專業(yè)文檔，歡迎下載！ 設(shè)備瑕疵處置制度范文大合輯設(shè)備瑕疵處置制度設(shè)備瑕疵處置制度一、所有設(shè)備的材料備品、備件備案確切，并檢查瑕疵。二、應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建"設(shè)備瑕疵記錄"，辨認(rèn)出存有影響設(shè)備安全，不正常的因素必須及時(shí)計(jì)入值守記錄厚和設(shè)備瑕疵記錄厚內(nèi)。辨認(rèn)出應(yīng)急瑕疵后應(yīng)立即向有關(guān)人員匯報(bào)。三、設(shè)備檢修前可向檢修人員明確提出必須消解的瑕疵內(nèi)容，并監(jiān)督在檢修中與否消解和消解質(zhì)量。四、值班員應(yīng)付設(shè)備消解情況展開質(zhì)量環(huán)評(píng)，合格后應(yīng)當(dāng)及時(shí)計(jì)入值守記錄厚和設(shè)備瑕疵記錄厚。五、對(duì)零部件、指示燈、聲音等深入細(xì)致觀測(cè)和試驗(yàn)。六、值班員交接班時(shí)必須向上一班交代確切本班和下班辨認(rèn)出和消解的設(shè)備瑕疵情況。1.技術(shù)中心副主任（技術(shù)）崗位安全職責(zé)1.技術(shù)中心副主任（技術(shù)）崗位安全職責(zé)1.協(xié)調(diào)主任搞好全系列公司安全技術(shù)管理工作。2.在新建、擴(kuò)建或擴(kuò)建工程的審查、設(shè)計(jì)和建設(shè)中，必須把安全規(guī)定放在首位，履行職責(zé)國家有關(guān)規(guī)定將安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、消防設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投用，非政府貫徹實(shí)施。3.協(xié)調(diào)主任積極開展安全技術(shù)科技攻關(guān)、研究工作，積極主動(dòng)使用一流技術(shù)和安全裝備，推展安全生產(chǎn)科研成果、一流技術(shù)。4.對(duì)本部門負(fù)責(zé)管理的公司內(nèi)嶄新研發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、改建安全性審查。5.參予制訂、修改、審查、貫徹落實(shí)和繼續(xù)執(zhí)行技術(shù)管理中牽涉安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。6.定期非政府積極開展技術(shù)方面安全檢查、隱患排查。7.深入細(xì)致履行職責(zé)值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場(chǎng)、安全指導(dǎo)服務(wù)等安全職責(zé)。8.積極主動(dòng)出席公司非政府的各項(xiàng)安全活動(dòng)。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。安全生產(chǎn)群防群制制度（三項(xiàng)管理制度）(一)為更好地做好煤礦安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮全員安全防控促進(jìn)作用，根據(jù)《煤炭法》第七條“煤礦企業(yè)必須秉持安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)每位職工都應(yīng)當(dāng)自覺參予安全生產(chǎn)工作，積極主動(dòng)明確提出安全生產(chǎn)建議，關(guān)心現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和隱患自查，辨認(rèn)出隱患應(yīng)立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)或安全員，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)搞好隱患自查工作。

(三)不斷加強(qiáng)職工的自保、政企、聯(lián)保意識(shí)，提升群防群治的效能;充分發(fā)揮職工家屬的安全協(xié)管促進(jìn)作用，筑城訾安全生產(chǎn)的第二道防線;非政府簽定家屬安全承諾書、員工聯(lián)保政企責(zé)任書，提升員工的安全意識(shí)。

(四)強(qiáng)化黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。積極主動(dòng)充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，非政府積極開展“黨員先鋒工程”、“黨員承諾制”、“黨員身邊并無三違”等活動(dòng)，用黨員的實(shí)際行動(dòng)影響和助推廣大職工齊心協(xié)力做好安全生產(chǎn)。

(五)充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員的促進(jìn)作用。每個(gè)班組必須按規(guī)定搭載經(jīng)培訓(xùn)考核合格的群眾安全監(jiān)督員。煤礦工會(huì)必須不斷加強(qiáng)群眾安全監(jiān)督員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理，認(rèn)真執(zhí)行群眾安全監(jiān)督員井下安全隱患排查制度，及時(shí)搞好安全隱患整理、分類、意見反饋、監(jiān)督自查工作。

(六)強(qiáng)化青年安全監(jiān)督崗建設(shè)。把杰出的青年職工招攬至青年安全監(jiān)督崗隊(duì)伍中，強(qiáng)化青年安全監(jiān)督崗員素質(zhì)提高，制訂自學(xué)計(jì)劃，實(shí)行多種形式，加強(qiáng)青年安全監(jiān)督崗員的理論自學(xué)和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。

(七)實(shí)行多種多樣的方式廣為深入細(xì)致發(fā)動(dòng)職工群眾密隱患、揭險(xiǎn)情、交措施、堵塞漏洞，積極主動(dòng)采取措施確保安全生產(chǎn)。班組每日下班前舉行班前會(huì)展開安全交底、安全檢查;每周展開事故隱患分析和安全狀況小結(jié);定期積極開展無事故競(jìng)賽活動(dòng)。

(八)職工應(yīng)當(dāng)努力做到婉拒違章統(tǒng)一指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，在生產(chǎn)過程中辨認(rèn)出關(guān)鍵性事故隱患和職業(yè)危害，職工有權(quán)停建并撤走危險(xiǎn)區(qū)域。

(九)對(duì)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的人員必須按照《安全獎(jiǎng)懲制度》展開獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)者按照《安全獎(jiǎng)懲制度》展開行政處罰，構(gòu)成一個(gè)群防群治的良好環(huán)境。礦井專業(yè)綜采機(jī)電設(shè)備管理制度礦井專業(yè)綜采機(jī)電設(shè)備管理制度

