上在制品、半成品盤點(diǎn),建立公司數(shù)據(jù)鏈,為公司細(xì)化成本管理做出貢獻(xiàn)。

2、主動參加對原始記錄規(guī)范填寫的管理,不斷地提高原始記錄的填寫水平,確保數(shù)據(jù)的精確性。

最終,對關(guān)切和支持統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)部門和各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠心地感謝!

9.車間統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)600字

時(shí)間如梭,新年的鐘聲即將敲響,20xx年將告辭它的光輝,20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡潔的總結(jié)。

一、統(tǒng)計(jì)工作

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否精確;

2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門;

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流淌狀況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;

5、幫助人事部門聘請、登記求職人員信息,刊出宣揚(yáng)櫥窗;

6、協(xié)作生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、20xx的工作安排

努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的學(xué)問,以提升自己專業(yè)學(xué)識。

主動參與一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)閱歷與不足之處

20xx年,在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),并對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的精確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動狀況很難在同一時(shí)間最精確地駕馭,給每日的上報(bào)帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可,希望能夠起到更精確更剛好的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是的正確,卻有99%的精確!工作中常常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯(cuò)誤,并且解決錯(cuò)誤。有則改之,無則加勉!

回顧過去,20xx年是個(gè)不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我熬煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成果是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的.共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成果只能說明過去,將來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我信任寶光的將來會更加輝煌!

最終,誠心地祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年歡樂!

10.車間統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)600字

不知不覺間,06-07榨季已經(jīng)結(jié)束!由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸在06年9月份在生產(chǎn)辦公室工作,擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)一職。自從進(jìn)入辦公室以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助支持下,緊緊圍繞生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中心任務(wù),聽從工作支配,加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉,仔細(xì)履行職責(zé),全面提高了自己的思想熟識、工作實(shí)力和綜合素養(yǎng),較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我本榨季的工作狀況簡潔總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升個(gè)人修養(yǎng)。

第一、仔細(xì)加強(qiáng)思想改造,不斷提高自己的理論水平。來到生產(chǎn)部以后,是我第一次接觸到統(tǒng)計(jì)的學(xué)問,我依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配及以自身工作的須要,在工作的同時(shí)先后學(xué)習(xí)了電腦學(xué)問和一些統(tǒng)計(jì)學(xué)問等,使我對于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的熟識,這將對我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí),在本榨季10月,經(jīng)組織培育考察、支部大會通過,我光榮的加入了預(yù)備黨員的隊(duì)伍。

其次、主動肯干,不怕苦累。在工作上堅(jiān)持“事事保持主動主動、盡力而為,決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能剛好調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。從車間到辦公室,思想上沒有預(yù)備、時(shí)間上沒有過渡,一到崗立刻投入驚慌工作中,雖然兩個(gè)崗位存在著時(shí)間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個(gè)問題,但在自己的努力下,順當(dāng)克服。

第三、團(tuán)結(jié)同志、虛心請教。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作,對業(yè)務(wù)還不是很熟識,難免會遇到這樣那樣的困惑和不解,每當(dāng)這時(shí),我就會主動向工作閱歷豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教;對同志們提出的看法、建議甚至指責(zé),我都會虛心接受、仔細(xì)反思;被人誤會時(shí),我也會會心一笑:“有則改之,無則加勉!”;無論在哪個(gè)部門,都能與同事們和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系,從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁兒。并且主動參與各種義務(wù)勞動。

二、仔細(xì)履行職責(zé),主動開展工作

第一、統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)特別重要的工作,也是我平常的工作重心,隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)睢4蠊绢I(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作也漸漸的重視起來。這就要求我的報(bào)表工作將要更加的精益求精,同時(shí)也將激勵我更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。

其次、每月和庫房溝通,按時(shí)對員工勞保進(jìn)行發(fā)放,始終把工作做到前面。

第三、在榨季生產(chǎn)過程當(dāng)中,主動協(xié)作部門,對揀果人員進(jìn)行了補(bǔ)充招收和各班組的人員安排。并且在榨季初期對部門員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,對更衣柜的鑰匙更換和重新配發(fā),對員工提出的要求,隸屬范圍的都力所能及的賜予了滿意和幫助。

