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一、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)必須具有甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電槍機(jī)裝置的全部功能。

二、地面中心站應(yīng)當(dāng)設(shè)置2臺(tái)熱備主機(jī),其中1臺(tái)水泵,還應(yīng)當(dāng)布局打印機(jī)、錄音電話,屏幕顯示器等設(shè)備。

三、地面主機(jī)報(bào)警必須有聲、光形式。

四、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備之間必須采用專(zhuān)用工程塑料電纜或光纜相連接,不得與調(diào)度電話電纜或動(dòng)力電纜等共用。

五、斷電儀、傳感器在下井前必須在地面展開(kāi)調(diào)試,平衡運(yùn)轉(zhuǎn)后方可以入井。

六、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備布置圖和接線圖應(yīng)當(dāng)標(biāo)明傳感器、聲光報(bào)警器、斷電器、分站、電源、中心站等設(shè)備的邊線、接線、斷電范圍、傳輸電纜等,并根據(jù)井下實(shí)際部署及時(shí)修正。

七、地面瓦斯監(jiān)控中心東站應(yīng)當(dāng)設(shè)置防火、防電、防雷裝置。監(jiān)控設(shè)備必須專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用,嚴(yán)禁玩游戲和搞其它事情,非監(jiān)控人員嚴(yán)禁上機(jī)操作。石壕煤礦信息中心安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)管理全礦信息化系統(tǒng)的建設(shè);

2、負(fù)責(zé)管理井下人員定位系統(tǒng)和通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn);

3、負(fù)責(zé)管理全礦信息化設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn);

4、負(fù)責(zé)管理全礦網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)轉(zhuǎn);

5、負(fù)責(zé)管理全礦辦公電話和小靈通的安全運(yùn)轉(zhuǎn);

6、負(fù)責(zé)管理井下視頻監(jiān)控和平地智能家居監(jiān)控設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn);

7、負(fù)責(zé)管理原煤計(jì)量設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn);

8、負(fù)責(zé)管理調(diào)度大屏以及室外LED大屏的安全運(yùn)轉(zhuǎn);

9、順利完成全礦領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他工作任務(wù)。尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)允諾制度尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)允諾制度

1、加強(qiáng)企業(yè)主體責(zé)任,建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程,并不斷擴(kuò)充、健全和提升;

2、全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)允諾制度,層層簽定安全生產(chǎn)承諾書(shū),深入細(xì)致落空允諾事項(xiàng);

3、把安全生產(chǎn)允諾制度建設(shè)情況列入安全生產(chǎn)年度目標(biāo)管理考核體系。監(jiān)控系統(tǒng)故障期間安全措施1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心東站必須推行24小時(shí)值機(jī),值機(jī)員必須固守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,不得值班人員擅離職守或值守期間未深入細(xì)致履行職責(zé)。2、由調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府隱患排查,并必須在6分鐘將有關(guān)情況呈報(bào)市監(jiān)控中心(或電子郵件方式),報(bào)告須具備公司值守領(lǐng)導(dǎo)蓋章。同時(shí)必須在處理過(guò)程中每半小時(shí)將處置情況呈報(bào)市監(jiān)控中心備案,直到恢復(fù)正常。3、中心站上載程序發(fā)生無(wú)法上載的,監(jiān)控值機(jī)員每半小時(shí)列印監(jiān)測(cè)報(bào)表呈報(bào)市監(jiān)控中心,直到故障確定。4、中心站硬、硬件發(fā)生故障、接收器斷線、分站通訊中斷、分站直流供電、中心站全部并無(wú)記錄或部分并無(wú)記錄時(shí),立即通告通風(fēng)科責(zé)令井下的瓦檢員每半小時(shí)用光學(xué)瓦斯器測(cè)量一次瓦斯,監(jiān)控值機(jī)員記錄所測(cè)出的瓦斯值呈報(bào)市監(jiān)控中心,直到故障確定。立即通告調(diào)度中心責(zé)令井下安全管理人員監(jiān)督瓦斯員現(xiàn)場(chǎng)工作,并利用各自的便攜瓦檢儀隨時(shí)檢查關(guān)鍵地點(diǎn)。辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。5、創(chuàng)建隱患檔案管理制度,追蹤全面落實(shí)直至化解。通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化各種圖牌板管理制度通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化各種圖牌板管理制度

