專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023機(jī)電科非形式規(guī)范三十篇機(jī)電科非形式機(jī)電科非政府形式

1、科室：

(1)黨支部(2)科長(zhǎng)室(3)副科長(zhǎng)室(4)技術(shù)室

(5)調(diào)度室(6)經(jīng)濟(jì)班(7)人事室(8)設(shè)備組

(9)配件組(10)電檢組(11)科工會(huì)(12)團(tuán)總支

(13)資料室(14)質(zhì)檢組

2、電氣車間：

(1)電工組(2)電氣試驗(yàn)組(3)35KV變電班

(4)6KV變配電班(5)井下檢修電工班

(6)南井燈房班(7)北井燈房班(8)載波組(9)電纜組

(10)五小組(11)供電組(12)南井井下變電班

(13)北井井下變電班(14)電氣檢修班。

3、運(yùn)轉(zhuǎn)車間：

(1)四大件電工班(2)四大件鉗工班(3)中央泵房班

(4)龍?zhí)侗梅堪?5)南井主扇風(fēng)機(jī)房班(6)南井中組主扇班

(7)北井主扇風(fēng)機(jī)房班(8)南井壓風(fēng)機(jī)房班(9)北井壓風(fēng)機(jī)房班

(10)南井絞車房班(11)北井絞車房班(12)驗(yàn)繩組與

(13)起至重組。

4、機(jī)加車間：

(1)電工組(2)鉗工組(3)車工組(4)鐵工組

(5)電焊組

5、機(jī)械化維修車間：

(1)電工組(2)鉗工組(3)液壓組(4)油脂組

(5)電焊組

6、軋鋼車間：

(1)鋼爐組與(2)軋鋼組(3)卷線組與(4)低爆組與膠帶輸送機(jī)維護(hù)加裝管理規(guī)定一、膠帶輸送機(jī)保護(hù)裝置加裝標(biāo)準(zhǔn)

1、膠帶機(jī)必須存有爆胎、堆上煤、跑偏、急停、溫度、煙霧、四縱戳維護(hù)，存有自動(dòng)噴水裝置，安全保護(hù)裝置必須齊全，確保動(dòng)作靈敏可信。主要運(yùn)輸巷上運(yùn)膠帶機(jī)還必須裝設(shè)斷路器、剎車裝置、斷帶維護(hù);下運(yùn)膠帶機(jī)必須短果剎車裝置、斷帶維護(hù)。主運(yùn)輸巷膠帶機(jī)還應(yīng)當(dāng)裝備張緊力上升保護(hù)裝置，同時(shí)實(shí)現(xiàn)連鎖掌控。

2、膠帶輸送機(jī)長(zhǎng)度少于100m時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置沿線緊急停車裝置。緊固加裝的膠帶輸送機(jī)和礦井工作面運(yùn)輸承槽膠帶機(jī)沿途間隔100m短果一組急停槍機(jī)裝置，間隔200米短果一組語(yǔ)音報(bào)警通話器，沿途鋪設(shè)拉力電纜，拉力電纜采用專用電纜鉤吊掛在縱梁上，搬運(yùn)應(yīng)當(dāng)彎曲，間距為2m，嚴(yán)禁用鐵絲或其它物品綁定。

3、盾構(gòu)用膠帶輸送機(jī)沿途間隔100m短果一組急停槍機(jī)裝置，間隔200米短果一組阻攻通話器，沿途鋪設(shè)緊急停車?yán)K，拉繩采用專用掛勾吊掛在縱梁上，搬運(yùn)應(yīng)當(dāng)彎曲，間距為2m，嚴(yán)禁用鐵絲或其它物品綁定。

4、急停槍機(jī)裝置、語(yǔ)音報(bào)警通話器、阻攻通話器、跑偏傳感器等各種保護(hù)裝置應(yīng)當(dāng)采用標(biāo)準(zhǔn)托架緊固在機(jī)架上，嚴(yán)禁用鐵絲或其它物品綁定。

5、各類維護(hù)加裝建議

(1)每部膠帶機(jī)至少加裝1處為避免爆胎的保護(hù)裝置，防水維護(hù)應(yīng)當(dāng)加裝在驅(qū)動(dòng)部，防水維護(hù)宜使用速度傳感器或其他可信的維護(hù)形式。

加裝建議：速度傳感器用架子吊掛在皮帶機(jī)架的兩側(cè)，測(cè)距輪與下皮帶碰觸，并使皮帶助推輪旋轉(zhuǎn)。

(2)礦井主運(yùn)輸膠帶機(jī)、分散運(yùn)輸膠帶機(jī)、承槽膠帶機(jī)每個(gè)裝載點(diǎn)至少加裝1組堆煤維護(hù)，堆上煤維護(hù)宜使用中劇電阻式維護(hù)。

堆上煤維護(hù)加裝建議：

a、兩部帶式輸送機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)模處，堆上煤維護(hù)閥應(yīng)當(dāng)在裝載滾筒前方搬運(yùn)，根據(jù)落下煤點(diǎn)實(shí)際拋物線加裝(以免引發(fā)維護(hù)誤動(dòng)作)，且搬運(yùn)高度嚴(yán)禁低于裝載滾筒底皮帶下沿。

b、采用滾煤槽的膠帶，堆上煤維護(hù)閥可以加裝在裝載滾筒一側(cè)，搬運(yùn)高度嚴(yán)禁低于裝載滾筒下沿。

c、膠帶與煤倉(cāng)輕易內(nèi)模時(shí)，在煤倉(cāng)空倉(cāng)邊線加裝一個(gè)堆上煤維護(hù)，根據(jù)落下煤點(diǎn)實(shí)際拋物線加裝(以免引發(fā)維護(hù)誤動(dòng)作)，堆上煤維護(hù)控制線嚴(yán)禁低于裝載滾筒底皮帶下沿。

d、堆上煤維護(hù)控制線應(yīng)當(dāng)自巷道頂板橫向惹來(lái)下，傳感器閥橫向搬運(yùn)，并可信緊固，不得隨其風(fēng)流轉(zhuǎn)動(dòng)，以免引發(fā)維護(hù)誤動(dòng)作。

e、膠帶機(jī)機(jī)頭加裝存有除鐵器或其它設(shè)施，影響堆上煤維護(hù)傳感器加裝時(shí)，應(yīng)當(dāng)提專用托架加裝，保證傳感器緊固牢固。

(3)膠帶機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾處至少各加裝1組防跑偏控制器。

加裝建議：跑偏控制器的作用點(diǎn)距皮帶邊無(wú)法大于100mm。架子用槽鋼緊固確保不轉(zhuǎn)動(dòng)。

(4)煙霧維護(hù)加裝建議：膠帶輸送機(jī)煙霧維護(hù)應(yīng)當(dāng)加裝在帶式輸送機(jī)機(jī)頭驅(qū)動(dòng)滾筒劣勢(shì)兩端l0～l5m處的輸送機(jī)正上方，煙霧傳感器應(yīng)當(dāng)橫向搬運(yùn)，距頂板不大于300mm，當(dāng)輸送機(jī)為多滾筒驅(qū)動(dòng)時(shí)需以緊鄰機(jī)頭處滾筒為依據(jù)。

(5)主運(yùn)輸巷膠帶機(jī)每個(gè)裝載點(diǎn)至少加裝1組防刺穿維護(hù)。

加裝建議：嚴(yán)防刺穿維護(hù)加裝距離Chambley點(diǎn)嚴(yán)禁少于5米。四縱戳傳感器加裝在皮帶縱梁上以槽鋼沖壓穩(wěn)固，傳感器彎曲另一頭緊固在另一根縱梁槽鋼上，拉繩距皮帶面50mm以內(nèi)。

(6)北基宜自動(dòng)噴水裝置加裝建議

a.溫度傳感器的加裝：建議每一個(gè)驅(qū)動(dòng)滾筒處加裝一個(gè)溫度傳感器，溫度傳感器應(yīng)當(dāng)加裝在沿驅(qū)動(dòng)滾筒的中部(軸向)，距滾筒表面100mm邊線。

b.滾筒處的噴水管路：建議使用DN20鍍鋅鋼管制作，沿驅(qū)動(dòng)滾筒軸向平行布置，距滾筒表面300mm處為。燃燒室的噴藥方向應(yīng)當(dāng)在帶面與驅(qū)動(dòng)滾筒的瓦解點(diǎn)至滾筒水平中心線之間。盾構(gòu)用膠帶機(jī)噴水管路建議在驅(qū)動(dòng)滾筒兩側(cè)的緊固架上分別緊固1個(gè)燃燒室(燃燒室的噴氣方向向著驅(qū)動(dòng)滾筒與帶面的瓦解點(diǎn)處)，當(dāng)出現(xiàn)煙霧或溫度超載時(shí)，水可以輕易噴灑在驅(qū)動(dòng)滾筒的表面與帶面的瓦解點(diǎn)處，起著救火促進(jìn)作用。

維護(hù)特性：當(dāng)阻斷暫停帶式輸送機(jī)電源時(shí)，斷路器剎車裝置應(yīng)當(dāng)可信動(dòng)作，并能及時(shí)暫停帶式輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，避免輸送機(jī)逆向大幅下滑運(yùn)轉(zhuǎn)。盛隆煤礦礦井主要災(zāi)害防治管理制度盛隆煤礦礦井主要災(zāi)害防治管理制度

根據(jù)我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際建議，為了進(jìn)一步明晰礦井主要災(zāi)害防治管理，確保安全生產(chǎn)，特制訂本管理制度。

一、每年及時(shí)非政府礦有關(guān)專業(yè)人員制訂《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》，構(gòu)成文字并聯(lián)同有關(guān)圖紙，會(huì)審后及時(shí)印發(fā)全礦所以單位和外委單位。建議各單位深入細(xì)致非政府自學(xué)和貫徹落實(shí)。

二、每季度均應(yīng)當(dāng)非政府有關(guān)專業(yè)部門人員，對(duì)《災(zāi)防計(jì)劃》展開審查和修正補(bǔ)足健全，構(gòu)成書面文字后，并印發(fā)礦各單位自學(xué)貫徹執(zhí)行。

三、每年的五月份，由通檢科非政府，對(duì)全礦員工展開《災(zāi)防計(jì)劃》的自學(xué)和考試，考試合格者方可上崗，否則停建培訓(xùn)，直到合格后上崗。

四、每年的8月份，由礦總工程師非政府，積極開展礦井瓦斯等級(jí)鑒別和二氧化碳噴出量測(cè)量工作;10月份，由礦總工程師非政府，積極開展礦井反風(fēng)軍事演習(xí)工作。

五、按照礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建議，秉持繼續(xù)執(zhí)行礦井通風(fēng)、瓦斯、煤塵和火災(zāi)管理制度的定期監(jiān)督檢查工作。

六、每年制訂礦井特定工種的培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)苛全面落實(shí)。

七、每年定期檢查并補(bǔ)足和健全礦井安全防水裝備(裝置)，非政府并全面落實(shí)不好“安持技措”專項(xiàng)資金。小元煤礦施工非設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施編導(dǎo)和交底制度小元煤礦施工非政府設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施編導(dǎo)和交底制度

為保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作方式技術(shù)程序化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全合格，提供更多技術(shù)依據(jù)，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》等有關(guān)法律法規(guī)，制訂本制度

1、煤礦技術(shù)部門（直屬單位、項(xiàng)目技術(shù)部門）基本建設(shè)的施工非政府設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，必須明晰質(zhì)量、安全、技術(shù)等各項(xiàng)措施，必須存有針對(duì)性。

2、關(guān)鍵性、特定工程施工非政府設(shè)計(jì)（方案）基本建設(shè)完，應(yīng)當(dāng)由直屬單位主任工程師和生產(chǎn)礦長(zhǎng)審查，再日?qǐng)?bào)煤礦技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)安全部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人（以下縮寫三部門）展開有關(guān)會(huì)簽審查后，再日?qǐng)?bào)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（或經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人許可的人員）核準(zhǔn)，報(bào)監(jiān)理負(fù)責(zé)人審核蓋章、蓋章后，方可實(shí)行。

3、通常工程施工非政府設(shè)計(jì)（方案）基本建設(shè)會(huì)簽后，由直屬單位主任工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)審查（直管項(xiàng)目輕易由三部門會(huì)簽審查），報(bào)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（或經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人許可的人員）核準(zhǔn)，報(bào)監(jiān)理審核后，方可實(shí)行。

4、基本建設(shè)的施工非政府設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案，具體內(nèi)容施工過程中出現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)查案基本建設(shè)和審查人員的有關(guān)責(zé)任。

5、各級(jí)施工技術(shù)人員必須秉持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，搞好分部、分項(xiàng)工程的各工種安全技術(shù)交底工作。

