49.5MW風(fēng)電項(xiàng)目工程升壓站（含箱變）設(shè)備安裝、風(fēng)電場(chǎng)集電線路標(biāo)段施工創(chuàng)優(yōu)方案實(shí)施細(xì)則編制：年月日審核：年月日同意：年月日目錄概述......................................................................2編制目標(biāo).................................................................2編制依據(jù)：...............................................................21.3工程概況及主要特點(diǎn).......................................................21.4工期要求.................................................................2工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)..............................................................22.1總體目標(biāo).................................................................2施工質(zhì)量目標(biāo)：...........................................................2施工安全目標(biāo).............................................................32.4文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo).......................................................33、施工創(chuàng)優(yōu)管理方法..........................................................63.1質(zhì)量責(zé)任制...............................................................63.2施工技術(shù)文件.............................................................63.3試驗(yàn)管理制度（原材料試驗(yàn)和檢驗(yàn)）.........................................73.4工程技術(shù)資料管理制度.....................................................73.5物資管理制度.............................................................83.6組織確保方法.............................................................93.7技術(shù)確保方法............................................................103.8強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)實(shí)施....................................................104、施工工藝控制方法及質(zhì)量要求...............................................104.1施工控制方法............................................................101、概述1.1編制目標(biāo)：為在49.5MW風(fēng)電項(xiàng)目工程升壓站（含箱變）設(shè)備安裝、風(fēng)電場(chǎng)集電線路標(biāo)段施工中達(dá)成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，我企業(yè)依據(jù)風(fēng)力發(fā)電有限企業(yè)《工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)工作策劃》及相關(guān)規(guī)章制度，特編制本細(xì)則。1.2編制依據(jù)：1.2.1《中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)選方法》（）1.2.2《國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理方法》（）1.2.3《綠色施工導(dǎo)則》建設(shè)部［］1.2.4《風(fēng)電場(chǎng)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)工作策劃》風(fēng)電有限企業(yè)1.3工程概況及主要特點(diǎn)：49.5MW風(fēng)電項(xiàng)目工程位于哈密地域伊吾縣淖毛湖鎮(zhèn)以南7km處，屬于九大風(fēng)區(qū)之一哈密三塘湖～淖毛湖風(fēng)區(qū)，風(fēng)電場(chǎng)距離伊吾縣城約82km，距哈密市距離約235km，距烏魯木齊市約755km，風(fēng)電場(chǎng)區(qū)域海拔高度約在520～590m，場(chǎng)地開闊，場(chǎng)址區(qū)地形較平坦，地勢(shì)東北部低、西南部高。本工程為新建工程。位于淖毛湖風(fēng)區(qū)規(guī)劃淖毛湖第二風(fēng)電場(chǎng)范圍內(nèi)。