【教練技術(shù)】教練績(jī)效輔導(dǎo)分享_第1頁(yè)
【教練技術(shù)】教練績(jī)效輔導(dǎo)分享_第2頁(yè)
【教練技術(shù)】教練績(jī)效輔導(dǎo)分享_第3頁(yè)
【教練技術(shù)】教練績(jī)效輔導(dǎo)分享_第4頁(yè)
【教練技術(shù)】教練績(jī)效輔導(dǎo)分享_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩29頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

教練與績(jī)效面談01 績(jī)效管理目的02 績(jī)效管理的閉環(huán)與缺失績(jī)效面談的目的績(jī)效面談的技巧Contents2目錄1績(jī)效管理目的3對(duì)于經(jīng)營(yíng),績(jī)效是保證組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工具,是未來(lái)的賺錢(qián)工具,而不僅僅是分錢(qián)的工具對(duì)于組織,績(jī)效是激活各種價(jià)值創(chuàng)造要素,推動(dòng)公司績(jī)效不斷提升的工具,是打造組織能力的工具對(duì)于個(gè)人,績(jī)效是強(qiáng)化價(jià)值觀傳承和高績(jī)效文化形成的工具,是幫助成長(zhǎng),讓員工收入更多的工具,而不是與員工秋后算賬的工具1賺錢(qián)還是分錢(qián)2管控還是賦能3算計(jì)還是計(jì)算42

績(jī)效管理的閉環(huán)與缺失53

績(jī)效面談的目的6領(lǐng)導(dǎo)VS管理為什么要有管理?管理是什么呢?管的是什么?理的是什么?領(lǐng)導(dǎo)在管理的過(guò)程中如何產(chǎn)生的呢?領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是什么?7擁有感、責(zé)任感承擔(dān)自己該承擔(dān)的責(zé)任教練狀態(tài)不價(jià)值判斷(評(píng)判)、不好人為師(讓別人為師)、不要想當(dāng)然讓別人舒服(說(shuō)什么不重要,怎么說(shuō)才關(guān)鍵),接受,客觀、中立注意力管理關(guān)注成果、關(guān)注可以控制和作為的發(fā)現(xiàn)被輔導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)和潛能認(rèn)知改變小宇宙爆發(fā)發(fā)自內(nèi)心的行動(dòng)價(jià)值導(dǎo)向的成果實(shí)現(xiàn)84績(jī)效面談技巧9個(gè)人績(jī)效過(guò)程控制幫輔看聽(tīng)通過(guò)溝通交流,判斷員工對(duì)工作的重視程度,以及工作思路、工作方法、能力準(zhǔn)備度是否具備達(dá)成績(jī)效的可能。在環(huán)境條件發(fā)生變化或員工無(wú)法獨(dú)立達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的情況下,提供必要的能力和資源支持,確???jī)效達(dá)成。走動(dòng)管理,眼見(jiàn)為實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)績(jī)效風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防措施。在員工求助或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的前提下,加強(qiáng)績(jī)效輔導(dǎo),為員工提供績(jī)效診斷,幫助員工改進(jìn)績(jī)效。10個(gè)人績(jī)效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)新員工新工具或新方法組織架構(gòu)或人員的變動(dòng)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)工作流程或條件的更改員工異常優(yōu)秀或者差工作階段或項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工作總結(jié)、項(xiàng)目復(fù)盤(pán)成果導(dǎo)向型的績(jī)效教練:注意力管理要點(diǎn)BDAC關(guān)注成果(我究竟要什么,輸出是什么)可控制(現(xiàn)有資源情況下我可以做什么,而不是不能做什么)積極正向(注意力管理,我要什么,而不是不要什么,做不成什么)邁出一小步(不要等到萬(wàn)事俱備,而是在奔跑中調(diào)整姿態(tài))1213傳統(tǒng)的溝通與教練式溝通區(qū)分傳統(tǒng)溝通教練溝通對(duì)話的風(fēng)格上司對(duì)下屬的信任提問(wèn)的形式誰(shuí)說(shuō)的話多誰(shuí)找出答案誰(shuí)去行動(dòng)上下級(jí)的關(guān)系下屬的成長(zhǎng)/發(fā)展教練狀態(tài)提問(wèn)告知關(guān)注過(guò)去未來(lái)成果導(dǎo)向績(jī)效教練位置14成果導(dǎo)向的績(jī)效教練:五原則15員工擁有巨大的潛能企業(yè)和人的發(fā)展是永無(wú)止境的 員工擁有可以發(fā)展的資源考核的背后都有一個(gè)正向有意圖企業(yè)和人的改變都是不可逆轉(zhuǎn)的說(shuō)明:根據(jù)埃里克森教練五項(xiàng)原則

