2023年職工培訓(xùn)制度篇

書目

供電所職工教化培訓(xùn)制度

供電所職工教化培訓(xùn)制度

為進(jìn)一步規(guī)范供電所的教化培訓(xùn)管理，培育和熬煉一支強(qiáng)有力、高素養(yǎng)的技術(shù)隊伍，不斷增加班組的綜合實力，確保我所培訓(xùn)安排的完成的落實。結(jié)合我所實際特制定我所職工教化培訓(xùn)制度如下：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)我所的職工教化培訓(xùn)管理，培育和造就一只高素養(yǎng)的職工隊伍，推動學(xué)習(xí)型班組工作的開展。其中職工培訓(xùn)的重點是：業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和基礎(chǔ)學(xué)問。

二、培訓(xùn)員是所內(nèi)職工教化培訓(xùn)工作的主要負(fù)責(zé)人，其主要職責(zé)是：

1、仔細(xì)貫徹和執(zhí)行各級有關(guān)教化培訓(xùn)工作的政策、方針和規(guī)定，并負(fù)責(zé)制定職工培訓(xùn)教化管理制度。

2、制定所內(nèi)職工教化培訓(xùn)安排和年度安排，并負(fù)責(zé)組織和實施。

3、負(fù)責(zé)組織協(xié)同所內(nèi)的各種競賽和比武。

4、負(fù)責(zé)參與上級競賽、比武人員的賽前培訓(xùn)工作。

5、負(fù)責(zé)管理支公司的各種培訓(xùn)。

三、應(yīng)建立的培訓(xùn)臺帳：

1、班組教化培訓(xùn)安排；

2、月度培訓(xùn)狀況登記；

3、新上崗人員的培訓(xùn)臺帳；

4、周培訓(xùn)臺帳：包括學(xué)習(xí)日記錄、技術(shù)問答（每周一次）、理論講解等（學(xué)習(xí)、講課及專題分析）；

5、各類考試成果登記臺帳；

6、教化培訓(xùn)活動紀(jì)事。

四、崗位培訓(xùn)：

1、應(yīng)按時參與上級部門組織的各專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢所支公司安培股備案，并填定《崗位培訓(xùn)技術(shù)檔案》；

2、邀請各專業(yè)人員對我所人員進(jìn)行培訓(xùn)。

五、主動開展各類競賽和技術(shù)比武活動：

結(jié)合實際狀況，每年應(yīng)進(jìn)行最少2次的競賽活動，充分調(diào)動廣闊職工學(xué)習(xí)的主動性，選拔競賽能手。

六、培訓(xùn)管理

1、應(yīng)制定切實可行的培訓(xùn)安排，并有步驟地開展班組現(xiàn)場培訓(xùn)工作；

2、主動參與上級舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)、崗位技能調(diào)考、抽考和各種競賽活動，凡抽到人員不得以任何再由無故不參與，凡成果優(yōu)秀者，根據(jù)所內(nèi)考核方法進(jìn)行嘉獎，不及格者，根據(jù)所內(nèi)考核方法進(jìn)行懲罰；

3、充分利用早課時間，根據(jù)“每日一題”自選課題進(jìn)行講解和作好筆記，以了解全面的專業(yè)學(xué)問；

4、凡涉及到培訓(xùn)的各類報表及臨時布置的培訓(xùn)任務(wù)，應(yīng)在每月底剛好報至安培股；

5、對支公司下達(dá)的年度培訓(xùn)安排，要按時完成，并根據(jù)培訓(xùn)安排支配的時間進(jìn)行培訓(xùn)；

6、職工無故不參與所涉及上級舉報的各種培訓(xùn)，將依照曠工進(jìn)行考核；

7、實行職業(yè)資格準(zhǔn)入制度。從事技術(shù)工作的職工，必需參與技術(shù)等級培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定，在取得相應(yīng)的《技術(shù)等級證書》后，優(yōu)先兌聘上崗。

平安教化培訓(xùn)和職工的平安三級教化制度

一、施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、平安員都必需經(jīng)過行業(yè)主管部門的平安培訓(xùn)和二年一次的培訓(xùn)復(fù)審，經(jīng)考試合格，持證上崗。

二、施工現(xiàn)場的電工、電焊工、架子工、塔吊司機(jī)和指揮等特別工種，都必需經(jīng)過勞動部門培訓(xùn)考試合格，持證上崗。

三、項目部平安員負(fù)責(zé)本部全體職工的平安教化和培訓(xùn)工作。

四、平安生產(chǎn)科每年年初應(yīng)制定具體的教化培訓(xùn)安排，必需做到心中有數(shù)，層層落實。

五、教化培訓(xùn)應(yīng)形式多樣，內(nèi)容豐富，必需使全體職工充分相識到平安生產(chǎn)的重要性、必要性，并自覺遵守各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

六、仔細(xì)抓好施工現(xiàn)場特別工種的持證培訓(xùn)和日常教化工作，各特別工種應(yīng)定期參與復(fù)審。

七、新工人、休長假復(fù)工和變換工種人員必需經(jīng)三級平安教化，考試合格后上崗，項目部負(fù)責(zé)項目部級和班組級的二級教化，并做好教化卡片和考核臺帳，未經(jīng)三級教化的職工不得上崗操作。

八、施工現(xiàn)場每年應(yīng)對工人進(jìn)行一次有系統(tǒng)性的平安教化并進(jìn)行書面考試。

九、施工現(xiàn)場應(yīng)依據(jù)季節(jié)性特點進(jìn)行有針對性的平安教化。

十、各類教化培訓(xùn)應(yīng)建立臺帳檔案，仔細(xì)做好記錄

通風(fēng)科職工培訓(xùn)制度

1.為確保煤礦平安生產(chǎn)，礦邀請縣局培訓(xùn)專職、由總工制定培訓(xùn)安排，由礦長、平安副礦長、平安指揮中心主任和生產(chǎn)副礦長主持，全員參與培訓(xùn)；

2.集中培訓(xùn)：每年至少進(jìn)行一次，支配在春節(jié)放假后復(fù)產(chǎn)前進(jìn)行，時間為老工人7天，新工人15天，學(xué)習(xí)煤礦平安生產(chǎn)學(xué)問，仔細(xì)貫徹全員平安技術(shù)方面的法律、法規(guī)和上級各部門以及本礦的指示、指令、確定等有關(guān)全員平安技術(shù)學(xué)問；

3.部門培訓(xùn)：每季度進(jìn)行一次為期2-3天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本部門專業(yè)學(xué)問及煤礦平安相關(guān)學(xué)問；

4.科室培訓(xùn)：每月進(jìn)行一次為期1-2天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本科室相關(guān)平安生產(chǎn)學(xué)問，總結(jié)本月工作，支配下月工作；

5.全礦各科室每周五進(jìn)行平安學(xué)習(xí)例會，總結(jié)本周平安生產(chǎn)狀況，布置下周總體平安生產(chǎn)工作；

6.另外，根據(jù)上級要求及本礦實際狀況進(jìn)行專項培訓(xùn)：

⑴、新工人培訓(xùn)；

⑵、崗位練兵；

⑶、技術(shù)比武；

⑷、特別工種培訓(xùn)；

⑸、一專多能培訓(xùn)；

⑹、實習(xí)代培

⑺、企業(yè)職工教化等。

職工培訓(xùn)制度規(guī)范

為進(jìn)一步提高工人的業(yè)務(wù)水平、操作技術(shù)以及崗位標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知程度,同時也為了提高工人的自主保安實力,促進(jìn)平安生產(chǎn)。隊里要定期組織培訓(xùn),主動參與礦、公司有關(guān)培訓(xùn)。特制定培訓(xùn)制度如下:

一、新工人崗前培訓(xùn)

1、新工人入井前三天為崗前培訓(xùn)階段,在崗前培訓(xùn)階段要遵守紀(jì)律,嚴(yán)格根據(jù)井上大班時間考核。

2、新工人入井前培訓(xùn)內(nèi)容為:入井常識、隊組內(nèi)部管理制度、作業(yè)規(guī)程和措施的貫徹與考試,辦證以及寺河礦礦平安文化手冊。

