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梁北煤礦綜采隊(duì)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和崗位操作規(guī)程編訂范文10篇梁北煤礦綜采隊(duì)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和崗位操作規(guī)程編訂河南省許昌嶄新龍礦業(yè)有限責(zé)任公司梁北煤礦綜采隊(duì)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和崗位操作規(guī)程編訂區(qū)隊(duì)：綜改采隊(duì)負(fù)責(zé)人：基本建設(shè)日期：年月日目錄第一部分安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-1-一、隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-1-二、書記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-1-三、技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-1-四、生產(chǎn)副隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-2-五、機(jī)電副隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-2-六、防突副隊(duì)長崗位責(zé)任制-2-七、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-3-八、采煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-3-九、老爹電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-3-十、老爹機(jī)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-3-十一、司泵工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-4-十二、拉架工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-4-十三、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-4-十四、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-4-十五、檢修電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-5-十六、全面性準(zhǔn)備工作工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-5-十七、無極繩絞車司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-5-十八、運(yùn)輸工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-5-十九、防突工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-6-二十、灌水工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-6-二十一、檢修機(jī)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-6-第二部分崗位操作規(guī)程-7-一、采煤機(jī)司機(jī)崗位操作規(guī)程-7-二、老爹電工崗位操作規(guī)程-7-三、司泵工崗位操作規(guī)程-7-四、拉架工崗位操作規(guī)程-8-五、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)崗位操作規(guī)程-8-六、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)崗位操作規(guī)程-8-七、檢修機(jī)工崗位操作規(guī)程-9-八、全面性準(zhǔn)備工作工崗位操作規(guī)程-9-九、防突工崗位操作規(guī)程-9-十、老爹機(jī)工崗位操作規(guī)程-10-十一、檢修電工崗位操作規(guī)程-10-十二、無極繩絞車司機(jī)崗位操作規(guī)程-10-十二、運(yùn)輸工崗位操作規(guī)程-11-十三、灌水工崗位操作規(guī)程-11-第一部分安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、按時(shí)出席礦舉行的各種安全會(huì)議。2、及時(shí)向職工表達(dá)會(huì)議精神、文件建議，非政府本隊(duì)職工自學(xué)上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)。3、明晰本單位崗位職責(zé)，搭載合理的崗位工作人員。4、舉行班前會(huì)，合理安排工作任務(wù)，明晰安全注意事項(xiàng)。5、嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施非政府施工。6、完善并繼續(xù)執(zhí)行人員執(zhí)勤、考勤、工資及其他管理制度，辨認(rèn)出問題展開處置，避免問題不斷擴(kuò)大。7、繼續(xù)執(zhí)行不好區(qū)隊(duì)材料管理、審核審查制度。8、貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度和安全隱患閉環(huán)管理制度。9、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查和積極開展落實(shí)工作、化解影響安全生產(chǎn)的各類問題。10、出現(xiàn)事故時(shí)必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)并及時(shí)非政府救治。二、書記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、策劃黨支部的日常工作和思想政治工作，參予探討研究、同意關(guān)鍵性問題。2、宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力做到政令馳騁，令行禁止。3、非政府不好職工的政治自學(xué)，掌控職工的思想動(dòng)態(tài)，狠抓職工的思想教育，培育骨干，狠抓典型，表彰一流，助推滯后。4、制訂黨支部工作計(jì)劃，定期舉行黨支部會(huì)議，定期上不好黨課。5、強(qiáng)化對(duì)積極分子的培育、教育、實(shí)地考察工作，積極主動(dòng)謹(jǐn)慎地搞好黨員發(fā)展工作。6、強(qiáng)化對(duì)區(qū)隊(duì)工會(huì)、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持他們的工作，充分發(fā)揮群眾組織的積極主動(dòng)促進(jìn)作用。7、出席單位的安全生產(chǎn)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部在區(qū)隊(duì)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。三、技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、根據(jù)各科室科長的精心安排，按照煤礦有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范，做好職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)管理作業(yè)規(guī)程、措施的基本建設(shè)、貫徹落實(shí)、考試，并搞好有關(guān)記錄。3、負(fù)責(zé)管理工程質(zhì)量檢查、環(huán)評(píng)、評(píng)選、考核等工作。4、積極主動(dòng)推展安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新工藝、嶄新設(shè)備，積極開展安全生產(chǎn)科研科技攻關(guān)。5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，辨認(rèn)出化解存有的安全、技術(shù)問題，隨時(shí)掌控工作面的進(jìn)度等情況。6、創(chuàng)建工作面技術(shù)檔案，搞好工作面技術(shù)資料的整理檔案工作，及時(shí)呈報(bào)各類技術(shù)資料和總結(jié)。7、非政府對(duì)有關(guān)技術(shù)事故問題的分析、處置，并展開有關(guān)措施的健全、補(bǔ)足。四、生產(chǎn)副隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、幫助隊(duì)長做好本隊(duì)的安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，參予制度各種規(guī)章制度，并現(xiàn)場(chǎng)非政府全面落實(shí)。2、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值現(xiàn)場(chǎng)安全管理和操作方式標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作，并向隊(duì)長意見反饋工作面現(xiàn)場(chǎng)管理存有的問題和處理結(jié)果，就是當(dāng)值現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任者。3、有權(quán)阻止現(xiàn)場(chǎng)的各種“三違”并意見反饋給區(qū)隊(duì)長，對(duì)“三違”人員現(xiàn)場(chǎng)處置和。4、做好質(zhì)量環(huán)評(píng)工作，對(duì)不能合格的工程質(zhì)量掏出處理意見及整改措施。5、順利完成區(qū)隊(duì)精心安排的各項(xiàng)工作，為區(qū)隊(duì)提供更多合理化建議幫助隊(duì)長做好區(qū)隊(duì)建設(shè)。五、機(jī)電副隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、繼續(xù)執(zhí)行三小規(guī)程有關(guān)機(jī)電方面的規(guī)定，全面落實(shí)設(shè)備包機(jī)制度，檢修制度和崗位責(zé)任制，非政府職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、提升操作技能。2、明確提出季、月備品、備件、材料、專用工具的消耗計(jì)劃，并非政府實(shí)行。3、負(fù)責(zé)管理機(jī)電業(yè)務(wù)的聯(lián)系和協(xié)同，非政府工作面新舊設(shè)備的環(huán)評(píng)和轉(zhuǎn)交。4、非政府機(jī)電事故的搶險(xiǎn)處置和事故分析、針對(duì)存有的問題明確提出改良措施。5、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)機(jī)電、電器設(shè)備的加裝、采用、保護(hù)檢修的非政府領(lǐng)導(dǎo)工作。6、負(fù)責(zé)管理審查設(shè)備臺(tái)賬和機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄，檢查井下配件儲(chǔ)存消耗情況。7、出席隊(duì)委會(huì)議，研究本隊(duì)機(jī)電生產(chǎn)中存有的問題，明確提出處理意見。六、防突副隊(duì)長崗位責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌控《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》《工作面瓦斯環(huán)境治理措施》及礦井工作面回采作業(yè)規(guī)程。