專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年礦井一隊黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動評測申報范文多篇合集礦井一隊黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動評測申報礦井一隊黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動評測申報

礦井一隊黨政領(lǐng)導(dǎo)班子五人，其中大專4名，黨員12名，現(xiàn)將黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員存有以下缺點和嚴(yán)重不足評測公式如下：

一、對盾構(gòu)專業(yè)知識自學(xué)比較，沒能充份介紹、把握住、應(yīng)付盾構(gòu)工作面的各項工作，特別就是機電管理。

二、隊干活人個人自學(xué)比較，文化科學(xué)知識缺乏,電腦知識太太少，還無法適應(yīng)環(huán)境公司現(xiàn)代化系統(tǒng)辦公的須要

三、黨支部書記對支部工作科學(xué)知識的自學(xué)比較，素質(zhì)還很差。

四、對員工的思想教育比較，員工的思想還缺少恰當(dāng)?shù)睦τ^念。

五、班子人員對工作的超前意識比較弱，工作存有兩張皮的現(xiàn)象，相互之間協(xié)調(diào)不是很默契。

六、對工作比較細(xì)心，比如說隱患檢查比較認(rèn)真，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮有時發(fā)生犯規(guī)，有時發(fā)生誤工現(xiàn)象。

七、隊干們的安全管理力度比較，行政處罰力度大。

八、三員的教育和管理比較，雖然對習(xí)慣性違章展開了行政處罰，但今年卻出現(xiàn)了重傷11人次，其中辦理公傷2名，今年安全工作十分被動。

九、隊生產(chǎn)管理比較細(xì)致，非政府比較功勛卓著，材料準(zhǔn)備工作比較及時，以致影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。雙基建設(shè)和精細(xì)化管理工作積極開展高，材料管理有所浪費。

十一、對電鉗工的管理不嚴(yán)苛，機電設(shè)備工具影響生產(chǎn)的情況時存有發(fā)生。

十二、黨支部對隊班人的管理和教育比較，服務(wù)意識還不是很強。

黨支部評測黨員存再的共性問題：

一、工作比較主動積極主動缺少技術(shù)創(chuàng)新意識。

二、對本身業(yè)務(wù)知識不是很懂得但并無自學(xué)意識。

三、黨員班組長管理有所缺乏精心安排工作不是很妥當(dāng)，存有拖拉現(xiàn)象。

四、班組之間存有四分五裂現(xiàn)象，并無大局觀念。

五、黨員未充分發(fā)揮不好模范帶頭促進(jìn)作用，服務(wù)比較弱。

公司領(lǐng)導(dǎo)評測：

一、對改采一隊領(lǐng)導(dǎo)班子的工作并作了評議，能夠忍辱負(fù)重，但總收入不低，榮譽不多。整體形象不是較好，民主評議較低。

二、班子成員及黨員重新認(rèn)識比較。

三、會議前的準(zhǔn)備工作工作比較充份。

四、班子成員及黨員搜尋問題并無針對性。

一、整改措施：

一、盼我們?nèi)w班子成員轉(zhuǎn)變思想觀念，以務(wù)實的心態(tài)資金投入工作回去。

二、強化自學(xué)盾構(gòu)專業(yè)知識和各自分管的專業(yè)知識，對本職范圍內(nèi)工作努力做到精、科東俄、粗，杜絕擺叢性管理，提升自身素質(zhì)，進(jìn)一步增強管理水平。

三、班子成員之間相互支持、相互理解、相互信任，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，不拉幫結(jié)派，技術(shù)創(chuàng)新工作方式方法，踐行恰當(dāng)?shù)睦τ^念。

四、以汪、狠的決意狠抓我隊安全生產(chǎn)工作，從嚴(yán)繼續(xù)執(zhí)行公司、隊的規(guī)章制度。

五、黨支部深入細(xì)致積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，狠抓隊的員工思想教育、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、等方面的工作，把我隊建設(shè)淪為人與自然團(tuán)隊天下自己的職責(zé)。維持2010年隊工作成績，力爭比2010年的各項工作有所提高。煤礦培訓(xùn)中心學(xué)員考勤管理制度煤礦培訓(xùn)中心學(xué)員考勤管理制度

為確保學(xué)員圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)，特制訂培訓(xùn)學(xué)員考勤制度。

一、自學(xué)時間和聽課內(nèi)容按照培訓(xùn)科講課計劃展開，通常不并作變動，例如存有特定情況，班主任老師應(yīng)當(dāng)提早通告各位學(xué)員。

二、聽課時間：按規(guī)定時間聽課。

三、聽課前班主任斥責(zé)一次，下課后斥責(zé)一次。

四、聽課期間培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)當(dāng)將手機停用或調(diào)至振動狀態(tài)，特定情況撥打手機，應(yīng)聘得任課教師同意后在室外通話。

五、自學(xué)期間通常不許學(xué)員告假，例如因單位工作須要，無法出席自學(xué)的，按規(guī)定辦理告假相關(guān)手續(xù)。

六、無故不出席自學(xué)視作曠課，曠課學(xué)員培訓(xùn)完結(jié)后，不播發(fā)證書。

七、培訓(xùn)完結(jié)后，班主任老師應(yīng)當(dāng)及時將考勤情況表上繳培訓(xùn)科，經(jīng)科長審驗后檔案。

八、其它方面的建議，繼續(xù)執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)員有關(guān)制度和補充規(guī)定。度“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理制度編訂煤礦2015年度“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理制度編訂

2015年度

第一節(jié)“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理制度

一、安全管理部必須深入細(xì)致搞好各類報表、臺帳、措施的管理。根據(jù)須要，各種資料至少留存一年以上。

二、各類技術(shù)資料成立專用柜，并推行分類、分后次、分盒，按統(tǒng)一序號標(biāo)簽放置。

三、必須按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)健全各種圖紙、牌板，每季度更新一次圖紙，并及時呈報。

四、各類報表必須努力做到準(zhǔn)確無誤，且上報及時。

五、由安全管理部每月對通風(fēng)各類報表、臺帳、圖紙檢查一次，辨認(rèn)出問題，及時廢止。

第二節(jié)通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化各類圖牌板管理制度

一、必須建立健全五圖、五板、五記錄、四臺帳、內(nèi)容齊全，與井下現(xiàn)場吻合?！耙煌ㄈ龂?yán)防”資料必須同時實現(xiàn)檔案化、分類、集中管理。

二、五圖、五板、五記錄、四臺帳內(nèi)容

(一)五圖：通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)線路圖、防塵系統(tǒng)圖、嚴(yán)防救火系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測系統(tǒng)圖。

(二)五板：局部通風(fēng)管理牌板、通風(fēng)設(shè)施管理牌板，防塵設(shè)施管理牌板、通風(fēng)儀表、儀器管理牌板、安全監(jiān)測管理牌板。

(三)五記錄：通風(fēng)設(shè)施檢查記錄、嚴(yán)防救火檢查記錄、高碼記錄、測塵記錄、密封檢查記錄。

(四)四臺帳：瓦斯檢查臺帳、嚴(yán)防救火設(shè)施管理臺帳、防塵設(shè)施管理臺帳、外木自爆設(shè)施管理臺帳。

(五)必須創(chuàng)建設(shè)備儀表臺帳、傳感器采用管理卡片、監(jiān)測裝置故障登記表、檢修記錄、裝置采用月季報表、監(jiān)測重點日報表及監(jiān)測系統(tǒng)圖、監(jiān)測數(shù)據(jù)庫并留存一年以上。

(六)便攜式瓦檢儀、光學(xué)瓦斯測驗儀必須存有日檢記錄、領(lǐng)發(fā)記錄和管理采用臺帳。

三、避災(zāi)路線標(biāo)識牌應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度《災(zāi)害防治處置計劃》精心安排各巷道繳岔口裝設(shè)，并標(biāo)明避災(zāi)方向和至安全出口的距離。

四、局扇管理表明牌內(nèi)容包含：采用地點、局扇型號、風(fēng)筒直徑、風(fēng)筒長度，局扇管理人，全系列風(fēng)壓可供風(fēng)量、風(fēng)筒出口風(fēng)量。

五、密封表明牌內(nèi)容包含：地點、時間、管理人、密封尺寸(短×闊×薄)，建筑材料等。

六、密封每天檢查一次瓦斯、一氧化碳、二氧化碳濃度、溫度，并將檢查結(jié)果制作臺賬。

七、高碼牌板內(nèi)容包含：地點、斷面(天量斷面)、風(fēng)速(m/min)、風(fēng)量(m3/min)，瓦斯?jié)舛?、二氧化碳濃度、測量時間及測量人。

八、瓦斯檢查牌內(nèi)容包含：時間、地點、瓦斯?jié)舛?、二氧化碳濃度、檢查人。

九、外木自爆設(shè)施表明牌內(nèi)容包含：地點、時間、斷面、應(yīng)當(dāng)設(shè)置水量、實際水量、外木自爆間距、棚區(qū)長度、管理單位及負(fù)責(zé)人。雨季“三嚴(yán)防”管理制度雨季“三嚴(yán)防”管理制度

（一）為進(jìn)一步搞好煤礦“雨季三嚴(yán)防”工作，確保煤礦安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第283條“煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項預(yù)防水制度”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）煤礦必須創(chuàng)建雨季“三嚴(yán)防”工作管理機構(gòu)，明確責(zé)任，制訂應(yīng)急救援預(yù)案。主要負(fù)責(zé)人就是雨季“三嚴(yán)防”工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理雨季“三嚴(yán)防”工作的精心安排重新部署和統(tǒng)一指揮工作，化解雨季“三嚴(yán)防”所需的人、財、物等。

（三）雨季“三嚴(yán)防”工作管理機構(gòu)每周舉行一次雨季“三嚴(yán)防”工作討論會，由礦長負(fù)責(zé)管理非政府舉行。

（四）煤礦必須時刻搞好雨季“三嚴(yán)防”搶險救災(zāi)準(zhǔn)備工作工作，全面落實人、財、物確保措施。

（五）強化雨季“三嚴(yán)防”基礎(chǔ)管理工作。在雨季到來前及雨季期間應(yīng)當(dāng)非政府全系列礦井人員定期對礦區(qū)展開隱患大排查，排查重點主要就是：地面有沒有塌陷區(qū).裂隙區(qū)，各井口安全防水設(shè)施與否齊全，井上、下防排洪設(shè)施與否健全，地面建筑物、變電所防雷裝置與否齊全等。對排查出來的隱患按照《事故隱患排查、環(huán)境治理、報告制度》及時展開自查。

（六）雨季“三嚴(yán)防”工作管理機構(gòu)必須制訂雨季“三嚴(yán)防”巡查馬星耀定期巡查。對不能按時巡查或不巡查的人員每失一次給與適當(dāng)?shù)男姓幜P，對工作不負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)必須明確提出警告。

（七）礦區(qū)內(nèi)所有區(qū)域必須責(zé)任至人，定期對區(qū)域內(nèi)設(shè)施或設(shè)備展開檢查，且制訂自查方案，確保在雨季期間安全可靠。

（八）雨季期間一旦出現(xiàn)災(zāi)害事故，必須及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，按照應(yīng)急救援程序展開救援，謀求將災(zāi)害損失減少至最高限度。通風(fēng)科技術(shù)員職責(zé)與處罰條例通風(fēng)科技術(shù)員職責(zé)與行政處罰條例