3、新工人入井前必需經(jīng)過礦平安培訓(xùn),成果合格取得平安技術(shù)資格證方可上崗。

4、新工人分到班組,必需由班長指定三名老工人為師傅,與新工人簽定師徒合同三式三份,學(xué)徒期三個月。期間師傅要仔細(xì)履行職責(zé),做好傳幫帶工作。對于師傅每人賜予100分/月的補(bǔ)助,憑合同每月由各隊隊長統(tǒng)計上報。對于同時帶多名徒弟者,每人補(bǔ)助200分/月。

5、在新工人不能獨立干活前,師傅要負(fù)責(zé)其平安、教會基本的勞動技能及平安常識。師傅休息,要進(jìn)行申請,班長要臨時指派監(jiān)護(hù)人,尤其新工人入井三天內(nèi),發(fā)生迷路,平安等方面的行為時,師傅(監(jiān)護(hù)人)必需負(fù)全部責(zé)任,并對師傅取消當(dāng)月工分補(bǔ)助,對班特長于30元罰款。情節(jié)嚴(yán)峻者要按礦有關(guān)規(guī)定處理。對新工人有意借機(jī)不下井,中途上井者,三律消工,視為不放心進(jìn)行班組內(nèi)部待業(yè)。

6、其它井下隊組借調(diào)至我隊人員,轉(zhuǎn)崗人員,必需經(jīng)過學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程與考試,考試合格者方可上崗,此外還必需遵守我隊的各項相關(guān)制度。

7、師徒合同履行結(jié)束前,師傅要給徒弟評議打分,對于評議結(jié)果差者,工資安排仍執(zhí)行班組平均分的60—80%的原則,并續(xù)簽師徒合同。

二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、結(jié)合井下職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)差水平低的現(xiàn)狀,經(jīng)各隊委會探討確定,擬定業(yè)務(wù)培訓(xùn)項目。機(jī)電工種由機(jī)電隊長全面負(fù)責(zé);平安方面由各隊隊長或副區(qū)長負(fù)責(zé);生產(chǎn)方面由隊長負(fù)責(zé);技術(shù)方面由生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé);區(qū)長、書記負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)習(xí)落實狀況。

2、培訓(xùn)人員名單由班組依據(jù)實際狀況供應(yīng)。

3、任何人不得無故不參與支配的培訓(xùn),否則扣款20元。

4、參與培訓(xùn)人員必需遵守培訓(xùn)紀(jì)律,不得遲到、早退,否則按制度考核。

5、培訓(xùn)結(jié)束后,依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試(包括井上筆試,井下現(xiàn)場操作)。對于個別針對性較強(qiáng)的短期急訓(xùn),可以制定相應(yīng)的培訓(xùn)獎懲方案,獲得隊委會通過后,由分管負(fù)責(zé)人牽頭實施。

6、剛好對嚴(yán)峻“三違”人員及“不放心”人員進(jìn)行平安再教化。

7、對重點崗位及特別工種人員進(jìn)行不定期平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

8、主動組織職工參與礦上組織的有關(guān)平安學(xué)問培訓(xùn)。

三、集團(tuán)公司、礦組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)

1、每月的培訓(xùn)人員名單由技術(shù)員依據(jù)培訓(xùn)安排和生產(chǎn)狀況提出,與隊長和機(jī)電副隊長協(xié)商報區(qū)長同意后,培訓(xùn)者方可參與培訓(xùn)。

2、任何人不得無故不參與支配的培訓(xùn),否則上班也不予記工,由隊長與機(jī)電隊長負(fù)責(zé)監(jiān)督。

3、參與培訓(xùn)者培訓(xùn)完畢后必需按時歸隊上班,否則按曠工論處。

4、參與培訓(xùn)者在其禮拜天或培訓(xùn)結(jié)束后的休息天,由于生產(chǎn)狀況需歸隊上班,在接到通知后,必需上班或協(xié)商解決。相關(guān)待遇隊里解決,不接受隊里支配者,扣款50元。其次次勸告,仍無效者,執(zhí)行內(nèi)部待業(yè)。

5、參與培訓(xùn)者,不得出現(xiàn)曠工、不遵守培訓(xùn)紀(jì)律現(xiàn)象,更不能閑而滋事,聚眾賭博,酗酒鬧事,經(jīng)落實屬實者,除按保衛(wèi)科處理外,視情節(jié)輕重扣本人50—100元,并執(zhí)行區(qū)隊內(nèi)部待業(yè)制度。

6、參與培訓(xùn)者因違反紀(jì)律,曠工等緣由,被職教中心開除者,培訓(xùn)期間工分為零,按曠工論處,再次參與培訓(xùn)區(qū)隊里不出工分。(指其次次補(bǔ)訓(xùn))

7、參與考試者,因考試不及格未結(jié)業(yè),扣除本人50元,區(qū)隊里概不負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間的工分,再次參與培訓(xùn)也不出工分,無故沒有參與考試者,成果按零分計算,扣款100元。

機(jī)電職工平安培訓(xùn)制度

1、機(jī)電工區(qū)要編制培訓(xùn)安排,定期組織脫產(chǎn)培訓(xùn),定期組織技術(shù)比武。

2、機(jī)電工區(qū)每月組織培訓(xùn)天數(shù)不得少于10天,參與培訓(xùn)人數(shù)不得少于15人,每月必需組織不少于4小時采掘隊長機(jī)電一般常識的培訓(xùn)工作。

3、機(jī)電工區(qū)每月要組織一次井下各隊組的隊長、機(jī)電隊長和未參與專業(yè)培訓(xùn)的2名機(jī)電職工進(jìn)行專業(yè)學(xué)問、機(jī)電管理常識考試并考核通報。

4、各單位要組織開展每周一題的機(jī)電業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)工作并于員工工資掛鉤進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。

5、每半年由機(jī)電工區(qū)組織一次機(jī)電職工機(jī)電技術(shù)比武和由隊長參與的機(jī)電智力競賽活動,并進(jìn)行考試,考核結(jié)果和單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。

6、機(jī)電工區(qū)要建立機(jī)電職工培訓(xùn)檔案、每次培訓(xùn)要記入培訓(xùn)檔案考試成果要反饋回各單位,各單位要按分?jǐn)?shù)進(jìn)行考核本人。

職工教化培訓(xùn)制度

1、堅持每月召開一次職工教化例會。要求主管教化的領(lǐng)導(dǎo)、車間主任和全體技術(shù)人員參與。

2、按上級要求制定職工教化工作安排和全年的授課安排包括課時、授課內(nèi)容、授課老師。

3、廠里每半年組織一次技術(shù)表演賽。

4、各車間每月一次崗位練兵。要求內(nèi)容結(jié)合生產(chǎn)難點、重點,練兵的實際狀況、練兵成果要具體記錄。

5、各班組崗位練兵每周一次。

6、每月進(jìn)行一次不工種的技術(shù)考試。

7、根據(jù)要求派人參與局、公司組織的培訓(xùn)和技術(shù)競賽。

8、老師要有備課筆記,要求內(nèi)容詳盡,字跡工整,授課內(nèi)容要緊緊圍繞生產(chǎn)實際,并且廠里按季度進(jìn)行檢查。

9、學(xué)員要有學(xué)員筆記,包括自學(xué)內(nèi)容和平常授課筆記,要求字跡工整。每半年檢查一次。

10、廠里每兩周上一次技術(shù)果。(與廠平安會同步,2:30分開課,2學(xué)時)