一、總則

1、為貫徹落實(shí)《機(jī)械工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定》，強(qiáng)化設(shè)備管理，融合本礦綜采專業(yè)機(jī)械設(shè)備情況，特制訂本制度。2、礦井設(shè)備采用單位必須秉持采用修理結(jié)合，預(yù)防為主．采用、保護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修結(jié)合，專業(yè)管理和基層區(qū)隊(duì)管理結(jié)合的原則，搞好設(shè)備管理工作。3、礦井各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須注重設(shè)備管理，不斷提升設(shè)備管理和修理水平，減少事故率。二、各單位的有關(guān)職責(zé)

1、礦井設(shè)備管理部門在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)就是：（1）負(fù)責(zé)管理制訂有關(guān)的設(shè)備管理的規(guī)章、制度；（2）負(fù)責(zé)管理設(shè)備管理工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)同服務(wù)；（3）協(xié)同礦井設(shè)備采用單位實(shí)行檢修專業(yè)化工作；（4）非政府礦井各單位設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)交流，為各單位的設(shè)備管理提供更多信息和咨詢服務(wù)；（5）負(fù)責(zé)管理編報(bào)上級(jí)須要的統(tǒng)計(jì)表。2、各礦井單位在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)就是：（l）對(duì)所采用的生產(chǎn)設(shè)備管理正數(shù)全面責(zé)任。建議同時(shí)實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的下列指標(biāo)：主要生產(chǎn)設(shè)備主硅95%以上；主要生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)無法上升；并無關(guān)鍵性設(shè)備事故。（2）協(xié)同不好生產(chǎn)和修理的關(guān)系，做好設(shè)備的計(jì)劃維修。生產(chǎn)中不容許比拼設(shè)備。（3）必須根據(jù)礦井設(shè)備管理部門有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定和目標(biāo)，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位的設(shè)備管理與修理的規(guī)章制度、管理辦法。三、基礎(chǔ)管理

1、礦井設(shè)備管理部門在辦妥設(shè)備環(huán)評(píng)相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)時(shí)，必須按照規(guī)定逐臺(tái)統(tǒng)一編號(hào)，創(chuàng)建設(shè)備卡片和臺(tái)帳．創(chuàng)建設(shè)備檔案，必須努力做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。每年展開復(fù)查核實(shí)，努力做到帳、物、卡吻合。2、根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的關(guān)鍵程度和對(duì)加工產(chǎn)品質(zhì)量的影響，融合設(shè)備的可靠性、維修性、設(shè)備停機(jī)對(duì)生產(chǎn)的損失等，將設(shè)備分割為重點(diǎn)防治修理設(shè)備（縮寫重點(diǎn)設(shè)備）、通常防治修理設(shè)備和事后修理設(shè)備，相同的設(shè)備實(shí)行相同的管理方法和修理方式。3、設(shè)備故障與事故。設(shè)備或零部件喪失舊有精度性能，無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，技術(shù)性能減少等，導(dǎo)致停工或經(jīng)濟(jì)損失者為設(shè)備故障。事故出現(xiàn)后，應(yīng)當(dāng)按設(shè)備分級(jí)管理的有關(guān)規(guī)定呈報(bào)上級(jí)主管部門．并及時(shí)非政府有關(guān)人員分析原因，嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。1）設(shè)備事故必須努力做到“三不放過”（事故原因分析不明不放過，事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過。沒防范措施不放過）。所有事故都必須查清原因和責(zé)任，按情節(jié)酌定和責(zé)任大小，展開處置。2）對(duì)設(shè)備事故謊報(bào)不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)減輕行政處罰，并追責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、動(dòng)力設(shè)備必須存有專人管理，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，定期展開預(yù)防性試驗(yàn)，確保安全、可信、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn)。5、各單位必須創(chuàng)建、完善設(shè)備管理和修理的各種工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。強(qiáng)化各種技術(shù)文件、圖紙和檔案管理。6、必須強(qiáng)化設(shè)備管理和修理信息的累積、數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析工作，努力做到核對(duì)整齊、數(shù)據(jù)精確、呈報(bào)及時(shí)。7、設(shè)備出現(xiàn)故障，操作方式工人無法化解時(shí)應(yīng)立即通告有關(guān)人員非政府維修工人確定．并寄出故障記錄．對(duì)經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)故障的部位，設(shè)備管理和修理部門應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致分析，制定提升修理措施，盡量從根本上消解故障發(fā)生地原因。8、設(shè)備必須推行日檢制度，掌控設(shè)備技術(shù)狀態(tài)．逐步使用一流的監(jiān)測(cè)和確診技術(shù)推行狀態(tài)監(jiān)測(cè)修理，及早發(fā)現(xiàn)異常．搞好預(yù)防措施。

四、采用、保護(hù)管理

1、職工在單一制采用設(shè)備前，須對(duì)其展開設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、保護(hù)科學(xué)知識(shí)和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn)。經(jīng)過考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后，方可憑證單一制操作方式。設(shè)備操作方式司機(jī)無牌上崗，按“三違”展開處置，操作方式母舒氏設(shè)備（不較完整為標(biāo)準(zhǔn)）罰操作者200元,生產(chǎn)單位5000元。2、采用單位要要根據(jù)綜機(jī)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期防爆設(shè)備入井檢查、環(huán)評(píng)制度(趙莊煤礦）防爆設(shè)備入井檢查、環(huán)評(píng)制度(趙莊煤礦)