1、在科長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作，審查各種報表。

2、負(fù)責(zé)管理非政府“一通三嚴(yán)防”技術(shù)科技攻關(guān)，及時化解“一通三嚴(yán)防”方面存有的問題。

3、負(fù)責(zé)管理礦井災(zāi)害防治與處置計劃“一通三嚴(yán)防”部分的基本建設(shè)，未及時基本建設(shè)計劃行政處罰200元。

4、負(fù)責(zé)管理一流的通風(fēng)技術(shù)和設(shè)備的推廣應(yīng)用。

5、負(fù)責(zé)管理非政府本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。

6、參予各種通風(fēng)管理制度的制訂，及時介紹通風(fēng)工作進(jìn)展情況。

7、不斷深入現(xiàn)場介紹“一通三嚴(yán)防”工作中存有的問題并及時化解、消除隱患，未及時發(fā)現(xiàn)者行政處罰200元，辨認(rèn)出未及時處理者罰款500元。

8、向科長匯報“一通三嚴(yán)防”方面存有的關(guān)鍵性問題和關(guān)鍵工作進(jìn)展情況，明確提出解決問題的相應(yīng)措施和意見，辨認(rèn)出問題未及時向科長匯報者罰款500元

109、順利完成科長信訪部門的臨時性工作。防突員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

1、深入細(xì)致嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，恰當(dāng)采用和配戴安全防護(hù)用品，對本崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理井下現(xiàn)場測定防突指標(biāo)，對測量結(jié)果真實可信負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)苛全面落實防突操作規(guī)程、防突細(xì)則及有關(guān)規(guī)定，保證數(shù)據(jù)精確。

2、上崗上崗，熟練掌握各種防突儀器的采用和操作方式，收集整理有關(guān)防突資料。

3、深入細(xì)致做好防突數(shù)據(jù)的測量和參數(shù)整理，努力做到預(yù)測精確，呈報及時。

4、看管和修理不好各種防突儀器和設(shè)備，并使之處在較完整狀態(tài)。

5、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，防突員安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。煤礦井下買盤設(shè)施管理制度煤礦井下買盤設(shè)施管理制度

為有效率保護(hù)應(yīng)急救援防水體系安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，保證其始終處在正常待命狀態(tài)，在災(zāi)害出現(xiàn)時能快速啟動，為避災(zāi)人員提供更多可信的師部確保，特制訂如下管理規(guī)定，各單位必須嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。

一、管理規(guī)定

1.所有職工在入井前必須拒絕接受應(yīng)急救援安全防水科學(xué)知識、暫避硐室的暫避建議等培訓(xùn)考試，合格后方可以上崗。

2.安監(jiān)處和各隊必須將應(yīng)急救援安全防水體系科學(xué)知識列入日常培訓(xùn)計劃中。培訓(xùn)內(nèi)容包含：

1）礦用買盤設(shè)施應(yīng)急非政府流程

2）硐室的結(jié)構(gòu)、設(shè)計和工作原理；

3）暫避硐室內(nèi)生存環(huán)境及活動建議。

3.安監(jiān)處必須將應(yīng)急救援安全防水科學(xué)知識列入嶄新工人入井前安全培訓(xùn)必授課程。

4.暫避硐室必須維持通風(fēng)較好和氣密性；必須展開一次完備的壓制測試以檢驗密封性能。

5.每3個月對暫避硐室的各項功能展開一次檢驗，必須展開認(rèn)真檢驗，搞好有關(guān)記錄并檔案。

6.暫避硐室的保護(hù)和維修保養(yǎng)工作由其專職硐室管理員負(fù)責(zé)管理，其他硐室管理員幫助。

7.暫避硐室嚴(yán)禁挪作它用，暫避硐室嚴(yán)禁放置任何毫無關(guān)系物品。

8.各隊必須在班前會上精心安排上崗人員在危難情況下滅火路線及其暫避硐室內(nèi)邊線的一人一位對應(yīng)關(guān)系。所有人員必須確切自己所在位置的避災(zāi)路線。

9.氧氣測定器每月展開一次零點和精度調(diào)校，若未遜于規(guī)定誤差范圍可以穩(wěn)步采用。

10.二氧化碳測定器必須每半年展開一次零點和精度的調(diào)校。

11.暫避硐室內(nèi)必須附置應(yīng)急操作方式流程圖和操作方式指南。

12.暫避硐室內(nèi)急救箱藥品必須每月展開一次檢查，辨認(rèn)出失靈立即更改。

13.創(chuàng)建氣密性日常檢查、儀器調(diào)校、設(shè)備檢查保護(hù)、救護(hù)藥品檢查等專用臺帳和一人一位對應(yīng)關(guān)系表明牌，并現(xiàn)場定置。登機科列入安全檢查，做為安全重點工作追蹤考核。

14.暫避硐室內(nèi)飲用水食品必須存有詳盡食用表明，必須在保質(zhì)期內(nèi)定期更改。

15.暫避硐室供電停水后再次啟動前必須展開供電前的檢查。

16.暫避硐室內(nèi)必須采用專用電話，嚴(yán)禁與任何作業(yè)地點串聯(lián)；通訊系統(tǒng)在正常狀態(tài)下必須維持暢通無阻。

17.不得任一拆毀或斷裂暫避硐室的外界供電、供風(fēng)、通訊系統(tǒng)；例如在特定情況下斷電，在供電恢復(fù)正常后，應(yīng)立即供電，確保各大系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

18.不得任何人在保護(hù)、檢修過程中敲擊或噴發(fā)任何應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備。

19.除消防系統(tǒng)、專項檢查（參觀）、應(yīng)急避災(zāi)時，任何人嚴(yán)禁步入暫避硐室內(nèi)。

20.在出現(xiàn)火災(zāi)、瓦斯或一氧化碳噴出、瓦斯核爆事故時，作業(yè)人員必須在第一時間配戴不好打火器，按照選定避災(zāi)路線逃往與自己對應(yīng)的暫避硐室內(nèi)。

21.改采、鑿工作面暫避硐室必須提早基本建設(shè)專項安全技術(shù)措施，并列入月度計劃中，做為重點監(jiān)管項目。

22.部門、隊級干部步入應(yīng)急救援安全防水采區(qū)，必須巡查有關(guān)設(shè)施較完整情況及檢修保護(hù)等記錄。

23.外來參觀人員步入暫避硐室的數(shù)量嚴(yán)禁少于安全硐室的額定容量。

二、考核辦法

1.安監(jiān)處及各隊未將應(yīng)急救援安全防水體系科學(xué)知識列為日常培訓(xùn)計劃的，給與責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款500元/月。

2.加裝或回收重組時未對密封性能展開檢驗，給與責(zé)任隊機電隊長（機電班長）、隊長、書記分別罰款1000元/次。

3.暫避硐室挪作它用或置放其它物件，給與責(zé)任隊罰款1000元/次。

4.隊班前會必須對作業(yè)人員與暫避硐室的對應(yīng)邊線展開詳盡精心安排，否則，行政處罰區(qū)隊值班人員500元/次，行政處罰隊長、支書200元/次。

5.未對氧氣、二氧化碳測定器展開零點和精度調(diào)校的，給與責(zé)任隊罰款1000元/次。

6.未對暫避硐室內(nèi)救護(hù)藥品展開月度檢查，給與責(zé)任隊罰款500元/次。

7.違反規(guī)定敲擊、噴發(fā)救護(hù)設(shè)施、設(shè)備，給與責(zé)任人罰款500元/次。

8.暫避硐室內(nèi)電話發(fā)生串聯(lián)或通訊阻塞，給與調(diào)度室罰款1000元/次。

9.隊設(shè)備檢查保護(hù)、救護(hù)藥品檢查等專用臺帳和對應(yīng)關(guān)系表明牌記錄不全系列的，視作未繼續(xù)執(zhí)行，給與責(zé)任區(qū)隊罰款500元/項；弄虛作假者，給與罰款1000元。

10.違反規(guī)定步入暫避硐室內(nèi)，給與責(zé)任人罰款500元。威遠(yuǎn)煤礦安全生產(chǎn)管理制度編訂1.1安全辦公會議制度

安全辦公會就是表達(dá)貫徹落實上級安全工作指示精神，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，研究、同意安全生產(chǎn)工作中關(guān)鍵性問題的專題會議。上開不好安全辦公會，對做好企業(yè)安全生產(chǎn)有著十分關(guān)鍵的促進(jìn)作用。

一、安全辦公會舉行周期

安全辦公會議原則上每月舉行一次(通常為每月的上旬)。特定時期或安全生產(chǎn)形勢須要，可以立即非政府舉行安全工作緊急會議。

二、安全辦公會議的主持人和出席人員

1、主持人：安全辦公會議原則上由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人策劃，因特定原因可以委托安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)策劃。

2、出席人員：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)(不含調(diào)研員)、助理、機關(guān)處(室)負(fù)責(zé)人，各二級單位黨、政負(fù)責(zé)人，設(shè)立安監(jiān)科(東站)單位的安監(jiān)科(東站)短。

三、安全辦公會議的內(nèi)容

l、表達(dá)國家、省、市(監(jiān)察分局)安全工作會議、文件精神，融合企業(yè)自身實際展開精心安排重新部署。

2、總結(jié)分析一段時期安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，精心安排重新部署下一時期的安全工作。

3、研究、同意企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵性問題。

四、恩會辦分后會議資料的準(zhǔn)備工作

安全辦公會議有關(guān)資料和需提交會議研究、同意的事項由安全監(jiān)察培訓(xùn)處負(fù)責(zé)管理搜集、整理，會議舉行前呈交主持人。

五、安全辦公會議的記錄和會議紀(jì)要以及記錄和會議紀(jì)要的管理

1、記錄和會議紀(jì)要：每次安全辦公會議由安全監(jiān)察培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)管理搞好記錄，關(guān)鍵的安全辦公會議由辦公室以會議紀(jì)要的形式印發(fā)各二級單位。

2、記錄和會議紀(jì)要的管理：全年的記錄、會議紀(jì)要分別由安全監(jiān)察培訓(xùn)部門和辦公室負(fù)責(zé)管理裝訂成冊，于次年的元月25日前繳檔案室統(tǒng)一管理。

六、安全辦公會議訂立的事項、同意的全面落實和檢查

1、會議訂立的事項、同意，有關(guān)的單位和人員必須按制訂的措施和辦法在規(guī)定的期限內(nèi)不折不扣的順利完成。

2、安全督查組負(fù)責(zé)管理對安全辦公會議訂立事項、同意繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查督促，并將其列入對各二級單位黨、政負(fù)責(zé)人履行職責(zé)情況的考核內(nèi)容之一。

1.2安全目標(biāo)管理制度

為將企業(yè)在一定時期的安全工作任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槊魑陌踩ぷ髂繕?biāo)，并將目標(biāo)展開水解，保證一定時期安全工作任務(wù)的順利完成，以利企業(yè)安全管理工作順利進(jìn)行，特制訂本制度。

一、安全目標(biāo)的制訂

企業(yè)安全監(jiān)察培訓(xùn)處于深入細(xì)致分析近年來安全狀況的基礎(chǔ)上，融合上級下發(fā)的安全指標(biāo)和安全生產(chǎn)形勢的須要，初步明確提出年度安全目標(biāo)，經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會探討通過后以文件形式印發(fā)各二級單位。

二、安全目標(biāo)管理的內(nèi)容

1、原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率。

2、千人輕傷率為和千人身負(fù)重傷率為。

3、各類非傷亡事故、機運事故掌控起數(shù)。

三、安全目標(biāo)管理的實行

1、設(shè)立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，企業(yè)設(shè)立以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安培處、生調(diào)解和安全督查組成員單位負(fù)責(zé)人共同組成的安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組;各二級單位設(shè)立以黨、政、工負(fù)責(zé)人和隊(車間)負(fù)責(zé)人共同組成的安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、安全目標(biāo)的水解

