專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年榆家梁煤礦工程支付管理制度范文大合輯榆家梁煤礦工程支付管理制度榆家梁煤礦工程支付管理制度

第一條管理機構(gòu):工程支付專設(shè)管理機構(gòu)管理，機構(gòu)設(shè)于經(jīng)營籌辦。

第二條人員建議:建議管理人員存有適當(dāng)?shù)墓芾砟芰εc水平，并存有適當(dāng)?shù)馁Y格，審核人員必須上崗上崗，專業(yè)對口。審核的支付封面建議財政預(yù)算人員蓋章資格證印章。

第三條基本程序:無論專項工程、基建工程、生產(chǎn)工程均由工程管理部門非政府環(huán)評，經(jīng)營籌辦支付管理人員參予，并由工程管理機構(gòu)出示工程驗收資料，支付管理人員依據(jù)工程驗收資料基本建設(shè)工程支付單。經(jīng)經(jīng)營主管及礦長蓋章普遍認(rèn)可后，報公司主管部門覆核。

第四條管理辦法：所有的外委工程均由施工單位基本建設(shè)工程支付，報經(jīng)營籌辦工程支付管理人員審查，施工單位不基本建設(shè)支付單的經(jīng)營籌辦予以審查，施工單位不按時報支付資料的經(jīng)營籌辦有權(quán)判處罰款。

第五條設(shè)計變更和現(xiàn)場經(jīng)濟護照嚴(yán)苛按神東公司神東煤[2000]005號文神東煤炭公司關(guān)于印發(fā)《基本建設(shè)合約及設(shè)計變更和現(xiàn)場護照管理辦法》及有關(guān)生產(chǎn)、專項規(guī)定的通告繼續(xù)執(zhí)行。

第六條工程支付的材料Neuvic品種和數(shù)量必須嚴(yán)格執(zhí)行所用行業(yè)或地方定額Neuvic辦法的規(guī)定及年終支付文件制訂的原則，嚴(yán)禁擅自不斷擴大Neuvic范圍。

第七條所有建設(shè)項目在施工前必須按分公司合約管理辦法與施工單位簽定施工合約。施工合約的簽定應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照建設(shè)部、國家工商行政管理局聯(lián)手施行的建[1999]313號文“關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程施工合約示范點文本》的通告”制訂的示范點文本繼續(xù)執(zhí)行。建議簽訂合同內(nèi)容完備，條款嚴(yán)格。

第八條工程支付必須建好臺帳，臺帳內(nèi)容建議核對確切、完備。逐步同時實現(xiàn)工程造價資料微機化管理。

第九條支付管理人員應(yīng)當(dāng)及時對已完工工程中存有代表性的相同類型工程展開耗資分析，并創(chuàng)建耗資資料累積制度。巷道全線貫通管理制度巷道全線貫通管理制度1、礦井地測部門必須及時通告礦總工程師及通風(fēng)部門盾構(gòu)進度情況，通常巷道必須距離全線貫通20米前，綜合機械化盾構(gòu)巷道距離50米前負(fù)責(zé)管理匯報礦總工程師、并通告通風(fēng)部門。2、盾構(gòu)巷道與已密封區(qū)域、老窯及情況不明的巷道全線貫通前，必須制訂適當(dāng)?shù)南锏廊€貫通措施，并報煤礦企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，全線貫通時，礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、通風(fēng)、安全、瓦斯檢查員等必須現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，救護隊幫助。展開全線貫通。3、生產(chǎn)隊組收到巷道全線貫通的通知書后，必須立即暫停一個工作面盾構(gòu)，只容許一個工作面向前全線貫通。停掘的工作面阻斷電源，設(shè)置柵欄，維持正常通風(fēng)，正常檢查瓦斯，瓦斯超載時，暫停對方盾構(gòu)工作面的盾構(gòu)，展開處置。4、通風(fēng)部門必須搞好全線貫通前的準(zhǔn)備工作工作，確保兩端巷道不堆積瓦斯，并搞好全線貫通時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作工作，保證全線貫通后風(fēng)流不失調(diào)。5、每次全線貫通前，通風(fēng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須制訂嚴(yán)格的全線貫通措施、經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，深入細致非政府全面落實。6、改采、鑿技術(shù)員制訂出采、鑿技術(shù)措施，通風(fēng)技術(shù)負(fù)責(zé)人制訂瓦斯排放量及通風(fēng)安全措施，上報礦總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。7、全線貫通時，必須由通風(fēng)部門派遣主管通風(fēng)人員在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，確保安全全線貫通。8、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)全線貫通管理的通風(fēng)、瓦斯、滅火及施工的有關(guān)規(guī)定。井工二礦消防器材管理制度井工二礦消防器材管理制度

