第頁(yè)共頁(yè)試用期工作總結(jié)模板合集八篇【實(shí)用】試用期工作總結(jié)模板合集八篇試用期工作總結(jié)篇1自20xx年11月起，我被提拔擔(dān)任區(qū)衛(wèi)生局副局長(zhǎng)、市十三醫(yī)院院長(zhǎng)。在一年多的試用期間，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員一道，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀(guān)，以醫(yī)院管理年活動(dòng)為工作主線(xiàn)，以進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量和完善醫(yī)院效勞整體功能為重點(diǎn)，以確保醫(yī)院大局穩(wěn)定和正常運(yùn)轉(zhuǎn)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真抓實(shí)干，克難奮進(jìn)，各項(xiàng)工作獲得了較好的成績(jī)。全院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量良好，醫(yī)療效勞質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步，執(zhí)業(yè)行為更加標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)風(fēng)氣有了新的改觀(guān)。現(xiàn)將自己任職一年多來(lái)的工作情況作一小結(jié)匯報(bào)，有關(guān)數(shù)據(jù)以一年為限。一、任職期間的主要工作績(jī)效〔一〕醫(yī)療業(yè)務(wù)績(jī)效顯著進(jìn)步，效勞功能進(jìn)一步增強(qiáng)。20xx年1—12月門(mén)診人數(shù)為85198人，出院人數(shù)為7225人，病床使用率為59.4%，診斷符合率為95.5%，治療有效率為90.3%，危重病人搶救成功率為98%。手術(shù)人數(shù)為1327人，醫(yī)技檢查人數(shù)為74239人，安康體檢人數(shù)為3240人。除手術(shù)人數(shù)、醫(yī)技檢查人數(shù)與去年同期持平外，其他指標(biāo)比去年同期均有不同程度進(jìn)步，醫(yī)療質(zhì)量綜合考評(píng)自查得分92.2分?！捕橙航?jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，綜合實(shí)力有較大增強(qiáng)。20xx年1—12月，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入3842萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)14.0%。綜合利率為26.4%，比去年同期〔25.5%〕進(jìn)步0.9個(gè)百分點(diǎn)。其中醫(yī)療收入占業(yè)務(wù)收入的41.4%，藥品收入占業(yè)務(wù)收入的57.8%，其他收入占業(yè)務(wù)收入的0.8%。上述指標(biāo)與去年同期相比，總體情況顯示，醫(yī)療收入比重上升，藥品收入和其他收入比重回落，勞動(dòng)效率有了新的進(jìn)步。今年全員勞動(dòng)消費(fèi)率〔人均收入〕為88322元，比去年同期進(jìn)步13.9%?！踩陈毠じ＠雒黠@改善，職工凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。這兩年我院業(yè)務(wù)收入保持了增長(zhǎng)勢(shì)頭，加上地方政府對(duì)衛(wèi)生工作的重視，下?lián)芪以旱男l(wèi)惹事業(yè)經(jīng)費(fèi)有了進(jìn)步，我們?cè)谕七M(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)建立的同時(shí)，注意關(guān)心職工個(gè)人利益，及時(shí)調(diào)整和進(jìn)步了職工工資待遇，自當(dāng)年月份起，職工個(gè)人工資總額發(fā)放由原來(lái)的70%進(jìn)步到90.5%。同時(shí)對(duì)夜班費(fèi)、加班費(fèi)、節(jié)日值班費(fèi)和節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)等也分別進(jìn)步了額度。全院總體測(cè)算人平增加工資400元，到達(dá)人均1778元。職工收入增加，勞動(dòng)積極性增強(qiáng)，人心得到安定，醫(yī)院得到了穩(wěn)定。二、任職以來(lái)的主要工作及其做法任職以來(lái)，我積極落實(shí)市區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，按照市區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，繼續(xù)深化開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，以區(qū)衛(wèi)生局下達(dá)我院的20xx年績(jī)效考核指標(biāo)為工作目的，根據(jù)目的定措施，對(duì)照目的抓考評(píng)，圍繞目的抓落實(shí)。重點(diǎn)在進(jìn)步效勞質(zhì)量，保障患者平安，控制醫(yī)療費(fèi)用，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系等方面下功夫，做了大量工作，獲得了較大的成效?！惨弧持㈩I(lǐng)導(dǎo)班子，齊心協(xié)力開(kāi)拓奮進(jìn)任職以來(lái)，我將領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)視為醫(yī)院建立開(kāi)展成效的核心問(wèn)題，一個(gè)單位的興衰成敗，起關(guān)鍵作用的是一把手，而一把手能否將一班人團(tuán)結(jié)起來(lái)，帶著職工開(kāi)拓進(jìn)取，更是至關(guān)重要。