第四、團(tuán)支部工作,作為團(tuán)支部組織委員,我發(fā)揮了我的實(shí)力,進(jìn)行組織和協(xié)作黨工團(tuán)及辦公室的工作。先后開展了乒乓球、拔河、籃球等文體活動和十一、元旦、元宵晚及學(xué)問競賽。并且,我提出了利用無菌袋紙箱進(jìn)行刻字并主動要求這項(xiàng)工作由我來完成,此舉不僅僅是廢品再利用,更重要的是給公司節(jié)約了開支,先后受到辦公室和黨工團(tuán)的多次表揚(yáng)。第五、堅(jiān)持對多功能廳的開放和設(shè)備及衛(wèi)生的維護(hù)。多功能廳是我們大家學(xué)習(xí)培訓(xùn),消遣活動的場所。對他的維護(hù),不僅是我的責(zé)任,更是我的義務(wù)。在平常我就時(shí)常對多功能廳的音響設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,對衛(wèi)生進(jìn)行打掃或督促值班人員,從而使我們的活動場所保持干凈,舒心,使各種活動或培訓(xùn)所需的后勤保障得到充分的保證。

總之,生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門,身處其中,我能夠做到識大局、顧大體,主動學(xué)習(xí),工作主動,不計(jì)較個(gè)人得失,圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng)。同時(shí),也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn):

一是工作細(xì)微環(huán)節(jié)方面還不夠注意,只考慮工作大致做的差不多就行了,有些細(xì)微環(huán)節(jié)工作忽視了,不到位,使工作有瑕疵。

二是服務(wù)仍不到位,有不少事情須要提示著才能做到,對狀況改變不夠敏感,在對有些工作的領(lǐng)悟上還沒能完全吃透。

三是寫作上還須要進(jìn)一步提高,須要多學(xué)習(xí),以更好地促進(jìn)本職工作。

車間統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文

機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,并剛好督促施工單位對平安設(shè)施進(jìn)行完善,確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān),最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按安排進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng)建一個(gè)相對平安的工作環(huán)境。

7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),對其進(jìn)行集中處理,保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,對發(fā)覺的問題剛好賜予處理,同時(shí)制定《節(jié)日期間確保平安生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、存在的不足:

1、員工對危急辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)駕馭的不嫻熟,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變實(shí)力須要進(jìn)一步提高。

3、對外來施工人員的平安管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

三、下月工作安排:

1、組織員工簽定xx季度平安保證書。

2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

3、對考試不及格人員及因休假未參與考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。

6.車間統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文

一、平安宣揚(yáng)教化活動。

各部門在每周例行的公司生產(chǎn)調(diào)度會上通報(bào)平安宣揚(yáng)教化內(nèi)容,各車間、工段、班組利用班前班后會宣揚(yáng)公司平安文化,并制作內(nèi)容豐富、形式多樣的平安月專題宣揚(yáng)板報(bào)。平安處懸掛平安月主題橫幅,下發(fā)600冊由德州市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《德州市平安生產(chǎn)“五進(jìn)”宣揚(yáng)手冊》到基層班組,宣揚(yáng)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任基本學(xué)問、職業(yè)平安健康基本學(xué)問和日常生活平安常識,促使全公司形成“關(guān)注平安、關(guān)愛生命”的良好氛圍。

二、隱患排查治理活動。

公司安委會在平安月對全公司進(jìn)行了平安綜合檢查,通過對每個(gè)車間、每個(gè)工段的細(xì)致檢查,查找生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝中存在的各類平安隱患,制定隱患整改方案和安排,由各職能處室到期復(fù)查;各車間、工段同時(shí)進(jìn)行各單位的隱患自查自改工作。通過平安檢查和隱患整改措施的落實(shí),進(jìn)一步改善了全公司平安生產(chǎn)環(huán)境。

三、平安生產(chǎn)事故警示教化活動。

平安處組織各車間干部員工共計(jì)815人觀看事故教化片《黑色瞬間》,下發(fā)100冊由德州市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《典型案例剖析匯編》到基層班組。通過對典型事故案例的剖析,教化廣闊干部員工切實(shí)增加自我防范意識和自我愛護(hù)實(shí)力,堅(jiān)決遏制、防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生。