一期工程施工范圍，風(fēng)電場(chǎng)集電線路工程包含33座箱變安裝、輸電線路、高低壓電纜及光纜埋設(shè)安裝。風(fēng)電場(chǎng)開關(guān)站設(shè)備安裝包含35KV屋內(nèi)配電裝置，SVG成套設(shè)備安裝，接地變安裝，全站及接安裝，分系統(tǒng)調(diào)試，電氣系統(tǒng)調(diào)試，整套系統(tǒng)調(diào)試，圖紙所含全部?jī)?nèi)容。1.4工期要求：計(jì)劃開工日期：05月01日，計(jì)劃完工日期：09月01日。2、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)2.1總體目標(biāo)：工程“零缺點(diǎn)”移交，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；創(chuàng)建“電力建設(shè)全過程質(zhì)量控制示范工程”創(chuàng)建“電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程”爭(zhēng)獲“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”2.2施工質(zhì)量目標(biāo)：（1）符合設(shè)計(jì)要求，滿足現(xiàn)行國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良級(jí)要求。在施工、安裝和服務(wù)質(zhì)量管理上，符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求。在施工、安裝和服務(wù)質(zhì)量管理上，符合ISO9001-標(biāo)準(zhǔn)要求。無通常及以上質(zhì)量事故，工程無永久性缺點(diǎn)。施工全過程做到一次成優(yōu)，不發(fā)生大面積返修現(xiàn)象。單位工程驗(yàn)收合格率100%，安裝單位工程優(yōu)良率≥98%。完工文件真實(shí)可靠，規(guī)范整齊，實(shí)現(xiàn)一次檢驗(yàn)交接。2.3施工安全目標(biāo)不發(fā)生人身輕傷事故；不發(fā)生設(shè)備事故；不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故；不發(fā)生重大交通責(zé)任事故；不發(fā)生重大跨（坍）塌事故；不發(fā)生大規(guī)模群體突發(fā)性事件、群體上訪事件；不發(fā)生群毆事件；不發(fā)生與節(jié)能環(huán)境保護(hù)、突發(fā)事件等關(guān)于形象安全事件；創(chuàng)建國(guó)內(nèi)同行業(yè)安全文明施工“樣板”現(xiàn)場(chǎng)。2.4文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：文明施工是一個(gè)企業(yè)形象、管理水平和整體素質(zhì)綜合反應(yīng)，也是職員隊(duì)伍精神風(fēng)貌詳細(xì)表現(xiàn)。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本工程《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》，實(shí)現(xiàn)安全文明施工“六化”要求。我單位一貫重視文明施工。我單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，立刻成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂文明施工管理方法，并將各項(xiàng)方法切實(shí)落實(shí)到每個(gè)施工步驟中，切實(shí)表現(xiàn)我單位文明施工企業(yè)形象。2.4.1安全文明施工方法：在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案同時(shí)，編制安全施工、文明施工方法。施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料和機(jī)械器具必須按同意施工平面布置存放，擺放整齊穩(wěn)固。施工隊(duì)每個(gè)施工點(diǎn)明確安全責(zé)任單位和責(zé)任人。強(qiáng)制執(zhí)行“誰干誰清，隨干隨清，工完料凈場(chǎng)地清”，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整齊有序。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置分類“廢料箱”，將各種不一樣廢料進(jìn)行分類存放，安排專員清理。施工產(chǎn)生金屬、混凝土、板條、鐵絲頭等工程廢料，必須集中分類放置在廢料箱內(nèi)，由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)回收，在堆放和運(yùn)輸過程中嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主要求。全部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一穿著企業(yè)發(fā)放工作服，佩戴有企業(yè)標(biāo)志安全帽并掛牌上崗。服從業(yè)主和監(jiān)理工程師管理，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。易燃、易爆和有毒物品分類入庫，并設(shè)置顯著標(biāo)志。電焊機(jī)等小型機(jī)械有良好接地保護(hù)和防雨方法，無裸線。電?；鸷钙ぞ€用完盤好排列整齊。防腐施工時(shí)，確保不對(duì)環(huán)境造成二次污染。施工人員在工作結(jié)束或暫時(shí)離開施工地點(diǎn)時(shí)隨時(shí)帶走全部工器具、混凝土等施工廢棄物，全員做到工完、料盡、場(chǎng)地清。