專業(yè)文檔，歡迎下載！ 調整通風系統(tǒng)管理制度規(guī)范大合輯調整通風系統(tǒng)管理制度一、調整通風系統(tǒng)管理制度

1、改采、鑿、上開生產貫通必須優(yōu)先考量通風系統(tǒng)，通風巷道的施工必須合乎設計斷面，生產部要積極主動非政府對影響正常通風的巷道展開清掃整巷，確保調整通風系統(tǒng)工作的順利進行。

2、調改通風系統(tǒng)前，通風隊必須先對調整區(qū)域內的系統(tǒng)展開全面檢查，對各通風地點展開全面風量測量，通風系統(tǒng)不合理或設施不穩(wěn)固的，必須先健全處置，然后制訂專門的措施，報有關負責人核準，最后展開調整通風系統(tǒng)工作。(1)、調整通風系統(tǒng)發(fā)生改變主要通風系統(tǒng)或采區(qū)以上的通風系統(tǒng)時，必須報集團公司總工程師核準。(2)、調整通風系統(tǒng)發(fā)生改變一個采區(qū)的通風系統(tǒng)時，報礦總工程師核準。(3)、調整通風系統(tǒng)發(fā)生改變采區(qū)以下通風系統(tǒng)時，報通風部技術主管核準。

3、調整通風系統(tǒng)時井下所有牽涉生產的工程都必須由通風部下達調改風通知單，根據調改范圍，通知單分別送來礦調度和通風部調度站等有關單位。通告單必須在調改風前2--4個小班下發(fā)。各單位收到通知單后，必須按建議在規(guī)定時間內順利完成有關調改風工程。

4、采區(qū)以內調改風必須由通風隊長或技術員現場統(tǒng)一指揮;調改采區(qū)以上通風系統(tǒng)時，必須由通風部部長或部長助理現場統(tǒng)一指揮，并有測風員出席。

5、在調改風中，辨認出風向、風量與計劃相符，超過沒改風的目的，必須在井下匯報通風調度，由通風部部長、技術主管或當日值守短揭發(fā)原因，實行措施，展開處置。

6、調改回去通風系統(tǒng)后，測量風員必須深入細致測量調改地點風量，嚴禁假報、虛報。并及時核對測風日報。環(huán)境保護管理制度1.設置專門的環(huán)境管理機構

組短：礦長

副組長：生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長、總工程師、機電副總工程師、冶煉副總工程師

成員：各單位第一責任人、本安辦環(huán)境管理專職人員

2.環(huán)境管理職責

2.1.認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關環(huán)境管理工作的方針、政策、法律、法規(guī)、標準和其它建議。

2.2.本安辦負責管理制訂環(huán)境管理年度計劃、目標、指標和管理方案。

2.3.貫徹執(zhí)行“三同時”制度，狠抓環(huán)保工程建設，保證工程質量百分之百合格。

2.4.及時介紹掌控、檢查生產過程中的環(huán)境狀況和措施的全面落實與繼續(xù)執(zhí)行情況。

2.5.及時非政府總結、交流環(huán)境保護方面的先進經驗。

2.6.負責管理生產、生產旺德夫爾縣棄置物品的搜集處理管理工作。

2.7.掌控環(huán)境保護現狀，定期對現場管理、防水設施采用等情況展開檢查，分析不合乎原因，制訂防治與制止措施。

2.8.負責管理非政府單位準備工作、協調審查與評審工作，不斷改進環(huán)境體系和環(huán)境犯罪行為。

2.9.強化業(yè)務學習，積極主動推展工業(yè)環(huán)境保護的新工藝、新技術及新經驗。

2.10.搞好設備保護，掌控噪聲排放量。

2.11.負責管理地表塌陷區(qū)的檢查和地表防腐工作，順利完成專業(yè)范圍內的其它工作和領導信訪部門的工作。

3.環(huán)境保護運轉控制措施

3.1.噪音處置處理控制措施

3.1.1在存有噪聲源的地方加裝中控鎖設消音棚，加裝消音器，設立隔音值班室。

3.1.2對場區(qū)高強噪聲的廠房車間周圍栽種喬灌樹木，構成隔音林帶。

3.1.3作業(yè)場所采取措施仍然超過沒標準的必須使用個體勞動防護用品，并定期監(jiān)測噪音情況。

3.2.污水處理處理控制措施

3.2.1場區(qū)的生產、生活污水全部步入黑炭溝污水處理廠，并按時按量向污水廠交納處理費。合乎環(huán)保的建議。

3.2.2礦井水先經在井下處置后，即為重復用作工作面生產須要和井巷的消防、噴霧攻滅塵，多余部分流至副井井底積泥沉淀池，至中央水倉，由中央水倉通入工業(yè)場地水處理間，經過處置后再重復用作井下施工，其余部分達標排放。

