路橋工程公司拌合站施工管理管理制度1.引言為有效管理路橋工程公司拌合站的施工管理工作，本文檔制定了相應(yīng)的管理制度。嚴格遵守本制度，能夠保證拌合站施工過程中的安全性、及時性和效率性，促進整個公司施工管理水平的提高。2.拌合站施工管理職責2.1施工過程管理負責拌合站施工過程的整體規(guī)劃和協(xié)調(diào)；負責拌合站設(shè)施的驗收和維護；負責協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的施工進度和質(zhì)量；負責協(xié)調(diào)配合檢查相關(guān)的工程文件和資料。2.2施工現(xiàn)場安全管理負責拌合站施工現(xiàn)場的安全管理；負責拌合站設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)；負責拌合站使用的原材料安全及環(huán)保管理的協(xié)調(diào)；負責現(xiàn)場人員的安全教育、維護施工場地的安全秩序。3.施工管理流程3.1施工計劃在施工前制定工程施工計劃，并在施工過程中進行動態(tài)調(diào)整；制定拌合站使用要求并在現(xiàn)場執(zhí)行，以保證原材料質(zhì)量和后續(xù)工程進度。3.2質(zhì)量控制嚴格按照工程方案和圖紙要求施工；確保施工現(xiàn)場的各項施工指標符合標準；確保配合現(xiàn)場質(zhì)量檢查。3.3安全控制嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全規(guī)章制度；按照質(zhì)量控制標準操作，確?，F(xiàn)場安全；檢查現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場安全問題。3.4進度控制組織、協(xié)調(diào)施工單位按照施工計劃有序施工；在工期延誤的情況下及時采取相應(yīng)的措施；負責組織現(xiàn)場驗收和施工清理。4.拌合站施工管理標準4.1設(shè)備管理拌合站設(shè)備的維護和保養(yǎng)要求；拌合站設(shè)備的操作規(guī)范要求；拌合站設(shè)備的清潔和消毒要求；拌合站設(shè)備的存儲管理要求。4.2原材料使用管理原材料的選取、采購、存儲的規(guī)范要求；原材料的標準化要求；原材料混合的規(guī)程要求；原材料管理的責任劃分要求。4.3人員管理拌合站人員的招聘標準；拌合站人員的培訓和技能的管理；拌合站人員的操作規(guī)范；拌合站人員的安全教育管理。5.拌合站施工管理風險及應(yīng)對措施為降低風險，應(yīng)做好以下幾點：大幅度提高施工現(xiàn)場的安全管理，制定相應(yīng)的預(yù)案和措施；如果施工進度緩慢，應(yīng)積極采取措施增加施工人員；加強對拌合站設(shè)備的維護和管理，及時替換有問題的設(shè)備。6.其他路橋工程公司拌合站施工管理制度對于確保公司施工過程安全、按期完成工程、提高施工管理水平均有著重要作用。本制度為公司的管理實踐提供了重要