改編16成果導(dǎo)向的

教練面談

(七部曲)天階貫穿整個(gè)過(guò)程:績(jī)效五項(xiàng)原則、親和、成果導(dǎo)向的發(fā)問(wèn)今天談點(diǎn)什么呢?我觀察到…..,我們聊聊好嗎?匹配回放傾聽(tīng)反饋五項(xiàng)原則1、理想目標(biāo)2、績(jī)效目標(biāo):正向的、可控的、SMART3、目標(biāo)確認(rèn):你想實(shí)現(xiàn)/達(dá)成的是……,對(duì)嗎?1、設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)2、積極肯定邀請(qǐng)建立親和關(guān)注成果了解現(xiàn)狀詢問(wèn)價(jià)值教練位置祝賀1、總結(jié)成果2、詢問(wèn)價(jià)值1、直接探索2、假如問(wèn)題3、方案評(píng)估4、行動(dòng)計(jì)劃探索方案1、要素2、資源3、事實(shí)和感受度量尺建立親和:匹配說(shuō)明:引用埃里克森深圳分院

中文模塊一課堂資料17建立親和:回放/重復(fù)說(shuō)明:引用埃里克森深圳分院

中文模塊一課堂資料18建立親和:柔順劑19說(shuō)明:引用埃里克森深圳分院

中文模塊一課堂資料建立親和:聆聽(tīng)20說(shuō)明:引用埃里克森深圳分院

中文模塊一課堂資料失敗的傾聽(tīng)案例兒子:上學(xué)真是無(wú)聊透了!父親:怎么回事??jī)鹤樱簩W(xué)的都是些不實(shí)用的東西。父親:現(xiàn)在的確看不出好處來(lái),我當(dāng)年也有同樣的想法,可是現(xiàn)在覺(jué)得那些知識(shí)還是挺有用的,你就忍耐一下吧。兒子:我已經(jīng)耗了10年了,難道那些X+Y能讓我學(xué)會(huì)修車(chē)嗎?父親:修車(chē)?別開(kāi)玩笑了??jī)鹤樱何也皇情_(kāi)玩笑,我的同學(xué)小明輟學(xué)修車(chē),現(xiàn)在月收入不少,這才有用??!父親:現(xiàn)在或許如此,以后他后悔就來(lái)不及了。你不會(huì)喜歡修車(chē)的。好好念書(shū),將來(lái)不怕找不到更好的工作。兒子:我不知道,不過(guò)小明現(xiàn)在很成功。父親:你已盡了全力嗎?這所高中是名校,應(yīng)該差不到哪兒去。兒子:可是同學(xué)們都有同感。父親:你知不知道,把你養(yǎng)到這么大,你媽和我犧牲了多少?已經(jīng)讀到高二了,不許你半途而廢。兒子:我知道你們犧牲很大,可是不值得。父親:你應(yīng)該多讀書(shū),少看電視……子:爸,唉--算了,多說(shuō)也沒(méi)什么用??梢?jiàn)這段對(duì)話并未真正了解到孩子的問(wèn)題。21失敗的傾聽(tīng)案例分析兒子:上學(xué)真是無(wú)聊透了?。ㄎ蚁胍鹱⒁猓c人談?wù)勑氖拢└赣H:怎么回事?(父親:追根究底)(兒子:父親有興趣聽(tīng),這是好現(xiàn)象)兒子:學(xué)的都是些不實(shí)用的東西。(我在學(xué)校有了問(wèn)題,心里好煩)父親:現(xiàn)在的確看不出好處來(lái),我當(dāng)年也有同樣的想法(兒子:又提當(dāng)面勇了,我可不想翻這些陳年舊賬,誰(shuí)在乎當(dāng)年求學(xué)有艱苦,我只關(guān)心我自己的問(wèn)題),可是現(xiàn)在覺(jué)得那些知識(shí)還是挺有用的,你就忍耐一下吧。(好為人師)(兒子:時(shí)間解決不了我的問(wèn)題,但愿得出口,攤開(kāi)來(lái)談)兒子:我已經(jīng)耗了10年了,難道那些X+Y能讓我學(xué)會(huì)修車(chē)嗎?父親:修車(chē)?別開(kāi)玩笑了?(價(jià)值判斷)(兒子認(rèn)為:他不喜歡我當(dāng)修車(chē)工,不贊成休學(xué),我必須提出理論依據(jù))兒子:我不是開(kāi)玩笑,我的同學(xué)小明輟學(xué)修車(chē),現(xiàn)在月收入不少,這才有用?。「赣H:現(xiàn)在或許如此,以后他后悔就來(lái)不及了(兒子:糟糕又開(kāi)始說(shuō)教了)。你不會(huì)喜歡修車(chē)的(您怎么知道我的想法的)。好好念書(shū),將來(lái)不怕找不到更好的工作。(好為人師)兒子:我不知道,不過(guò)小明現(xiàn)在很成功。(他沒(méi)有念完高中,可是混的不錯(cuò))父親:你已盡了全力嗎?這所高中是名校,應(yīng)該差不到哪兒去。(好為人師,價(jià)值判斷)(兒子:你怎么知道這個(gè)學(xué)校不差)兒子:可是同學(xué)們都有同感。(我是有根有據(jù)的,不是信口雌黃)父親:你知不知道,把你養(yǎng)到這么大,你媽和我犧牲了多少?已經(jīng)讀到高二了,不許你半途而廢。(價(jià)值判斷)(又是老一套,想讓我感到慚愧。學(xué)校很棒,爸媽也很了不起,就只有我是個(gè)笨蛋)兒子:我知道你們犧牲很大,可是不值得。