版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
3二、磋商須知1、適用范圍本競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件適用于本磋商邀請(qǐng)中所述項(xiàng)目的采購(gòu)。2、定義(1)采購(gòu)人:成都航空有限公司(2)供應(yīng)商:響應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件要求,并提交報(bào)價(jià)文件的法人組織。(3)磋商采購(gòu)費(fèi)用:無論競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)的結(jié)果如何,供應(yīng)商自行承擔(dān)所有與參加競(jìng)爭(zhēng)性磋商有關(guān)的全部費(fèi)用。3、磋商文件的組成3.1磋商文件包括本文件及所有發(fā)出的修改、澄清通知,修改、澄清通知與本文件不一致的,以最后發(fā)出的為準(zhǔn)。3.2供應(yīng)商應(yīng)認(rèn)真審閱磋商文件所有的內(nèi)容,并實(shí)質(zhì)性響應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件的要求。不能實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的,責(zé)任由供應(yīng)商自負(fù)。若對(duì)磋商文件有任何異議的,應(yīng)于磋商文件公告后五個(gè)工作日內(nèi)以書面形式(包括書面文字、傳真、電子郵件等)向采購(gòu)人提出,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未提出異議的視為完全認(rèn)同本磋商文件的要求。3.3響應(yīng)性文件的組成,響應(yīng)文件應(yīng)包括但不限于下列內(nèi)容:文件一:資格性響應(yīng)文件(1)供應(yīng)商關(guān)于資格的聲明(格式見附件一)。(2)主體資格證明(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、納稅人資格認(rèn)定文件(或同等效力的證明文件))。(3)行業(yè)相關(guān)有效資質(zhì)證明(4)法人代表授權(quán)委托書(原件,格式見附件二)(5)承諾函(附件七)文件二:響應(yīng)文件(1)技術(shù)、商務(wù)響應(yīng)偏離表(格式見附件三)。(2)公司概況介紹。(3)項(xiàng)目總體服務(wù)方案。(4)付款方式、周期。(5)信息安全服務(wù)案例,案例金額不低于本次采購(gòu)金額(合同及驗(yàn)收復(fù)印件)。(6)供應(yīng)商認(rèn)為需要提供的其他附件。文件三:報(bào)價(jià)函報(bào)價(jià)函應(yīng)包括所有項(xiàng)目?jī)r(jià)格明細(xì)(格式見附件四)。4、響應(yīng)性文件的編制與遞交4.1響應(yīng)文件分為文件一、文件二和文件三共三部分,應(yīng)分冊(cè)密封裝訂。其中:文件一用于供應(yīng)商資格審查,文件二和文件三用于磋商小組與供應(yīng)商磋商。4.2遞交響應(yīng)文件的數(shù)量:(1)文件一正本壹份。(2)文件二一式叁份,正本壹份,副本貳份。(3)文件三正本壹份。4.3在響應(yīng)文件封面標(biāo)明項(xiàng)目名稱、供應(yīng)商名稱以及“正本”、“副本”字樣,且須法定代表人或授權(quán)代表簽署并加蓋單位公章。4.4有下列情形之一時(shí),供應(yīng)商的響應(yīng)文件將被拒絕:(1)逾期送達(dá)的。(2)響應(yīng)文件中的聲明/企業(yè)證照復(fù)印件未加蓋公章及法定代表人或者委托代理人印章(簽字)的。(3)響應(yīng)文件中提出采購(gòu)人不能接受的條件的。5、報(bào)價(jià)要求★(1)所有報(bào)價(jià)一律以人民幣報(bào)價(jià)。(2)報(bào)價(jià)應(yīng)是本磋商文件所確定的全部工作內(nèi)容的含稅價(jià)格(稅率為6%)體現(xiàn)。(3)報(bào)價(jià)需包含各類服務(wù)項(xiàng)單價(jià)(報(bào)價(jià)明細(xì)需附在報(bào)價(jià)函后)。(4)供應(yīng)商在服務(wù)期間內(nèi)實(shí)施促銷方案或價(jià)格優(yōu)惠政策的,應(yīng)保證采購(gòu)人同時(shí)享受其促銷方案或價(jià)格優(yōu)惠政策的權(quán)利。(5)本項(xiàng)目軟件部分最高限價(jià)人民幣38萬元(含稅)(大寫人民幣叁拾捌萬元整)。報(bào)價(jià)超過最高限價(jià)者,響應(yīng)文件將被拒絕。6、磋商評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)本次磋商采用綜合評(píng)分法。