3.3.3固體廢棄物處置處理控制措施

3.3.3.1產生的生活垃圾由生活服務部按照公司統(tǒng)一規(guī)劃排在至選定的場所處置處理。

3.3.3.2井下產生的煤矸石、煤泥分散堆滿至選定的排矸巷內，不許亂排在亂放。

3.3.3.3排到矸石場的煤矸石及時用土全面覆蓋(全面覆蓋厚度60cm)埋，平坦并栽種草籽，避免煤矸石爆胎起火，污染環(huán)境。

3.3.3.4產生的廢皮帶、棉紗、油桶、廢油等固體廢棄物，應當分門別類廢舊至物資供應中心廢品廢舊場處，由其按規(guī)定處理;無法廢舊升井的，采取措施、分散排放量至選定的采空區(qū)且及時嚴格堵住，不取后患，以免導致污染，或對將來的環(huán)境產生影響。

3.3.3.5本安辦對固體廢棄物的處置和處理情況展開監(jiān)督、檢查。

4.揚塵的處置處理控制措施

4.1井下及地面生產系統(tǒng)主要揚塵點應當創(chuàng)建噴霧噴水降塵系統(tǒng)。

4.2地面矸石山用沙土全面覆蓋后，須要噴水攻滅塵。

4.3輔運線路定期噴水攻滅塵，并嚴格控制車輛高速行駛速度，以免揚塵污染。

4.4環(huán)境綠化美化按照“多綠化，太少硬化”的原則展開。煤礦不安全犯罪行為（“三違”）管理制度第一節(jié)總則

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步增強職工非正規(guī)操作方式意識，消解不安全犯罪行為(不含“三違”犯罪行為)，嚴防生產安全事故出現，確保職工生命安全，推動礦井安全生產，特制訂本規(guī)定。

不安全犯罪行為就是指可能將引致生產安全事故出現的犯罪行為，既有直接原因，也存有間接(管理)原因。凡屬《“三違”的界定(具體表現)》和其他違背安全法律法規(guī)、規(guī)程措施、規(guī)章制度、勞動紀律的犯罪行為，均為不能安全犯罪行為。

公司各級管理人員、各崗位工種人員必須自覺遵章守紀，按章統(tǒng)一指揮，按章作業(yè)，并剝奪每一名職工現場阻止不安全犯罪行為(不含“三違”犯罪行為)的權力。

第二節(jié)控制措施

隊組班組嚴苛班前會“三講一全面落實”(談任務、談風險、談措施、抓落實)，明晰現場安全第一責任人，全面落實政企聯保責任，努力做到“三不危害”(不危害自己、不危害他人、不被他人危害)。

當值班組長非政府作業(yè)前和崗位作業(yè)人員作業(yè)過程中，“手指口述”對工作現場、設備設施、操作程序等展開現場安全證實，保證作業(yè)環(huán)境、設備設施安全可靠，安全風險可以嚴防受控。

老爹管理人員、當值班組長或選定的安全負責人必須按章統(tǒng)一指揮，并強化現場作業(yè)犯罪行為的安全管控，及時制止作業(yè)人員的不能安全犯罪行為，責任范圍辨認出不安全犯罪行為正數連帶責任。

當值安全員就是現場安全監(jiān)督檢查的第一責任者，對現場作業(yè)人員的不能安全犯罪行為存有監(jiān)督、阻止、行政處罰的權利;同時，安全員對現場存有的不能安全犯罪行為“睜一只眼閉一只眼”同樣追責。

