PAGEPAGE1鑄造車間班組建設(shè)層級化管理考核辦法一、前言為了提高鑄造車間班組的管理水平和效率，加強(qiáng)班組建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。制定本考核辦法，促進(jìn)班組建設(shè)層級化管理。二、考核目的本考核辦法旨在通過考核，促進(jìn)班組建設(shè)層級化管理。具體目的如下：1.提高鑄造車間班組的管理水平和效率。2.探索班組建設(shè)的有效方式，加強(qiáng)班組建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。3.實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。三、考核內(nèi)容1.班組建設(shè)管理班組建設(shè)管理是衡量鑄造車間班組管理水平的主要指標(biāo)之一。班組建設(shè)包括班組目標(biāo)、班組計(jì)劃、班組檢查、班組績效等方面內(nèi)容。2.班組隊(duì)伍建設(shè)管理班組隊(duì)伍建設(shè)管理是衡量鑄造車間班組管理效率的重要指標(biāo)之一。班組隊(duì)伍建設(shè)包括人員安排、人員培養(yǎng)、人員考核等方面內(nèi)容。3.班組經(jīng)濟(jì)效益管理班組經(jīng)濟(jì)效益管理是評價鑄造車間班組管理效果的重要指標(biāo)之一。班組經(jīng)濟(jì)效益管理包括班組工作量、班組成本、班組單產(chǎn)等方面內(nèi)容。4.安全環(huán)保管理安全環(huán)保管理是評價鑄造車間班組的重要指標(biāo)之一。安全環(huán)保管理包括班組加強(qiáng)安全教育、班組建立安全檢查制度、班組規(guī)范環(huán)保行為等方面內(nèi)容。四、考核方式本考核辦法采用定期考核和不定期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。1.定期考核定期考核以月為單位，由車間領(lǐng)導(dǎo)班子組織實(shí)施。各班組在考核期間需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)包括：班組計(jì)劃達(dá)成率、班組績效評級、班組隊(duì)伍建設(shè)情況、安全環(huán)保工作情況等。2.不定期考核不定期考核由生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隨時組織實(shí)施。主要內(nèi)容包括：每日工作臺賬、人員管理臺賬、生產(chǎn)記錄等。五、考核標(biāo)準(zhǔn)1.班組建設(shè)管理（1）班組目標(biāo)：班組目標(biāo)能否明確、符合公司戰(zhàn)略，是否貫徹公司各項(xiàng)政策，是否與公司市場需求相適應(yīng)。（2）班組計(jì)劃：班組計(jì)劃是否合理，完成情況是否如期。（3）班組檢查：班組檢查內(nèi)容是否清晰，檢查結(jié)論是否清楚明了，班組糾正措施是否實(shí)施到位。（4）班組績效：班組績效評級是否符合要求。2.班組隊(duì)伍建設(shè)管理（1）人員安排：人員安排是否符合實(shí)際需要，人員是否合理分工合理，是否合理選派人員擔(dān)任班組領(lǐng)導(dǎo)。（2）人員培養(yǎng)：是否制定了相應(yīng)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，是否及時組織班組成員參加培訓(xùn)，培訓(xùn)效果如何。（3）人員考核：是否對班組成員進(jìn)行考核，考核方式是否公平合理，考核結(jié)果對員工的提升起到了怎樣的效果。3.班組經(jīng)濟(jì)效益管理（1）班組工作量：是否按照計(jì)劃生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，能否按時交付客戶。（2）班組成本：班組成本是否得到控制，是否能較好的保證利潤。（3）班組單產(chǎn)：班組單產(chǎn)水平如何。4.安全環(huán)保管理（1）安全教育：班組是否加強(qiáng)了安全教育，是否制定了安全管理制度，是否定期進(jìn)行安全大檢查。（2）環(huán)保措施：班組環(huán)保措施是否到位，廢水廢氣是否達(dá)標(biāo)排放，廢棄物是否及時清除處理。六、考核結(jié)果根據(jù)月度考核結(jié)果，車間領(lǐng)導(dǎo)班子對各班組進(jìn)行綜合排名，按照排名情況，對班組進(jìn)行獎勵和懲罰。懲罰方式一般包括談話處理和降級處理等；獎勵方式包括表揚(yáng)、榮譽(yù)稱號、獎金等。七、考核總結(jié)每季末，車間領(lǐng)導(dǎo)班子將于每個班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，聽取班組建設(shè)情況匯報(bào)。并將聽取到的情況整合到車間建議書中，傳達(dá)給上級部門，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)層級化管理。八、結(jié)語本考核辦法目的是為了提高鑄造車間班組的管理水平和效率，減少人為因素的干擾，讓