在工作中我堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)，自覺(jué)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建立和職業(yè)道德修養(yǎng)，遠(yuǎn)離不良習(xí)氣，始終不參與抹牌賭博，保持情趣安康，心胸坦蕩。做到勤政、廉政，以身正人。我堅(jiān)持尊重班子成員，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，對(duì)班子成員平等相待，以誠(chéng)相待。大事集體定，工作分工做。做到班子成員有職、有位、有權(quán)，不存在爭(zhēng)權(quán)爭(zhēng)名爭(zhēng)利的現(xiàn)象。我堅(jiān)持做到發(fā)揮一班人集體智慧、集體力量，工作中與班子成員時(shí)時(shí)保持溝通和交流，經(jīng)常征求班子成員對(duì)自己的意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)院開(kāi)展的意見(jiàn)。同時(shí)我也經(jīng)常下科室作行政和業(yè)務(wù)查房，自覺(jué)征求中層干部和職工對(duì)自己在抓好醫(yī)院管理方面的意見(jiàn)和建議，不斷改良自己工作中的缺點(diǎn)和缺乏，時(shí)時(shí)調(diào)整自己的工作狀態(tài)和精神狀態(tài)。任職以來(lái)我們始終保持了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)與和諧，領(lǐng)導(dǎo)班子各成員均沒(méi)有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，因此成為醫(yī)院建立開(kāi)展的先鋒和龍頭?！捕硣?yán)格依法執(zhí)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為。根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)要求，我們組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》、《醫(yī)師外出會(huì)診的規(guī)定》等法律法規(guī)，進(jìn)步了醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)的意識(shí)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度，堅(jiān)持了執(zhí)業(yè)人員按相應(yīng)資質(zhì)執(zhí)業(yè)。對(duì)執(zhí)業(yè)變更的人員能及時(shí)辦理變更手續(xù)，對(duì)無(wú)證醫(yī)師、護(hù)士一律不準(zhǔn)單獨(dú)上崗值班。對(duì)醫(yī)師外出會(huì)診手術(shù)，堅(jiān)持按規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)。新員工上崗前，均進(jìn)展醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考試。完成了醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)校驗(yàn)和有關(guān)變更的申報(bào)工作。對(duì)門(mén)診各科室不符合診療科目規(guī)定的掛牌進(jìn)展了更換?！踩尺M(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安。1、強(qiáng)化三基培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。年初制定了全院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)施行方案，明確了“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核及獎(jiǎng)勵(lì)方法，并以文件形式下發(fā)全院。由于對(duì)“三基三嚴(yán)”工作的重視，全院職工進(jìn)步了對(duì)“三基三嚴(yán)”理論知識(shí)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)，參學(xué)人員踴躍，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良。各臨床科室也相應(yīng)進(jìn)展科內(nèi)的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，針對(duì)各科專(zhuān)業(yè)知識(shí)，結(jié)合實(shí)際培訓(xùn)，效果明顯。通過(guò)培訓(xùn)，全院醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，根本知識(shí)、根本理論有明顯進(jìn)步。在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)組織的職業(yè)技能比賽中，我院有多人獲獎(jiǎng)。2、完善醫(yī)療制度，落實(shí)崗位責(zé)任。針對(duì)上一輪醫(yī)院管理年活動(dòng)督導(dǎo)檢查中存在的問(wèn)題，狠抓制度和責(zé)任的落實(shí)和整改，在修訂完善各項(xiàng)制度的同時(shí)，印制了《核心制度匯編》一書(shū)，下發(fā)到科室，人手一冊(cè)。深化開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，要求全院醫(yī)護(hù)人員深化認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)醫(yī)療核心制度的重要性和必要性。