各類安全檢查和各級管理人員日常下井，必須把辨認出和嚴肅查處不安全犯罪行為做為檢查的關鍵內容，列入安全檢查制度，對管理人員下發(fā)阻止不安全犯罪行為指標。

對不能安全犯罪行為的行政處罰與公司安全績效工資掛勾考核，具體內容考核辦法繼續(xù)執(zhí)行公司制訂的《安全績效獎懲考核辦法》，由安全科負責管理考核。

由安全科負責管理創(chuàng)建不安全犯罪行為(不含“三違”犯罪行為)臺賬，包含不安全犯罪行為出現時間、地點、類別、所在單位、具體表現等信息。

由安全科負責管理分后月度、年度總結分析不安全犯罪行為管控情況，從管理培訓、設備環(huán)境、制度措施等方面對職工的不能安全犯罪行為(不含“三違”犯罪行為)展開深入細致分析原因，制訂管控措施，構成不安全犯罪行為分析報告。

(一)管理培訓方面：安全教育和培訓與否妥當，與否上崗上崗，是否是安全脆弱人員，是否是安全管理的重點、盲點，是否是中夜班脆弱時間等。

(二)設備環(huán)境方面：現場工程質量、掘進質量、設備質量與否合格較完整，衛(wèi)生面貌、材料裝箱、管線搬運與否潔凈規(guī)范，現場照明設備、通風、空間與否滿足用戶作業(yè)須要等。

(三)制度措施方面：制度措施的制訂與否合法合規(guī)、與否存有漏洞、與否存有可操作性、與否能夠對不能安全犯罪行為展開有效率管控等。

公司在制訂鞭策政策或非政府評先創(chuàng)優(yōu)時，必須將不安全犯罪行為做為關鍵考核依據。

第三節(jié)辨認出和投訴

公司領導、各業(yè)務部門安全生產技術管理人員、隊組管理人員、班組長、安全人員及生產施工安全負責人，通過日?！罢玖⑹健睓z查、生產作業(yè)過程中巡回檢查、視頻監(jiān)控、查詢資料或數據分析等方式，及時發(fā)現并阻止各類不安全犯罪行為，特別就是“三違”犯罪行為。

阻止不安全犯罪行為后，必須在安全科不安全犯罪行為管理臺賬展開備案，并在當日下發(fā)不安全犯罪行為通知單。

辨認出和嚴肅查處不安全犯罪行為(不含“三違”犯罪行為)必須實事求是，并合乎公司有關規(guī)定;例如辨認出某犯罪行為對安全生產構成威脅而并無規(guī)定時，可以匯報安全科，由安全科遞交公司安全辦公會研究同意。

發(fā)生以下情況之一的，所阻止不安全犯罪行為(不含“三違”犯罪行為)指標補發(fā)，責任自私：

(一)所阻止的不能安全犯罪行為不合乎公司規(guī)定的不能安全犯罪行為的具體表現;

(二)對阻止不安全犯罪行為人員的行政處罰不合乎本規(guī)定的行政處罰標準，隨意壓低或減少考核額度的;

(三)理由不充份、該案、事實不明的。

不安全犯罪行為(不含“三違”犯罪行為)人員若對違章事實和行政處罰結果不普遍認可，存有充裕的證據和陳述理由，可以在收到通告之日起3日內向公司工會明確提出行政復議提出申請，按行政復議定性后的結果繼續(xù)執(zhí)行。

公司所有職工都存有辨認出、阻止、投訴不安全犯罪行為(包含“三違”犯罪行為)的權力。安全科負責管理成立舉報箱，發(fā)布舉報電話，并負責管理對投訴的不能安全犯罪行為展開調查、核實和處置。舉報電話：……

第四節(jié)戒毒

嚴肅查處不安全犯罪行為(不含“三違”犯罪行為)時，必須當場將不安全犯罪行為的具體表現、原因、后果或危害性、違背條款和行政處罰結果知會當事人，對其進行批評教育，避免以判罰代管，以罰代教。

隊組(科室)創(chuàng)建不安全犯罪行為幫教談話記錄，根據不安全犯罪行為通知單，在下一個工作日前，必須融合本單位實際展開戒毒，并搞好戒毒記錄，被戒毒人做出安全允諾并親筆簽名(輕微不安全犯罪行為人員在安全科拒絕接受戒毒后做出)，方可精心安排上崗作業(yè)。