2、嚴(yán)苛按“四位一體”的管理方法對(duì)施工質(zhì)量展開現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督。3、管住、用不好、保護(hù)不好本隊(duì)的施工鉆機(jī)，必須努力做到心中有數(shù)，發(fā)生問題的立即非政府人員修理。4、保護(hù)不好分管防突設(shè)施，保證抽放系統(tǒng)較完整可信。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、杜絕發(fā)生“三違”現(xiàn)象，保證鉆孔施工質(zhì)量。七、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、掌控本單位操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，阻止違章行為。2、秉持班前談安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。3、負(fù)責(zé)管理班組安全檢查，辨認(rèn)出不安全因素及時(shí)處理，嚴(yán)格執(zhí)行“四不生產(chǎn)”的原則。4、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)設(shè)備的檢查保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行職工同時(shí)實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。八、采煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、經(jīng)過培訓(xùn)，掌控有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)并上崗上崗。2、掌控操作規(guī)程，熟識(shí)采煤機(jī)設(shè)備工作原理及采用維修保養(yǎng)，按操作規(guī)程操作方式。3、煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，司機(jī)嚴(yán)禁黃繼妍處置其他事情，存有故障必須停機(jī)處置。4、深入細(xì)致核對(duì)馬步軍記錄。九、老爹電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、經(jīng)過專門培訓(xùn)，掌控有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)并上崗上崗。2、供電設(shè)備及掌控控制器的維護(hù)必須齊全、靈敏、可信。3、按工作面老爹負(fù)責(zé)人或崗位司機(jī)的口令展開操作方式，嚴(yán)格執(zhí)行手指口述，準(zhǔn)確無誤。4、不得帶電作業(yè)，繼續(xù)執(zhí)行停在供電制度。5、電工采用的工具，應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)絕緣保護(hù)層展開檢查和測(cè)試，確保絕緣層較完整、可信。6、機(jī)電設(shè)備的工作狀況和存有問題，向上一班更替確切。十、老爹機(jī)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、經(jīng)過專門培訓(xùn)，掌控有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)并上崗上崗。2、熟識(shí)工作面設(shè)備性能和結(jié)構(gòu)原理，能恰當(dāng)保護(hù)、維修保養(yǎng)并處置一般性故障。3、檢修前必須將有關(guān)設(shè)備停水、槍機(jī)、擺停水牌，并與老爹電工及有關(guān)設(shè)備的司機(jī)展開聯(lián)系。4、機(jī)工檢修完后清點(diǎn)工具及余下材料、備件、更改下來的零部件升井，并搞好詳盡記錄。十一、司泵工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后，上崗上崗。2、熟識(shí)乳化液泵的性能、結(jié)構(gòu)原理，具有維修保養(yǎng)、故障處置的基本技能。3、檢查泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并使泵站在較完整狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。4、定期沖洗各過濾器、液箱，保證乳化液潔凈符合要求。5、維持泵站周圍潔凈衛(wèi)。6、不許隨意停在、開泵，必須與其它工種做好協(xié)作。十二、拉架工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后，上崗上崗。2、熟識(shí)液壓支架及服務(wù)設(shè)施設(shè)備、設(shè)施性能、操作方法。3、檢查工作面支架，及作業(yè)區(qū)段的頂上譚倩紅掘進(jìn)情況。4、割去煤后及時(shí)移架、推溜。5、辨認(rèn)出問題必須立即暫停作業(yè)展開處置，或匯報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人精心安排檢修。十三、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后，上崗上崗。2、熟識(shí)設(shè)備性能、技術(shù)參數(shù)，并按規(guī)定建議操作方式。3、司機(jī)對(duì)當(dāng)值所操作方式設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)全面負(fù)責(zé)管理。4、在操作過程中，必須精心操作方式，聽到清信號(hào)，不得蹲、斜駕車，不得擅離職守。5、深入細(xì)致排查設(shè)備及環(huán)境隱患，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)處置。6、停機(jī)時(shí)必須停水。十四、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后，上崗上崗。2、熟識(shí)設(shè)備性能、技術(shù)參數(shù)，并按規(guī)定建議操作方式。2、檢查工作地點(diǎn)周圍的頂板狀況及安全條件。3、開機(jī)特別注意開停信號(hào)及前部帶式輸送機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)停駛轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)。4、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)有異聲及事故時(shí)及時(shí)停機(jī)處置。5、協(xié)調(diào)檢修工人流逝轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)。6、設(shè)備的工作狀況與下一班交接班確切。十五、檢修電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后，上崗上崗，且在井下進(jìn)修二年以上，方可單一制操作方式。2、必須熟識(shí)所修理設(shè)備的性能，結(jié)構(gòu)及修理方法。3、做好本工區(qū)所屬電器設(shè)備的修理、檢修和檢查4、電纜裝設(shè)整齊、確保電器設(shè)備較完整與安全運(yùn)轉(zhuǎn)。5、檢修電氣設(shè)備時(shí)，必須繼續(xù)執(zhí)行一人操作方式一人監(jiān)護(hù)的制度。十六、全面性準(zhǔn)備工作工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、掌控“作業(yè)規(guī)程”的有關(guān)技術(shù)規(guī)定和安全措施。2、在同一地點(diǎn)，必須存有兩人以上同時(shí)作業(yè)，單人不許作業(yè)。3、負(fù)責(zé)管理工作面端的頭頂板管理和上下出口的通暢及兩巷的全面性保護(hù)。4、負(fù)責(zé)管理上下出口端頭支架與煤壁間支柱的支設(shè)及撤去。5、清掃保護(hù)范圍內(nèi)的浮煤、浮矸，廢舊各種材料。十七、無極繩絞車司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后，上崗上崗。2、掌控?zé)o極繩絞車的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”努力做到“可以采用、可以保護(hù)、可以維修保養(yǎng)、可以處置一般性故障?！?、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅離職守、睡崗。4、與信號(hào)工、把鉤工密切配合，按信號(hào)命令操作方式。5、嚴(yán)格執(zhí)行“行車沒用人，行人不行車”的規(guī)定。6、負(fù)責(zé)管理絞車及周圍作業(yè)地點(diǎn)的文明衛(wèi)生。十八、運(yùn)輸工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、熟識(shí)運(yùn)料環(huán)節(jié)辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。2、裝運(yùn)設(shè)備和物料時(shí)，必須輕裝鉗子。3、所裝載設(shè)備和物料的體積嚴(yán)禁極高和GT630M。4、運(yùn)送過程中，特別注意周圍情況，嚴(yán)禁損毀電纜、風(fēng)水管路和通風(fēng)設(shè)施。5、按建議把物料送至選定地點(diǎn)，放下的物料堆滿整齊。6、用人力手推車時(shí)，嚴(yán)格遵守人力手推車的規(guī)定。7、廢舊的物料及時(shí)運(yùn)往外部料場(chǎng)裝箱整齊，分散裝車外運(yùn)。十九、防突工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、掌控《避免煤與瓦斯注重規(guī)定》、《工作面瓦斯環(huán)境治理措施》，防突基本知識(shí)。2、認(rèn)真執(zhí)行敲打幫忙問頂制度、及時(shí)處理活矸危巖。3、打鉆前對(duì)鉆機(jī)、管路相連接展開證實(shí)。4、管路相連接采用非正規(guī)“U”型卡，斷絲漏液少于標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)更改。5、按照打鉆設(shè)計(jì)展開施工。6、打鉆期間認(rèn)真執(zhí)行手指口述證實(shí)法。7人員站位必須合理，三人協(xié)調(diào)妥當(dāng)避免操作方式不當(dāng)刮傷人員。二十、灌水工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、掌控《作業(yè)規(guī)程》和安全技術(shù)措施、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。2、負(fù)責(zé)管理灌水設(shè)備、管路和儀表的加裝、修理工作。3、在灌水過程中，搞好記錄，灌水壓力、流量、灌水的孔數(shù)4、灌水期間，橫貫運(yùn)輸機(jī)相連接管路時(shí)先停機(jī)，避免安全事故。5、施工期間人員站位必須合理，兩人協(xié)調(diào)妥當(dāng)避免操作方式不當(dāng)液壓管路受傷人員。二十一、檢修機(jī)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、經(jīng)過專門培訓(xùn)并上崗上崗。2、熟識(shí)工作面設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu)原理，能恰當(dāng)保護(hù)、維修保養(yǎng)并處置故障。3、已經(jīng)開始檢修時(shí)，各臺(tái)設(shè)備的控制器手把必須踢至零位并關(guān)好，擺上停水牌。4、未停水的情況下，嚴(yán)禁更改機(jī)電設(shè)備部件和掌控設(shè)備部件。5、檢修完，人員必須撤走運(yùn)轉(zhuǎn)部位煤礦綜采隊(duì)施工日志管理制度煤礦綜采隊(duì)施工日志管理制度