一、必須建立健全五圖、四板、五記錄、四臺(tái)帳、內(nèi)容齊全,與井下現(xiàn)場(chǎng)吻合?!耙煌ㄈ龂?yán)防”資料必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)檔案化、分類(lèi)、集中管理。

二、五圖、五板、五記錄、四臺(tái)帳內(nèi)容

1、五圖:通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)線路圖、防塵系統(tǒng)圖、嚴(yán)防救火系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)圖。

2、五板:局部通風(fēng)管理牌板、通風(fēng)設(shè)施管理牌板、防塵設(shè)施管理牌板、通風(fēng)儀表管理牌板、安全監(jiān)測(cè)管理牌板。

3、五記錄:調(diào)度值守記錄、通風(fēng)區(qū)(科)值守記錄、通風(fēng)設(shè)施檢查記錄、嚴(yán)防救火檢查記錄、高碼記錄。

4、四臺(tái)帳:瓦斯檢查臺(tái)帳、嚴(yán)防救火設(shè)施管理臺(tái)帳、防塵設(shè)施管理臺(tái)帳、外木自爆設(shè)施管理臺(tái)帳。

三、避災(zāi)路線標(biāo)識(shí)牌應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度《災(zāi)變》計(jì)劃精心安排各巷道繳岔口裝設(shè),并標(biāo)明避災(zāi)方向和至安全出口的距離。

四、局扇管理表明牌內(nèi)容包含:采用地點(diǎn)、局扇型號(hào)、風(fēng)筒直徑、風(fēng)筒長(zhǎng)度,局扇管理人,全系列風(fēng)壓可供風(fēng)量、風(fēng)筒出口風(fēng)量。

五、密封表明牌內(nèi)容包含:地點(diǎn)、時(shí)間、管理人、密封尺寸(短×闊×薄),建筑材料等。

六、密封前必須存有檢查記錄牌,每周檢查一次瓦斯、二氧化碳濃度、溫度,并將檢查結(jié)果核對(duì)在檢查記錄牌上。

七、測(cè)風(fēng)牌內(nèi)容包含:地點(diǎn)、斷面(天量斷面)、風(fēng)速(m/min)、風(fēng)量(m3/min),瓦斯?jié)舛?、二氧化碳濃度、測(cè)量時(shí)間及測(cè)量人。

八、瓦斯檢查牌內(nèi)容包含:時(shí)間、地點(diǎn)、溫度、瓦斯?jié)舛?、二氧化碳濃度、檢查人。

九、外木自爆設(shè)施表明牌內(nèi)容包含:地點(diǎn)、時(shí)間、斷面、應(yīng)當(dāng)設(shè)置水量、實(shí)際水量、外木自爆間距、棚區(qū)長(zhǎng)度、管理單位及負(fù)責(zé)人。

十、圖紙、牌板不完善的,對(duì)責(zé)任人行政處罰100元。煤礦招錄實(shí)施細(xì)則(明確要求)煤礦招錄實(shí)施細(xì)則(明確要求)

一、目的:為規(guī)范煤礦招錄聘用工作,迎合、召募、取悅合乎煤礦建議的人員,特制訂本細(xì)則。

二、適用范圍:本細(xì)則適用于于煤礦中層管理及以下所有崗位員工的招錄管理工作。

三、招錄原則:

1.公司招錄秉持“官方招錄、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外、親屬正視”的原則,并使招錄聘用機(jī)制更趨科學(xué)、合理。

2.“親屬正視”就是針對(duì)礦中層管理及以上人員、關(guān)鍵崗位人員及其子女的親屬原則無(wú)法在同一個(gè)煤礦工作,嚴(yán)禁在同一煤礦同一部門(mén)工作,公司人力資源部將對(duì)各礦中層管理及以上人員親屬在同一礦工作情況展開(kāi)摸底調(diào)查,健全親屬正視管理辦法。屬親屬正視范圍的人員各礦可以所推薦至公司人力資源部展開(kāi)復(fù)試,合格者精心安排至其他煤礦工作。

3.各煤礦不得服勞役:童工;55歲以上人員專(zhuān)門(mén)從事井下生產(chǎn)工作;三無(wú)人員(并無(wú)身份證、上崗證、勞動(dòng)合同);國(guó)家規(guī)定屬井下崗位、第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度等其他不潔女工崗位上服勞役女性員工。

四、招錄權(quán)限:

