長沙市軌道交通2號線西延一期工程自動化控制系統(tǒng)施工安裝項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)長沙市軌道交通2號線西延一期工程自動化控制系統(tǒng)施工安裝項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)），建立長沙市軌道交通2號線西延一期工程自動化控制系統(tǒng)安全生產(chǎn)保證體系。制度保證制度保證職能部門每季一次項(xiàng)目部每月一次作業(yè)隊(duì)每周一次班組每天一次落實(shí)各項(xiàng)安全措施檢查體系激勵機(jī)制逐級簽訂安全承包保責(zé)任制設(shè)立安全保證金實(shí)現(xiàn)崗位考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤制思想保證安全技術(shù)教育安全普及教育強(qiáng)化職工安全意識實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)安全方針安全管理目標(biāo)組織保證企業(yè)安全生產(chǎn)委員會隊(duì)長項(xiàng)目部安全員項(xiàng)目隊(duì)安全員開展安全、分析活動項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)保證體系圖政府安全消防監(jiān)督部門業(yè)主安全監(jiān)察部門監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組各職能部門安全工程師各隊(duì)長、組長安檢員群眾安全監(jiān)督員全體施工人員8.4.3安全保障檢查程序政府安全消防監(jiān)督部門業(yè)主安全監(jiān)察部門監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組各職能部門安全工程師各隊(duì)長、組長安檢員群眾安全監(jiān)督員全體施工人員9質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系9.1質(zhì)量管理方針以人為本，遵法守規(guī)，科學(xué)管理，精心組織，確保產(chǎn)品讓業(yè)主及政府滿意、環(huán)境讓社會滿意、職業(yè)健康安全讓員工滿意。并通過不斷創(chuàng)新與追求，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”管理體系的有效性。9.2質(zhì)量目標(biāo)分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，確保工程質(zhì)量全部達(dá)到合同和設(shè)計(jì)要求，合格率100%，并達(dá)到優(yōu)良等級。9.3質(zhì)量管理體系

安質(zhì)部:質(zhì)量檢查制管理質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制測量工程師質(zhì)量責(zé)任制班(組）長質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制操作人員質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量管理制度設(shè)計(jì)文件分級審核制質(zhì)量措施與技術(shù)交底制測量雙檢制工程質(zhì)量評定制質(zhì)量事故報(bào)告制竣工驗(yàn)交制驗(yàn)工質(zhì)量簽定制材料進(jìn)場檢驗(yàn)制變更設(shè)計(jì)報(bào)批制施工組織設(shè)計(jì)分級質(zhì)量檢驗(yàn)制開工報(bào)告審批制分部工程質(zhì)量檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查工序交接質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢控制工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行補(bǔ)修或重建工程驗(yàn)交、業(yè)主簽發(fā)交工證書竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢竣工階段缺陷責(zé)任期施工過程產(chǎn)品控制施工工藝質(zhì)量控制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工階段保證施工保證制度保證安質(zhì)部:質(zhì)量檢查制管理質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制測量工程師質(zhì)量責(zé)任制班(組）長質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制操作人員質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量管理制度設(shè)計(jì)文件分級審核制質(zhì)量措施與技術(shù)交底制測量雙檢制工程質(zhì)量評定制質(zhì)量事故報(bào)告制竣工驗(yàn)交制驗(yàn)工質(zhì)量簽定制材料進(jìn)場檢驗(yàn)制變更設(shè)計(jì)報(bào)批制施工組織設(shè)計(jì)分級質(zhì)量檢驗(yàn)制開工報(bào)告審批制分部工程質(zhì)量檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查工序交接質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢控制工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行補(bǔ)修或重建工程驗(yàn)交、業(yè)主簽發(fā)交工證書竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢竣工階段缺陷責(zé)任期施工過程產(chǎn)品控制施工工藝質(zhì)量控制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工階段保證施工保證制度保證施技部:施工技術(shù)管理施技部:施工技術(shù)管理質(zhì)量管理小組組織保證物機(jī)物機(jī)部:機(jī)械物資采購管理項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢工程師測試組:測試調(diào)試測試組:測試調(diào)試::和培訓(xùn)組織施工隊(duì)伍及管理人員組織施工隊(duì)伍及管理人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)施工準(zhǔn)備編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)施工準(zhǔn)備原材料預(yù)制構(gòu)件、半成品檢查原材料預(yù)制構(gòu)件、半成品檢查施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量、性能檢查施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量、性能檢查質(zhì)質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系圖9.4質(zhì)量主要技術(shù)保證措施為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，貫徹GB/T1900《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》，針對本項(xiàng)目的具體情況并結(jié)合其它相關(guān)工程的施工經(jīng)驗(yàn)，由項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組從思想保證、組織保證、技術(shù)保證、施工措施保證、經(jīng)濟(jì)保證等方面建立和完善本工程的質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量控制流程。制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和QC小組活動計(jì)劃，并將創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃報(bào)業(yè)主。具體措施如下：1、建立“三檢”制度，指定質(zhì)量負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)落實(shí)。2、嚴(yán)格按照施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)文件（手冊）的規(guī)定進(jìn)行施工。3、經(jīng)過充分的現(xiàn)場調(diào)查，制訂詳細(xì)的工程質(zhì)量保證措施，大力推廣應(yīng)用有利于提高工程質(zhì)量的新技術(shù)、新工藝。4、施工前對施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使其對本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)做到心中有數(shù)。5、落實(shí)進(jìn)場設(shè)備材料檢驗(yàn)制度，保證進(jìn)場設(shè)備材料符合質(zhì)量要求，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的設(shè)備材料，不得投入工程使用。6、配備良好的施工機(jī)具和儀器儀表，保證工程施工的需要。7、認(rèn)真做好施工過程技術(shù)復(fù)核工作，防止因工程定測、技術(shù)交底錯誤而造成工程質(zhì)量事故。8、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，隱蔽工程自檢合格后，書面報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，在監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查確認(rèn)合格后方可隱蔽，同時做好記錄和簽認(rèn)工作，未經(jīng)簽證不得自行封閉。9、工程施工施行首道工序樣板化。對關(guān)鍵的施工工序的工藝，首先做出樣板，請業(yè)主和監(jiān)理單位檢查，并以此作為同類施工工序的施工標(biāo)準(zhǔn)。10、嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制，在產(chǎn)生偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況下，分析原因并及時采取措施。11、建立并健全安裝過程中的質(zhì)量記錄，合格后方可進(jìn)行下一階段的安裝，質(zhì)量記錄作為過程資料存檔。9.5本工程質(zhì)量檢查程序和檢查項(xiàng)目要求工程施工過程中作業(yè)人員嚴(yán)格按照施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工,每道工序完成后首先進(jìn)行自檢,保證工序質(zhì)量達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，需要測試的項(xiàng)目應(yīng)有對應(yīng)的測試記錄并建立臺賬以備查。