對輕微不安全犯罪行為人員，在阻止人和單位戒毒的基礎上，由所在單位暫停工作，至安全科拒絕接受至少為期一天安全戒毒。

安全科負責管理對輕微不安全行為人積極開展針對性的安全教育培訓和戒毒工作，被戒毒人寫下安全承諾書，并展開其經王奶貴閉卷考試，考試成績必須達至80分以上，考試合格方可回原單位工作。

戒毒內容包含：1.不安全犯罪行為的事實、經過、原因、性質;2.責任人違背的具體內容規(guī)定條款;3.不安全犯罪行為后果及可能將導致的危害;5.責任人應當掌控并繼續(xù)執(zhí)行的有關規(guī)程措施、非正規(guī)操作方法等規(guī)定;6.“評析”戒毒(只針對輕微不安全犯罪行為);6.戒毒完結后，責任人寫下對不能安全犯罪行為的出現的原因、危害性重新認識、整改措施的安全保證書，考試合格。

第六節(jié)再上崗、家訪

不安全犯罪行為人員再上崗一周內，所在的科室、區(qū)(隊)負責管理至少對其實行一次犯罪行為觀測，并展開分析，搞好犯罪行為觀測記錄。

安全科做為犯罪行為管控主管部門，負責管理對再上崗人員展開家訪，制訂并核對家訪表格，至少包含不安全行為人領導、同事(直屬)不少于3人簽訂的再上崗人員的評價意見。

例如評價意見為不能合格的人數低于評價人數的1/3,應當再次展開戒毒。

第五節(jié)考核

不安全犯罪行為(包含“三違”犯罪行為)按照違章性質、情節(jié)及危害程度分成：通常不安全犯罪行為和輕微不安全犯罪行為(指性質輕微、可能將導致嚴重后果或輕易損害人身安全的犯罪行為)。

不安全犯罪行為(包含“三違”犯罪行為)按以下標準繼續(xù)執(zhí)行：

通常不安全犯罪行為罰款100-200元/次，輕微不安全犯罪行為罰款500-1000元/次;屬不安全犯罪行為(包含“三違”犯罪行為)，公司有關安全生產管理制度、考核辦法存有具體內容考核標準的按規(guī)定追責考核;導致嚴重后果的，從寬分析處置。

不安全行為人不聽到勸說、態(tài)度惡劣的，責罵安全員和其他管理人員的，必須非政府分析處置，罰款1000元;性質嚴酷，導致嚴重后果的，同時給與適當處分，直到中止勞動合同或轉交司法機關追究其法律事責任。

管理人員阻止不安全犯罪行為存有打擊報復、弄虛作假、避重就輕、兎指標的，經查證后中止指標，并對其按對應考核數額的2倍行政處罰;導致嚴重影響的，非政府分析處置。

不安全犯罪行為人員并無正當理由不出席戒毒的，不容許下井或上崗，并對其加倍罰款;單位或安全科不按規(guī)定非政府戒毒對責任人罰款200元/次，并聯責罰款單位主要負責人100元/次;井口當值母顏氏人員嚴格把關不規(guī)范對其罰款100元/次。

未按規(guī)定對不能安全行為人再上崗情況展開為觀測，并構成觀測記錄的，對責任科室、隊組的主要負責人罰款100元/次。

未按規(guī)定對再上崗人員展開家訪，并構成評價意見的，對安全科分管責任人罰款200元/次，聯責安全科主要負責人100元/次。

附件1：不安全犯罪行為臺賬

附件2：不安全犯罪行為戒毒記錄

附件3：再上崗犯罪行為觀測記錄

附件4：不安全行為人家訪表格

附件5：不安全犯罪行為界定

附件1：

不安全犯罪行為臺賬

年月

序號

時間（月日班）

地點

類別

所在單位

姓名

主要原因（具體表現）

性質（通常/輕微）

罰款數額

阻止人

附注

附件2：不安全犯罪行為戒毒記錄

基本情況

單位

姓名

崗位

學歷

年齡

工齡

具體表現

違背條款

后果及危害

原因分析

教訓措施

單位戒毒人（蓋章）：

嚴違戒毒情況

安全科戒毒人（蓋章）：

做出允諾

允諾人（蓋章）：

考試成績

安全科非政府人（蓋章）：

考試人（蓋章）：

附件3：犯罪行為觀測記錄

被觀測人

觀測崗位

觀測作業(yè)內容

觀測人蓋章

觀測人職務

觀測日期

年月日班

須要觀測的原因

□嶄新員工；□經常性違章人員；□繼續(xù)執(zhí)行力差的人；□管理者責任心不弱；□大型檢修等非常規(guī)作業(yè)；□冒險蠻干；

員工動作

員工邊線

現場管理

個人防護用品

工具和設備

崗位作業(yè)流程及危險源

人員精神狀態(tài)