1、各班創(chuàng)建施工日志，由各班班長負(fù)責(zé)管理核對(duì)不好本班的原始記錄，上班后及時(shí)交予技術(shù)員，晚填上一天罰款20元。

2、由技術(shù)員負(fù)責(zé)管理狠抓所改采工作面的施工日志原始記錄的匯總工作。

3、施工日志原始記錄必須實(shí)事求是的認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)，嚴(yán)禁缺項(xiàng)，不得弄虛作假，否則，辨認(rèn)出一處罰款30元。

4、施工日志核對(duì)在專用記錄本上，嚴(yán)禁隨意改動(dòng)，對(duì)意見反饋出的關(guān)鍵性隱患，質(zhì)量隱患等關(guān)鍵性問題，及時(shí)向隊(duì)上充分反映，嚴(yán)禁延期或謊報(bào)不報(bào)，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)尺情況，及時(shí)上大圖，以便精心安排其它工作。

5、施工日志內(nèi)容包含：工作面設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修情況，煤層厚度變化，上下巷采礦進(jìn)尺，上、下巷的頂板狀況以及上下巷采礦邊線與否存有特定情況等。

6、施工日志原始記錄由礦井技術(shù)員負(fù)責(zé)管理看管，不得遺失煤礦運(yùn)輸付井人車跟車工崗位責(zé)任制煤礦運(yùn)輸付井人車跟車工崗位責(zé)任制

1、津津樂道本業(yè)務(wù)知識(shí)和安全操作規(guī)程，保證行車安全。

2、追隨車工必須上崗上崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度對(duì)本班存有的問題向上一班交代確切，核對(duì)不好各種記錄。

3、接班人后，按照有關(guān)規(guī)定檢查人車各部件，特別就是自動(dòng)關(guān)門機(jī)構(gòu)，手動(dòng)關(guān)門機(jī)構(gòu)、相連接裝置及翻蓋30m以內(nèi)的大繩、人車信號(hào)等，等待一切有誤后，方可啟動(dòng)人車，載運(yùn)人員前必須先作一次短程試車，等待證實(shí)斜井軌道不能存有引發(fā)掉下來道的危險(xiǎn)時(shí)，方可正式宣布載運(yùn)人員。

4、負(fù)責(zé)管理保護(hù)人車的乘車秩序，監(jiān)督乘人嚴(yán)禁超員，所帶工具嚴(yán)禁極長、GT630M、身體嚴(yán)禁遮住車外。

5、跟車工必須趴在人車運(yùn)轉(zhuǎn)方向第一節(jié)車箱的第一排座位上，行車時(shí)必須特別注意暸盼，隨時(shí)搞好傳送信號(hào)和手動(dòng)關(guān)門停在剎車的準(zhǔn)備工作，必須檢查不好乘人與否擠不好，安全鏈與否擺不好，不得兩車箱之間乘人。

