經(jīng)濟(jì)管理處安全生產(chǎn)責(zé)任制一、前言安全生產(chǎn)責(zé)任制是指在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中建立目標(biāo)系統(tǒng)，明確職責(zé)，落實措施，形成持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的制度體系。它是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的核心。作為經(jīng)濟(jì)管理處，它是企業(yè)的緊要部門，必需加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和管理，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)，共同推動企業(yè)的安全生產(chǎn)。二、河南省某經(jīng)濟(jì)管理處河南省某經(jīng)濟(jì)管理處，坐落于河南省某市區(qū)域內(nèi)，是負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)管理的部門之一，重要職責(zé)有：統(tǒng)籌企業(yè)財務(wù)管理和人力資源等事宜，與其他部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，為企業(yè)進(jìn)展供給有力的保障。該處的工作涵蓋范圍較廣，安全生產(chǎn)責(zé)任制建立的過程需要多方面的考慮。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立1.目標(biāo)任務(wù)的確定確定企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，以防備事故的發(fā)生、削減事故的損失為核心，訂立認(rèn)真的實施計劃和工作方案；2.分工明確依據(jù)不同的職責(zé)分工，明確各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)，確保每個職位都有明確的安全職責(zé)，每個人都清楚其責(zé)任和義務(wù)，確保每個職位都有配備相應(yīng)的安全防范設(shè)施；3.責(zé)任落實貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任制的落實方式，建立責(zé)任追究機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作的落地執(zhí)行；4.加強(qiáng)培訓(xùn)教育開展員工安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)員工積極參加企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意識，提高員工維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)的自發(fā)性；5.加強(qiáng)監(jiān)督建立完善的安全生產(chǎn)體系，加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查和管理，定期開展安全檢查和突發(fā)事件應(yīng)急演練。四、經(jīng)濟(jì)管理處的安全生產(chǎn)職責(zé)和措施1.目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實經(jīng)濟(jì)管理處應(yīng)通過定期開展安全生產(chǎn)工作會議、專題調(diào)研等方式，將企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)落到實處，落實各項措施，確保在經(jīng)濟(jì)工作中把安全放在首位，并實在規(guī)范人員操作，防止意外發(fā)生。2.分工明確經(jīng)濟(jì)管理處應(yīng)依據(jù)部門工作定位，訂立合理的安全生產(chǎn)方案，明確安全生產(chǎn)中各部門的職責(zé)和任務(wù)，通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，共同落實安全生產(chǎn)責(zé)任。3.責(zé)任落實經(jīng)濟(jì)管理處要將安全生產(chǎn)納入績效考核考核體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，加強(qiáng)宣揚(yáng)和教育，提高員工安全生產(chǎn)意識及應(yīng)急處置本領(lǐng)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落地執(zhí)行。4.加強(qiáng)培訓(xùn)教育經(jīng)濟(jì)管理處應(yīng)定期組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，督促各部門負(fù)責(zé)人和班組長認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，使管理人員和一線員工深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)的意義和緊要性。5.加強(qiáng)監(jiān)督經(jīng)濟(jì)管理處應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，定期檢查、聽取匯報，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)，適時解決安全生產(chǎn)工作中的問題。五、結(jié)語安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的緊要基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)管理處作為企業(yè)的緊要管理部門，必需切實履行安全生產(chǎn)職責(zé)