小型工廠倉(cāng)庫(kù)管理制度前言倉(cāng)庫(kù)管理制度是確保產(chǎn)品或商品比儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售最終到達(dá)顧客的重要一環(huán)。本文將針對(duì)小型工廠倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行介紹。一、職責(zé)分工1.倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品的管理、保管、記錄、清點(diǎn)等相關(guān)工作。監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品的安全保管和周轉(zhuǎn)。2.運(yùn)輸人員負(fù)責(zé)運(yùn)輸物品到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。負(fù)責(zé)從倉(cāng)庫(kù)內(nèi)運(yùn)輸物品出去。3.財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)資金的收支記錄、統(tǒng)計(jì)以及相關(guān)結(jié)算工作。監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品的采購(gòu)、庫(kù)存以及銷售等工作。4.監(jiān)管機(jī)構(gòu)按照相關(guān)法規(guī)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行監(jiān)管和檢查。二、入庫(kù)管理1.產(chǎn)品收貨產(chǎn)品到貨車輛司機(jī)必須出示送貨清單。倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)送貨清單的數(shù)量、品名與實(shí)物是否相符。出現(xiàn)問題需要記錄并及時(shí)與相應(yīng)的客戶聯(lián)系。2.入庫(kù)登記倉(cāng)庫(kù)管理員按照倉(cāng)庫(kù)存放位置規(guī)劃登記物品并貼上入庫(kù)標(biāo)簽。入庫(kù)標(biāo)簽應(yīng)包括物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫(kù)日期以及保管期限等信息。3.標(biāo)記和存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)管理員按照規(guī)定（如不同物品用不同顏色）打上標(biāo)記，將貨物放在指定地點(diǎn)上。對(duì)易污染物品、易腐爛物品、危險(xiǎn)品等需特別儲(chǔ)存。三、出庫(kù)管理1.出庫(kù)申請(qǐng)客戶通過電話或E-ml申請(qǐng)出庫(kù)物品?？蛻粜杼峁┏鰩?kù)物品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.物品揀貨倉(cāng)庫(kù)管理員按照要求提前準(zhǔn)備出庫(kù)物品。倉(cāng)庫(kù)管理員必須仔細(xì)核對(duì)出庫(kù)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息符合客戶要求。3.出庫(kù)登記倉(cāng)庫(kù)管理員必須記錄出庫(kù)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，必須讓客戶簽字確認(rèn)。物品出庫(kù)統(tǒng)計(jì)表必須按照證明人的名稱、領(lǐng)取的物品清單和數(shù)量以及蓋章等相應(yīng)的信息。四、庫(kù)存管理1.盤存管理每月對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤存一次。對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、保管期限等信息進(jìn)行記錄。2.庫(kù)存調(diào)整倉(cāng)庫(kù)管理員必須根據(jù)盤存情況進(jìn)行庫(kù)存加、減、調(diào)整等操作。庫(kù)存調(diào)整記錄必須包括調(diào)整原因、時(shí)間、調(diào)整前后數(shù)量等信息。五、倉(cāng)庫(kù)安全1.監(jiān)控設(shè)備安裝攝像頭并聯(lián)網(wǎng)。設(shè)有報(bào)警裝置。2.出入口管理倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出口必須設(shè)置門禁系統(tǒng)，進(jìn)出口憑門禁卡打卡后出入。嚴(yán)格對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員、車輛進(jìn)行審核和記錄。3.物品防盜入庫(kù)前先進(jìn)行物品的信息記錄，并且對(duì)其進(jìn)行標(biāo)記，防止丟失。出庫(kù)時(shí)核對(duì)數(shù)量，并查看是否有異常。結(jié)語(yǔ)以上是小型工廠倉(cāng)庫(kù)管理制度的相關(guān)內(nèi)容介紹，倉(cāng)庫(kù)管理制度是為了優(yōu)化物流機(jī)制，提高工廠生產(chǎn)效率的必要措施。