7、存有以下情況之一時(shí)必須果斷地用手動(dòng)閘停放。

①線路或井筒存有障礙物或存有其它危險(xiǎn)情況時(shí)，收到了停放信號(hào)絞車沒停放或顧不上通告絞車司機(jī)時(shí)。

②絞車失控，人車運(yùn)轉(zhuǎn)速度少于正常運(yùn)轉(zhuǎn)速度時(shí)。

③人車運(yùn)轉(zhuǎn)中忽然出現(xiàn)應(yīng)急危險(xiǎn)情況時(shí)。

8、幫助人車修理工、軌道維修工搞好人車的有關(guān)試驗(yàn)和日常檢修工作，對(duì)人車和軌道存有的問題必須及時(shí)報(bào)告。

9、存有責(zé)任阻止一切違章現(xiàn)象，并向有關(guān)部門匯報(bào)。

10、必須按規(guī)定的信號(hào)傳送信號(hào)，嚴(yán)禁隨意發(fā)生改變信號(hào)，更無法在非人車運(yùn)行時(shí)間采用人車信號(hào)機(jī)，存有責(zé)任搞好工作范圍內(nèi)的工業(yè)衛(wèi)生，存有責(zé)任維護(hù)不好信號(hào)發(fā)送機(jī)嚴(yán)禁侵蝕等，并且必須按規(guī)定電池。

11、嚴(yán)苛運(yùn)行時(shí)間早班7：45----8：45;二班15：45----16：45;其它時(shí)間不得運(yùn)轉(zhuǎn)人車，特定情況由調(diào)度室同意?，F(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理制度現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理制度

井下文明生產(chǎn)就是礦井管理的綜合充分反映，為徹底改變井下衛(wèi)生面貌，根據(jù)我礦實(shí)際，按照“以人為本”、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，秉持“目標(biāo)細(xì)致至人人，人人細(xì)致至崗位”的總體思路，對(duì)“每個(gè)人、每件事、每一天、每一處”都實(shí)行精細(xì)化管理，真正努力做到“人人存有標(biāo)準(zhǔn)、事事存有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)存有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)存有標(biāo)準(zhǔn)”。實(shí)行精細(xì)化管理工程，貴在秉持，必須杜絕心浮氣躁、淺嘗輒止的現(xiàn)象；倡導(dǎo)著重細(xì)節(jié)，把小事搞精；全盤杜絕物料及效能浪費(fèi)，不斷提高企業(yè)管理水平，經(jīng)礦研究同意，特制訂以下管理辦法：

1、生產(chǎn)科、調(diào)度室根據(jù)各單位施工現(xiàn)場(chǎng)，每月界定分割一次文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域轉(zhuǎn)讓標(biāo)示，明晰責(zé)任人和責(zé)任范圍。文明生產(chǎn)責(zé)任制區(qū)域的分割從井口已經(jīng)開始，包含每條上下山，每個(gè)車場(chǎng)，每個(gè)皮帶機(jī)道，直到拔劍，并使井下現(xiàn)場(chǎng)不取一點(diǎn)責(zé)任區(qū)域的空白點(diǎn)。

2、精細(xì)化管理就是一項(xiàng)繁雜、系統(tǒng)、繁重的工作，根據(jù)我礦的和目前遭遇的，必須存有針對(duì)較強(qiáng)的應(yīng)付措施，全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。只有細(xì)致工作標(biāo)準(zhǔn)，提高工作境界，并使員工操作方式精細(xì)化，事事按標(biāo)準(zhǔn)搞，依靠實(shí)行細(xì)致掌控流程再生，達(dá)至“無事不清、閉門不出潘序倫、時(shí)時(shí)講究、時(shí)時(shí)精彩”，就可以最大限度地充分發(fā)揮企業(yè)的各種創(chuàng)造力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)管理要素最小化，事事操作方式精細(xì)化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)煤礦的高產(chǎn)高效率。

3、做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全精細(xì)化運(yùn)轉(zhuǎn)體系。一是揪精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。必須本著靠資金投入依靠工作，靠裝備依靠管理的原則，在每一條線、每一個(gè)工種都成立專門負(fù)責(zé)人，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理揪標(biāo)準(zhǔn)化、抓落實(shí)、揪提升，隨時(shí)展開監(jiān)督檢查，初步構(gòu)筑起至“細(xì)化、定量、標(biāo)準(zhǔn)化”三化成特征的相互貫通、互為補(bǔ)充的質(zhì)量管理體系。例如：我礦在實(shí)行精細(xì)化管理模式上，以實(shí)行“管理為切入點(diǎn)，細(xì)化崗位標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全礦所有崗位、所有工種都制定了崗位標(biāo)準(zhǔn)；健全了考核考核機(jī)制，實(shí)行了三卡管理；創(chuàng)建了競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，全面落實(shí)了“三工共存、動(dòng)態(tài)切換”；全面實(shí)施站立式管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了雙向掌控，從而調(diào)動(dòng)了全礦干部職工“揪精品、創(chuàng)精品”的積極性。二就是揪精細(xì)化流程體系建設(shè)，做好安全質(zhì)量生產(chǎn)過程控制。為順利完成業(yè)務(wù)流程再生，將每一項(xiàng)工作流程分割為若干道工序，對(duì)每一道工序的作業(yè)人員、施工地點(diǎn)、工作范圍、操作步驟都存有精細(xì)的規(guī)范建議，在工序排序上絕不能發(fā)生絲毫的漏洞，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都展開細(xì)化規(guī)范，并使（新密）煤業(yè)調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制（新密）煤業(yè)調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦長和安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例及有關(guān)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)管理全礦安全生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)同均衡井上、下生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)系，化解存有的問題。

3、負(fù)責(zé)管理井下電話、地面值守電話的招待、聯(lián)系工作，將忽話人的口信或建議及時(shí)表達(dá)給說完人或有關(guān)人員。收到安全、生產(chǎn)各部門的報(bào)告后，應(yīng)立即處置，無法處置時(shí)，及時(shí)報(bào)告值守領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、監(jiān)督檢查各隊(duì)、班入井前多瓣班前會(huì)和核對(duì)班前會(huì)記錄、交接班記錄及其它記錄。