一、消防材料庫儲存的材料、工具的數(shù)量和品種按有關(guān)規(guī)定配足配全。

二、消防材料庫的材料和工具必須定期檢查，辨認(rèn)出數(shù)量嚴(yán)重不足時應(yīng)及時補足；辨認(rèn)出存有損毀的應(yīng)及時更改。

三、消防材料庫的材料和工具必須努力做到專物專用，任何人嚴(yán)禁以任何理由挪作他用。

四、各隊組嚴(yán)苛按照規(guī)定在電氣設(shè)備巷道和硐室搭載消防器材并嚴(yán)格管理，失靈的器材必須及時更改。

五、消防材料庫的材料和工具紅腺標(biāo)簽標(biāo)識，說明材料和工具的名稱、數(shù)量。

六、材料和工具應(yīng)當(dāng)分類開賣、放置整齊，嚴(yán)禁亂堆隨地。

七、維持消防材料放置地點清潔衛(wèi)生，避免材料和工具破損。

八、必須維持井下消防材料庫的較好通風(fēng)，以避免材料和工具變色，并確保出入人員的安全。

九、必須經(jīng)常對材料庫的門、門鎖檢查，以確保在井下出現(xiàn)災(zāi)變時能快速打開。

十、通風(fēng)隊對隊組消防器材的搭載情況展開監(jiān)督檢查，定期對井上、下消防器材庫材料搭載情況展開檢查，更改和搭載。堿溝煤礦煤質(zhì)管理責(zé)任制煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：由生產(chǎn)副礦長會同、成套廠非政府，定期舉行煤質(zhì)專題會議，檢查各單位煤質(zhì)順利完成情況，分析原因，及時研究和化解煤質(zhì)管理中存有的問題，并對煤質(zhì)管理小組及有關(guān)人員展開考核、全面落實;核定煤質(zhì)計劃指標(biāo)制訂和修正煤質(zhì)管理的各項制度;核定煤質(zhì)獎懲辦法、標(biāo)準(zhǔn)和煤質(zhì)獎分配方案;參予采礦技術(shù)方案的核定，核定年度煤質(zhì)指標(biāo)與確保煤質(zhì)的技術(shù)措施。對導(dǎo)致質(zhì)量事故的單位和個人明確提出處理意見;積極支持、協(xié)調(diào)成套廠積極開展煤質(zhì)管理與考核工作。

15.礦長質(zhì)量責(zé)任制

15.1、負(fù)責(zé)管理全礦的煤質(zhì)管理工作，化解處置關(guān)鍵性煤炭質(zhì)量問題。

15.2、負(fù)責(zé)管理礦全部煤質(zhì)管理計劃審查;負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)和銷售的協(xié)同和掌控。

15.3、定期舉行煤質(zhì)專業(yè)分析會議，深入細致分析當(dāng)月煤質(zhì)問題，及時化解煤質(zhì)工作中存有的問題，應(yīng)負(fù)對煤質(zhì)工作的決策權(quán)。

15.4、負(fù)責(zé)管理A區(qū)煤質(zhì)量管理的各項工作。

15.5、在實行A區(qū)煤質(zhì)量管理的各項工作中，汪把質(zhì)量關(guān)，各項指標(biāo)嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