為了保證防爆設(shè)備的管理有序，確保防爆設(shè)備的入井程序，避免失爆現(xiàn)象的出現(xiàn)，特制訂本制度：

一、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》建議，對(duì)各單位無論在檢修車間或庫房請(qǐng)領(lǐng)的防爆設(shè)備(涵蓋安全檢查材料)入井前，必須由機(jī)電管理部安全檢查檢查員展開安全檢查性能檢查。

二、安全檢查檢查員收到入井設(shè)備檢查任務(wù)后，應(yīng)付防爆設(shè)備的安全檢查性能按《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》的建議和規(guī)定展開深入細(xì)致檢查環(huán)評(píng)，證實(shí)合格后在規(guī)定邊線粘貼安全檢查合格證，核發(fā)入井許可證，并登記注冊(cè)后，設(shè)備方可入井采用。

三、安全檢查檢查員必須對(duì)各單位的入井設(shè)備深入細(xì)致檢查，例如檢查人員玩忽職守，導(dǎo)致失爆設(shè)備入井，每臺(tái)次罰檢查人員100元。未經(jīng)安全檢查檢查員檢查的失爆設(shè)備入井，除令其及時(shí)廢舊上井外且判罰責(zé)任單位每臺(tái)次500元。

四、各單位請(qǐng)領(lǐng)下井的單臺(tái)設(shè)備，加裝完后，必須通告安全檢查檢查人員對(duì)其展開檢查環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格方可投入使用。

五、各單位在設(shè)備加裝完后，由機(jī)電管理部安全檢查檢查員按《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)加裝設(shè)備展開檢查環(huán)評(píng)，合格后方可以投入使用。

六、外委檢修的各種安全檢查電氣設(shè)備，在入庫前必須由安全檢查檢查人員對(duì)設(shè)備檢查環(huán)評(píng)合格后，方可入庫。王莊煤礦小全面性管理實(shí)施方案王莊煤礦小全面性管理實(shí)施方案

為了進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平和運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)效，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作身心健康有序積極開展，根據(jù)集團(tuán)公司的精神建議，并融合我礦實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、小全面性管理領(lǐng)導(dǎo)組及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置小全面性管理領(lǐng)導(dǎo)組組短：劉克功王順齊副組短：周志利賈雙春柳鐵柱王愛平楊創(chuàng)建賈乃銀曹潞安趙學(xué)雷領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于計(jì)劃科辦公室主任：趙金旺成員：各業(yè)務(wù)科室和各隊(duì)組負(fù)責(zé)人工作職責(zé)：主要負(fù)責(zé)管理小全面性管理工作的全面統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。辦公室內(nèi)設(shè)監(jiān)督考核組：組短：張日林成員：調(diào)度室所有人員工作職責(zé)：全面負(fù)責(zé)管理小全面性管理的實(shí)行及日常督查工作。