(1)為保證企業(yè)安全目標(biāo)的同時實現(xiàn)，企業(yè)將安全目標(biāo)水解至各二級單位，各二級單位行政第一責(zé)任人與礦行政簽訂年度安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

(2)各二級單位必須將安全目標(biāo)層層水解。隊(車間)與公司(礦、廠)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;班、組隊(車間、工段)、個人與班、組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3、各級安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組二要狠抓“三小規(guī)程”的貫徹執(zhí)行和各項安全管理制度的全面落實。

4、強化檢查和指導(dǎo)，保證目標(biāo)的同時實現(xiàn)。

(1)企業(yè)安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組必須經(jīng)常對各二級單位安全目標(biāo)繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查和指導(dǎo)，協(xié)同處置二級單位安全生產(chǎn)中存有的問題，確保全礦安全目標(biāo)的同時實現(xiàn)。

(2)各二級單位安交舊領(lǐng)新與獎罰管理制度交舊領(lǐng)新與獎罰管理制度

4.1除首次加裝投人以外，生產(chǎn)、修理用的工具、材可望、配件全部交舊領(lǐng)嶄新。

4.2各單位申領(lǐng)生產(chǎn)性消耗材科時，同時核對“廢舊物資廢舊單”一式三份，領(lǐng)有用單位材料員、企管科、供應(yīng)科保管員各一聯(lián)及，并交舊領(lǐng)有嶄新，三方共同錄入“廢舊單”及領(lǐng)料單有誤后，交舊領(lǐng)代萊全過程完結(jié)，定期由統(tǒng)計員統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來報表，報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室。

4.3領(lǐng)有嶄新無法交舊的單位。必須表明理由，并經(jīng)主管礦長核準(zhǔn)，否則按遺失處置。

4.4廢舊物資廢舊按礦規(guī)定的廢舊和廢舊支付單價展開獎罰和支付。其結(jié)果在當(dāng)月區(qū)隊工資中落空。

4.5“坑木，掘進(jìn)，建工材料，火工品，由生產(chǎn)技術(shù)科考核;大型材料、鋼管，輕軌，圓鋼，刮板機，輸送帶，電器配件，專用工具及其服務(wù)設(shè)施附件由機電科負(fù)責(zé)管理考核;其他材料由企管科負(fù)責(zé)管理考核。

4.6運輸隊對各單位廢舊升井的物資應(yīng)當(dāng)及時通告所屬單位展開更替，導(dǎo)致的材料遺失、被盜的視情節(jié)對運輸隊給與50-500/車元的罰款。

4.7廢舊后的廢舊物資，經(jīng)過機電科，企管科鑒別后，的確沒復(fù)原價值的，企管科必須及時向公司寫下書面報告，及時向龍門煤業(yè)公司提出申請除役處置。漆工煤礦供水救人系統(tǒng)管理制度編訂目錄

第一節(jié)機構(gòu)非政府1

第一條供水救人系統(tǒng)管理機構(gòu)及職責(zé)1

第二節(jié)管理規(guī)定2

第二條供水救人系統(tǒng)管理規(guī)定2

第三節(jié)規(guī)章制度4

第三條供水救人系統(tǒng)管理制度4

第四條供水救人系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度6

第五條供水救人系統(tǒng)維護(hù)管理制度7

第六條供水救人系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度8

第七條供水救人系統(tǒng)安全儀器儀表計量檢驗制度8

第八條供水救人系統(tǒng)采用培訓(xùn)制度9

第九條供水救人系統(tǒng)應(yīng)急演練制度9

第十條供水救人值輪流班制度10

第十一條供水救人系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)管理制度10

第十二條供水救人系統(tǒng)故障報告制度11

第十三條供水救人系統(tǒng)管網(wǎng)異常呈報制度11

第十四條系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度12

第四節(jié)責(zé)任制13

第十五條供水救人系統(tǒng)維護(hù)人員崗位責(zé)任制13

第五節(jié)操作規(guī)程15

第十六條供水救人系統(tǒng)維護(hù)、修理人員操作規(guī)程15

第十七條供水救人維修工操作規(guī)程16

第六節(jié)應(yīng)急預(yù)案17

第十八條供水救人系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案17

第七節(jié)措施18

第十九條供水救人系統(tǒng)故障處置期間安全措施18

第二十條供水救人系統(tǒng)應(yīng)急措施19

弋陽縣漆工煤礦供水救人系統(tǒng)管理制度

第一節(jié)管理機構(gòu)

第一條供水救人系統(tǒng)管理機構(gòu)及職責(zé)

為了更好地強化礦井供水救人系統(tǒng)的管理，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)管理過程中安全可靠的供水救人確保功能，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實際人員調(diào)整情況，經(jīng)礦部研究同意，設(shè)立代萊供水救人系統(tǒng)管理小組，辦公室設(shè)于機電科，負(fù)責(zé)管理對礦井供水救人系統(tǒng)的日常管理和保護(hù)，保證系統(tǒng)有關(guān)設(shè)備設(shè)施安全、可信，在礦井災(zāi)變須要供水救人時能正常采用。

小組成員名單如下：

組短：葉傳水

副組長：邱彩福

成員：黃新忠、張傳偉、吳楊林

二、管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)全礦員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2、負(fù)責(zé)管理對全礦供水救人系統(tǒng)管理工作的監(jiān)督、檢查和措施的全面落實。

3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查并創(chuàng)建、完善供水救人系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，職能機構(gòu)責(zé)任制，崗位人員責(zé)任制。

4、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建、完善礦井供水救人系統(tǒng)管理制度、安全技術(shù)措施審核制度檢查制度。

5、礦井出現(xiàn)重大事故時，必須立即趕往至現(xiàn)場非政府救治，事故后，深入細(xì)致非政府搜尋事故原因，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施。

6、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督和檢查供水救人系統(tǒng)有關(guān)人員自學(xué)基礎(chǔ)知識和業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，提升職工隊伍素質(zhì)。

第二節(jié)管理規(guī)定

第二條供水救人系統(tǒng)管理規(guī)定

一、總則

第一條：根據(jù)國家安全監(jiān)督總局國家煤礦安全監(jiān)督局《煤礦安全規(guī)程》的建議，建設(shè)健全的礦井供水救人系統(tǒng)。可于所有冶煉工作面和其他人員較分散的地方短果供水閥門，確保各冶煉作業(yè)地點在災(zāi)變期間能同時實現(xiàn)提供更多應(yīng)急供水的建議。為了提高礦井安全防水水平，保證供水系統(tǒng)的采用可信，根據(jù)我礦實際情況，特制訂本管理制度。

第二條：本制度適用于于東筍煤礦供水救人系統(tǒng)的管理

第三條：必須強化供水救人系統(tǒng)管理，明晰分管領(lǐng)導(dǎo)和科室，充分保證系統(tǒng)運轉(zhuǎn)采用、保護(hù)。制訂適當(dāng)?shù)膷徫回?zé)任制度、設(shè)備管理制度，保證系統(tǒng)安全、可信、正常運轉(zhuǎn)。

二、規(guī)的定

第四條：任何單位和個人嚴(yán)禁以任何理由私自改動供水設(shè)備、設(shè)施的短果地點，特定情況須要對設(shè)備、設(shè)施搞改動，必須向六大系統(tǒng)辦公室展開提出申請。六大系統(tǒng)辦公室可以根據(jù)生產(chǎn)須要及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況確認(rèn)改動方案。

第五條：井下在用所有供水管路等必須轉(zhuǎn)讓管理，明晰標(biāo)示管理隊組和管理責(zé)任人。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時，責(zé)任人應(yīng)立即對設(shè)備展開處置，若故障情節(jié)繁雜，可以呈報系統(tǒng)維護(hù)人員展開處置。

第六條：井下供水管路和閥門的日常管理由所在區(qū)域單位負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)人有權(quán)阻止他人蓄意損毀供水管路及閥門，對設(shè)備設(shè)施導(dǎo)致?lián)p毀人員，設(shè)備負(fù)責(zé)人可以向調(diào)度室舉發(fā)。

第七條：當(dāng)井下供水管路發(fā)生損壞，存有走水、冒著水、滴水、漏水、閥門操作方式不有效率等現(xiàn)象時，所在區(qū)域責(zé)任人可以立即聯(lián)系系統(tǒng)維護(hù)人員，展開故障處置，保證正常的安全生產(chǎn)。

第八條：在盾構(gòu)工作面內(nèi)所短果的供水管路，管路須要鋪設(shè)在巷道兩被綁穩(wěn)固可信的地方，也可以因巷道的邁向而搞調(diào)整。因頂板或兩綁掉下碳物砸碎或刺穿供水管路，所在單位負(fù)責(zé)人將正數(shù)全部責(zé)任。

第九條：回采工作面內(nèi)所短果的供水管路因工作面回采而撤走后，及時廢舊堆滿整齊，搞好記錄，以作水泵。

第十條：系統(tǒng)維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)每班下井檢查管網(wǎng)設(shè)備、實行的采用情況，對不按標(biāo)準(zhǔn)采用的，調(diào)度室有權(quán)出示罰款單對責(zé)任單位展開行政處罰。

三、設(shè)施加裝

第十一條：供水救人管路的加裝邊線應(yīng)當(dāng)盡可能吻合工作場地，最北不少于40米，確保井下工作人員在出現(xiàn)災(zāi)害時存有足夠多的時間打開救人，真正起著救災(zāi)防水的促進(jìn)作用。

第十二條：因特定情況須要短果供水閥門時，應(yīng)當(dāng)按建議的地點及數(shù)量展開加裝。

第十三條：井下供水救人系統(tǒng)，主管采用DN50，支管路采用DN25。

第十四條：供水管道閥門應(yīng)當(dāng)設(shè)于方便快捷的邊線，確保及時的為井下工作人員提供更多可以利用水源。

第十五條：供水救人管路應(yīng)當(dāng)加裝穩(wěn)固、可信。管路的加裝高度可以根據(jù)巷道的變化展開調(diào)整。

第十六條：供水救人部件齊全較完整，閥門手柄方向一致，且與主管路平行，閥門控制器應(yīng)當(dāng)有效率。

第十七條：應(yīng)當(dāng)確保供水點附近并無其他材料堆滿、并無雜物、積水等現(xiàn)象以便利作業(yè)。

四、調(diào)試及采用

第十八條：按照建議加裝完后，必須檢查各相連接部件是否穩(wěn)固可信，管路密封與否可信，管路有沒有走、冒著、幾滴、漏水等現(xiàn)象，閥門與否有效率可信，邊線方向與否恰當(dāng)、一致，例如存有錯誤應(yīng)當(dāng)及時制止。

第十九條：當(dāng)證實加裝有誤后應(yīng)當(dāng)展開管路的調(diào)試，供水后打開水壓、流速與否達(dá)至建議。

第二十條：當(dāng)井下出現(xiàn)冒頂或核爆后，工作人員獲救在某個區(qū)域時，能夠盡快的找出附近的供水救人裝置展開飲水，確保每個工作人員的生命安全，等待救災(zāi)人員展開救人工作。

五、修理與維修保養(yǎng)

第二十一條：供水設(shè)備、設(shè)施的日常管理由所在單位責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)管理。

第二十二條：供水救人系統(tǒng)維護(hù)人員在當(dāng)值工作中，首先應(yīng)當(dāng)檢查管路及其附屬設(shè)施與否較完整，附近頂板、兩被綁與否存有對管路的影響，避免供水救人系統(tǒng)發(fā)生故障，影響正常采用。