(你們根本不了解我)父親:你應(yīng)該多讀書(shū),少看電視……(好為人師,價(jià)值判斷)(兒子想:?jiǎn)栴}不在這里。爸,你根本不明白,講也講不通,根本不該跟你談的)子:爸,唉--算了,多說(shuō)也沒(méi)什么用。22有效的傾聽(tīng)案例兒子:上學(xué)真是無(wú)聊透了!父親:你對(duì)上學(xué)有很深的挫折感。兒子:沒(méi)錯(cuò),學(xué)校的東西根本不實(shí)用。父親:你覺(jué)得讀書(shū)對(duì)你沒(méi)什么用。兒子:對(duì),學(xué)校的不一定對(duì)我有用。你看小明,他現(xiàn)在修車(chē)技術(shù)一流,這才實(shí)用。父親:你覺(jué)得他的選擇正確。兒子:嗯,從某個(gè)角度看確實(shí)如此。現(xiàn)在他收入不錯(cuò),可是幾年后,或許會(huì)后悔。父親:你認(rèn)為將來(lái)他會(huì)覺(jué)得當(dāng)年做錯(cuò)了決定。兒子:一定會(huì)的,現(xiàn)在的社會(huì)里,教育程度不高會(huì)吃虧的。父親:教育很重要。兒子:對(duì),如果高中都沒(méi)畢業(yè),一定找不到工作,也上不了大學(xué)。有件事--我真的很擔(dān)心,你不會(huì)告訴媽吧?23父親:你不想讓你媽知道??jī)鹤樱翰皇抢玻「f(shuō)也無(wú)妨,反正她遲早會(huì)知道的。今天學(xué)校舉行閱讀能力測(cè)驗(yàn),結(jié)果我只有小學(xué)程度,可是我已經(jīng)高二了!父親:我有個(gè)想法,或許你可以上補(bǔ)習(xí)班加強(qiáng)閱讀能力。兒子:我已經(jīng)打聽(tīng)到了,可是每星期要耗掉好幾個(gè)晚上!父親:補(bǔ)習(xí)的代價(jià)太高了。兒子:而且我答應(yīng)同學(xué),晚上另有節(jié)目。父親:你不想食言。兒子:不過(guò)補(bǔ)習(xí)如果真的有效,我可以想辦法跟同學(xué)改時(shí)間。父親:你其實(shí)很想多下點(diǎn)功夫,又擔(dān)心補(bǔ)習(xí)沒(méi)用。兒子:你覺(jué)得會(huì)有效嗎?24有效的傾聽(tīng)案例分析兒子:上學(xué)真是無(wú)聊透了?。ㄎ蚁胍鹱⒁猓c人談?wù)勑氖拢└赣H:你對(duì)上學(xué)有很深的挫折感。(對(duì),這正是我的感覺(jué))兒子:沒(méi)錯(cuò),學(xué)校的東西根本不實(shí)用。父親:你覺(jué)得讀書(shū)對(duì)你沒(méi)什么用。(想想看,我是那么說(shuō)的嗎?)兒子:對(duì),學(xué)校的不一定對(duì)我有用。你看小明,他現(xiàn)在修車(chē)技術(shù)一流,這才實(shí)用。父親:你覺(jué)得他的選擇正確。(嗯)兒子:嗯,從某個(gè)角度看確實(shí)如此?,F(xiàn)在他收入不錯(cuò),可是幾年后,或許會(huì)后悔。父親:你認(rèn)為將來(lái)他會(huì)覺(jué)得當(dāng)年做錯(cuò)了決定。兒子:一定會(huì)的,現(xiàn)在的社會(huì)里,教育程度不高會(huì)吃虧的。父親:教育很重要。兒子:對(duì),如果高中都沒(méi)畢業(yè),一定找不到工作,也上不了大學(xué)。有件事--我真的很擔(dān)心,你不會(huì)告訴媽吧?父親:你不想讓你媽知道?25兒子:不是啦!跟她說(shuō)也無(wú)妨,反正她遲早會(huì)知道的。今天學(xué)校舉行閱讀能力測(cè)驗(yàn),結(jié)果我只有小學(xué)程度,可是我已經(jīng)高二了!兒子終于吐露真言,原來(lái)他擔(dān)心閱讀程度不如人。此時(shí)才是父親發(fā)揮影響力,提供意見(jiàn)的時(shí)刻。不過(guò)在開(kāi)導(dǎo)過(guò)程中,依然要注意孩子言談間所傳達(dá)的信息。若是合理的反應(yīng)不妨順其自然,但情緒性反應(yīng)出現(xiàn)時(shí),必須仔細(xì)聆聽(tīng)。父親:我有個(gè)想法,或許你可以上補(bǔ)習(xí)班加強(qiáng)閱讀能力。兒子:我已經(jīng)打聽(tīng)到了,可是每星期要耗掉好幾個(gè)晚上?。ǜ赣H意識(shí)到這是情緒性反應(yīng),又恢復(fù)將心比心傾聽(tīng)。)父親:補(bǔ)習(xí)的代價(jià)太高了。兒子:而且我答應(yīng)同學(xué),晚上另有節(jié)目。父親:你不想食言。兒子:不過(guò)補(bǔ)習(xí)如果真的有效,我可以想辦法跟同學(xué)改時(shí)間。父親:你其實(shí)很想多下點(diǎn)功夫,又擔(dān)心補(bǔ)習(xí)沒(méi)用。兒子:你覺(jué)得會(huì)有效嗎?孩子又恢復(fù)了理性,父親則再次扮演導(dǎo)師的角色。26建立親和:反饋27有效反饋:積極性反饋說(shuō)明:引用埃里克森深圳分院