小全面性管理機(jī)構(gòu)：二、工作內(nèi)容歸納出來為“123456”的工作主線，即為：踐行一種理念、打牢二項(xiàng)基礎(chǔ)、努力做到三個(gè)融合、明晰四大方向、緊貼五環(huán)變壓、貫徹落實(shí)六項(xiàng)建議。1、踐行“一種理念”就是指全面性管理就是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須長(zhǎng)期去揪，無法一蹴而就。整體表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面就是注重系統(tǒng)全面性，“系統(tǒng)全面性”就是一種戰(zhàn)略上的全面性，就是“小全面性”，主要就是在制訂五年貫通或更離的發(fā)展規(guī)劃上，必須對(duì)水平接任、采區(qū)unclear、各生產(chǎn)系統(tǒng)等方面的展開綜合分析評(píng)價(jià)，對(duì)安全生產(chǎn)可能將導(dǎo)致的影響提早從源頭上展開防治，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠。另一方面就是全面性管理必須橫跨于每一項(xiàng)工程的計(jì)劃、設(shè)計(jì)以及實(shí)行的全過程，彰顯出來精細(xì)化管理。2、打牢“二項(xiàng)基礎(chǔ)”就是指生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)非政府管理在生產(chǎn)技術(shù)管理上，整體表現(xiàn)在全面性預(yù)測(cè)、全面性設(shè)計(jì)、全面性制訂措施、規(guī)程，同時(shí)，深入細(xì)致搞好月度技術(shù)總結(jié)，為日后生產(chǎn)累積經(jīng)驗(yàn)，主要彰顯在挖開準(zhǔn)備工作、回采巷道為綜采廢舊提早搞好巷道及技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作工作；在生產(chǎn)非政府管理上，整體表現(xiàn)在考量在前、精心安排在前、全面落實(shí)在前。建議各科創(chuàng)建技術(shù)管理臺(tái)帳、生產(chǎn)非政府管理臺(tái)帳。3、努力做到“三個(gè)融合”：與《集約高效率生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》結(jié)合、與《三個(gè)調(diào)度》結(jié)合、與《生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》結(jié)合。《集約高效率生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》就是實(shí)行全面性管理最重要的管理平臺(tái)，就是全面性管理的主要內(nèi)容，各科必須努力做到《集約高效率生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則綱要》與全面性管理的有機(jī)融合，并選定專人負(fù)責(zé)管理，保證工作實(shí)效。狠抓三個(gè)調(diào)度，為全面性管理構(gòu)建強(qiáng)有力的統(tǒng)一指揮體系。月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃就是日常全面性管理最分散、最輕易的彰顯，精心安排作業(yè)計(jì)劃時(shí)必須通盤考慮各方面因素，適當(dāng)制訂詳盡、嚴(yán)格的實(shí)行措施，防治突發(fā)性事故出現(xiàn)。4、明晰“四大方向”就是指工程質(zhì)量低標(biāo)準(zhǔn)化、冶煉工作面自動(dòng)化、冶煉隊(duì)伍精品化、各頭面監(jiān)控實(shí)時(shí)化。工程質(zhì)量低標(biāo)準(zhǔn)化：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是安全集約高效率生產(chǎn)的基礎(chǔ)，就是建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的重要途徑，對(duì)建立本質(zhì)安全型礦井，同時(shí)實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全高效率生產(chǎn)起至著至關(guān)重要的促進(jìn)作用。改采、鑿工作面自動(dòng)化：綜采工作面自動(dòng)化，在6203首個(gè)小布季自動(dòng)化工作面所獲得成果上，重點(diǎn)對(duì)綜采自動(dòng)化工作面回采工藝、配套技術(shù)展開優(yōu)化布局，并實(shí)行多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，主要存有柔性頂上煤廢舊裝置、端頭輕便自移支架、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)電纜自移裝置、健全礦壓在線監(jiān)測(cè)裝置等。盾構(gòu)工作面自動(dòng)化，通過引入液壓鉆車、自動(dòng)控制裝置等設(shè)備，逐步探索出來一套具備特色的盾構(gòu)自動(dòng)化生產(chǎn)工藝。在五個(gè)方面助推盾構(gòu)施工技術(shù)的進(jìn)步、健全，一就是拔劍群牧幫忙裝置的研制與應(yīng)用領(lǐng)域；二就是頂板離層在線監(jiān)測(cè)；三就是機(jī)械式除塵裝置的應(yīng)用領(lǐng)域；四就是雙激光指向儀在掌控巷道成型中的應(yīng)用領(lǐng)域；五就是皮帶機(jī)尾架(落下煤點(diǎn))防灑煤裝置。冶煉隊(duì)伍精品化：以人為本，切削一支既掌控優(yōu)良技能、又具備較低綜合素質(zhì)的職工隊(duì)伍就是我礦同時(shí)實(shí)現(xiàn)源頭安全生產(chǎn)的根本保證。在建立精品隊(duì)伍、王牌隊(duì)伍過程中，注重職工“三個(gè)能力”的培育，不斷提升隊(duì)組整體實(shí)力。一就是操控嶄新設(shè)備、掌控新技術(shù)的能力；二就是非正規(guī)循環(huán)作業(yè)、特定條件下非正規(guī)有序非政府生產(chǎn)作業(yè)的能力；三就是能不斷自學(xué)嶄新科學(xué)知識(shí)、新技術(shù)的能力。目前，我礦冶煉王牌隊(duì)建設(shè)已經(jīng)初步投入使用，正處于演示運(yùn)轉(zhuǎn)階段。各頭面監(jiān)控實(shí)時(shí)化：冶煉頭面實(shí)時(shí)監(jiān)控就是礦壓監(jiān)測(cè)的核心內(nèi)容，就是推動(dòng)礦井安全管理的有效率手段。5、緊貼“五環(huán)變壓”第一環(huán)路：年度冶煉貫通年度冶煉貫通就是一種戰(zhàn)術(shù)上的全面性，年度冶煉貫通精心安排必須存有一定的富足量，充分考慮可能將影響正常生產(chǎn)非政府的因素，制訂順利完成后要交生產(chǎn)礦長(zhǎng)和礦總工程師展開審查。此項(xiàng)工作由生產(chǎn)中心統(tǒng)一安排布置順利完成。