第二十三條：理應(yīng)專職的保護(hù)人員每周對供水管路展開全面的檢查一次，保證管路的完好無損。

第二十四條：檢查供水管與否存有走水、冒著水、滴水、漏水等現(xiàn)象，若辨認(rèn)出問題，需應(yīng)及時處理，確保管路的完好性。

第二十五條：定期檢查管路閥門控制器與否穩(wěn)固、有效率。

第二十六條：管理部門應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建健全的檢查修理記錄及維護(hù)保養(yǎng)記錄臺帳。

第三節(jié)規(guī)章制度

第三條供水打火系統(tǒng)管理制度

一、水泵：必須存有工作、水泵和檢修的水泵。工作水泵的能力，Montmirail在20h內(nèi)排泄礦井24h的正常涌水量(包含填充水及其他用水)。水泵水泵的能力應(yīng)當(dāng)不大于工作水泵能力的70%。工作和水泵水泵的總能力，Montmirail在20h內(nèi)排泄礦井24h的最小涌水量。檢修水泵的能力應(yīng)當(dāng)不大于工作水泵能力的25%。水文地質(zhì)條件繁雜的礦井，可以在主泵房內(nèi)留出加裝一定數(shù)量水泵的邊線。

二、必須存有工作和水泵的水管。工作水管的能力應(yīng)當(dāng)能夠協(xié)調(diào)工作水泵在20h內(nèi)排泄礦井24h的正常涌水量。工作和水泵水管的總能力，應(yīng)當(dāng)能夠協(xié)調(diào)工作和水泵水泵在20h內(nèi)排泄礦井24h的最小涌水量，共圖工作、水泵以及檢修水泵相適應(yīng)，并能同時停下工作和水泵水泵。

三、主要泵房至少存有2個出口，一個出口用斜巷通在至井筒，并應(yīng)當(dāng)高于泵房底板7m以上;另一個出口通在至井底車場，在此出口通路內(nèi)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置不易停用的既能防塵又能夠防雷的密封門。泵房和水倉的相連接地下通道，應(yīng)當(dāng)設(shè)置可信的掌控閘門。

四、主要水倉的總有效率容量嚴(yán)禁大于4h的礦井正常涌水量，采區(qū)水倉的有效率容量應(yīng)當(dāng)能容納4h的采區(qū)正常涌水量。

五、水倉進(jìn)口細(xì)細(xì)的設(shè)置篦子。對水砂填充、水力礦井和其他坑口水中具有大量雜質(zhì)的礦井，還應(yīng)當(dāng)設(shè)置沉淀池。水倉的空倉容量必須經(jīng)常維持在總?cè)萘康?0%以上。

六、水泵、水管、閘閥、排洪用的配電設(shè)備和電網(wǎng)線路，必須經(jīng)常檢查和保護(hù)。在每年雨季以前，必須全面檢修1次，并對全部工作水泵和水泵水泵展開1次聯(lián)手排洪試驗，辨認(rèn)出問題，及時處理。

七、水倉、沉淀池和水溝中的淤泥應(yīng)當(dāng)及時清掃，每年雨季前必須清掃1次。

八、按系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分類

a)獨立式;單一制供水水網(wǎng)系統(tǒng)(飲用水與工業(yè)用水分離);

b)與防塵供水系統(tǒng)一體(飲用水與工業(yè)用水一體);

本礦推行與防塵供水系統(tǒng)一體(飲用水與工業(yè)用水一體);將地面防塵高位水池與地面提及水高位水池并通;井下防塵管路上+150水平減少追從裝置;在井下各冶煉工作面上下加裝兩組供水閥門。主要機電洞室+150車場與±0上車場及三個機電配電所各設(shè)立一組;盾構(gòu)各頭分別設(shè)置兩組(共21組與)。

九、加裝建議：

1)在防塵供水系統(tǒng)基礎(chǔ)上，融合本礦井實際情況及井下促進(jìn)作用人員相對分散人員的情況，合理拓展水網(wǎng)，以滿足用戶供水救人的基本建議。

2)冶煉工作面內(nèi)要200m～500m加裝一組供水閥門。

3)主要機電等硐室各加裝一組供水閥門。

4)各暫避硐室各加裝一組供水閥門。

5)特定情況或特定須要時，按建議的地點及數(shù)量展開加裝。宜考量在壓風(fēng)打火就地供水。

6)應(yīng)當(dāng)在飲用水管處或在各個供水閥門處加裝凈水裝置，以滿足用戶飲用水的建議。

7)單獨供水救人系統(tǒng)，通常主管采用DN50，支管采用DN25。

8)飲水閥門高度：距巷道底板通常1.2m以上。

9)飲用水管路，鋪設(shè)深度50cm以上。

10)飲用水管路盡量水平、穩(wěn)固，加裝。

11)供水閥門手柄方向一致。

12)供水點前后2m范圍并無材料、雜物、積水現(xiàn)象。宜設(shè)置排水溝。

第四條供水救人系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度

1、系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)合乎本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，合乎《煤礦安全規(guī)程》和AQ1020-2006等標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，系統(tǒng)中的設(shè)備應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及各自企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

(1)自造件經(jīng)檢驗合格、外協(xié)件、自制件具備合格證或經(jīng)檢驗合格方可用作加裝。

(2)裝置的水管、三通及閥門及儀表等設(shè)備的材料應(yīng)當(dāng)合乎GB.3836等有關(guān)規(guī)定。

(3)裝置的水管、三通及閥門及儀表等設(shè)備的耐壓材料不大于工作壓力1.5倍。

(4)裝置零、部件的相連接應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固、可信。

(5)裝置的操作方式應(yīng)當(dāng)直觀、便捷、可信。

(6)裝置的外表面涂抹、鍍層應(yīng)當(dāng)光滑、穩(wěn)固。

(7)裝置應(yīng)當(dāng)具備預(yù)熱、過濾器、三通閥門等功能。

(8)飲用水質(zhì)用應(yīng)當(dāng)合乎CJ94-2005的規(guī)定。

(9)供水水源應(yīng)當(dāng)須要至少2判處保證在災(zāi)變情況下正常供水。

(10)供水救人。供水應(yīng)當(dāng)維持24小時存有水。

(11)避災(zāi)人員在采用裝置時，應(yīng)當(dāng)確保閥門控制器有效率、流水通暢。

2、系統(tǒng)共同組成

系統(tǒng)通常由潔凈水源、供水管網(wǎng)、三通、閥門、過濾器裝置及監(jiān)測供水管網(wǎng)系統(tǒng)的等其他必要設(shè)備共同組成。

3、主要功能

(1)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備基本的防塵供水功能;

(2)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備供水水源優(yōu)化調(diào)度功能;

(3)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備在各冶煉作業(yè)地點、主要硐室等人員分散地點在災(zāi)變期間能同時實現(xiàn)應(yīng)急供水功能;

(4)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備過濾器水源功能。(具體內(nèi)容表明：防塵供水管道與拓展飲用水管道貫通處或在供水終端處減少過濾器裝置，以達(dá)至正常飲用水建議)

(5)系統(tǒng)宜具備管網(wǎng)異常報警功能;(水壓異常、流量異常)

(6)系統(tǒng)宜具備水源、主干、分支水管管網(wǎng)壓力、及流量等監(jiān)測功能;

(7)系統(tǒng)宜維護(hù)水管管網(wǎng)功能，以避免災(zāi)變毀壞。

第五條供水救人系統(tǒng)維護(hù)管理制度

為了提高礦井安全防水水平，保證供水救人系統(tǒng)的采用可信，根據(jù)我礦實際情況，特制訂本制度。

一、系統(tǒng)制度

1.地面永久性水池每季度檢查一次，根據(jù)情況及時明挖出，搞好水池密封，必須改采可信的胸膈和嚴(yán)防雜物跳入措施。

2.井下所有供水救人管路必須維持24小時供水通暢，水源泵必須確保較完整，一轉(zhuǎn)回一備。

3.供水救人系統(tǒng)主管路短果內(nèi)徑不大于100mm的無縫鋼管，分支管路短果內(nèi)徑不大于50mm的無縫鋼管，管路必須搬運彎曲、不碾死去彎角，通風(fēng)科瓦斯抽放泵啟動運轉(zhuǎn)管理制度通風(fēng)科瓦斯抽放泵啟動運轉(zhuǎn)管理制度

一、啟動前的準(zhǔn)備工作工作

1、瓦斯抽放泵啟動前應(yīng)用領(lǐng)域手或適度工具旋轉(zhuǎn)泵軸幾次，觀測有沒有相撞、摩檫等現(xiàn)象，如有應(yīng)當(dāng)及時匯報處置。

2、抽放泵啟動前，檢查泵體供水管路相連接與否較完整。

3、瓦斯抽放泵啟動前要維持泵站外主管上的閘閥處在停用狀態(tài)，短路進(jìn)氣口閥門處在關(guān)上狀態(tài)。

二、抽放瓦斯泵體灌水

啟動瓦斯抽放泵前必須給泵體轉(zhuǎn)化成適度的軟化水。填入軟化水的程序為：關(guān)上泵體損壞閥門，啟動軟化水池內(nèi)的潛水泵，直至自動排水閥存有水流出來時停用泵體損壞閥門，等候排洪完結(jié)。

三、抽放瓦斯泵啟動

1、關(guān)上所必須啟動的瓦斯抽放泵進(jìn)氣管閥門和出來氣管閥門、關(guān)上負(fù)壓調(diào)節(jié)閥門、泵房外主管進(jìn)氣口端的閘閥處在停用狀態(tài)、短路進(jìn)氣口閥門處在關(guān)上狀態(tài)。

2、啟動電機前

啟動電機：先點動電機，觀測電機軸承轉(zhuǎn)動方向與真空泵箭頭右圖方向與否一致，一致時方可啟動電機。

3、調(diào)整供水量

關(guān)上損壞閥門，調(diào)整泵體軟化水工作流量，直到供水量達(dá)至額定數(shù)值（額定數(shù)值的確認(rèn)：觀測汽水分離器的液位計，通常為液位計的二分之一為宜）。

4、瓦斯抽放泵運轉(zhuǎn)時必須特別注意觀測填料砌上流入的密封液情況，根據(jù)情況適度調(diào)整軸密封填料壓蓋，并使填料處為少量液體泄漏，通常為1—2幾滴/秒為宜（調(diào)整填料壓蓋時必須在停機時展開）。

5、瓦斯抽放泵房管路系統(tǒng)調(diào)整

(1)主管閘閥調(diào)節(jié)：電機啟動后，抖動5分鐘。泵房司機根據(jù)混合風(fēng)流中的瓦斯傳感器表明濃度調(diào)節(jié)泵放外主管上的閘閥并使瓦斯傳感器瓦斯?jié)舛炔簧儆?.75%為宜。

(2)、短路進(jìn)氣口閥門調(diào)節(jié)：主管上的閘閥全部關(guān)上后，已經(jīng)開始適度調(diào)節(jié)短路進(jìn)氣口閥門進(jìn)氣口。以混合風(fēng)流中的瓦斯傳感器濃度不遜于0.75%為宜調(diào)節(jié)，直到短路進(jìn)氣口閥門全部停用。

(3)、負(fù)壓調(diào)節(jié)：短路進(jìn)氣口閥門停用后，逐漸調(diào)節(jié)負(fù)壓調(diào)節(jié)閥門，以混合風(fēng)流中的瓦斯傳感器濃度不遜于0.75%為宜調(diào)節(jié)，將負(fù)壓調(diào)節(jié)至工作狀態(tài)。