三、磋商項(xiàng)目?jī)?nèi)容1、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容序號(hào)服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容頻率交付物新系統(tǒng)上線評(píng)估通過人工訪談、安全評(píng)估、滲透測(cè)試等方式對(duì)成都航空新上線的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行上線前安全性評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括物理環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)安全、主機(jī)安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全、終端安全等。12次/年《XX系統(tǒng)安全評(píng)估報(bào)告》滲透測(cè)試通過模擬黑客手段方式,對(duì)指定的關(guān)鍵信息系統(tǒng)進(jìn)行專業(yè)滲透測(cè)試,充分挖掘目標(biāo)系統(tǒng)的安全漏洞和弱點(diǎn),然后以滲透測(cè)試結(jié)論為依據(jù),對(duì)信息系統(tǒng)中的高危漏洞提出整改意見。滲透測(cè)試方法應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:1)web安全類測(cè)試:包括SQL注入、跨站腳本攻擊、XML外部實(shí)體攻擊、跨站偽造請(qǐng)求、服務(wù)器端偽造請(qǐng)求、任意文件上傳、任意文件下載或讀取、任意目錄遍歷、源代碼泄露、信息泄露、CRLF注入、命令執(zhí)行注入、URL重定向、Json劫持、第三方組件安全、本地/遠(yuǎn)程文件包含、任意代碼執(zhí)行、Struts2遠(yuǎn)程命令執(zhí)行、Spring遠(yuǎn)程命令執(zhí)行、反序列化命令執(zhí)行(Fastjson、Shiro)。2)業(yè)務(wù)邏輯安全類測(cè)試:用戶名枚舉、用戶密碼枚舉、用戶弱口令、會(huì)話標(biāo)志固定攻擊、平行越權(quán)訪問、垂直越權(quán)訪問、未授權(quán)訪問、驗(yàn)證碼缺陷。3)中間件安全類測(cè)試:中間件配置缺陷、中間件弱口令、Weblogic反序列化命令執(zhí)行、Jboss反序列化命令執(zhí)行、Jenkins反序列命令執(zhí)行Websphere反序列化命令執(zhí)行、JBoss遠(yuǎn)程代碼執(zhí)行、文件解析代碼執(zhí)行。4)服務(wù)器安全類測(cè)試:高危端口暴露、域傳送漏洞、Redis未授權(quán)訪問、MangoDB未授權(quán)訪問、操作系統(tǒng)弱口令、數(shù)據(jù)庫(kù)弱口令、本地權(quán)限提升、已存在腳本木馬、應(yīng)用防護(hù)軟硬件缺陷。20個(gè)信息系統(tǒng)/半年《遠(yuǎn)程滲透測(cè)試報(bào)告》《本地資深滲透測(cè)試報(bào)告》安全漏洞檢測(cè)通過評(píng)估工具以本地掃描的方式對(duì)評(píng)估范圍內(nèi)的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全掃描,從內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩個(gè)角度來查找網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器主機(jī)、數(shù)據(jù)和用戶賬號(hào)/口令等安全對(duì)象目標(biāo)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、漏洞和威脅。4次/年《安全漏洞掃描報(bào)告》網(wǎng)站安全
監(jiān)控提供7*24小時(shí)不間斷網(wǎng)站及網(wǎng)站服務(wù)器監(jiān)控,監(jiān)控內(nèi)容包括漏洞感知、可用性監(jiān)測(cè)、黑詞黑鏈監(jiān)控、網(wǎng)頁(yè)版篡改監(jiān)控、掛馬監(jiān)控、未知資產(chǎn)監(jiān)控,提供安全監(jiān)控平臺(tái),發(fā)生安全攻擊事件時(shí)實(shí)時(shí)通告,用戶能夠通過提供的服務(wù)平臺(tái)工具實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、了解、記錄、觀察。定期提供監(jiān)控報(bào)告,監(jiān)控報(bào)告應(yīng)覆蓋上述監(jiān)測(cè)內(nèi)容,提供網(wǎng)站監(jiān)測(cè)報(bào)告模版。