16.生產(chǎn)副礦長質(zhì)量責(zé)任制

16.1、負(fù)責(zé)管理全礦的煤質(zhì)管理工作，負(fù)責(zé)管理礦全年煤質(zhì)管理計劃的實行和全面落實。

16.2、負(fù)責(zé)管理全礦的A區(qū)煤質(zhì)量管理工作。

16.3、對于全年的煤質(zhì)計劃的基本建設(shè)、回采工作面的配采比例、協(xié)同各單位的煤質(zhì)管理工作、化解煤質(zhì)工作中存有的問題、應(yīng)負(fù)對煤質(zhì)管理工作的決策權(quán)。

16.4、在井下正常情況下，及時掌控煤炭質(zhì)量情況，全面落實遜于(灰、水、矸)扣產(chǎn)及再降(灰、水、矸)的審查獎勵工作。

16.5、策劃舉行煤質(zhì)專題可以，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量的同意，查案、分析、處置質(zhì)量事故，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，非政府制訂防范措施。對商品煤裝運中發(fā)生的關(guān)鍵性質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，及時采取措施展開處置和化解。

17.機電副礦長質(zhì)量責(zé)任制

17.1、主管煤質(zhì)的加工處置及分類，對加工分類質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。

17.2、負(fù)責(zé)管理手挑選設(shè)備、設(shè)施的采用及保護。

17.3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督指導(dǎo)井下生產(chǎn)采區(qū)煤質(zhì)計劃管理措施的實行。

18.總工程師質(zhì)量責(zé)任制

18.1、全權(quán)負(fù)責(zé)全礦技術(shù)工作。

18.2、負(fù)責(zé)管理低灰工作面的減產(chǎn)或停工決策權(quán)及發(fā)生改變礦井工藝的決策權(quán)。

18.3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督指導(dǎo)井下生產(chǎn)采區(qū)煤質(zhì)計劃管理措施的全面落實。

18.4、冶煉工程設(shè)計必須考量合理配采，確保煤炭質(zhì)量的平衡與平衡。

18.5、把提升產(chǎn)品質(zhì)量列入作業(yè)規(guī)程，并非政府貫徹執(zhí)行。

19.成套廠廠長質(zhì)量責(zé)任制

19.1、廠長就是成套廠第一責(zé)任者，并勁敵選樓、井口煤場和各項煤質(zhì)管理工作正數(shù)全責(zé)。

19.2、負(fù)責(zé)管理建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升手挑選效率，確保郝文杰各項指標(biāo)順利完成。

19.3、負(fù)責(zé)管理每日生產(chǎn)檢查煤樣的改采、制、工作，并于次日在調(diào)度晨會中展開通報，同時負(fù)責(zé)管理每月原煤超灰情況，做為超灰扣產(chǎn)的依據(jù)。

19.4、負(fù)責(zé)管理考核檢查毛煤入圍率為、選矸效率、塊煤含矸率、矸石不含煤率等五項指標(biāo)的順利完成情況。

19.5、每月一次的煤質(zhì)經(jīng)濟活動分析會上，通報各項煤質(zhì)指標(biāo)順利完成情況，負(fù)責(zé)管理矸石的計量工作，月底報調(diào)度室，做為含矸扣產(chǎn)的依據(jù)。

19.6、嚴(yán)苛審核冶煉工作面作業(yè)規(guī)程，并無規(guī)范的煤質(zhì)管理措施的規(guī)程予以蓋章。強化各工序的現(xiàn)場管理，辨認(rèn)出問題及時通告有關(guān)單位處置。

20.生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室質(zhì)量責(zé)任制

20.1、及時掌控工作面頂板及老塘煤的放落情況。

20.2、在礦基本建設(shè)月計劃時，按礦年度及商品煤煤質(zhì)計劃指標(biāo)下發(fā)各隊(廠)月產(chǎn)量計劃及配采比例。

20.3、嚴(yán)苛審核冶煉作業(yè)規(guī)程中煤質(zhì)措施，及時給煤質(zhì)部門提供更多各煤層冶煉計劃表、煤層斷面圖、冶煉工作面平面圖、柱狀圖、頂?shù)讕r性等資料。

