安全生產建設表態(tài)發(fā)言材料四篇安全生產建設表態(tài)發(fā)言材料一尊敬的各位領導：現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產工作作如下表態(tài)發(fā)言：一、強化組織保證，筑牢監(jiān)管體系。進一步強化安全生產領導組織，充實安全生產檢查隊伍，堅持特殊時期，安全第一，預防為主，綜合治理的工作方針，以安全生產重于泰山，綜合治理迫在眉睫的工作態(tài)度，將安全生產工作做為重中之重來抓，落實各項安全生產措施，開展安全生產隱患治理活動。與各單位簽訂責任書，制定應急預案，將安全責任落實到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。二、狠抓排查整改，杜絕安全隱患。在全辦事處范圍內進行安全隱患拉網式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對轄區(qū)內危險化學品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產經營領域開展安全生產專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改，對現(xiàn)場無法整改的，確定責任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對不能確保安全生產的單位，責令停業(yè)整改，隱患不排除，生產不恢復。三、加大宣傳力度，提高群眾安全意識。多方式、多渠道深入開展安全生產宣傳活動，做到宣傳和整治相結合，提高群眾安全生產的意識和自覺性。我們將把零事故、零傷亡作為工作目標，把安全生產抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。安全生產建設表態(tài)發(fā)言材料二尊敬的各位領導、同志們：大家好。近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，山東xx房地產開發(fā)有限公司堅持科學發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、質量第一、科學發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的'理念，始終把安全生產作為工程建設的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強化制度建設，強化主體責任，強化隱患排查，強化專項治理，提高安全生產水平，實現(xiàn)了在建工程質量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設工程質量最高獎沂蒙杯，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予全縣安全生產先進單位榮譽稱號。安全生產是最大的經濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高。投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份，所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產責任事故。公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。在今年冬季安全生產工作中。我們將按照各級領導的要求，緊緊圍繞安全第一，預防為主的方針，抓好以下幾項工作：一是，層層落實安全生產目標責任制。嚴、細、實，抓管理，重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制，調動各項目部安全生產積極性。二是抓好現(xiàn)場管理。突出風險動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對重點環(huán)節(jié)應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。結合企業(yè)6s日常檢查，加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度，重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。三是在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度。對公司的各種施工設備設施，嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修，不合格的堅決不予使用，新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，確保施工過程中的人身安全。四是加強公司的安全學習、培訓管理。繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實到人，及時堵塞漏洞，保證全安全生產目標的實現(xiàn)。質量安全是工程建設永恒的主題，也是工程建設的生命線。在加快縣城建設和新農村建設新的歷史時期，我們肩負的擔子更重，承擔的責任更大，但發(fā)展的機遇也更多。我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產工作，并以零傷亡、零傷害、零事故作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行，在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中，奮發(fā)有為、苦干實干，作出更大貢獻。謝謝大家。安全生產建設表態(tài)發(fā)言材料三縣安監(jiān)局：20xx年以來，我鎮(zhèn)安全生產工作在縣委、縣政府的嚴格要求和縣安監(jiān)局的指導幫助下，始終堅持安全第一，預防為主，綜合治理的工作方針，緊緊圍繞強化安全基礎，推動安全發(fā)展的主題，改進工作措施，強化監(jiān)督檢查，狠抓隱患整改，有利地促進了我鎮(zhèn)經濟健康有效發(fā)展。在接下來的時這一年中，我鎮(zhèn)牢抓安全生產，把握工作重心，統(tǒng)一思想，全面部署，確保我了鎮(zhèn)安全生產工作零傷亡、零事故的雙零要求。