6、安全技術(shù)交底必須與下發(fā)施工任務(wù)同時(shí)展開，緊固場(chǎng)所的工種（包含后勤人員）可以定期交底，非緊固作業(yè)場(chǎng)所的工種必須按每一分部（分項(xiàng)）工程定時(shí)展開交底。

7、嶄新進(jìn)場(chǎng)班組必須先展開安全科學(xué)知識(shí)教育和安全技術(shù)交底后就可以上崗。

8、安全技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)包含作業(yè)場(chǎng)所的安全防水設(shè)施、操作規(guī)程、應(yīng)急處置建議和安全注意事項(xiàng)。

9、季節(jié)性施工、特定部位作業(yè)必須事先展開安全技術(shù)、安全施工措施交底。

10、安全技術(shù)交底必須根據(jù)施工非政府設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案建議，同時(shí)應(yīng)當(dāng)合乎國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程建議，努力做到具備針對(duì)性和可操作性。

11、使用新技術(shù)、新工藝、地質(zhì)工作崗位責(zé)任制地質(zhì)工作崗位責(zé)任制

1、在總工程師及地測(cè)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全礦井的地質(zhì)工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、鑒別井下施工地區(qū)的各種大小地質(zhì)構(gòu)造，并及時(shí)上圖。

3、對(duì)巷道過斷層、石門揭發(fā)煤層時(shí)恰當(dāng)推論其層位關(guān)系。

4、及時(shí)搜集井下各種有關(guān)地質(zhì)、水文資料，為巷道盾構(gòu)、采區(qū)生產(chǎn)提供更多精確地質(zhì)依據(jù)。

5、對(duì)搜集至的地質(zhì)資料展開整理、編訂、檔案。

6、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)介紹岀現(xiàn)的各種地質(zhì)構(gòu)造情況，allure岀處理意見。環(huán)評(píng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制環(huán)評(píng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行井巷施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就是本班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人。

二、深入細(xì)致展開井巷工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)管理每個(gè)盾構(gòu)班組所掘巷道的工程驗(yàn)收工作。

三、施工中嚴(yán)苛檢查各工序的施工質(zhì)量，辨認(rèn)出安全質(zhì)量不合格時(shí)，及時(shí)向當(dāng)值班長(zhǎng)或老爹副隊(duì)長(zhǎng)明確提出并責(zé)令自查，在上道工序未達(dá)至質(zhì)量建議時(shí)，不許下道工序施工。四、非政府各班組舉行質(zhì)量工作會(huì)議，處置施工中的質(zhì)量問題，積極主動(dòng)推展新技術(shù)，新工藝。五，對(duì)工程展開質(zhì)量檢查、指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行各班組狠抓工程質(zhì)量。

六、及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)記錄，并得當(dāng)留存不好原始記錄，以供核查。七、制訂并實(shí)行工程質(zhì)量管理制度目標(biāo)和規(guī)則。八、協(xié)調(diào)綜掘隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)展開質(zhì)量事故分析，及時(shí)寫下分析報(bào)告和處理意見。姚橋煤礦各工種崗位安全紅線暫行規(guī)定姚橋煤礦各工種崗位安全紅線暫行規(guī)定

安全紅線即為安全控制線，為安全不得事項(xiàng)，為確保安全生產(chǎn)，規(guī)范職工的安全犯罪行為，嚴(yán)謹(jǐn)安全事前責(zé)任追責(zé)，有效率嚴(yán)防各類事故出現(xiàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理的過程控制，依據(jù)公司《“三違”行政處罰實(shí)施辦法》、《關(guān)于嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的特別簽訂合同》、《安全罰款實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)制訂主要工種崗位安全紅線，凡違背本規(guī)定中崗位安全紅線的，一律記個(gè)人輕微“三違”一次，罰款不高于300元（少于500元的，由礦職能部門和有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)共同研究同意），籌辦“三違”學(xué)習(xí)班，同時(shí)安全賬戶、績(jī)效工資和安全效益獎(jiǎng)按有關(guān)規(guī)定考核。有關(guān)行政處罰標(biāo)準(zhǔn)高于本規(guī)定的，按本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，解釋權(quán)屬于礦。

一、通用型工種崗位安全紅線

1.不得空頂空幫作業(yè)；

2.不得爬到、拖、沖運(yùn)轉(zhuǎn)中的車輛或輸送機(jī)；

3.不得特定工種作業(yè)無(wú)牌上崗；

4.不得班中飲酒或酒后上崗；

5.不得緊固崗位擅離職守、躥崗；

6.不得現(xiàn)場(chǎng)并無(wú)安全負(fù)責(zé)人作業(yè)；

7.不得并無(wú)措施施工或不經(jīng)過審核，擅自精簡(jiǎn)或發(fā)生改變操作程序；

8.不得精心安排未通過規(guī)程、措施自學(xué)考試的職工上崗作業(yè)；

9.不得在中夜班精心安排存有危險(xiǎn)性的零散工作；

10.不得安全設(shè)施不齊全、安全隱患不自查就冒險(xiǎn)作業(yè)；

11.不得行車時(shí)行人；

12.不得在運(yùn)轉(zhuǎn)的鋼絲繩波及范圍內(nèi)有人；

13.不得不按規(guī)定傳送信號(hào)或不按規(guī)定信號(hào)操作方式設(shè)備；

14.不得毀壞、盜竊安全生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)施、設(shè)備；

15.不得塔式起重作業(yè)時(shí)危險(xiǎn)區(qū)域有人（站位不當(dāng)）；

16.不得拖低作業(yè)不系安全帶；

17.不得井下兩道風(fēng)門同時(shí)關(guān)上；

18.不得出現(xiàn)人身事故或非傷亡事故不及時(shí)匯報(bào)；

19.不得對(duì)安監(jiān)人員、違章行為舉報(bào)人及阻止違章的人員展開打擊報(bào)復(fù)；

20.不得人員步入通風(fēng)不當(dāng)區(qū)域（存有警戒標(biāo)識(shí)的）。

（一）副井信號(hào)工

1.不得上下口信號(hào)工在接到任何未明信號(hào)時(shí)收到駕車信號(hào)；

2.不得不采用專用信號(hào)，用其它形式和方法傳輸信號(hào)；

3.不得換回維護(hù)而傳送信號(hào)或操車；

4.不得工作時(shí)踢手機(jī)等干活與工作毫無(wú)關(guān)系的事。

（二）副井把鉤工

1.不得將車輛提早放走前阻車器；

2.不得罐鏈門、安全門、搖臺(tái)等安全設(shè)施不妥當(dāng)時(shí)發(fā)出信號(hào)克人；

3.不得在乘罐人員肢體或物件張開罐外時(shí)收到駕車信號(hào)；

4.不得Immunol或遜于重量高裝罐。

（三）綁道工

1.不得在架線下奔跑時(shí)將撬棍等短工具扛起在肩上；

2.不得道內(nèi)不擺警示牌施工；

3.不得在不停電架線下裝運(yùn)物料（進(jìn)門車從進(jìn)門處Chambley及平板車裝運(yùn)物料不少于車輛長(zhǎng)度的除外）。

（四）電機(jī)車修理工

1.不得磁鐵檢修電氣設(shè)備；

2.不得在塔式起重重物Clypeomorus波及范圍內(nèi)東站人。

（五）電池工

1.不得初電池時(shí)采用慢充任旋鈕；

2.不得不佩戴防護(hù)用品，輕易碰觸電瓶液；

3.不得電池時(shí)不關(guān)上電瓶箱蓋。

（六）電機(jī)車司機(jī)

1.不得機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)過程中將頭或身體的任何部位張開車外；

2.不得超員運(yùn)人；

3.不得頂車運(yùn)轉(zhuǎn)（調(diào)車或特定作業(yè)頂車時(shí)必須存有跟車工在前方鼓勵(lì)）；

4.不得通過風(fēng)門時(shí)兩道風(fēng)門同時(shí)關(guān)上；

5.不得將機(jī)車或車輛停在在道岔上。

（七）絞車司機(jī)

1.不得在鋼絲繩存有死去彎角、上垛及斷絲、磨損超載的情況下駕車；

2.不得單手操作絞車或在駕車時(shí)處置爬繩（斜巷小絞車司機(jī)除外）；永煤集團(tuán)某礦石油化工物品看管、出入庫(kù)管理制度永煤集團(tuán)某礦石油化工物品看管、出入庫(kù)管理制度

1、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，不得火種步入庫(kù)區(qū);

2、滅火器材入庫(kù)必須嚴(yán)苛檢查環(huán)評(píng)，履行職責(zé)出入庫(kù)相關(guān)手續(xù)和清點(diǎn)錄入更替。在儲(chǔ)藏之前，看管人員必須對(duì)庫(kù)房展開檢查，雜物必須明整潔，并整理不好儲(chǔ)藏垛位。在證實(shí)質(zhì)量合格、品種、規(guī)格有誤，數(shù)量精確后，應(yīng)立即核對(duì)驗(yàn)收單。例如存有辨認(rèn)出問題，立即向主管部門報(bào)告;對(duì)不能合格的滅火器材，必須婉拒入庫(kù)儲(chǔ)藏。

3、運(yùn)輸滅火器材時(shí)，提貨人應(yīng)先備案(包含車輛牌照)并交單發(fā)貨，出具購(gòu)運(yùn)證、解款證。不得憑電話、白條發(fā)貨。有關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度，順從倉(cāng)庫(kù)管理人員和警衛(wèi)人員的工作精心安排，發(fā)貨后，必須深入細(xì)致核查提貨單，努力做到帳物吻合。

4、對(duì)同品種、同規(guī)格的滅火器材必須遵從發(fā)零存整，發(fā)舊存新，先進(jìn)先出的原則。

5、推行雙人雙鎖，雙簽下制度。

6、無(wú)牌人員不獲得石油化工倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料及運(yùn)送火工。

7、工作人員步入倉(cāng)庫(kù)必須停用手機(jī)、呼機(jī)、對(duì)講機(jī)等。綠塘煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班制度綠塘煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班制度

為認(rèn)真貫徹《綠塘煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度》，全面落實(shí)值班人員管理責(zé)任，創(chuàng)建正常的生產(chǎn)秩序，確保各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序展開，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神，融合礦井實(shí)際，特制訂本制度。

1、值班人員在本班完結(jié)后，必須嚴(yán)苛按照本制度履行職責(zé)交接班職責(zé)，并按《綠塘煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班記錄簿》的有關(guān)項(xiàng)目核對(duì)這齊全，嚴(yán)禁漏項(xiàng)。

2、值班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面展開，不得電話或送信交接班，避免因交接班不明而引致工作失誤或引致事故。

3、交班人員必須深入細(xì)致如實(shí)地了解當(dāng)值值班區(qū)域各工作面(點(diǎn))的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有沒有安全隱患，以及下一班可能將出現(xiàn)的問題及時(shí)處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上蓋章后，方可上班。

4、未完成當(dāng)值任務(wù)或辨認(rèn)出事故，未處理完畢，不許返回工作地點(diǎn)，等候下一班值班人員抵達(dá)并順利完成更替后，就可以返回;因特定原因當(dāng)值處置沒法的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代確切處置措施、目前進(jìn)度、應(yīng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)核對(duì)在交接班記錄簿上。

5、少于交接班時(shí)間，例如接班人沒更替人不許返回崗位，否則按擅離職守、曠工(除特定情況外)例如無(wú)人接班人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直至有人接班人年才。

6、領(lǐng)導(dǎo)下井值班交接班記錄簿，每月由安全科負(fù)責(zé)管理派發(fā)和管理。

7、本制度從二○一○年十月一日起至繼續(xù)執(zhí)行，修正解釋權(quán)屬于礦。

綠塘煤礦

二○一○年九月二十九日一炮三檢”制度為保證放炮現(xiàn)場(chǎng)管理不失控，杜絕放炮違章事故出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》：“井下滅火”規(guī)定，并融合我礦實(shí)際情況，特制訂本制度。期望各冶煉區(qū)隊(duì)深入細(xì)致非政府自學(xué)，嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行。適用范圍本礦井下所有放炮地點(diǎn)。

第一條冶煉工作面及其它地點(diǎn)在裝藥前，由瓦檢員采用光學(xué)瓦檢儀檢查放炮地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋?dāng)瓦斯?jié)舛仍?%以下時(shí)，方準(zhǔn)裝藥。

第二條冶煉工作面及其它地點(diǎn)在放炮前，由瓦檢員采用光學(xué)瓦檢儀第二次檢查放炮地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，?dāng)瓦斯?jié)舛仍?%以下時(shí)，方準(zhǔn)放炮。