11、干部要求堅持自學(xué),要有自學(xué)筆記全年自學(xué)時間不少于30學(xué)時,干部筆記每半年檢查一次。

職工培訓(xùn)考試登記制度

1、全礦全部作業(yè)人員必需執(zhí)行三級教化制度，培訓(xùn)時間不得低于72小時。

2、特種作業(yè)人員必需送安培中心培訓(xùn)，并取得相關(guān)證件持證上崗。

3、職工培訓(xùn)必需進(jìn)行考試，考試合格后方可上崗。

4、安監(jiān)科仔細(xì)組織好職工的平安教化培訓(xùn)、考試、考評工作。

5、辦公室作好特種作業(yè)人員證件管理登記工作。

煤礦職工培訓(xùn)制度

一、必需建立職工培訓(xùn)檔案，由培訓(xùn)部門保存。

二、新工人培訓(xùn)制度。

1、新進(jìn)礦的井下工人必需經(jīng)過平安技術(shù)培訓(xùn)，否則嚴(yán)禁上崗工作。

2、培訓(xùn)時間不少于2個月（包括至少20小時的急救學(xué)問教化和井下參觀、現(xiàn)場實習(xí)）。其中，在地面課堂接受培訓(xùn)一個半月，井下參觀、現(xiàn)場實習(xí)半個月。

3、煤礦平安法制教化。其內(nèi)容主要是平安生產(chǎn)方針、政府以及上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)政策、法規(guī)、指令等。

4、勞動紀(jì)律教化。其內(nèi)容主要是煤礦勞動職業(yè)道德以及本單位為搞好平安生產(chǎn)而制定的礦規(guī)礦紀(jì)。

5、煤礦平安生產(chǎn)基本學(xué)問的教化應(yīng)協(xié)作平安電化教化進(jìn)行培訓(xùn)，主要內(nèi)容：

（1）礦井生產(chǎn)建設(shè)狀況；

（2）井下平安基礎(chǔ)學(xué)問和入井須知；

（3）五大災(zāi)難的防治與有關(guān)事故的發(fā)生規(guī)律；

（4）通風(fēng)設(shè)施的作用和必需遵守的事項；

（5）煤礦平安規(guī)程中與本工種有關(guān)的條件；

（6）遇險時必需實行的應(yīng)急措施及避災(zāi)路途；

（7）進(jìn)行瓦斯和煤塵爆炸、炸藥、雷管性能的試驗教化。

學(xué)習(xí)結(jié)束必需進(jìn)行考試，不及格者不準(zhǔn)下井。

6、通過井下實習(xí)，必需要求新工人了解并駕馭生產(chǎn)過程中的操作方法及必需遵守的規(guī)定和制度；熟識提升、運輸、行人、進(jìn)回風(fēng)的井筒和巷道；了解各種設(shè)施、設(shè)備的作用及性能；熟識采煤、掘進(jìn)工作面的規(guī)程、支架方法、質(zhì)量要求以及上下平安出口和通路；熟識大巷乘車、行走和上下平安車、升入井必需遵守的規(guī)定。

7、培訓(xùn)結(jié)束考試合格分工種入井工作時，隊長必需指派有閱歷的老工人帶領(lǐng)實習(xí)四個月。實習(xí)期間，由老工人負(fù)責(zé)新工人的平安，并教給本工種操作技術(shù)及平安上的留意事項，熟識本作業(yè)區(qū)域的巷道布置、通往地點、平安出口和避災(zāi)路途等。

8、實習(xí)完畢，經(jīng)操作考核合格，才能發(fā)給平安資格證書，方可獨立工作。

9、調(diào)換礦井或工種的，必需重新進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)。

10、嚴(yán)格遵守《三級培訓(xùn)制度》。

三、各級平安培訓(xùn)制度。

1、平安技術(shù)培訓(xùn)工作由各級行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)平安工作的礦長組織平安科、工會、勞資科等部門編制平安培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)安排。每隔2年，必需對從事井下工作的職工進(jìn)行一次再培訓(xùn)，時間不少于10天。

2、每次的平安技術(shù)培訓(xùn)工作由各級行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)平安工作的礦長組織平安科、工會、勞資科等部門進(jìn)行。培訓(xùn)后進(jìn)行考核，公布成果，不合格者補(bǔ)考，補(bǔ)考再次不合格者予以辭退。不參與考試者按不合格對待。

3、全員培訓(xùn)時，各單位必需由一名負(fù)責(zé)人親自帶隊參與，保證人數(shù)。無負(fù)責(zé)人帶隊參與培訓(xùn)的單位，賜予每次不低于20元的懲罰。職工因故不能參與者必需經(jīng)主持人同意，無故不到者每人次罰款10元。

4、培訓(xùn)時必需遵守紀(jì)律，準(zhǔn)時參與，不得遲到早退，違犯者一人次罰款5元。

5、因故沒能參與培訓(xùn)的職工，限期由主持人進(jìn)行補(bǔ)課，否則不得上崗工作。

6、干部、工人都必需學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、《煤礦平安規(guī)程》和有關(guān)的平安制度、規(guī)定等。

7、干部必需學(xué)習(xí)平安技術(shù)理論學(xué)問、礦井災(zāi)難發(fā)生規(guī)律、預(yù)防措施和處理方法。

8、工人必需學(xué)習(xí)礦井平安基礎(chǔ)學(xué)問，了解有關(guān)的事故發(fā)生預(yù)兆，學(xué)習(xí)事故預(yù)防和應(yīng)急措施，學(xué)習(xí)本工種的操作規(guī)程及有關(guān)的設(shè)備、儀器儀表的操作和解除故障的方法。

9、干部、工人都必需學(xué)習(xí)和駕馭井下自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本學(xué)問。

四、特別工種培訓(xùn)制度。

1、特別工種要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，考試合格后取得操作資格證書。

2、礦井每年對特別工種進(jìn)行兩次考試，考核內(nèi)容由主管部門制定，每次培訓(xùn)或考核的內(nèi)容一般不得重復(fù)，應(yīng)隨科技進(jìn)步或礦山法規(guī)的更新而不斷更新。

3、主管部門考核不合格的特別工種，主管部門有權(quán)取消其操作資格，不得上崗工作。

在崗職工培訓(xùn):企業(yè)管理制度真好用途及有效應(yīng)用方法

企業(yè)“管理制度”的真好用途及有效應(yīng)用方法

--在崗職工培訓(xùn)課程提要

第一章、企業(yè)“管理制度”的真好用途

何為企業(yè)“管理制度”

――是指企業(yè)為了實現(xiàn)某種愿望和目標(biāo)而制定的企業(yè)“限制管理”規(guī)定。

企業(yè)“管理制度”通常是以

――“規(guī)章制度”、“執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”、“工作程序”、“行為管理規(guī)定”、“職工崗位職責(zé)”、“企業(yè)員工手冊”、“企業(yè)內(nèi)部通知”等加以體現(xiàn)。

企業(yè)“管理制度”的特性

――企業(yè)“管理制度”普遍帶有“強(qiáng)制性”和“約束性”。

企業(yè)“管理制度”的作用

――滿意企業(yè)經(jīng)營活動運行,確定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確員工崗位責(zé)任,明確生產(chǎn)流程工藝,提高生產(chǎn)工作效率,規(guī)范操做工作程序、保證生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì),確保品牌生存實力,杜絕生產(chǎn)平安事故,獲得生產(chǎn)經(jīng)營回報,促成企業(yè)發(fā)展的作用。

其次章、企業(yè)“管理制度”的有效編制思路

有效編制思路應(yīng)符合

――編制目的明確

涵蓋范圍精確

采納方法有效

相互關(guān)聯(lián)性強(qiáng)

約束措施得力

執(zhí)行過程簡便

企業(yè)“管理制度”編制目的

希望通過企業(yè)“管理制度”“約束”職工工作行為,限制企業(yè)“生產(chǎn)、經(jīng)營”過程,明確“產(chǎn)品”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確定“管理、限制”工作程序,提高“勞動工作”效率,達(dá)到“產(chǎn)品”標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,解決“管理、服務(wù)”問題,提高市場競爭實力,獲得志向“生產(chǎn)、經(jīng)營”利潤,保證企業(yè)生存的目地。

