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文檔簡(jiǎn)介
2023年部長(zhǎng)工作崗位職責(zé)篇
書(shū)目
大型房地產(chǎn)審計(jì)部副部長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
大型房地產(chǎn)審計(jì)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、管理公司的法律、合同管理
2、代理公司或托付他人代理公司進(jìn)行訴訟、調(diào)解工作
3、負(fù)責(zé)探討公司相關(guān)的法律、法規(guī)、政策,為公司事務(wù)供應(yīng)法律看法
4、從法律角度參加并監(jiān)督公司合并、重組、投資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、工程爭(zhēng)議、工程遺留等問(wèn)題處理。
5、負(fù)責(zé)與外聘法律顧問(wèn)或律師的接洽及案件的跟蹤處理工作。
6、負(fù)責(zé)合同的跟蹤管理,對(duì)合同的執(zhí)行狀況進(jìn)行定期檢查和總結(jié)
7、負(fù)責(zé)對(duì)擬簽訂的合同(協(xié)議書(shū))進(jìn)行審核工作
8、進(jìn)行境內(nèi)外資本市場(chǎng)探討、資本經(jīng)營(yíng)手段及公司改制上市模式探討
9、幫助選擇并協(xié)作相關(guān)會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評(píng)估師、券商綻開(kāi)工作
10、負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)營(yíng)工作
11、幫助制定并實(shí)施資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)、上市等資產(chǎn)重組方案與合作伙伴的找尋、引進(jìn)工作。
12、對(duì)公司控股、參股、擔(dān)保、抵押、內(nèi)部貸款借款、債券發(fā)行等方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施進(jìn)行評(píng)估。
13、提出控股參股公司的增資、合并、分立、托管、出讓、解散的建議,協(xié)調(diào)實(shí)施幫助制定控股參股公司的年度經(jīng)營(yíng)安排,并監(jiān)控安排完成狀況。
任職條件:
1、專業(yè)學(xué)問(wèn)與技能:審計(jì)、法律、土建、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),有5年以上專業(yè)工作閱歷。
2、教化水平:高校??萍耙陨?年齡在30-55歲。
3、個(gè)人素養(yǎng):對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和流程有肯定的相識(shí)理解實(shí)力及分析實(shí)力。
4、廉潔自律、有良好的職業(yè)道德和操守。
5、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐性的工作作風(fēng),堅(jiān)持公司審計(jì)管理原則
6、精彩的協(xié)調(diào)溝通實(shí)力,必要的財(cái)務(wù)、法律、工程專業(yè)學(xué)問(wèn)。
計(jì)合部部長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
(1)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家及鐵路總公司、自治區(qū)關(guān)于鐵路建設(shè)的政策、法規(guī)。
(2)按時(shí)向業(yè)主及公司提交月、季度工程安排、年度工程安排及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(3)全面負(fù)責(zé)所在工地施工圖預(yù)算管理工作。
(4)按合同辦理施工工程驗(yàn)工計(jì)價(jià),嚴(yán)格限制工程造價(jià)。
(5)組織建立工程臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)管理方法,收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)剛好上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(6)負(fù)責(zé)辦理審核施工、設(shè)備定貨及勞務(wù)分包等合同。
(7)為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)、精確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以便領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。
(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
各部部長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
第一條負(fù)責(zé)本部門(mén)全面工作。
其次條負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)工作的支配、檢查,定崗定人。
第三條負(fù)責(zé)本科室人員的思想教化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政建設(shè)工作。
第四條負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)科室的關(guān)系,監(jiān)督檢查本科室工作進(jìn)展落實(shí)狀況,并剛好反饋處領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)第一手信息。
第五條參加制訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度、目標(biāo)責(zé)任制考核方法并負(fù)責(zé)本科室貫徹實(shí)施。
第六條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物資管理部部長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
⑴、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的人員管理及考核工作。
⑵、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)內(nèi)部的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
⑶、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房賬務(wù)與實(shí)物的檢查工作。
⑷、負(fù)責(zé)對(duì)全部物資編碼的制定及管理工作。
⑸、負(fù)責(zé)對(duì)公司全部物資的宏觀管理。
⑹、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門(mén)物資管理的指導(dǎo)工作。
⑺、負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)貨工作各項(xiàng)事宜的支配。
⑻、定期支配對(duì)公司物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作。