第三條冶煉工作面及其它地點(diǎn)在放炮后，由瓦檢員采用光學(xué)瓦檢儀第三次檢查放炮地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，?dāng)瓦斯?jié)舛仍?%以下時(shí)，方準(zhǔn)搞粗大等其它工作。

第四條如果在裝藥前、放炮前和放炮后放炮地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%以上時(shí)，必須采取措施強(qiáng)化通風(fēng)，并使瓦斯?jié)舛日{(diào)高，同時(shí)不許在放炮地點(diǎn)附近展開其它作業(yè)，防止引發(fā)火花。

第五條繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”制度就是為了強(qiáng)化放炮過程中的瓦斯檢查，避免逃費(fèi)，防止因瓦斯超載引發(fā)瓦斯核爆事故的出現(xiàn)。

第六條瓦檢員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度，并隨時(shí)搞好記錄，礦登機(jī)科安檢員必須加強(qiáng)檢查力度，每天檢查“一炮三檢”繼續(xù)執(zhí)行情況，并檢查每天的記錄，例如辨認(rèn)出不按本制度繼續(xù)執(zhí)行的情況必須及時(shí)匯報(bào)礦登機(jī)科，展開嚴(yán)肅處理。關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作方案制訂制度（2021）一、關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施由總礦長(zhǎng)非政府分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人實(shí)行;各業(yè)務(wù)部門按照系統(tǒng)主導(dǎo)的原則，對(duì)本部門排查的安全風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估分級(jí)情況及管控措施展開匯總、審查;

二、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)排查出來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，逐一明晰管控層級(jí)，全面落實(shí)具體內(nèi)容的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體內(nèi)容的管控措施，通過隔絕風(fēng)險(xiǎn)源、實(shí)行科學(xué)手段、實(shí)行個(gè)體防水、監(jiān)控設(shè)施等辦法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源展開有效率管控。

三、安全風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)各作業(yè)場(chǎng)所變化，管控措施妥當(dāng)，有時(shí)逐步消解，有時(shí)也發(fā)生變化，各業(yè)務(wù)部門必須及時(shí)高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)變化情況，隨時(shí)再次更改、分級(jí)，實(shí)行針對(duì)性管控措施。石壕煤礦地測(cè)科測(cè)量技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.在測(cè)量科長(zhǎng)的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門制訂的有關(guān)規(guī)程規(guī)定和技術(shù)政策，搞好本礦井的測(cè)量工作。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全科學(xué)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提升自己的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)工作能力，在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，秉持以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，集中精力、密切配合，確保測(cè)量數(shù)據(jù)的精確、可信，避免煤礦固定資產(chǎn)管理制度煤礦固定資產(chǎn)管理制度

一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

1、為生產(chǎn)商品提供更多勞務(wù)、租賃或經(jīng)營(yíng)管理而所持的。

2、使用壽命少于一個(gè)會(huì)計(jì)年度。

3、與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能將流向企業(yè)。

4、該固定資產(chǎn)的成本能可信的計(jì)量。

二、固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)

1、固定資產(chǎn)按起始成本展開計(jì)價(jià)。

2、自制固定資產(chǎn)的成本包含蠡湖，有關(guān)稅費(fèi)（不不含增值稅）、運(yùn)輸費(fèi)（不不含進(jìn)項(xiàng)稅）、裝卸費(fèi)、加裝調(diào)試費(fèi)和服務(wù)費(fèi)等。

3、自行修建的固定資產(chǎn)按修建過程中出現(xiàn)的實(shí)際開支計(jì)價(jià)

4、融資承租固定資產(chǎn)按融資租賃合約確認(rèn)的價(jià)值計(jì)價(jià)。

5、在原基礎(chǔ)上展開改擴(kuò)建的固定資產(chǎn)，按照固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值加之改擴(kuò)建出現(xiàn)的費(fèi)用計(jì)價(jià)。

6、其它方式獲得的固定資產(chǎn)，按照投資合約或協(xié)議簽訂合同的價(jià)格確認(rèn)。

三、固定資產(chǎn)的分類管理

1、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科必須按企業(yè)固定資產(chǎn)統(tǒng)一分類、編號(hào)、會(huì)計(jì)核算、展開管理。

2、固定資產(chǎn)分成生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、承租固定資產(chǎn)、未采用固定資產(chǎn)和不需以固定資產(chǎn)。

3、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)指輕易出席生產(chǎn)或輕易為生產(chǎn)服務(wù)的各種固定資產(chǎn)。

4、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)就是所指不輕易在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)采用的各種固定資產(chǎn)和其它專設(shè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)等單位采用的房屋設(shè)備等固定資產(chǎn)。

5、采用中的固定資產(chǎn)指正在采用中的各種固定資產(chǎn)。由于季節(jié)性生產(chǎn)大修等原因，暫停采用的固定資產(chǎn)和在生產(chǎn)單位替代采用的機(jī)器設(shè)備等也應(yīng)當(dāng)列為采用中的固定資產(chǎn)。

6、未采用的固定資產(chǎn)指追加尚未采用或有待加裝調(diào)試展開改擴(kuò)建以及暫停采用的固定資產(chǎn)。

7、不需以的固定資產(chǎn)指現(xiàn)在和今后都不需以，并經(jīng)上級(jí)核準(zhǔn)有待處置的固定資產(chǎn)。

四、固定資產(chǎn)的固定資產(chǎn)

1、固定資產(chǎn)的范圍。

固定資產(chǎn)按月計(jì)提固定資產(chǎn)，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月不加固定資產(chǎn)，下月計(jì)提固定資產(chǎn)。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月仍加固定資產(chǎn)。

固定資產(chǎn)提足固定資產(chǎn)后，不管若想采用均不再計(jì)提固定資產(chǎn)，提早除役的固定資產(chǎn)也不再計(jì)提固定資產(chǎn)。

展開大修理而停止使用的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)照提固定資產(chǎn)。

2、固定資產(chǎn)的方法

固定資產(chǎn)使用平均值年限法計(jì)提固定資產(chǎn)。計(jì)算公式如下：

年折舊率=

月折舊率=年折舊率÷12

月固定資產(chǎn)額=固定資產(chǎn)原值×年折舊率÷12

3、預(yù)計(jì)采用年限

固定資產(chǎn)排序固定資產(chǎn)的最高年限如下：

（1）房屋、建筑物：20年

（2）機(jī)器、機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備：10年

（3）與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的器具、工具、家具等：5年

（4）運(yùn)輸工具：4年

（5）電子設(shè)備：3年

五、固定資產(chǎn)的清查

1、為確保固定資產(chǎn)在采用過程中的安全完備，必須對(duì)固定資產(chǎn)展開定期或不定期的清查，使用實(shí)地盤點(diǎn)法，努力做到賬實(shí)吻合。

2、對(duì)固定資產(chǎn)的清查由設(shè)備科、機(jī)電科、財(cái)務(wù)科等部門非政府實(shí)行，根據(jù)實(shí)際情況展開定期或不定期清查。

3、在清查中辨認(rèn)出盤盈、科穴和損毀時(shí)，必須核定數(shù)量、查明原因、明晰經(jīng)濟(jì)責(zé)任、全面落實(shí)有關(guān)責(zé)任人展開經(jīng)濟(jì)索賠。

六、固定資產(chǎn)的維修

1、固定資產(chǎn)的維修費(fèi)用輕易計(jì)入當(dāng)期損益，列為“管理費(fèi)用—修理費(fèi)”；

2、固定資產(chǎn)的改進(jìn)開支應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)賬面價(jià)值；

3、固定資產(chǎn)維修項(xiàng)目完結(jié)后，企業(yè)非政府有關(guān)部門審查費(fèi)用財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行及設(shè)備維修順利完成情況，超過沒預(yù)期維修狀況的予以辦理支付業(yè)務(wù)。

七、固定資產(chǎn)的處理

1、固定資產(chǎn)處理包含固定資產(chǎn)的出售、受讓、除役和損毀、對(duì)外投資、非貨幣性資產(chǎn)互換、債務(wù)重組等；

2、企業(yè)固定資產(chǎn)出售、受讓、除役或出現(xiàn)損毀，應(yīng)將處理總收入計(jì)入賬面價(jià)值和有關(guān)稅費(fèi)后的金額扣除當(dāng)期損益。固定資產(chǎn)的處理，通過“固定資產(chǎn)清掃”科目展開核算。

3、固定資產(chǎn)處理的凈收入和凈損失，分別扣除營(yíng)業(yè)外總收入和營(yíng)業(yè)外開支。煤礦考核管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則考核管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則

礦短

1、生產(chǎn)任務(wù)：全礦總井尺和總產(chǎn)量每賺一個(gè)百分點(diǎn)甩50元。

2、重點(diǎn)工程：存有一項(xiàng)未完成或質(zhì)量不合格甩50元。

3、安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格甩100元。

4、安全指標(biāo)每遜于1人，甩100元。

5、全礦成本每遜于一個(gè)百分點(diǎn)甩200元。

生產(chǎn)礦長(zhǎng)

1、生產(chǎn)任務(wù)：全礦總井尺和總產(chǎn)量每賺一個(gè)百分點(diǎn)甩100元。

2、重點(diǎn)工程：存有一項(xiàng)未完成或質(zhì)量不合格甩100元。

3、安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格甩200元。

4、未非政府生產(chǎn)事故分析，一次甩100元。

5、分管系統(tǒng)內(nèi)成本每遜于一個(gè)百分點(diǎn)甩100元。

機(jī)電礦長(zhǎng)

1、經(jīng)分析判定的機(jī)電小動(dòng)力事故，停工1小時(shí)、停風(fēng)10分鐘一次甩150元。

2、設(shè)備、配件并無(wú)水泵導(dǎo)致停工，一次甩100元。

3、因設(shè)備、配件非政府不妥當(dāng)，影響一天甩100元。

4、對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)事故未非政府分析，一次甩100元。

5、機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格，一次甩100元。

6、分管成本每遜于一個(gè)百分點(diǎn)甩100元。

安全礦長(zhǎng)

1、出現(xiàn)死亡事故井下1000元、井上5000元、輕傷500元、出現(xiàn)關(guān)鍵性隱患300元。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格甩300元。

3、出現(xiàn)井下火災(zāi)事故甩500元；出現(xiàn)火工品管理事故甩150元。

4、對(duì)安全系統(tǒng)事故未非政府分析，一次甩100元。

總工程師

1、規(guī)程措施審核嚴(yán)格把關(guān)發(fā)生犯規(guī)，辨認(rèn)出一次甩100元。

2、井巷挖掘工程，重點(diǎn)工程驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范發(fā)生質(zhì)量問題，辨認(rèn)出一次甩100元。

3、進(jìn)尺、工程驗(yàn)收發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，一次甩100—300元。

4、保質(zhì)、保量，按時(shí)提供更多有關(guān)圖紙資料，否則甩50元。

5、出席礦井長(zhǎng)運(yùn)規(guī)劃，年、季冶煉貫通的編制工作，發(fā)生犯規(guī)甩50元。

經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)

1、全礦發(fā)生成本超出預(yù)算一次考核50元。

2、所分管的綜合部每發(fā)生一次管理犯規(guī)考核50元。

3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的全年計(jì)劃及規(guī)劃發(fā)生一次犯規(guī)和不及時(shí)考核100元。

通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)

1、出現(xiàn)“一通三嚴(yán)防”事故，甩300元，出現(xiàn)一次通風(fēng)技術(shù)事故甩300元；規(guī)程措施審核不規(guī)范，發(fā)生犯規(guī)甩300元。

2、通風(fēng)工程未完成或質(zhì)量不合格甩100元。

3、對(duì)本系統(tǒng)事故未展開分析一次甩100元。

4、由于通風(fēng)系統(tǒng)不合理或設(shè)施質(zhì)量問題導(dǎo)致隊(duì)組停工，影響生產(chǎn)2小時(shí)以上甩500元。

5、由于科穴不妥當(dāng)，導(dǎo)致服務(wù)不周或處置事故不及時(shí)影響隊(duì)組生產(chǎn)的，一次甩200—500元。

生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)

1、規(guī)程措施審核派發(fā)不及時(shí)考核50元。

2、井下施工巷道發(fā)生工程掘進(jìn)不合格考核100元。

3、井下發(fā)生一次工程質(zhì)量檢查不合格考核100元。

4、對(duì)井下突遇地質(zhì)構(gòu)造等情況不積極主動(dòng)下井查閱和出來(lái)處置方案存有一次考核100元。

5、生產(chǎn)統(tǒng)一指揮協(xié)同，業(yè)務(wù)管理發(fā)生犯規(guī)，一次甩80元。

6、未按規(guī)定按班，日、月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、人員匯報(bào)情況，一次甩80元。數(shù)據(jù)不確切，發(fā)生錯(cuò)誤，一處30元。