特殊危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)警戒線和警告標(biāo)志，嚴(yán)格按《安規(guī)》要求搭設(shè)可靠防護(hù)隔離層，施工過程中確保安全設(shè)施完好；施工完成將施工區(qū)域內(nèi)暫時(shí)設(shè)施及時(shí)收回。2.4.2環(huán)境保護(hù)方法。2.4.2.1預(yù)防粉塵污染方法：在汽車運(yùn)輸過程中對(duì)易產(chǎn)生粉塵污染物質(zhì)如（土、施工及生活垃圾等），在運(yùn)輸過程中用防塵布進(jìn)行封蓋，確保車斗嚴(yán)密、無泄漏，預(yù)防粉塵污染。對(duì)于水泥、焊條等特殊物資要采取防塵、防潮方法。2.4.2.2預(yù)防空氣污染方法：施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)禁止焚燒各種工業(yè)垃圾及生活垃圾。控制運(yùn)輸車輛車速，以防塵土飛揚(yáng)造成粉塵污染。加強(qiáng)焊接作業(yè)場(chǎng)所通風(fēng)，預(yù)防作業(yè)場(chǎng)全部毒氣體超出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，危害職員健康。施工中要選取環(huán)境保護(hù)型建筑材料，以降低環(huán)境污染及對(duì)工作人員危害。2.4.2.3防噪聲污染方法：所用機(jī)械設(shè)備及車輛確保具備完善消音設(shè)備，將噪聲控制在國(guó)家環(huán)境保護(hù)允許范圍以內(nèi)。為預(yù)防噪聲對(duì)人身侵害，現(xiàn)場(chǎng)將使用逆變電焊機(jī)等低噪型機(jī)械設(shè)備，對(duì)易產(chǎn)生噪聲攪拌機(jī)、振搗棒、發(fā)電機(jī)等機(jī)具、設(shè)備將放置在棚或箱內(nèi)，將噪聲控制在國(guó)家要求允許范圍以下。全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)車輛在居民區(qū)附近或在夜間禁止嗚笛，預(yù)防擾民。2.4.2.4預(yù)防水污染方法：食品廢料、包、瓶等生活垃圾一律裝入垃圾袋集中清運(yùn)，倒在經(jīng)過業(yè)主許可地點(diǎn)。機(jī)械等凡需加油檢修等，須在其下部鋪墊塑料布和安放接油盤，直至確保不漏油時(shí)方可撤去，以確保不污染基礎(chǔ)及樓面。2.4.2.5環(huán)境保潔方法：施工范圍內(nèi)施工、倉儲(chǔ)區(qū)域道路確保全過程通暢，全部道路都有路名標(biāo)志，要求車輛通行路徑，實(shí)施進(jìn)出信道分離和一門進(jìn)出制。全部施工車輛按指定道路和限定時(shí)速安全行駛，道路上未經(jīng)同意不得隨意停車裝卸貨物，經(jīng)同意暫時(shí)停車裝卸貨物車輛，駕駛員不得離開車輛。施工現(xiàn)場(chǎng)全部設(shè)備、材料、機(jī)械、車輛等全部實(shí)施定置化管理，定置地一律劃線掛牌，明確放置物名稱、編號(hào)、所屬部門、數(shù)量等；倉庫區(qū)域全部材料、設(shè)備放置按規(guī)格、型號(hào)、專業(yè)分類堆放，放置方向一致，堆放高度統(tǒng)一，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、字型、色標(biāo)大小均按要求統(tǒng)一設(shè)置；露天堆放設(shè)備、材料離地最少保持20cm，下填道木長(zhǎng)度一致。開箱檢驗(yàn)后設(shè)備及時(shí)交付安裝，在交付安裝前全部用防雨布嚴(yán)密覆蓋；室內(nèi)放置設(shè)備材料，應(yīng)離地離墻放置，確保室內(nèi)防水防塵功效，對(duì)焊條水泥等特殊物資按要求采取防潮保護(hù)方法。各文明施工包干單位對(duì)本責(zé)任區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)志、宣傳標(biāo)牌。設(shè)備標(biāo)識(shí)、安全設(shè)施以及施工材料、設(shè)備、機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化放置實(shí)施管理和監(jiān)督責(zé)任，確保進(jìn)入本責(zé)任區(qū)域全部材料、設(shè)備及時(shí)安裝使用，特殊情況下放置不超出三天，確保開箱后或安裝過程中全部設(shè)備開口均被封口保護(hù)，開箱和安裝后包裝材料等廢棄物不遺留在現(xiàn)場(chǎng)，安裝就位設(shè)備用圍欄、彩條布和塑料薄膜包裹防護(hù)。油漆施工時(shí)，采取統(tǒng)一搜集鐵板搜集除銹粉塵和滴下油漆，在己安裝就位設(shè)備周圍油漆、粉刷時(shí)采取塑料布、粘貼紙等隔離防范方法，確保不對(duì)設(shè)備和環(huán)境造成二次污染?，F(xiàn)場(chǎng)需少許拌制砼和砂漿，禁止在直接落地拌制，確需拌制，應(yīng)先鋪墊鋼板，在鋼板上拌制，使用剩下砂漿必須由施工人員及時(shí)帶離現(xiàn)場(chǎng)，墊鋼板撤走。現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)域設(shè)施統(tǒng)一規(guī)范，辦公桌椅、文件柜等辦公用具整齊統(tǒng)一；各專業(yè)管理區(qū)域均實(shí)施開放式、區(qū)域分割辦公格局；各辦公室全部統(tǒng)一掛牌，明確工作規(guī)范。施工班組工具間實(shí)施工具、生活用具定置放置，工具箱、工具棚、櫥、桌、椅均統(tǒng)一規(guī)范，班組各類技術(shù)文件均放置于櫥內(nèi)；各辦公室。工具間內(nèi)外桌、椅和地面無雜物和廢物。強(qiáng)制執(zhí)行“誰干誰清，隨干隨清，工完料凈場(chǎng)地清”，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整齊有序。