四、瓦斯抽放泵停機程序

停用泵體損壞閥門----暫停電機運轉(zhuǎn)----停用瓦斯抽放泵的進(jìn)氣口閥門和弗勒利歇爾閥門----關(guān)上負(fù)壓調(diào)節(jié)閥門----停用泵房外主管閘閥----關(guān)上短路進(jìn)氣口閥門。龍煤集團(tuán)征用分流人員和引導(dǎo)職工創(chuàng)業(yè)闖進(jìn)市場的有關(guān)政策(先行行)為貫徹落實國家明確提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾技術(shù)創(chuàng)新”總體建議，促進(jìn)龍煤集團(tuán)深化企業(yè)內(nèi)部改革，保護(hù)職工權(quán)益，平衡職工隊伍，拓寬勞動力渠道，征用分流人員和引導(dǎo)職工創(chuàng)業(yè)闖進(jìn)市場，依據(jù)《勞動合同法》和省政府積極支持龍煤集團(tuán)改革發(fā)展的政策措施，特制訂有關(guān)政策。

一、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員的界定和待遇

1、各公司必須精干主業(yè)、統(tǒng)合輔業(yè)，實行主輔拆分。主業(yè)、輔業(yè)都必須努力做到音速定崗繳庫，本著官方、公平、公正的原則，展開官方選聘或遴選上崗。未被雇用從現(xiàn)崗位落聘下來的人員，全部步入人力資源創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心(以下縮寫：創(chuàng)業(yè)中心)，簽定黃繼妍創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)協(xié)議，泛稱為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員。

2、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員自步入創(chuàng)業(yè)中心次月起至派發(fā)培訓(xùn)工資，第一年繼續(xù)執(zhí)行所在地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍，第二年繼續(xù)執(zhí)行1.2倍，第三年繼續(xù)執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)。個人分擔(dān)應(yīng)當(dāng)由個人交納的“三險一金”(養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、社會保險和住房公積金)。

3、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員出席技能培訓(xùn)時間每周嚴(yán)禁多于2個工作日，方可申領(lǐng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)期間的培訓(xùn)工資。具體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員管理辦法由各公司自行制訂。

4、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員三年內(nèi)由企業(yè)為其提供更多兩次勞動力崗位，不愿勞動力的，按所在地區(qū)社會保險金標(biāo)準(zhǔn)派發(fā)生活費兩年，兩年后按所在地區(qū)最高生活確保標(biāo)準(zhǔn)派發(fā)生活費。個人分擔(dān)應(yīng)當(dāng)由個人交納的社會保險。

5、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員勞動合同屆滿的，經(jīng)本人自愿提出申請可以中止勞動合同，企業(yè)按規(guī)定繳付經(jīng)濟(jì)補償；勞動合同期年滿，本人提出申請中止勞動合同，企業(yè)予以繳付經(jīng)濟(jì)補償。企業(yè)必須深入細(xì)致依法依照規(guī)處理勞動合同屆滿的勞動關(guān)系。

6、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員家庭人均收入高于城市最高生活確保標(biāo)準(zhǔn)的，由企業(yè)幫助向當(dāng)?shù)孛裾块T提出申請列入最高生活確保。

二、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員創(chuàng)業(yè)闖進(jìn)市場政策

7、各公司嶄新上項目和企業(yè)非政府承攬外埠煤礦、地方煤礦等征用分流的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員，企業(yè)分擔(dān)應(yīng)當(dāng)由企業(yè)交納的“三險一金”，個人分擔(dān)應(yīng)當(dāng)由個人交納的“三險一金”。

8、各公司非政府創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員集體勞務(wù)輸出三個月及以上，根據(jù)勞務(wù)輸出人數(shù)，前往省外的每人2000元，省內(nèi)的每人1000元，給與一次性勞動力補貼，資金由集團(tuán)下?lián)艹龈鞴?，集中統(tǒng)一采用。勞務(wù)輸出期間，創(chuàng)業(yè)中心分擔(dān)應(yīng)當(dāng)由企業(yè)交納的“三險一金”，個人分擔(dān)應(yīng)當(dāng)由個人交納的“三險一金”。

9、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員個人創(chuàng)業(yè)闖進(jìn)市場、自謀職業(yè)，留存勞動關(guān)系。企業(yè)協(xié)助協(xié)同政府、銀行給與小額貸款政策積極支持。創(chuàng)業(yè)中心按所在地區(qū)社會保險金標(biāo)準(zhǔn)為其派發(fā)三年生活費，并分擔(dān)三年應(yīng)當(dāng)由企業(yè)交納的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險費。三年后，協(xié)議留存勞動關(guān)系，清零生活費并由個人分擔(dān)全部養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險費。

10、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員至地方政府提供更多的公益性崗位勞動力，留存勞動關(guān)系。創(chuàng)業(yè)中心分擔(dān)應(yīng)當(dāng)由企業(yè)交納的“三險一金”，個人分擔(dān)應(yīng)當(dāng)由個人交納的“三險一金”。

11、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員由地方政府統(tǒng)一安排至嶄新上項目企業(yè)勞動力的，根據(jù)本人自愿可以留存勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)交納的社會保險費由企業(yè)和個人交納。

三、勞動力專項資金和社會保險基金的劃撥、采用和監(jiān)督

12、省政府積極支持龍煤集團(tuán)的勞動力專項資金和社會保險基金專項用作征用分流創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員，單獨精心安排、單獨支付、單獨核銷。兩項資金根據(jù)改革任務(wù)順利完成情況提早核撥出各公司，由各公司按規(guī)定嚴(yán)苛掌控采用，資金不足部分由各公司籌措化解。

13、勞動力專項資金用作創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員的養(yǎng)老保險補貼，按用作為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員交納的由企業(yè)分擔(dān)的養(yǎng)老保險交費金額核銷。

14、社會保險基金用作派發(fā)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員生活補助金和社會保險補貼。生活補助金按社會保險金標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，生活補助金就是培訓(xùn)工資的一部分。進(jìn)度表劃撥的社會保險基金按實際步入創(chuàng)業(yè)中心人員名冊和社會保險補貼明細(xì)表核銷。

15、集團(tuán)將非政府審計工作與法律事務(wù)部、財務(wù)管理部和人力資源部聯(lián)手對勞動力專項資金和社會保險基金的管理、采用展開監(jiān)督檢查。對審查不規(guī)范、違規(guī)操作的部門和個人嚴(yán)謹(jǐn)問責(zé)；對虛報、騙取、私分、侵吞、占用、撤離資金等犯罪行為，依法依紀(jì)從嚴(yán)從重處理；對涉嫌犯罪的，依法轉(zhuǎn)交司法部門處置。

16、勞動力專項資金和社會保險基金的管理采用必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和省政府有關(guān)規(guī)定，自覺拒絕接受省人社廳、財政廳、審計廳等和地方政府有關(guān)部門的檢查指導(dǎo)、審計工作監(jiān)督。

17、自此文件印發(fā)之日前步入創(chuàng)業(yè)中心的人員繼續(xù)執(zhí)行龍控發(fā)[2014]184號文件規(guī)定的培訓(xùn)工資標(biāo)準(zhǔn)，此文件印發(fā)之后再步入創(chuàng)業(yè)中心的人員繼續(xù)執(zhí)行嶄新規(guī)定培訓(xùn)工資標(biāo)準(zhǔn)，其他有關(guān)政策按本文件繼續(xù)執(zhí)行。

此文件自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。壓濾考核制度為滿足用戶生產(chǎn)能力，適應(yīng)環(huán)境生產(chǎn)形勢;調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，根據(jù)壓濾生產(chǎn)的實際情況，制訂本考核制度:

1設(shè)置滾餅數(shù)發(fā)布表中，該MINIMINI專人記錄、核對，發(fā)布各班組滾餅情況。

2滾餅數(shù)由泵房司機按車數(shù)發(fā)票考核，并匯報給當(dāng)日值守干部。

3廠里根據(jù)生產(chǎn)情況確認(rèn)每班滾餅基數(shù)，在基數(shù)范圍內(nèi)可以得基本工資，少于不予獎勵。

4沖洗濾布時罰球按滾餅基數(shù)排序。

5每月獎金分配按各班當(dāng)月滾餅數(shù)展開分配，上不封頂，下不保底。

6泵房司機必須深入細(xì)致監(jiān)督考核，嚴(yán)禁弄虛作假，否則一經(jīng)辨認(rèn)出給與停建處置。

7包機制度、文明衛(wèi)生考核制度等其它制度按原規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

8本制度自正式宣布之日起繼續(xù)執(zhí)行。工藝技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)：

1、在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，業(yè)務(wù)上指導(dǎo)生產(chǎn)車間及車間工藝的修改工作。

2、掌控生產(chǎn)中存有的有關(guān)工藝技術(shù)問題，并明確提出改良措施。

工作內(nèi)容建議：

1深入細(xì)致介紹當(dāng)日生產(chǎn)情況，幫助車間化解生產(chǎn)中的技術(shù)疑難問題。

2參予生產(chǎn)事故的分析調(diào)查，并明確提出處理意見。

3負(fù)責(zé)管理草擬車間的工藝及操作規(guī)程，并展開統(tǒng)一管理。

4參予生產(chǎn)工藝技改工作，積極主動推展新工藝，新技術(shù)。

5深入細(xì)致介紹當(dāng)前各種一流熔煉工藝，同時對每月工藝指標(biāo)展開匯總。

6隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報關(guān)鍵性生產(chǎn)工藝問題。

7做好搜集各崗位之間的技術(shù)交流工作及合理化建議管理工作。

8不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)科學(xué)知識，提升工藝技術(shù)管理水平。

9每天巡回檢查，介紹產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)量情況及消耗定額情況，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。通防事故隱患排查及報告制度通防事故隱患排查及報告制度

1.關(guān)鍵性安全隱患，就是指煤礦的安全生產(chǎn)、安全系統(tǒng)、安全裝備、安全設(shè)施、安全制度、安全措施不完善不全面落實和違背國家、行業(yè)、企業(yè)、有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)定，有可能導(dǎo)致重大事故的隱患。

2.事故隱患的分級：

A級就是指難度小，礦無能為力，須要由集團(tuán)公司化解的隱患;

B級就是指難度很大，區(qū)(隊)對無能為力，須要由礦化解的隱患;

C級就是指由區(qū)(隊)、礦業(yè)務(wù)部門必須化解的隱患。

3.通防事故隱患的種類:通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)。

4.事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任：

(1)礦長對關(guān)鍵性隱患的排查與環(huán)境治理工作全面負(fù)責(zé)管理;

(2)總工程師負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性隱患的排查與整改措施的基本建設(shè);

(3)分管礦長負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)關(guān)鍵性隱患的自查工作;

(4)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性隱患排查與管理;

(5)安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理工作的監(jiān)督檢查與責(zé)任查案。

5.健全總工程師討論會制，每月23日總工程師非政府各副總、生產(chǎn)科室及有關(guān)技術(shù)人員出席隱患排查會議，業(yè)務(wù)科室書面匯報本月自查、環(huán)境治理情況和下月排查情況，對排查出來的事故隱患展開分級(A、B、C)證實。

6.通防關(guān)鍵性隱患排查的內(nèi)容

(1)無法同時實現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)或使用不合理串聯(lián)通風(fēng)、蔓延通風(fēng)、采區(qū)通風(fēng)、角聯(lián)通風(fēng)。

(2)礦井、采區(qū)、冶煉工作面、硐室風(fēng)量嚴(yán)重不足或礦井各地點風(fēng)速不符合規(guī)定。

(3)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)門、風(fēng)橋、擋風(fēng)墻、密封等通風(fēng)設(shè)施不齊全或損毀，嚴(yán)重影響通風(fēng)系統(tǒng)。