第二環(huán)路：季度貫通檢查每季度對(duì)礦井年度貫通展開評(píng)價(jià)，根據(jù)年度工作精心安排，檢查、全面落實(shí)上一季度工作順利完成情況，對(duì)下一季度工作全面性精心安排。并向生產(chǎn)礦長(zhǎng)和礦總工程師展開匯報(bào)。此項(xiàng)工作由各科非政府順利完成。第三環(huán)路：月度工作計(jì)劃對(duì)本月的計(jì)劃順利完成情況展開總結(jié)，下月的重點(diǎn)工作展開精心安排部署，對(duì)正常生產(chǎn)過程中可能將碰到的問題提早實(shí)行應(yīng)付措施，確保安全高效率生產(chǎn)。月度作業(yè)計(jì)劃精心安排必須對(duì)坑皺、三維地震的異常區(qū)以及可能將碰到的結(jié)構(gòu)展開重點(diǎn)表明，對(duì)盾構(gòu)工作面前方、礦井工作面內(nèi)部可能將發(fā)生的地質(zhì)構(gòu)造精心安排時(shí)間展開觀測(cè)。此項(xiàng)工作由各科非政府順利完成。第四環(huán)路：每旬工作碰面分析可以各專業(yè)科室每旬舉行工作碰面分析可以，匯總本專業(yè)工作精心安排與全面落實(shí)情況后向生產(chǎn)礦長(zhǎng)匯報(bào)。此項(xiàng)工作由各科非政府順利完成。第五環(huán)路：逐日工作全面性精心安排重新部署每日在上班前展開工作碰面分析可以，對(duì)上一個(gè)圓班的生產(chǎn)展開分析、總結(jié)，對(duì)次日或后幾天的工作展開全面性精心安排重新部署，并創(chuàng)建管理臺(tái)帳。此項(xiàng)工作由各科非政府順利完成。6、努力做到“六項(xiàng)建議”在日常工作中，我們必須嚴(yán)苛努力做到六項(xiàng)建議，全面性管理，為安全生產(chǎn)管理締造最佳條件。全面性預(yù)測(cè)：把某段時(shí)間內(nèi)可能將碰到的地質(zhì)條件、變體條件、特定條件預(yù)測(cè)出。全面性防治：制訂措施，提早采取措施，全面性防治。全面性trained：根據(jù)采取措施所用材料、設(shè)備、配件提早準(zhǔn)備好。全面性財(cái)政預(yù)算：把采取措施所需的費(fèi)用展開財(cái)政預(yù)算，努力做到“先存有財(cái)政預(yù)算，后存有支出”。全面性準(zhǔn)備工作：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件展開充份分析、考量，周密、精細(xì)地搞好準(zhǔn)備工作工作。全面性繼續(xù)執(zhí)行：將可以提早實(shí)行的措施先期繼續(xù)執(zhí)行，并確保措施繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)。三、工作精心安排（一）各專業(yè)工作精心安排1、各專業(yè)組必須融合本專業(yè)的實(shí)際制訂本專業(yè)小全面性管理的實(shí)施方案和考核辦法，確認(rèn)本單位小全面性管理的主題，理念，亮點(diǎn)。于3月15日前報(bào)活動(dòng)辦公室。2、各專業(yè)必須創(chuàng)建專門的大全面性管理臺(tái)帳，成立專人負(fù)責(zé)管理、專人記錄。3、各專業(yè)每月下旬舉行本專業(yè)小全面性管理專題會(huì)議，確認(rèn)并制訂本專業(yè)下月大全面性管理工作項(xiàng)目及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、動(dòng)工時(shí)間，順利完成時(shí)間、及采取措施，并印出表格，具體內(nèi)容如下：①下個(gè)月可能將發(fā)生的問題和全面性實(shí)行的措施②重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程、薄弱環(huán)節(jié)等全面性實(shí)行的措施③對(duì)于變化條件下以實(shí)行全面性措施和應(yīng)急預(yù)案④、對(duì)于不容預(yù)知，不容預(yù)料的問題理應(yīng)應(yīng)急預(yù)案和措施4、各專業(yè)將下月的大全面性管理項(xiàng)目匯總后，27號(hào)交給小全面性管理辦公室，5、小全面性辦公室將各專業(yè)小全面性管理項(xiàng)目統(tǒng)一匯總，并在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃會(huì)上探討、修正、健全確認(rèn)，統(tǒng)一裝訂成冊(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃一并印發(fā)至各有關(guān)單位并上報(bào)公司各有關(guān)單位。6、調(diào)度室按照礦印發(fā)的大全面性管理項(xiàng)目上的時(shí)間，展開考核；對(duì)于順利完成不及時(shí)的，順利完成不力的必須及時(shí)在調(diào)度通報(bào)批評(píng)。7、調(diào)度室必須在月底對(duì)本月小全面性管理項(xiàng)目的順利完成情況展開全面落實(shí)考核匯總，并在下月大全面性管理會(huì)上展開通報(bào)。8、調(diào)度室必須把考核結(jié)果交給企管，勞資部門，當(dāng)月獎(jiǎng)罰落空。9、各專業(yè)至少每月舉行一次技術(shù)總結(jié)會(huì)，展開問題分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。（二）各隊(duì)組工作精心安排1、各隊(duì)措美融合本隊(duì)工作實(shí)際，制訂本單位小全面性管理的實(shí)施方案和辦法，確認(rèn)本單位小全面性管理的主題、理念和亮點(diǎn)，于3月15日前報(bào)活動(dòng)辦公室。2、各隊(duì)組必須創(chuàng)建專門的大全面性管理臺(tái)帳，設(shè)置專人負(fù)責(zé)管理、專人記錄。3、各隊(duì)組每月下旬非政府本單位有關(guān)人員舉行本單位小全面性管理專題會(huì)議，確認(rèn)并制訂本單位下月的大全面性管理項(xiàng)目及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和動(dòng)工、順利完成時(shí)間及確保措施，并印出表格。4、各隊(duì)組將下月小全面性管理項(xiàng)目及時(shí)和有關(guān)的業(yè)務(wù)科室展開溝通交流，補(bǔ)足健全后，確認(rèn)下月的大全面性管理項(xiàng)目。5、各隊(duì)組對(duì)本單位下月大全面性管理項(xiàng)目必須展開水解、精心安排負(fù)責(zé)人和動(dòng)工竣工時(shí)間以及實(shí)行的全面性管理措施。6、各隊(duì)組每月至少展開一次技術(shù)總結(jié)，展開問題分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。四、確保措施1、小全面性管理就是集團(tuán)公司在新形勢(shì)下安全生產(chǎn)管理明確提出的新思路、新舉措，就是推動(dòng)礦井又不好又慢發(fā)展明確提出的新挑戰(zhàn)、嶄新建議。各單位領(lǐng)導(dǎo)必須，認(rèn)清形勢(shì)，親自精心安排，親自全面落實(shí)，把全面性管理真正落到實(shí)處。