7、未及時(shí)通報(bào)全礦安全、生產(chǎn)、銷售情況，每項(xiàng)甩30元。

8、調(diào)度內(nèi)部管理制度不完善，甩50元；嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)不妥當(dāng)，甩50元。

9、各類臺(tái)帳不規(guī)范、不詳盡甩30元。

通風(fēng)、安全部長(zhǎng)

1、安全作業(yè)規(guī)程及措施審核不規(guī)范發(fā)生犯規(guī)，一次甩100元。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，甩100—500元。

3、安全隱患排查不力、嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)不力，辨認(rèn)出一次甩80元。

4、對(duì)安全事故分析，調(diào)查取證不詳盡、不及時(shí)，辨認(rèn)出一次甩100元。

綜合部部長(zhǎng)

一、堯利省組與

1、成本費(fèi)用掌控不規(guī)范，發(fā)生超出預(yù)算浪費(fèi)甩100元。

2、基本建設(shè)計(jì)劃發(fā)生差錯(cuò)，一次甩50元。

3、工程資金管理，財(cái)政預(yù)算嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范、審核不及時(shí)甩50元。

4、違背各種審核程序一次甩100元。

5、出現(xiàn)違規(guī)、違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象甩100元。

6、會(huì)計(jì)核算工作發(fā)生差錯(cuò)甩100元。

二，人力資源和定額組

1、定額單價(jià)制訂不合理、不及時(shí)，每出現(xiàn)一次，分別甩100元。

2、考勤管理發(fā)生弄虛作假甩100元。

3、未按規(guī)定和比例分配工資、獎(jiǎng)金一次甩100元。

4、員工招錄、聘用工作發(fā)生犯規(guī)甩100元。

5、工資支付發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象甩100元。

6、考核管理不妥當(dāng)、全面落實(shí)不及時(shí)甩100元。

三、綜合辦公組

1、會(huì)議非政府、機(jī)要傳達(dá)、公文處置不妥當(dāng)，一次甩50元。

2、發(fā)生內(nèi)外接恰不周，導(dǎo)致影響，一次甩100元。

3、資料、檔案管理、列印影印、報(bào)刊通話，公務(wù)用車等工作發(fā)生犯規(guī)，一次甩50元。

機(jī)運(yùn)部長(zhǎng)

1、機(jī)電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不合格，甩100元。

2、機(jī)電系統(tǒng)各種規(guī)章制度、內(nèi)部管理辦法不完善、不健全甩100元。

3、不出席機(jī)、運(yùn)輸事故分析會(huì)扣100元，未分析原因、未制訂防范措施，各甩100元。

4、井下機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備檢查、環(huán)評(píng)不及時(shí)甩100元。

5、各種機(jī)電維護(hù)、運(yùn)輸安全維護(hù)不齊全考核100元。

6、井下通訊設(shè)施、設(shè)備匯報(bào)復(fù)原不及時(shí)，影響生產(chǎn)甩80元。

粗大工

1、動(dòng)工前首先展開敲打幫忙問頂，處置危巖活矸；檢查掘進(jìn)情況，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理。不得空頂作業(yè)，否則甩30元。

2、踢眼前必須檢查煤電扣、風(fēng)鉆、電纜、風(fēng)、水管等情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，否則甩20元。

3、掌控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)苛按中、腰線和滅火圖表參數(shù)施工，炮眼邊線、數(shù)量、角度、深度存有一處不合格甩10元，超挖不值挖出一處甩30元。

4、巖巷、半煤巖巷必須秉持濕式粗大，裝藥前必須用風(fēng)管吹起炮眼，否則存有一處不合格甩20元。

5、粗大完，必須將鉆具、電纜、風(fēng)、水管按規(guī)定廢至安全地點(diǎn)，防止放炮衰敗，存有一項(xiàng)不超過建議甩30—50元。

6、采用煤電扣、風(fēng)鉆粗大施工比照本標(biāo)準(zhǔn)考核。

皮帶機(jī)司機(jī)

1、上開、停在皮帶機(jī)必須用聲光信號(hào)聯(lián)系，不得利用其它方式聯(lián)系開停，否則甩50元。

2、出現(xiàn)掩埋機(jī)頭、斷帶、拽拎事故一次甩100—400元。

3、皮帶機(jī)尾、傳動(dòng)部和裝載滾下清煤必須停機(jī)，關(guān)好控制器，否則甩50元。

4、不得利用皮帶載運(yùn)設(shè)備、盾構(gòu)利用底皮帶運(yùn)料時(shí)，必須設(shè)置上裝、Chambley平臺(tái)。必須停機(jī)甩干，嚴(yán)禁經(jīng)過轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)。否則甩50元。

5、緊密凝視皮帶的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時(shí)停機(jī)，展開檢查處置，否則甩20元。

皮帶檢修工

1、檢修皮帶機(jī)、更改部件、處置事故、助威等必須阻斷電源，關(guān)好控制器，否則甩50元。

2、皮帶檢修后必須確保浮滾、底滑較完整齊全，各部們螺絲、訂貨齊全套管，各類油脂潔凈，注油量相對(duì)較低，皮帶彎曲不跑偏，明煤器、明煤皮、壓煤皮齊全有效率，存有一處不合格甩20元。

3、檢修完必須展開試車同，否則甩20元。

4、不得在主、被動(dòng)滾筒處人工輔助減少皮帶摩擦力，否則甩50元。

煤滾司機(jī)

1、上開、停在煤滾必須用信號(hào)聯(lián)系，不得利用其它方式聯(lián)系開停，否則甩50元。

2、不得司機(jī)迎面操作方式，否則甩50元。

3、集中精力凝視煤滾運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時(shí)停機(jī)展開檢查處置，否則甩20元；辨認(rèn)出存有材料、雜物等必須停機(jī)抽出，堆滿整齊，否則甩20元。

4、出現(xiàn)掩埋機(jī)頭、斷鏈等責(zé)任事故，一次甩100—400元。

5、利用煤滾載運(yùn)小型材料必須停機(jī)甩干，嚴(yán)禁通過轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)（回采工作面嚴(yán)禁通過機(jī)組），否則甩30元。

6、辨認(rèn)出大于0.3米以上矸石，應(yīng)立即停機(jī)抽出，單獨(dú)堆滿，否則辨認(rèn)出一塊甩10元。

煤滾檢修工

1、檢修煤滾，包含處置事故、助威、攪拌等，必須阻斷電源，關(guān)好控制器，否則甩50元。

2、煤滾檢修必須確保刮板齊全、鏈長(zhǎng)短最合適、溜槽較完整，各部螺絲、訂貨齊全套管，各類油脂潔凈，油位相對(duì)較低，存有一處不合格甩20元。

3、檢修完必須展開開機(jī)試車，否則甩20元。

大絞車司機(jī)、信號(hào)工

1、嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人”的規(guī)定，司機(jī)、信號(hào)工負(fù)責(zé)管理警戒，辨認(rèn)出一次不按規(guī)定甩50元。

2、駕車之前詳盡檢查各種安全設(shè)施和裝置，辨認(rèn)出問題、隱患及時(shí)處理，否則甩30元。

3、車速、罐車數(shù)必須符合規(guī)定，不得超載，否則甩20元。

4、收工時(shí)，不得半坡吊車，第一關(guān)不好車場(chǎng)擋車設(shè)施，關(guān)好控制器，否則甩20元。

記錄環(huán)評(píng)員

1、本班材料、配件消耗記錄規(guī)范確切，否則甩30元。

2、本班遺失材料、配件，必須查明原因，陳四樓煤礦避免瓦斯檢查工空班、逃費(fèi)措施陳四樓煤礦避免瓦斯檢查工空班、逃費(fèi)措施

為了避免瓦斯檢查工空班、逃費(fèi)，杜絕瓦斯事故出現(xiàn)，根據(jù)國(guó)有煤礦瓦斯環(huán)境治理第21號(hào)令[2005]第八條規(guī)定，特制訂本措施。

一、人員配備

1、礦井必須根據(jù)井下生產(chǎn)布局的布置情況加派瓦斯檢查工，瓦斯檢查工的搭載數(shù)量由勞資科核定并按規(guī)定展開搭載、培訓(xùn)。思想素質(zhì)不低、業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱的人員極力無(wú)法擔(dān)負(fù)起瓦斯檢查工。

2、通風(fēng)隊(duì)值班人員和班組長(zhǎng)在每班WZ523前必須對(duì)瓦斯檢查工的執(zhí)勤情況展開深入細(xì)致錄入，辨認(rèn)出缺人時(shí)必須立即聯(lián)系值勤人員實(shí)行右后衛(wèi)措施。交班時(shí)，如果下一班瓦斯檢查工未至班，交班瓦斯檢查工必須呈報(bào)通風(fēng)隊(duì)值班人員，由值班人員同意就是由交班瓦斯檢查工穩(wěn)步展開下一班的瓦斯檢查工作，還是由地面另外派遣瓦斯檢查工。無(wú)論采取任何形式都嚴(yán)禁中斷井下的瓦斯檢查工作。凡是發(fā)生人員精心安排不妥當(dāng)發(fā)生空班、逃費(fèi)的，由通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。計(jì)劃庫(kù)管員安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則計(jì)劃庫(kù)管員安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議非政府和出席班前會(huì)一次甩2分后，不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)一次甩2分后；

（2）不按操作方式規(guī)范作業(yè)者一次甩5分后，當(dāng)值工作質(zhì)量不超過建議甩3分后；

（3）未繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施，違章作業(yè)者一次甩5分后，當(dāng)天發(fā)生違規(guī)違紀(jì)者一次甩5分后，重傷一人次甩5分后，住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；

（4）崗位職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、不謀私利、未努力做到甩5分后；

（5）庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)至規(guī)劃建議，帳、卡、物一致，未努力做到一次甩5分后。實(shí)操培訓(xùn)管理制度實(shí)操培訓(xùn)管理制度

一、實(shí)操教學(xué)就是安全培訓(xùn)教學(xué)過程中的關(guān)鍵組成部分，就是保證實(shí)操基地教學(xué)質(zhì)量和培育合格特種作業(yè)人員重要環(huán)節(jié)。

二、實(shí)操教學(xué)的目的：不斷擴(kuò)大員工知識(shí)面，培育員工技能，提升員工動(dòng)手能力、動(dòng)腦能力，全面提高員工綜合素質(zhì)。

三、實(shí)操教師必須根據(jù)各專業(yè)工種及教學(xué)計(jì)劃的建議，撰寫適當(dāng)?shù)膶?shí)壯講義或?qū)崏阎笇?dǎo)說明書、實(shí)操教學(xué)大綱、虛預(yù)備教學(xué)計(jì)劃，經(jīng)培訓(xùn)部門審查后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行。

四、凡有實(shí)壯教學(xué)任務(wù)的單位，可以根據(jù)公司下發(fā)的教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃，制訂教學(xué)實(shí)操大綱，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)安全培訓(xùn)中心，安全培訓(xùn)中心收到通告后，三日內(nèi)搞好實(shí)操準(zhǔn)備工作，如實(shí)布庫(kù)省變動(dòng)，須在聽課前三日將變動(dòng)計(jì)劃報(bào)安全培訓(xùn)中心。

五、實(shí)操基地技術(shù)人員在實(shí)操課前必須搞好各種準(zhǔn)備工作工作，如實(shí)壯儀器儀表的檢測(cè)、工具設(shè)備的檢修，提早展開預(yù)實(shí)壯訓(xùn)練。

六、實(shí)操講課教師可于教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地全面熟識(shí)該實(shí)操課程的流程和操作方式，并參予實(shí)操課程準(zhǔn)備工作Gesse壯講課的全過程。

七、首次上崗的教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地實(shí)操教師，上崗前必須合議、先行操作方式，經(jīng)有關(guān)安全生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備管理專家組普遍認(rèn)可后方能夠上崗指導(dǎo)實(shí)操。

八、實(shí)操教師應(yīng)提早通告員工搞好虛預(yù)備的復(fù)習(xí)，上課時(shí)對(duì)員工的復(fù)習(xí)情況展開檢查，復(fù)習(xí)不合格者，嚴(yán)禁出席本次實(shí)操培訓(xùn)。

九、培訓(xùn)學(xué)員的首次虛預(yù)備，實(shí)操教師必須親自率領(lǐng)員工自學(xué)《實(shí)操培訓(xùn)管理制度》、《學(xué)員管理制度》等規(guī)定。

十、員工必須按時(shí)順利完成實(shí)操作方式業(yè)，實(shí)操教師對(duì)員工的實(shí)操作方式業(yè)應(yīng)深入細(xì)致指導(dǎo)并搞好記錄，給與定性考核(合格或不合格)。