⑼、協(xié)作相關(guān)部門(mén),做好橫向溝通。
⑽、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
運(yùn)營(yíng)管理部副部長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
一、幫助運(yùn)管部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)運(yùn)行和管理工作。當(dāng)部長(zhǎng)因事不在崗時(shí)全面行使部長(zhǎng)職責(zé)。
二、負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備運(yùn)行操作管理,抓好各項(xiàng)管理制度的落實(shí),組織落實(shí)設(shè)備、工藝的運(yùn)行操作、設(shè)備的例保工作,保證生產(chǎn)須要。
三、負(fù)責(zé)落實(shí)運(yùn)行管理部員工的教化培訓(xùn)工作。
四、幫助部長(zhǎng)抓好生產(chǎn)運(yùn)行的平安工作。根據(jù)運(yùn)管部制定的平安管理工作安排,定期組織平安教化,搞好平安檢查,仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
五、組織落實(shí)各運(yùn)行班組月度生產(chǎn)運(yùn)行消耗品安排的編制。
六、組織落實(shí)年度和月度運(yùn)行記錄統(tǒng)計(jì)表的編制匯總。
七、組織落實(shí)全部運(yùn)行班組上報(bào)的各類(lèi)設(shè)備和儀器、儀表的故障信息匯總工作。
八、幫助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備、藥品、備品備件等生產(chǎn)物資的選購(gòu) 。
九、幫助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)突發(fā)事務(wù)的組織、指揮和人員調(diào)度,剛好進(jìn)行處置。
十、落實(shí)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,搞好調(diào)度指揮,抓好工藝管理及協(xié)調(diào)工作,完成運(yùn)管部布置的生產(chǎn)任務(wù)。
十一、負(fù)責(zé)值班長(zhǎng)的績(jī)效考核和年終考核。
物資部長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)物資安排、選購(gòu) 、收發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)管理及帳務(wù)工作。
二、在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,推行招標(biāo)選購(gòu) 和限額領(lǐng)料等物資管理活動(dòng),并制定本部門(mén)的各種管理方法及獎(jiǎng)懲制度。
三、簽訂物資供需合同,并把握好資金運(yùn)用關(guān)。
四、隨時(shí)對(duì)本部門(mén)各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行檢查、審核,落實(shí)各項(xiàng)制度執(zhí)行狀況(包
括質(zhì)量體系各要素的貫徹)。
五、主動(dòng)推行電腦管理,協(xié)作財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部做好成本核算。
六、剛好對(duì)工程主材核算,對(duì)節(jié)約或超量用料進(jìn)行分析,找出緣由,進(jìn)行獎(jiǎng)
懲。
七、負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量體系要素的貫徹實(shí)施。
八、隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)支配的其它任務(wù)(含混合作業(yè))。
大型房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
大型房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、詳細(xì)負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
2、對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期探討、布置、檢查、總結(jié)。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平。
3、督促本公司加強(qiáng)定額管理,原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作。
4、仔細(xì)審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算精確,內(nèi)容完整,說(shuō)明清晰,報(bào)送剛好。
5、組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于對(duì)各部門(mén)各公司的管理和核算并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行狀況,發(fā)覺(jué)違反則經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的剛好制止和訂正,重大問(wèn)題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、組織編制本公司財(cái)務(wù)收支安排,按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo),并檢查各部門(mén)各公司執(zhí)行狀況。
8、在編制財(cái)務(wù)收支安排前,應(yīng)要求各職能部門(mén)供應(yīng)切實(shí)可行的收支安排明細(xì)表,經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支安排和編制說(shuō)明。
9、經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支安排,應(yīng)組織有關(guān)職能部門(mén)嚴(yán)格實(shí)施,不得隨意突破。
10、充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料、分析經(jīng)濟(jì)效果,供應(yīng)牢靠信息,預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。
11、組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的考核。
12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)中心和各部門(mén)的工作,多與其他部門(mén)聯(lián)系、協(xié)調(diào),把財(cái)務(wù)工作納入正軌。
13、負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒(章)并按公司財(cái)務(wù)制度運(yùn)用印鑒(章)
14、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷(xiāo)售部剛好催交接款。