2、各專業(yè)必須精心安排特雷隆專業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃及礦井的五年生產(chǎn)貫通，貫通精心安排必須統(tǒng)籌規(guī)劃考量礦井實(shí)際和公司總的發(fā)展建議。3、各專業(yè)每年必須對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)展開一次系統(tǒng)評(píng)價(jià)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)展開全面性改良。4、各專業(yè)必須合理安排礦井生產(chǎn)的年度貫通，每季度對(duì)礦井年度貫通展開評(píng)價(jià)，對(duì)與實(shí)際生產(chǎn)不合乎的必須及時(shí)調(diào)整。5、各專業(yè)年度生產(chǎn)貫通必須充分考慮設(shè)備的貫通，同時(shí)必須注重可能將影響生產(chǎn)貫通的重點(diǎn)問題，確保有序生產(chǎn)。6、各專業(yè)和各隊(duì)組與供應(yīng)部門做好備品備件管理，應(yīng)急設(shè)備、易損器件必須在井下成立倉庫，確保異常情況發(fā)生后，設(shè)備設(shè)施能夠及時(shí)載運(yùn)妥當(dāng)。7、創(chuàng)建信息反饋機(jī)制，各專業(yè)必須針對(duì)全面性管理系統(tǒng)方案實(shí)行過程展開分析，全面性管理精確有效率的必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面性管理不許的必須剖析原因，不斷改進(jìn)全面性管理水平。建議各專業(yè)每月至少展開一次技術(shù)總結(jié)，問題分析，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。8、各專業(yè)必須對(duì)已經(jīng)探明儲(chǔ)量的地質(zhì)構(gòu)造和地質(zhì)異常區(qū)展開針對(duì)性的全面性調(diào)度，建議施工隊(duì)組制訂針對(duì)性的安全措施和技術(shù)措施。9、各專業(yè)和隊(duì)組必須深入細(xì)致搞好各項(xiàng)工作記錄、臺(tái)帳，不斷完善小全面性管理內(nèi)涵。10、各專業(yè)和隊(duì)組必須根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，融合本單位特點(diǎn)補(bǔ)足、健全本單位小全面性管理有關(guān)內(nèi)容。五、獎(jiǎng)罰規(guī)定1、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦“小全面性管理”活動(dòng)具體內(nèi)容非政府、全面落實(shí)、考核、獎(jiǎng)罰。2、對(duì)沒創(chuàng)建專門的大全面性管理臺(tái)賬專業(yè)科室和隊(duì)組罰款200元。3、對(duì)沒專人負(fù)責(zé)管理沒專門記錄的罰款200元。4、記錄不健全、不深入細(xì)致、不及時(shí)一次罰款100元。5、未按建議時(shí)間和建議人員非政府舉行小全面性管理分析可以的專業(yè)科室和隊(duì)組罰款500元。6、未按規(guī)定時(shí)間和建議呈報(bào)小全面性管理項(xiàng)目的罰款500元。7、未按規(guī)定建議將小全面性管理項(xiàng)目按規(guī)定做成表格的罰款200元。8、對(duì)可能將碰到的地質(zhì)條件、變化條件、特定條件未全面性預(yù)測(cè)的罰款1000元。9、對(duì)大全面性管理項(xiàng)目未制訂專門全面性措施也未全面性防治的罰款1000元。10、對(duì)大全面性管理項(xiàng)目采取措施所用材料、設(shè)備、配件、工具未迪阿爾庫的罰款1000元。11、對(duì)采取措施所需的費(fèi)用未展開預(yù)測(cè)財(cái)政預(yù)算；或費(fèi)用不妥當(dāng)?shù)牧P款1000元。12、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件未展開充份分析、考量、周密精細(xì)搞好準(zhǔn)備工作工作的罰款1000元。13、未將可以提早的措施繼續(xù)執(zhí)行或確保措施未繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)?shù)牧P款1000元。14、由于各專業(yè)隊(duì)組未嚴(yán)格執(zhí)行“小全面性管理”有關(guān)規(guī)定的，給我礦導(dǎo)致?lián)p失的，按責(zé)任大小判處1000-----5000元的罰款。XX煤礦安全技術(shù)措施審核制度XX煤礦安全技術(shù)措施審核制度為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全技術(shù)管理，確保安全技術(shù)措施的有效性、針對(duì)性、可操作性，更好的服務(wù)安全生產(chǎn)、指導(dǎo)安全生產(chǎn)，融合礦安全生產(chǎn)實(shí)際，制訂本制度。一、審核依據(jù)（一）2016版《煤礦安全規(guī)程》。（二）2018版《煤礦預(yù)防水細(xì)則》。（三）2019版《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》。二、審核權(quán)限（一）由上級(jí)公司主管部門審核的安全技術(shù)措施1.“三下”采礦。2.在關(guān)鍵建好（二重）筑城物和設(shè)備附近實(shí)行硐室滅火、投擲小滅火、舊空區(qū)滅火等特定滅火。3.發(fā)生改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)。4.采礦底板存有走低含水層的煤層。5.易爆胎煤層的礦井工作面春早兩端設(shè)置調(diào)節(jié)設(shè)施。6.存有注重危險(xiǎn)的新建礦井，注重礦井的新水平防突設(shè)計(jì)。7.注重危險(xiǎn)性區(qū)域預(yù)測(cè)、石門揭煤專項(xiàng)防突設(shè)計(jì)、區(qū)域防突措施。8.礦井反風(fēng)軍事演習(xí)計(jì)劃及安全技術(shù)措施。9.根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》、《煤礦預(yù)防水細(xì)則》等規(guī)定，須由煤礦企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的其他措施。（二）由礦長(zhǎng)核準(zhǔn)的安全技術(shù)措施。1.井下電焊、氣割措施；2.礦井應(yīng)急救援預(yù)案；3.牽涉到礦井關(guān)鍵性安全事項(xiàng)的安全技術(shù)措施；4.礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃。（三）由礦總工程師非政府審核的安全措施。1.礦井工作面作業(yè)規(guī)程；2.采面加裝、廢舊的安全技術(shù)措施；3.