7*24《網(wǎng)站安全監(jiān)控月報(bào)、年報(bào)》信息安全應(yīng)急支撐對(duì)一般技術(shù)人員無法迅速解決的網(wǎng)絡(luò)入侵、拒絕服務(wù)攻擊、大規(guī)模病毒爆發(fā)、主機(jī)或網(wǎng)絡(luò)異常事件等緊急安全問題提供7*24應(yīng)急響應(yīng),控制事態(tài)發(fā)展。保護(hù)或恢復(fù)客戶主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的正常工作,并且提供事后分析,找出客戶系統(tǒng)的安全漏洞,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)保留情況盡可能對(duì)入侵者進(jìn)行追查。按需(不少于2次)《信息安全應(yīng)急響應(yīng)報(bào)告》信息安全咨詢提供專職信息安全咨詢顧問,負(fù)責(zé)安全相關(guān)事項(xiàng)的日常安全咨詢,根據(jù)公司的信息化建設(shè)和規(guī)劃,從信息安全角度給予合理的建議。咨詢服務(wù):不定期、不限頻次、按需提供。按需(不少于2次)安全培訓(xùn)提供資深培訓(xùn)講師,對(duì)用戶進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)、安全技能培訓(xùn),提高安全防護(hù)能力。每次培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不超過4小時(shí)。培訓(xùn)形式包括但不限于面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)專題講座、視頻會(huì)議遠(yuǎn)程培訓(xùn)等。4次/年《培訓(xùn)課件》《培訓(xùn)考核》重要保障服務(wù)提供重大節(jié)假日、活動(dòng)期間的保障工作,利用現(xiàn)有天眼威脅感知系統(tǒng)、天擎終端安全管理系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析攻擊態(tài)勢(shì),并協(xié)助用戶指揮、決策、處置安全事件,實(shí)時(shí)輸出監(jiān)測(cè)報(bào)告及處置報(bào)告。重大節(jié)假日、活動(dòng)期間《重要時(shí)期監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)》《重要時(shí)期事件處置報(bào)告》《保障方案》駐場(chǎng)服務(wù)提供2人(至少有1人為中級(jí)工程師)5*8駐場(chǎng)服務(wù)。負(fù)責(zé)日常資產(chǎn)整理及更新,安全設(shè)備巡檢及策略梳理與優(yōu)化。利用現(xiàn)有天眼威脅感知系統(tǒng)、天擎終端安全管理系統(tǒng)對(duì)成都航空網(wǎng)絡(luò)中的安全事件和安全威脅進(jìn)行全面的監(jiān)控分析,分析的內(nèi)容包括攻擊面分析、資產(chǎn)異常連接分析、攻擊行為檢測(cè)分析、危險(xiǎn)操作分析、異常外聯(lián)分析、賬戶風(fēng)險(xiǎn)分析、WEB安全風(fēng)險(xiǎn)分析,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)給出安全整改建議,對(duì)成功的攻擊事件進(jìn)行應(yīng)急處置、溯源分析和取證分析。即時(shí)駐場(chǎng)人員簡(jiǎn)歷及資質(zhì)證件安全演練根據(jù)需求每年為成都航空提供一次安全演練服務(wù),演練內(nèi)容為應(yīng)急演練或釣魚郵件演練。派遣安全專家進(jìn)行演練劇本設(shè)置,通過演練提高人員安全意識(shí),明確崗位職責(zé),普及安全知識(shí)、發(fā)現(xiàn)防護(hù)短板,優(yōu)化完善應(yīng)急預(yù)案和流程,并對(duì)演練進(jìn)行復(fù)盤總結(jié),形成培訓(xùn)材料。1次/年《應(yīng)急演練預(yù)案》其他服務(wù)供應(yīng)商可根據(jù)自身服務(wù)能力,向采購(gòu)人提供其他增值服務(wù),包括但不限于安全通告、WEB系統(tǒng)失陷檢測(cè)等。按需護(hù)網(wǎng)保障服務(wù)提供護(hù)網(wǎng)期間的保障工作,實(shí)時(shí)分析攻擊態(tài)勢(shì),并協(xié)助用戶指揮、決策、處置安全事件,實(shí)時(shí)輸出監(jiān)測(cè)報(bào)告及處置報(bào)告,必要時(shí)需提供24小時(shí)安全值班服務(wù)。按需《護(hù)網(wǎng)工作預(yù)案》、《應(yīng)急處置報(bào)告》(按需)、《護(hù)網(wǎng)工作總結(jié)報(bào)告》2、人員要求2.1供應(yīng)商擬派駐本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理需擁有CISP證書或其它同等信息安全領(lǐng)域?qū)I(yè)技能證書。