為確保我鎮(zhèn)廣大人民群眾、礦山企業(yè)的生命財產安全，有效推動全縣安全生產及打非工作穩(wěn)定發(fā)展，我們決心做到以下幾點：一、強化領導組織，建立良好的監(jiān)管體系。始終堅持安全生產重于泰山，打非工作迫在眉睫的工作態(tài)度，將安全生產工作做為重點工作來抓，建立和完善安全生產領導小組，充實安全生產檢查隊伍，制定和完善安全生產和打非工作實施方案，層層落實安全生產責任制。有計劃的召開安全生產工作會議，分析我鎮(zhèn)安全生產形勢，安排部署安全生產工作，定期在全鎮(zhèn)范圍內開展安全生產專項治理活動。與各社區(qū)、鎮(zhèn)屬企業(yè)簽訂安全生產責任書，制定各部門、單位安全生產實施方案和應急預案，完善企業(yè)相關的規(guī)章制度，根據規(guī)定將安全生產責任落實到具體人、具體崗位，建立良好的安全生產監(jiān)管體系。二、狠抓排查整改，堅決杜絕安全生產事故發(fā)生。在各社區(qū)、鎮(zhèn)屬單位進行安全隱患排查，堅持做到不留一個死角，不放過一個隱患。切實做好大危險源監(jiān)管和重大事故隱患排查上報和治理工作，定期組織鎮(zhèn)公安、教育、工商等單位，對我鎮(zhèn)轄區(qū)內的非煤礦山、煤礦、危險化學品、民爆物品、道路交通、校園安全、消防、其他非生產經營領域等領域開展安全生產專項整治活動。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅持現(xiàn)場監(jiān)督整改，對現(xiàn)場無法整改的下達整改通知書限期整改，并確定整改責任人。對隱患嚴重不能保證安全生產經營單位，責令企業(yè)停產停業(yè)整改，做到隱患不排除，不能恢復生產。三、加大宣傳力度，提高人民群眾安全生產意識。廣泛開展安全生產的宣傳和教育活動，利用宣傳欄、標語、廣播、橫幅等多種方式在各社區(qū)、鎮(zhèn)屬企業(yè)大力開展安全生產法律、法規(guī)以及安全生產防護知識宣傳活動，并把安全生產法律法規(guī)宣傳和安全生產專項整治活動靈活地結合起來，通過實際行動加深群眾對安全生產的認識和印象，營造濃厚的安全生產氛圍，提高廣大人民群眾的安全生產意識。在20xx年的工作中，我們將以零傷亡、零事故作為我鎮(zhèn)全年的工作目標，不斷加強和完善監(jiān)管方法，提高監(jiān)管水平，明確責任，加大力度，把全鎮(zhèn)的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，確保我鎮(zhèn)經濟又好又快發(fā)展，謝謝大家。安全生產建設表態(tài)發(fā)言材料四尊敬的各位領導：20xx年是xxx公司的起步階段，在公司領導的關心和全體職工的支持下，安全生產工作取得了一定的成績，20xx年我們將再接再厲，以嚴字當頭緊緊圍繞安全生產重點工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)無輕傷、零事故、創(chuàng)高產的目標。具體做法如下：一、杜絕三種思想一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風險控制，提升安全管理。開展全員安全生產大反思活動，主動查找問題，對各項生產工作制定合理的安全技術措施，并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強現(xiàn)場管理，提高員工安全生產意識和安全管理能力，確保安全生產。二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制，通過培訓、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將安全生產無小事的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強員工自主保安的安全意識，切實做到自己的安全自己管。三是杜絕厭倦思想。安全生產是生產企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循嚴、細、實的作風，以增強安全責任意識、提高業(yè)務技能水平為重點，再掀技能大學習的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質量和施工安全。二、把握三個原則一是責任明晰的原則。按照誰主管，誰負責的原則，把工作面的安全生產責任落實到管理者、組織者和實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，以層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理模式，將安全生產考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位，堅決實現(xiàn)安全生產。二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設備進行重點管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓力度，樹立想不到的隱患就是最大的隱患的理念，樹立三不走的責任意識，做到現(xiàn)場責任不落實不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實現(xiàn)安全生產的雙零目標。三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領導履職履則情況，嚴格流程管控，重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術等措施落實情況。嚴格執(zhí)行制度，強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標準化管理，開展作業(yè)項目危險點分析預控工作，持續(xù)提升安全生產作業(yè)能力。三、做到三個到位一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級人員的安全生產責任制，制定嚴格的安全生產責任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責任。通過抓管理層、操作層安全責任的落實，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊的安全培訓，嚴格考核，不合格人員嚴禁上崗施工