企業(yè)“管理制度”涵蓋范圍

1、企業(yè)工作行為“約束”:

如:職工“工作”、“服務(wù)”禮儀;職工“工作考勤”等。

2、企業(yè)“崗職工作”要求:

如:職工“崗位工作職責(zé)”;職工“工作手冊”等。

3、企業(yè)“管理限制”程序:

如:“人事或人力資源管理”制度;“財務(wù)管理”制度;“選購 及物品領(lǐng)用管理”制度;“懲罰、嘉獎管理”制度;“職工績效考評管理”制度;“辦公管理”制度;“合同管理”制度;“外包服務(wù)管理”制度:“成本限制管理”等。

4、“質(zhì)量限制”管理:

如:“產(chǎn)品”、“服務(wù)”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);“產(chǎn)品”、“服務(wù)”工作質(zhì)量程序;“產(chǎn)品”、“服務(wù)”工作質(zhì)量記錄;“產(chǎn)品”、“服務(wù)”質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn);不合格品(項)處置方法;不合格品(項)質(zhì)量整改規(guī)定(程序);不合格品(項)質(zhì)量整改復(fù)檢規(guī)定(程序);“產(chǎn)品”、“服務(wù)”質(zhì)量檔案等。

企業(yè)“管理”采納的方法

企業(yè)“管理制度”通?？梢苑譃?以工作程序要求為主的“程序管理”方法和以工作崗位要求為主的“崗職管理”方法。在從事高危生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)管理中,也有采納崗職、程序合二為一的“崗位程序”管理方法。

企業(yè)“管理制度”的相互關(guān)聯(lián)

企業(yè)在制定“管理制度”時應(yīng)使“制度”產(chǎn)生相互關(guān)聯(lián),并且目標(biāo)、方法一樣,不行自相沖突。

企業(yè)“管理制度”的約束措施

針對企業(yè)“管理制度”所具有的“強(qiáng)制”及“約束”之雙重特性,“管理制度”中所采納的全部方法,應(yīng)當(dāng)具有很強(qiáng)的可操作性。只有這樣,“管理制度”才能產(chǎn)生其所須要的“特定約束”實力。

企業(yè)“管理制度”應(yīng)當(dāng)執(zhí)行過程簡便

企業(yè)“管理制度”在編制過程中,應(yīng)當(dāng)留意要使執(zhí)行過程盡可能的附合“簡潔”、“便利”的編制工作準(zhǔn)則,得以實現(xiàn)其所希望的,“有效管理”的目地。

第三章、企業(yè)“管理制度”的有效應(yīng)用方法

任何“管理制度”在其進(jìn)入應(yīng)用管理中,都需經(jīng)過:管理制度公示管理制度培訓(xùn)應(yīng)知應(yīng)會考核執(zhí)行須要檢查處置違規(guī)剛好處置應(yīng)有通告通告應(yīng)入檔案應(yīng)與工資掛鉤作為提升評定等,才有可能真正起到運用它的有效“限制管理”作用。

管理制度“公示”

任何企業(yè)確定執(zhí)行某項“管理目標(biāo)”前,都應(yīng)將要執(zhí)行的制度盡可能的在所執(zhí)行范圍之內(nèi)提前進(jìn)行“公示”。以使“制度”有關(guān)聯(lián)職工,知道將要執(zhí)行“制度”所包涵的“目標(biāo)管理”“制度”內(nèi)容,用應(yīng)形成“制度”執(zhí)行前所應(yīng)有的,感知“心理承受”打算。

管理制度“培訓(xùn)”

對于任何“管理制度”而言,只有被“制度”人,對其“制度”真實管理目地,了解“制度”詳細(xì)管理方法,清晰“制度”執(zhí)行檢查力度,明白違規(guī)懲罰輕重后,才能引起執(zhí)行前思想上所應(yīng)有的足夠重視看法。

在進(jìn)行管理制度“培訓(xùn)”時,應(yīng)當(dāng)依據(jù)不同“制度”管理目地,結(jié)合“制度”執(zhí)行條款多少,是否具有崗位連接上的“詳細(xì)、明確”方面要求等,分別實行可對應(yīng)的“制度培訓(xùn)”方式。用以獲得所須要的,“培訓(xùn)”目地效果。

對被“制度”涵蓋范圍廣的:“職工工作、服務(wù)禮儀”“職工工作考勤”“職工崗位工作職責(zé)”“職工工作手冊”“人事或人力資源管理制度”“財務(wù)管理制度”“選購 及物品領(lǐng)用管理制度”“懲罰、嘉獎管理制度”“職工績效考評管理制度”“辦公管理制度”等,就較適合實行集中“培訓(xùn)”方式,用以達(dá)到節(jié)約“集中培訓(xùn)”時間,提高“培訓(xùn)效率”的目地。

企業(yè)每位新入職的員工,都應(yīng)對其進(jìn)行“管理制度”的“培訓(xùn)”。如新人入職人員較多,可由人事管理部門組織新人進(jìn)行“集中培訓(xùn)”;假如入職人員較少,可以要求其任職部門經(jīng)理/主管擔(dān)當(dāng)對其進(jìn)行“培訓(xùn)”的責(zé)任。

對被“制度”涵蓋范圍相對較窄的:“合同管理制度”“外包服務(wù)管理制度”“成本限制管理制度”“崗位質(zhì)量限制管理制度”“產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”“產(chǎn)品、服務(wù)工作質(zhì)量程序”“產(chǎn)品、服務(wù)工作質(zhì)量記錄管理”“產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)”“不合格品(項)處置方法”“不合格品(項)質(zhì)量整改規(guī)定(程序)”“不合格品(項)質(zhì)量整改復(fù)檢規(guī)定(程序)”“產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量檔案管理”“崗位工作平安管理制度”等,可依據(jù)被“制度”所涵蓋的各個崗位工作職責(zé),進(jìn)行有針對性的專項“培訓(xùn)”。

“管理制度”應(yīng)知應(yīng)會考核

只有被“制度”人牢記“管理制度”,才能滿意“制度管理”的須要。

“管理制度”須要執(zhí)行檢查

對于任何“管理制度”,只有結(jié)合日常管理對其不間斷的執(zhí)行狀況檢查,隨時了解、駕馭“制度”執(zhí)行狀況,定期做出執(zhí)行狀況講評,才能發(fā)揮“制度”所應(yīng)起的“制約管理”做用。

處置違反“管理制度”要剛好

只有對于任何違反“管理制度”的行為依照“企業(yè)職工懲罰管理規(guī)定”做出剛好相應(yīng)懲罰,才能有效建立、維護(hù)“管理制度”所應(yīng)有的“強(qiáng)制、約束”做用。

違規(guī)處置應(yīng)有通告

懲罰管理確定應(yīng)以書面文件形式進(jìn)行下達(dá),懲罰管理書面文件應(yīng)送達(dá)至被懲罰人。同時也可依據(jù)違規(guī)情結(jié)輕重,做出是否須要“通告”的確定。

違規(guī)處置通告應(yīng)入檔案

“懲罰管理確定”書面文件應(yīng)存入企業(yè)人事管理檔案,檔案保存期應(yīng)不少于兩年。

“執(zhí)行制度”應(yīng)與工資掛鉤

“執(zhí)行管理制度”好/壞,應(yīng)與職工(特殊是管理人員)工資收入掛鉤,用以提示職工遵守“管理制度”可以保證甚至增加自己個人收入。反之,將會削減自己個人收入。

執(zhí)行管理制度“好、壞”可以作為提升評定依據(jù)

“執(zhí)行管理制度”狀況的好/壞,應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)職工職務(wù)升遷評定的依據(jù)。試想一個不能自覺遵守企業(yè)“管理制度”,缺少自我人“約束”實力的人,又能如何希望他(她)來帶領(lǐng)職工執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,又能如何擔(dān)當(dāng)保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任。