同時(shí)，不定期召開(kāi)醫(yī)生大會(huì)，有針對(duì)性地選擇醫(yī)療工作中出現(xiàn)的糾紛爭(zhēng)議實(shí)例，結(jié)合某一項(xiàng)醫(yī)療制度進(jìn)展病例分析^p點(diǎn)評(píng)，使當(dāng)事醫(yī)生受到啟示和教育，為今后處理類(lèi)似病例提供了借鑒和參考。3、重視質(zhì)量檢查，追求持續(xù)改良。在強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管的根底上，加大了臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，制定了院科兩級(jí)質(zhì)量目的管理及達(dá)標(biāo)措施和院科兩級(jí)質(zhì)管人員職責(zé)。實(shí)行了院科兩級(jí)的質(zhì)量管理形式。狠抓質(zhì)量管理監(jiān)控，健全質(zhì)量監(jiān)控組織，形成三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控，把好三個(gè)關(guān)口。做到一級(jí)自我檢查，二級(jí)科室自查，三級(jí)院級(jí)督查，以進(jìn)步環(huán)節(jié)控制質(zhì)量。另外，還實(shí)行了業(yè)務(wù)院長(zhǎng)周末查房制度，積極主動(dòng)查找醫(yī)療缺乏和缺陷，發(fā)現(xiàn)排除醫(yī)療平安隱患和破綻，此舉為進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，防止醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療平安，發(fā)揮了很好的作用。試用期工作總結(jié)篇2三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有時(shí)機(jī)成為xxx公司的一份子而驚喜萬(wàn)分。這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下，我通過(guò)不懈努力，各方面均獲得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：一、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對(duì)拉線(xiàn)技術(shù)和技術(shù)管理方面的認(rèn)識(shí)。首先，寫(xiě)一下對(duì)拉線(xiàn)技術(shù)的認(rèn)識(shí)。我們消費(fèi)的拉線(xiàn)主要是車(chē)輛上用于力傳遞的機(jī)構(gòu)。因此，它必須滿(mǎn)足車(chē)輛相關(guān)的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)、車(chē)輛整車(chē)和部件的功能要求。在這些標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和功能要求下考慮拉線(xiàn)經(jīng)濟(jì)本錢(qián)，對(duì)鋼絲繩接頭、鋼絲繩、軟管、軟管接頭和拉線(xiàn)上的各種輔件等零件進(jìn)展形狀、材料、制造、技術(shù)處理、裝配方式等的設(shè)計(jì)。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作，對(duì)部件形狀不同特性的要求，例如：鋼絲繩和軟管的不同編法對(duì)拉脫力的要求和對(duì)抗彎曲疲勞都有所不同。材料種類(lèi)和特性，例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的應(yīng)用。它們之間機(jī)械、熱塑、化學(xué)等性能的特性和差異。制造方式。技術(shù)處理的不同和它們之間各自到達(dá)的效果，裝配方式的差異，等等。有了整體的思路和理解。其次，寫(xiě)一下對(duì)技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)?！?〕技術(shù)文件的管理。我們公司是總公司的制造分公司，公司技術(shù)文件管理上主要有兩個(gè)平臺(tái)，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)文件管理公司“KnowledgeTree”。一個(gè)是在公共效勞器“Pre-ProductionDrawing”。這兩個(gè)平臺(tái)我主要是使用?！癒nowledgeTree”的使用是通過(guò)文件名在平臺(tái)上搜索，文件格式都是PDF的，文件名編號(hào)都是用的內(nèi)部圖號(hào)?！癙re-ProductionDrawing”平臺(tái)是我們公司的一個(gè)公共效勞器，我這邊也只有查看的權(quán)利，它里面的文件管理分類(lèi)是按工程不同分開(kāi)的。里面是圖紙文件包含有catia的2D和3D數(shù)據(jù)。這兩個(gè)平臺(tái)上的圖紙文件根本上都是已經(jīng)量產(chǎn)的零件和拉線(xiàn)。因此，我們這邊大量的設(shè)計(jì)過(guò)程圖紙都需要管理，我們公司設(shè)計(jì)的過(guò)程圖紙是由我這邊管理的。工作中我一直都深有體會(huì)，設(shè)計(jì)容易管理難，所以在剛接手這份工作時(shí)，首先是對(duì)公司管理制度學(xué)習(xí)，再掌握技術(shù)文件管理，最后進(jìn)展設(shè)計(jì)工作的學(xué)習(xí)。如今我這邊過(guò)程圖紙主要是繼承以前的管理方法，再進(jìn)展優(yōu)化細(xì)致的。我們這邊文件主要是分零件圖和拉線(xiàn)總成圖。零件圖的管理包括圖號(hào)和存放，它主要是根據(jù)零件類(lèi)型和材料的不同進(jìn)展分類(lèi)?？偝蓤D的管理也包括圖號(hào)和存放位置，它們主要是根據(jù)工程的類(lèi)型和拉線(xiàn)在整車(chē)上的屬于哪類(lèi)進(jìn)展區(qū)分的。