.工作周報(bào)制度目的：為加強(qiáng)對(duì)日常工作的監(jiān)督和控制，提高解決問題的速度和質(zhì)量，制定并發(fā)布本指南。本指南的目的是：將每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際工作以文檔形式匯報(bào)并保留，作為管理人員能力、工作狀況以及工作考核的依據(jù)。為盡早發(fā)現(xiàn)問題與缺陷，提供文檔化的匯報(bào)和交流渠道。當(dāng)問題發(fā)生時(shí)，提供問題追蹤的依據(jù)。通過周報(bào)反饋，促進(jìn)準(zhǔn)確的合理分配員工的工作任務(wù)，加強(qiáng)項(xiàng)目的控制能力。2范圍：本指南的應(yīng)用范圍是集團(tuán)新項(xiàng)目與擴(kuò)建項(xiàng)目 .周報(bào)的報(bào)送：每個(gè)工程項(xiàng)目部每周六定時(shí)向上級(jí)主管發(fā)送周報(bào)。如果一個(gè)人分屬于兩個(gè)項(xiàng)目（多重領(lǐng)導(dǎo)），則應(yīng)分別將周報(bào)發(fā)送給所有的直屬領(lǐng)導(dǎo)，如不涉及到保密問題，則可將周報(bào)填寫在一份報(bào)告中。如涉及到保密問題，則應(yīng)將周報(bào)分開填寫，并且分別報(bào)送。各部門周報(bào)應(yīng)由各部門統(tǒng)一管理以備檢查。周報(bào)的填寫：周報(bào)應(yīng)采用工程部制定的周報(bào)模板進(jìn)行填寫，工程部可協(xié)助各部門或項(xiàng)目組對(duì)周報(bào)的模板進(jìn)行修改。工作周報(bào)的管理和監(jiān)督：工作周報(bào)由直接上級(jí)進(jìn)行管理，應(yīng)保證文檔的完整，安全。工作周報(bào)由總部工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督，監(jiān)督方式每周現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)上交流等。周報(bào)模板如下：精選范本.每 周 工 程 報(bào) 告WEEKLY ENGINEERING REPORT工程項(xiàng)目(Project):----------------------------填報(bào)日期(Date): -----------------------------精選范本.填報(bào)說明：1、應(yīng)在每周六前報(bào)送《工程周報(bào)》。2、本《工程周報(bào)》格式所規(guī)定的內(nèi)容，必須按要求認(rèn)真填報(bào)，如主管部門或監(jiān)理另有要求，可在此基礎(chǔ)上增添有關(guān)內(nèi)容及報(bào)表。3、工程周報(bào)是反映周工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況等的重要文件，文字內(nèi)容力求簡(jiǎn)明扼要，使上級(jí)有關(guān)部門能對(duì)工程現(xiàn)狀有一個(gè)比較清晰的了解， 要求各承包人認(rèn)真、及時(shí)、如實(shí)填報(bào)，并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。4、工程周報(bào)要求打印并存檔。精選范本.目 錄一、工程項(xiàng)目進(jìn)展情況評(píng)注（ IntroductionofProgressofWork）二、工程項(xiàng)目完成百分比（ PercentageofCompletedWork）三、周工程計(jì)劃（Weekly plan）四、設(shè)備、材料到場(chǎng)情況（ EquipmentsandMaterials）五、往來文件、圖紙情況（ DrawingandDocument）六、已解決工程問題與措施 （ProblemsAndActions）七、未解決工程問題匯總（ ProjectProblem）八、合同變更或工程簽證情況 (ModificationofcontractorProject)九、勞動(dòng)力及施工機(jī)具狀況 (LaborandTools)十、工程照片(Photograph)精選范本.主送Sendto： 總部工程部抄送Copyto： 公司主管工程項(xiàng)目Project：施工隊(duì)Contractor:1.2.3.4.監(jiān)理公司Supervisor:報(bào)告周期Reportperiod： 年 月 日~ 月 日附件Annex： 進(jìn)度計(jì)劃填報(bào)人ReportBy：精選范本.工程項(xiàng)目進(jìn)展情況評(píng)注IntroductionofProgressofWork精選范本.