第四章、管理制度的修正與補(bǔ)充

“管理制度”的修正與補(bǔ)充

由于我們擬定管理制度時很難做到涵蓋范圍全面,所用措施精確、有效。而且,經(jīng)營過程之中,也總會有新的問題須要我們不斷面對,并且加以進(jìn)行解決。

在現(xiàn)實經(jīng)營管理中,任何一種“管理制度”都不行能也根本無法永久性的滿意企業(yè)管理的須要。所以,企業(yè)管理人應(yīng)當(dāng)針對管理工作中所出現(xiàn)的各種各樣的問題,只有剛好的對“管理制度”進(jìn)行有針對性的“目標(biāo)內(nèi)容”做出修正之后,才是保證管理可以持續(xù)、有效運行的正確工作方法。

“管理制度”應(yīng)當(dāng)適時的更新

任何一種“管理制度”,都不行能也根本無法永久性的適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的須要。

在企業(yè)管理工作中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)其管理目標(biāo)的調(diào)整,對所運用的“管理制度”進(jìn)行必要的更新,用以適應(yīng)企業(yè)達(dá)到所擬定的經(jīng)營管理預(yù)想。

在進(jìn)行企業(yè)“管理制度”更新時,對以不適合企業(yè)管理目標(biāo)的制度條款,應(yīng)以下達(dá)更新、作廢文件方式完成所需更新過程。過期“管理制度”應(yīng)做剛好收回、銷毀處理。

對于剛更新的“管理制度”,在肯定時期內(nèi)應(yīng)加大執(zhí)行檢查力度。

更新后的“管理制度”應(yīng)與企業(yè)管理目標(biāo)相一樣。

結(jié)束語

王臺鋪礦職工平安培訓(xùn)管理制度選編

職工培訓(xùn)管理考核制度

為了有目的、有安排、有組織地對職工進(jìn)行質(zhì)量—環(huán)境—職業(yè)平安健康和崗位技能學(xué)問的培訓(xùn)，從而提高職工素養(yǎng)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的須要，特制定本制度如下：

1.培訓(xùn)組織實施

（1）依據(jù)年度、季度安排支配，全礦統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)政，由教化科培訓(xùn)組按業(yè)務(wù)編制辦班安排，并經(jīng)教化科科長批準(zhǔn)后實施，各業(yè)務(wù)組長負(fù)責(zé)建立記錄表進(jìn)行考核。

（2）安排支配各基層單位業(yè)余（或半脫產(chǎn)）培訓(xùn)班的管理，在開班前，由單位提交辦班培訓(xùn)安排，并經(jīng)教化科科長批準(zhǔn)后方可實施，各單位支配專人負(fù)責(zé)教學(xué)過程的管理，自行組織培訓(xùn)，教化科按要求對其進(jìn)行抽查考核。

2、考核獎懲

（1）培訓(xùn)班的日常管理考核（安排制定、老師聘任、課程支配、學(xué)員考勤、簽到、培訓(xùn)結(jié)業(yè)教試、工作總結(jié)、資料歸檔等）由班主任負(fù)責(zé)實施，并將各種記錄建立完善。

（2）培訓(xùn)或組織管理不仔細(xì)、應(yīng)付差事的單位依據(jù)狀況扣單位當(dāng)月考核分1-5分。

（3）凡礦統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)班（包括集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)班），各單位要按規(guī)定指標(biāo)、人數(shù)、時間，準(zhǔn)時支配人員到達(dá)指定地點參與培訓(xùn)。

（4）年末，對全礦培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，培訓(xùn)成果突出單位及個人可優(yōu)先參與集團(tuán)公司職教系統(tǒng)先進(jìn)和評比。

平安資格考核制度

依據(jù)晉煤安字（1999）第44號文件轉(zhuǎn)發(fā)的“山西省煤礦職工平安技術(shù)培訓(xùn)暫行規(guī)定”的精神，凡從事煤礦工作的全部原煤生產(chǎn)職工都必需取行相應(yīng)的《平安資格證書》，否則，干部不得指揮生產(chǎn)，工人不準(zhǔn)上崗操作。為將此項工作做好，落到實處特制定以下考核制度：

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行省、集團(tuán)公司規(guī)定的各項培訓(xùn)規(guī)定，把平安培訓(xùn)工作給入全年安排，做到“強(qiáng)制培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證”。

2、平安技術(shù)培訓(xùn)必需依照《煤礦職工平安技術(shù)培訓(xùn)暫行規(guī)定》進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間達(dá)到規(guī)定要求，實施教學(xué)要做到統(tǒng)一教學(xué)大綱，統(tǒng)一教材，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、凡經(jīng)過培訓(xùn)，理論考核不合格者，不準(zhǔn)頒證，必需經(jīng)過補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考，直到合格為止。補(bǔ)學(xué)期間，只發(fā)基本工資。

4、職工未經(jīng)培訓(xùn)考試的均不得頒證，否則追究責(zé)任人的責(zé)任。

5、在一年一次的平安資格復(fù)試過程中，如發(fā)覺理論考試不合格者，要吊銷其《平安資格證書》，停工進(jìn)行補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考，直到復(fù)試完全合格為止，方可返還《平安資格證書》準(zhǔn)予上崗。

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理制度

為了保證培訓(xùn)效果，盡快使轉(zhuǎn)見崗人員駕馭新的崗位規(guī)章制度，規(guī)程和要求，適應(yīng)新的工作，特定以下管理制度：

一、轉(zhuǎn)崗人員必需自帶礦勞資科的“職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)通知單”剛好到教化科報到，否則，每推遲一天除按規(guī)定補(bǔ)足培訓(xùn)天數(shù)外，并罰款10元以此類推。

二、學(xué)習(xí)時間

上午：8:00-12:00,下午：2:30-6:00

凡遲到、早遲者每1分鐘罰款1元，以此類推

三、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理制度

2.煤礦平安規(guī)程；

3.“煤礦平安學(xué)問問答”和“事故案例”；

4.礦“管理制度匯編”和“崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”；

5.新到崗位的“崗位責(zé)任制”和“業(yè)務(wù)保安責(zé)任制”，以及工種操作規(guī)程；

6.質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康一體化管理體系學(xué)問；

7.集團(tuán)公司，礦有關(guān)平安生產(chǎn)的重要規(guī)定和文件等。

四、幾項紀(jì)律規(guī)定

1.學(xué)員必需嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的各項規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，仔細(xì)學(xué)習(xí)提高自

身素養(yǎng)，經(jīng)閉卷考試合格后，方準(zhǔn)辦證上崗，否則將延長培訓(xùn)期限，直到考試合格為止。

2.培訓(xùn)期間原則上一律不準(zhǔn)請事假，如遇特別狀況（婚、喪、嫁、娶）必需事先寫事假條，經(jīng)主管理領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，才能離開。

3.請假耽擱了的培訓(xùn)時間，要在事后補(bǔ)齊補(bǔ)足，才準(zhǔn)考試結(jié)業(yè)，否則有予辦理上崗手續(xù)。

4.保持公共衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭。

平安教化、平安技術(shù)培訓(xùn)管理制度

為了提高職工的平安技術(shù)素養(yǎng)，強(qiáng)化職工的平安意識，特制定本制度：

1、平安教化、平安技術(shù)培訓(xùn)工作，由平安副礦長、總工程師負(fù)責(zé)組織，安檢科、人勞科、教化科等負(fù)責(zé)有關(guān)科室編制平安培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)安排，并由教化拉負(fù)責(zé)實施。

各生產(chǎn)隊組，負(fù)責(zé)本隊作業(yè)規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，教化科（安教室）是平安技術(shù)培訓(xùn)的主管業(yè)務(wù)科室；安檢科負(fù)責(zé)對全礦的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督。

2、凡從事煤礦生產(chǎn)建設(shè)的職工都必需進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得《平安工作資格證書》后，方可上崗。否則，干部準(zhǔn)指揮生產(chǎn)、工人不準(zhǔn)上崗操作，接著培訓(xùn)，直到合格為止。教化科負(fù)責(zé)每年一度的全礦職工（包括多經(jīng)三產(chǎn)及其要害崗位工種、特別工種）的培訓(xùn)辦證工作。