十一、實(shí)操教學(xué)的考核。魯興礦業(yè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及管理人員下井值班制度魯興礦業(yè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及管理人員下井值班制度

魯興礦業(yè)有限責(zé)任公司

2012年2月

魯興礦業(yè)有限責(zé)任公司

《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及管理人員下井值班制度》

煤礦進(jìn)一步全面落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井，并使各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)關(guān)口后移，工作戰(zhàn)略重點(diǎn)上移，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，及時(shí)排查和處置安全生產(chǎn)的隱患和事故，確保安全生產(chǎn)正常有序展開。根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，國(guó)家發(fā)改委、安監(jiān)總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井值班的指導(dǎo)意見》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國(guó)發(fā)【2010】23號(hào))和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令(第33號(hào))文件及建議，特制訂本制度。

一、煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井人員名單及下井天數(shù)的精心安排

1、公司總經(jīng)理(法人)楊國(guó)勇每月值班下井天數(shù)不少于5天。

2、總工程師唐佐彬每月值班下井天數(shù)不少于10天。

3、工程師何雙林每月值班下井天數(shù)不少于10天。

4、礦長(zhǎng)王寬倫每月值班下井天數(shù)不少于20天。

5、安全礦長(zhǎng)卿安平每月值班下井天數(shù)不少于20天。

6、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)黎明江每月值班下井天數(shù)不少于25天。

7、機(jī)電副礦長(zhǎng)蔣云飛每月值班下井天數(shù)不少于25天。

二、管理人員下井通常規(guī)定

(一)交接班：煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井一律在井下交接班，當(dāng)面更替井下安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和安全隱患，三違處置阻止情況，重點(diǎn)頭面，追蹤情況等。

(二)入井

1、隨身攜帶瓦斯檢查便攜儀器，日常檢查工具，記錄本。

2、至安全管理部調(diào)度室備案，報(bào)告本單位入井人數(shù)，介紹本單位存有的隱患及自查情況。

3、嚴(yán)格遵守《入井須知》規(guī)定。

(三)井下

1、嚴(yán)格遵守《員工行為規(guī)范》之井下奔跑部分。

2、聽見附近電話響，立即撥打并提問問話，并繼續(xù)執(zhí)行對(duì)方明確提出的建議。

3、辨認(rèn)出通常隱患，立即非政府和責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)自查，辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患，立即停建、廢人、匯報(bào)，采取措施處置。

4、辨認(rèn)出險(xiǎn)情，立即廢人、匯報(bào)，按照指揮部建議非政府應(yīng)急救援。

5、破獲通常“三違”犯罪行為，在現(xiàn)場(chǎng)給阻止和戒毒。明確提出處置建議和匯報(bào)。破獲關(guān)鍵性“三違”犯罪行為，立即阻止匯報(bào)，由安全礦長(zhǎng)非政府查案，戒毒和處置或遞交安辦可以處置。

(四)授御

1、授御后至調(diào)度室核對(duì)當(dāng)值工作情況和隱患。

2、核對(duì)建議：字跡確切，簡(jiǎn)明扼要，地點(diǎn)明晰，并按照“的定時(shí)間、的定責(zé)任人、的定自查期、的定自查建議、的定驗(yàn)收人”等原則下發(fā)自查隱患處置建議。

3、深入細(xì)致核對(duì)“三違”和隱患情況。

4、深入細(xì)致如實(shí)核對(duì)記錄。

三、下井值班、老爹人員職責(zé)

(一)礦長(zhǎng)就是礦井安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，隊(duì)長(zhǎng)就是隊(duì)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，下井值班人員對(duì)當(dāng)值安全生產(chǎn)正數(shù)適當(dāng)責(zé)任。

(二)冶煉、機(jī)運(yùn)隊(duì)秉持隊(duì)負(fù)責(zé)人值班。

(三)下井值班人員把確保安全生產(chǎn)做為第一位的責(zé)任，掌控當(dāng)值井下的安全生產(chǎn)狀況，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)健環(huán)節(jié)的檢查巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患，及時(shí)阻止違章違規(guī)行為。

(四)不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)。

(五)辨認(rèn)出損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患和輕微問題時(shí)，值班人員有權(quán)立即非政府實(shí)行停工、廢人，確定隱患等緊急措施并快速匯報(bào)。

(六)當(dāng)值辨認(rèn)出安全生產(chǎn)責(zé)任事故，追責(zé)當(dāng)班人員的適當(dāng)責(zé)任。

四、下井值班老爹管理原則

(一)各級(jí)下井值班、老爹管理人員推行安全生產(chǎn)當(dāng)值負(fù)責(zé)制，與當(dāng)值工人同進(jìn)同出，對(duì)檢查后的作業(yè)場(chǎng)所出現(xiàn)的事故正數(shù)管理責(zé)任，礦井出現(xiàn)事故，值班和老爹人員必須立即趕往現(xiàn)場(chǎng)非政府事故救治和事故處置。

(二)礦井下井值班人員以追蹤重點(diǎn)頭面和安全隱患很大的作業(yè)頭面居多，現(xiàn)場(chǎng)督促檢查自查和協(xié)同化解井下關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患的問題，對(duì)巷全線貫通、工作面初次擺頂上、收尾、排在瓦斯，處置火區(qū)、尋抽水、過斷層等重點(diǎn)工作和環(huán)節(jié)，深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)展開指導(dǎo)。

(三)礦井安全生產(chǎn)值班人員，每天早班與中、夜班輪流下井值班，對(duì)重點(diǎn)冶煉工作面存有的隱患現(xiàn)場(chǎng)老爹嚴(yán)格執(zhí)行自查。

五、對(duì)下井值班老爹人員的考核規(guī)定

(一)凡屬井下值班、老爹人員每月必須順利完成公司下發(fā)規(guī)定的下井天數(shù)。

(二)各單位領(lǐng)導(dǎo)若因出外均可向礦長(zhǎng)或分管短書面告假，出外時(shí)手機(jī)必須常上開，行事務(wù)必在通告時(shí)間內(nèi)回到崗位，否則將追究責(zé)任。

(三)安全生產(chǎn)職能部門領(lǐng)導(dǎo)，若因有事無(wú)法下井值班的，必須向分后管理領(lǐng)導(dǎo)寫下書面假條，并經(jīng)同意與其他人員對(duì)調(diào)，否則將追究責(zé)任。

(四)礦長(zhǎng)、分管井下有關(guān)工作的付職領(lǐng)導(dǎo)值班每月不少于15天。

六、其他規(guī)定

(一)各級(jí)下井老爹及值班人員推行出來(lái)、入井備案制度，必須努力做到入井在調(diào)度室備案，每班至少2次在井下向調(diào)度室匯報(bào)工作情況，授御后在調(diào)度室核對(duì)井下或值班檢查工作記錄，對(duì)自查的隱患必須努力做到問題、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、處理意見等各要素齊全。

(二)值班管理人員推行交接班制度，更替井下安全狀況存有的問題、注意事項(xiàng)和處置情況，并寄出交接班記錄。

(三)值班情況必須申報(bào)，凡因值班人員不履行職責(zé)導(dǎo)致隱患或事故的，必須追責(zé)值班人員的責(zé)任。

(四)各級(jí)值班領(lǐng)導(dǎo)下井及值班管理繼續(xù)執(zhí)行情況除按規(guī)定考核外，列入個(gè)人工資考核。洗煤廠團(tuán)支部書記崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“一法三規(guī)程”和上級(jí)各項(xiàng)命令與規(guī)定，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，深入細(xì)致搞好安全生產(chǎn)工作。2、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，深入細(xì)致搞好本廠的團(tuán)支部工作，對(duì)上級(jí)團(tuán)委負(fù)責(zé)管理。3、狠抓團(tuán)支部的非政府建設(shè)，把“安全第一”的方針做為發(fā)展團(tuán)員的重要依據(jù)。4、負(fù)責(zé)管理非政府本單位的“青年監(jiān)督崗”活動(dòng)，努力做到單位青工人人不違章，身邊無(wú)事故。5、幫助黨支部搞好“三違”青工的戒毒工作。6、積極主動(dòng)非政府青工出席有關(guān)會(huì)議和安全技術(shù)自學(xué)，努力提高職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。7、非政府積極開展多種多樣的文體活動(dòng)，多樣青工的業(yè)余文化生活，提升青工的精神文明。8、值守時(shí)，負(fù)責(zé)管理逐條詳盡精心安排各作業(yè)點(diǎn)的安全等注意事項(xiàng)。當(dāng)安全與其他工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，必須首先化解安全問題，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。9、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)會(huì)議和團(tuán)組織工作會(huì)議。支架檢修工考核細(xì)則支架檢修工考核細(xì)則

1.嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及日檢、周檢、月檢中的有關(guān)規(guī)定，對(duì)支架展開深入細(xì)致檢修，保證支架較完整，揀液、不竄液，辨認(rèn)出一處漏液或躥液，罰款5元/架。

2.各種水泵配件保證足夠多并在工作面風(fēng)巷內(nèi)裝箱整齊展開轉(zhuǎn)讓管理，例如因配件嚴(yán)重不足而影響生產(chǎn)，必須追責(zé)支架檢修副組長(zhǎng)的責(zé)任，根據(jù)影響生產(chǎn)時(shí)間及責(zé)任大小一次罰款30—50元。

3.支架維修工嚴(yán)格執(zhí)行支架材料費(fèi)用的消耗，按隊(duì)上給下發(fā)的指標(biāo)展開季度考核，超出預(yù)算部分，副組長(zhǎng)分擔(dān)1%，組員分擔(dān)0.5%。

4.保證支架臺(tái)臺(tái)較完整，卡環(huán)、立柱橫銷、封口訂貨齊全。文明生產(chǎn)合格，一臺(tái)不較完整罰支架工10元。每發(fā)生單項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)罰款3元/架。

5.強(qiáng)化工作面礦壓觀測(cè)設(shè)備的較完整管理工作，確保礦壓觀測(cè)表中讀數(shù)精確，否則，一塊表中罰款20元。

6.及時(shí)修理處置生產(chǎn)班意見反饋的問題，不容許問題重復(fù)發(fā)生，重復(fù)發(fā)生一次罰款20元。

7.其它按照檢修班評(píng)分及考核標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。堿溝煤礦罰則1.施工單位未創(chuàng)建工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)并搭載專職質(zhì)量環(huán)評(píng)員的，工程嚴(yán)禁動(dòng)工。

2.盾構(gòu)工作面沒基本建設(shè)施工非政府設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程的或不按規(guī)程作業(yè)、擅自修正掘進(jìn)設(shè)計(jì)的，罰款2000元并暫停作業(yè)，展開整頓。

3.盾構(gòu)工作面施工的錨桿、錨索人為切斷，存有弄虛作假現(xiàn)象的，罰款100000元，并與施工隊(duì)伍解除合同。

4.施工單位沒采用作業(yè)規(guī)程設(shè)計(jì)規(guī)定的掘進(jìn)材料，辨認(rèn)出一次對(duì)施工單位罰款1000元。

5.井下采用不合格錨索、錨桿、鋼筋甩梁、網(wǎng)或失靈錨固劑的，對(duì)施工單位罰款500元/根、片或兩支。

6.使用不合格托板的，每辨認(rèn)出一處罰款200元。

7.使用錨網(wǎng)提鋼帶掘進(jìn)時(shí)，鋼帶沒連成一體的，每辨認(rèn)出一處罰款200元。

8.金屬網(wǎng)相連接甩數(shù)量多于公司《錨網(wǎng)掘進(jìn)規(guī)定》建議的，每辨認(rèn)出一處罰款100元。

9.使用直徑不高于1.4mm，且不少于2股的鐵絲展開聯(lián)網(wǎng)，否則每辨認(rèn)出一處罰款100元。

10.盾構(gòu)工作面必須按建議和規(guī)格搭載四根敲打幫忙問頂工具，否則每缺位一根罰款2000元;作業(yè)前不展開敲打幫忙問頂?shù)?，每辨認(rèn)出一次罰款200元。

11.盾構(gòu)工作面沒實(shí)行臨時(shí)掘進(jìn)措施，空頂作業(yè)的，每辨認(rèn)出一次罰款1000元。

12.盾構(gòu)工作遭遇時(shí)掘進(jìn)或永久掘進(jìn)不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定的罰款1000元。

13.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未裝設(shè)“三圖一表中”的，罰款200元;“三圖一表中”內(nèi)容不全系列的罰款100元。未及時(shí)更改的罰款200元。

14.錨網(wǎng)巷道，兩幫底部錨桿距巷道底距少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，每辨認(rèn)出一處罰款200元。