處置上、下巷頂板大面積跨落的安全技術(shù)措施；4.拆毀液壓支架的安全措施；5.礦井工作面防雷、防塵、嚴(yán)防瓦斯、防塵、礦井工藝、頂板掘進(jìn)、初采和工作面收尾等的安全技術(shù)措施；6.礦井工作面過并無煤帶、厚煤帶、斷層等安全技術(shù)措施；7.礦井工作面沿空留巷安全技術(shù)措施；8.在同一采面使用相同類型或相同性能支柱、掘進(jìn)方式的措施；9.礦井工作面延長(zhǎng)、縮短采長(zhǎng)安全技術(shù)措施；10.采面遇頂?shù)讏?jiān)硬或碎裂、過斷層、過舊空、過舊有煤柱、冒頂區(qū)、托偽頂上采礦的安全措施；11.綜采面處置液壓支架上方冒頂?shù)陌踩胧?2.在三面或四面為采空區(qū)的地區(qū)和結(jié)構(gòu)形變區(qū)、高壓區(qū)展開采礦或廢舊煤柱時(shí)的安全措施；13.盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程；14.巷道全線貫通安全技術(shù)措施；15.巷道過采空區(qū)、老巷、煤柱區(qū)安全技術(shù)措施；16.挖掘巷道設(shè)計(jì)變更及其補(bǔ)足措施；17.在堅(jiān)硬的煤、巖層或流砂性地層中盾構(gòu)的安全措施；18.盾構(gòu)防治瓦斯、瀝青、冒頂堵塞人等災(zāi)害的安全措施；19.斜巷采用耙裝機(jī)的安全措施；20.處置冒頂?shù)陌踩胧?1.在柔軟和平衡的煤、巖中不設(shè)立掘進(jìn)；22.泵房、水倉、變電所、煤倉、炸藥庫、機(jī)頭硐室等大型硐室作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施；23.推展嶄新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料等安全技術(shù)措施；24.斜巷修理通車作業(yè)的安全措施；25.主要巷道巷修的安全技術(shù)措施；26.井巷廢舊的安全措施；27.礦井主要通風(fēng)機(jī)存有計(jì)劃停風(fēng)的安全措施；28.用放炮處置卡在滾煤眼中的煤、矸的安全措施；29.主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)量安全技術(shù)措施；30.主要通風(fēng)機(jī)檢修、停水或其他原因暫停主扇運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)生改變轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度安全技術(shù)措施；31.礦井阻力測(cè)量方案及安全技術(shù)措施；32.同一煤層串聯(lián)通風(fēng)安全技術(shù)措施；33.排放量瓦斯安全技術(shù)措施；34.局部綜合防突安全技術(shù)措施、注重煤層冶煉工作面專項(xiàng)防突設(shè)計(jì)；35.瓦斯的利用、運(yùn)送安全技術(shù)措施；36.防治爆胎發(fā)怒安全技術(shù)措施；37.淺孔滅火、收緊滅火、哀帝滾煤眼、震動(dòng)滅火安全技術(shù)措施；38.礦井反風(fēng)軍事演習(xí)計(jì)劃及安全技術(shù)措施39.瓦斯環(huán)境治理專項(xiàng)安全技術(shù)措施；40.放頂煤工作面嚴(yán)防救火專項(xiàng)安全技術(shù)措施；41.避免煤塵核爆的安全技術(shù)措施；42.礦井綜合防塵安全技術(shù)措施；43.礦井井上、下防雷安全技術(shù)措施；44.礦井安全監(jiān)控設(shè)備加裝、檢修、故障處置、暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的安全技術(shù)措施；45.主要硐室、主要入風(fēng)巷和井口房?jī)?nèi)展開電焊、氣焊和噴燈沖壓的工作的安全技術(shù)措施；46.礦井主要通風(fēng)機(jī)臨時(shí)單電路供電、單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)安全技術(shù)措施；47.礦井主要通風(fēng)機(jī)檢修安全技術(shù)措施；48.井下變電所停水檢修安全技術(shù)措施；49.改采、鑿工作面地質(zhì)說明書；50.改采、鑿工作面尋抽水設(shè)計(jì)及安全措施；51.預(yù)防水工程施工安全技術(shù)措施；52.地質(zhì)報(bào)告的修改和健全；53.應(yīng)急救援的安全技術(shù)措施；54.根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》、《煤礦預(yù)防水細(xì)則》規(guī)定，可以由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的其他措施。（四）由礦專業(yè)副總工程師非政府審查，經(jīng)礦總工程師審核后實(shí)行1.礦井工作面支柱（架）防倒安全技術(shù)措施；2.處置好像架、撕架、壓架以及更改支架和旗裝頂梁、支柱、座箱等大型部件的安全技術(shù)措施；3.礦井工作面（綜采工作面搞上下出口、局部臥底、過斷層或突遇柔軟夾矸）放炮安全技術(shù)措施；4.礦井工作面放炮時(shí)維護(hù)支柱（架）和其他設(shè)備的安全技術(shù)措施；5.礦井工作面上、下巷管理的安全技術(shù)措施；6.工作面更改“三機(jī)”設(shè)備大件、支架或旗裝支架部件的安全技術(shù)措施；7.礦井工作面機(jī)電設(shè)備特定檢修安全技術(shù)措施；8.綜采工作遭遇時(shí)加裝、回調(diào)部分支架的安全技術(shù)措施；9.巷道開口施工安全技術(shù)措施；10.巷道施工工藝更改安全技術(shù)措施11.交岔點(diǎn)施工安全技術(shù)措施；12.巷道上開、停建安全技術(shù)措施；13.盾構(gòu)補(bǔ)足安全技術(shù)措施；14.巷道修正斷面措施；15.絞車溝、水泵窩等臨時(shí)工程施工措施；16.盾構(gòu)施工過程中避免片幫、掉下來石、斷管的安全措施；17.斜巷避免矸石物料掉落和支架馬路邊的安全措施；18.回采巷道修理的安全技術(shù)措施；19.通常巷道修理安全技術(shù)措施；20.施工起至吊梁溝、代銷眼、絞車基礎(chǔ)等施工措施；21.機(jī)電設(shè)備的加裝、采用、廢舊、運(yùn)輸及檢修安全技術(shù)措施；22.礦井工作面機(jī)電設(shè)備特定檢修安全技術(shù)措施；23.運(yùn)輸機(jī)和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)延長(zhǎng)、縮短和檢修安全技術(shù)措施；24.運(yùn)輸機(jī)和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)檢修安全技術(shù)措施；25.采用絞車的安全技術(shù)措施；26.拆毀或發(fā)生改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、須要安全設(shè)備暫停運(yùn)轉(zhuǎn)的安全技術(shù)措施；27.