2.2供應(yīng)商擬派駐本項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)人員(不含項(xiàng)目經(jīng)理)需擁有CISP證書或其它同等信息安全領(lǐng)域?qū)I(yè)技能證書。2.3供應(yīng)商擬派駐本項(xiàng)目的駐場(chǎng)人員需能熟練使用我司安全監(jiān)控產(chǎn)品(天眼威脅感知系統(tǒng)、天擎終端安全管理系統(tǒng)、網(wǎng)神日志審計(jì)系統(tǒng))。2.4提供安全培訓(xùn)的資深講師需擁有10年以上網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),提供培訓(xùn)講師的個(gè)人簡(jiǎn)歷,詳細(xì)描述講師的從業(yè)經(jīng)歷。2.5供應(yīng)商擬派駐本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、所有專業(yè)技術(shù)人員需全部參加項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)以便甲方在項(xiàng)目實(shí)施中的溝通與管理。在履行服務(wù)期間供應(yīng)商需要發(fā)生人員調(diào)整,必須在獲得成都航空同意后提供同等證書的技術(shù)服務(wù)人員繼續(xù)履行相應(yīng)服務(wù)。3、其它要求3.1項(xiàng)目中所涉及的系統(tǒng)測(cè)試、安全演練等工作須盡量保障在過程中不影響業(yè)務(wù)正常使用。在相關(guān)測(cè)試及演練方案中列舉出存在的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方法。3.2服務(wù)過程中,涉及到供應(yīng)商使用的第三方產(chǎn)品或工具,若出現(xiàn)技術(shù)上、法律上或知識(shí)產(chǎn)權(quán)上的糾紛,應(yīng)由供應(yīng)商承擔(dān)責(zé)任。3.3此項(xiàng)目不允許兩家或兩家以上的供應(yīng)商聯(lián)合參加。3.4供應(yīng)商在技術(shù)、服務(wù)響應(yīng)表中將以上條款和服務(wù)承諾明確列出,且標(biāo)明是否滿足。四、合同框架性條款1、付款方式及周期★1.1合同簽訂后支付第一筆預(yù)付款項(xiàng),供應(yīng)商需提供金額為合同總金額的30%等額增值稅專用發(fā)票,甲方收到發(fā)票并審核無誤后45個(gè)工作日內(nèi)支付;1.2合同簽訂后,乙方履行合同滿七個(gè)月,并經(jīng)采購(gòu)人確認(rèn)合格后,供應(yīng)商提請(qǐng)支付第二筆款項(xiàng),金額為合同總金額的40%,甲方收到增值稅專用發(fā)票并審核無誤后45個(gè)工作日內(nèi)支付;1.3合同簽訂后,乙方履行合同滿十二個(gè)月,并經(jīng)采購(gòu)人確認(rèn)合格后,供應(yīng)商提請(qǐng)支付第二筆款項(xiàng),金額為合同金額的30%,甲方收到增值稅專用發(fā)票并審核無誤后45個(gè)工作日內(nèi)支付。2、實(shí)施要求★2.1合同簽訂后,供應(yīng)商應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)提供完整、可行的實(shí)施方案和實(shí)施計(jì)劃。2.2供應(yīng)商必須根據(jù)采購(gòu)人要求組建項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有類似項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),并在合同簽訂后2個(gè)工作日內(nèi)派駐項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)駐場(chǎng),項(xiàng)目開工需進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)成員備案并經(jīng)采購(gòu)人確認(rèn),除采購(gòu)人同意或要求更換以及不可抗力原因外,供應(yīng)商不得無故更換本項(xiàng)目的主要管理人員,若擅自更換(包括視為擅自更換)本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人等,采購(gòu)人有權(quán)解除合同,且供應(yīng)商需賠償由于擅自更換人員給采購(gòu)人帶來的直接經(jīng)濟(jì)損失。若確需更換的必須征得采購(gòu)人書面同意。2.3特殊情況為確保項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,供應(yīng)商可根據(jù)情況需要增加項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。