1.煤礦在公司核定的基本建設(shè)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)管理煤礦中層管理及以下人員的招錄管理工作,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)基本建設(shè)的招錄市場(chǎng)需求必須報(bào)公司展開(kāi)審核,否則予以派發(fā)薪酬。

2.煤礦中層管理崗位嚴(yán)苛按照公司核準(zhǔn)的供職資格、基本建設(shè)人數(shù)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)招錄,特定情況報(bào)公司人力資源部非政府面試,公司行政辦公會(huì)審核。

3.照料當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)特定人員的招錄,由煤礦在《實(shí)習(xí)登記表》(附件7)上明確提出雇用意見(jiàn),報(bào)公司人力資源部審查,公司行政辦公會(huì)審核。

五、招錄崗位類(lèi)別和審核權(quán)限:按照煤礦用工性質(zhì)分割,招錄崗位可以分成中層管理崗位、通常管理、輔助崗位、井下一線生產(chǎn)崗位。

1.中層管理崗位包含:煤礦副總工程師;科、室、隊(duì)正副職;復(fù)試小組成員明確提出復(fù)試意見(jiàn),礦委會(huì)審核聘用;

2.通常管理、輔助崗位包含:科、室、隊(duì)通常工作人員、技術(shù)員;復(fù)試小組成員明確提出復(fù)試意見(jiàn),礦委會(huì)審核聘用;

3.井下一線生產(chǎn)崗位:一線改采、鑿、修成等崗位人員;用人部門(mén)明確提出復(fù)試意見(jiàn),主管副礦長(zhǎng)審查,礦長(zhǎng)審核聘用。

六、招錄職責(zé):

(一)煤礦辦公室(以下表示“辦公室”)職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司招錄管理制度,規(guī)范招錄流程,按照公司管理建議非政府實(shí)行招錄工作;

2.根據(jù)煤礦生產(chǎn)須要,融合各部門(mén)人員市場(chǎng)需求計(jì)劃,制訂年度招錄市場(chǎng)需求計(jì)劃和年度招錄費(fèi)用財(cái)政預(yù)算,經(jīng)礦委會(huì)審查后,報(bào)公司審核繼續(xù)執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)管理實(shí)行人員選拔、考核,并為用人部門(mén)提供更多聘用建議。

(二)煤礦用人部門(mén)職責(zé)

1.基本建設(shè)部門(mén)年度人力市場(chǎng)需求計(jì)劃,明確提出正式宣布人力市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)繳煤礦辦公室。

2.搞好本部門(mén)職位職責(zé)和供職資格的分析,制定并健全職位說(shuō)明書(shū)。

3.對(duì)候選人專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平展開(kāi)評(píng)定,作出聘用建議或同意。

(三)復(fù)試考核小組職責(zé)

1.復(fù)試考核小組成員為:礦長(zhǎng)、總工程師、分管副礦長(zhǎng)、辦公室、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人。

2.對(duì)煤礦中層管理人員展開(kāi)綜合評(píng)定。

3.作出聘用建議,中層管理以下人員可以作出同意。

(四)礦委會(huì)職責(zé)

1.指導(dǎo)煤礦招錄工作、監(jiān)督煤礦招錄規(guī)范性操作方式。

2.審查煤礦年度招錄市場(chǎng)需求計(jì)劃和遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)基本建設(shè)招錄市場(chǎng)需求。

3.對(duì)復(fù)試考核小組聘用同意展開(kāi)評(píng)判,作出聘用同意。

(五)公司人力資源部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理公司招錄管理制度、招錄流程的制訂、公布,各煤礦制度繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。

2.負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)、服務(wù)各煤礦招錄工作。

3.負(fù)責(zé)管理各煤礦年度招錄計(jì)劃的審查、按程序。

4.負(fù)責(zé)管理煤礦中層管理以上管理人員的招錄工作。

5.負(fù)責(zé)管理煤礦中層管理人員供職資格、基本建設(shè)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制訂。

6.負(fù)責(zé)管理煤礦呈報(bào)人員的面試工作。

七、招錄管理流程。(參見(jiàn)附件1)

八、年度市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)與審核

1.煤礦辦公室每年11月份印發(fā)《部門(mén)年度人力市場(chǎng)需求計(jì)劃表》至各部門(mén)。(見(jiàn)到附件2)