四、應(yīng)急救援演練活動。

平安月期間,各車間、班組分別針對各自生產(chǎn)特點(diǎn)組織員工進(jìn)行各種應(yīng)急防護(hù)器材的運(yùn)用方法學(xué)習(xí),公司組織三大生產(chǎn)車間模擬重大危急源事故進(jìn)行應(yīng)急救援演練。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等一系列活動,進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系,提高了干部職工事故救援和應(yīng)急處置實(shí)力。

五、學(xué)問技能現(xiàn)場抽問。

依據(jù)公司制定的公司、處、車間、工段各層級深化一線員工技能水平抽問考核制定度的要求,6月29日,由張明副總經(jīng)理帶隊(duì),平安處組織生產(chǎn)處、設(shè)備處、保衛(wèi)處及生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)一線員工分別從巡檢、交接班制度、生產(chǎn)操作規(guī)程、工藝指標(biāo)、異樣處置、設(shè)備操作、修理規(guī)程、設(shè)備管理制度、設(shè)備異樣處置、平安法律法規(guī)、廠規(guī)廠法、平安規(guī)程、重大危急源管理、事故應(yīng)急處置等方面抽問,促使基層干部職工進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高綜合素養(yǎng),鞏固平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

平安月活動告一段落,平安生產(chǎn)管理工作永無止境。我們將牢記“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安理念,主動響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的'工作部署,扎實(shí)有效地將“平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”各項(xiàng)平安管理工作推向深化。

7.車間統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文

短暫的一年擦肩而過,在新的一年來臨之際,盤點(diǎn)一年來的工作,有成果也存在不足,在此特對這一年來的工作做一次仔細(xì)總結(jié),為下一年工作做細(xì)致的支配。

一、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)員工思想教化,不斷提升員工綜合素養(yǎng)

員工是企業(yè)的力氣源泉,而員工的思想狀況干脆關(guān)系到工作效率和工作完成狀況,車間每月定期組織大家學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)員工思想教化,讓大家樹立主子翁意識,把個(gè)人命運(yùn)與公司緊密的聯(lián)系起來。

1、仔細(xì)組織員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度,同時(shí)依據(jù)車間實(shí)際狀況,制定相關(guān)的內(nèi)部考核條例,在工作中做到有章可循,從而保證了車間各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。

2、每月組織一至兩次班組會議,剛好宣揚(yáng)企業(yè)文化、公司相關(guān)文件、大調(diào)度會精神,宣揚(yáng)公司經(jīng)營安排、企業(yè)發(fā)展前景,使員工對公司有充分的了解,對公司有信念,從而提高工作主動性。

3、依據(jù)公司培訓(xùn)安排,主動做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與平安教化,重點(diǎn)抓每周一題的培訓(xùn)與測試,并利用實(shí)際案例對員工進(jìn)行教化,使員工明白學(xué)習(xí)的重要性,使員工綜合素養(yǎng)得到不斷提高。

4、激勵員工主動參于公司舉辦的各項(xiàng)活動,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,努力營造和諧、充溢活力的員工隊(duì)伍。

5、加強(qiáng)班組建設(shè),發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。班組長工作做得好壞干脆影響車間的工作質(zhì)量,因此,車間每月召開班組長會議,剛好處理班中出現(xiàn)的一些問題,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一相識。要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),真正做到“四懂三會”使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

二、加強(qiáng)工藝管理、優(yōu)化工藝,切實(shí)做好節(jié)能降耗工作

在這一年里,造氣車間始終把工作的重點(diǎn)放在節(jié)能降耗上,在保證供氣的前提下,努力降低原料煤消耗。

1、車間管理人員首先從原料煤入場起先嚴(yán)格管理,制定原料煤入場管理制度,設(shè)專人管理,場地剛好清理,保證進(jìn)場原料煤不受損失。嚴(yán)把入爐原料煤計(jì)量關(guān),保證計(jì)量的真實(shí)性。嚴(yán)把粉煤收集、堆放,嚴(yán)格限制灰渣中的殘?zhí)亢?,保證原料煤一絲一毫不受損失。