21.生產(chǎn)指揮中心質(zhì)量責(zé)任制

21.1、在確保當(dāng)日灰分不低于月煤質(zhì)計劃指標(biāo)的前提下，合理安排調(diào)節(jié)采區(qū)生產(chǎn)能力。

21.2、負(fù)責(zé)管理協(xié)同化解產(chǎn)量與質(zhì)量之間的矛盾。

21.3、嚴(yán)苛按照煤質(zhì)部門提供更多的考核結(jié)果繼續(xù)執(zhí)行超灰、水扣產(chǎn)制度。

21.4、負(fù)責(zé)管理將煤質(zhì)情況及時通告各有關(guān)單位，阻止有利于煤質(zhì)的情況出現(xiàn)，并積極主動協(xié)同化解生產(chǎn)過程中影響煤質(zhì)的問題。

22.經(jīng)營管理辦公室質(zhì)量責(zé)任制

22.1、依據(jù)煤質(zhì)部門提供更多的煤質(zhì)考核結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)與工資獎金掛勾的規(guī)定。

22.2、嚴(yán)苛對有關(guān)單位展開月工資獎金支付。

23.綜采一隊質(zhì)量責(zé)任制

23.1、每月必須順利完成公司、礦下發(fā)的灰分、水分計劃，并由煤質(zhì)部門對其實際順利完成情況展開嚴(yán)格考核。

23.2、必須嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)日生產(chǎn)指揮中心依據(jù)煤質(zhì)情況精心安排的產(chǎn)量計劃，合理安排生產(chǎn)。

23.3、必須根據(jù)當(dāng)月下發(fā)的煤質(zhì)指標(biāo)展開生產(chǎn)，例如突遇工作面黃土、老塘上部發(fā)怒等情況，經(jīng)井下縣丞員縣丞煤質(zhì)遠遠超過指標(biāo)時，必須立即實行停工、減產(chǎn)等措施，同時大力推進工作面大力推進度，展開平衡擺煤，二要狠抓毛煤質(zhì)量。

23.4、對老塘上部釋出的回收材料及時扔出來，打掃衛(wèi)生的雜物嚴(yán)禁混進原煤，對生產(chǎn)中的外部水分必須嚴(yán)格控制。

23.5、井下煤質(zhì)監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)強化自身業(yè)務(wù)的自學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，并由煤質(zhì)管理部門每月對其當(dāng)月工作情況展開考核。

24.綜采二隊質(zhì)量責(zé)任制

24.1、每月必須順利完成公司、礦下發(fā)的灰分、水分計劃，并由煤質(zhì)部門對其實際順利完成情況展開嚴(yán)格考核。

24.2、必須嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)日生產(chǎn)指揮中心依據(jù)煤質(zhì)情況精心安排的產(chǎn)量計劃，合理安排生產(chǎn)。

24.3、必須根據(jù)當(dāng)月下發(fā)的煤質(zhì)指標(biāo)展開生產(chǎn)，例如突遇工作面黃土、老塘上部發(fā)怒等情況，經(jīng)井下縣丞員縣丞煤質(zhì)遠遠超過指標(biāo)時必須立即實行停工、減產(chǎn)等措施，同時大力推進工作面大力推進度，展開平衡擺煤，二要狠抓毛煤質(zhì)量。

24.4、對老塘上部釋出的回收材料及時扔出來，打掃衛(wèi)生的雜物嚴(yán)禁混進原煤，對生產(chǎn)中的外部水分必須嚴(yán)格控制。

24.5、井下煤質(zhì)管理人員應(yīng)當(dāng)強化自身業(yè)務(wù)的自學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，并由煤質(zhì)管理部門每月對當(dāng)月工作情況展開考核。

25.成套廠質(zhì)量責(zé)任制

25.1、負(fù)責(zé)管理全礦煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查與考核工作，充分發(fā)揮煤質(zhì)管理的職能作用。