施工完成到相應(yīng)檢驗(yàn)批后，由各作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員作出檢驗(yàn)批驗(yàn)收表，提請項(xiàng)目部質(zhì)量檢查工程師、工程部和監(jiān)理共同對已完成檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄歸項(xiàng)目部資料員存檔。達(dá)到分項(xiàng)工程完成后，由工程部負(fù)責(zé)完成分項(xiàng)工程驗(yàn)收表，由項(xiàng)目部總工和工程部、質(zhì)量檢查工程師、監(jiān)理單位對分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，相應(yīng)資料由項(xiàng)目部資料存檔。分部工程驗(yàn)收由工程部完成分部工程驗(yàn)收資料，由監(jiān)理單位組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程驗(yàn)收資料及竣工驗(yàn)收資料由工程部負(fù)責(zé)完成，按地鐵公司質(zhì)量驗(yàn)收程序進(jìn)行。關(guān)健工序、工程檢查標(biāo)準(zhǔn)如下：1）、光、電纜線路序號指標(biāo)名稱檢驗(yàn)方法合格判據(jù)備注第一部分：關(guān)鍵指標(biāo)1光、電纜的型號、規(guī)格檢查檢驗(yàn)合格證、標(biāo)識及檢查每盤電纜的電氣特性測試表格，與設(shè)計(jì)要求及圖紙核對符合設(shè)計(jì)要求2光、電纜敷設(shè)前電氣特性檢驗(yàn)敷設(shè)前進(jìn)行光電纜單盤測試測試電纜芯線間、任一芯線對地絕緣電阻阻值、A、B端的近端串音衰減值，光纜損耗等相關(guān)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)及系統(tǒng)供貨商要求。3托架上光、電纜敷設(shè)隨工觀察光、電纜排列應(yīng)整齊并自然松弛，同層電纜不得交叉、扭絞，托架應(yīng)固定牢固。4電纜防護(hù)隨工檢驗(yàn)防護(hù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，采用管槽防護(hù)時，鋼質(zhì)管槽應(yīng)作防腐處理；電纜穿越軌道時，防護(hù)管兩端各伸出軌枕端不小于500mm，埋于地面下不小于200mm；混凝土槽蓋頂面距地面200—300mm。5光纜接續(xù)測試光纜并記錄符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)標(biāo)要求，光纖接續(xù)點(diǎn)95%以上接頭損耗單模光纖≤0.05dB。2）、各種箱盒序號指標(biāo)名稱檢驗(yàn)方法合格判據(jù)備注1箱盒安裝觀察、測量支架安裝位置適宜，安裝牢固、水平，固定螺栓有防松動措施。3箱盒配線觀察箱盒端子編號符合要求，各箱盒編號一致，端子標(biāo)注明顯；配線美觀，線把順直，走向合理。4電纜箱盒涂漆、名稱書寫觀察涂漆顏色一致、厚薄均勻、完整，名稱書寫字體符合要求、清晰端正。3）、室內(nèi)機(jī)柜（架）序號指標(biāo)名稱檢驗(yàn)方法合格判據(jù)備注第一部分：關(guān)鍵指標(biāo)1機(jī)柜規(guī)格、型號觀察、與圖紙核對符合設(shè)計(jì)要求。2機(jī)柜安裝位置觀察、與圖紙核對機(jī)柜的安裝位置符合設(shè)計(jì)要求。3機(jī)柜配線觀察配線綁扎整齊、美觀，走線到位準(zhǔn)確，電纜兩端編號、去向清晰，焊接壓接牢固。4各種機(jī)柜試驗(yàn)開機(jī)通電試驗(yàn)，核對技術(shù)指標(biāo)上電后機(jī)柜工作指示燈顯示正常，工作穩(wěn)定。第二部分：一般指標(biāo)1機(jī)柜安裝垂直度、間隙觀察、測量垂直度允許偏差為1.5‰，同排機(jī)柜的盤面應(yīng)在同一垂直平面上，允許偏差為±1mm，相鄰機(jī)柜間隙不大于2mm。2機(jī)柜內(nèi)設(shè)備安裝觀察、與圖紙核對設(shè)備安裝位置符合設(shè)計(jì)要求，插接良好。3走線槽道及電纜敷設(shè)觀察走線槽安裝符合設(shè)計(jì)要求；電線敷設(shè)不交叉。4）、各種工作站序號指標(biāo)名稱檢驗(yàn)方法合格判據(jù)備注1各種工作站安裝觀察嚴(yán)格按照操作手冊安裝，安裝位置符合設(shè)計(jì)要求，安裝時不得對設(shè)備造成任何損傷。2工作站功能開機(jī)通電試驗(yàn)，觀察、試驗(yàn)上電后各工作站顯示及控制功能正常，符合設(shè)備技術(shù)要求。5）、UPS電源序號指標(biāo)名稱檢驗(yàn)方法合格判據(jù)備注1UPS電源規(guī)格型號觀察符合設(shè)計(jì)要求。2UPS主機(jī)安裝位置觀察，測量UPS主機(jī)的安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，UPS主機(jī)距配電箱（柜）距離符合要求。3電池柜安裝觀察，測量電池柜的安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；各電池柜排列整齊，連接緊密；電池柜安裝環(huán)境符合設(shè)計(jì)要求。4UPS輸出電壓、頻率檢查上電試驗(yàn)，測量符合設(shè)備技術(shù)規(guī)定。5電池放電試驗(yàn)UPS模擬斷電1、2、3、4、5分鐘電池放電試驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求。6）、防雷、接地裝置序號指標(biāo)名稱檢驗(yàn)方法合格判據(jù)備注1連接線纜規(guī)格、型號觀察符合設(shè)計(jì)要求。2室內(nèi)設(shè)備接地觀察與接地母排或接地端子連接良好3防雷接地及安全接地的地線接地電阻值測量符合設(shè)計(jì)要求4接地裝置連接觀察符合設(shè)計(jì)要求7）、自動化控制系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的接口序號指標(biāo)名稱檢驗(yàn)方法合格判據(jù)備注1與通信的主時鐘、傳輸、大屏幕顯示系統(tǒng)、屏蔽門、人防門、通風(fēng)空調(diào)、冷水群控、給排水系統(tǒng)、信號系統(tǒng)接口的連接電纜規(guī)格、長度觀察連接電纜規(guī)格及長度符合設(shè)計(jì)要求2將連接電纜敷設(shè)至接口面連接觀察電纜敷設(shè)及連接符合設(shè)計(jì)要求。9.6質(zhì)量通病及解決措施在施工過程中由于人為的原因，會出現(xiàn)一些施工質(zhì)量方面的通病，這些問題如下1、管線預(yù)埋管線預(yù)埋過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)管線不能做到橫平豎直，美觀大方的要求，影響后續(xù)工程解決方案：預(yù)埋之前做專項(xiàng)技術(shù)交底，保證每一個施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并理解交底的內(nèi)容，并在施工工程中認(rèn)真執(zhí)行，并保證專人現(xiàn)場隨時指導(dǎo)預(yù)埋安裝，確保安裝質(zhì)量。2、橋架安裝橋架安裝過程中，由于人為的原因，經(jīng)常會出現(xiàn)橋架安裝出現(xiàn)弧度，坡度，及人為加工的各種異型橋架影響整個橋架的美觀解決方案：安裝之前做專項(xiàng)技術(shù)交底，保證每一個施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并理解交底的內(nèi)容，并在施工工程中認(rèn)真執(zhí)行，并保證專人現(xiàn)場隨時指導(dǎo)安裝，確保安裝質(zhì)量。3、線纜敷設(shè)線纜敷設(shè)過程中，由于操作人員的操作不當(dāng)，出現(xiàn)線纜扭絞，打背扣，甚至打結(jié)等情況。解決方案，現(xiàn)場專人指導(dǎo)，從操作開始操作到線纜敷設(shè)完成，保證線纜敷設(shè)每個容易出現(xiàn)故障的位置都有人來保證質(zhì)量。4、設(shè)備安裝在設(shè)備安裝過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)機(jī)房內(nèi)多個設(shè)備之間出現(xiàn)縫隙，設(shè)備底部高低不平，外圍設(shè)備安裝位置不正等問題解決方案：安裝之前做專項(xiàng)技術(shù)交底，保證每一個施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并理解交底的內(nèi)容，并在施工工程中認(rèn)真執(zhí)行，并保證專人現(xiàn)場隨時指導(dǎo)安裝，確保安裝質(zhì)量。10職業(yè)健康安全管理體系制度保證制度保證職能部門每季一次項(xiàng)目部每月一次作業(yè)隊(duì)每周一次班組每天一次落實(shí)各項(xiàng)安全措施檢查體系激勵機(jī)制逐級簽訂安全承包保責(zé)任制設(shè)立安全保證金實(shí)現(xiàn)崗位考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤制思想保證安全技術(shù)教育安全普及教育強(qiáng)化職工安全意識實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)安全方針安全管理目標(biāo)組織保證企業(yè)安全生產(chǎn)委員會隊(duì)長項(xiàng)目部安全員項(xiàng)目隊(duì)安全員開展安全、分析活動項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組

11文明施工保證措施11.1組織保證與責(zé)任分工成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，采取“標(biāo)準(zhǔn)明確，責(zé)任到人”的管理目標(biāo)責(zé)任制，明確各有關(guān)人員的分工與職責(zé)，將文明施工落實(shí)到位。文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組框圖見下圖。文明工地文明工地FAS、BAS系統(tǒng)文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部安質(zhì)部物機(jī)部綜合辦公室施工現(xiàn)場生活區(qū)周圍環(huán)境門禁系統(tǒng)ISCS系統(tǒng)生活設(shè)施衛(wèi)生清潔交通疏解綠化環(huán)衛(wèi)噪音排污工經(jīng)部AFC系統(tǒng)項(xiàng)目作業(yè)二隊(duì)財(cái)務(wù)部創(chuàng)文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組框圖全面開展創(chuàng)建文明工地活動，做到施工現(xiàn)場掛牌施工，管理人員佩卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料堆放整齊，工地生活設(shè)施齊備、整潔。建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落實(shí)到位，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任性。嚴(yán)格按照長沙市文明施工要求，并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況制定文明施工細(xì)則，按其要求進(jìn)行文明施工。管理小組對各班組定期檢查，隨時抽查，綜合評比，進(jìn)行獎罰。