3應(yīng)急響應(yīng)要求提供7*24小時(shí)服務(wù),根據(jù)采購(gòu)人要求解決問題,節(jié)假日期間安排人員值班。4、其他要求其他未盡事宜由采購(gòu)人與供應(yīng)商在合同中詳細(xì)約定。五、磋商程序1、磋商評(píng)審小組組成根據(jù)本次采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)際情況,磋商評(píng)審小組由采購(gòu)人安排相關(guān)代表組成,負(fù)責(zé)本次采購(gòu)項(xiàng)目的磋商和評(píng)審工作。2、磋商程序在遞交響應(yīng)文件時(shí)間截止后,由采購(gòu)人組成的磋商評(píng)審小組在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)分別與供應(yīng)商進(jìn)行磋商。2.1磋商評(píng)審小組當(dāng)眾拆封各供應(yīng)商的響應(yīng)文件,審查文件一;2.1.1磋商評(píng)審小組審閱各供應(yīng)商所遞交的文件二;2.1.2磋商評(píng)審小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行磋商;2.1.3磋商評(píng)審小組根據(jù)文件三請(qǐng)各供應(yīng)商作最后報(bào)價(jià)。2.1.4磋商過程中,有下列情形之一的,磋商終止:參加本項(xiàng)目磋商的供應(yīng)商不足三家的;磋商結(jié)束,供應(yīng)商響應(yīng)文件均不能滿足磋商文件規(guī)定的采購(gòu)項(xiàng)目要求的;(3)其他無法繼續(xù)開展磋商或者無法成交的情形。2.2在磋商中,磋商的任何一方不得透露與磋商有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。2.3確定成交候選人:2.3.1磋商評(píng)審小組出具磋商評(píng)審報(bào)告后,采購(gòu)人按照磋商評(píng)審報(bào)告中推薦的成交候選供應(yīng)商順序確定成交供應(yīng)商。2.3.2采購(gòu)人確定成交供應(yīng)商過程中,發(fā)現(xiàn)成交候選供應(yīng)商有下列情形之一的,將不予確定其為成交供應(yīng)商:(1)成交候選供應(yīng)商在參與此次磋商邀請(qǐng)中存在違法、違紀(jì)行為的;(2)成交候選供應(yīng)商因不可抗力、社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化、破產(chǎn)、重組等原因確定無法履行合同的;(3)其他不應(yīng)確定成交供應(yīng)商的情形。2.3.3成交候選供應(yīng)商有以下情形之一的,采購(gòu)人將確定后一位成交候選供應(yīng)商為成交供應(yīng)商,依次類推。無法確定成交供應(yīng)商的,采購(gòu)人將重新組織采購(gòu):(1)第一成交候選供應(yīng)商書面自愿放棄成交,且無其他非法目的的;(2)第一成交候選供應(yīng)商未與采購(gòu)人訂立書面合同的;(3)成交候選供應(yīng)商放棄成交的,應(yīng)當(dāng)說明理由。3、成交通知書采購(gòu)人按成交供應(yīng)商候選人的排名順序確定成交供應(yīng)商,由采購(gòu)人招標(biāo)辦公室向成交供應(yīng)商發(fā)出成交通知書。4、簽訂合同4.1成交供應(yīng)商應(yīng)在領(lǐng)取成交通知書后,按照磋商文件、響應(yīng)文件以及磋商過程中確定的事項(xiàng)與采購(gòu)人簽訂合同。4.2競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件、供應(yīng)商提交的響應(yīng)文件、磋商中的最終報(bào)價(jià)、成交通知書等均成為有法律約束力的合同的組成內(nèi)容。備注:加“★”條款為實(shí)質(zhì)性要求,供應(yīng)商必須響應(yīng),若有一條不響應(yīng),文件均做無效處理。附件一:供應(yīng)商關(guān)于資格的聲明致:一、關(guān)于貴方年月日(項(xiàng)目名稱)磋商邀請(qǐng),(供應(yīng)商)愿意參加響應(yīng),并確認(rèn)資格文件中的說明以及響應(yīng)文件中所有提交的文件和材料是真實(shí)的、合法的、準(zhǔn)確的。二、我方在此聲明:我方具備并滿足下列各項(xiàng)條款的規(guī)定。本聲明如有虛假或不實(shí)之處,我方將失去合格供應(yīng)商資格且我方的磋商保證金將不予退還。1、具備《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定的條件。三、磋商文件磋商須知要求提供的全部資格證明文件,就我方全部所知,茲證明上述材料是真實(shí)、正確的,并已提供了全部現(xiàn)有資料和數(shù)據(jù),我方同意根據(jù)貴方要求出示文件予以證實(shí)。