服從業(yè)主和監(jiān)理工程師管理，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。易燃、易爆和有毒物品分類入庫，并設(shè)置顯著標(biāo)志。施工人員在工作結(jié)束或暫時(shí)離開施工地點(diǎn)時(shí)隨時(shí)帶走全部工器具、混凝土塊、砂石料等施工廢棄物，全員做到工完、料盡、場(chǎng)地清?，F(xiàn)場(chǎng)清理垃圾廢料分類存放到分類“廢料箱”內(nèi)并及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)。努力縮小施工作業(yè)范圍，降低植被破壞。3、施工創(chuàng)優(yōu)管理方法我企業(yè)依照以往多年豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，深刻認(rèn)識(shí)到，一個(gè)工程項(xiàng)目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)是靠在施工過程中創(chuàng)造出來，而不是靠最終檢驗(yàn)出來。所以，把工程產(chǎn)品質(zhì)量從事后檢驗(yàn)改為事前控制，嚴(yán)格控制施工過程中每一道工序，每一個(gè)步驟。為此，項(xiàng)目部在全方面落實(shí)執(zhí)行我企業(yè)按ISO9001－版質(zhì)量管理體系要求建立體系文件基礎(chǔ)上，要依照工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)需要，制訂一系列規(guī)章制度，將技術(shù)工作和主要工序步驟納入制度化、規(guī)范化管理軌道。3.1質(zhì)量責(zé)任制：按質(zhì)量總目標(biāo)分解成各分部工程與分項(xiàng)工程分目標(biāo)，將各質(zhì)量分目標(biāo)落實(shí)到人。質(zhì)量責(zé)任制層層掛牌，逐層落實(shí)。本企業(yè)建立了完善質(zhì)量管理責(zé)任制，每一個(gè)崗位都是由經(jīng)過培訓(xùn)、具備技術(shù)任職資格、身體健康、業(yè)務(wù)素質(zhì)符合要求人員在崗工作。這些人員都具備較高工作責(zé)任心，勝任本職員作，盡職盡責(zé)。3.2施工技術(shù)文件：3.2.l認(rèn)真執(zhí)行《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》及國(guó)家關(guān)于規(guī)程。規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝導(dǎo)則以及工程建設(shè)單位依照工程實(shí)際情況制訂關(guān)于補(bǔ)充技術(shù)要求，嚴(yán)格按照企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)于質(zhì)量體系文件，編制各項(xiàng)施工技術(shù)資料。3.2.2認(rèn)真進(jìn)行施工圖會(huì)審，正確了解設(shè)計(jì)意圖。對(duì)全部施工圖和施工資料必須經(jīng)項(xiàng)目總工審核簽發(fā)，不得隨意修改，如確需修改，應(yīng)按程序辦理變更手續(xù)。3.2.3由項(xiàng)目總工組織技術(shù)、質(zhì)管、安全等人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查，依照施工招標(biāo)書及施工組織設(shè)計(jì)綱要，編制詳細(xì)《施工組織設(shè)計(jì)》和《質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》《職業(yè)安全健康管理方案》《環(huán)境管理方案》經(jīng)企業(yè)總工程師審批后，呈報(bào)工程建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。并對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，技術(shù)交底工作按照有據(jù)可查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。3.2.4分部分項(xiàng)工程，編制好施工技術(shù)方法、特殊施工方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書，并經(jīng)審批實(shí)施于工程中。逐層對(duì)施工人員進(jìn)行交底培訓(xùn)。本工程推行技術(shù)交底制度，由項(xiàng)目經(jīng)理向施工員交底、施工員向班組交底。各分部、分項(xiàng)工程和比較復(fù)雜工序，由專業(yè)技術(shù)員編寫詳細(xì)技術(shù)方法、技術(shù)交底文件，交待詳細(xì)施工方法、注意事項(xiàng)以及質(zhì)量要求，由工種施工員組織向操作者交底。3.3試驗(yàn)管理制度（原材料試驗(yàn)和檢驗(yàn)）：我企業(yè)質(zhì)量體系文件對(duì)需要試驗(yàn)和檢驗(yàn)原材料作了明確要求：熱鍍鋅扁鋼等材料進(jìn)場(chǎng)后除檢驗(yàn)其合格證、生產(chǎn)廠家、出廠日期、品種規(guī)格、標(biāo)號(hào)之外，嚴(yán)格取樣送檢。對(duì)于施工時(shí)焊口進(jìn)行逐一檢驗(yàn)。3.4工程技術(shù)資料管理制度：技術(shù)資料包含各種材料合格證與檢驗(yàn)匯報(bào)搜集、施工試驗(yàn)匯報(bào)、隱蔽工程簽證、各種檢驗(yàn)與驗(yàn)收評(píng)定表填寫、設(shè)計(jì)修改單等，隨工程進(jìn)展而跟進(jìn)到位，專業(yè)施工員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，真實(shí)客觀地反應(yīng)工程施工質(zhì)量情況，專職資料檔案管理員負(fù)責(zé)搜集整理。