12節(jié)能減排管理措施12.1節(jié)能減排宣傳教育和培訓(xùn)大勢宣傳節(jié)能減排精神，組織開展以節(jié)能減排為內(nèi)容的主題教育活動，定期出刊以“節(jié)能減排”為主題的宣傳欄。統(tǒng)一項(xiàng)目部對節(jié)能減排的思想認(rèn)識。把落實(shí)“資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)”貫穿于施工建設(shè)全過程。號召職工節(jié)能環(huán)保社會實(shí)踐活動，深化環(huán)保意識，掌握環(huán)保技能，養(yǎng)成環(huán)保習(xí)慣。把節(jié)能減排工作納入日常工作考核，把用電節(jié)能、用水節(jié)能、辦公節(jié)能、職工食堂餐飲節(jié)能、電器設(shè)備設(shè)施節(jié)能、機(jī)械設(shè)備節(jié)能等貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)。組織員工學(xué)習(xí)節(jié)能減排知識、訓(xùn)練節(jié)能減排技能、掌握節(jié)能減排本領(lǐng)，以過硬的技術(shù)更有效地節(jié)能減排。廣泛發(fā)動職工參與項(xiàng)目部節(jié)能減排管理。充分發(fā)動職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，找漏洞、找原因，提出針對性的意見和建議。12.2節(jié)能減排技術(shù)措施1、機(jī)械節(jié)能減排措施使用節(jié)能環(huán)保的新型設(shè)備，淘汰或限制進(jìn)場那些狀況差、能耗高的機(jī)械。做好機(jī)械日常養(yǎng)護(hù)，使設(shè)備保持良好狀態(tài)，杜絕機(jī)械帶病運(yùn)行。落實(shí)機(jī)械節(jié)能減排措施，對進(jìn)入施工場地的重點(diǎn)耗能機(jī)械設(shè)備制定監(jiān)督管理措施。合理控制施工機(jī)械設(shè)備的能耗與改進(jìn)施工工藝、確保工程質(zhì)量結(jié)合起來，達(dá)到節(jié)能減排、降低施工成本的目的。對車輛駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)節(jié)能意識，使節(jié)約能源成為自覺行為。項(xiàng)目調(diào)度對車輛進(jìn)行集中調(diào)配，減少空跑次數(shù)，提高辦事效率和用車效率。2、施工材料節(jié)能減排措施推廣使用節(jié)能型、無污染型材料，廢舊材料按規(guī)定定點(diǎn)堆放、定期回收處理。材料按計(jì)劃采購，合理堆儲，不超購材料，減少剩余材料。編制材料采購計(jì)劃前做好技術(shù)復(fù)核工作，根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行尺量并考慮正常消耗，避免超量采購或材料不足重復(fù)訂料的情況。做好材料的防潮工作，避免材料受潮變質(zhì)。3、施工節(jié)能減排措施合理安排施工進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況在保證質(zhì)量和整體節(jié)點(diǎn)工期的情況下，使材料、人員、機(jī)械等資源均衡投入，實(shí)現(xiàn)資源的最大使用價值和能源的最低消耗。合理規(guī)劃項(xiàng)目部駐地和現(xiàn)場施工區(qū)域建設(shè)，做到既滿足施工需要又能最大限度減少占用地鐵現(xiàn)場空間。加強(qiáng)質(zhì)量管理和技術(shù)保障，盡量避免導(dǎo)致返工。臨時設(shè)施建設(shè)采用可拆卸、可重復(fù)利用的材料。13環(huán)境保證措施13.1強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識=1\*GB2⑴.成立以項(xiàng)目副經(jīng)理任組長的環(huán)境保護(hù)小組，配備一定的環(huán)境保護(hù)設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)措施，共同搞好環(huán)境保護(hù)工作。=2\*GB2⑵.采取各種有效措施，對容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴(yán)格控制，明確環(huán)保重點(diǎn)。=3\*GB2⑶.加強(qiáng)環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識，采取各種方式宣傳環(huán)保法規(guī)，強(qiáng)化職工的環(huán)保意識，使保護(hù)環(huán)境成為參建職工的自覺行為。=4\*GB2⑷.強(qiáng)化環(huán)保管理。定期進(jìn)行環(huán)保檢查。13.2廢水、廢氣、廢渣的治理13.2.1廢水治理本項(xiàng)目生產(chǎn)過程中有少量的生產(chǎn)過程（如預(yù)埋鋼管等）中需要使用水資源并可能在調(diào)制水泥的過程中產(chǎn)生少量廢水，處理措施如下：水源應(yīng)以就近解決為原則，避免遠(yuǎn)距離送水的情況。用水量應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要獲取，避免浪費(fèi)和超量運(yùn)輸?shù)那闆r。在進(jìn)行攪拌水泥前因在作業(yè)位置提前使用彩條布或其它材料覆蓋地面，避免污染環(huán)境。13.2.2廢氣治理本項(xiàng)目在施工現(xiàn)場涉及的廢氣主要為噴漆、車輛排放污染，處理措施如下：在進(jìn)行設(shè)備底座和一些異形件的加工過程中，在制作完畢后按標(biāo)準(zhǔn)要求必須在其外刷涂或噴涂防銹漆。為避免污染環(huán)境，在工班專門為加工班組劃出加工作業(yè)區(qū)域，搭建了加工棚（三面透風(fēng)）。項(xiàng)目部購買車輛全部達(dá)到歐Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)，車輛內(nèi)采用先進(jìn)的三元催化氧技術(shù)，有效降低了車輛排放。13.2.3廢渣處理本項(xiàng)目涉及的固體廢物主要有：固態(tài)懸浮顆粒、生活垃圾、廢舊材料等，處理措施如下：施工前期設(shè)備均未安裝時，定期安排人員在設(shè)備室內(nèi)澆、撒水并進(jìn)行清掃。設(shè)備進(jìn)場并安裝完成后，定期安排人員使用吹風(fēng)機(jī)處理機(jī)柜內(nèi)部的灰塵。項(xiàng)目部及項(xiàng)目隊(duì)駐地均按要求定點(diǎn)設(shè)置垃圾箱，垃圾投放、收集分類處理。在施工前期在各地鐵站點(diǎn)內(nèi)設(shè)臨時施工、加工區(qū)及材料堆放點(diǎn)，廢舊材料按要求臨時堆放于該處，定期由物資部門進(jìn)行盤點(diǎn)并收集后集中處理，有效再利用廢舊材料。14風(fēng)險(xiǎn)管理體系及管理方案14.1組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對整個施工過程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理?？驁D如下：項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人物機(jī)部工程部物機(jī)部工程部財(cái)務(wù)部工經(jīng)部安質(zhì)部財(cái)務(wù)部工經(jīng)部安質(zhì)部綜合辦公室14.2管理流程制定明確目標(biāo)制定明確目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的識別風(fēng)險(xiǎn)的識別風(fēng)險(xiǎn)的評價風(fēng)險(xiǎn)的評價風(fēng)險(xiǎn)清單風(fēng)險(xiǎn)清單設(shè)計(jì)、評價、抉擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案設(shè)計(jì)、評價、抉擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評估不通過風(fēng)險(xiǎn)評估不通過通過通過結(jié)束結(jié)束14.3風(fēng)險(xiǎn)防范的標(biāo)準(zhǔn)和原則風(fēng)險(xiǎn)評價的標(biāo)準(zhǔn)：D=L*E*C式中：D——風(fēng)險(xiǎn)值；L——發(fā)生事故的可能性大小；E——暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度；C——發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。風(fēng)險(xiǎn)控制原則：風(fēng)險(xiǎn)級別措施可忽略風(fēng)險(xiǎn)不需采取措施且不必保持記錄可容許風(fēng)險(xiǎn)不需另外的控制措施，需要檢查來確?？刂拼胧┑靡跃S持中度風(fēng)險(xiǎn)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，但要符合成本有效性原則重大風(fēng)險(xiǎn)緊急行動，降低風(fēng)險(xiǎn)，立即采取措施不可容許風(fēng)險(xiǎn)只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低時，才能開始或繼續(xù)工作，為解除風(fēng)險(xiǎn)不限成本14.4風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及應(yīng)對措施通過主動、系統(tǒng)地對工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全過程預(yù)測、評估和監(jiān)控，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)損失。14.4.1工序交接的影響作為站后工作，車站及車站設(shè)備房的施工進(jìn)度直接影響著機(jī)房設(shè)備安裝及站內(nèi)管線、纜線的敷設(shè)以及終端設(shè)備的安裝進(jìn)度，區(qū)間通信專業(yè)托架安裝直接影響區(qū)間光纜施工進(jìn)度。擬采取的措施：在編訂工期計(jì)劃時充分考慮這部分因素，提前向裝修單位、通信施工單位提出詳細(xì)的設(shè)備機(jī)房施工條件和托架安裝計(jì)劃等要求，明確工序交接節(jié)點(diǎn)工期，以“站后促站前”通過與相關(guān)單位的有效協(xié)調(diào)，確保整體工期目標(biāo)。14.4.2施工單位多，施工干擾大，作業(yè)時間受限由于區(qū)間施工貫穿整個施工區(qū)域，存在站前工程與站后工程多專業(yè)交叉作業(yè)的局面，施工作業(yè)難以大面積展開，尤其在隧道內(nèi)施工要執(zhí)行嚴(yán)格的請銷點(diǎn)制度，施工作業(yè)時間無法保證。擬采取的措施：在工期計(jì)劃安排時服從業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排，積極參加施工協(xié)調(diào)會并針對施工作業(yè)時間提出合理要求，保證施工作業(yè)時間飽滿。14.4.3設(shè)備開通后發(fā)生故障的緊急預(yù)案設(shè)備開通使用后，各類突發(fā)事件均有可能影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行。項(xiàng)目部以防范、控制為原則，制定應(yīng)對突發(fā)故障的緊急預(yù)案。事故搶修遵照下圖程序進(jìn)行。