3、對從事井下工作的人員，培訓(xùn)項目和培訓(xùn)時間要符合《煤礦職工平安技術(shù)培訓(xùn)規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定。

4、對新工人、特別工種，轉(zhuǎn)崗職工以及從事新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備的職工，或因種種緣由長期脫離崗位之后重新上崗的工人要進(jìn)行重新培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗。

5、培訓(xùn)內(nèi)容：

5.1有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指令等；

5.2煤礦平安規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位操作規(guī)程、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

5.3災(zāi)難預(yù)防與處理安排，重特大事故防范措施與搶險應(yīng)急預(yù)案。

5.4自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本學(xué)問等。

6、培訓(xùn)方法：采納脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)，集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合，課堂教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的形式，采納課堂講解并描述、電化教學(xué)、試驗教學(xué)、實際操作結(jié)合的方法，急用先學(xué)，重點優(yōu)先，對強(qiáng)工進(jìn)行培訓(xùn)，做到深化淺出，理論聯(lián)系實際。

7、抓好“三違”學(xué)習(xí)班和對平安不放心人的培訓(xùn)管理工作，提高素養(yǎng)，強(qiáng)化平安意識。

8、搞好平安教化展覽，事故案例教化展覽，充分利用現(xiàn)代傳媒技術(shù)，剛好將平安技術(shù)、平安教化傳播到職工心中，陶冶職工的平安情操，提高職工的平安意識。

9、開展崗位練兵，強(qiáng)化技能培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合，從根本上提高職工技術(shù)素養(yǎng)。

10、建立一支高素養(yǎng)的專職、兼職老師隊伍，明確職責(zé)，加強(qiáng)管理和考核和決策供應(yīng)依據(jù)。

11、安教室負(fù)責(zé)全礦職工平安技術(shù)培訓(xùn)的檔案管理，為領(lǐng)導(dǎo)考核和決策供應(yīng)依據(jù)。

12、考核與嘉獎

12.1凡集團(tuán)公司、礦組織的各類平安教化培訓(xùn)班，各單位必需按規(guī)定人數(shù)，按期派人到指定地點參與培訓(xùn)，否則，每遲到或缺席一人次，扣罰該單位“三大員”即（隊長、書記、平安副隊長下同）各50元。若單位通知到培訓(xùn)人員后，培訓(xùn)人員無故缺席，每缺席一天扣罰本人20元。

12.2培訓(xùn)人員考試成果與單位和安教室掛鉤。每出現(xiàn)一人次考試不合格，扣罰單位100元，以此累加。單位培訓(xùn)人員考試成果平均分不滿60分者，扣罰安教室100元。

12.3凡在集團(tuán)公司、礦組織的培訓(xùn)考試和各項平安賽活動中，

12.4凡是安排未經(jīng)培訓(xùn)或未取得《平安工作資格證書》的人員上崗，罰有關(guān)責(zé)任人員每人100元，因此造成事故的，按事故或平安過失懲罰。

12.5注意效果檢查，對于沒有培訓(xùn)好，是通過照抄，代考等不正值手段領(lǐng)取資格證的人員，一經(jīng)查出，要按12.4條追究發(fā)證單位的責(zé)任。

12.6凡被聘請的專職、兼職任課老師，要仔細(xì)備課、講課，保證授課時間（每天不少于6課時），要理論聯(lián)系實際，保證教學(xué)質(zhì)量。

12.7本制度由安教室考核，結(jié)果報人勞科、安檢科執(zhí)行。

運輸隊職工培訓(xùn)管理制度

運輸隊培訓(xùn)管理制度

為響應(yīng)上級部門下達(dá)的相關(guān)文件要求,保證運輸隊全部職工能夠在日常生產(chǎn)中確保平安,進(jìn)而保證“個人無違章,班組無輕傷,區(qū)隊無重傷,礦無死亡”的平安目標(biāo),我隊成立了以書記周紹軍同志為組長的平安教化小組。

組長:周紹軍

副組長:黨文學(xué)、王維東

成員:吳佳賓、王少軍、張克伏、張鯤、胡學(xué)貴、吳靈生以及全部班組長。

平安活動是涉及到我們每一個職工的自身利益,駕馭平安學(xué)問,了解平安形勢也是與我們每個人休戚相關(guān)的事,本著這個原則,經(jīng)過平安教化小組全部成員探討,特制定以下規(guī)定:

一、關(guān)于周四學(xué)習(xí)會的相關(guān)規(guī)定

1、“周四”學(xué)習(xí)活動,運輸隊全體干部、職工必需參與。

2、家住磁窯堡上中班的皮帶崗位工及當(dāng)天休息人員可以不參與。

3、學(xué)習(xí)活動時間每次不少于2個小時,活動主要以學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件以及“三大規(guī)程”、本質(zhì)平安管理、技術(shù)操作規(guī)程等學(xué)習(xí)為主,各類平安活動為輔的形勢開展。

4、如有特別緣由,不參與者,必需找隊領(lǐng)導(dǎo)請假,并要求寫請假條,領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可。

5、活動時間:(星期四政治、平安學(xué)習(xí))早9:00,下午4:30,必需按時參與。

6、遲到一次,點名指責(zé),罰款2元,無故不學(xué)習(xí)者,通報亮相并罰款5元,文明職工考核扣5分。長期不學(xué)習(xí)者扣除當(dāng)月獎金。

7、學(xué)習(xí)活動中,會場要安靜,不準(zhǔn)喧嘩,如有不遵守勞動紀(jì)律者,視情節(jié)輕重予以懲罰。

8、在學(xué)習(xí)規(guī)程、平安學(xué)問時,要求每個人必需帶筆記本,仔細(xì)聽寫。

9、本規(guī)定,自2023年3月12日起執(zhí)行,希望全隊職工仔細(xì)學(xué)習(xí)遵守。

10、活動內(nèi)容:

(1)傳達(dá)礦下達(dá)的各項平安指令及會議精神。

(2)總結(jié)上周的平安狀況,通報上周的平安隱患及處理狀況,“三違”及處理狀況。

(3)學(xué)習(xí)煤礦平安規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程,礦山平安法,勞動法,煤炭法。

(4)支配下周的平安工作,指出工作目標(biāo)及重點。

(5)傳達(dá)礦有關(guān)文件精神。

二、關(guān)于班前會每日一題的相關(guān)規(guī)定

1、每名員工必需在開班前會前打算好筆和記錄本,缺少其中一項罰款10元。

2、員工在班前會學(xué)習(xí)時要集中留意力,不準(zhǔn)說話、打鬧,違反者罰款50元。

3、員工必需記錄下班前會所教授的平安學(xué)問,保證班后進(jìn)行復(fù)習(xí)。少記一天者罰款10元。

4、每名員工必需在班下溫習(xí)班前會所學(xué)學(xué)問,其次天班前會將不定人進(jìn)行班前會提問?；卮鸩簧蟻碚吡P款5元。

三、關(guān)于現(xiàn)場平安教化活動的相關(guān)規(guī)定

1、黨文學(xué)、周紹軍、王維東、吳佳賓等跟班領(lǐng)導(dǎo)跟班時必需對3名以上的職工進(jìn)行現(xiàn)場平安教化提問,少提問一次,罰款10元。

2、周紹軍書記負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任,發(fā)覺未對職工進(jìn)行平安培訓(xùn)或者培訓(xùn)效果不明顯的職工要跟蹤培訓(xùn)。

3、全部教化小組成員均負(fù)有現(xiàn)場監(jiān)督、培訓(xùn)職責(zé),隊領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)對不進(jìn)行現(xiàn)場平安教化培訓(xùn)的成員進(jìn)行懲罰。