如今優(yōu)化和細(xì)致的方面主要是2D和3D的文件鏈接出現(xiàn)了不少問(wèn)題，需要完善，還有一局部圖紙存放錯(cuò)誤，得調(diào)整修改。〔2〕技術(shù)流程的管理。我們公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的管理是按照TS16949的要求采用PRP的工程管理形式進(jìn)展的，它分為四個(gè)階段：方案階段。樣品階段。消費(fèi)準(zhǔn)備就緒階段。投產(chǎn)階段。每個(gè)階段都有十多個(gè)關(guān)鍵任務(wù)。工程管理方面工程的啟動(dòng)，工作組的建立，PRP的制定，BOM表編制，F(xiàn)MEA的分析^p，OPENISSUES的評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)等階段和任務(wù)與我以前設(shè)計(jì)公司的流程和文件內(nèi)容都類(lèi)似。如今我們公司中有更多關(guān)于：①模具，工裝試驗(yàn)設(shè)備、DVP&R設(shè)計(jì)驗(yàn)證的任務(wù)和階段。②供給商選擇，評(píng)估，承受的任務(wù)等流程。③品包裝等的任務(wù)和階段。類(lèi)型和拉線(xiàn)的消費(fèi)方案、控制，工藝流程、員工培訓(xùn)，GP-12和產(chǎn)品包裝等的任務(wù)和階段，等等，這些流程、任務(wù)都是新接觸和認(rèn)識(shí)的。并且我們公司各部門(mén)圍繞工程進(jìn)展工作，而制定的文件也很完好，并且可以表到達(dá)企業(yè)的文化上去，讓我感受最深的是我們公司的質(zhì)量這一邊。我們公司質(zhì)量體系推行ISO/TS16949:20xx標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)它導(dǎo)出的五大工具為根底，制定滿(mǎn)足汽車(chē)行業(yè)，整車(chē)廠(chǎng)和產(chǎn)品的特殊要求的一整個(gè)質(zhì)量管理體系，它把企業(yè)文化中質(zhì)量方針做到了每一項(xiàng)詳細(xì)檢驗(yàn)表格中了。特別雖它其中的一些處理方法例如，減少特異變異的自我管理形式--5M+E。問(wèn)題解決的8D方法這些方法對(duì)我平時(shí)處理和解決工作和生活上的問(wèn)題都有很好的幫助。二、明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人缺乏。根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是：〔1〕拉線(xiàn)及各零件設(shè)計(jì)，制造、安裝要求的設(shè)計(jì)?！?〕CATIA軟件和制圖標(biāo)準(zhǔn)要求的標(biāo)準(zhǔn)?！?〕設(shè)計(jì)過(guò)程圖紙的管理與維護(hù)?！?〕設(shè)計(jì)問(wèn)題點(diǎn)的積累和反應(yīng)。〔5〕工程管理流程和控制文件表格的熟悉?！?〕英語(yǔ)程度的進(jìn)步?！?〕領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。個(gè)人缺乏處也很多，目前主要是在：〔1〕拉線(xiàn)及各零件設(shè)計(jì)、制造和安裝方面缺少積累和系統(tǒng)的'整理歸納學(xué)習(xí)。〔2〕工程流程和控制文件不夠深化理解，特別是消費(fèi)和外協(xié)方面。還有工程過(guò)程中各部門(mén)互相配合和權(quán)責(zé)等不明白。〔3〕英語(yǔ)程度偏低。為了讓自己做一個(gè)更稱(chēng)職的人員，一定努力學(xué)習(xí)并克制各種缺乏。三、展望將來(lái)，提出自己努力方案我們公司文化中有一條是“我們把公司看作一個(gè)大家庭，每一位員工都是重要的家庭成員。正是這種家庭式的工作環(huán)境，使得每一位員工都可以輕松愉快的工作，這是我們歷來(lái)的傳統(tǒng)，也是我們成功的基石”。這一條也將是我對(duì)公司奉獻(xiàn)的使命泉。對(duì)將來(lái)我充滿(mǎn)期待，將根據(jù)以上個(gè)人缺乏制定如下方案：〔1〕歸納整理已量產(chǎn)拉線(xiàn)的技術(shù)文件，根據(jù)整車(chē)廠(chǎng)和產(chǎn)品要求總結(jié)同類(lèi)拉線(xiàn)及各零件設(shè)計(jì)，制造和安裝等方面的設(shè)計(jì)知識(shí)?！?〕積極參與正在進(jìn)展的工程，通過(guò)詳細(xì)的工作純熟和明白工程流程、控制和各部門(mén)權(quán)責(zé)等事務(wù)?！?〕工作時(shí)通過(guò)英文工作資料學(xué)習(xí)、加強(qiáng)、進(jìn)步英語(yǔ)程度，假期通過(guò)培訓(xùn)班將英語(yǔ)程度進(jìn)步至滿(mǎn)足工作的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)才能。爭(zhēng)取兩年時(shí)間根本改善如今已存的個(gè)人的缺乏，可以做到對(duì)公司各方面能清清楚楚。為兩年后可以在公司這個(gè)大家庭中提升更高的平臺(tái)上發(fā)光發(fā)力而努力。以上就是這三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)，最后對(duì)公司及部門(mén)提一點(diǎn)個(gè)人淺薄的建議：〔1〕問(wèn)題描繪及分析^p：產(chǎn)品設(shè)計(jì)員沒(méi)有直接參與溫莎總部的設(shè)計(jì)討論，長(zhǎng)沙這邊外協(xié)技術(shù)方面的交流和消費(fèi)一線(xiàn)技術(shù)問(wèn)題點(diǎn)分析^p解決，這樣使的整個(gè)公司的技術(shù)不能得到很好的積累和總結(jié)。也讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)員工作不銜接，不符合崗位職能說(shuō)明書(shū)要求。