3.4.1完工檔案管理凡與工程關(guān)于技術(shù)文件；設(shè)計(jì)變更簽證；說明書、質(zhì)保書及出廠證實(shí)書；材料試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)保書；工程質(zhì)量檢驗(yàn)及中間驗(yàn)收簽證；施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故處理統(tǒng)計(jì)；驗(yàn)收簽證匯報(bào)等均應(yīng)移交建設(shè)單位。由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)統(tǒng)一整理上述檔案資料，在工程完工后協(xié)議要求期限內(nèi)移交建設(shè)單位。3.4.2完工圖整理3.4.2.1按圖施工沒有變動(dòng)圖紙，直接在圖紙右下角蓋工程完工章，并填寫對(duì)應(yīng)欄目和署名。3.4.2.2通常性設(shè)計(jì)更改應(yīng)在收到設(shè)計(jì)變更后及時(shí)在原圖上修改補(bǔ)充，并在變更旁加蓋設(shè)計(jì)變更章，，填寫變更單號(hào)碼、圖紙修改人、修改日期。完工資料上，附上設(shè)計(jì)變更單，加蓋工程完工章。3.4.2.3較大設(shè)計(jì)變更，不能用原圖修改，與設(shè)計(jì)部門聯(lián)絡(luò)重新繪制完工圖，并加蓋工程完工章。3.4.3工程完工資料：完工資料按協(xié)議和檔案要求提供，其中安裝及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)按部頒統(tǒng)一表格填寫，無統(tǒng)一表格，現(xiàn)場(chǎng)編制，經(jīng)認(rèn)可后使用，以下完工資料目錄如有調(diào)整，與甲方、監(jiān)理企業(yè)、質(zhì)監(jiān)站約定。工程完工資料包含：3.4.3.1工程開、完工匯報(bào)3.4.3.2施工圖會(huì)審紀(jì)要3.4.3.3工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)級(jí)統(tǒng)計(jì)3.4.3.4設(shè)計(jì)變更通知3.4.3.5材料代用清單及簽證3.4.3.6原材料、加工件出廠質(zhì)量合格證實(shí)、試驗(yàn)匯報(bào)、質(zhì)量確保書3.4.3.7工程試驗(yàn)匯報(bào)及試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)3.4.3.8未按設(shè)計(jì)施工明細(xì)表及附圖3.4.3.9施工缺點(diǎn)自理明細(xì)表及附圖3.4.3.10工程遺留問題統(tǒng)計(jì)3.4.3.11隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)及簽證，中間驗(yàn)收檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)及簽證3.4.3.12與項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師往來文件3.4.3.13編制工程完工圖所需全部資料2套3.4.3.14本工程人工、機(jī)械臺(tái)班、材料實(shí)際消耗量統(tǒng)計(jì)表3.4.3.15依照工程項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》對(duì)完工移交資料要求，對(duì)應(yīng)移交其余完工資料由分企業(yè)進(jìn)行分類整理并裝訂成冊(cè)。3.4.3.16全部完工圖和完工資料由施工技術(shù)部負(fù)責(zé)審查。3.4.3.17各單位在交付完工資料時(shí)不少于一式兩份，施工技術(shù)部審查完工資料后，分別列出交付清單交本企業(yè)檔案室和業(yè)主（運(yùn)行單位）3.5物資管理制度：材料管理執(zhí)行我企業(yè)已建立質(zhì)量體系文件中以下程序文件：《物資采購(gòu)、保管、發(fā)放管理制度》《用戶財(cái)產(chǎn)管理程序》《施工搬運(yùn)管理要求》《進(jìn)貨檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》《物資管理方法》《材料標(biāo)識(shí)管理程序》工程全部設(shè)備、材料，質(zhì)量都必須達(dá)成國(guó)家關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)文件中要求標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，且有生產(chǎn)廠質(zhì)量證實(shí)書和產(chǎn)品合格證。對(duì)架線金具應(yīng)提前進(jìn)行試組裝，發(fā)覺問題及時(shí)處理。按照質(zhì)量體系文件，建立詳細(xì)材料檢驗(yàn)、管理制度，禁止不合格品混入工程中。對(duì)用于工程材料應(yīng)盡可能入庫存放，對(duì)一些超長(zhǎng)超大件應(yīng)集中堆放整齊，并采取必要防火、防潮方法。3.6組織確保方法：為達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，本企業(yè)特成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。