(4)通風(fēng)系統(tǒng)不平衡，導(dǎo)致主要通風(fēng)地點風(fēng)量變化很大或有毒氣體異常噴出。

(5)局部通風(fēng)機出現(xiàn)循環(huán)風(fēng);未采用抗靜電、工程塑料風(fēng)筒、盾構(gòu)工作面未按規(guī)定采用風(fēng)電槍機、瓦斯電槍機;瓦斯重點管理區(qū)的盾構(gòu)巷道未裝備“三專兩槍機”或“雙風(fēng)機、雙電源及兩槍機”。

(6)冶煉工作面及其它地點瓦斯?jié)舛忍幵谂R界值;礦井工作面、盾構(gòu)工作面瓦斯絕對噴出量分別大于5m3/min和3m3/min。

(7)井下主要巷道存有厚度少于2mm、已連續(xù)長度少于5m的煤塵沉積。

(8)厚煤層采礦礦井，沒按規(guī)定建立健全嚴(yán)防救火系統(tǒng)和裝備。

(9)改采后不按時半封閉，違反規(guī)定欣華火區(qū)。

(10)煤巷盾構(gòu)冒頂區(qū)或頂上煤碎裂拎未及時采取有效的避免頂上煤爆胎措施;巷道掘透采空區(qū)或掘透與采空區(qū)相連通在的巷道，未及時采取有效的堵住措施。

(11)煤礦瓦斯檢測儀、瓦斯監(jiān)測斷電裝置、風(fēng)表等安全裝置搭載嚴(yán)重不足;未按規(guī)定展開計量測驗和校準(zhǔn);誤差少于有關(guān)規(guī)定。

(12)單頭盾構(gòu)施工長度少于1500m的盾構(gòu)巷道。

(13)放炮不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”放炮制度。

(14)綜采(擺)工作面內(nèi)放炮。勞動防護(hù)用具管理制度勞動防護(hù)用具管理制度

第一章總則

第一條勞動防護(hù)用具就是維護(hù)勞動者在勞動過程中為避免或減低事故危害及職業(yè)危害所采用的防水裝備，就是維護(hù)勞動者的安全與身心健康的最后一道防線。為貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，避免勞動過程中的人身傷害事故和職業(yè)危害。根據(jù)《中華人民共和國安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，融合我礦實際，特制訂本管理制度。

第二條勞動防護(hù)用具的訂貨、環(huán)評、看管、領(lǐng)有用、派發(fā)、采用、除役及封存，除應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本制度外，還必須繼續(xù)執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門的規(guī)定。

第二章勞動防護(hù)用具的訂貨

第三條凡需出售勞動防護(hù)用具的單位，首先明確提出采購計劃，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，供銷科出動專業(yè)訂貨人員至獲得《四川省勞動防護(hù)用品定點生產(chǎn)證》和《四川省勞動防護(hù)用品定點經(jīng)營許可證》的生產(chǎn)、經(jīng)營單位出售，不得使用他人或其它方式展開出售活動。

第四條凡出售勞動防護(hù)用具，需以礦上選定的規(guī)格、型號和數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁隨意修改規(guī)格、型號和多寡數(shù)量。

第三章勞動防護(hù)用具的環(huán)評

第五條勞動防護(hù)用具入庫，應(yīng)當(dāng)具備有效率的合格證及生產(chǎn)廠名，特種勞動防護(hù)用具還應(yīng)當(dāng)“三證齊全”（安全生產(chǎn)許可證、安監(jiān)證、產(chǎn)品合格證），否則，庫房環(huán)評人員有權(quán)中止環(huán)評謝澤生退款處置。

第六條勞動防護(hù)用具入庫，應(yīng)當(dāng)先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不許步入貨位，更不許投入使用。環(huán)評中發(fā)生問題，必須及時通告經(jīng)辦人和部門領(lǐng)導(dǎo)展開處置。對不合格品，必須隔絕堆滿，不得流向生產(chǎn)。例如工作馬虎，混進(jìn)生產(chǎn)，庫管員負(fù)有瀆職的責(zé)任。

第七條勞動防護(hù)用具入庫，庫管員必須親自同交貨人辦理更替相關(guān)手續(xù)，錄入確切并按物資更替建議在更替本上蓋章。應(yīng)重新認(rèn)識收件人就是責(zé)任的遷移。

第四章勞動防護(hù)用具的儲存與看管

第八條庫房內(nèi)的勞動防護(hù)用具，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其自然屬性、特點和用途展開分類儲存，考量不好儲存場所的環(huán)境條件和健全的看管措施，認(rèn)真執(zhí)行倉庫“十嚴(yán)防”制度，杜絕看管責(zé)任損失出現(xiàn)。

第九條看管的勞動防護(hù)用具，未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不許擅自借給侵吞，動力系統(tǒng)物資，一律不許拆件零發(fā)，特定情況應(yīng)呈報核準(zhǔn)。

第五章勞動防護(hù)用具的領(lǐng)用、派發(fā)

第十條領(lǐng)有用勞動防護(hù)用具，必須抱持有效率的領(lǐng)料單（上存有主管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)有用人親筆蓋章），經(jīng)庫管員核實后方可以派發(fā)。

第十一條實物必須與領(lǐng)料單上的標(biāo)示一致。不得以其它物資替代勞動防護(hù)用具展開派發(fā)。

第十二條庫管員應(yīng)當(dāng)與領(lǐng)用人及領(lǐng)用部門辦理更替，當(dāng)面AICC確切，避免差錯回家。

第六章勞動防護(hù)用具的配戴和采用管理

第十三條凡需采用勞動防護(hù)用具的崗位，該崗位作業(yè)人員都必須恰當(dāng)配戴和采用勞動防護(hù)用具。

第十四條各單位、部門每月月初都必須清查單位員工防水用具的領(lǐng)用情況，辨認(rèn)出缺位的，及時至庫房申領(lǐng)mammalian至員工手上。

第十五條嚴(yán)禁私自出售相左符令標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用具用作生產(chǎn)工作中。

第七章勞動防護(hù)用具的除役和封存

第十六條勞動防護(hù)用具過期和除役，庫管員應(yīng)當(dāng)以書面形式及時呈報供銷科。由礦長指派專業(yè)人員共同展開除役判定。

第十七條過期除役的勞動防護(hù)用具必須封存，嚴(yán)禁領(lǐng)用和重復(fù)使用，更不許受讓。

第十八條封存勞動防護(hù)用具時，應(yīng)當(dāng)由安監(jiān)科等有關(guān)單位制訂出來安全有效率的措施，分散展開封存。

第八章處罰

第十九條對違背勞動防護(hù)用具的訂貨規(guī)定，出售不合格勞動防護(hù)用具的，給與訂貨人員行政處罰50—100元。

第二十條對不能恰當(dāng)配戴和采用勞動防護(hù)用具的,給與行政處罰20—50元。

第二十一條對員工并無勞動防護(hù)用具而單位不申領(lǐng)的,行政處罰該單位100—500元，并處單位負(fù)責(zé)人50元。

第二十二條對個人出售不合格的勞動防護(hù)用具，并用作生產(chǎn)工作中的，給與行政處罰20元。

第九章附于則

第二十三條本制度未盡事宜，參考庫房物資管理制度繼續(xù)執(zhí)行。

第二十四條安監(jiān)科有權(quán)隨時對購入和庫存以及采用中的勞動防護(hù)用具展開檢查。辨認(rèn)出問題應(yīng)立即不予制止，輕微時可以根據(jù)情況不予行政處罰。

第二十五條本管理制度從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。尋抽水獎懲制度尋抽水獎懲制度

1．對在尋抽水設(shè)計和安全措施通防科未在規(guī)定時間內(nèi)順利完成的人員罰款10元。

2．對在尋抽水過程中對險情的預(yù)測預(yù)報作出注重貢獻(xiàn)者獎勵100元。

3．在礦井非政府的尋抽水檢查中，對不能及時出席的人員罰款10元，包含技術(shù)員、安全員。

4．對尋抽水設(shè)計和安全措施不貫徹落實，不自學(xué)的單位罰款200元。

5．對在險情的處置中作出突出貢獻(xiàn)的人員獎勵300元。

6．對尋抽水圖板不及時核對的個人、班報和日報不及時提交的人員判罰10元。綜掘一隊安全交互保與制度綜掘一隊安全交互保與制度

根據(jù)上級文件有關(guān)建議，二要貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步強化區(qū)隊的安全管理，全面落實區(qū)隊各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，彰顯安全生產(chǎn)人人有責(zé)，人人參予安全管理思想，杜絕井上、下各類安全隱患和“三違”犯罪行為，為職工締造一個較好的安全生產(chǎn)環(huán)境，消除以往那種“別人違章與我無關(guān)”的錯誤想法，構(gòu)成以“自保、交互保與”三位一體的安全管理長效機制，培養(yǎng)全隊職工人人參予安全管理的良好習(xí)慣，在安全管理中互相監(jiān)督、互相管理、互相制約、互相告誡、互相幫助，構(gòu)成人人、事事談安全，群策群力保與安全的良好環(huán)境，經(jīng)隊委會研究，特制訂如下《綜掘一隊安全交互保與制度》。

一、安全交互保與的原則及基本建議：

1、根據(jù)礦有關(guān)建議規(guī)定隊內(nèi)所有職工必須構(gòu)成交互保與網(wǎng)絡(luò)，達(dá)至人人參予、人人有責(zé)。

2、職工交互保要對其日常安全犯罪行為展開相互監(jiān)督、告誡，易于職工相互關(guān)照、相互監(jiān)督。

二、安全交互保人的責(zé)任與義務(wù)：

1、交互保人在搞好本職工作的同時對交互保與對象的安全管理犯罪行為正數(shù)連帶責(zé)任，存有義務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)交互保與對象的安全犯罪行為。

2、各作業(yè)地點，必須制訂負(fù)責(zé)人，殲滅安全管理盲點。各工種之間必須強化協(xié)同，相互幫助，本班職工之間努力做到安全管理政企，共同承擔(dān)責(zé)任。

三、交互保人的職責(zé)及獎懲：

1、交互保與人員在隊內(nèi)構(gòu)成交互保網(wǎng)。

2、在井下工作期間，交互保與人員應(yīng)當(dāng)互相監(jiān)督、互相聯(lián)結(jié)，共同把確保安全生產(chǎn)。

3、交互保與人員任何一方在工作中被相關(guān)檢查人員密至通?！叭`”，給與其交互保人連帶責(zé)任的行政處罰，甩其交互保人“安全三人行”獎勵，并計入交互保人月底安全分后5%；被相關(guān)檢查人員密至輕微“三違”，甩其交互保人“安全三人行”獎勵，并計入交互保人月底安全分后10%。煤倉瓦斯管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、管理范圍

井下煤倉，地面儲煤筒倉。

2、化解瓦斯方法

1)利用自然風(fēng)壓吸收。當(dāng)出現(xiàn)瓦斯超載時可以使用Grignols煤倉，關(guān)上門窗等辦法利用空氣中分子的民主自由運動構(gòu)成的風(fēng)流對瓦斯展開擺、吸收。

2)使用局部通風(fēng)機排放量瓦斯。

3、管理規(guī)定

1)各煤倉崗位人員負(fù)責(zé)管理監(jiān)控煤倉的煤位，煤倉最低煤位必須高于煤倉上口平面3米，以免影響抽排裝置的效率。

2)井下皮帶隊每班必須精心安排專人對煤倉自動抽排裝置系統(tǒng)展開不少于兩次檢查，并搞好記錄，當(dāng)煤倉抽排系統(tǒng)自動裝置不起作用時，必須及時向有關(guān)部門匯報，并精心安排人員將其追到手動邊線或作適當(dāng)處置，未解決問題前要維持風(fēng)機正常運轉(zhuǎn)。