搶修人員出發(fā)事故信息收集向值班調(diào)度匯報(bào)情況確定搶修方案分析事故原因搶修人員出發(fā)事故信息收集向值班調(diào)度匯報(bào)情況確定搶修方案分析事故原因向調(diào)度請令恢復(fù)運(yùn)行檢查確認(rèn)搶修結(jié)果實(shí)施搶修方案按調(diào)度命令恢復(fù)運(yùn)行向調(diào)度請令恢復(fù)運(yùn)行檢查確認(rèn)搶修結(jié)果實(shí)施搶修方案按調(diào)度命令恢復(fù)運(yùn)行14.5成品保護(hù)的保證措施14.5.1組織措施1）定期對管理和操作人員進(jìn)行文明施工、成品保護(hù)教育，提高職工自覺保護(hù)成品的質(zhì)量意識。2）進(jìn)行日常成品保護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)被撞、損壞、污染現(xiàn)象時要及時采取措施進(jìn)行糾正處理。14.5.2保護(hù)措施14.5.2.1設(shè)備房內(nèi)設(shè)備（1）日常使用吸塵器、毛刷等對設(shè)備進(jìn)行清潔。（2）嚴(yán)禁踩或站在設(shè)備上部，必須時使用梯子等輔助設(shè)施，嚴(yán)禁梯子擠壓設(shè)備。（3）項(xiàng)目部將在設(shè)備房內(nèi)采用除濕設(shè)備保證設(shè)備房環(huán)境良好。14.5.2.2線路設(shè)備（1）安裝完成后，采取加鎖、覆蓋等措施對設(shè)備進(jìn)行密封、標(biāo)識，防止他人誤操作或意外損壞設(shè)備，并保持設(shè)備的清潔。（2）加強(qiáng)設(shè)備引入口采取防水措施，防止?jié)B水。設(shè)備配線接頭處也應(yīng)采取一定的防水措施，避免短路。14.5.2.3光電纜（1）應(yīng)及時清掃電纜光上沉積的粉塵，保持光電纜表面的清潔。（2）光纜敷設(shè)完成后應(yīng)立即綁扎固定，及時引入車站，不得侵入軌道限界。（3）區(qū)間光纜應(yīng)及時按要求懸掛標(biāo)識牌和警示標(biāo)，安排人員定期巡查。（4）光電纜引入孔應(yīng)及時封堵。（5）光電纜過道、過水溝、拐彎處要加強(qiáng)防護(hù)，以免電纜受外力影響。（6）光電纜兩側(cè)端頭應(yīng)及時進(jìn)行防水、防潮處理。14.5.2.4外圍管線（1）已完成的管線、線槽應(yīng)及時做好標(biāo)識及現(xiàn)場巡查工作,防止管線、線槽受交叉施工破壞。（2）管線安裝應(yīng)按綜合管線整體方案實(shí)施，管線徑路應(yīng)優(yōu)先選取不影響其它專業(yè)管線的徑路，不得損壞建筑結(jié)構(gòu)和其它專業(yè)即有管線，并注意保持墻面、吊頂?shù)恼麧?。?）管口、線槽橋架斷面應(yīng)做好打磨處理，防止線纜敷設(shè)時劃傷線纜。（4）各類管線安裝完成后應(yīng)及時做好標(biāo)識，要求標(biāo)識醒目。（5）線纜布放完成后應(yīng)在線纜兩端作防水處理。14.5.2.5外圍終端設(shè)備（1）設(shè)備安裝就位后，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施；（2）在設(shè)備安裝完成后進(jìn)行防潮處理。（3）易碎設(shè)備如自動售票機(jī)、探測器、按鈕等安裝后，應(yīng)立即在設(shè)備周圍設(shè)置醒目標(biāo)志。（4）設(shè)備安裝后不能立即投入使用的應(yīng)進(jìn)行遮蓋、防塵。（5）在重要設(shè)備安裝后，應(yīng)安排專人值守監(jiān)護(hù)。15主要材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃及管理措施15.1管理流程物資管理流程如下：

甲供設(shè)備材料用料計(jì)劃甲供設(shè)備材料用料計(jì)劃甲供用料計(jì)劃審批否選擇合格供應(yīng)商供貨商簽訂物資購銷合同物資生產(chǎn)、檢驗(yàn)入庫合格否搬運(yùn)貯存標(biāo)識追溯限額領(lǐng)料物資退返余料處理是否否運(yùn)輸合格否開箱或現(xiàn)場檢測是是設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)產(chǎn)品樣本送審用料計(jì)劃物資申請計(jì)劃物資采購計(jì)劃審批計(jì)劃嚴(yán)重與否材料設(shè)備到場后，由物資部門編制收集相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料，填寫〈物資設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單〉，物資部門報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理、安質(zhì)、工程部門參加，與供貨商共同對到場材料設(shè)備進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量、外觀、技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后由物資部門進(jìn)行倉儲保管，若不合格按〈不合格品處置程序〉辦理，不得用于工程。物資部門嚴(yán)格按照技術(shù)部門提供的資料和工程需求進(jìn)行材料設(shè)備限額發(fā)料，及時登記動態(tài)臺賬。物資部門同時注意對材料設(shè)備的技術(shù)文件和備品備件進(jìn)行登記管倉儲管理，妥善保管，不得遺失。查借要登記臺賬，工程竣工移交時按相關(guān)程序由工程技術(shù)部門與運(yùn)營公司辦理移交手續(xù)。15.2主要材料和設(shè)備管理措施15.2.1甲供設(shè)備、材料計(jì)劃根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃制定了甲供設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃，詳細(xì)計(jì)劃如下：序號設(shè)備及材料名稱進(jìn)場計(jì)劃到貨地點(diǎn)第一批到貨第二批到貨時間數(shù)量時間數(shù)量1ISCS系統(tǒng)設(shè)備2015.4.3040%2015.5.2060%中心料庫2AFC系統(tǒng)設(shè)備2015.6.1235%2015.7.2065%中心料庫3BAS系統(tǒng)設(shè)備2015.4.1235%2015.5.2065%中心料庫4ACS系統(tǒng)設(shè)備2015.5.1235%2015.6.2065%中心料庫5FAS系統(tǒng)設(shè)備2015.4.3035%2015.6.2065%中心料庫我們將按物資管理程序作好甲供設(shè)備材料的檢驗(yàn)、倉儲、保管等工作。15.2.2乙供設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃序號設(shè)備及材料名稱進(jìn)場計(jì)劃到貨地點(diǎn)第一批到貨第二批到貨時間數(shù)量時間數(shù)量1光纜2015.5.2530%2015.6.1070%中心料庫2電纜電線2015.5.2530%2015.6.1070%中心料庫3接頭盒2015.5.2550%2015.6.1050%中心料庫5支、吊架2015.5.2530%2015.6.1070%中心料庫6橋架、線槽2015.4.2030%2015.5.2070%中心料庫7機(jī)柜支座2015.4.2050%2015.5.2050%中心料庫8鋼管、軟管2015.4.2030%2015.5.2070%中心料庫9防火堵料及涂料2015.4.2040%2015.5.2060%中心料庫15.2.3乙供材料設(shè)備管理15.2.3.1管理職責(zé)（1）項(xiàng)目部按專用合同條款的約定，將主要乙供材料、設(shè)備的比選方案報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審核，綜合比選確定一家作為2號線一期自動化控制系統(tǒng)工程的乙供材料、設(shè)備供貨商。（2）我方負(fù)責(zé)與乙供材料、設(shè)備制造商的合同談判，合同技術(shù)規(guī)格必須滿足招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)格書中相應(yīng)技術(shù)要求。（3）對乙供材料、設(shè)備，我方會同監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)和交貨驗(yàn)收，查驗(yàn)材料合格證明和產(chǎn)品合格證書，并按合同約定和監(jiān)理工程師指示，進(jìn)行材料的抽樣檢驗(yàn)和工程設(shè)備的檢驗(yàn)測試，檢驗(yàn)和測試結(jié)果應(yīng)提交監(jiān)理工程師。我方采購的所有工程材料、設(shè)備，在使用前均須經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣，必要時對構(gòu)成工程實(shí)體的原材料由具有資質(zhì)的第三方試驗(yàn)、檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽檢。（4）乙供材料、設(shè)備在用于工程之前，主動按監(jiān)理工程師的選擇和要求、提交有關(guān)的材料樣品，以供檢驗(yàn)。并積極為檢查、測量和檢驗(yàn)任何材料或設(shè)備提供通常需要的協(xié)助及配合，以滿足為檢查、測量和檢驗(yàn)所需要的勞力、電力、燃料、備用品、器械以及測量儀器等。（5）在我方采購的設(shè)備制造期間，業(yè)主有權(quán)派人員到生產(chǎn)工廠、試驗(yàn)場地及試驗(yàn)室對設(shè)備及其主要部件的制造、組裝、試驗(yàn)和調(diào)試等生產(chǎn)過程進(jìn)行抽查。（6）經(jīng)所作的檢查和檢驗(yàn)結(jié)果證明材料或工程設(shè)備有缺陷，或不符合合同要求，堅(jiān)決拒用這些材料或工程設(shè)備。15.2.3.2管理措施物資設(shè)備部建立合格供應(yīng)商檔案，確保工程物資采購的需要。=1\*GB2⑴.產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中應(yīng)規(guī)定原材料、半成品和成品的標(biāo)識形式?，F(xiàn)場存放的原材料（包括鋼材、水泥、砂、石、止水帶、防水材料等）及主要輔助材料均懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識。現(xiàn)場無法進(jìn)行實(shí)物標(biāo)識的半成品和成品，有相關(guān)的技術(shù)文件取代現(xiàn)場標(biāo)識，并且該文件有必要的記錄和認(rèn)可手續(xù)，能傳遞到現(xiàn)場并控制現(xiàn)場。=2\*GB2⑵.進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)入現(xiàn)場的物資均按規(guī)定要求進(jìn)行送樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好記錄，不同的物資可以有不同的檢驗(yàn)方式。項(xiàng)目部保證進(jìn)入現(xiàn)場的物資在未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)符合要求前不投入使用。若經(jīng)檢驗(yàn)不符合要求，轉(zhuǎn)入專門程序進(jìn)行處理。=3\*GB2⑶.過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)。過程檢驗(yàn)狀態(tài)均應(yīng)有標(biāo)識，對不合格品有特別標(biāo)識，以防止在未經(jīng)處理前轉(zhuǎn)入下道工序。