15.錨網(wǎng)掘進(jìn)工作面不搭載質(zhì)量檢測(cè)工具或檢測(cè)工具無(wú)法正常采用的，罰款2000元。

16.錨桿扭矩超過沒規(guī)定建議的，每處罰款200元。

17.錨桿的抗拔力試驗(yàn)每300根搞一組(3根)，如果不合格，罰款1000元，并再搞一組試驗(yàn)，如果還不合格，生產(chǎn)辦匯同施工單位現(xiàn)場(chǎng)辦公，明確提出補(bǔ)救措施，所有施工費(fèi)用全然由施工單位分擔(dān)。

18.錨索阻尼力或Chhatarpur力檢查，每根展開檢測(cè)，如有不合格的罰款2000元。并已連續(xù)檢測(cè)10根，例如穩(wěn)步存有不合格錨索存有，罰款10000元。生產(chǎn)籌辦根據(jù)檢查結(jié)果明確提出整體工程補(bǔ)救措施建議施工單位自查，所有施工費(fèi)用全然由施工單位分擔(dān)。

19.錨索距工作面距離少于規(guī)定的，停建自查，符合規(guī)定后方可以恢復(fù)正常生產(chǎn)。

20.錨固劑采用數(shù)量多于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，沒有辨認(rèn)出一次罰款300元。

21.錨桿、錨索翹起長(zhǎng)度少于規(guī)定的每根罰款100元。

22.錨桿、錨索間排距少于規(guī)定的，每處罰款200元。

23.按設(shè)計(jì)缺位錨桿的，每缺乏一根罰款500元。

24.錨桿失靈的，每辨認(rèn)出一處罰款500元。

25.錨網(wǎng)沒緊扣煤壁，導(dǎo)致空幫或空頂?shù)?，每辨認(rèn)出一處罰款100元，并眉區(qū)錨桿掘進(jìn)。

26.錨網(wǎng)未按建議內(nèi)模和壓茬的，每處罰款200元。

27.巷道斷面成型高，超欠挖出、中心或腰線偏差少于規(guī)定的，每處罰款200-500元。

28.巷道施工中偏幫忙、冒頂沒有及時(shí)展開處置遺留下安全隱患的，罰款200-1000元，蔗茅期自查。

29.跟煤層底板盾構(gòu)的巷道，巷道底板距煤層底板少于±500mm的，罰款200-500元(突遇特定地質(zhì)情況，經(jīng)地質(zhì)部門普遍認(rèn)可的除外)。

30.巷道開口前未強(qiáng)化掘進(jìn)的，罰款1000元并停建自查，符合規(guī)定后方可以恢復(fù)正常生產(chǎn)。

31.頂板碎裂堅(jiān)硬處、存有淋水處、交叉口處未實(shí)行修補(bǔ)掘進(jìn)措施的，每處罰款500元。

32.混凝土噴氣厚度超過沒設(shè)計(jì)規(guī)定或作業(yè)規(guī)程規(guī)定值的，每處罰款1000元。

33.盾構(gòu)過程中沒采取有效安全措施維護(hù)電纜、管路、機(jī)電設(shè)備的，辨認(rèn)出一處罰款500元。

34.巷道全線貫通作業(yè)不合乎規(guī)程規(guī)定(炮掘巷道20m，綜掘巷道50m)或不基本建設(shè)安全技術(shù)措施的罰款5000元。

35.巷道修理未基本建設(shè)安全技術(shù)措施或未按作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行的，每辨認(rèn)出一次罰款5000元。

36.巷道掘進(jìn)性能上升，掘進(jìn)失靈輕微，未及時(shí)修理處置或采取措施的，每辨認(rèn)出一處罰款2000元，并立即暫停盾構(gòu)作業(yè)，展開保護(hù)。

37.盾構(gòu)工作面嚴(yán)禁存有積水(長(zhǎng)5m，深0.2m)，否則每處罰款200元。

38.磚碹鋪設(shè)的井巷工程，由于掘進(jìn)不妥當(dāng)拉裂毀壞，導(dǎo)致安全隱患的，每處罰款500元，性質(zhì)輕微的，立即停止使用，采取措施展開處置。

39.每月由礦協(xié)調(diào)公司或由生產(chǎn)辦匯同本安辦、地測(cè)站及施工單位對(duì)當(dāng)月進(jìn)尺環(huán)評(píng)，對(duì)環(huán)評(píng)中不合格的巷道計(jì)入進(jìn)尺，并責(zé)令施工單位限期自查。

40.公司去我礦檢查，針對(duì)盾構(gòu)工程質(zhì)量所有罰款均存有施工單位分擔(dān)。

41.掘進(jìn)材料管理中，施工單位存有以下犯罪行為的，根據(jù)情節(jié)酌定及導(dǎo)致后果的輕微程度，罰款1000-10000元。

41.1月度掘進(jìn)材料未按規(guī)定報(bào)生產(chǎn)籌辦審查的;

41.2施工單位申領(lǐng)掘進(jìn)楊柳煤業(yè)安全監(jiān)控系統(tǒng)補(bǔ)足管理規(guī)定楊柳煤業(yè)安全監(jiān)控系統(tǒng)補(bǔ)足管理規(guī)定

楊煤通〔2013〕136號(hào)

公司各單位：

為確保安全監(jiān)控系統(tǒng)更加可信、有效率的運(yùn)轉(zhuǎn)，將非政府以通風(fēng)區(qū)為主體，各職能部門和各生產(chǎn)單位幫助，齊抓共管，共同預(yù)防甲烷傳感器訛報(bào)警事故。

一、構(gòu)成預(yù)防傳感器訛報(bào)警非政府機(jī)構(gòu)

組短：總工程師

副組長(zhǎng)：通風(fēng)副總、瓦斯籌辦主任

成員：各職能部(科)室及井下各施工單位。

二、職責(zé)分割

(一)瓦斯籌辦、安監(jiān)處為一通三嚴(yán)防管理職能部門，負(fù)責(zé)管理對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備的加裝、采用、保護(hù)工作展開監(jiān)督。

(二)機(jī)電科負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控設(shè)備的供貨，必須確保設(shè)備的質(zhì)量，建議設(shè)備次品率為在規(guī)定范圍以內(nèi);另按集團(tuán)公司規(guī)定選定斷電控制器及斷電范圍。

(三)通風(fēng)區(qū)為安全監(jiān)控設(shè)備的輕易管理單位，負(fù)責(zé)管理設(shè)備的加裝、采用、巡查和保護(hù)。為地面、井下安全監(jiān)控設(shè)備管理的責(zé)任主體。

(四)信息中心負(fù)責(zé)管理監(jiān)控系統(tǒng)計(jì)算機(jī)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的保護(hù)以及局上載機(jī)的日常管理工作。

(五)監(jiān)控設(shè)備推行屬地管理。各施工單位必須每班選定專人負(fù)責(zé)管理本生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)傳感器的擊爆，負(fù)責(zé)管理?yè)舯瑐鞲衅鞯娜藛T必須經(jīng)過有關(guān)科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn);否則操作方式人員按“通常三違”論處。

三、避免甲烷傳感器訛報(bào)警措施

(一)穩(wěn)固踐行傳感器誤報(bào)就是超載的安全監(jiān)控管理理念。

(二)通風(fēng)區(qū)每天大班精心安排專人至各個(gè)頭面巡查;因巡查不妥當(dāng)導(dǎo)致訛報(bào)警的，由礦非政府舉行查案可以按瓦斯超載事故展開處置。

(三)通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理井下所有安全監(jiān)控設(shè)備管理保護(hù)工作;凡因管理保護(hù)不妥當(dāng)，設(shè)備更新不及時(shí)而導(dǎo)致傳感器訛報(bào)警的，由礦非政府舉行查案可以按瓦斯超載事故展開查案處置。

(四)井下各施工現(xiàn)場(chǎng)人員辨認(rèn)出監(jiān)控設(shè)備，線路發(fā)生故障，破皮應(yīng)當(dāng)及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，由調(diào)度精心安排監(jiān)測(cè)人員及時(shí)處理。凡因處置不及時(shí)而導(dǎo)致誤報(bào)的由礦非政府舉行查案可以按瓦斯超載事故查案通風(fēng)區(qū)的責(zé)任。

(五)各施工單位責(zé)任范圍內(nèi)因人為引致傳感器斷線、鑿芯線、中斷傳感器數(shù)據(jù)上載的;當(dāng)值班長(zhǎng)、老爹隊(duì)長(zhǎng)按“通常三違”處置，并由礦非政府舉行查案可以，按照瓦斯超載事故查案施工單位的責(zé)任。

(六)各單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)噴水沖刷巷道或大巷式樣不躲避接線盒導(dǎo)致接線盒內(nèi)積水，對(duì)當(dāng)值責(zé)任人按“通常三違”處置;引致傳感器訛報(bào)警則由礦按瓦斯超載事故查案處置。

(七)各生產(chǎn)單位因維護(hù)不當(dāng)引致監(jiān)測(cè)線破皮、接線盒、傳感器被漿皮全面覆蓋但未進(jìn)一步導(dǎo)致斷線或誤報(bào)警的，導(dǎo)致傳感器損毀的按原價(jià)索賠;當(dāng)值班長(zhǎng)，老爹隊(duì)長(zhǎng)按“通常三違”處置，由礦非政府舉行查案可以，按照傳感器誤報(bào)展開查案處置。

(八)發(fā)生上述情況之一的，由信息中心非政府安監(jiān)員、通風(fēng)區(qū)跟班干部、監(jiān)測(cè)隊(duì)員、施工單位跟班干部或負(fù)責(zé)人展開現(xiàn)場(chǎng)鑒別，明確責(zé)任，為下一步的責(zé)任追責(zé)提供更多依據(jù)。煤礦局部通風(fēng)管理暫行規(guī)定局部通風(fēng)管理暫行規(guī)定

1、局部通風(fēng)機(jī)的加裝、采用和管理與保護(hù)由施工隊(duì)負(fù)責(zé)管理，局部通風(fēng)機(jī)由瓦檢員管理，不得隨意停駛局部通風(fēng)機(jī)。

2、礦井所有盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機(jī)，都必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三專兩槍機(jī)”(專用控制器、專用變壓器、專用線路、風(fēng)電槍機(jī)、瓦斯電槍機(jī))，否則，一律不許生產(chǎn)。當(dāng)局部通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)或盾構(gòu)巷道內(nèi)瓦斯超載時(shí)，能夠立即自動(dòng)阻斷該局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)巷道中的一切電源。

3、局部通風(fēng)機(jī)必須推行轉(zhuǎn)讓管理，牌板上要標(biāo)明局部通風(fēng)機(jī)型號(hào)、供風(fēng)長(zhǎng)度、局部通風(fēng)機(jī)的排出風(fēng)量、全系列負(fù)壓風(fēng)量、風(fēng)筒出口風(fēng)量、核對(duì)時(shí)間和核對(duì)人姓名等內(nèi)容。

4、嚴(yán)苛局部通風(fēng)機(jī)并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)的管理和考核，凡局部通風(fēng)機(jī)出現(xiàn)并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)，必須立即匯報(bào)調(diào)度室，通在防部、機(jī)電部和采用單位，易于深入細(xì)致查案分析，嚴(yán)肅處理。

5、風(fēng)筒至工作面的距離，在確保拔劍不蓄積瓦斯，及時(shí)吞噬炮煙的前提下，煤巷、半煤巖巷最小距離不少于5米，巖巷最小距離不少于8米，不得任何人員將工作面風(fēng)筒找出，一經(jīng)辨認(rèn)出，通在防部和安監(jiān)部門必須嚴(yán)謹(jǐn)查案處置。

6、嚴(yán)苛風(fēng)筒質(zhì)量管理，辨認(rèn)出風(fēng)筒存有破口、缺環(huán)、節(jié)頭漏風(fēng)必須及時(shí)加固或更改，風(fēng)筒搬運(yùn)必須努力做到平、直、穩(wěn)中求進(jìn)，風(fēng)筒拐彎必須設(shè)立巢蛛，風(fēng)筒百米漏風(fēng)率為嚴(yán)禁少于10%。

7、不得任何人隨意停下風(fēng)筒，盾構(gòu)工作面必須努力做到一次成巷，若自行停下風(fēng)筒，必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施報(bào)項(xiàng)目部總工程師核準(zhǔn)，同時(shí)暫停工作面工作，方許停下，否則，通在防部和安監(jiān)部門必須嚴(yán)謹(jǐn)查案處置。

8、因停水或檢修等原因?qū)е峦ｏL(fēng)時(shí)，停風(fēng)區(qū)域必須阻斷電源、撤走人員、設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)、嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)。同時(shí)立即匯報(bào)調(diào)度室、通在防部。