25.2、強化毛煤質(zhì)量縣丞，必須隨時對毛煤生產(chǎn)展開抽檢。XX礦業(yè)合約管理辦法XX礦業(yè)合約管理辦法

第一節(jié)總則

第一條為強化公司合約管理工作，保護企業(yè)的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，特制訂本辦法。

第二條本辦法所指的合約就是指公司根據(jù)《中華人民共和國合同法》簽定的各類經(jīng)濟合同、技術(shù)合約、運銷合約等。勞動合同呼吸困難用作本辦法。

第三條管理原則

1.依法保護公司合法權(quán)益原則；

2.事前嚴(yán)防居多，事后解決問題輔以原則；

3.歸口管理原則；

4.分級管理原則。

第四條企業(yè)管理部為合約管理的職能部門，對公司的合約推行統(tǒng)一管理。其主要職責(zé)為：

1.宣傳、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行合約管理的法律、法規(guī)；

2.建立健全合約管理制度；

3.辦理許可委托事宜；

4.參予關(guān)鍵性合約談判、招投標(biāo)工作；

5.負(fù)責(zé)管理合約的審查、管理與監(jiān)督；

6.健全合約的基礎(chǔ)管理工作；

7.處置合同糾紛。

第二節(jié)合約的簽定

第五條凡簽定經(jīng)濟合同、技術(shù)合約和其他合約，必須簽定書面合約。當(dāng)事人協(xié)商同意的有關(guān)合約、文書、信函、電傳、圖表等，也就是合約的組成部分。

第六條草擬、簽定合約，推行歸口分工負(fù)責(zé)制。

1.企業(yè)管理部負(fù)責(zé)管理科技協(xié)作、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、服務(wù)等合約的草擬與簽定。

2.物資管理部門負(fù)責(zé)管理物資材料的訂貨、加工定貨、貨物運輸、倉儲看管等合約的草擬與簽定。設(shè)備及備品備件訂貨設(shè)備及備品備件訂貨、加工、出租等合約的草擬與簽定。

3.其他部門負(fù)責(zé)管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的合約的草擬與簽定。

第七條公司對外合約原則上由法定代表人簽定，例如法定代表人委托代理人簽定，必須出具法定代表人的委托證明，并根據(jù)許可范圍以委托人的名義簽訂；許可委托書必須使用書面形式，應(yīng)標(biāo)明代理人姓名、代理事項、范圍權(quán)限、時間，并由委托人親筆簽名或蓋章公司公章。

因特定情況未及時許可的，業(yè)務(wù)主辦人員必須展開呈報，然后辦妥證實相關(guān)手續(xù)。

法定代表人，合約管理人員經(jīng)審查辨認(rèn)出已經(jīng)蓋章生效的合約存有許云鶴公平和存有關(guān)鍵性誤會問題的，應(yīng)主動與對方協(xié)商修正，協(xié)商未成時，應(yīng)當(dāng)在一年內(nèi)向存有管轄權(quán)的人民法院提出申請撤銷。

第八條簽定合約時，應(yīng)當(dāng)首先調(diào)查介紹對方權(quán)力能力和按期能力（包含資格、資信等），應(yīng)當(dāng)建議對方出具“營業(yè)執(zhí)照副本”、“法定代表人證明書”、“許可委托書”。簽定數(shù)額較大的合約，應(yīng)當(dāng)建議對方出具銀行資信證明或提供更多借款。借款者必須就是能分擔(dān)適當(dāng)經(jīng)濟責(zé)任、具備法人資格的經(jīng)濟實體。

第九條合約蓋章、蓋章或經(jīng)過鑒證、公證、審核等程序生效前，必須按照本辦法第十條的規(guī)定展開審查，然后蓋章合約專用章。簽定關(guān)鍵性經(jīng)濟合同，有關(guān)部門必須會同合約管理部門對合約內(nèi)容展開全面的審查論證，防止出現(xiàn)內(nèi)容不合法、條款不齊全、權(quán)利義務(wù)不明晰、文字抒發(fā)不精確的合約。