2.各部門(mén)根據(jù)煤礦下一年發(fā)展目標(biāo)及部門(mén)工作須要和人員采用狀況,嚴(yán)苛、合理核對(duì)《部門(mén)年度人力市場(chǎng)需求計(jì)劃表》,于11月中旬送來(lái)辦公室審查。

3.辦公室對(duì)信息核實(shí)匯總并基本建設(shè)《煤礦年度招錄計(jì)劃表》(見(jiàn)到附件3)報(bào)礦委會(huì)批準(zhǔn)后于每年12月1日?qǐng)?bào)公司人力資源部審查,公司總經(jīng)理辦公室審核后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

九、日常的招錄市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)與審核

1.部門(mén)對(duì)于因人員調(diào)動(dòng)或其它原因?qū)е氯藛T緊缺的臨時(shí)市場(chǎng)需求,在證實(shí)內(nèi)部調(diào)配難以滿(mǎn)足用戶(hù)情況下,須要提早申報(bào)人力市場(chǎng)需求,核對(duì)《人員市場(chǎng)需求表中》(見(jiàn)到附件4)。

2.人員市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)分成增員提出申請(qǐng)和補(bǔ)員提出申請(qǐng)。

3.增員提出申請(qǐng):指人力市場(chǎng)需求在公司核定人員編制之外,存有加設(shè)職位、原職位減少員工數(shù)量,儲(chǔ)備人才三種情況。

4.補(bǔ)員提出申請(qǐng):指人力市場(chǎng)需求在公司核定人員編制之內(nèi),存有員工辭職補(bǔ)足和調(diào)動(dòng)補(bǔ)足兩種情況。

5.增員、補(bǔ)員審核權(quán)限

市場(chǎng)需求性質(zhì)提出申請(qǐng)審查核查核查∕備案核準(zhǔn)

減員用人部門(mén)辦公室礦委會(huì)公司人力資源部核查總經(jīng)理辦公會(huì)

遷調(diào)員用人部門(mén)辦公室礦長(zhǎng)公司人力資源部備案

十、招錄形式及招錄流程

招錄工作可以分成內(nèi)部招錄和外部招錄兩種形式,操作程序如下:

(一)內(nèi)部招錄形式:內(nèi)部所推薦、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗、內(nèi)部崗位輪休;

(二)內(nèi)部招錄流程

1.內(nèi)部招錄公告

辦公室根據(jù)煤礦所須要招錄崗位的類(lèi)別,非政府用人部門(mén)基本建設(shè)崗位說(shuō)明書(shū),制訂內(nèi)部招錄公告。公告公布的方式包含公司內(nèi)部通告、在公告欄公布等形式。內(nèi)部招錄公告必須盡可能傳達(dá)至每一名正式宣布員工。

2.內(nèi)部實(shí)習(xí)辦法

1)推行所推薦法(部門(mén)所推薦)及個(gè)人提出申請(qǐng)法。

2)推行選聘方式。經(jīng)用人部門(mén)提出申請(qǐng),辦公室審查后可以對(duì)

職位空缺崗位非政府實(shí)行選聘。

3.內(nèi)部報(bào)名者

所有正式宣布員工均存有資格向辦公室報(bào)名者提出申請(qǐng),核對(duì)《人事閃崩申請(qǐng)表》(見(jiàn)到附件5)。

4.征選

1)辦公室參照申請(qǐng)人工作情況融合用人部門(mén)招錄建議,展開(kāi)初步征選。

2)對(duì)初步征選合格者,辦公室非政府用人部門(mén)、分管副礦長(zhǎng)展開(kāi)綜合評(píng)審,作出聘用同意,報(bào)礦長(zhǎng)審核。中層管理人員由復(fù)試小組展開(kāi)綜合評(píng)審,必要時(shí)非政府筆試、復(fù)試,評(píng)審合格后報(bào)礦委會(huì)審核。

5.聘用

經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)當(dāng)在一周內(nèi)搞好工作轉(zhuǎn)交,并至辦公室辦理調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)至嶄新部門(mén)放假,核對(duì)《員工閃崩審批表》(見(jiàn)到附件6)逐級(jí)審核后交辦公室檔案。