四、關(guān)于考試考核的相關(guān)規(guī)定

1、我隊全部員工必需參與每月一考及礦上組織的考試,每月一考時間基本定于每月最終一個星期四。

2、對于在正常考試時間內(nèi)因工作緣由未能剛好參與考試的員工,將在統(tǒng)計、核實后進(jìn)行補(bǔ)考。

3、對于在下月5日之前未參與考試人員,進(jìn)行100元懲罰,并在隊內(nèi)通報指責(zé)一次。

4、對于正常參與考試人員,如有考試不及格者,賜予補(bǔ)考一次的機(jī)會,如仍不及格,賜予罰款100元。

5、對于在考試中,無故缺考人數(shù)最多的班組,賜予該組工長100元懲罰,班組長罰款50元。

6、對于在考試中表現(xiàn)優(yōu)異的員工賜予100元的嘉獎。

7、對于長期不參與考試的員工,將報隊委會,賜予嚴(yán)峻警告處分。

為了更好的提高我隊職工的平安意識,增加我隊職工的勞動技能嫻熟程度,在今后我隊將不定期的進(jìn)行班組評優(yōu)活動。對優(yōu)秀班組進(jìn)行嘉獎,對落后班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。

職工培訓(xùn)考核細(xì)則制度

為體現(xiàn)職工培訓(xùn)考核工作“公允、公正、優(yōu)勝劣補(bǔ)”的原則,職工培訓(xùn)考核方案將實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、扎實推動、考核檢查”的方法,確保《職工培訓(xùn)管理制度》落到實處,取得成效?，F(xiàn)結(jié)合我廠崗位技術(shù)工種和職工層次構(gòu)成特點,制定職工培訓(xùn)考核方法如下:

一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

副組長:

組員:

廠工會分管職工培訓(xùn)和考核的組織、督促、檢查和評定工作。

二、培訓(xùn)工作要求:

職工培訓(xùn)工作分為廠級培訓(xùn)、車間培訓(xùn)和班組培訓(xùn)三個組成部分。各車間(班組)的主要負(fù)責(zé)人對本部門的職工培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé)。

1、不組織職工開展技能培訓(xùn)或培訓(xùn)工作開展不力,造成本單位或本部門職工專業(yè)技能水平不能適應(yīng)工作須要,應(yīng)追究單位(部門)責(zé)任人的責(zé)任。

2、支配未經(jīng)崗前培訓(xùn)的新職工進(jìn)行上崗作業(yè)的,經(jīng)檢查發(fā)覺,除扣除責(zé)任人當(dāng)月獎金外,對因違規(guī)而造成嚴(yán)峻后果的,還應(yīng)追究車間、班組責(zé)任人的干脆責(zé)任。

3、各車間、班組在開展職工培訓(xùn)的活動中,應(yīng)負(fù)有人員組織、支配的責(zé)任,并做好每次培訓(xùn)的人員簽到工作。

三、培訓(xùn)考勤管理規(guī)定:

1、每次培訓(xùn)活動所規(guī)定的參與人員不得無故缺席,無重大特別緣由,原則上不得請假。

2、培訓(xùn)期間,遲到1次者扣除當(dāng)月獎金10%;遲到2次者扣除當(dāng)月獎金20%;遲到3次者扣除當(dāng)月獎金50%;超過3次扣除獎金100%,并納入廠年終考評。

3、未經(jīng)本部門或班組責(zé)任人同意,不參與廠三級部門組織的培訓(xùn)者,1次扣除當(dāng)月獎金20%;2次扣除當(dāng)月獎金50%;3次或以上者扣除當(dāng)月獎金100%,并將納入廠年終考評。

4、破壞職工培訓(xùn)設(shè)備者,擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的賠償費用。不執(zhí)行廠教化培訓(xùn)管理制度,擾亂職工培訓(xùn)正常秩序,經(jīng)指責(zé)教化不改的,嚴(yán)格按制水部《違規(guī)違紀(jì)職工處理規(guī)定》執(zhí)行。

四、獎懲

1、參與考試考核的人員不得無故缺考,對培訓(xùn)考試不合格者,暫扣除當(dāng)月獎金,并賜予一次補(bǔ)考機(jī)會,補(bǔ)考成果合格者補(bǔ)發(fā)暫扣獎金,不合格者暫扣獎金全額扣除。

2、在培訓(xùn)期間,考試考核成果優(yōu)秀者,賜予一次性嘉獎。

職工教化培訓(xùn)制度范本

1、堅持每月召開一次職工教化例會。要求主管教化的領(lǐng)導(dǎo)、車間主任和全體技術(shù)人員參與。

2、按上級要求制定職工教化工作安排和全年的授課安排包括課時、授課內(nèi)容、授課老師。

3、廠里每半年組織一次技術(shù)表演賽。

4、各車間每月一次崗位練兵。要求內(nèi)容結(jié)合生產(chǎn)難點、重點,練兵的實際狀況、練兵成果要具體記錄。

5、各班組崗位練兵每周一次。

6、每月進(jìn)行一次不工種的技術(shù)考試。

7、根據(jù)要求派人參與局、公司組織的培訓(xùn)和技術(shù)競賽。

8、老師要有備課筆記,要求內(nèi)容詳盡,字跡工整,授課內(nèi)容要緊緊圍繞生產(chǎn)實際,并且廠里按季度進(jìn)行檢查。

9、學(xué)員要有學(xué)員筆記,包括自學(xué)內(nèi)容和平常授課筆記,要求字跡工整。每半年檢查一次。

10、廠里每兩周上一次技術(shù)果。(與廠平安會同步,2:30分開課,2學(xué)時)

11、干部要求堅持自學(xué),要有自學(xué)筆記全年自學(xué)時間不少于30學(xué)時,干部筆記每半年檢查一次。

職工平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度

一、《公司關(guān)于煤礦主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員平安資格培訓(xùn)、再培訓(xùn)的規(guī)定》

1、煤礦主要負(fù)責(zé)人包括:集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理,各煤礦礦長。

2、煤礦平安生產(chǎn)管理人員包括:

煤礦分管平安生產(chǎn)管理工作的副董事長、副總經(jīng)理、副礦長、總工程師、副總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人;

煤礦各級安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員;

煤礦從事平安生產(chǎn)管理的生產(chǎn)、技術(shù)、通風(fēng)、機(jī)電、運輸?shù)嚷毮懿块T的負(fù)責(zé)人;

各煤礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)、地測、調(diào)度等平安生產(chǎn)區(qū)(科)等負(fù)責(zé)人。

3、煤礦主要負(fù)責(zé)人必需經(jīng)煤礦二級以上平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行平安資格培訓(xùn),經(jīng)省煤監(jiān)局考核合格并取得平安資格證書后方具有任職資格。

4、煤礦平安生產(chǎn)管理人員必需經(jīng)煤礦三級以上平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行平安資格培訓(xùn),經(jīng)省煤監(jiān)局考核合格并取得平安資格證書后方可任職。

5、全部單位煤礦主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員每年須進(jìn)行平安資格再培訓(xùn)。

6、煤礦主要負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)、再培訓(xùn)工作由集團(tuán)公司職工平安教化培訓(xùn)部門統(tǒng)一支配。

7、煤礦平安生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、再培訓(xùn)由各單位職工平安教化培訓(xùn)部門統(tǒng)一支配。

二、《公司關(guān)于煤礦特種作業(yè)人員的管理規(guī)定》

(一)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核及辦證

1、培訓(xùn)

各單位煤礦特種作業(yè)人員統(tǒng)一由集團(tuán)公司三級以上煤礦平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按集團(tuán)公司批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)安排組織培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。各生產(chǎn)礦井確因工作須要,急需增補(bǔ)特種作業(yè)人員,可由各煤礦單位職工平安教化培訓(xùn)部門提前一個月提出申請,并附培訓(xùn)安排,報集團(tuán)公司職工平安教化培訓(xùn)部門,由集團(tuán)公司職工平安教化培訓(xùn)部門統(tǒng)一支配培訓(xùn)。