第三節(jié)合約的審查

第十條合約審查的主要內(nèi)容

（一）簽下雙方與否具備簽訂合同的主體資格；

（二）簽下雙方與否自愿、公平；

（三）簽下對方的經(jīng)營范圍、資信情況、按期能力；

（四）合約內(nèi)容與否符合國家法律和行政法規(guī)的規(guī)定；

（五）合約的主要條款與否齊全，簽訂程序與否合乎法定程序；

（六）合同糾紛出現(xiàn)后，挑選的仲裁機構(gòu)和訴訟統(tǒng)轄、違約責(zé)任等與否明晰。

第十一條簽訂合同，應(yīng)符合規(guī)范建議，防止漏洞和不公平條款發(fā)生，存有國家統(tǒng)一合約示范點文本的，應(yīng)當(dāng)按合約示范點文本簽定；沒合約示范點文本的，可以參考適當(dāng)?shù)暮贤谋局谱鳌：霞s須要公證、鑒證的，可以向法定的機構(gòu)提出申請公證、鑒證。

第十二條合約生效后，當(dāng)事人必須深入細致履行職責(zé)，須要更改或解除合同的，應(yīng)依法展開。公司對外簽定的各種經(jīng)馬龍煤礦安全科科務(wù)會議制度馬龍煤礦安全科科務(wù)會議制度

一、每月由安全科長非政府一次科務(wù)會議，總結(jié)上月工作情況。

二、根據(jù)礦生產(chǎn)計劃和上月工作情況，研究本月工作計劃。

三、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，尤其技術(shù)問題，研究解決目前存有的技術(shù)及管理難題。

四、全體參會人員預(yù)計本月可能將發(fā)生的問題和不安全隱患，確認(rèn)解決問題的辦法和措施。

五、存有必要時科長有權(quán)隨時舉行科務(wù)會。

備注：以上制度牽涉的“重罰”為不能高于100元的行政處罰；“嚴(yán)苛行政處罰”為不能高于300元的行政處罰。神寧集團白芨溝煤礦投訴立案第一條安全管理科接到投訴信息后，搞好記錄，并按有關(guān)規(guī)定展開全面落實處置;

第二條將每件投訴調(diào)查處理結(jié)果意見反饋給舉報人。其它第二百九十四條嚴(yán)苛按照規(guī)定的時間和內(nèi)容向集團公司呈報各種報表、圖紙、資料等。月報必須在次月5日內(nèi)、季報必須在次季首月5日內(nèi)報集團公司通風(fēng)防塵部。

第二百九十五條總經(jīng)理或總工程師至少招集1次通風(fēng)專業(yè)會議，對當(dāng)月通風(fēng)工作展開總結(jié)，研究化解有關(guān)“一通三嚴(yán)防”方面的問題。

第二百九十六條每月由總工程師非政府對礦井通風(fēng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化展開1次全面檢查，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評分方法》展開考核送檢評分。

第二百九十七條各類通風(fēng)安全儀器儀表、設(shè)備等型號盡量必須統(tǒng)一，采用單位呈報計劃，物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)管理一招(議)標(biāo)訂貨。

第二百九十八條“一通三嚴(yán)防”類圖例標(biāo)準(zhǔn)參考表中10，瓦斯煤層氣系統(tǒng)圖中例如存有多套管路系統(tǒng)的，各系統(tǒng)管路以相同顏色予以區(qū)分，并標(biāo)明管徑。

表中10“一通三嚴(yán)防”類圖例地測部礦井預(yù)防水保安制度地測部礦井預(yù)防水保安制度

1.公司必須搭載預(yù)防水工作機構(gòu)，必須定期專門研究、化解預(yù)防水工作中的問題，檢查各項預(yù)防水工程進展情況，在人力、物力、資金等方面給與確保。