另外，可能因?yàn)楣こ探?jīng)理在技術(shù)方面花費(fèi)時(shí)間過(guò)多造成工程其它方面考慮不周全?！?〕問(wèn)題解決建議：公司討論建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)員參與整個(gè)工程技術(shù)方面工作的權(quán)責(zé)并編制相關(guān)文件寫(xiě)入公司制度?！?〕成果預(yù)測(cè)：公司將培養(yǎng)一批專(zhuān)門(mén)技術(shù)骨干，技術(shù)將得到很好的積累，并有可能從如今制造公司逐漸轉(zhuǎn)換成設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)制造一體的公司。最后，謝謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次時(shí)機(jī)，在以后的工作中，我會(huì)努力工作，做好個(gè)人工作方案，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好試用期工作總結(jié)篇3我在公司的工作的試用期如今完畢了，這也意味著我要轉(zhuǎn)正了，我對(duì)自己這三個(gè)月的試用期還是有很好的認(rèn)知的，我對(duì)自己試用期的工作也有個(gè)總結(jié)。試用期我的工作主要就是在公司里面做一些雜事，比方把公司的環(huán)境布置一下，把辦公室的衛(wèi)生搞一下，還有就是把各個(gè)部門(mén)的文件全部做個(gè)分類(lèi)出來(lái)，因?yàn)楣痉止け葦M明確，所以產(chǎn)生的文件類(lèi)型也多，大家又都很忙，因此文件堆積的就比擬多了，所以很需要人去分配，而我對(duì)這類(lèi)的事情也比擬有興趣。三個(gè)月的工作我根本上就是處理各類(lèi)的文件，把它們?nèi)孔龊梅诸?lèi)之后，按照類(lèi)別排列好，然后再把領(lǐng)導(dǎo)需要的重要的文件遞交上去簽字，另外有些文件可能是還沒(méi)有簽字的，這些我也要分出來(lái)單獨(dú)存檔，然后再一一的去找領(lǐng)導(dǎo)簽字，簽完之后再拿出去交給處理這些文件的人。再有就是把辦公室里的衛(wèi)生搞干凈，定期的做消毒，然后把垃圾倒了。當(dāng)然我因?yàn)樽龅氖虑槎枷鄬?duì)較雜，因此我早上是必需要早到的，而且要做好一天的規(guī)劃，不然時(shí)間沒(méi)有分配好的話(huà)，就會(huì)導(dǎo)致工作拖拉做不完，會(huì)搞得亂七八糟的，所以我從工作的那天開(kāi)場(chǎng)，幾乎每天都會(huì)做好規(guī)劃，把一天的事情做得盡量有條理，讓公司的領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，也是對(duì)自己的考核爭(zhēng)取更多的時(shí)機(jī)。雖然試用期的工作都相對(duì)其別人簡(jiǎn)單，但是也需要認(rèn)真做，而且還需要自己付出很多的心力，因?yàn)橄胍D(zhuǎn)正就是看的試用期的工作情況。我雖然大致做的都比擬好，但是也是有缺乏的，在人際交往方面，我不是很擅長(zhǎng)，不能主動(dòng)去跟人交往交流，這是我如今急需改正的地方，當(dāng)然我發(fā)現(xiàn)了這個(gè)缺點(diǎn)，我以后也就好去做些改變，可以往更好的方面開(kāi)展，今后會(huì)努力的展示自己的優(yōu)點(diǎn)，把缺點(diǎn)改正好。這次我試用期工作雖完畢了，可是我學(xué)到很多以前沒(méi)有學(xué)到的東西，自己也有很多的缺乏被改正，獲得了比擬好的成績(jī)，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的辛苦工作，我如今已經(jīng)可以轉(zhuǎn)正了，可以接觸更多的工作，做對(duì)自己更有用的工作。我相信有了這三個(gè)月的根底，在公司里面我將來(lái)可以更好的工作，把自己變優(yōu)秀，為公司的開(kāi)展做些奉獻(xiàn)。試用期工作總結(jié)篇4進(jìn)入公司工作以來(lái)，在公司嚴(yán)格要求下，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助教育下，思想理論上日漸成熟，業(yè)務(wù)頭腦更加清醒。作為一名退伍軍人，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)憂(yōu)不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從退伍軍人到公司職員的轉(zhuǎn)變。特別是通過(guò)前期公司一系列的學(xué)習(xí)和鍛煉，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了業(yè)務(wù)性，更加明確了作為一名公司職員在實(shí)際工作中要實(shí)事求是、勇于進(jìn)取。現(xiàn)將試用期期間的工作情況總結(jié)如下：一、對(duì)公司的印象及感觸通過(guò)前期公司對(duì)自己的培訓(xùn)和自己在工作中的體會(huì)，感覺(jué)到我們偉之杰安保安咨詢(xún)效勞是一家中國(guó)唯一一家夸省份，跨地域?qū)ｉT(mén)為大型活動(dòng)提供安保效勞的專(zhuān)業(yè)公司。特別是年初又獲得了保安效勞答應(yīng)的資質(zhì)，使我公司的業(yè)務(wù)更廣泛，效勞更全面。我公司的宗旨是“高品質(zhì)、重信譽(yù)、講平安、創(chuàng)一流”，通過(guò)幾個(gè)月的工作我更體會(huì)到了這一點(diǎn)。我公司效勞的客戶(hù)都是高端的客戶(hù)，如勞力士、斯伯倫、國(guó)家博物館等等，通過(guò)和這些客戶(hù)的接觸不但進(jìn)步了自己的工作程度，也進(jìn)步了自身的修養(yǎng)。二、工作業(yè)績(jī)?cè)诠竟ぷ饕詠?lái)，先后參與了和的安保規(guī)劃起草和安保方案制定工作，工作中自己盡心盡責(zé)，發(fā)揮自己攝影、繪圖的長(zhǎng)處，圓滿(mǎn)完成了各級(jí)交給的任務(wù)。