2、考核

(1)煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核一律堅持教考分別原則。

(2)特種作業(yè)人員考核分機(jī)考和筆試:井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機(jī)司機(jī)、井下爆破工、主提升機(jī)操作工、平安檢查員等六大工種實行機(jī)考,六大工種以外的“其他”煤礦特種作業(yè)人員:絞車操作工、綜掘機(jī)操作工、輸送機(jī)操作工、信號把鉤作業(yè)工、主要通風(fēng)機(jī)作業(yè)工、防突作業(yè)工、監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)工、瓦斯抽放作業(yè)工、井下變電作業(yè)工、主排水泵操作工、壓風(fēng)機(jī)操作工、電氣防爆檢查作業(yè)工、礦燈充電作業(yè)工、耙?guī)r機(jī)操作工、測風(fēng)測塵作業(yè)工、電機(jī)車操作工等十六個工種實行筆試,在條件具備的狀況下,逐步推動機(jī)考。

(3)特種作業(yè)人員考核按上級有關(guān)規(guī)定辦理。

3、辦證

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)結(jié)束后的15個工作日內(nèi)持特種作業(yè)人員辦證申報表、花名冊及相關(guān)資料到省有關(guān)部門辦理特種作業(yè)人員操作證(ic卡),辦回證件后剛好通知送培單位取證。

(二)特種作業(yè)人員的支配運用及管理

(1)生產(chǎn)區(qū)隊必需合理支配運用特種作業(yè)人員,嚴(yán)禁支配無證人員上崗,凡發(fā)覺職工持無效證件或持非本崗位有效證件在本區(qū)隊特別工作崗位上崗者,按“三違”相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

(2)煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕支配未經(jīng)培訓(xùn)考核合格取得特種作業(yè)資格證的人員在特別工作崗位工作;特種作業(yè)人員有權(quán)拒絕接受與自己所持證件不符的特別工作崗位的工作,否則視為違章作業(yè)。

(3)各生產(chǎn)區(qū)隊必需對本區(qū)隊特種作業(yè)人員建立管理臺帳,設(shè)置專欄上墻,進(jìn)行牌板化管理。

(4)因工作須要、人員驚慌,可實行一人雙證(或多證)培訓(xùn),確保動態(tài)持證上崗。

(5)各單位不得隨意調(diào)整特種作業(yè)人員,因工作須要工資部門調(diào)整或調(diào)出特種作業(yè)人員,必需經(jīng)職教部門允許,并辦理培訓(xùn)檔案移交手續(xù)。

(三)懲罰

(1)各生產(chǎn)礦井為確保特種作業(yè)人員100%的持證上崗,本單位必需制定一套切實可行的教化培訓(xùn)、運用管理方法,對違規(guī)者進(jìn)行從嚴(yán)懲罰。

(2)發(fā)覺無證上崗或持無效證件上崗者,按上級或集團(tuán)公司有關(guān)平安管理規(guī)定進(jìn)行懲罰。

(3)對違規(guī)支配特種作業(yè)人員者或違章接受特別工作崗位工作的從業(yè)人員,懲罰當(dāng)事人1000元罰款。

(4)對未經(jīng)職教部門允許隨意調(diào)整或調(diào)動特種作業(yè)人員,一次懲罰當(dāng)事人1000元罰款。

三、《公司職工平安教化培訓(xùn)的審批手續(xù)》

1、各單位必需嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的培訓(xùn)安排進(jìn)行培訓(xùn),明確集團(tuán)公司職工平安教化培訓(xùn)相關(guān)部門是集團(tuán)公司對外、對內(nèi)日常職工平安教化培訓(xùn)工作的聯(lián)系和管理部門。

2、特別狀況需增加、削減、提前或延遲的培訓(xùn),堅持“每辦必審”的原則,必需在變更安排10日前以郵件或書面報集團(tuán)公司職工平安教化培訓(xùn)部門審批并備案后,方可實施。屬集團(tuán)公司培訓(xùn)權(quán)限范圍內(nèi)的,職工平安教化培訓(xùn)部門必需在一個工作日內(nèi)答復(fù)、集團(tuán)公司權(quán)限范圍外的應(yīng)在3個工作日內(nèi)予以答復(fù)。

3、須赴集團(tuán)公司以外培訓(xùn)的,由單位填寫《外出培訓(xùn)申請表》,經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報職工平安教化培訓(xùn)部門備案后,方可進(jìn)行。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室外出培訓(xùn),必需經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽字方可辦理。

4、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),仔細(xì)區(qū)分專題平安教化培訓(xùn)與日常學(xué)習(xí)、會議的區(qū)分。凡各單位日常的會議學(xué)習(xí),每周的平安活動,外出參觀考察等等均不列入審批范圍。

四、《公司職工平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)考核制度》

1、堅持逐級考核、教考分別的原則。即:按管理權(quán)限,集團(tuán)公司平安技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))的特種作業(yè)人員,由貴州省平安技術(shù)培訓(xùn)中心命題、頒證,集團(tuán)公司職工平安教化培訓(xùn)部門受其托付后負(fù)責(zé)監(jiān)考、評卷、辦證;各生產(chǎn)單位煤礦其他從業(yè)人員資格培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))的考核,由集團(tuán)公司職工平安教化培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)命題、監(jiān)考、辦證,不屬集團(tuán)公司權(quán)限范圍的按上級規(guī)定辦理。

2、各級職工平安教化培訓(xùn)部門必需做到“每培必考”,堅持實事求是,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。

3、煤礦從業(yè)人員實際操作考核

(1)各生產(chǎn)單位職工平安教化培訓(xùn)部門為從業(yè)人員實際操作考核的主管部門,負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作崗位人員實際操作的組織、檢查和考核工作。

(2)各生產(chǎn)單位在組織從業(yè)人員培訓(xùn)時,除按培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)安排實施培訓(xùn)外,還要進(jìn)行實際操作考核?？己顺晒床坏陀谂嘤?xùn)考核總分的30%記入個人培訓(xùn)檔案,并報集團(tuán)公司職工平安教化培訓(xùn)部門備案。

(3)各生產(chǎn)單位職工平安教化培訓(xùn)部門分工種制定出實際操作考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn),報集團(tuán)公司職工平安教化培訓(xùn)部門備案。

(4)實際操作考核合格者,可參與理論考試,對實際操作和理論考試“雙合格”者,方可辦理相應(yīng)上崗操作人員資格證書,有一項不合格者不予辦理。

(5)對已取得上崗操作資格證書、達(dá)到復(fù)審期限的人員,在組織復(fù)訓(xùn)時,必需進(jìn)行實際操作考核。

五、《公司職工平安教化培訓(xùn)基本形式的規(guī)定》

1、平安教化培訓(xùn)必需實行理論與實踐相結(jié)合的形式。實踐學(xué)習(xí)的比重不低于30%,并納入“每期一主題”活動。

2、各單位在日常的平安教化培訓(xùn)工作中,對每一期培訓(xùn)班除正常課程支配外,均需設(shè)立本期的一個針對解決詳細(xì)問題的方案或提升職工實際動手動腦實力的“主題”。主要內(nèi)容如下:

(1)中層管理人員參與的培訓(xùn):黨和國家平安生產(chǎn)方針和上級的各項指示決議,規(guī)章制度在本單位執(zhí)行落實的狀況及建議;單位管理中值得推廣借鑒的做法或應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn);針對某一項共性問題的解決方案等等。

(2)基層管理人員參與的培訓(xùn):本單位對企業(yè)各項制度、規(guī)定、措施執(zhí)行落實的詳細(xì)狀況和準(zhǔn)備;執(zhí)行力狀況的培育和熬煉;單位詳細(xì)工作的創(chuàng)新做法;單位詳細(xì)工作中存在的主觀問題及改進(jìn)措施等等。

(3)班組長參與的培訓(xùn):本班組管理中的好做法或存在的問題及改進(jìn)措施;如何成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工服氣的班組長;職工中存在的看法及建議等等。

(4)特種作業(yè)人員(工程技術(shù)人員)參與的培訓(xùn):本專業(yè)、本崗位日常工作中存在的問題