2、對工藝運(yùn)行狀況進(jìn)行跟蹤,制定星期天與夜晚值班制度,支配車間管理人員跟蹤視察生產(chǎn)狀況,剛好發(fā)覺生產(chǎn)中出現(xiàn)的微小改變,以便剛好調(diào)整,穩(wěn)定工藝。依據(jù)鼓風(fēng)機(jī)的電流和風(fēng)壓的改變剛好調(diào)整鼓風(fēng)量,做好記錄,削減波動。時(shí)刻留意供煤崗位是否按要求進(jìn)行原料煤的配比,每班班長不定時(shí)進(jìn)行檢查,同時(shí)還要檢查兩條輸送帶的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,是否能夠達(dá)到供煤要求,若達(dá)不到剛好進(jìn)行調(diào)整。入爐蒸汽的溫度對造氣的消耗有干脆的影響,雖然我們的入爐蒸汽溫度始終都比較穩(wěn),但仍有波動,影響造氣的工藝條件,操作時(shí)必需親密留意溫度數(shù)據(jù)的改變并做到剛好排污,盡可能縮小入爐蒸汽溫差,削減無形影響。車間規(guī)定凡下灰有異樣現(xiàn)象要剛好匯報(bào)且班中必需仔細(xì)記錄,以便于總結(jié)分析。

3、每月組織班組長召開兩次生產(chǎn)分析會,每個(gè)班分別將半個(gè)月以來的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,總結(jié)半個(gè)月以來的工作成果,找出影響因素,各自提出見解和看法,每位班長必需發(fā)言,通過探討,使大家剛好了解影響爐況波動的因素,找出制約生產(chǎn)的問題所在,使大家充分相識到原料煤的配比對工藝條件的影響、相識到入爐蒸汽溫度對造氣消耗的影響。最終達(dá)成共識,統(tǒng)一操作。

通過以上措施,造氣車間工藝運(yùn)行穩(wěn)定,全年原料煤消耗xkg/tnh3,按公司下達(dá)的安排指標(biāo)xkg/tnh3計(jì)算,噸氨原料煤消耗下降4kg,累計(jì)全年節(jié)約原料煤xkg(約x噸),同時(shí)機(jī)物料消耗也隨之下降,由于工藝的穩(wěn)定與優(yōu)化,為公司的節(jié)能降耗平安生產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)設(shè)備管理、做好設(shè)備檢修、改造與維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備良好運(yùn)行

1、依據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀,制定設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)工作安排,建立設(shè)備檢修、運(yùn)行臺帳,加強(qiáng)巡檢,剛好做好設(shè)備的日常檢修與維護(hù)保養(yǎng),杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)制定設(shè)備日常管理考核細(xì)則,定期進(jìn)行檢查和考評,并納入績效考核。

2、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一相識。

總之,在xx年的工作中,造氣車間將接著加強(qiáng)全體員工的思想教化與培訓(xùn),努力提高員工的工作熱忱,努力完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),讓我們?nèi)w員工,同心協(xié)力,扎實(shí)苦干,為“三百”愿景的早日實(shí)現(xiàn),為泉盛公司的大發(fā)展努力奮斗。

8.車間統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文

今年xx月,我來到xx工廠苯酚車間工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳡顩r,感受很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,我很快駕馭了裝置工藝流程技術(shù),同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,個(gè)人綜合素養(yǎng)也有了新的提高。

回顧這一年來的工作歷程,工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn):

一、思想上與集體保持高度一樣

在工作、學(xué)習(xí)過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一樣、嚴(yán)于律己、主動上進(jìn),才能融入到這個(gè)集體之中。

二、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的相識

1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)

俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我深化苯酚車間進(jìn)行視察和了解。我們一邊視察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹,并仔細(xì)地作了記錄。后來深化車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實(shí)施xx安排,師徒的傳幫帶,始終把自己培育成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學(xué)習(xí),確保了裝置的平安、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

在見習(xí)期間,我工作主動努力,吃苦耐勞,能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織實(shí)力。

2、抓住車間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)