5、及時(shí)核對(duì)值守碰頭會(huì)、調(diào)度值守記錄及其它有關(guān)記錄。

6、嚴(yán)格執(zhí)行入井母顏氏制度，對(duì)人井人員展開母顏氏備案，授御后檢查消號(hào)，經(jīng)常收信井人員的進(jìn)出井情況。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作任務(wù)。1.檔案管理員崗位安全職責(zé)1.檔案管理員崗位安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)管理檔案室的全部安全設(shè)施的正常采用及水泵狀態(tài)，搞好檔案資料的得當(dāng)留存和管理，切實(shí)做好防雷、防塵、防盜等工作。2.負(fù)責(zé)管理資料的保密工作，獨(dú)份資料嚴(yán)禁租借，須要租借的資料必須搞好審核嚴(yán)格把關(guān)、備案、到期急還，確保檔案資料的完整性。3.積極主動(dòng)出席公司非政府的各項(xiàng)安全活動(dòng)。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。安全監(jiān)督與檢查保障制度（2021）為強(qiáng)化我礦安全生產(chǎn)管理，避免事故的出現(xiàn)，對(duì)我礦安全監(jiān)督檢查工作制訂如下管理制度。

1、本礦每月定期積極開展安全監(jiān)督檢查工作，必須認(rèn)真對(duì)待，無法敷衍了事。

2、每月28日，由礦長非政府舉行當(dāng)月安全生產(chǎn)工作的總結(jié)和評(píng)選工作，制作工作月計(jì)劃、下發(fā)安全任務(wù)和工作調(diào)整。

3、每月10日、20日、30日對(duì)改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在五大系統(tǒng)各分管負(fù)責(zé)人非政府全礦安全小檢查。由分管負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府和嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行，出席人員存有：總工、副礦長、隊(duì)長、安全人員和各班組長。檢查后必須針對(duì)礦井存有的安全隱患，構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要和限期自查的決議，責(zé)任全面落實(shí)至個(gè)人。

4、揭發(fā)的隱患由登機(jī)科印發(fā)隱患自查通知單，全面落實(shí)至單位及個(gè)人，并明晰自查時(shí)間和具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人。

5、對(duì)檢查的情況必須在礦全體安全會(huì)議上給與發(fā)布，并上報(bào)煤礦領(lǐng)導(dǎo)備案。

6、每周由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府不高于一次的安全檢查工作，主要全面落實(shí)礦部安全檢查出來的安全隱患處置情況，出席人員存有：礦部領(lǐng)導(dǎo)人員、區(qū)長、安全人員和各班組長，將檢查結(jié)果構(gòu)成文件，并匯報(bào)礦部檔案。對(duì)未完成自查任務(wù)的個(gè)人或集體，根據(jù)有關(guān)規(guī)定給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。

7、每月30日定期舉行全礦安全辦公會(huì)議(因其他原因時(shí)間可以發(fā)生改變)，主要針對(duì)本周存有的各種問題展開教育和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，商談措施。

8、制訂適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施，積極主動(dòng)引導(dǎo)每位職工在安全管理方面明確提出自己的意見和建議，并使礦井維持正常的安全生產(chǎn)。

9、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值守制度，并使現(xiàn)場(chǎng)操作方式的安全監(jiān)督檢查落到實(shí)處。

10、工作中深入細(xì)致檢查《崗位責(zé)任制》等各項(xiàng)規(guī)程的貫徹落實(shí)和繼續(xù)執(zhí)行情況。

11、對(duì)礦井“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)苛檢查力度，依據(jù)《獎(jiǎng)罰制度》規(guī)定，按照“四不放過”展開行政處罰。

12、在安全檢查工作中秉持安全工作的群防群治思路。1.董事會(huì)秘書崗位安全職責(zé)1.

董事會(huì)秘書崗位安全職責(zé)1.準(zhǔn)備工作和提交國家有關(guān)部門建議董事會(huì)和股東大會(huì)出示的報(bào)告和文件。2.非政府籌劃公司董事會(huì)，草擬董事會(huì)的會(huì)議紀(jì)要、文件，并負(fù)責(zé)管理看管有關(guān)記錄和文件。3.負(fù)責(zé)管理公司信息公布事務(wù)，確保信息公布的及時(shí)、精確、合法、真實(shí)和完備；4.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令和規(guī)定。5.積極主動(dòng)出席公司非政府各項(xiàng)安全活動(dòng)。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。頂板管理制度一、目的

頂板管理制度理制

（一）杜絕頂板重大事故和關(guān)鍵性密謀事故。

（二）冶煉工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)至精品礦井標(biāo)準(zhǔn)。

（三）提高各類巷道和工作面礦壓監(jiān)測(cè)手段，狠抓礦壓監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用領(lǐng)域。

（四）積極開展不好盾構(gòu)及回采巷道掘進(jìn)狀況和頂板管理資料的建檔工作。

（五）積極開展職工現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高頂板管理水平。

二、機(jī)構(gòu)職責(zé)

（一）領(lǐng)導(dǎo)組：

副組長：礦長

副組長：生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機(jī)電礦長

成員：各部門負(fù)責(zé)人

（二）內(nèi)設(shè)四個(gè)專業(yè)小組

1、礦井組：礦井組技術(shù)員及各施工單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理礦井工作面的頂板管理。

2、盾構(gòu)組：盾構(gòu)組技術(shù)員及各施工單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作面的頂板管理工作。

3、礦壓組與：礦壓組與技術(shù)員及施工隊(duì)。設(shè)立專門的礦壓監(jiān)測(cè)組，對(duì)礦井的各類巷道和工

作面展開建檔監(jiān)測(cè)，為進(jìn)一步健全巷道掘進(jìn)設(shè)計(jì)和工作面掘進(jìn)設(shè)計(jì)踢不好基礎(chǔ)；同時(shí)做好日常

的頂板監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)，頂板觀測(cè)儀器的記錄必須齊全，每月必須存有分析總結(jié)。

4、巷道維修組：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理全礦巷道的日常檢查和修理。

三、內(nèi)容及建議

（一）認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)頂板管理會(huì)戰(zhàn)的非政府領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)行

1、低進(jìn)尺、低產(chǎn)量對(duì)頂板管理明確提出了較低的建議，對(duì)頂板管理工作必須給與高度重視，

認(rèn)清高產(chǎn)與頂板管理的關(guān)系。各隊(duì)措美進(jìn)一步全面落實(shí)頂板管理責(zé)任，健全規(guī)章制度，把責(zé)任落下