供應(yīng)商(全稱并加蓋公章):法定代表人或授權(quán)代表(簽字):日期:年月日附件二:法定代表人授權(quán)書致:本授權(quán)委托書聲明:我(姓名)系(供應(yīng)商名稱)的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托(姓名)為我公司代理人,參加(采購(gòu)人)的(項(xiàng)目名稱)的競(jìng)爭(zhēng)性磋商活動(dòng)。代理人在磋商、合同簽訂過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),我均予以承認(rèn)。代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。附:法定代表人和被授權(quán)人(響應(yīng)代表)身份證件復(fù)印件。供應(yīng)商(全稱并加蓋公章):法定代表人或授權(quán)代表(簽字):日期:年月日附件三:技術(shù)、商務(wù)響應(yīng)偏離表項(xiàng)目名稱:序號(hào)磋商文件條目號(hào)磋商文件條款響應(yīng)文件條款響應(yīng)/偏離供應(yīng)商(全稱并加蓋公章):法定代表人或授權(quán)代表(簽字):日期:年月日附件四:報(bào)價(jià)函1、項(xiàng)目報(bào)價(jià):根據(jù)(項(xiàng)目名稱)磋商文件要求,我方對(duì)采購(gòu)標(biāo)的的含稅總報(bào)價(jià)為人民幣(大寫:),稅率為;不含稅報(bào)價(jià)為人民幣(大寫:)。我方同意本文件所提出的報(bào)價(jià)對(duì)我方具有約束力,并隨時(shí)可被接受。供應(yīng)商名稱(蓋章):法定代表人或授權(quán)代表(簽字或蓋章):日期
附件五:評(píng)分表及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分子項(xiàng)評(píng)分規(guī)則分?jǐn)?shù)備注技術(shù)人員服務(wù)根據(jù)投標(biāo)人為本項(xiàng)目擬派的項(xiàng)目人員(參考附件六《投標(biāo)人關(guān)于本項(xiàng)目人員情況表》)團(tuán)隊(duì)數(shù)量、人員配備的合理性、人員資質(zhì)證書、類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行綜合評(píng)分,其中至少2名駐場(chǎng)服務(wù)人員(至少有1人為中級(jí)工程師)151.承諾滿足基本要求,得10分;2.高于此項(xiàng)需求,由評(píng)委主觀進(jìn)行評(píng)分,最高得滿分。實(shí)施案例需提供項(xiàng)目合同金額不低于本次采購(gòu)金額的信息安全服務(wù)案例合同復(fù)印件,原件備查101.本地有效案例最多者滿分;2.其他得分=分值
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年測(cè)試工程師日常工作效率提升方法
- AI精彩影評(píng):智能影視解讀
- 思政教育培訓(xùn)課件
- 2025年民航安全管理制度與操作規(guī)范
- 電力系統(tǒng)故障排查及恢復(fù)操作手冊(cè)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2025年地質(zhì)勘探服務(wù)流程手冊(cè)
- 保險(xiǎn)理賠流程優(yōu)化與客戶體驗(yàn)提升指南(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 企業(yè)產(chǎn)品生命周期管理與創(chuàng)新手冊(cè)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2025年環(huán)保設(shè)施運(yùn)行與監(jiān)測(cè)管理手冊(cè)
- 2025年金融信息安全防護(hù)與應(yīng)急響應(yīng)指南
- 2025年時(shí)事政治知識(shí)考試試題題庫(kù)試題附答案完整版
- 高校宿舍管理員培訓(xùn)課件
- 河南省開封市2026屆高三年級(jí)第一次質(zhì)量檢測(cè)歷史試題卷+答案
- 員工通勤安全培訓(xùn)課件
- 歲末年初安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 全國(guó)秸稈綜合利用重點(diǎn)縣秸稈還田監(jiān)測(cè)工作方案
- 吞咽障礙患者誤吸的預(yù)防與管理方案
- 中小企業(yè)人才流失問題及對(duì)策分析
- 2026年湖南鐵路科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性測(cè)試題庫(kù)含答案
- (新教材)2025年人教版八年級(jí)上冊(cè)歷史期末復(fù)習(xí)全冊(cè)知識(shí)點(diǎn)梳理
- 招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論