15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職條件:
1、具備財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)問(wèn)與技能,有5年以上財(cái)務(wù)工作閱歷。
2、必要的財(cái)務(wù)、稅務(wù)政策和法律學(xué)問(wèn),熟識(shí)會(huì)計(jì)工作規(guī)范和財(cái)稅政策法規(guī)。
3、教化水平:高校??萍耙陨蠈W(xué)歷4、正直、自律的道德品質(zhì),堅(jiān)持公司財(cái)務(wù)管理原則和制度。精彩的協(xié)調(diào)/溝通實(shí)力,協(xié)調(diào)部門(mén)共同工作。
5、對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)工作有肯定的相識(shí)理解實(shí)力。
6、有較強(qiáng)的政策觀念和創(chuàng)新意識(shí),工作責(zé)任心強(qiáng),敢于、擅長(zhǎng)管理,辦事干練細(xì)致,能嫻熟操作電腦。
平安機(jī)務(wù)部長(zhǎng)平安工作崗位職責(zé)
平安機(jī)務(wù)部長(zhǎng)對(duì)本公司的車(chē)輛平安運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。詳細(xì)崗位職責(zé):
(一)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,學(xué)習(xí)宣揚(yáng)、貫徹執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》、《道路交通平安法》等有關(guān)平安生產(chǎn)等方面的平安管理規(guī)定。
(二)平安機(jī)務(wù)部負(fù)責(zé)人為本科室平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本科室的平安生產(chǎn)工作,詳細(xì)負(fù)責(zé)起草公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,負(fù)責(zé)起草公司平安生產(chǎn)年度工作安排。
(三)堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門(mén)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī),不違章指揮、不盲目指揮。
(四)層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,明確本科室平安生產(chǎn)工作重點(diǎn),定崗定人,并做好督促工作。
(五)根據(jù)公司平安檢查制度等負(fù)責(zé)開(kāi)展常常性平安檢查,督促、檢查公司平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行狀況,對(duì)發(fā)覺(jué)的事故隱患和問(wèn)題剛好實(shí)行措施,督促整改,并做好記錄。遇重大問(wèn)題應(yīng)剛好向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(六)詳細(xì)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)和考核工作,提高公司各級(jí)管理人員和全體員工的平安意識(shí)。
(七)發(fā)生傷亡事故時(shí),根據(jù)科室職責(zé)詳細(xì)組織開(kāi)展應(yīng)急處置、善后處理和內(nèi)部事故調(diào)查。
(八)加強(qiáng)對(duì)本公司全部營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的平安檢查,防止事故的發(fā)生,根據(jù)“四不放過(guò)”的原則,對(duì)發(fā)生的事故仔細(xì)處理。
(九)每月至少支配一次平安活動(dòng)學(xué)習(xí),平安活動(dòng)的教化要做到有安排、有內(nèi)容、有記錄、有效果。
(十)依據(jù)公司客運(yùn)生產(chǎn)的特點(diǎn),做出事故預(yù)想,使駕乘人員了解駕馭可能發(fā)生事故的處理方法。
(十一)做好平安生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的其他工作。
預(yù)算部部長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國(guó)家、省、市、法令、法規(guī),參加探討制定公司預(yù)算工作的方針、目標(biāo),明確本部門(mén)人員的崗位職責(zé)。
二、負(fù)責(zé)組織公司建筑工程招標(biāo)在規(guī)定的條件內(nèi)完成資格預(yù)審文件,投標(biāo)文件的編制工作,保證投標(biāo)書(shū)的實(shí)質(zhì)符合性,提中學(xué)標(biāo)率。
三、負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件檔案管理工作,保證檔案資料的有效性、剛好性。
四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
學(xué)生工作部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)格式
學(xué)生工作部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、幫助部長(zhǎng)開(kāi)展工作,部長(zhǎng)不在,代理部長(zhǎng)工作職責(zé)。
二、依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī),結(jié)合我校實(shí)際狀況,制定、修改、完善各項(xiàng)學(xué)生管理規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
三、對(duì)學(xué)生各種表彰和學(xué)生違紀(jì)處分進(jìn)行審核,并簽署看法。
四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)調(diào)查處理學(xué)生各類(lèi)事故,負(fù)責(zé)違紀(jì)學(xué)生的處理工作。
五、開(kāi)展?jié)е鷮W(xué)工作,負(fù)責(zé)“困難補(bǔ)助”和“助學(xué)金”的評(píng)比、審核和發(fā)放工作。
六、組織開(kāi)展新生入學(xué)教化,指導(dǎo)開(kāi)展學(xué)前教化和軍事技能訓(xùn)練。
七、對(duì)本部門(mén)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),創(chuàng)新工作思想,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
技術(shù)部部長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