囗個(gè)人；

2、必須正確對(duì)待隨著礦井采礦深度的不斷延展，頂板條件的日趨轉(zhuǎn)差的現(xiàn)狀，切實(shí)加強(qiáng)

現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)，各部門必須融合作業(yè)工作面的實(shí)際情況，針對(duì)性地將頂板管理和預(yù)防措施粗

化、定量至每一個(gè)環(huán)節(jié)，適當(dāng)制訂出來頂板管理和預(yù)防措施，的定人員、的定時(shí)間、的定責(zé)任；

3、各專業(yè)小組必須強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，嚴(yán)苛全面落實(shí)自查、嚴(yán)格考核。

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（二）強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的動(dòng)態(tài)管理，健全有關(guān)規(guī)章制度和規(guī)程措施，提升掘進(jìn)設(shè)計(jì)和規(guī)程

措施的嚴(yán)密性和可操作性，科學(xué)地指導(dǎo)生產(chǎn)。

1、各專業(yè)小組必須對(duì)改采、鑿、修巷作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程(施工安全措施)展開嚴(yán)苛審查，輕

點(diǎn)對(duì)其撰寫內(nèi)容中的頂板管理部分展開審查，進(jìn)一步健全規(guī)程(措施)中的有關(guān)內(nèi)容，努力做到規(guī)

程嚴(yán)格，措施得宜。

2、冶煉工作面突遇存有特定地質(zhì)構(gòu)造，必須再次修改作業(yè)規(guī)程，或補(bǔ)足健全措施，及時(shí)改為

變小和強(qiáng)化臨時(shí)掘進(jìn)。存有問題的地段必須秉持有掘必尋，先尋后鑿的原則，防患于未然。

3、巷道使用全系列錨(擦)掘進(jìn)，必須依據(jù)巷道圍巖強(qiáng)度、地應(yīng)力、收緊圈等測(cè)量結(jié)果，展開

嚴(yán)格的掘進(jìn)設(shè)計(jì)。并融合生產(chǎn)實(shí)踐，搞好掘進(jìn)設(shè)計(jì)的補(bǔ)足和健全，保證錨桿掘進(jìn)技術(shù)以求恩

全系列可信的應(yīng)用領(lǐng)域。

4、礦壓措美做好日常的頂板監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)，建立健全礦壓觀測(cè)資料，努力做到記錄齊全可信，

分析及時(shí)精確，從技術(shù)上強(qiáng)化對(duì)頂板管理的指導(dǎo)。

5、巷道維修組必須對(duì)礦井的各類巷道展開普查，推行建檔管理，并根據(jù)巷道的采用情況、

年久失修和等待擦情況展開分類排隊(duì)，對(duì)影響安全生產(chǎn)，急需復(fù)原的巷道，必須盡快制訂修巷措施及

時(shí)精心安排復(fù)原。特別必須強(qiáng)化對(duì)邊遠(yuǎn)地區(qū)和死角的日常管理和復(fù)原。

6、強(qiáng)化對(duì)各種同型、復(fù)原和加工改建的掘進(jìn)材料的管理，健全管理制度和檢測(cè)手段，

加強(qiáng)入井掘進(jìn)用品的檢查環(huán)評(píng)力度，不符合要求的不許下井采用。

7、強(qiáng)化工作面端頭（尾）空檔頂板管理，補(bǔ)足健全機(jī)頭尾頂板管理措施，并使端頭的支

護(hù)方案更嚴(yán)格、更可信。

8、積極開展科技攻關(guān)技術(shù)研究，進(jìn)一步提高頂板管理水平，消解頂板管理方面的安全

隱患，推動(dòng)安全生產(chǎn)。

（三）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)掘進(jìn)監(jiān)測(cè)管理，健全各類頂板管理手段，推廣應(yīng)用智能化監(jiān)控系統(tǒng)

1、回采工作面必須短果智能化礦壓觀測(cè)儀器展開頂板動(dòng)態(tài)已連續(xù)監(jiān)測(cè)火鋪礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化編訂火鋪礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化編訂

第一節(jié)火鋪礦安全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度

為強(qiáng)化安全和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，將安全質(zhì)量管理、監(jiān)督監(jiān)察、檢查考核工作規(guī)范化、制度化，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與經(jīng)濟(jì)掛勾，促進(jìn)我礦安全和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作上臺(tái)階，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

1.設(shè)立礦安全質(zhì)量督察組

組短：礦短

副組長：安全副礦長

成員：生產(chǎn)副礦長、礦井副礦長、機(jī)電副礦長、總工程師、后勤副礦長、焦化副礦長、經(jīng)營副礦長、紀(jì)委書記、各專業(yè)副總工程師、登機(jī)科科長、生產(chǎn)技術(shù)科科長、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.2.安全質(zhì)量督察組職責(zé)

1.2.1.督促檢查規(guī)程、措施在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)落空的情況;

1.2.2.監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員履行職責(zé)崗位職責(zé)的情況;

1.2.3.監(jiān)督檢查安檢員、瓦檢員、放炮員、電鉗工、綜采(鑿)司機(jī)、班隊(duì)長、登機(jī)科值班副科長等特定崗位人員履行職責(zé)崗位職責(zé)的情況;

1.2.4.督促檢查安全質(zhì)量隱患排查自查和全面落實(shí)情況;

1.2.5.協(xié)同化解現(xiàn)場(chǎng)存有的安全質(zhì)量問題;

1.2.6.稽查活動(dòng)中辨認(rèn)出各級(jí)管理干部及特定工種不履行職責(zé)犯罪行為明確提出處理意見;

1.2.7.確保安全生產(chǎn)所需人、財(cái)、物的資金投入。

1.3.活動(dòng)方式

1.3.1.積極開展不定期分散檢查或抽檢;

1.3.2.對(duì)稽查辨認(rèn)出的問題嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任單位限期自查。

2.礦設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組

組短：安全副礦長

副組長：各專業(yè)副總工程師

成員：登機(jī)科科長和副科長、區(qū)(科)管理人員、生產(chǎn)技術(shù)科科長和副科長、勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)科副科長、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任和副主任、各專業(yè)技術(shù)人員。