=4\*GB2⑷.最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)只有在進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)全部完成并合格的情況下進(jìn)行。=5\*GB2⑸..檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制凡用于檢驗(yàn)本工程所需物資、施工過程及竣工是否符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，均應(yīng)符合下列要求：設(shè)備的標(biāo)識完整。設(shè)備已核準(zhǔn)。設(shè)備核準(zhǔn)狀態(tài)的記錄，標(biāo)識符合要求?，F(xiàn)場在用檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的臺帳應(yīng)與實(shí)物一致，并由指定的人員保存記錄，以保證符合要求。=6\*GB2⑹.不合格品的控制為保證工程質(zhì)量，凡在進(jìn)貨檢驗(yàn)和施工過程中發(fā)現(xiàn)物資和產(chǎn)品不能滿足和可能不滿足合同和規(guī)范要求時，應(yīng)立即進(jìn)行標(biāo)識隔離，并通過項(xiàng)目質(zhì)量工程師及時處理，以防止不合格品未經(jīng)處理流入下道工序。不合格品的評審和處理由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)，根據(jù)不合格品現(xiàn)狀確定返工、返修、降級（讓步接收）、或報(bào)廢等處理方案，報(bào)總工程師審批后實(shí)施。返修、返工后的產(chǎn)品在重新檢驗(yàn)或試驗(yàn)合格后放行。=7\*GB2⑺.搬運(yùn)、儲存、成品保護(hù)所有資料、半成品和成品均應(yīng)保證得到恰當(dāng)搬運(yùn)、貯存、保護(hù)。項(xiàng)目物資設(shè)備部將在現(xiàn)場設(shè)立中心料庫，制定驗(yàn)收、貯存、保護(hù)、檢查、發(fā)放的管理的辦法，防止產(chǎn)品交付前的損壞和變質(zhì)。項(xiàng)目部在工程竣工后繼續(xù)負(fù)責(zé)對其產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，直到完成交付給業(yè)主。15.2.4設(shè)備材料防護(hù)措施（1）設(shè)備材料安全保證措施臨時庫房內(nèi)配備各種消防器材、設(shè)備和工具，按規(guī)定擺放，并定期對消防器材、設(shè)備和工具進(jìn)行檢查，確保安全可靠。專人負(fù)責(zé)物資的保管，作好防火、防爆和防盜工作。專人負(fù)責(zé)組織設(shè)備、材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)工作，作好防震、防雨措施，避免造成設(shè)備材料的損壞。配備良好的消防及勞動安全防護(hù)用品，并定期對安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查，確保安全可靠。雨天施工，做好電氣設(shè)施的防雨、防潮、防淹、防雷等措施。（2）防潮措施存放設(shè)備的庫房設(shè)置在地勢較高，如有需要在庫房安裝抽濕、通風(fēng)設(shè)備。室內(nèi)地面必須硬化處理，設(shè)備必須放置在防潮架上。存放設(shè)備材料的庫房通風(fēng)良好，下雨和霧天關(guān)閉通風(fēng)口，防止潮氣侵入。室內(nèi)設(shè)備安裝需待房屋完全干燥后再施工，安裝前首先打開門窗通風(fēng)，確認(rèn)室內(nèi)環(huán)境符合設(shè)備安裝要求后再進(jìn)行安裝。盡量不在雨天、陰天、霧天運(yùn)輸設(shè)備材料，確實(shí)需要運(yùn)輸時做好防雨、防霧措施。15.3設(shè)備、材料的倉儲、運(yùn)輸及現(xiàn)場保管、維護(hù)方案15.3.1管理組織機(jī)構(gòu)為完成本項(xiàng)目的物資供應(yīng)、運(yùn)輸和倉儲管理，項(xiàng)目部設(shè)置物資設(shè)備部，設(shè)部長一名，并建立中心料庫和輔助料庫，在每個作業(yè)隊(duì)設(shè)材料員一名。管理組織機(jī)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目部項(xiàng)目部物資設(shè)備部部長料庫（庫管員）作業(yè)隊(duì)材料員物資管理組織機(jī)構(gòu)圖15.3.2運(yùn)輸方案15.3.2.1運(yùn)輸?shù)闹饕ぷ鲀?nèi)容本項(xiàng)目涉及運(yùn)輸主要包括：從設(shè)備廠家到中心料庫的運(yùn)輸從中心料庫到施工現(xiàn)場的運(yùn)輸兩種。運(yùn)輸包含的主要設(shè)備材料有光電纜、橋架、設(shè)備、鋼管、支架等。15.3.2.2工廠至中心料庫的運(yùn)輸15.3.2.2.1運(yùn)輸方式工廠至中心料庫的運(yùn)輸方式，按采購合同約定，由供貨商負(fù)責(zé)運(yùn)輸至中心料庫。15.3.2.2.2設(shè)備材料的裝卸對于一般的重量較輕的設(shè)備材料擬采取人工裝卸的方式。對大型（如光電纜盤、漏纜盤）、特殊物資的裝卸必須采取相應(yīng)機(jī)械進(jìn)行作業(yè)，如用吊車、叉車來進(jìn)行吊裝，并制定相應(yīng)的安全措施，嚴(yán)禁人工完成，以免發(fā)生危險(xiǎn)。15.3.2.3中心料庫至安裝現(xiàn)場的運(yùn)輸從中心料庫至安裝現(xiàn)場的運(yùn)輸采取汽車運(yùn)輸和軌道車運(yùn)輸兩種方式。運(yùn)送前，我們將詳細(xì)調(diào)查各個物資吊裝口的狀況、位置，充分落實(shí)后，將各站段的大型材料（區(qū)間光電纜、漏纜）分批分期運(yùn)送到相關(guān)安裝現(xiàn)場。對于機(jī)房設(shè)備及其他物料，不受限制的區(qū)段采用白天汽車運(yùn)輸，對于受時間限制的區(qū)段將利用晚上汽車運(yùn)輸。這樣做靈活機(jī)動，可控性強(qiáng)。15.3.2.4設(shè)備運(yùn)輸前的包裝及防護(hù)檢查對于已開箱的設(shè)備，則重新按照要求進(jìn)行包裝。有關(guān)包裝的要求詳見“工廠至倉儲基地、安裝現(xiàn)場的運(yùn)輸”中的詳細(xì)描述。設(shè)備裝好后要做好設(shè)備材料的防護(hù)工作，避免在運(yùn)輸途中掉落或損壞。15.3.2.5吊裝運(yùn)輸安全技術(shù)措施設(shè)專職的安全監(jiān)督人員，對施工現(xiàn)場的安全施工、施工機(jī)具以及施工準(zhǔn)備和吊裝、拖運(yùn)就位過程中的安全作業(yè)全面進(jìn)行監(jiān)督管理。特殊工種必須持證上崗。運(yùn)輸途中，要根據(jù)路況控制車速，以免發(fā)生意外事故。貨物裝車后，進(jìn)行捆扎、支墊防滾等措施，確保貨物運(yùn)輸中的安全；同時對貨物進(jìn)行覆蓋，防止雨淋等防潮措施。吊裝前要注意收聽、收看天氣預(yù)報(bào)節(jié)目，避開雷雨天氣作業(yè)。起吊設(shè)備時，要先進(jìn)行試吊，觀察設(shè)備受力及平衡情況，確認(rèn)安全可靠后，方可正式起吊，起吊臂和設(shè)備下方嚴(yán)禁站人。吊機(jī)的支腳下要設(shè)置專用路基箱支撐。在吊裝區(qū)域懸掛、設(shè)置安全警示牌。吊裝區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)走動。設(shè)備吊裝與就位將在緩慢狀態(tài)下進(jìn)行，特別是在進(jìn)入吊裝口時，密切注意設(shè)備與吊裝孔邊緣的凈距尺寸，避免設(shè)備與吊裝孔邊緣（混凝土結(jié)構(gòu)）相碰。在吊裝運(yùn)輸過程中，凡是有包裝的設(shè)備在其就位前保持其包裝完好，無包裝的材料設(shè)備則在吊裝時在吊裝繩與設(shè)備材料間采用木板、紙板等進(jìn)行襯墊保護(hù)。指揮吊車的指揮人員應(yīng)提前統(tǒng)一信號、手勢，指揮人員應(yīng)站在吊車司機(jī)已看到信號手勢的明顯位置，吊裝指揮設(shè)置兩人一正一副，正指揮負(fù)責(zé)地面上到設(shè)備吊裝口的指揮，副指揮負(fù)責(zé)設(shè)備到地下設(shè)備的情況信號信息反饋到正指揮，指揮接到副指揮信號后根據(jù)信號向吊車司機(jī)發(fā)出指令、確保吊裝作業(yè)的順利進(jìn)行。各崗位操作人員必須嚴(yán)格按指揮人員的指令及崗位職責(zé)認(rèn)真操作，如有特殊情況，立即向指揮員報(bào)告、確保吊裝作業(yè)全過程的安全。對重心偏高、偏重的設(shè)備在拖運(yùn)時嚴(yán)禁急轉(zhuǎn)彎。在設(shè)備落地前，調(diào)整好設(shè)備的方向位置，避免設(shè)備人員損傷。15.3.3到貨及倉儲管理的安全措施對參加項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全教育，要求從事項(xiàng)目及現(xiàn)場督導(dǎo)人員必須熟悉清楚所從事的設(shè)備的安全技術(shù)措施、操作過程中安全注意事項(xiàng)，并在實(shí)施中嚴(yán)格遵守。設(shè)備裝卸時，根據(jù)設(shè)備及裝卸現(xiàn)場的特點(diǎn)，配置與之相適應(yīng)的裝卸工具、運(yùn)輸工具，杜絕因運(yùn)輸、裝卸設(shè)備不符合要求而造成設(shè)備、人身的安全事故的隱患。起吊、搬運(yùn)機(jī)具在使用前須經(jīng)安全檢查，嚴(yán)禁超載使用。起吊設(shè)備所用的繩索、緊固件等在使用前必須做到仔細(xì)檢查，對強(qiáng)度有懷疑或有缺陷的嚴(yán)禁使用。設(shè)備的裝卸現(xiàn)場督促相關(guān)單位布置符合防火、防雷、防觸電、防高墜、防物打、防倒塌等措施。16與供貨商的配合方案16.1配合計(jì)劃根據(jù)業(yè)主要求，與系統(tǒng)供貨商有如下配合：

接收業(yè)主采購的設(shè)備材料并安裝接收業(yè)主采購的設(shè)備材料并安裝上報(bào)已供設(shè)備材料采購計(jì)劃參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會參加設(shè)備出廠驗(yàn)收參加現(xiàn)場驗(yàn)收并接收設(shè)備材料設(shè)備材料現(xiàn)場安裝設(shè)備試驗(yàn)組織運(yùn)營培訓(xùn)組織系統(tǒng)聯(lián)調(diào)組織系統(tǒng)開通在業(yè)主授權(quán)下采購設(shè)備材料批準(zhǔn)乙供設(shè)備采購計(jì)劃主持設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會組織設(shè)備材料出廠驗(yàn)收主持設(shè)備材料現(xiàn)場驗(yàn)收組織廠家指導(dǎo)組織廠家配合參加運(yùn)營培訓(xùn)參加系統(tǒng)聯(lián)調(diào)配合系統(tǒng)開通項(xiàng)目部系統(tǒng)供貨商 16.2配合措施16.2.1積極主動與系統(tǒng)供貨商保持聯(lián)系，搞好雙向配合；1）供貨聯(lián)絡(luò)我方將根據(jù)施工總體進(jìn)度計(jì)劃，依照季施工作業(yè)計(jì)劃向業(yè)主提報(bào)設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。如受現(xiàn)場前期工程影響，對設(shè)備供貨的順序調(diào)整，我們將通過業(yè)主和監(jiān)理工程師與系統(tǒng)供貨商協(xié)調(diào)解決。2）安裝配合及時參加各系統(tǒng)供貨商組織的相關(guān)施工安裝培訓(xùn)；配合安裝督導(dǎo)工程師的工作，并接受督導(dǎo)工程師的督導(dǎo)；遵守和使用由各系統(tǒng)供貨商提供的設(shè)備安裝技術(shù)資料、說明文件的要求；安裝過程中發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)，經(jīng)安裝督導(dǎo)工程師確認(rèn)后采取糾正措施；在安裝施工期間我方對由己方安裝人員引起的設(shè)備和材料的損壞負(fù)責(zé)。3）技術(shù)聯(lián)絡(luò)我方將成立以項(xiàng)目總工程師為組長，工程技術(shù)部為組成成員的技術(shù)聯(lián)絡(luò)組，對設(shè)備材料在驗(yàn)收及安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題，隨時與廠方取得聯(lián)絡(luò)，確保得到及時處理，滿足現(xiàn)場安裝要求。聯(lián)絡(luò)流程如下所示。