中文模塊一課堂資料有效反饋:發(fā)展性反饋BBehaviour行為IImpact影響AAppreciation欣賞和感謝BBehaviour行為IImpact影響DDesired期待有力提問(wèn):開(kāi)放式提問(wèn)測(cè)試特點(diǎn)舉例多種答案、復(fù)數(shù);引導(dǎo)人們超越思維局限,更深遠(yuǎn)的探索;擴(kuò)展到未來(lái);無(wú)批判;以什么、如何、怎樣等詞語(yǔ)主導(dǎo)的提問(wèn)。你覺(jué)得此次績(jī)效好不好?你有沒(méi)有辦法完成哪些工作?你真的能承擔(dān)這個(gè)職責(zé)嗎?還有其他的選擇嗎?你是在反對(duì)我的意見(jiàn)嗎?元芳,你怎么看?你的目標(biāo)是什么?你的客戶如何實(shí)現(xiàn)那個(gè)目標(biāo)?你的挑戰(zhàn)是什么?還有哪些方法?最好的最重要的是什么?28有力提問(wèn):如何型提問(wèn)測(cè)試特點(diǎn)舉例如果問(wèn)被指導(dǎo)者為什么,有責(zé)怪的意思,被輔導(dǎo)者容易片面尋找解釋和分析,無(wú)意間把被指導(dǎo)者推向?qū)α⒚妫杂萌绾翁釂?wèn),更加啟發(fā)被指導(dǎo)者的思考。為什么事情沒(méi)有進(jìn)展?為什么沒(méi)有達(dá)標(biāo)?為什么不和對(duì)方溝通確認(rèn)?為什么這個(gè)事情做成這樣子?為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),如何做,才能更好呢?你講如何應(yīng)對(duì)目前的挑戰(zhàn)?如何拿到你想要的結(jié)果?你如何開(kāi)始第一步?如果一切資源足夠的話,你會(huì)如何做?是什么原因使得事情沒(méi)有進(jìn)展?是什么因素影響了我們沒(méi)有沒(méi)有達(dá)標(biāo)?是什么讓你沒(méi)有和對(duì)方溝通確認(rèn)?是什么因素導(dǎo)致這個(gè)事情現(xiàn)在這個(gè)結(jié)果?29有力提問(wèn):未來(lái)導(dǎo)向提問(wèn)測(cè)試特點(diǎn)舉例含有未來(lái)導(dǎo)向詞匯的提問(wèn),更加注重未來(lái)付出行動(dòng)和可行性,是幫助獲得希望的提問(wèn)。上一次不也是這樣嗎?此前你一直不敢面對(duì)的是什么?回顧過(guò)去你最突出的缺點(diǎn)是什么?這個(gè)經(jīng)歷對(duì)你來(lái)說(shuō)最悲催的是什么?過(guò)去三個(gè)月,最困擾你的問(wèn)題有哪些?你希望未來(lái)達(dá)成的結(jié)果是什么?下一步你準(zhǔn)備如何行動(dòng)呢?你的目標(biāo)達(dá)成以后,會(huì)是怎么樣?如果你持續(xù)這樣行動(dòng),三個(gè)月之后又什么不同?30如何問(wèn)出更

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論