2.1.檢查組辦公室設(shè)于礦安全生產(chǎn)調(diào)度室，調(diào)度室主任并任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理日常檢查非政府工作。

3.各專業(yè)檢查時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)

3.1.礦井、盾構(gòu)、巷修成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每月檢查二次，即為上、下半月各一次。

3.2.機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每月檢查一次，機(jī)電、運(yùn)輸上半月檢查，通風(fēng)下半月檢查。

3.3.繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：繼續(xù)執(zhí)行《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)》和礦有關(guān)規(guī)定。

4.獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定

5.檢查規(guī)定

5.1.礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，在檢查過程中，辨認(rèn)出損害安全生產(chǎn)的隱患或工程質(zhì)量存有輕微問題時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)立即暫停作業(yè)，采取措施展開自查，等待隱患和問題全盤自查完結(jié)后，由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)合格后，就可以恢復(fù)正常生產(chǎn)。

5.2.對(duì)揭發(fā)的通常安全隱患和問題，現(xiàn)場(chǎng)明晰自查順利完成時(shí)間，明晰自查標(biāo)準(zhǔn)，升井后將“四定表中”印發(fā)至責(zé)任單位、登機(jī)科、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室。

5.3.由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理追蹤監(jiān)督自查工作，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)管理搜集自查信息，嚴(yán)格執(zhí)行自查負(fù)責(zé)人按時(shí)全面落實(shí)自查工作，每自查一條由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理檢查環(huán)評(píng)普遍認(rèn)可后向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)管理做好記錄，并按時(shí)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自查結(jié)果。

5.4.對(duì)蓋章后沒按時(shí)自查的，礦登機(jī)科及時(shí)向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室及時(shí)向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好記錄，月底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)礦考核。

5.5.加強(qiáng)隱患自查的監(jiān)督力度，誰分管誰負(fù)責(zé)管理，登機(jī)科緊盯不擺，直到隱患和問題全盤自查完結(jié)。礦安全生產(chǎn)調(diào)度室必須將每次檢查組印發(fā)的“四定表中”印刷在一起，將自查順利完成時(shí)間、環(huán)評(píng)人員記錄確切，以便追究責(zé)任。

6.礦領(lǐng)導(dǎo)入井值班制度

6.1.礦領(lǐng)導(dǎo)入井值班次數(shù)、時(shí)間繼續(xù)執(zhí)行公司播發(fā)[XX]1號(hào)文規(guī)定。

6.2.礦領(lǐng)導(dǎo)(副總以上)入井值班，必須以確保安全生產(chǎn)為第一責(zé)任，二要掌控當(dāng)值井下安全生產(chǎn)狀況，把握住重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和非政府確定安全隱患，嚴(yán)肅查處“三違”犯罪行為。

6.3.下井值班人員對(duì)當(dāng)值安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。若出現(xiàn)損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患和輕微問題時(shí)，值班人員必須立即非政府實(shí)行必要的應(yīng)急處理措施確定安全隱患，并向礦領(lǐng)導(dǎo)、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，向區(qū)(科)短通報(bào);若出現(xiàn)安全事故，追責(zé)當(dāng)值值班人員適當(dāng)?shù)呢?zé)任。

6.4.由礦安全生產(chǎn)調(diào)度室創(chuàng)建入井值班考核檔案，精確記錄值班時(shí)間、地點(diǎn)、檢查路線、辨認(rèn)出問題、處理結(jié)果等。

7.區(qū)(科)安全質(zhì)量檢查規(guī)定

7.1.對(duì)礦井的皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、軌道提高運(yùn)輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、機(jī)車運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、主要機(jī)房峒室等，登機(jī)科要制訂安全和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查制度，規(guī)定檢查周期時(shí)間，定期檢查，分別創(chuàng)建檢查臺(tái)帳，明晰責(zé)任人，按時(shí)檢查，對(duì)揭發(fā)的安全隱患和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題，下“四定表中”通告有關(guān)單位，并監(jiān)督自查。

7.2.登機(jī)科對(duì)各改采、鑿、上開、巷修成工作面的安全隱患及安全質(zhì)量問題，每班緊盯面展開安全監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出隱患按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行、自查，按規(guī)定不自查的，暫停生產(chǎn)，向礦匯報(bào)，監(jiān)督自查。

7.3.登機(jī)科對(duì)回采工作面上、下巷、盾構(gòu)拓展工作面后路、皮帶、軌道運(yùn)輸石門的頂板狀況每班展開檢查，明晰檢查責(zé)任人。

7.4.登機(jī)科對(duì)采區(qū)、拓展區(qū)的皮帶運(yùn)輸、刮板運(yùn)輸、軌道運(yùn)輸、供電系統(tǒng)、采區(qū)機(jī)房峒室、架空乘人裝置制訂檢查計(jì)劃，明晰責(zé)任人，按時(shí)監(jiān)督檢查。

7.5.登機(jī)科對(duì)揭發(fā)的安全隱患或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題，對(duì)照隱患自查規(guī)定和根據(jù)對(duì)安全生產(chǎn)的影響程度，確認(rèn)立即自查或限期自查，及時(shí)用“四定表中”通告有關(guān)單位，嚴(yán)苛按規(guī)定監(jiān)督自查工作。對(duì)不能按時(shí)自查的，及時(shí)暫停生產(chǎn)展開自查，同時(shí)向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)。

7.6.各單位收到登機(jī)科發(fā)給的“四定表中”后，由分管副區(qū)(科、廠)短逐條簽下整改意見，并親筆簽名負(fù)責(zé)管理自查工作;區(qū)(科、廠)短負(fù)責(zé)管理精心安排全面落實(shí)自查工作，對(duì)無法按時(shí)自查的問題，必須親自向分管副礦長和安全副礦長匯報(bào);對(duì)既不匯報(bào)也不按時(shí)自查的，除按規(guī)定追究責(zé)任外，登機(jī)科有權(quán)暫停生產(chǎn)、監(jiān)督自查。

7.7.采區(qū)、拓展區(qū)、通風(fēng)區(qū)、井運(yùn)區(qū)必須制訂巷道系統(tǒng)檢查制度，規(guī)定檢查時(shí)間，明晰責(zé)任人，創(chuàng)建《巷道系統(tǒng)檢查臺(tái)帳》，明晰檢查內(nèi)容，按時(shí)對(duì)分管范圍內(nèi)的巷道系統(tǒng)展開檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)向礦匯報(bào)，區(qū)長必須親自狠抓落實(shí)工作。