3)通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心必須強化對煤倉的瓦斯管理，基本建設(shè)瓦斯巡回檢查路線圖，合理安排瓦斯檢查點，將煤倉瓦斯檢查和煤倉上下口的瓦斯檢查列入檢查范圍，每班精心安排瓦斯檢查員逐個檢查，當(dāng)煤倉較深時必須采用短膠管檢查瓦斯，充份換氣，煤倉煤位距煤倉上口平面大于2米大于10米時換氣15-20次，大于10米的再加30次。

4)校驗室負(fù)責(zé)管理按規(guī)定至少七天對煤倉瓦斯傳感器展開一次氣樣調(diào)校，辨認(rèn)出問題及時更改。

5)對于煤倉內(nèi)瓦斯?jié)舛壬儆?.8%時，現(xiàn)場瓦斯檢查員、煤倉崗位人員必須立即向通風(fēng)調(diào)度、調(diào)度指揮中心匯報，實行暫停向該煤倉進(jìn)煤、利用抽排裝置強化抽排、Grignols該煤倉的措施化解，當(dāng)倉內(nèi)瓦斯?jié)舛雀哂?.8%時再向該煤倉進(jìn)煤。

6)地面筒倉必須經(jīng)常關(guān)上窗戶，強化通風(fēng)，筒倉崗位人員和瓦斯檢查員必須強化筒倉內(nèi)瓦斯檢查，避免瓦斯蓄積。

7)煤倉、筒倉崗位人員必須佩帶便攜式瓦斯報警儀，隨時檢查筒倉內(nèi)、煤倉上下口的瓦斯?jié)舛?，例如煤倉上下口或筒倉內(nèi)瓦斯?jié)舛壬儆?.8%，必須立即向調(diào)度指揮中心、通風(fēng)調(diào)度匯報，實行強化通風(fēng)和抽排、暫停向筒(煤)倉進(jìn)煤的措施處置，當(dāng)瓦斯?jié)舛冉抵?.8%以下時方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

8)煤倉上、下口嚴(yán)禁煙火，不得人員隨身攜帶煙火及燃燒物品步入煤倉及煤倉附近20米范圍內(nèi)，違者按“三違”處置。

9)煤倉內(nèi)、煤倉上下口20米范圍內(nèi)的施焊(包含與煤倉相連的地下通道空間)必須Grignols煤倉，制訂專項施焊安全技術(shù)措施經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，方可繼續(xù)執(zhí)行。施焊前必須經(jīng)過安全、技術(shù)、工程負(fù)責(zé)人和瓦斯檢查員、安檢員共同檢查具有作業(yè)條件下后方可以已經(jīng)開始作業(yè)，施焊全過程必須在專職瓦斯檢查員和安檢員的監(jiān)護(hù)下展開。

4、凡違背上述規(guī)定導(dǎo)致瓦斯超載的，對事故責(zé)任者罰款200元，并對責(zé)任隊組隊長罰款500元;導(dǎo)致重大事故的，必須分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。救護(hù)隊交接班制度救護(hù)隊交接班制度

1、救護(hù)隊使用輪流戰(zhàn)備值班，交接班時，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，必須努力做到列隊整齊，清點人數(shù)，交接班的指揮員必須互相檢查值班室內(nèi)外的物品、設(shè)施及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，檢查電話、警報的較完整情況，并搞好交接班記錄。

2、交班隊必須與接班人隊擺事實在班中或井下救災(zāi)現(xiàn)場的工作情況，按照工作精心安排搞了哪些工作，存有什么問題并深入細(xì)致搞好記錄。

3、接班人隊按安全規(guī)程建議搞好戰(zhàn)備值班的一切資金積累工作，接班人后應(yīng)立即資金投入戰(zhàn)備值班，例如辨認(rèn)出問題應(yīng)立即向中隊指揮員匯報后采取措施，積極主動化解，無法影響戰(zhàn)備值班。

4、接班人隊指揮員對戰(zhàn)備值班的人員、車輛存有統(tǒng)一指揮、調(diào)動的權(quán)利，出現(xiàn)問題應(yīng)負(fù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、接班人隊指揮員必須掌控每天的工作進(jìn)度，并在規(guī)定的時間內(nèi)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、各級指戰(zhàn)員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守交接班制度，例如出現(xiàn)問題導(dǎo)致后果，視乎情節(jié)酌定給與紀(jì)律處分。

7、接班人隊搞好戰(zhàn)備值班工作后，方可通告交班隊選擇退出戰(zhàn)備，如果正在交接班時出現(xiàn)突發(fā)性事故，應(yīng)當(dāng)由交班隊馬上增派搶修。陸中德煤礦電纜管理制度陸中德煤礦電纜管理制度

為了強化我井的電纜管理，特制訂本管理辦法。

一、電纜管理非政府機構(gòu)

組短：機電副總

副組長：機電隊長材料組組長

成員：各隊技術(shù)員以上管理人電纜管理員

對全井井下的電力、照明設(shè)備、通訊、監(jiān)測和掌控電纜推行統(tǒng)一管理。

二、電纜管理小組的職責(zé)范圍：

1、負(fù)責(zé)管理礦用低、擾動電纜的申領(lǐng)、備案、建帳、派發(fā)和審核工作。

2、負(fù)責(zé)管理電纜的帳、卡、物牌板管理，創(chuàng)建電纜采用臺帳，標(biāo)明采用地點，申領(lǐng)長度、電纜規(guī)格型號、申領(lǐng)日期、用途等。廢舊的電纜必須及時非政府環(huán)評、轉(zhuǎn)交和臺帳核銷，努力做到“帳、卡、物”相對應(yīng)當(dāng)?！皫?、卡、物”不二者，給與設(shè)備管理員50元罰款。

3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查電纜的維修和試驗，負(fù)責(zé)管理搜集嶄新入電纜的產(chǎn)品質(zhì)量合格證、煤礦產(chǎn)品安全標(biāo)志、工程塑料試驗報告和耐壓試驗報告，并交機電技術(shù)室檔案管理。檢修后的電纜必須經(jīng)過進(jìn)水耐壓試驗，合格后備案建帳。

4、嶄新上的冶煉工作面由機電隊技術(shù)員展開供電設(shè)計，加裝時按設(shè)計建議展開審核、申領(lǐng)電纜展開加裝，否則，罰責(zé)任單位200元/次。

5、負(fù)責(zé)管理電纜的通話、調(diào)配、和除役，并掌控井下電纜的實際原產(chǎn)和采用情況。

6、電纜的入庫和管理。

7、隨時向機電副總、機電隊長匯報工作情況，并明確提出獎懲報告。

三、截面積為4mm以上、長度為20m以上的電纜都必須編號，并將電纜的長度、截面積和編號在電纜兩端約3m處為轉(zhuǎn)讓標(biāo)明，經(jīng)編號后的電纜應(yīng)立即科穴上卡。

四、電纜挑選

1、凡是嶄新鋪設(shè)或欲更改的6KV高壓電纜和0.69KV擾動電纜，均由機電隊技術(shù)員對其型號與橫截面展開挑選。

2、電纜型號與橫截面的挑選原則，必須遵從《煤礦井下電纜加裝、運轉(zhuǎn)、修理、管理工作細(xì)則》的有關(guān)條款繼續(xù)執(zhí)行。

五、電纜申領(lǐng)

1、嶄新電纜由電纜管理組申領(lǐng)，申領(lǐng)后經(jīng)檢驗、編號、上帳、建卡后方科東俄派發(fā)采用。

2、各單位領(lǐng)有出來電纜時，須向電纜管理組提出申請，將須要電纜的型號、規(guī)格長度和加裝負(fù)荷等核對不好。嶄新工作面申領(lǐng)電纜時，須向電纜管理組提供更多供電設(shè)計說明書。

六、損毀電纜的行政處罰辦法

1、劃傷、炮崩每處每根電纜罰款200元。

2、責(zé)任區(qū)域內(nèi)辨認(rèn)出電纜去皮，根據(jù)電纜長度排序電纜原價對責(zé)任單位展開行政處罰。

3、未經(jīng)呈報井領(lǐng)導(dǎo)隨意切斷電纜，對責(zé)任人按每處200元展開行政處罰，導(dǎo)致電纜遺失的按偷盜處置。

4、電纜搞頭時，所割掉的電纜頭長度嚴(yán)禁少于0.5m，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過部分由施工人員按原價的2倍索賠。陳四樓礦綜采一隊內(nèi)部市場化運轉(zhuǎn)實施方案陳四樓礦綜采一隊內(nèi)部市場化運轉(zhuǎn)實施方案

為進(jìn)一步強化對內(nèi)部市場化管理，本隊內(nèi)部構(gòu)成市場化競爭機制，并使核算工作更加深入細(xì)致至基層班組，并使市場化管理工作更加科學(xué)化、合理化，同時實現(xiàn)高效率低能耗，特制訂本隊內(nèi)部市場化實施方案。

一、市場化管理機構(gòu)成員及責(zé)任分割

副組長：張建設(shè)

李秋禮

全隊市場化工作的領(lǐng)導(dǎo)核心對市場化工作主要正數(shù)以下責(zé)任。

1、對我隊內(nèi)部市場化管理工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、對我隊內(nèi)部市場化工作制度的創(chuàng)建，機構(gòu)的設(shè)立以及內(nèi)部市場化工作制度的創(chuàng)建，機構(gòu)的設(shè)立以及內(nèi)部市場化管理整體水平的提升。

3、負(fù)責(zé)管理對小組其他成員的工作展開監(jiān)督和檢查。

4、負(fù)責(zé)管理非政府舉行每月班組市場化經(jīng)營活動的分析和每月的各項經(jīng)營指標(biāo)的水解，根據(jù)上月各班組各項經(jīng)營指標(biāo)順利完成情況做出獎罰同意。

成員：李其東

質(zhì)量驗收組副組長，對市場化管理正數(shù)以下責(zé)任

1、負(fù)責(zé)管理每天全系列工作面的地質(zhì)變化及工程質(zhì)量的檢查，對有關(guān)工程方面的責(zé)任事故負(fù)責(zé)管理查案和全面落實，并按制度做出行政處罰。

2、負(fù)責(zé)管理每位環(huán)評員的環(huán)評日報表的檢查工作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件建議深入細(xì)致檢查，對報表發(fā)生的問題必須努力做到及時制止，對核對報表輕微犯規(guī)的人員做出行政處罰。

3、根據(jù)地質(zhì)條件的變化及時修改和補足各項管理措施。

4、檢查全面落實每位環(huán)評員市場化工作的現(xiàn)場稽查檢查工作。

質(zhì)量環(huán)評員：胡茂杰

陳

冬

呂戰(zhàn)利

低全峰

根據(jù)隊工作的須要展開每月?lián)Q班一次，對市場化管理工作正數(shù)以下責(zé)任：

1、每天當(dāng)值的工作量、工程質(zhì)量、各種材料配件的采用深入細(xì)致核對日報表。

2、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建議，所搞報表必須書寫工整、字跡準(zhǔn)確、數(shù)字精確。

3、負(fù)責(zé)管理搜集市場化工作的各種完整資料加以分析，給隊核算員提供更多可信的依據(jù)。

4、負(fù)責(zé)管理班組市場化制度的現(xiàn)場具體內(nèi)容全面落實。

材料員：王劍彪

對市場化管理工作正數(shù)以下責(zé)任：

1、每月25號前搞好本隊下月的材料配件計劃工作，并對庫房所有材料配件展開清查一遍，嚴(yán)禁存有積壓現(xiàn)象，避免浪費。

2、對庫房材料配件必須分類裝箱，并標(biāo)明規(guī)格、使用性能。

3、材料配件入庫、出庫必須深入細(xì)致搞好記錄，努力做到帳目準(zhǔn)確。

4、每旬對本隊的材料配件費用采用情況展開核算一次，并及時向副組長匯報，搞好全月的材料配件的總體調(diào)控。

核算員：陳鵬

對市場化管理工作正數(shù)以下責(zé)任

1、根據(jù)隊市場化管理成員研究方案深入細(xì)致搞好各項指標(biāo)的水解。

2、根據(jù)隊記分標(biāo)準(zhǔn)對各班每位職工當(dāng)天功效展開核算并將結(jié)果及時核對至職工個人分?jǐn)?shù)欄內(nèi)。