9、風(fēng)筒工更改風(fēng)筒時(shí)，必須與工作面瓦檢員取得聯(lián)系，經(jīng)同意后方可以更改，否則按隨意找出風(fēng)筒行政處罰，更改風(fēng)筒時(shí)，必須先將更改上去的風(fēng)筒搬運(yùn)不好，并特別注意風(fēng)筒長(zhǎng)度與否相同，然后再找出被再加風(fēng)筒，及時(shí)穿上。若更改時(shí)間過長(zhǎng)，導(dǎo)致瓦斯超載，嚴(yán)苛按并無(wú)計(jì)劃排放量瓦斯查案處置。同時(shí)必須匯報(bào)調(diào)度中心、通在防部。

10、不得采用3臺(tái)以上局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)向1個(gè)盾構(gòu)工作面供風(fēng)。采用2臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)向同一地點(diǎn)供風(fēng)的，必須同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)風(fēng)電槍機(jī)。

11、臨時(shí)停建的地點(diǎn)，嚴(yán)禁停風(fēng);否則必須阻斷電源，設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，嚴(yán)禁人員步入，并向項(xiàng)目部總工程師和項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)，同時(shí)必須匯報(bào)調(diào)度中心和通防部。

12、存有計(jì)劃停風(fēng)時(shí)，必須提早一天撰寫停風(fēng)報(bào)告，經(jīng)通防部、機(jī)電部、安監(jiān)部、分管副總會(huì)審后，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，方可按停風(fēng)報(bào)告中規(guī)定的時(shí)間停風(fēng)。

13、因雷電等原因?qū)е虏o(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)時(shí)，調(diào)度室必須存有停風(fēng)的原因、實(shí)行的措施、匯報(bào)、處理結(jié)果等記錄。

14、局部通風(fēng)機(jī)因故暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，在恢復(fù)正常通風(fēng)前，必須首先檢查瓦斯，只有停在風(fēng)區(qū)中地質(zhì)副組長(zhǎng)崗位責(zé)任制(安平煤礦)地質(zhì)副組長(zhǎng)崗位責(zé)任制(安平煤礦)

1、在地質(zhì)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行各種規(guī)程和規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的地質(zhì)預(yù)防水技術(shù)工作，掌控分管范圍內(nèi)的地質(zhì)情況，及時(shí)化解生產(chǎn)過程中的地質(zhì)預(yù)防水問題。

3、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)年、季、月度工作計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的地質(zhì)資料的搜集、整理、填繪、校審和遞交工作。

5、及時(shí)按建議提供更多各種地質(zhì)資料，出席礦井冶煉設(shè)計(jì)及規(guī)程措施的會(huì)審。

6、負(fù)責(zé)管理礦井生產(chǎn)勘探設(shè)計(jì)及成果資料的整理、編制工作。負(fù)責(zé)管理定期對(duì)全礦井地質(zhì)圖紙資料的分析和編制工作。

7、展開綜合分析、研究煤層結(jié)構(gòu)、厚度和煤質(zhì)變化的原因和規(guī)律，深入探討礦井中小型結(jié)構(gòu)的女團(tuán)性，構(gòu)成機(jī)制、間有規(guī)律和預(yù)測(cè)方法，并對(duì)瓦斯天然及地壓、水害等地質(zhì)問題展開研究，以便更精確地展開預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，確保礦井安全生產(chǎn)。

8、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，做好分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

9、負(fù)責(zé)管理組內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。綜采隊(duì)工種記分辦法綜采隊(duì)工種記分辦法

全隊(duì)、全員推行效益工資制，本著多勞多得，多干多拎，少干少拎，上下浮動(dòng)，以產(chǎn)定資，上不封頂，下不Squalidus，工資核定遵從技術(shù)含量低、責(zé)任小、創(chuàng)效低的工種低于技術(shù)含量底的通常工種者。特制訂本辦法。一、生產(chǎn)出來(lái)煤班：核定小班割去四刀煤（含放頂煤），統(tǒng)一工作量按拉架給分后，扎一架2分后；四刀以上每架4分后（不不含四刀之內(nèi)）。二、扣分標(biāo)準(zhǔn)：1、支架扎不直一架甩2分后；2、溜子發(fā)推不直一節(jié)甩1分后；3、沉煤明不天量一架甩2分后；4、兩端頭掘進(jìn)更替頂梁一根甩2分后；5、防頂線攔頭密柱太少一根甩4分后；6、擺頂上擺不完少擺一架甩5分后（不含頂梁）；7、π型梁一兩三柱，太少踢一根甩5分后；8、當(dāng)值釋出得柱梁向外抬到距離溜子機(jī)頭外20米，否則惡整妥當(dāng)一根甩5分后；9、機(jī)頭、機(jī)尾割去不平一處甩10分后；10、不對(duì)口交接班一人一次甩10分后；11、更替卡紹約不明責(zé)任者甩10分后；12、大班兩巷日維持朝前掘進(jìn)30米，太少一柱甩2分后；13、各臺(tái)開機(jī)者維持衛(wèi)生不好，否則一處甩2分后；14、推死溜子甩20分后；15、機(jī)組頂上、底煤割去不平1架甩2分后；16、缺截齒一個(gè)甩2分后；17、損毀管子一根甩10分后；18、管子接點(diǎn)漏液臺(tái)鐵高雄一個(gè)接點(diǎn)甩2分后；19、支架升不平，兩端護(hù)板朝高一架兩端護(hù)板張開100mm甩2分后；20、后滾扎不直一架甩2分后；21、放頂煤壓縮矸一節(jié)甩5分后；22、開機(jī)睡辨認(rèn)出一次甩10分后；23、乳化泵液箱未按規(guī)定配液辨認(rèn)出一次甩5分后；24、檢修班檢修不全盤，影響生產(chǎn)班正常生產(chǎn)，視影響時(shí)間行政處罰，每影響1小時(shí)，甩50分后；25、未扎轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)1次甩10分后。各工種計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：班長(zhǎng)：1.4分后；副組長(zhǎng)：1.3分后（主司機(jī)、拉架主架、電工副組長(zhǎng)）采煤機(jī)司機(jī)、支架工：1.2分后；放頂煤工：1.1分后端頭工：1.1分后；清煤工：0.9分后；溜子司機(jī)：1.1分后；電工（載機(jī)）：1.2分后乳化泵工：1.1分后；雜工：0.9分后。三、檢修班：當(dāng)值檢修工作量小，未精心安排出來(lái)煤享用兩個(gè)礦井班的80%；正常班割去煤兩刀，按每架2分后排序；翻修時(shí)間為半個(gè)班，分?jǐn)?shù)按兩個(gè)礦井平均分的50%排序；割去煤少于兩刀每架4分后；電工、煤機(jī)、溜子、支架、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、皮帶、乳化泵推行大班紙盒機(jī)制，較完整與故障鉤考據(jù)，當(dāng)月未出現(xiàn)機(jī)械等影響生產(chǎn)事故，個(gè)人按執(zhí)勤天數(shù)排序，每班減少4分后；否則出現(xiàn)一次甩一半，兩次中止提分后；全班無(wú)事故，不影響全隊(duì)生產(chǎn)，并順利完成任務(wù)，質(zhì)量?jī)?yōu)良，無(wú)事故班長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員按個(gè)人執(zhí)勤天數(shù)排序每天提4分后。值守：每班按照當(dāng)值生產(chǎn)拉架數(shù)給的分及甩分?jǐn)?shù)，排序確切，用大寫載入小班報(bào)工表中，班長(zhǎng)可以根據(jù)隊(duì)給分再抽到個(gè)人名下。行政處罰：誰(shuí)知子睡，導(dǎo)致溜子糟開不動(dòng)影響，行政處罰50-300元；開泵睡，導(dǎo)致泵箱濃硫酸、部件損毀，行政處罰50-300元；其它可以參考行政處罰；檢修班檢修不全盤，影響生產(chǎn)班正常生產(chǎn)，視影響時(shí)間行政處罰，每影響1小時(shí)甩50分后。未扎轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)1次甩10分后。長(zhǎng)虹煤業(yè)石門揭煤防突管理規(guī)定長(zhǎng)虹煤業(yè)石門揭煤防突管理規(guī)定

1目的

為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)苛全面落實(shí)防突齊抓共管責(zé)任制，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全、快速揭煤，防治煤與瓦斯注重事故，特制訂本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于于石門及其它井巷拆穿注重煤層。

3職責(zé)

3.1礦總工程師擔(dān)負(fù)起石門揭煤工作的總指揮并負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府各部門對(duì)石門揭煤防突措施展開會(huì)審，等待措施報(bào)公司批準(zhǔn)后，再非政府精心安排揭煤的有關(guān)事宜，非政府揭煤當(dāng)值的各種協(xié)同工作，保證揭煤采區(qū)在揭煤當(dāng)值的安全，確認(rèn)揭煤的日期，并制訂各種應(yīng)急事故時(shí)的應(yīng)急措施。

3.2通風(fēng)副總工程師負(fù)責(zé)管理協(xié)作礦總工程師順利完成統(tǒng)一指揮工作，就是石門揭煤工作的現(xiàn)場(chǎng)總指揮，負(fù)責(zé)管理非政府貫徹落實(shí)揭煤措施和基本建設(shè)應(yīng)急措施。掌控揭煤前后的各瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象，搜集有關(guān)資料，并根據(jù)揭煤情況確認(rèn)下一部施工方案。

3.3各有關(guān)業(yè)務(wù)科（室）、基層單位職責(zé)

3.3.1總工籌辦在石門和其他巖石井巷距注重煤層最輕垂距余下10m（地質(zhì)構(gòu)造繁雜、巖石碎裂區(qū)域20m）、5m、3m、2m（1.5m）前，負(fù)責(zé)管理向總工程師、拓展科、登機(jī)科、通風(fēng)科、防突科、施工單位、調(diào)度室明確提出揭煤停建通知單。

3.3.2調(diào)度室根據(jù)地測(cè)科印發(fā)的通知單，在揭秘煤巷頂板與煤層底板垂距達(dá)至措施規(guī)定建議時(shí)，及時(shí)通告施工隊(duì)停建，并通告總指揮。在揭秘煤前一個(gè)班通告在揭煤采區(qū)及揭秘煤所影響至的工作單位，必須詳盡記錄不好揭秘煤前一個(gè)班在廢人區(qū)域工作的各單位人員的入井人員名單、人數(shù)、升井人員名單、人數(shù)及升井時(shí)間。及時(shí)表達(dá)總指揮命令，收到電話通告，并記錄揭煤過程中的有關(guān)往來(lái)電話。揭完煤后根據(jù)總指揮的命令下發(fā)容許供電和人員步入工作面的命令。

3.3.3安全科負(fù)責(zé)管理指派專人在現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)揭煤巷在揭煤期間各工序及措施的繼續(xù)執(zhí)行。檢查放炮前的停水、廢人、設(shè)立警戒的全面落實(shí)情況。檢查裝藥、聯(lián)線與否按措施繼續(xù)執(zhí)行。辨認(rèn)出各種情況及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

3.3.4機(jī)電科負(fù)責(zé)管理精心安排在放炮地點(diǎn)加裝一部直通井上調(diào)度的電話。指派專人對(duì)該采區(qū)所有的電氣設(shè)備展開檢查，杜絕不合格和失爆。

指派專人負(fù)責(zé)管理揭煤當(dāng)值對(duì)受到影響的區(qū)域的所有電源斷裂。

3.3.5通風(fēng)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理在該工作面及揭秘煤所影響地點(diǎn)瓦斯監(jiān)測(cè)裝置的較完整。并健全通風(fēng)系統(tǒng)，保證回去風(fēng)流通暢。

3.3.6防突科負(fù)責(zé)管理檢查、嚴(yán)格執(zhí)行石門揭煤防突措施的制訂、健全、會(huì)審并審核呈報(bào)。檢查防突措施的全面落實(shí)。搜集各種注重資料，并及時(shí)向總指揮匯報(bào)。根據(jù)揭煤情況制訂下一部施工方案。

3.3.7拓展科負(fù)責(zé)管理按揭煤措施的建議全面落實(shí)施工，化解施工中的技術(shù)難題，掌控施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)管理工程質(zhì)量。

3.3.8機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理該工作面的人員全部佩帶較完整的隔絕式打火器。根據(jù)總指揮的命令，在收到調(diào)度室和機(jī)電科的停水指令后及時(shí)展開停水，并向調(diào)度室匯報(bào)。

3.3.9物管中心負(fù)責(zé)管理按措施建議提早供應(yīng)揭煤所需的合理材料，并對(duì)所用的雷管展開全系列電阻測(cè)試。

3.3.10防突隊(duì)非政府本隊(duì)職工展開該工作面的防突措施貫徹落實(shí)、全面落實(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行。負(fù)責(zé)管理對(duì)該工作面展開打測(cè)壓孔并負(fù)責(zé)管理測(cè)壓