最近，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，自己參加了現(xiàn)場(chǎng)的平安警衛(wèi)任務(wù)，并負(fù)責(zé)執(zhí)勤證件、執(zhí)勤裝備的請(qǐng)領(lǐng)、管理和發(fā)放，圓滿(mǎn)完成執(zhí)勤器材的保障，確保了任務(wù)圓滿(mǎn)完成。自己吃苦耐勞，公司需要自己做什么自己就做什么。年前勞力士駐勤點(diǎn)由于內(nèi)部裝修，缺少人手，自己主動(dòng)申請(qǐng)到該執(zhí)勤點(diǎn)工作，通過(guò)在駐勤點(diǎn)的工作，使自己的工作得到了理論，為下步保安管理部?jī)?nèi)勤工作奠定了根底。內(nèi)勤管理方面，自己充分發(fā)揮曾學(xué)習(xí)檔案管理的經(jīng)歷，給各經(jīng)營(yíng)部建立檔案，方便及時(shí)查閱。詳細(xì)記錄公司、部門(mén)的會(huì)議，會(huì)后認(rèn)真整理紀(jì)要并存檔待查。三、工作中存在的問(wèn)題雖然工作中盡心盡責(zé)，但工作中也存在很多問(wèn)題。在制定安保方案的過(guò)程中，對(duì)保安力量的統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心，導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤。對(duì)工作的協(xié)調(diào)才能還不是很強(qiáng)，特別是領(lǐng)導(dǎo)安排工作后，不知如何下手，如何去干，進(jìn)而影響了整個(gè)工作的進(jìn)度。對(duì)自己的業(yè)務(wù)還不夠熟悉，特別是起草安保規(guī)劃和制定安保方案上，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。四、改良方案工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)老員工身上的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)公司務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在工作中做到認(rèn)真細(xì)心，對(duì)自己所做的工作要仔細(xì)核對(duì)，防止發(fā)生問(wèn)題。保安的內(nèi)勤管理要進(jìn)一步做好歸檔工作，特別是保安糾察情況及時(shí)進(jìn)展匯總報(bào)告。各類(lèi)會(huì)議紀(jì)要整理要更加詳細(xì)。通過(guò)這幾個(gè)月工作，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次時(shí)機(jī)，為公司的開(kāi)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)?？偨Y(jié)人：試用期工作總結(jié)篇5尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，人事部經(jīng)理：你們好！時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼就三個(gè)多月過(guò)去了,原先的學(xué)生生活已漸漸離我遠(yuǎn)去，如今我也漸漸地適應(yīng)了自己的工作生活。在這三個(gè)多月的工作當(dāng)中，我收獲很多。首先是工作經(jīng)歷和知識(shí)積累得到了很大的進(jìn)步；更重要的是對(duì)工作態(tài)度的認(rèn)識(shí)，在工作當(dāng)中一定要做到嚴(yán)謹(jǐn)，負(fù)責(zé)，一些微小的忽略就有可能造成嚴(yán)重的后果，在今后的工作當(dāng)中我一定要做到認(rèn)真，慎重。來(lái)到溫州工程三個(gè)月以來(lái)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的不少幫助，并且很多工作經(jīng)歷就是從他們身上直接學(xué)到的。在同事當(dāng)中，尤其是屈方超對(duì)我的提升幫助很大，他的工作才能很強(qiáng)，工作經(jīng)歷豐富，我有很多不懂的地方就去問(wèn)他。有時(shí)候覺(jué)得他的要求太嚴(yán)格了，之后我就理解了，這正表達(dá)了他工作態(tài)度的嚴(yán)謹(jǐn)，我應(yīng)該向他學(xué)習(xí)。六月份剛來(lái)到溫州工程的時(shí)候，因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)歷較少，我主要負(fù)責(zé)DT測(cè)試工作。我之前曾接觸過(guò)幾個(gè)測(cè)試軟件，所以上手很快，平時(shí)經(jīng)常參照軟件說(shuō)明書(shū)練習(xí)操作，一周下來(lái)我就能純熟地運(yùn)用軟件路測(cè)了；隨著工作時(shí)間的增長(zhǎng)，我開(kāi)場(chǎng)接觸問(wèn)題點(diǎn)定位復(fù)測(cè)，天饋調(diào)整，有些時(shí)候我確實(shí)判斷不出問(wèn)題的所在，經(jīng)過(guò)請(qǐng)教同事后才終于搞明白了，這些工作經(jīng)歷對(duì)我是很重要的經(jīng)歷積累；后來(lái)我又開(kāi)場(chǎng)做投訴處理，寫(xiě)投訴處理報(bào)告，CQT測(cè)試，在這些工作中不僅能積累技術(shù)方面的經(jīng)歷，而且我的交際才能也得到了很好的鍛煉；和聯(lián)通人員一起做網(wǎng)絡(luò)整治工作，并參與方案的制定，這些工作對(duì)我在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃經(jīng)歷方面有一定的進(jìn)步。雖然在這三個(gè)多月的工作當(dāng)中自己有了不小的收獲，但我知道自己掌握的知識(shí)技能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在今后的工作當(dāng)中還要更加用心，讓自己的工作才能有更快的提升。