篇一:技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作,負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持:賜予技術(shù)開(kāi)發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持,保證新技術(shù)開(kāi)發(fā)所需費(fèi)用;協(xié)作技術(shù)指導(dǎo)專員做好對(duì)下屬單位的技術(shù)支持,保證各事業(yè)部工程項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行,使工程上的技術(shù)難題得到剛好解決;負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度安排的審核,提出合理化建議,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控;負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量限制與管理,對(duì)重點(diǎn)工況、特別工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、驗(yàn)收和評(píng)審;負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位關(guān)鍵技術(shù)的詢問(wèn)服務(wù);協(xié)作總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作;協(xié)作做好iso9000質(zhì)量體系檢查及評(píng)審工作。
2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作:與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系;負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用;代表公司與政府部門(mén)、其他單位進(jìn)行溝通和溝通。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理:負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作安排,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作安排,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員;負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工,合理支配人員;負(fù)責(zé)限制部門(mén)預(yù)算,降低費(fèi)用成本。
4、完成干脆領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
篇二:施工技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、仔細(xì)貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)路途、方針和政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熟識(shí)并遵守國(guó)家基本建設(shè)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定;
二、依據(jù)學(xué)院校區(qū)建設(shè)支配看法,負(fù)責(zé)擬訂校區(qū)建設(shè)施工實(shí)施安排并組織實(shí)行;
三、參加校區(qū)工程建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位及主要建筑材料以外的其它材料、設(shè)備的綜合考察和招標(biāo)組織工作;
四、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工程變更的初審及工程款給付的初審簽字工作,負(fù)責(zé)各工程預(yù)決算的初審簽字工作;
五、負(fù)責(zé)組織工程竣工后工程驗(yàn)收工作;
六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的造價(jià)、質(zhì)量等方面的問(wèn)題,提出相關(guān)看法交學(xué)院探討;
七、負(fù)責(zé)本部門(mén)與項(xiàng)目規(guī)劃部、招標(biāo)審計(jì)部的協(xié)調(diào)工作;
八、負(fù)責(zé)督促落實(shí)本部門(mén)其他副部長(zhǎng)所分管工作;
九、負(fù)責(zé)本部工作人員廉潔自律工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
篇三:生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持部室全面工作。
二、負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、地質(zhì)、測(cè)量等方面的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
三、采納科學(xué)合理的采煤方法,提高煤炭資源回收率,降低材料消耗成本。
四、幫助有關(guān)部室做好年度生產(chǎn)安排、月生產(chǎn)作業(yè)安排的編制工作。
五、負(fù)責(zé)對(duì)本部室供應(yīng)的報(bào)表、圖紙、資料進(jìn)行審查。
六、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月驗(yàn)活動(dòng)的開(kāi)展、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰。
七、負(fù)責(zé)組織編制審定平安技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,并檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行狀況。
八、主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,并在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行小改革、小革新,促進(jìn)科技創(chuàng)新工作。
九、協(xié)同有關(guān)部室,搞好原煤制造成本管理工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
篇四:技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.對(duì)技術(shù)部部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)負(fù)干脆責(zé)任。
2.遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度,以及部門(mén)內(nèi)技術(shù)管理規(guī)。
3.對(duì)本部門(mén)編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進(jìn)度負(fù)責(zé)。
4.幫助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作;組織技術(shù)部對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理,按程序規(guī)范指導(dǎo)項(xiàng)目施工。
5.審批各項(xiàng)目分公司編制上報(bào)的單位工程施工措施、方案、設(shè)計(jì),剛好解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、平安、施工方法、工程管理等問(wèn)題。
6.組織有關(guān)人員參加編制大型工程的施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的對(duì)比分析,確保工程質(zhì)量,滿意降低成本的要求。