2.礦井水文地質(zhì)工作就是預(yù)防水工作的基礎(chǔ)，根據(jù)礦井水文地質(zhì)情況，基本建設(shè)礦井中長期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計劃，為生產(chǎn)提供更多水文資料和年、季、月水害情況預(yù)報。

3.每年雨季必須對嚴(yán)防排洪工作展開全面檢查，同時非政府搶修隊伍，儲備足夠多數(shù)量的防洪搶修物質(zhì)。

4.礦井受到水害威脅，必須設(shè)置安全出口，并規(guī)定避災(zāi)路線，設(shè)置路標(biāo)，并且必須使全體井下職工都能夠熟識，一旦出現(xiàn)水災(zāi)，能安全撤走，防止不幸傷害事故。

5.礦井必須按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》的建議留設(shè)各類嚴(yán)防隔水煤(巖)柱，并標(biāo)繪在冶煉工程平面圖上，須要變動時，必須再次基本建設(shè)設(shè)計，并呈報審核。

6.搜集、調(diào)查和錄入相連煤礦情況，并將井田邊線、采礦范圍、積水情況標(biāo)繪在冶煉工程平面圖上。

7.根據(jù)實際情況逐年展開礦井水害因素分析和水害預(yù)測，并列入礦井年度災(zāi)害防治和處置計劃，月度預(yù)測資料必須及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

8.礦井井下存有積水區(qū)和水點時，必須在礦井充任水性圖和冶煉工程平面圖上標(biāo)示出積水范圍，外緣標(biāo)高和積水量，同時標(biāo)示出尋水線邊線。

9.井口和工業(yè)廣場內(nèi)建筑物的高程必須低于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位;高于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位時，必須存有嚴(yán)防、堵塞、奏、封蓋、排在措施。每年雨季前要專門制訂雨季三嚴(yán)防措施并非政府全面落實。

10.礦區(qū)存有地面坍塌、裂縫時，必須采取措施展開處置，以免滲透到井下。

11.走低含水層與采礦煤層之間的隔水層所能夠忍受的安全水頭壓力值大于實際水頭壓力時，采礦前必須存有安全措施，并按管理權(quán)限批準(zhǔn)后實行。

12.礦井必須具有健全的排水系統(tǒng)，排水系統(tǒng)的排洪能力、主要水倉的有效率容量合乎《煤礦安全規(guī)程》與《煤礦預(yù)防水規(guī)定》的建議。

13.主要泵房至少存有兩個安全出口，一個出口用斜巷通在至井筒，并高于泵房底板7米以上，泵房和水倉的相連接地下通道，應(yīng)當(dāng)搭載可信的掌控閘門。

14.水泵、水管、閘閥、排洪用的配電設(shè)備和電網(wǎng)線路，必須經(jīng)常檢查和保護，每年雨季前必須全面檢修一次，并展開聯(lián)手排洪試驗一次，并對水倉、沉淀池和水溝展開清掃。

15.必須秉持“預(yù)測預(yù)報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的尋抽水原則。礦井工作面受到各類水患威脅時，必須基本建設(shè)尋抽水設(shè)計，并嚴(yán)苛按核準(zhǔn)的措施繼續(xù)執(zhí)行。盾構(gòu)工作面吻合尋水線時，必須基本建設(shè)尋抽水設(shè)計，全面性尋抽水，并存有避免瓦斯和其他有毒氣體危害的安全措施。

16.尋抽水必須存有安全措施，必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》與《煤礦預(yù)防水規(guī)定》的建議，若在躲進中出現(xiàn)異常情況必須存有處置措施。鉆孔防塵前要估算積水量，抽水時必須監(jiān)測水情況，搞好記錄。荊礦通風(fēng)區(qū)粉塵監(jiān)測分工責(zé)任制度荊礦通風(fēng)區(qū)粉塵監(jiān)測分工責(zé)任制度

粉塵監(jiān)測就是評價煤礦生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境勞動條件的關(guān)鍵手段，同時也就是給環(huán)境治理粉塵危害提供更多科學(xué)精確的數(shù)據(jù)，為全面落實不好礦業(yè)公司對粉塵監(jiān)測管理規(guī)定，規(guī)范作業(yè)搞以下分工：