不斷的學(xué)習(xí),是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習(xí),是車間組織的車間級學(xué)習(xí)。在課堂上能仔細(xì)聽取兼職老師所講的內(nèi)容,并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,努力做到學(xué)以致用。

3、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)

實(shí)施“車間級”培訓(xùn),車間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培育的“梯級平臺”的同時(shí),使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進(jìn)一步保證裝置的平安運(yùn)行,這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺。

加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作實(shí)力和水平,大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野,建立新的“以文化力增加凝合力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作實(shí)力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中,自己真正懂得了企業(yè)假如要生存、要發(fā)展,員工的培訓(xùn)是缺一不行的。

在這3~4個(gè)月的培訓(xùn)工作中,我深切體會到具有良好的業(yè)務(wù)實(shí)力是基礎(chǔ)。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)實(shí)力是一種重要的基礎(chǔ)實(shí)力,而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ),因此,對于剛邁入社會的高校生,駕馭好堅(jiān)固的專業(yè)學(xué)問就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。

4、主動參與工廠車間組織的活動

一年來我主動參與工廠車間組織的活動,例如“第xx屆消防救援技能”競賽,并且也取得了第三名的好成果;20xx年初,工廠舉辦迎新晚會,我出演雙簧節(jié)目??梢哉f在這些活動中熬煉了自己,這將成為自己成長歷程的閃光點(diǎn)。

三、要揚(yáng)長避短,不斷完善自己

20xx年又是一個(gè)充溢激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素養(yǎng),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理學(xué)問,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

2、不斷熬煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的實(shí)力,并在工作過程中漸漸克服急躁心情,主動、熱忱、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

3、在這一年的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對自己的不足之處,漸漸改掉馬虎、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注意熬煉自己的應(yīng)變實(shí)力、協(xié)調(diào)實(shí)力、組織實(shí)力以及創(chuàng)建實(shí)力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

總之,在今后的工作中,我要接著努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)政治理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問方面的學(xué)習(xí),力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。

蘇軾有句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有堅(jiān)韌不撥之志。”這句話的意思是,勝利的大門從來都是向意志堅(jiān)毅的人放開的,現(xiàn)在我想我是真的懂了。

9.車間統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文

值逢歲末,回顧這一年的工作,真是幾多欣喜,幾多收獲。在這一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我們xx車間團(tuán)結(jié)一樣,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新??朔酥刂乩щy,確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成,我們在逆境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇。面對取得的成果,我們在感到由衷驕傲和傲慢的同時(shí)也更進(jìn)一步增加了我們對公司事業(yè)必勝的`信念和志氣?,F(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下:

一、齊抓共管,建立車間平安例會制度

平安是什么?平安是企業(yè)的生命,是家庭的華蜜,是工作的歡樂,是單位的效益;是平安、也是一種華蜜,更是一種珍愛生命的人生看法。平安責(zé)任為天,生命誠貴無價(jià);所以平安生產(chǎn)我們?nèi)莶坏冒朦c(diǎn)馬虎,從以往平安事例分析,教化職工平安事故一般會出現(xiàn)在做事馬虎、大意、馬虎;上班期間精神狀態(tài)不好,留意力不能集中;違章操作;技術(shù)不夠硬,對現(xiàn)場和設(shè)備狀況了解不夠。

針對以上狀況,xx車間在成長的過程中逐步完善平安管理制度,配備了一個(gè)車間平安員和兩個(gè)班組平安員,定期召開平安專題會,對平安事例加以分析,借此提高員工平安技能,仔細(xì)開呈現(xiàn)場隱患排查、整改和自查自糾活動,出臺了平安考核細(xì)則,加大對違規(guī)違紀(jì)人員的考核力度,我們的平安目標(biāo)是:平安零隱患,全年工傷事故為零,工亡事故、重大火災(zāi)事故、污染事故為零。