3、根據(jù)市場籌辦的文件建議，深入細(xì)致搞好班組成本核算和各種資料的整理工作。

4、定期向副組長匯報市場化管理工作中存有的問題和整改意見。

5、及時向有關(guān)人員明確提出在繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)部市場化方面存有的問題并明確提出整改意見。

張建設(shè)、李秋禮負(fù)責(zé)管理全隊的市場化管理工作的日常監(jiān)督工作，對市場化管理正數(shù)以下責(zé)任：

1、深入細(xì)致按照有關(guān)市場化文件精神和隊市場化管理制度，對每位成員的工作展開不定期抽檢。

2、匯報每位成員市場化管理工作的工作匯報并對每位成員的工作前瞻性地明確提出整改意見。

二、內(nèi)部市場化運行機制

在市場化管理機構(gòu)人員的領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)部市場化工作必須按以下機制展開規(guī)范化運作。

1、指標(biāo)水解：每月3號前由核算員負(fù)責(zé)管理根據(jù)礦下發(fā)我隊各項經(jīng)營指標(biāo)按照隊管理機構(gòu)人員研究制訂的方案水解至各班組，并以內(nèi)部市場化各項指標(biāo)責(zé)任書的形式印發(fā)至各班組，責(zé)任書必須經(jīng)市場化管理機構(gòu)副組長和各班班長蓋章。

2、運作：材料員及井下材料管理員按照隊材料管理辦法的建議展開領(lǐng)料、發(fā)料，并深入細(xì)致搜集各種料單，井下材料管理員不好深入細(xì)致搞好各種材料的派發(fā)工作。各班環(huán)評員按照材料管理辦法，安全管理辦法、質(zhì)量管理辦法的建議搞好現(xiàn)場完整資料的搜集工作。

3、核算：各種完整資料必須逐日搜集至核算員處由核算員對各種資料展開及時核算，分析匯總插入報表，并根據(jù)獎罰制度做出整改措施。

4、評估：由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對核算員嶄新核算的各種資料按每旬、每月展開評估，并做出深入細(xì)致的分析對工作中存有的問題明確提出整改措施。

三、獎罰辦法

1、市場化管理推行目標(biāo)管理的方式，各班組安全、生產(chǎn)、材料管理根據(jù)水解指標(biāo)順利完成的情況展開獎罰，費用節(jié)約和超額按100%或50%獎罰。

2、核算員必須確保所有報表準(zhǔn)確清了，各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，否則隊揭發(fā)一行政處罰核算員10元，礦揭發(fā)每行政處罰30元。

3、材料員及井下材料保管員出示的各種料單必須完好無損準(zhǔn)確精確，否則弄錯一處行政處罰20元，記錄不詳盡一行政處罰10元。

4、環(huán)評員核對環(huán)評報表必須內(nèi)容齊全，字跡工整數(shù)據(jù)精確，否則每行政處罰環(huán)評員10-30元。

5、各班組必須嚴(yán)苛按照市場化管理制度每月對本班的各項經(jīng)營情況展開深入細(xì)致分析，找到存有的問題，研究制訂整改意見，不展開分析的班組罰班長100元。

綜采一隊市場化管理小組井巷工程質(zhì)量管理辦法總則（駱駝山煤礦）第一條為了強化對各工程建設(shè)單位的管理，保證駱駝山煤礦項目建設(shè)工程質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，融合神華集團(tuán)公司及神華烏海能源公司有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定，制訂本辦法。

第二條凡在神華烏海能源公司駱駝山煤礦項目建設(shè)工程中參予工程質(zhì)量管理的單位，必須嚴(yán)格遵守本辦法。

第三條引導(dǎo)使用一流的科學(xué)技術(shù)及施工管理方法，提升工程質(zhì)量。

第四條建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、施工單位必須在工程建設(shè)施工的每個環(huán)節(jié)、工序、步驟嚴(yán)苛按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的建議和圖紙設(shè)計的建議嚴(yán)苛展開檢查、監(jiān)督、施工，推行護(hù)照制度。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、施工單位和設(shè)計單位應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé)和義務(wù)。寧夏回族自治區(qū)礦山救援服務(wù)辦法第一條為深入細(xì)致貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于秉持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好的意見》(國發(fā)〔2011〕40號)、《國務(wù)院辦公廳留言安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于強化企業(yè)應(yīng)急管理工作意見的通告》(國辦發(fā)〔2007〕13號)精神，進(jìn)一步強化我區(qū)煤礦應(yīng)急救援工作，最大限度地增加各類生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致的損失，為煤礦企業(yè)化解關(guān)鍵性安全隱患和全面落實各項安全措施提供更多服務(wù)，根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國家煤礦安全監(jiān)察局而令第8號)、《煤礦安全規(guī)程》、《礦山急救規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，融合我區(qū)煤礦企業(yè)應(yīng)急救援工作實際，制訂本辦法。

第二條自治區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的煤礦企業(yè)、國家礦山救援寧煤基地和其他具備專業(yè)資質(zhì)的礦山專業(yè)應(yīng)急救援隊伍，適用于本辦法。

第三條全區(qū)各類煤礦企業(yè)必須存有專業(yè)礦山急救隊伍為其服務(wù)。不具備單獨成立礦山急救隊伍的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)與就近具備三級以上資質(zhì)的專業(yè)救援隊伍簽定急救協(xié)議，推行有償服務(wù)。

第四條礦山應(yīng)急救援有償服務(wù)收費，包含應(yīng)急救援服務(wù)費和事故搶修救援費和。應(yīng)急救援服務(wù)費按年度繳納，事故搶修救援費和按實際出現(xiàn)費用繳納。

第五條礦山應(yīng)急救援服務(wù)費和事故搶修救援費和的繳納標(biāo)準(zhǔn)，由自治區(qū)物價部門會商自治區(qū)財政、安監(jiān)部門，根據(jù)礦井核定和設(shè)計生產(chǎn)能力、生產(chǎn)條件、技術(shù)服務(wù)的深淺程度、搶修救援資金投入的人力物力實際消耗等情況確認(rèn)。職業(yè)安全身心健康監(jiān)護(hù)管理制度（2021）根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和衛(wèi)生部《職業(yè)性健康檢查管理規(guī)定》,融合本礦實際，制訂本制度。本制度主要包含職業(yè)安全健康檢查、職業(yè)安全身心健康監(jiān)護(hù)檔案管理等內(nèi)容。

1、建立健全職業(yè)安全身心健康監(jiān)護(hù)制度，確保職業(yè)安全身心健康監(jiān)護(hù)工作的全面落實。

2、非政府專門從事碰觸職業(yè)危害作業(yè)的職工展開職業(yè)健康檢查。職工拒絕接受，職業(yè)安全健康檢查應(yīng)視同正常執(zhí)勤。

3、按照有關(guān)維護(hù)婦女的勞動法規(guī)，精心安排工作必須充分考慮婦女的生理特點，依法維護(hù)婦女的合法權(quán)益。

4、嚴(yán)禁精心安排存有職業(yè)不潔的職工在其所不潔的環(huán)境專門從事作業(yè)。

5、嚴(yán)禁精心安排未成年人碰觸職業(yè)危害的作業(yè)場所;嚴(yán)禁精心安排孕期、哺乳期的女職工專門從事對本人和胎兒、嬰兒存有危害的作業(yè)。

6、依法非政府碰觸職業(yè)危害因素的員工定期展開職業(yè)安全健康檢查。辨認(rèn)出職業(yè)不潔或者存有與所專門從事職業(yè)有關(guān)的身心健康侵害的職工，應(yīng)當(dāng)及時調(diào)離原工作崗位，并妥善安置。具體內(nèi)容包含：

①上崗前職業(yè)性健康檢查:對準(zhǔn)備工作專門從事有毒作業(yè)和對身心健康存有特殊要求作業(yè)的勞動者及已勞動力對調(diào)至代萊有毒作業(yè)崗位的工人展開健康檢查，及時發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌癥，受測率為保證100%。

②定期職業(yè)衛(wèi)生健康檢查:對專門從事粉塵作業(yè)的井上、Garlin塵職工及原專門從事冶煉八十四年的職工每兩年檢查-次，受測率為超過100%。

③對碰觸噪聲、振動等和碰觸化學(xué)性有毒因素(放炮工、冶煉工、電氣焊等)的勞動者每兩年檢查一次，對職業(yè)病患者及觀測對象每年檢查一次，受測率為超過100%。

④對瓦解粉塵作業(yè)及其它有害有毒作業(yè)的工人必須展開黃繼妍前健康檢查，受測率為保證100%。

7、勞動者職業(yè)安全健康檢查的費用，由礦分擔(dān)。

8、本礦定期展開職業(yè)安全健康檢查的周期通常為兩年，特定工種、職業(yè)不潔人員為一年。

9、及時申報職業(yè)安全身心健康檢查結(jié)果,將身心健康檢查結(jié)果如實知會職工。職工有權(quán)查詢、影印其本人職業(yè)安全身心健康監(jiān)護(hù)檔案。

10、建立健全職業(yè)安全身心健康監(jiān)護(hù)檔案,并推行信息化管理及得當(dāng)留存職業(yè)安全身心健康監(jiān)護(hù)檔案。馬口煤礦大型設(shè)備工程師或(技術(shù)員)崗位責(zé)任制馬口煤礦大型設(shè)備工程師或(技術(shù)員)崗位責(zé)任制

l、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)所統(tǒng)轄范圍內(nèi)機電設(shè)備操作規(guī)程，檢修計劃、修理制度、設(shè)備加裝設(shè)計和施工安全措施，并負(fù)責(zé)管理貫徹落實和檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

2、經(jīng)常介紹大型設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，每月至少檢查一次主扇，對于大型設(shè)備存有問題應(yīng)當(dāng)及時明確提出處理意見和報告。

3、幫助領(lǐng)導(dǎo)非政府對大型設(shè)備和機電事故的搶修工作，并深入細(xì)致分析總結(jié)，明確提出預(yù)防措施。

4、負(fù)責(zé)管理繪制和基本建設(shè)煤礦安全規(guī)程中建議的大型設(shè)備理應(yīng)的圖紙資料和技術(shù)文件。

5、負(fù)責(zé)管理大型設(shè)備的定期技術(shù)測量工作，精確掌控技術(shù)參數(shù)努力做到設(shè)備的經(jīng)濟(jì)、合理、安全運轉(zhuǎn)。

6、經(jīng)常對職工展開安全技術(shù)教育

7、對大型設(shè)備的各種維護(hù)和安全裝置、儀表定期展開檢查和試驗（例如：主扇的反風(fēng)裝置，甩風(fēng)機、鍋爐的安全閥、水位表中，絞車的過卷相連接裝置等)

由于安全保護(hù)裝置技術(shù)狀況不當(dāng)或?qū)Υ笮驮O(shè)備隱患檢查不周而出現(xiàn)事故時，必須正數(shù)主要責(zé)任。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控機房消防安全管理制度瓦斯監(jiān)測監(jiān)控機房消防安全管理制度

1、嚴(yán)苛貫徹落實“防