(三)外部招錄形式:校園招錄、媒體招錄、內(nèi)部員工所推薦、人才市場(chǎng)、獵頭公司。

(四)外部招錄流程

1.公布招錄信息

根據(jù)招錄崗位、數(shù)量和供職資格建議,挑選招錄渠道,及時(shí)精確公布招錄信息。

2.實(shí)習(xí)資料的搜集與甄選

1)辦公室依據(jù)崗位建議,對(duì)收集至的應(yīng)聘者資料展開(kāi)評(píng)價(jià)分析,作出預(yù)選,并將預(yù)選個(gè)人簡(jiǎn)歷遞送至用人部門(mén)決選,用人部門(mén)自接到個(gè)人簡(jiǎn)歷起至3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)預(yù)選實(shí)習(xí)資料作出決選并將存有意向人員名單通告煤礦辦公室。

2)辦公室根據(jù)決選名單通告應(yīng)聘者出席初試,部分崗位建議筆試。

3)辦公室建議應(yīng)聘者在實(shí)習(xí)時(shí)需提供更多以下資料:個(gè)人履歷表,學(xué)歷、職稱(chēng)、職業(yè)資格證等,中職畢業(yè)生須要提供更多畢業(yè)生推薦表、課程成績(jī)單。

3.初試

1)初試者核對(duì)《實(shí)習(xí)登記表》(見(jiàn)到附件7)。

2)初試由辦公室非政府,復(fù)試小組成員在《復(fù)試評(píng)估表中》(見(jiàn)到附件9)意見(jiàn)欄核對(duì)評(píng)語(yǔ)及意見(jiàn)。初試合格者,給與“同意面試”意見(jiàn),步入面試;初試不合格者,給與“不予考慮”意見(jiàn),應(yīng)聘者被出局。

4.面試

1)通常崗位由用人部門(mén)主管、分管副礦長(zhǎng)出席,中層管理人員的面試必須由復(fù)試小組出席。

2)復(fù)試人員在《復(fù)試評(píng)估表中》(見(jiàn)到附件9)意見(jiàn)欄核對(duì)評(píng)語(yǔ)及意見(jiàn)。面試合格,給與“同意聘用”意見(jiàn)、面試不合格給與“不同意聘用”應(yīng)聘者被出局或“建議考量其他崗位”做為儲(chǔ)備人員。

5.背景調(diào)查

1)背景調(diào)查對(duì)象:辦公室對(duì)中層管理崗位、訂貨崗位等關(guān)鍵崗位的應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)展開(kāi)背景調(diào)查。展開(kāi)背景調(diào)查時(shí)由調(diào)查人核對(duì)《背景調(diào)查記錄表》(見(jiàn)到附件10)。

2)背景調(diào)查時(shí)應(yīng)嚴(yán)苛特別注意查問(wèn)的用詞,認(rèn)同個(gè)人隱私。對(duì)于調(diào)查結(jié)果與實(shí)習(xí)人員提供更多材料中存有顯著相符的,除顯著筆誤外,原則上予以聘用。

3)實(shí)習(xí)人員在原單位尚未辭職的,背景調(diào)查時(shí)不應(yīng)當(dāng)向該單位談到本煤礦及實(shí)習(xí)人員有關(guān)信息,該部分背景調(diào)查可以在實(shí)習(xí)人員在原單位正式宣布辭職后展開(kāi)。

6.通過(guò)面試及背景調(diào)查合格人員報(bào)煤礦礦長(zhǎng)審核,中層管理人員需礦委會(huì)審核聘用。特定背景人員(例如當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)了解的人員)由煤礦在《實(shí)習(xí)登記表》(附件7)上明確提出雇用意見(jiàn),報(bào)公司人力資源部審查,公司行政辦公會(huì)審核聘用。

十一、由于“井下一線生產(chǎn)崗位”人員流動(dòng)頻密,可以適度精簡(jiǎn)招錄流程及聘用相關(guān)手續(xù)辦理程序,此類(lèi)人員招錄可以由用人單位自行復(fù)試后通告辦公室審查報(bào)煤礦礦長(zhǎng)審核后方洛贊縣職。實(shí)習(xí)人員必須至辦公室辦理聘用相關(guān)手續(xù),出席安全培訓(xùn),辦理勞動(dòng)合同后方可以上崗。其聘用遞交資料為:個(gè)人身份證及其他資料、核對(duì)《實(shí)習(xí)記錄表》(附件8)。

十二、聘用及聘用相關(guān)手續(xù)辦理

1.煤礦確認(rèn)正式宣布聘用名單后,辦公室收到《聘用通知書(shū)》(見(jiàn)到附件11)或其他方式通告聘用人隨身攜帶有關(guān)證書(shū)資料證明至煤礦放假。