修理安全監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障期間的安全技術(shù)措施；28.局扇運(yùn)輸、加裝專項(xiàng)安全技術(shù)措施；29.極長(zhǎng)、GT630M、Immunol材料及設(shè)備的運(yùn)輸安全技術(shù)措施；30.機(jī)電設(shè)備加裝、廢舊安全技術(shù)措施；31.礦井工作面安遠(yuǎn)皮帶機(jī)尾，摸直奔皮帶安全技術(shù)措施；32.變電所（配電點(diǎn)）設(shè)備的加裝、廢舊及檢修安全技術(shù)措施；33.井下停在、供電及檢修安全技術(shù)措施；34.冶煉工作面供電管理安全技術(shù)措施；35.地面低、擾動(dòng)架空線路加裝及高壓架空線路檢修安全技術(shù)措施；36.井下電纜調(diào)整裝設(shè)、變電所拆毀、直奔電纜、調(diào)整負(fù)荷安全技術(shù)措施；37.更改皮帶、鋼絲繩、硫化接點(diǎn)安全技術(shù)措施；38.使用皮帶、刮板輸送機(jī)運(yùn)輸設(shè)備及材料的安全技術(shù)措施；39.高空作業(yè)、塔式起重大件安全技術(shù)措施；40.其他通常安全技術(shù)措施。三、其他1.改采、鑿作業(yè)規(guī)程及關(guān)鍵性安全技術(shù)措施必須由生產(chǎn)技術(shù)部非政府通在防部、安環(huán)部展開會(huì)審，總工程師、分管副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)蓋章，并向有關(guān)工作人員貫徹落實(shí)后方可以非政府實(shí)行。2.經(jīng)核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府工程技術(shù)人員在施工前向與該工程有關(guān)的工作人員展開貫徹落實(shí)自學(xué)，并經(jīng)考核蓋章后方可以作業(yè)。貫徹落實(shí)、考核蓋章記錄應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)留存。3.因工作面地質(zhì)或生產(chǎn)技術(shù)條件變化，已基本建設(shè)的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不吻合或內(nèi)容不SIDI，必須及時(shí)修正、補(bǔ)足、健全作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，按審核權(quán)限逐級(jí)履行職責(zé)審核職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，并再次非政府貫徹落實(shí)、考核。4.作業(yè)規(guī)程推行定期初審制，每月由總工程師非政府對(duì)作業(yè)規(guī)程至少展開一次初審，保證作業(yè)規(guī)程的科學(xué)性、可行性、針對(duì)性和指導(dǎo)性，并搞好初審記錄。隱患排查管理制度隱患排查管理制度1、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位的安全生產(chǎn)隱患排查和環(huán)境治理。2、辨認(rèn)出和嚴(yán)肅查處本單位違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背操作規(guī)程的犯罪行為。辨認(rèn)出存有關(guān)鍵性隱患，必須立即暫停生產(chǎn)，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，同時(shí)向礦長(zhǎng)報(bào)告。3、建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理的責(zé)任制,非政府職工辨認(rèn)出和確定隱患。4、深入細(xì)致積極開展安全生產(chǎn)隱患排查和環(huán)境治理活動(dòng)。礦安全生產(chǎn)隱患排查和環(huán)境治理活動(dòng)分日密、周查、月密和季查四種形式，每次排查活動(dòng)都必須存有原始記錄。5、按建議深入細(xì)致核對(duì)各類安全生產(chǎn)隱患報(bào)表，努力做到內(nèi)容齊全、描述精確、不許漏項(xiàng)，并嚴(yán)苛蓋章程序。對(duì)排查出來的不屬于安全隱患的其他安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題，應(yīng)當(dāng)并作專門備案、上報(bào)。6、對(duì)安全生產(chǎn)隱患推行分類、分級(jí)管理。7、對(duì)排查出來的安全生產(chǎn)隱患推行分級(jí)監(jiān)控。通常隱患由隊(duì)長(zhǎng)選定隱患自查責(zé)任人，責(zé)令立即自查或限期自查。對(duì)限期自查的隱患，由自查責(zé)任人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查和自查環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后報(bào)隊(duì)長(zhǎng)審查蓋章備案。關(guān)鍵性隱患由隊(duì)長(zhǎng)非政府制訂隱患自查方案、安全確保措施，全面落實(shí)自查的內(nèi)容、期限、下井人數(shù)、自查作業(yè)范圍，并非政府實(shí)行。自查項(xiàng)目完結(jié)后，由隊(duì)長(zhǎng)按照關(guān)鍵性隱患的自查環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)非政府送檢。區(qū)隊(duì)關(guān)鍵性隱患送檢合格后，必須及時(shí)向礦安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部展開報(bào)告。申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含自查方案中的內(nèi)容、項(xiàng)目和送檢結(jié)果，并有區(qū)隊(duì)長(zhǎng)簽訂的環(huán)評(píng)意見。8、班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，都必須嚴(yán)苛履行職責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查和環(huán)境治理職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和確定隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。9、每月至少非政府舉行一次安全專題會(huì)議，全面落實(shí)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查和環(huán)境治理工作；10、區(qū)隊(duì)對(duì)其責(zé)任范圍內(nèi)存有的安全生產(chǎn)隱患，必須積極主動(dòng)實(shí)行整改措施，全面落實(shí)自查期限及自查環(huán)評(píng)工作。11、必須創(chuàng)建