3.3.11施工單位負(fù)責(zé)管理將揭秘煤班的停水范圍、警戒地點(diǎn)一式兩份報(bào)機(jī)電科和調(diào)度室。向本隊(duì)干部、職工詳盡貫徹落實(shí)揭煤的綜合防突措施，并展開蓋章、考試。負(fù)責(zé)管理設(shè)崗站崗，管住入春早系統(tǒng)的防突風(fēng)門，任何人嚴(yán)禁步入春早系統(tǒng)。并確保本隊(duì)生產(chǎn)的各種安全設(shè)施的健全。

4內(nèi)容

4.1總工籌辦在石門和其他巖石井巷距注重煤層最輕垂距余下10m（地質(zhì)構(gòu)造繁雜、巖石碎裂區(qū)域20m）、5m、3m、2m（1.5m）前，都必須向總工程師、拓展科、安全科、通風(fēng)科、防突科、施工單位、調(diào)度室明確提出揭煤停建通知單。

4.2在石門工作面掘至煤層最輕垂距余下10m，（地質(zhì)構(gòu)造繁雜、巖石碎裂區(qū)域20m）之前，地測(cè)科制訂觀測(cè)煤層層位鉆孔設(shè)計(jì)，報(bào)礦總工程師、拓展科、防突科、防突隊(duì)、放炮隊(duì)及施工單位，施工隊(duì)必須暫停施工，為防突隊(duì)打鉆創(chuàng)造條件。防突隊(duì)在踢石門揭秘煤前鉆孔時(shí)，必須詳盡記錄擋板邊線、方位、角度、，煤（巖）孔長(zhǎng)度等參數(shù)，地測(cè)科必須選定專人搜集巖芯資料和有關(guān)地質(zhì)內(nèi)容，精確測(cè)量煤層層位、厚度、傾角、頂上底板煤巖性，地質(zhì)構(gòu)造和瓦斯等煤層等成礦情況，并明確提出觀測(cè)煤層層位報(bào)告，報(bào)有關(guān)單位，并分別在工作面余下10m、5m、3m、2m（1.5m）時(shí)印發(fā)容許進(jìn)尺通知單，同時(shí)在工作面標(biāo)示容許進(jìn)尺標(biāo)記。根據(jù)總工籌辦提供更多的煤層層位報(bào)告基本建設(shè)石門揭煤設(shè)計(jì)，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。

4.3在石門和其他巖石井巷距煤層最輕邊線垂距余下5m時(shí)，施工隊(duì)必須暫停盾構(gòu)，防突科負(fù)責(zé)管理制訂測(cè)壓（預(yù)測(cè)）設(shè)計(jì)，包含：測(cè)量煤層瓦斯壓力、采樣測(cè)試煤的瓦斯陰之木初速度指標(biāo)與堅(jiān)固性系數(shù)或鉆屑瓦斯解析指標(biāo)等，由防突隊(duì)實(shí)行，并基本建設(shè)測(cè)試參數(shù)報(bào)告呈報(bào)防突科，防突科根據(jù)煤層瓦斯壓力，煤樣分析化驗(yàn)資料鑒別其注重危險(xiǎn)性，報(bào)礦總工程師審核。檢查石門揭煤措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，搜集匯總揭煤過程中的各類資料數(shù)據(jù)。及時(shí)總結(jié)，為安全揭煤提供更多依據(jù)。

4.4在井巷工程距煤層最輕垂距余下5m時(shí)，總工黨委政府在調(diào)度室搬運(yùn)石門揭煤工程進(jìn)展圖（1：200）由施工單位人員升井后，班班核對(duì)進(jìn)度。

4.5當(dāng)石門工作面經(jīng)預(yù)測(cè)訂為注重危險(xiǎn)工作面，在石門和其他井巷距煤層最輕垂距余下3m時(shí)，施工隊(duì)暫停盾構(gòu)，防突隊(duì)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)釋放出來(lái)煤層瓦斯壓力的防突技術(shù)措施，經(jīng)檢驗(yàn)證實(shí)并無(wú)危險(xiǎn)時(shí)，防突隊(duì)基本建設(shè)效果檢驗(yàn)報(bào)告，報(bào)總工程師重要批示。

4.6拓展科根據(jù)礦總工程師核準(zhǔn)的預(yù)測(cè)(效檢)報(bào)告和《煤礦安全規(guī)程》非政府施工單位基本建設(shè)石門揭煤的非政府措施及安全技術(shù)措施，在石門揭煤之前，礦總工程師非政府有關(guān)部門對(duì)石門揭煤綜合防突措施展開會(huì)審，報(bào)集團(tuán)公司總工程師核準(zhǔn)。

4.7通風(fēng)科、通風(fēng)隊(duì)、監(jiān)測(cè)隊(duì)負(fù)責(zé)管理構(gòu)筑防突門，保證工作面存有單一制可取的春早系統(tǒng)，保證春早系統(tǒng)通暢，通風(fēng)設(shè)施穩(wěn)固可信，揭煤工作面及春早系統(tǒng)加裝瓦斯監(jiān)測(cè)及斷電裝置，全面落實(shí)專職瓦檢員檢查瓦斯情況。

4.8機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理揭煤期間阻斷入春早系統(tǒng)快樂影響區(qū)域的電氣設(shè)備電源，并對(duì)該區(qū)域的電氣設(shè)備、電纜展開安全檢查檢查，確保通訊通暢，全面落實(shí)避免雜散電流措施。

4.9嚴(yán)防炮隊(duì)及物管中心在石門揭秘煤前，認(rèn)真落實(shí)《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》和揭煤措施的有關(guān)規(guī)定，使用專用放炮電纜，采用合格的膠質(zhì)炸藥及引爆器，保證萬(wàn)無(wú)一失，放炮地點(diǎn)、躲藏炮時(shí)間必須嚴(yán)苛按措施繼續(xù)執(zhí)行。

4.10礦調(diào)度室根據(jù)地測(cè)科印發(fā)的通知單，在工作面距煤層最輕垂距余下2m（著急彎曲及彎曲煤層）或1.5m（急彎曲煤層）時(shí)，必須通告施工隊(duì)暫停施工，報(bào)礦總工程師、通風(fēng)副總、安全副總、拓展副總，班班緊盯崗展開石門揭煤工作，并負(fù)責(zé)管理井上、下揭煤通訊聯(lián)絡(luò)，調(diào)度井上、下以須要材料，通告有關(guān)科、隊(duì)全面落實(shí)揭煤事宜。

4.11振動(dòng)放炮對(duì)著急彎曲和彎曲煤層應(yīng)當(dāng)一次全系列斷面拆穿煤層，若無(wú)法一次拆穿注重煤層時(shí)，揭煤深度嚴(yán)禁大于1.3m，對(duì)急彎曲煤層應(yīng)當(dāng)全斷面掀開巖柱。例如沒能按建議一次拆穿煤層，在余下部分（包含盾構(gòu)煤層和步入底板、頂板2m范圍內(nèi)）施工隊(duì)必須按照振動(dòng)放炮的安全建議，展開放炮作業(yè)，救護(hù)隊(duì)派遣專人緊盯崗檢查。

4.12施工單位在石門揭煤過程中，必須按措施規(guī)定地點(diǎn)、設(shè)立不好警戒，派遣專人看護(hù)不好入、春早系統(tǒng)的正向風(fēng)門及防突風(fēng)門，由登機(jī)部門展開監(jiān)督檢查，放炮30分鐘后，救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理步入工作面檢查瓦斯和安全狀況，確認(rèn)并無(wú)危險(xiǎn)時(shí)，其他人員方可步入。

4.13物管中心、經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)管理及時(shí)供應(yīng)揭秘煤所須要的掘進(jìn)材料、雷管、炸藥及其他材料。

4.14其他：為大力推進(jìn)石門揭煤進(jìn)度，經(jīng)總工籌辦普遍認(rèn)可，礦總工程師核準(zhǔn)，地質(zhì)構(gòu)造直觀區(qū)域，石門揭煤工作面距煤層最輕垂距10m的觀測(cè)煤層層位孔可與5m,石門ED500孔共用，即為盾構(gòu)工作面距煤層最輕垂距余下5m時(shí)觀測(cè)煤層層位并展開瓦斯壓力測(cè)量。對(duì)設(shè)備展開定期檢查、試驗(yàn)、整定、校驗(yàn)制度對(duì)設(shè)備展開定期檢查、試驗(yàn)、整定、校驗(yàn)制度1、電氣設(shè)備的定期檢查、試驗(yàn)、整定及校驗(yàn)，必須按照嶄新施行的《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》繼續(xù)執(zhí)行。2、井下安全檢查電氣設(shè)備的檢查、試驗(yàn)和整定，必須合乎安全檢查性能的各項(xiàng)技術(shù)建議。安全檢查性能遭遇毀壞的電氣設(shè)備，必須立即處置或更改。3、礦井機(jī)電管理部門必須非政府專人對(duì)綜采、綜掘設(shè)備展開定期檢查，針對(duì)設(shè)備在采用過程中存有的安全隱患和管理保護(hù)上的瑕疵等明確提出整改意見，責(zé)令限期處置。例如存有關(guān)鍵性安全隱患，必須暫停工作，立即處置。4、對(duì)井下電氣設(shè)備必須定期展開試驗(yàn)、整定和校驗(yàn)，并存有機(jī)電電氣負(fù)責(zé)人蓋章和存有記錄；對(duì)于整定不合格的隊(duì)組必須按《機(jī)電管理細(xì)則》展開考核。楊柳煤業(yè)瓦斯煤層氣管理制度楊柳煤業(yè)瓦斯煤層氣管理制度

楊煤瓦治辦〔2011〕231號(hào)

為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦瓦斯煤層氣管理工作，全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)瓦斯煤層氣管理工作的安全責(zé)任制，保證礦井同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。經(jīng)研究同意，設(shè)立礦瓦斯煤層氣管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)瓦斯煤層氣管理工作崗位責(zé)任制，特制訂本管理制度。

一、設(shè)立礦井瓦斯煤層氣管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：總工程師、礦井副礦長(zhǎng)、盾構(gòu)副礦長(zhǎng)、

安全副礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)

成員：通風(fēng)副總、地質(zhì)副總、礦井副總、安全副總

盾構(gòu)副總、生產(chǎn)部部長(zhǎng)、生產(chǎn)部副部長(zhǎng)(地質(zhì))

防突區(qū)區(qū)長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、經(jīng)管部部長(zhǎng)

安監(jiān)處副處長(zhǎng)、經(jīng)管部副部長(zhǎng)(計(jì)劃)

機(jī)電科科長(zhǎng)、保運(yùn)二區(qū)區(qū)長(zhǎng)

(一)強(qiáng)化瓦斯煤層氣技術(shù)管理，加強(qiáng)多措并舉、應(yīng)當(dāng)抽盡扣、若非折葉、煤層氣均衡的技術(shù)措施，提升煤層氣效果，保證效果合格。

礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣工作。每季度展開瓦斯煤層氣專題研究、檢查、部署煤層氣工作;確保煤層氣工作的資金投入，化解煤層氣所需的人、財(cái)、物;保證煤層氣工作和措施的全面落實(shí)。

礦總工程師負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣技術(shù)工作。定期檢查、均衡瓦斯煤層氣工作，化解所須要設(shè)備、器材和資金，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查瓦斯煤層氣的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，年度計(jì)劃和安全技術(shù)措施，確保瓦斯煤層氣工作的正常接任，努力做到“扣、鑿、改采”均衡。

礦行政副總負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)和檢查分管范圍內(nèi)的瓦斯煤層氣工作，礦各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)本職能范圍內(nèi)的瓦斯煤層氣工作負(fù)責(zé)管理。瓦斯煤層氣所需的費(fèi)用、材料和設(shè)備等，必須列為礦財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃。

通風(fēng)副總、瓦斯籌辦和防突區(qū)負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣具體內(nèi)容業(yè)務(wù)的全面落實(shí)與監(jiān)督管理。

(二)礦井瓦斯煤層氣，必須秉持綜合煤層氣原則，努力做到“鑿扣、改采扣、扣扣”均衡。

(三)礦井在展開水平、采區(qū)、冶煉工作面設(shè)計(jì)時(shí)必須同時(shí)展開瓦斯煤層氣設(shè)計(jì)，合理安排盾構(gòu)、煤層氣、回采的全面性與接任的關(guān)系，確保存有足夠多的工程施工及煤層氣時(shí)間;投產(chǎn)環(huán)評(píng)時(shí)，必須