2.被聘用人應(yīng)當(dāng)按辦公室通告日期按時(shí)報(bào)至,少于聘用通告時(shí)間3個(gè)工作日未按時(shí)報(bào)至且并無(wú)任何表明者,辦公室可以中止其聘用資格,考勤記錄從嶄新員工放假之日起已經(jīng)開(kāi)始排序。

3.嶄新員工在聘用放假時(shí)應(yīng)向辦公室遞交以下資料:

1)個(gè)人身份證(身份證必須在有效期內(nèi))

2)個(gè)人最低學(xué)歷學(xué)位證書(shū)

3)職稱(chēng)證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)、從業(yè)人員資格證、特種崗位上崗操作證、

4)個(gè)人得獎(jiǎng)證書(shū)

5)戶(hù)口證明(戶(hù)口冊(cè)首頁(yè)、戶(hù)主頁(yè)和本人頁(yè),例如戶(hù)口冊(cè)無(wú)此身邊可以或電子郵件煤礦辦公室)

6)前供職單位辭職證明或《失業(yè)證》

7)半寸彩色照片3張

8)個(gè)人體檢表(須至縣級(jí)以上醫(yī)院)

健康檢查項(xiàng)目:內(nèi)科、外科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、心電圖、B超(肝、膽、脾、腎)、胸部投影、血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、兩對(duì)半、血糖、血脂。

十三、聘用健康檢查建議

1.煤礦招錄的中層管理崗位和通常管理、輔助崗位人員,在聘用當(dāng)天必須遞交聘用體檢表,健康檢查費(fèi)用由實(shí)習(xí)人員分擔(dān);

2.煤礦招錄的井下一線生產(chǎn)崗位人員在上崗前必須出席由煤礦統(tǒng)一組織的崗前健康檢查,健康檢查合格者方可聘用,健康檢查費(fèi)用由煤礦分擔(dān),健康檢查結(jié)果由煤礦辦公室負(fù)責(zé)管理留存。出席健康檢查的人員履行職責(zé)期簽訂合同為半年,履行職責(zé)期年滿(mǎn)辭職的,按未履行職責(zé)期限分擔(dān)健康檢查費(fèi)用,并在辭職工資中計(jì)入。

十四、辦公室須選定專(zhuān)人辦理聘用相關(guān)手續(xù),專(zhuān)人在為嶄新員工辦理聘用相關(guān)手續(xù)時(shí),亦須以上資料展開(kāi)認(rèn)真的核查,例如發(fā)生資料不齊或資料不實(shí)可以中止此求職者的聘用資格。

十五、嶄新員工在遞交以上證明文件并經(jīng)審查合格后,中層管理人員必須核對(duì)《員工個(gè)人資料表中》(見(jiàn)到附件12),由辦公室為其創(chuàng)建個(gè)人檔案。

十六、嶄新員工聘用相關(guān)手續(xù)辦理完,由辦公室率領(lǐng)至用人部門(mén),由用人部門(mén)搞好嶄新員工的工作精心安排。

十七、嶄新員工放假當(dāng)天辦公室必須為其辦理勞動(dòng)合同并及時(shí)辦理工傷保險(xiǎn)。

十八、各煤礦辦公室和安全科必須根據(jù)崗位(工種)建議對(duì)嶄新員工展開(kāi)不少于72小時(shí)的煤礦管理制度、安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,由辦公室派發(fā)《上崗證》(見(jiàn)到附件13)方可精心安排上崗,并經(jīng)存有經(jīng)驗(yàn)的老師傅帶崗一個(gè)月后方可以單一制上崗操作方式。員工上崗證就是員工領(lǐng)燈、進(jìn)出井的有效率證明,未上崗人員一律嚴(yán)禁下井。

十九、嶄新員工的試用考核與隋東亮

1.通過(guò)內(nèi)部招錄形式服勞役的員工及“井下一線生產(chǎn)崗位”不存有試用期。

2.其他所有外部招錄的新員工試用期均為1-3個(gè)月,崗位和職務(wù)特定的員工可以簽訂合同最久不少于六個(gè)月的試用期。

3.嶄新員工在試用期間,因整體表現(xiàn)不盡如人意或工作能力不合乎崗位建議的,用人部門(mén)以書(shū)面形式通告煤礦辦公室,經(jīng)核準(zhǔn)后可以隨時(shí)不予解雇,按解雇程序辦妥有關(guān)更替相關(guān)手續(xù)后,按其當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)派發(fā)工資。