7.8.各有關(guān)單位必須制訂主扇、抽放系統(tǒng)、局扇、變電所、泵房、絞車房檢修制度，明晰負(fù)責(zé)人，明晰檢修周期，創(chuàng)建檢修臺(tái)帳;登機(jī)科按照制度規(guī)定展開檢查，并監(jiān)督全面落實(shí)檢修制度。

第二節(jié)火鋪礦工作面動(dòng)工前安全質(zhì)量檢查與環(huán)評(píng)制度

各生產(chǎn)單位必須搞好改采、鑿、上開、巷修成工作面加裝、動(dòng)工、廢舊前的準(zhǔn)備工作工作，經(jīng)礦非政府環(huán)評(píng)合格后就可以非政府施工。

1.礦設(shè)立工作面加裝、動(dòng)工、廢舊前的安全質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)小組

1.1.組與短：各分管副礦長

1.2.副組長：各專業(yè)副總工程師

1.3.成員：礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任和副主任、登機(jī)科科長和副科長、生產(chǎn)技術(shù)科科長和副科長、機(jī)電科科長和副科長、井運(yùn)區(qū)區(qū)長和副區(qū)長、通風(fēng)區(qū)區(qū)長和副區(qū)長、勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)科副科長。

1.4.環(huán)評(píng)小組辦公室設(shè)于礦安全生產(chǎn)調(diào)度室，調(diào)度室主任并任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理日常環(huán)評(píng)非政府工作，創(chuàng)建工作面加裝、動(dòng)工、廢舊前的安全質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)臺(tái)帳。

2.工作面加裝、動(dòng)工、廢舊前安全檢查環(huán)評(píng)的規(guī)定：

2.1.各生產(chǎn)單位在向礦提出申請(qǐng)環(huán)評(píng)前，由分管副區(qū)長會(huì)同非政府本單位先展開環(huán)評(píng)，經(jīng)自己環(huán)評(píng)指出具有環(huán)評(píng)條件后，再向礦提出申請(qǐng)，由礦非政府環(huán)評(píng)工作。

2.2.礦各生產(chǎn)旺德夫爾縣必須積極主動(dòng)為生產(chǎn)單位提供更多服務(wù)，為工作面加裝、動(dòng)工、廢舊提供更多業(yè)務(wù)保安上的積極支持，例如通風(fēng)系統(tǒng)正?？尚?、供電安全可靠、設(shè)備較完整和材料齊全符合要求、瓦斯環(huán)境治理妥當(dāng)、技術(shù)資料齊全等，哪個(gè)單位影響了生產(chǎn)單位的正常工作，追責(zé)哪個(gè)單位的責(zé)任。

2.3.生產(chǎn)單位須提早1—2天向礦(安全生產(chǎn)調(diào)度室)明確提出工作面環(huán)評(píng)提出申請(qǐng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室收到提出申請(qǐng)后，及時(shí)向分管副組長匯報(bào)，由副組長精心安排環(huán)評(píng)工作。

2.4.經(jīng)礦安全質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)小組環(huán)評(píng)，對(duì)影響安全生產(chǎn)的項(xiàng)目，存有一項(xiàng)不符合規(guī)定不許動(dòng)工，為環(huán)評(píng)不合格;生產(chǎn)單位必須按規(guī)定展開自查，自言自查合格后，再次向礦提出申請(qǐng)第二次環(huán)評(píng)，經(jīng)礦環(huán)評(píng)合格后，礦環(huán)評(píng)小組下發(fā)同意動(dòng)工生產(chǎn)通知單，被環(huán)評(píng)的工作面方可施工;例如第二次環(huán)評(píng)仍不合格的，生產(chǎn)單位穩(wěn)步自查存有的問題后，再提出申請(qǐng)第三次環(huán)評(píng)，直到環(huán)評(píng)合格后，就可以非政府施工。

2.5.每次環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)小組對(duì)存有的問題和隱患核對(duì)環(huán)評(píng)“四定表中”，升井后一式三份及時(shí)印發(fā)登機(jī)科、責(zé)任單位、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室存留一份，對(duì)環(huán)評(píng)結(jié)果必須存有明晰意見寫下在“四定表中”上。

2.6.經(jīng)第二次礦環(huán)評(píng)不合格的，對(duì)班子成員正數(shù)鞭策2000元，經(jīng)第三次礦環(huán)評(píng)不合格的，對(duì)班子成員正數(shù)鞭策5000元，礦對(duì)單位有關(guān)責(zé)任人員的工作展開調(diào)整。

2.7.對(duì)環(huán)評(píng)揭發(fā)的隱患和問題，登機(jī)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督自查，把每班的自查結(jié)果向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室創(chuàng)建工作面檢查環(huán)評(píng)自查臺(tái)帳，每天在礦晚調(diào)度會(huì)上通報(bào)自查結(jié)果、環(huán)評(píng)結(jié)果。

3.安全質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)內(nèi)容

3.1.作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的環(huán)評(píng)：

3.1.1.安全技術(shù)措施必須提早1天審核，由單位及時(shí)向職工貫徹落實(shí)自學(xué)，有關(guān)施工人員、區(qū)、隊(duì)、班管理人員必須自學(xué)，并蓋章。

3.1.2.各種規(guī)程必須提早1周審核回去，由生產(chǎn)單位非政府區(qū)、隊(duì)管理人員和職工自學(xué)、考試，考試合格80分后，其合格率超過80%，否則不許動(dòng)工;對(duì)考試超過沒80分的區(qū)隊(duì)管理人員和職工不許上崗，穩(wěn)步自學(xué)直到考試合格。試卷由分管副總會(huì)同、生產(chǎn)技術(shù)科、各專業(yè)副總出席制訂并負(fù)責(zé)管理判卷，考試由登機(jī)科、培訓(xùn)中心監(jiān)考，考試成績(jī)由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布，試卷由培訓(xùn)中心看管。

3.1.3.經(jīng)三次考試不合格的人員，不許上崗，至礦培訓(xùn)中心拒絕接受培訓(xùn)，考試不合格者中止勞動(dòng)合同。

3.2.綜采工作面加裝前必須具有的條件：

3.2