設(shè)備制造尺寸無法滿足現(xiàn)場安裝的需要設(shè)備制造尺寸無法滿足現(xiàn)場安裝的需要設(shè)備電氣指標(biāo)不符合設(shè)計(jì)要求設(shè)備與其他設(shè)備不能正常接口施工單位技術(shù)聯(lián)絡(luò)組組長：項(xiàng)目總工程師現(xiàn)場服務(wù)工程師設(shè)備廠家售后服務(wù)部技術(shù)部門系統(tǒng)工程業(yè)主及監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位未解決已解決與系統(tǒng)供貨商的技術(shù)聯(lián)絡(luò)流程圖經(jīng)確認(rèn)的設(shè)備技術(shù)問題我方將按照合同文件及系統(tǒng)供貨商的要求，專門指派專業(yè)人員和項(xiàng)目管理人員，并要求供貨商指派專業(yè)人員和項(xiàng)目管理人員，參加系統(tǒng)供貨商組織的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會議。16.2.2與監(jiān)理工程師和系統(tǒng)供貨商代表共同做好設(shè)備開箱驗(yàn)證及儲存工作成立以項(xiàng)目部物資設(shè)備部長為組長的設(shè)備材料的管理小組，對所有系統(tǒng)供貨商統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)、組織、配合和管理。履行設(shè)備材料的到貨計(jì)劃告知、卸貨、組織現(xiàn)場驗(yàn)收、存儲等各項(xiàng)責(zé)任及義務(wù)。1）設(shè)備卸貨負(fù)責(zé)設(shè)備材料的吊裝卸車工作（如需要）。2）設(shè)備驗(yàn)收系統(tǒng)供貨商供應(yīng)的設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場后驗(yàn)收人員按照及時、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、合理的驗(yàn)收原則進(jìn)行驗(yàn)收工作。在規(guī)定的驗(yàn)收時間內(nèi)，使用合理的驗(yàn)收工具，對到達(dá)的物資進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收工作。針對成套交付設(shè)備的驗(yàn)收，必須清點(diǎn)主體、附件、零件及專用工具和備品備件。有包裝的設(shè)備，應(yīng)開箱檢查。開箱檢查時，應(yīng)會同系統(tǒng)供貨商、施工監(jiān)理、專業(yè)工程師、物資設(shè)備管理員、倉庫管理員共同參加驗(yàn)收。并認(rèn)真填寫《設(shè)備開箱檢查記錄》，參加人員對檢查結(jié)果簽字確認(rèn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)供貨商供應(yīng)的設(shè)備及材料出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時，拒絕接收。3）接受或存儲協(xié)調(diào)設(shè)備材料生產(chǎn)廠家嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃對到貨時間的要求，通過合理組織，盡最大可能實(shí)現(xiàn)設(shè)備材料到貨直接進(jìn)入設(shè)備廠房或區(qū)間的作業(yè)流程，減少臨時倉儲和二次搬運(yùn)。確有原因引起的倉儲，我方將負(fù)責(zé)存儲和運(yùn)輸。系統(tǒng)供貨商供應(yīng)的設(shè)備及材料入庫后，按照規(guī)定單獨(dú)存放，妥善管理，單獨(dú)建帳。系統(tǒng)供貨商供應(yīng)的設(shè)備及材料入庫后，所有標(biāo)識按照規(guī)定加注“甲供設(shè)備、材料”字樣。系統(tǒng)供貨商供應(yīng)的設(shè)備及材料的備品備件入庫后，設(shè)置專用位置合理、妥善存放，并將詳細(xì)清單上報(bào)設(shè)系統(tǒng)供貨商確認(rèn)，按照系統(tǒng)供貨商的要求做好備品備件的移交工作。17驗(yàn)收、綜合聯(lián)調(diào)、試運(yùn)行安排及管理方案17.1總體要求在自動化控制各子系統(tǒng)設(shè)備的安裝測試、現(xiàn)場測試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段，我方與自動化控制各子系統(tǒng)設(shè)備集成商提供的測試計(jì)劃及測試程序相協(xié)調(diào)，并在設(shè)備集成商督導(dǎo)的指導(dǎo)下執(zhí)行。對于乙供設(shè)備，我方根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的相關(guān)測試計(jì)劃及測試程序，負(fù)責(zé)完成安裝測試、現(xiàn)場測試，并與自動化控制各子系統(tǒng)一起進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)驗(yàn)收測試、竣工驗(yàn)收。17.2驗(yàn)收安排及管理方案我方配合業(yè)主做好初步驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和最終驗(yàn)收等各項(xiàng)驗(yàn)收工作；在驗(yàn)收前提交系統(tǒng)驗(yàn)收所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、技術(shù)、資料、計(jì)劃等；驗(yàn)收結(jié)束后則按要求提供各種資料。對于驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的問題，按照相關(guān)要求制定詳細(xì)的整改方案及計(jì)劃，并立即進(jìn)行整改、修復(fù)或更換。為了確保驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行，我方將配合業(yè)主組織的各項(xiàng)驗(yàn)收工作，對于驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的問題，按照相關(guān)要求制定詳細(xì)的整改方案及計(jì)劃，并立即進(jìn)行整改、修復(fù)或更換。17.2.1驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)以業(yè)主及監(jiān)理要求開通驗(yàn)收的初步時間，我單位及時成立驗(yàn)收小組，小組人員按系統(tǒng)、專業(yè)進(jìn)行人員配備，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)安排調(diào)配，主要成員包括、專業(yè)工程師、各系統(tǒng)項(xiàng)目部總工、專業(yè)工程師、作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員等。驗(yàn)收工作要求參加人員要具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉設(shè)備的測試和試驗(yàn)方法，能獨(dú)立處理各類技術(shù)問題。17.2.2驗(yàn)收安排驗(yàn)收分兩步進(jìn)行。首先進(jìn)行初驗(yàn)，業(yè)主初驗(yàn)結(jié)束后召開初驗(yàn)會議，并提出驗(yàn)收過程的不足之處；我方將根據(jù)業(yè)主的具體要求制定詳細(xì)的整改方案和計(jì)劃，并立即進(jìn)行整改、修復(fù)或返工；修復(fù)完成在自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，向業(yè)主遞交第二次驗(yàn)收報(bào)告，并配合業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收，直至最終滿足業(yè)主及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。我單位準(zhǔn)備隱蔽工程在隱蔽前、后已經(jīng)檢驗(yàn)合格的資料，并形成驗(yàn)收文件。準(zhǔn)備各子系統(tǒng)的測試資料、主要材料設(shè)備質(zhì)量保證資料以及進(jìn)場檢驗(yàn)手續(xù)等全部資料，以備檢查。開通驗(yàn)收期間加強(qiáng)設(shè)備的巡護(hù)保衛(wèi)工作，加強(qiáng)成品保護(hù)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。驗(yàn)收的管理內(nèi)容是包括組織對安裝過程中由監(jiān)理工程師檢查后簽名認(rèn)可的質(zhì)量記錄和設(shè)備安裝位置、外觀的檢查，檢查其是否符合驗(yàn)收規(guī)范及業(yè)主的要求。驗(yàn)收的主要內(nèi)容有：系統(tǒng)設(shè)計(jì)指標(biāo)是否達(dá)到合同相關(guān)要求；設(shè)備材料的規(guī)格是否滿足合同要求；隱蔽工程質(zhì)量檢查證及簽認(rèn)是否齊全；設(shè)備安裝外觀是否良好；設(shè)備電氣性能是否復(fù)合要求；設(shè)備的功能是否達(dá)到要求；本系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的接口是否復(fù)合要求；相關(guān)技術(shù)資料是否齊全。17.2.3系統(tǒng)驗(yàn)收程序各驗(yàn)收階段指系統(tǒng)安裝工程實(shí)體和該工程所涉及的竣工檔案的檢查、修補(bǔ)、復(fù)查，直到滿意的全過程。第一步程序進(jìn)行完畢后方可進(jìn)行下一步程序。本系統(tǒng)安裝工程的驗(yàn)收程序分工程預(yù)（初）驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、最終驗(yàn)收等。驗(yàn)收的程序分為：出廠檢驗(yàn)（業(yè)主抽查）；安裝檢查：設(shè)備在長沙組裝完成后的檢驗(yàn)；初步驗(yàn)收：設(shè)備在大聯(lián)調(diào)后的檢驗(yàn)；竣工驗(yàn)收：業(yè)主接收設(shè)備前的驗(yàn)收；最終驗(yàn)收：設(shè)備經(jīng)過質(zhì)量保證期后，承包商的所有合同規(guī)定的義務(wù)已經(jīng)履行完畢。