我覺(jué)得目前自己的缺乏是掌握的知識(shí)技能太少，在通向高級(jí)工程師的路還要很長(zhǎng)很長(zhǎng)；另外一點(diǎn)是自己不夠細(xì)心，在今后的工作當(dāng)中我一定盡力克制，從細(xì)微處把工作做好?？梢猿蔀檎憬饔嵕W(wǎng)絡(luò)技術(shù)的一名正式員工，我無(wú)比的自豪和驕傲，再次感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和身邊的每一位同事。此致敬禮！華為-溫州聯(lián)通日常優(yōu)化工程：曹恒磊20xx年10月19日試用期工作總結(jié)篇6自XX年x月以來(lái)我很榮幸來(lái)到泰信科技從事金融事業(yè)部技術(shù)支持中心儲(chǔ)藏主任工作，轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的試用期過(guò)去了，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事們的支持幫助、親密配合下，我不斷加強(qiáng)事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作才能都獲得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的根底，現(xiàn)將個(gè)人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)從剛到泰信對(duì)于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比擬生疏，到經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)，使我對(duì)公司管理構(gòu)造和事業(yè)部等有了較為深化的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己所在崗位的工作內(nèi)容有了大概的理解。公司業(yè)務(wù)范圍主要?jiǎng)澐譃榻鹑?、司法以及智能化等三大領(lǐng)域，下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、廣西分公司、云南分公司以及分公司等。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對(duì)分公司技術(shù)進(jìn)展協(xié)助支持。二、工作方面入職不久，適逢湖南分公司農(nóng)行前段聯(lián)網(wǎng)工程中標(biāo)。湖南分公司因去年才成立不久，技術(shù)力量相對(duì)薄弱。我被派過(guò)去做技術(shù)支持，主要負(fù)責(zé)農(nóng)行前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預(yù)算。湖南我們主要是負(fù)責(zé)常德和湘西兩市的前端改造。通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，我前端網(wǎng)點(diǎn)摸底以及同甲方市分行保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)交流，圓滿(mǎn)完成了常德79個(gè)網(wǎng)點(diǎn)以及湘西28個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計(jì)方案及預(yù)算，共計(jì)900多萬(wàn)。x月下旬湖南農(nóng)行聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到詳細(xì)施行階段。我把前期湖北聯(lián)網(wǎng)遇到的問(wèn)題及訊美聯(lián)網(wǎng)軟件商的要求進(jìn)展了搜集整理，寫(xiě)了湖南前端聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)流程。按此流程指導(dǎo)，順利施行了常德城區(qū)3個(gè)樣板網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)接入工作。金融技術(shù)支持中心除了對(duì)下屬分公司技術(shù)支持外還需對(duì)中心業(yè)務(wù)拓展的工程進(jìn)展支持，x月上旬，金融事業(yè)部與浙江捷尚合作在整個(gè)金融業(yè)推廣智能分析^p系統(tǒng)，我負(fù)責(zé)湖北農(nóng)行試點(diǎn)安裝調(diào)試。經(jīng)過(guò)幾天的測(cè)試以及與捷尚技術(shù)員溝通最終完成了農(nóng)行atm智能分析^p、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統(tǒng)的試點(diǎn)安裝調(diào)試工作。三、學(xué)習(xí)生活方面在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、進(jìn)步自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改良方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”，積極準(zhǔn)備二級(jí)建造師的考試。二是向周?chē)耐緦W(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛慎重、虛心請(qǐng)教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法；三是向理論學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在理論中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找缺乏，進(jìn)步自己，防止和克制淺嘗輒止、一知半解的傾向。