周滿：主要負(fù)責(zé)管理粉塵監(jiān)測站，日常工作精心安排，協(xié)調(diào)礦有關(guān)部門展開粉塵危害調(diào)查，負(fù)責(zé)管理本站工業(yè)衛(wèi)生檔案的核對，以及粉塵測量工作的全面落實表達上一級工作指示精神。

劉小會：主要負(fù)責(zé)管理綜采工作面（盾構(gòu)工作面）的粉塵監(jiān)測，包含總塵.體溫性粉塵.游離二氧化硅，分散度的樣品的收集以及現(xiàn)場防塵設(shè)施的采用檢查。

李鵬志:主要負(fù)責(zé)管理拓展工作面的粉塵監(jiān)測，包含總塵，體溫性粉塵，游離二氧化硅，分散度的樣品的收集以及現(xiàn)場防塵設(shè)施的采用檢查。

全體負(fù)責(zé)管理：每季度的個體體溫性粉塵監(jiān)測，并每班核對不好現(xiàn)場記錄單，每年的采樣器.電子天平的計量測驗.防塵用水的收集樣品及下架，井上地面產(chǎn)塵點的測量。

衛(wèi)生分工：劉小會負(fù)責(zé)管理辦公室內(nèi)衛(wèi)生。

李鵬志負(fù)責(zé)管理化驗室內(nèi)衛(wèi)生。

衛(wèi)生建議：室內(nèi)并無煙頭.無廢紙.辦公用品裝箱整齊，化驗平臺儀器臺面并無塵土，室內(nèi)玻璃光亮，地面干凈。

荊各莊礦業(yè)分公司

2011-01-01田陳煤礦關(guān)鍵性事項法律審查管理暫行辦法為進一步強化“法治田陳”建設(shè)，加強法律過程監(jiān)管及關(guān)鍵性事項法律審查，完善法律風(fēng)險嚴(yán)防長效機制，推動依法經(jīng)營、依法決策，根據(jù)省國資委《關(guān)于實行法律意見書制度的指導(dǎo)意見》、《山東能源集團關(guān)鍵性事項法律審查管理暫行辦法》及上級文件精神，融合我礦工作實際，特制訂本暫行辦法。

第一章總則

第一條本辦法所表示關(guān)鍵性事項，就是指田陳煤礦關(guān)鍵規(guī)章制度、關(guān)鍵經(jīng)濟合同及關(guān)鍵決策事項。

第二條企業(yè)關(guān)鍵性事項法律審查應(yīng)秉持依法合規(guī)、全面客觀、程序規(guī)范、精確及時的原則，各負(fù)其責(zé)，分級管理。

第三條建立健全主管領(lǐng)導(dǎo)、分管法律事務(wù)負(fù)責(zé)人會同、業(yè)務(wù)部門參予、法律辦公室非政府實行的法律風(fēng)險嚴(yán)防工作機制和內(nèi)部法律監(jiān)督機制，明晰權(quán)利目錄和責(zé)任目錄，保證法律辦公室依法履行職責(zé)法律審查職責(zé)。

第四條法律辦公室做為關(guān)鍵性事項法律審查的職能部門，提供更多法律依據(jù)、作出法律表述、展開法律審查論證、分析法律風(fēng)險、明確提出法律建議或解決方案，必要時可以委托法律中介機構(gòu)展開法律審查，根據(jù)相同事項分別處置，出示法律審查意見、法律意見書或風(fēng)險評估報告。法律審查機構(gòu)和人員對審查結(jié)論的合法性負(fù)責(zé)管理。

第五條有關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)職責(zé)分工或者領(lǐng)導(dǎo)精心安排，負(fù)責(zé)管理將主辦的關(guān)鍵性事項遞交法律辦公室審查，并對所遞交資料的真實性、客觀性、完整性負(fù)責(zé)管理。

未經(jīng)法律審查的關(guān)鍵規(guī)章制度、