施工單位成立“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組在工程開工前召開創(chuàng)優(yōu)專題會(huì)議，明確各部門及崗位人員創(chuàng)優(yōu)工作職責(zé)，布置施工創(chuàng)優(yōu)相關(guān)工作計(jì)劃；在施工過程中進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)專題檢驗(yàn)不少于兩次，及時(shí)糾正工作偏差，不停完善創(chuàng)優(yōu)方法；及時(shí)協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)主要問題。優(yōu)化項(xiàng)目部人員配置，確保知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)資格等滿足工程創(chuàng)優(yōu)要求。特種作業(yè)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)控制人員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，并經(jīng)考評(píng)合格，持證上崗，確保其技能滿足工程過程質(zhì)量控制要求。組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：組員：組員：3.7技術(shù)確保方法：嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行ISO9001－質(zhì)量管理體系文件，按體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作。施工技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，掌握現(xiàn)場(chǎng)地理環(huán)境，編制針對(duì)性施工技術(shù)方法、安全環(huán)境確保方法、質(zhì)量確保方法等施工作業(yè)指導(dǎo)文件。果斷落實(shí)執(zhí)行圖紙會(huì)審制度，作好前期準(zhǔn)備工作。在展開施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任人組織項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真研讀圖紙，確保每個(gè)人員都對(duì)該工程整體概況，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，施工難點(diǎn)作到心中有數(shù)，并針對(duì)在審閱圖紙中出現(xiàn)疑難問題，進(jìn)行著手準(zhǔn)備。在徹底領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖基礎(chǔ)上，編制技術(shù)交底。技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)要準(zhǔn)確，實(shí)用、易行、完備。除編制書面交底外，還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交底會(huì)，對(duì)施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解。測(cè)量放線由專員負(fù)責(zé)，由不一樣人進(jìn)行復(fù)核，并作好測(cè)量統(tǒng)計(jì)，且要確保所用測(cè)量?jī)x器、設(shè)備是在有效檢定周期內(nèi)，精度能達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)要求。嚴(yán)把材料關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行供貨商管理評(píng)審制度，加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)工作，無檢驗(yàn)證或試驗(yàn)不合格者，果斷不與采取?，F(xiàn)場(chǎng)材料必須合理分類、堆放整齊，將材料按其檢驗(yàn)狀態(tài)分為：合格，待檢掛牌標(biāo)識(shí)，并作好原材料存放。3.8強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)實(shí)施組織進(jìn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文專題培訓(xùn)，促進(jìn)對(duì)條文內(nèi)容了解，提升施工人員執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)自覺性；工程開工前，針對(duì)工程特點(diǎn)，編制本工程強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)施工過程中實(shí)際情況進(jìn)行檢驗(yàn)，確保不發(fā)生違反強(qiáng)制性條文要求現(xiàn)象。4、施工工藝控制方法及質(zhì)量要求為確保工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，依照優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)前國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)系統(tǒng)施工工藝先進(jìn)水平、規(guī)程規(guī)范等要求，對(duì)關(guān)鍵作業(yè)和主要工序提出可操作性工藝方法，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行策劃和控制：4.1施工控制方法4.1.1施工單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員必須熟悉并嚴(yán)格恪守本規(guī)程；施工人員必須熟悉和嚴(yán)格恪守本規(guī)程關(guān)于要求并經(jīng)考試合格方可上崗。4.1