二、班組制度建設(shè)的基本狀況

班組是企事業(yè)的細(xì)胞,是企事業(yè)基礎(chǔ)單位,是企事業(yè)單位一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn),也是各級工會組織聯(lián)系職工,履行維權(quán)責(zé)任的第一起點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè),是工會落實(shí)工作方針的必定要求和基礎(chǔ)工作。班組人員綜合素養(yǎng)確定著工作的質(zhì)量、任務(wù)指標(biāo)的完成和企業(yè)的發(fā)展速度。學(xué)習(xí)和有針對性的培訓(xùn)是提高職工素養(yǎng)的有效途徑,是推動公司發(fā)展的基礎(chǔ)工作。公司的發(fā)展是通過全面工作水平提高來體現(xiàn)的。班組溝通可以取長補(bǔ)短,提高相識,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一工作方向,形成團(tuán)結(jié)的氛圍。班組內(nèi)通過考勤的形式,考察記錄班組成員的出勤狀況、為選優(yōu)和考評創(chuàng)建條件。

實(shí)踐證明考核機(jī)制是特別有效的,是切實(shí)可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的促進(jìn)班組人員榮譽(yù)感、責(zé)任感的加強(qiáng),有效的促進(jìn)班組凝合力和加強(qiáng),有效的促進(jìn)班組競爭意識和競爭本事的提高。充分發(fā)揮工會的監(jiān)督保障職能,主動推行政務(wù)公示制。成立班組建設(shè)資金理財(cái)小組,成立公示制度實(shí)施以來,制度成立以來每位員工都能仔細(xì)執(zhí)行,具體填寫,剛好公布,堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,杜絕了弄虛作假行為,使班組建設(shè)資金得到充分利用。

三、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、提高和閱歷的積累

生產(chǎn)技能和生產(chǎn)閱歷是我們作為一個(gè)生產(chǎn)車間必備的本事;xx車間歷來把提升員工個(gè)人技能作為增加班組戰(zhàn)斗力的的有力保證,在xx年這一年的學(xué)習(xí)當(dāng)中,我們把理論、實(shí)踐和生產(chǎn)閱歷相結(jié)合,多總結(jié),多溝通,多動手,老帶新,學(xué)習(xí)效果明顯,上崗后證明,這一段的努力均使每位員工練就了一身過硬的生產(chǎn)本事。

轉(zhuǎn)瞬之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,困難與希望同在。面對“寒冬”的來襲,我們肩上的責(zé)任更重,我們的信念也更強(qiáng)。我們肯定要不折不扣地根據(jù)分廠的總體部署,腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高綜合素養(yǎng),以飽滿的工作熱忱和堅(jiān)韌的拼搏精神,通過我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作,將分廠的工作全面推向前進(jìn)。同時(shí)也全力打造xx公司更加絢麗輝煌的明天!

10.車間統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文

一個(gè)月來,班組堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹xx部長在年終總結(jié)會議上的講話精神。在搞好生產(chǎn)力布局調(diào)整的同時(shí),抓好班組平安管理,質(zhì)量管理及現(xiàn)場作業(yè)限制,切實(shí)做到了班組平安生產(chǎn)有序可控。同時(shí)不斷強(qiáng)化了班組平安基礎(chǔ)工作,結(jié)合我公司在部門管理上的“大檢查,大反思”活動,全面加強(qiáng)了班組平安生產(chǎn)和管理。在工作中,嚴(yán)抓兩紀(jì)、嚴(yán)抓平安、嚴(yán)抓質(zhì)量“以產(chǎn)品質(zhì)量保平安”,以“情”以“理”影響和規(guī)范班組員工。

一、精細(xì)“三級管理”模式,提高班組“自控實(shí)力”工作總結(jié)

今年,生產(chǎn)力布局調(diào)整是貫穿全年工作的主基調(diào)。班組在搞好生產(chǎn)力布局調(diào)整的同時(shí),也時(shí)刻牢抓平安質(zhì)量管理,狠抓班組的“自控實(shí)力”,實(shí)現(xiàn)平安限制力的整體提升,有效的推動了班組各項(xiàng)工作的“同頻共振”。段-車間-班組“三級管理”模式,是生產(chǎn)力布局進(jìn)一步調(diào)整后平安管理的基本框架,是規(guī)范站段平安管理的基本要求。其本質(zhì)是更加明確了各自的管理責(zé)任,精細(xì)了平安管理定位,強(qiáng)化了平安管理主體實(shí)力。班組在這個(gè)“三級管理”模式中是構(gòu)成的基本細(xì)胞,是平安工作的著力點(diǎn)。推動班組整體工作的穩(wěn)步提升其根本還在于提高班組“自控實(shí)力”。