三個(gè)月來(lái)我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下獲得了一定的成績(jī)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和缺乏，與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比，還有一定差距。一是做事還不夠細(xì)心，容易造成一些破綻。二是工作的預(yù)見(jiàn)力和前瞻性還不夠強(qiáng)。三是工作的靈敏性還不夠。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)決政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)歷教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在理論中磨練自己，成為單位需要的優(yōu)秀人才。試用期工作總結(jié)篇7我叫xx，于20xx年3月1日參加公司，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，如今xx市xx新區(qū)sgmw乘用車(chē)一期搬遷技術(shù)改造工程沖壓車(chē)間工程監(jiān)理工程部工作，之前也曾在xx市xx路八一路口改造工程、xx縣人民醫(yī)院門(mén)診住院樓綜合樓工程從事監(jiān)理員。試用期間我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，注重自身的開(kāi)展和進(jìn)步。平時(shí)我通過(guò)查閱相關(guān)工作資料，來(lái)進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)。試用期間在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我很快熟悉了公司及有關(guān)監(jiān)理工作的根本情況。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助指導(dǎo)下，思想理論上日漸成熟，工作理論中進(jìn)一步增強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能。和公司同事之間可以通力合作，關(guān)系相處融洽。理論中，也讓我明白了作為監(jiān)理員必需要讀懂標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)，懂得如何運(yùn)用科學(xué)的方法，有效地處理工作中出現(xiàn)的每一項(xiàng)待解決問(wèn)題，只有掌握了技術(shù)、策略，才能使自己的日常工作大放異彩。在本工程部的工作中，我勤奮工作，獲得了本工程工程領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的過(guò)失和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。九個(gè)多月來(lái)，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下獲得了一定的進(jìn)步，同時(shí)也存在以下的缺點(diǎn)和缺乏：一、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止不注重約束自己;二、對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的間隔;三、專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面掌握的還不夠扎實(shí)等等。我相信通過(guò)自己今后的努力，一定可以改觀(guān)在這些方面的缺乏，爭(zhēng)取在各方面獲得更大的進(jìn)步。來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在工作素質(zhì)、工作才能上得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步。我深深體會(huì)到一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)很重要，一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。感謝公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的平臺(tái)，我一定要珍惜這次時(shí)機(jī)，在實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的同時(shí)為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我將會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在工作中，不斷學(xué)習(xí)和積累，不斷充實(shí)完善自己，使工作可以高效率的完成。我相信我可以做好日常工作，成為優(yōu)秀的中輕管理的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。根據(jù)公司的規(guī)章制度，試用員工在試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后，即可被錄用為公司正式員工。因此，我特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。我雖然向公司提交了轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告，同時(shí)我也愿意承受公司的長(zhǎng)久考驗(yàn)，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好日常工作，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來(lái)