17.3配合綜合聯(lián)調(diào)的安排及管理方案17.3.1主要工作內(nèi)容在144小時連續(xù)運(yùn)營試驗(yàn)成功后，系統(tǒng)將進(jìn)入綜合聯(lián)調(diào)階段。綜合聯(lián)調(diào)將驗(yàn)證自動化控制各子系統(tǒng)設(shè)備與相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的接口功能，以及各種綜合運(yùn)行試驗(yàn)等。綜合聯(lián)調(diào)是指長沙市軌道交通2號線西延一期各系統(tǒng)之間的聯(lián)合調(diào)試，包括長沙市軌道交通2號線西延一期各系統(tǒng)的所有接口功能測試和聯(lián)調(diào)測試兩個階段。我方積極配合其他承包商完成長沙市軌道交通2號線西延一期綜合聯(lián)調(diào)，對聯(lián)調(diào)期間出現(xiàn)的問題及時修復(fù)，確保綜合聯(lián)調(diào)的順利完成。17.3.2人員及機(jī)械配備成立各系統(tǒng)調(diào)（測）試小組，由總工程師負(fù)責(zé)，主要成員包括項(xiàng)目部總工、專業(yè)工程師、作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員等。配備足夠的性能良好的調(diào)試用檢測儀器儀表及相關(guān)機(jī)具，以便及時處理調(diào)試過程發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)的各種問題。17.3.3系統(tǒng)調(diào)（測）試方案現(xiàn)場測試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)由自動化控制系統(tǒng)各子系統(tǒng)集成商負(fù)責(zé)。在各子系統(tǒng)集成商督導(dǎo)下，我方參加或配合完成現(xiàn)場測試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。我方在各子系統(tǒng)集成商督導(dǎo)下參加所有設(shè)備的單臺設(shè)備調(diào)試，以證明這些設(shè)備未因制造、運(yùn)輸和安裝受到損失。在單臺設(shè)備的試驗(yàn)過程中若發(fā)現(xiàn)不能工作或設(shè)備故障時，經(jīng)各子系統(tǒng)集成商、業(yè)主、監(jiān)理工程師和我方共同檢查，因安裝損壞造成的一切后果應(yīng)由我方負(fù)責(zé)。在設(shè)備單臺試驗(yàn)完成后，我方在各子系統(tǒng)集成商督導(dǎo)下參加所有設(shè)備和子系統(tǒng)調(diào)試，以證明各個子系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)滿足各子系統(tǒng)供貨合同要求。在子系統(tǒng)調(diào)試完成后，設(shè)備進(jìn)入系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。聯(lián)調(diào)包括靜態(tài)和動態(tài)調(diào)試。其中動態(tài)測試是系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的最后階段，它的目的是完成所有子系統(tǒng)和系統(tǒng)驗(yàn)證及確認(rèn)，以確保整個系統(tǒng)在常規(guī)和降級狀態(tài)下運(yùn)行。我方參加系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)，并積極配合、協(xié)助各子系統(tǒng)集成商的工程師進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)試驗(yàn)，以保證系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的順利完成。在完成了現(xiàn)場測試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)并修正了缺陷之后，系統(tǒng)進(jìn)行144小時連續(xù)運(yùn)營的測試，以證明整個系統(tǒng)的工作能夠滿足合同規(guī)定的功能要求，以及我方安裝工程的可靠性。在此期間，我方對出現(xiàn)的安裝缺陷及時進(jìn)行修補(bǔ)。17.3.4注意事項(xiàng)測試有防靜電要求的設(shè)備，測試人員須穿防靜電服或戴防靜電手腕；機(jī)架安裝位置及安裝強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求，子架安裝位置及單元電路板插入位置是否正確，有無松動現(xiàn)象；檢查確認(rèn)設(shè)備保護(hù)地線安裝良好；機(jī)房溫度、濕度及防塵性能是否符合設(shè)備對環(huán)境的要求。17.4臨管值班安排及管理方案本項(xiàng)目的正式交付使用之前為臨管期。在開始臨管前，長沙市軌道交通2號線西延一期各系統(tǒng)應(yīng)完全調(diào)試完成。在此期間我方將配合業(yè)主做好臨管期間的管理工作，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在試運(yùn)行期間，除非使用不當(dāng)，我方將對系統(tǒng)和所有設(shè)備負(fù)全部責(zé)任。負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行，以及一切巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和維修等工作；對系統(tǒng)設(shè)備使用當(dāng)中出現(xiàn)的故障或缺陷在24小時內(nèi)修復(fù)；培訓(xùn)指導(dǎo)業(yè)主運(yùn)營，提高他們的維護(hù)技能。17.4.1臨管組織機(jī)構(gòu)設(shè)置臨管期間，我方與業(yè)主一起記錄臨管期間設(shè)備和系統(tǒng)出現(xiàn)的各種情況。為了確保臨管期間設(shè)備的正常運(yùn)行，我方將成立臨管維護(hù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)臨管期間的管理及故障的搶險(xiǎn)處理工作。系統(tǒng)故障后，立即響應(yīng)，并以最快速度進(jìn)行處理，恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。我方負(fù)責(zé)臨管階段的設(shè)備安裝工程內(nèi)各系統(tǒng)的值守、值班，值班人員要求和值班安排應(yīng)符合各對應(yīng)系統(tǒng)值班相關(guān)規(guī)定要求，值班人員安排符合國家和長沙市勞動、防護(hù)相關(guān)規(guī)定。我方編寫值班規(guī)定，值班規(guī)定和值班人員需得到業(yè)主的確認(rèn)。維護(hù)人員將由有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員、技術(shù)人員和技術(shù)工人組成，下設(shè)搶修組、值班和巡檢小組，并由不同的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)。臨管維護(hù)組長：原項(xiàng)目副經(jīng)理，在本工程中負(fù)責(zé)施工組織管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人：原項(xiàng)目總工程師，在本工程中從事技術(shù)主管工作，熟悉系統(tǒng)構(gòu)成、設(shè)備性能及熟練掌握各子系統(tǒng)及設(shè)備調(diào)試等。維護(hù)調(diào)度：原工程技術(shù)部部長、安裝負(fù)責(zé)人，熟知系統(tǒng)構(gòu)成，有行車管理經(jīng)驗(yàn)。各小組：由原項(xiàng)目部的相關(guān)專業(yè)工程師及經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)工人組成，參加本工程的全過程調(diào)試工作，熟悉所有設(shè)備的性能及設(shè)備調(diào)試。搶修車輛司機(jī)：由具有多年行車經(jīng)驗(yàn)的資深司機(jī)擔(dān)任。組織機(jī)構(gòu)圖如下：

業(yè)主業(yè)主試運(yùn)行維護(hù)組長1人技術(shù)負(fù)責(zé)人1人維護(hù)調(diào)度2人搶修小組15人值班小組18人巡檢小組10人司機(jī)4人各系統(tǒng)設(shè)備供貨商試運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)圖我方維護(hù)人員的任務(wù)是：全面負(fù)責(zé)從設(shè)備投入使用時正常操作、運(yùn)行維護(hù)及檢修、事故狀態(tài)搶修、調(diào)度，負(fù)責(zé)臨管階段設(shè)備用房的衛(wèi)生環(huán)境、安全防火。17.4.2臨管措施制定相應(yīng)的管理制度。主要包括：值班制度、交接班制度、巡視制度、檢修制度等。編制故障處理，事故搶修工作程序。制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對設(shè)備進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)。制定安全作業(yè)制度，確保人身設(shè)備安全。加強(qiáng)對備品、備件及工器具管理的管理，以滿足故障處理需求。定期征求業(yè)主、監(jiān)理及運(yùn)營管理人員的意見，不斷改進(jìn)臨管工作。所有臨管期間設(shè)備的修改和軟件變化，以及設(shè)備和子系統(tǒng)出現(xiàn)的各種情況，都將按日按月的時間順序和按子系統(tǒng)、單機(jī)設(shè)備分別登記，作為考核試驗(yàn)的原始資料，并作為驗(yàn)收的依據(jù)。在此期間，我方將協(xié)助業(yè)主對臨管期間出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析歸類，判明故障的性質(zhì)，并整理歸檔，以供運(yùn)營維護(hù)單位參考。17.4.3規(guī)章制度我方將制定詳細(xì)的維護(hù)制度，對我方的臨管人員進(jìn)行管理，并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師及地鐵運(yùn)營分公司。17.4.3.1值班制度值班人員每天24小時值班。值班員應(yīng)有獨(dú)立工作及組織能力，助理值班員在值班員的指導(dǎo)下協(xié)助工作。值班人員必須認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度命令，需要進(jìn)行有關(guān)停用設(shè)備的檢修時，將按規(guī)定辦理工作票，做好安全防護(hù)工作。值班人員將堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，并嚴(yán)禁從事與值班無關(guān)的事情。班前和班中不準(zhǔn)飲酒，保持清醒頭腦。掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時正確地填寫運(yùn)行記錄及報(bào)表。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、異常和發(fā)生事故時將盡力妥善處理并及時將處理情況匯報(bào)。妥善保管和正確使用工具、儀表和安全用具，保養(yǎng)維護(hù)好消防用具和器材，做好防火防盜工作。