1、嚴(yán)格落實(shí)班組職工業(yè)績管理制度

班組嚴(yán)格了日常兩紀(jì),仔細(xì)落實(shí)了每日點(diǎn)名制度。對遲到、早退狀況仔細(xì)做好記錄,納入月度考核。對員工日常違章狀況做到剛好發(fā)覺,剛好制止。

2、建立并強(qiáng)化“自我評價(jià)”體系

班組為充分調(diào)動職工的自我能動性,創(chuàng)新性的提出了職工“自我評價(jià)”體系?!捌桨操|(zhì)量工作怎么樣,站出來自己說?!毕到y(tǒng)的平安“大檢查,大反思”活動,為評價(jià)平安工作質(zhì)量提出了新的手段,班組平安評價(jià)成為了“必修課”。組織班組職工定期開展平安工作質(zhì)量“相互評價(jià)”,點(diǎn)透平安生產(chǎn)中的個(gè)別現(xiàn)象,找出平安質(zhì)量上的共性問題,尋求科學(xué)合理而又實(shí)際有效的解決方法,并將平安“自我評價(jià)”制度化。

3、強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制

用激勵約束的方式提高班組職工的平安自控實(shí)力,加大平安問題的單項(xiàng)考核力度,實(shí)行同崗?fù)?zé),每位職工都要肩負(fù)其自己的責(zé)任,兢兢業(yè)業(yè)的完成自己的本職工作。每月班組對工作完成質(zhì)量好的職工賜予

肯定的嘉獎,反之也要賜予考核。切實(shí)強(qiáng)化了激勵和約束機(jī)制,也使班組的自控實(shí)力得到顯著的提高。

二、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量

為確保工廠改革順當(dāng)進(jìn)行、車間正常運(yùn)行,確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)安排,車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針,質(zhì)量管理工作主要做了:

1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度,并對品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。

2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,車間通過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量限制,促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。

3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保在用設(shè)備完好,以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。

4、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量限制存在的不足,提出整改措施,有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。

5、開展“月縱向機(jī)組評比”、季度“學(xué)習(xí)型班組評比”等活動,促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。

通過以上方面的工作,車間順當(dāng)完成了生產(chǎn)任務(wù),質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。

三、完善制度建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理

20xx年,車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,對車間的平安教化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間根據(jù)要求,制訂了車間的年度培訓(xùn)安排,涵蓋了車間質(zhì)量管理、平安生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防學(xué)問、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際,根據(jù)車間安排,有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作

1、消防學(xué)問、平安生產(chǎn)培訓(xùn)

2、加強(qiáng)內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn)

3、設(shè)備保養(yǎng)學(xué)問培訓(xùn)

4、質(zhì)量學(xué)問培訓(xùn)

質(zhì)量是企業(yè)的生命,車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機(jī)組人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高,有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量,車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開展了“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)。通過車間的幾次質(zhì)量事故,結(jié)合體系文件的要求,向參會人員闡明白體系文件培訓(xùn)的必要性和重要性,要求車間全體員工,特殊是機(jī)臺人員要嚴(yán)格根據(jù)車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格限制,使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺階。

5、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問培訓(xùn)

2023車間統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)

2023車間統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)

驚慌的xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)切和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了許多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)學(xué)問學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平

在xx年年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論學(xué)問方面的學(xué)習(xí),通過閱讀《江澤民文選》,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到相識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)實(shí)力的目的,同時(shí)學(xué)習(xí)了胡總書記的八榮八恥的社會主義榮辱,并根據(jù)八榮八的恥的要求來做人做事,并剛好寫入常思想江報(bào),主動向黨組織靠攏,爭取早日成為一名******員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充溢自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。

二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1、在平常的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持常常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作溝通,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。xx年協(xié)作其他技術(shù)員依據(jù)車間可紡性合理支配小修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺,累

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論