4.試用期八十,員工應(yīng)當(dāng)核對(duì)《員工隋東亮申請(qǐng)表》(見(jiàn)到附件14),同時(shí)遞交一份試用期工作總結(jié)經(jīng)部門(mén)主管、分管副礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)煤礦辦公室審查,繳煤礦礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可隋東亮,中層管理人員隋東亮除以上程序外需由礦委會(huì)綜合考核合格方可隋東亮。試用期考核不合格者酌情考量縮短試用期或解雇。

5.員工試用期滿(mǎn)前一周內(nèi)必須展開(kāi)隋東亮考核。員工隋東亮考核合格的從隋東亮到期日已經(jīng)開(kāi)始享用隋東亮工資。

二十、各煤礦辦公室須將每月人員招錄及隋東亮情況充分反映在每月呈報(bào)的人力資源月報(bào)表中,填寫(xiě)表格目錄為《制砂HR月報(bào)表(子公司)2》,表格名稱(chēng)為《人員閃崩情況月報(bào)表-1、-2》的表格,于每月5日前呈報(bào)公司人力資源部。

二十一、招錄工作繼續(xù)執(zhí)行:各煤礦必須按照以上程序展開(kāi)人員招錄管理工作,公司人力資源部將定期展開(kāi)檢查,對(duì)于未按公司流程招錄、拔擢、隋東亮的人員予以提拔,并給與礦長(zhǎng)和有關(guān)責(zé)任人行政處罰。

二十二、本實(shí)施細(xì)則自2011年6月1日起至繼續(xù)執(zhí)行,由公司人力資源部負(fù)責(zé)管理表述。

附于:1.煤礦招錄流程圖

2.《部門(mén)年度人力市場(chǎng)需求計(jì)劃表》

3.《煤礦年度招錄計(jì)劃表》

4.《人員市場(chǎng)需求表中》

5.《人事閃崩申請(qǐng)表》

6.《員工閃崩審批表》

7.《實(shí)習(xí)申請(qǐng)表》(管理、輔助崗位用)

8.《實(shí)習(xí)記錄表》(井下生產(chǎn)崗位用)

9.《復(fù)試評(píng)估表中》

10.《背景調(diào)查記錄表》

11.《聘用通知書(shū)》

12.《員工個(gè)人資料表中》

13.《上崗證》

14.《員工隋東亮申請(qǐng)表》

二0一一年五月五日火燒鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心教學(xué)教務(wù)管理人員崗位職責(zé)火燒鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心教學(xué)教務(wù)管理人員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,以”三個(gè)代表”關(guān)鍵思想、科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作的積極開(kāi)展。

2.努力學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)煤炭法》等有關(guān)法律法規(guī);介紹煤礦安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)、煤礦特種作業(yè)安全培訓(xùn)的建議。

3.根據(jù)有關(guān)的規(guī)定和培訓(xùn)工種的建議,融合我礦煤炭生產(chǎn)的實(shí)際情況,制訂教學(xué)計(jì)劃;精心安排各工種的培訓(xùn)課程,并非政府實(shí)行。

4.搞好學(xué)員的培訓(xùn)考核,教學(xué)日常管理,學(xué)籍管理工作。

5.搞好教師的教學(xué)管理。檢查督促任課教師按規(guī)定順利完成教學(xué),按規(guī)定搞好教案,及時(shí)批改作業(yè)。

6.幫助中心負(fù)責(zé)人搞好管理工作。供水救人系統(tǒng)組員崗位責(zé)任制1、在副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的率領(lǐng)下,根據(jù)國(guó)家、上級(jí)單位的有關(guān)規(guī)定和建議,堅(jiān)決貫徹供水救人系統(tǒng)的工作任務(wù)并非政府全面落實(shí)。

2、明晰供水救人系統(tǒng)建設(shè)健全的目標(biāo)、任務(wù)及進(jìn)度精心安排。負(fù)責(zé)管理審查供水救人的有關(guān)制度,并嚴(yán)格監(jiān)督全面落實(shí)。