管好技術(shù)資料和圖紙，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。每日18：00時前向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行情況。值班人員將穿著整齊，按規(guī)定佩戴標(biāo)志。17.4.3.2交接班制度值班人員將提前15分鐘到達(dá)，準(zhǔn)備交接班，交班人員提前作好交班準(zhǔn)備及室內(nèi)清潔衛(wèi)生工作。交接班時，接班人員應(yīng)仔細(xì)閱讀上一班運(yùn)行日志和有關(guān)記錄，了解設(shè)備狀態(tài)，如有疑問，交班人員應(yīng)認(rèn)真解釋并將內(nèi)容記錄下來。交班人員應(yīng)會同接班人員進(jìn)行全面巡視檢查，交接以下內(nèi)容：系統(tǒng)運(yùn)行方式，核對模擬圖、燈光、音響信號、儀表指示情況；設(shè)備檢修情況及尚未結(jié)束的工作票；已提出的計(jì)劃檢修項(xiàng)目；曾發(fā)生的事故及發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷；圖紙、技術(shù)資料、工具、備品、安全用具、鑰匙等；上級布置的工作任務(wù)和其它交接事項(xiàng)。進(jìn)行檢修及處理事故時，不得進(jìn)行交接班，檢修完畢或事故處理告一段落，經(jīng)試運(yùn)行組長和接班人員同意方可進(jìn)行交接班。若接班人員未按時到達(dá)，交班人員應(yīng)繼續(xù)值班，并報(bào)告上一級領(lǐng)導(dǎo)解決。17.4.3.3巡視制度值班人員應(yīng)按規(guī)定的巡視路線進(jìn)行巡視。巡視時間交接班巡視；每日交接班時進(jìn)行。午間巡視：每日12：00進(jìn)行。夜間巡視(關(guān)燈巡視)：每晚23：00進(jìn)行。巡視內(nèi)容交接班，午間巡視：全部設(shè)備的全部項(xiàng)目。夜間巡視：各種設(shè)備的絕緣件和電氣連接部有無放電現(xiàn)象。巡視要求：巡視可由值班員單獨(dú)進(jìn)行。巡視人員進(jìn)行巡視時不得從事其它工作。巡視結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的缺陷，應(yīng)及時報(bào)告，采取處理措施，并分別記入值班日志和設(shè)備缺陷記錄本。17.4.3.4檢修制度值班人員應(yīng)加強(qiáng)日常巡視，發(fā)現(xiàn)下列情形時，應(yīng)進(jìn)行檢修：信號燈不顯示或顯示不正常；儀表不指示或指示不正常；集中告警系統(tǒng)發(fā)出預(yù)警信號；發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，如設(shè)備接線松動，有放電現(xiàn)象：其它非正?，F(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時向試運(yùn)行組長或技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并詳細(xì)記錄在運(yùn)行日志或設(shè)備缺陷記錄中。簡單、直觀的故障由值班員處理，復(fù)雜、隱含的故障由試運(yùn)行組檢修人員處理。試運(yùn)行組檢修人員每周對全線設(shè)備進(jìn)行一次檢查(包括區(qū)間光電纜和線路設(shè)備)。設(shè)備檢修前必須向調(diào)度或車站值班員請令并辦理工作票，做好安全防護(hù)，檢修完畢應(yīng)及時撤除安全防護(hù)設(shè)施，向調(diào)度或車站值班員消令。并將檢修內(nèi)容，檢修人員、檢修時間等相關(guān)內(nèi)容記錄在檢修記錄中。17.4.3.5調(diào)度值班制度調(diào)度值班員應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，并嚴(yán)禁從事與值班無關(guān)的事情。班前和班中不準(zhǔn)飲酒，保持清醒頭腦。要保證與運(yùn)營調(diào)度中心的通信聯(lián)系，定期掌握系統(tǒng)運(yùn)行狀況。當(dāng)系統(tǒng)設(shè)備缺陷、異常和發(fā)生事故時，應(yīng)配合運(yùn)營調(diào)度中心進(jìn)行合理調(diào)度，組織搶修人員及時搶修。調(diào)度值班員應(yīng)每日定時與運(yùn)營調(diào)度中心、配合小組組長通報(bào)情況。做好全體配合小組成員的工作安排和工作考核。調(diào)度值班員應(yīng)做好每日的工作日志。17.4.3.6其他規(guī)章制度安全管理制度嚴(yán)格按照“三不動、三不離”和“四不放過”的基本安全制度，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，詳細(xì)說明作業(yè)安全制度、機(jī)房管理安全制度、故障處理安全制度、線路巡檢安全制度，全體職工應(yīng)牢固樹立安全第一的觀念，確保系統(tǒng)維護(hù)的正常運(yùn)行和人身安全。設(shè)備管理制度設(shè)備管理是試運(yùn)行階段的主要工作，建立詳細(xì)的設(shè)備管理制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，對于沒有通過考核的操作人員須進(jìn)行進(jìn)一步的教育，直至能夠獨(dú)立操作方可上崗，單獨(dú)值班，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。質(zhì)量管理制度認(rèn)真貫徹質(zhì)量第一的方針，開展全面質(zhì)量管理活動，制定詳細(xì)的質(zhì)量管理制度，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，建立定期檢測制度，使設(shè)備及電路經(jīng)常處于完好狀態(tài)，預(yù)防和減少事故，保證地鐵運(yùn)輸生產(chǎn)需要。計(jì)劃管理制度有計(jì)劃開展維修工作是確保本標(biāo)段工程正常運(yùn)行的客觀需要，使做好維修工作的主要依據(jù)和重要環(huán)節(jié)。各維修小組、單位應(yīng)根據(jù)計(jì)劃規(guī)定和設(shè)備質(zhì)量狀況、線路情況編制詳細(xì)的工作計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行。技術(shù)管理制度制定詳細(xì)長沙市軌道交通2號線西延一工程自動化控制系施工安裝項(xiàng)目的技術(shù)管理制度，任何維護(hù)人員不得隨意更改系統(tǒng)的應(yīng)用性質(zhì)和系統(tǒng)功能，對各系統(tǒng)技術(shù)、測試資料建立技術(shù)檔案，定期分析，指導(dǎo)維修工作。故障處理制度按照“三不動、三不離”和“四不放過”的原則，建立完善的故障處理制度。故障應(yīng)判斷準(zhǔn)確、處理及時確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。詳細(xì)分析故障的發(fā)生原因、處理過程及處理結(jié)果，并詳細(xì)記錄，為今后的維護(hù)提供依據(jù)。對各系統(tǒng)備品備件應(yīng)標(biāo)識清楚，定期檢測，確保備品備件始終處于良好的狀態(tài)，隨時準(zhǔn)備進(jìn)行更換。17.4.3.7作業(yè)要點(diǎn)制度運(yùn)營維修期間各系統(tǒng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、維修、調(diào)試，停用設(shè)備或影響行車時，必須由運(yùn)營維修組統(tǒng)一安排施工要點(diǎn)，編制計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主、運(yùn)營單位審批。內(nèi)容包括：施工內(nèi)容、停用設(shè)備起止時間、施工負(fù)責(zé)人姓名及安全措施等。同時，做好施工前的準(zhǔn)備工作，待業(yè)主審批后立即進(jìn)行施工。上報(bào)計(jì)劃時，把各系統(tǒng)各專業(yè)在同一線路（地段）的施工，在互不干擾的前提下，組織在同一時間內(nèi)進(jìn)行施工（維修），要點(diǎn)次數(shù)。17.4.3.8供貨商值班制度為了確保運(yùn)行、運(yùn)營的正常進(jìn)行，要求各系統(tǒng)供貨商必須做到以下幾點(diǎn)：設(shè)值班人員、值班電話，明確負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)人要求24小時開機(jī)，可隨時保持聯(lián)系。接到服務(wù)請求后須立即回復(fù)，按照要求的時間到場。提供技術(shù)咨詢。17.4.4事故搶修方案如確因各方原因發(fā)生系統(tǒng)故障或線路故障，我方將按以下程序和說明進(jìn)行處理。17.4.4.1搶修工作程序及說明事故搶修程序如下：事故信息事故信息集同調(diào)度協(xié)調(diào)檢修人員出發(fā)分析事故原因確定搶修方案向調(diào)度匯報(bào)情況實(shí)施搶修方案檢查確認(rèn)搶修結(jié)果向調(diào)度申請恢復(fù)運(yùn)行按調(diào)度命令恢復(fù)運(yùn)行事故搶修程序圖程序說明：事故發(fā)生后，值班人員直接向運(yùn)營組長匯報(bào)，說明事故的大概情況。運(yùn)營組長根據(jù)故障的性質(zhì)向相應(yīng)的搶修組組長發(fā)故障搶修命令。搶修人員帶齊必備物品，立即出發(fā)到事故發(fā)生地。根據(jù)事故的大小，除留必要值班人員外，其他人員均投入到事故搶修。分析事故原因，確定搶修方案，如需設(shè)備制造商處理，應(yīng)盡快通知。搶修完成后，與業(yè)主、監(jiān)理、運(yùn)營管理人員共同檢查確認(rèn)檢修結(jié)果，并簽字確認(rèn)。撤除臨時防護(hù)設(shè)施。對搶修的處理方案、過程及解決問題等進(jìn)行詳細(xì)的記錄，在試運(yùn)行結(jié)束后統(tǒng)一寫入操作和維修手冊中，供運(yùn)營維護(hù)單位參考。記錄試運(yùn)行期間設(shè)備和子系統(tǒng)出現(xiàn)的各種情況。這種記錄將按日按月的時間順序和按子系統(tǒng)、單機(jī)設(shè)備分別登記，作為考核試驗(yàn)的原始資料，并作為預(yù)驗(yàn)收的依據(jù)。17.4.4.2應(yīng)急保證措施搶修人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)研讀竣工圖紙和成品說明書、操作手冊等技術(shù)資料，充分作好技術(shù)儲備，開展事故設(shè)想，制訂搶修方案。備好搶修用施工機(jī)具和儀器儀表，滿足故障搶修的需求；常見故障設(shè)備備件按故障種類配備，并放在指定位置。同時，備好安全防護(hù)用具。備好搶修車輛(車況好、油量足)。堅(jiān)守崗位，一旦事故發(fā)生，能以最快的速度趕赴現(xiàn)場，用最短的時間處理好故障。17.4.4.3搶修注意事項(xiàng)搶修作業(yè)時根據(jù)實(shí)際情況請示停電。進(jìn)行電源線路搶修作業(yè)時，將先檢驗(yàn)設(shè)備或線路，確認(rèn)停電后，再進(jìn)行檢查。設(shè)備故障時，首先對所檢修設(shè)備斷電，然后再進(jìn)行故障處理。搶修作業(yè)中，凡是工作票上填寫的已斷開電源開關(guān)，其操作把上均應(yīng)懸“有人工作，禁止合閘”標(biāo)志牌。搶修結(jié)束后，搶修組長應(yīng)仔細(xì)檢查工具、材料、人員是否全部撤至安全部位，并會同各系統(tǒng)值班員共同檢查，搶修結(jié)束后立即向搶修調(diào)度長匯報(bào)。所有搶修組在接到搶修通知