7.組織領(lǐng)導(dǎo)部?jī)?nèi)人員編制公司年、季、月施工進(jìn)度安排,指導(dǎo)工程的均衡生產(chǎn)。
8.隨時(shí)駕馭工程施工進(jìn)展?fàn)顩r,進(jìn)行綜合平衡,統(tǒng)籌支配以加快施工進(jìn)度,縮短施工工期。
9.參與公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。
10.負(fù)責(zé)審查對(duì)外分包工程隊(duì)伍的施工方案。
11.確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實(shí),定期進(jìn)行內(nèi)審。
12.負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門(mén)內(nèi)職工協(xié)作項(xiàng)目分公司實(shí)施“四通一平”工作和掃除施工障礙。
13.完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
篇五:技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、幫助公司主管經(jīng)理擬定技術(shù)管理制度、依據(jù)客戶的不同,制定不同的生產(chǎn)工藝流程和要求,并對(duì)相關(guān)人員剛好的進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)工藝單的審核,以及樣板工作的協(xié)調(diào)。
3、組織探討最佳縫制工藝的有效性與合理性。
4、跟蹤客戶的樣品和確認(rèn)看法,支配投產(chǎn)事宜。
5、對(duì)面、輔料的質(zhì)量測(cè)試和出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決方案和看法。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管臨時(shí)交辦的工作。
工程副部長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)合同、造價(jià)、招標(biāo)方面的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的起草、修訂、執(zhí)行和檢查;
2、負(fù)責(zé)合同文件的起草,參加合同談判及合同簽訂、備案、移交工作,負(fù)責(zé)合同交底和合同策劃及風(fēng)險(xiǎn)限制并跟蹤服務(wù)實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)協(xié)作單位資源整合及信息庫(kù)建立完善工作;
4、負(fù)責(zé)造價(jià)管理工作:包括參加項(xiàng)目預(yù)算階段的造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、策劃,項(xiàng)目實(shí)施階段協(xié)作單價(jià)洽商及結(jié)算計(jì)量支付初審;負(fù)責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)造價(jià)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、指標(biāo)及產(chǎn)值等月度(季度)報(bào)表的收集、整理、分析、歸納、總結(jié);
5、完成部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
安質(zhì)部質(zhì)量管理副部長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
第一條幫助部長(zhǎng)搞好全礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及煤質(zhì)管理工作。
其次條主動(dòng)參與全礦和部?jī)?nèi)組織的各項(xiàng)檢查工作,對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題及煤質(zhì)問(wèn)題,剛好做出合理的處理看法。
第三條主動(dòng)督促各基層單位處理質(zhì)量問(wèn)題,并剛好向部長(zhǎng)反饋各基層單位質(zhì)量問(wèn)題的處理結(jié)果。
第四條依據(jù)每月下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)安排,負(fù)責(zé)仔細(xì)編制每月的煤質(zhì)安排。
第五條主動(dòng)服務(wù)于基層,幫助基層單位解決生產(chǎn)中存在的困難和質(zhì)量問(wèn)題。
第六條參與礦、部?jī)?nèi)組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想和業(yè)務(wù)水平。
第七條完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)交辦的臨時(shí)工作。
質(zhì)量保證部部長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
1、主管集團(tuán)理化試驗(yàn)室,合肥區(qū)焊絲、油漆、標(biāo)準(zhǔn)件、鋼板原材料保證科、湖北區(qū)原材料保證科。主管合肥區(qū)域成品保證科、合肥區(qū)第三方檢驗(yàn)科,并對(duì)集團(tuán)規(guī)定的質(zhì)量承諾五條負(fù)承諾責(zé)任。
2、針對(duì)當(dāng)月制作質(zhì)量問(wèn)題,組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議,并制定有效預(yù)防措施和整改要求。
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)第三、六、十二事業(yè)部各工廠鋼構(gòu)制作質(zhì)量的檢查工作,并對(duì)各廠“工序流轉(zhuǎn)單”和“鋼印號(hào)”執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保工序驗(yàn)收制度有效運(yùn)行,鋼構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量逐步提升。
4、負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系。
5、負(fù)責(zé)處理公司鋼構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量投訴。
質(zhì)量部部長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
1、幫助公司建立質(zhì)量管理戰(zhàn)略并執(zhí)行,為公司質(zhì)量管理決策供應(yīng)信息支持。
2、供應(yīng)建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系,并確保其有效運(yùn)行,推動(dòng)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化;
3、制定公司質(zhì)量管理安排,并有安排地推動(dòng)、實(shí)施;
4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程;
5、依據(jù)公司整
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