工程項(xiàng)目完成百分比PercentageofCompletedWork序號(hào)工程項(xiàng)目名稱本周上周以前備注THISWEEKPROVIOUSWEEK實(shí)際完成工程總量ItemTitleofWork計(jì)劃完成量實(shí)際完成量計(jì)劃完成量實(shí)際完成量ActualTotalofComp..WorkRemarkPlanningActualPlanningActual12345678910111213141516171819202122232425精選范本.周工程計(jì)劃Weekly plan序號(hào) 工程項(xiàng)目名稱 本 周 下 周 預(yù)計(jì)完工時(shí)間Item TitleofWork ThisWeek Nextweek PlanningFinishTime12345679101112131415精選范本.設(shè)備、材料到場(chǎng)情況EquipmentsandMaterials項(xiàng)目 名稱 品牌型號(hào) 數(shù)量 生產(chǎn)廠家 技術(shù)說明Item Name Grade/type Amount Factory Account新設(shè)備到場(chǎng)NewEquipmentArrivedonSite新材料到場(chǎng)NewMaterial ArrivedonSite精選范本.往來文件、圖紙情況DrawingandDocument發(fā)文單位 接收單位 發(fā)文日期 內(nèi) 容From To Date Subject文件&圖紙接收Document&Drawing Receive文件&圖紙發(fā)送Document&Drawing Send事故Accident來訪者Visit精選范本.已解決工程問題與措施ProblemsAndActions精選范本.未解決工程問題匯總ProjectProblem序號(hào) 問題內(nèi)容 處理意見 問題回復(fù)時(shí)間 回復(fù)人 問題處理情況 備注No. Problems Suggestion ReplyTime Replier Status Remark12345678910111213141516171819202122232425262728精選范本.勞動(dòng)力及施工機(jī)具狀況LaborandTools雇用技術(shù)人員星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六本周上周PREVIOUSWorkmenEmployedSunMonTueWedThuFriSatThisWeekWEEK駐地工程師ResidentEngineer工程師Engineer工頭Foremen倉庫管理員Storekeeper木匠Carpenter鉗工Steelbender（鋼筋工）裝修人員電工Electrician管子工PlumberA/C工人A/CWorker（粘鋼工人）機(jī)械工/司機(jī)Mechanic/Driver測(cè)量員Suveyor漆工Painter焊工Welder工人Labour（力工）Alu.工人Alu.Worker（后勤）瓦工空調(diào)、管道工工程使用器材星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六本周上周PREVIOUSEquipmentatWorkSunMonTueWedThuFriSatThisWeekWEEK鋼筋彎曲機(jī)壓縮機(jī) Compactor卷揚(yáng)機(jī)鋼筋調(diào)直機(jī)砂漿攪拌機(jī)電焊機(jī)砼切縫機(jī)水鉆地泵鋼筋切斷機(jī)磨光機(jī)攪拌機(jī)汽車砼泵電鋸電刨

總 計(jì)GrandTOTAL總 計(jì)GrandTOTAL開始時(shí)間TimeStart(F)晴Fine結(jié)束時(shí)間TimeOver天氣符號(hào)(C)陰CloudyCode天氣Weather(R)雨Rainly備注 REMARKS續(xù)前頁Continuation Sheet勞動(dòng)力及施工機(jī)具狀況精選范本.LaborandTools項(xiàng)目管理人員 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 本周總計(jì)Managementteam Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat TotalofThisWeek備注：填寫本表格時(shí)間周期從周日至周六，工作日劃“√“，休息日劃”ד。Remark:Whenyoufillinthisform,plsusethesymbol”√“expressworkingdayandthesymbol“×”expressrest.合同變更或工程簽證情況精選范本.Modificationofcontractorproject項(xiàng)目管理人員Manageme