3、明確自身職責(zé),負(fù)責(zé)管理協(xié)同供水救人系統(tǒng)的各項(xiàng)工作。

4、負(fù)責(zé)管理非政府供水救人系統(tǒng)設(shè)備的檢修、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查工作,并對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題全面落實(shí)自查。

5、當(dāng)供水救人系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)負(fù)責(zé)管理非政府現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn),并對(duì)事故展開(kāi)查案,分析原因,制訂防范措施并貫徹執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)管理掌控全礦供水救人系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修狀態(tài),確保供水救人系統(tǒng)的設(shè)備較完整。

7、負(fù)責(zé)管理供水救人系統(tǒng)的設(shè)備、工具、材料水泵情況的管理。煤礦培訓(xùn)中心管理職責(zé)煤礦培訓(xùn)中心管理職責(zé)

在分管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面完成培訓(xùn)任務(wù),其主要職責(zé)范圍就是:

1、根據(jù)上級(jí)的培訓(xùn)精心安排,研究制訂教學(xué)計(jì)劃,聘用任課教師,及時(shí)精心安排不好課程表。

2、精心安排班主任管理培訓(xùn)學(xué)員的思想、自學(xué)、生活,對(duì)學(xué)員執(zhí)勤展開(kāi)考核。

3、非政府培訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度和特別注意事頂。

4、舉行任課教師和班主任工作會(huì)議,向教師表達(dá)培訓(xùn)的目的、任務(wù)和時(shí)間精心安排。

5、負(fù)責(zé)管理如實(shí)向?qū)W員單位出示理應(yīng)的各類(lèi)憑據(jù)。

6、經(jīng)常征詢(xún)學(xué)員意見(jiàn),不懈努力改良教學(xué)管理辦法,及時(shí)化解培訓(xùn)學(xué)員在自學(xué)生活中碰到的問(wèn)題。

7、負(fù)責(zé)管理辦理培訓(xùn)合格學(xué)員的各類(lèi)證件。

8、負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)方面的關(guān)系聯(lián)系和協(xié)同工作。

9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他任務(wù)。暴雨期間巡查及停工廢人制度(寨崖底煤業(yè))每年雨季到來(lái),礦井預(yù)防水工作步入了緊迫時(shí)期,為保證礦井安全生產(chǎn)展開(kāi),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,預(yù)防融合”的方針,嚴(yán)防暴雨天氣期間可能將引起淹井、停水事故的出現(xiàn),增加和掌控此類(lèi)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故可能將導(dǎo)致的人財(cái)物的損失,根據(jù)礦井實(shí)際情況及有關(guān)文件規(guī)定建議,特制訂暴雨期間巡查及停工廢人制度。

一、強(qiáng)化職工安全意識(shí)教育,明晰礦井水害的具體內(nèi)容程度和暴雨天氣對(duì)礦井安全生產(chǎn)及人員生命的威脅,完善健全防災(zāi)防治、預(yù)警、預(yù)報(bào)機(jī)制,緊密掌控本地區(qū)天氣變化、汛情通報(bào)及礦井所在區(qū)域降雨量情況,注重狠抓調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)和三分鐘通告至井下所有人員的建議,保證再降大到暴雨時(shí)第一時(shí)間采取有效應(yīng)付措施。

二、礦預(yù)防水中心在雨季到來(lái)前精確查清礦區(qū)及附近地面水流系統(tǒng)的匯水和滲水情況、分析雨水可能將潰入井下的途徑、掌控歷年降水量和最高洪水位資料及洪水影響范圍等,嚴(yán)格執(zhí)行健全親水性、防塵和排水系統(tǒng),確保滿(mǎn)足用戶(hù)避免水害須要。

三、預(yù)防水中心、調(diào)度中心、安全部門(mén)等必須及時(shí)收看天氣預(yù)報(bào),向“雨季三嚴(yán)防”指揮部及時(shí)意見(jiàn)反饋天氣信息,暴雨天氣由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理,副礦長(zhǎng)帶隊(duì)二十四小時(shí)“三八”制編班對(duì)礦區(qū)地面巡查,對(duì)地面沖溝、裂隙、坍塌坑、失陷柱等詳盡排查,辨認(rèn)出存有雨水潰入的可能將及時(shí)填充、堵住或逼使洪水改線,不得流向井下。

四、應(yīng)急非政府及指揮機(jī)構(gòu):

發(fā)生暴雨天氣時(shí),“雨季

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