作業(yè)環(huán)境與否安全

觀測至的人員與否存有異常：□存有

￡不存有□發(fā)生改變自己的動作□習慣性違章動作□發(fā)生九死一生、省能心理動作□設備操作方式不恰當□未鎖上轉讓□人員工作技能高￡其他

□安全□不安全可能將□被噴發(fā)□被卡住□

高處掉落□撞壞或摔倒□被碾壓□被片幫打中□窒息□被高壓液體壓制□碰觸旋轉設備□運送負荷太重□不合理的姿勢￡其他

現場管理□妥當□不妥當□現場統(tǒng)一指揮不妥當□員工協調不妥當□現場并無值班人員￡其他

未采用或未恰當采用；與否較完整□較完整￡不較完整□安全帽□護目鏡□

耳塞□防塵口罩□衣著干凈□袖口系緊□嚴防砍鞋￡其他

□合格

□不合格￡

不適宜該作業(yè)□未恰當采用□工具和設備本身不安全□設備未停機或槍機□帶電作業(yè)￡其他

□合格

□不合格□沒制訂崗位作業(yè)流程□崗位作業(yè)流程不適用于□

員工不曉得或不認知本崗位作業(yè)流程及危險源□

未展開崗前危險源識別□沒按作業(yè)流程操作方式□

沒繼續(xù)執(zhí)行手指口述安全證實￡其他

人員精神狀態(tài)與否較好□較好□不較好□拎情緒上崗□

煩躁上崗□

母舒氏上崗□

其他

作業(yè)環(huán)境與否存有安全隱患□存有

￡不存有□作業(yè)環(huán)境存有安全隱患□材料及工具的放置不當□人員非政府紛亂□作業(yè)空間狹小，存有安全隱患□安全技術措施繼續(xù)執(zhí)行不妥當￡其他

觀測結果

可能將導致的危害（重傷/輕傷/喪生）、其他事故

觀測區(qū)域

異常犯罪行為發(fā)生次數

不安全犯罪行為或狀況的敘述

不安全犯罪行為或狀態(tài)的類別

建議類別：□修正有關規(guī)程；□維修設備和再次挑選工具；□規(guī)范人員站位；□再次布置設備；□展開代萊安全教育培訓；□其他

被觀測人蓋章

觀測人蓋章

附件4：

不安全行為人家訪表格

基本情況

單位

姓名

崗位

學歷

年齡

工齡

不安全犯罪行為事實

家訪內容

家訪內容

領導

評價意見

同事

評價意見

同事

評價意見

存有問題

不安全行為矯正情況

近期精神狀態(tài)

安全思想意識情況

順從管理情況

非正規(guī)操作方式情況

與否存有其它不安全因素

家訪結論

家訪人（蓋章）：

家訪日期：

附件5：“三違”范圍界定（具體表現）（一）井下共性“三違”規(guī)定:存有以下情況之一的可以界定為輕微“三違”:1.出現事故或辨認出險情不及時采取措施展開處置而又不向公司、礦安全部門或調度室、主管領導匯報的。2.現場存有關鍵性安全隱患，被責令停工自查后不全面落實整改措施而穩(wěn)步施工的。3.無作業(yè)規(guī)程或措施施工的。4.因違章作業(yè)或違章統(tǒng)一指揮導致重傷及以上人身事故或關鍵性非人身事故的。5.跟班干部對現場存有的關鍵性隱患不精心安排自查而穩(wěn)步非政府生產的。6.管理人員在現場違章統(tǒng)一指揮、參予違章作業(yè)的。7.老爹管理人員（老爹礦長、副總、科隊長）和安全員、瓦檢員在停水停風后，不精心安排撤走人員的。8.隨身攜帶燃燒物品、香煙下井的。9.工作期間睡崗、空崗、擅離職守、在異地坐著歇息的。10.酒后步入工作現場或班中飲酒的。11.入井人員不穿安全帽，不隨身攜帶礦燈和打火器的或拎電子設備等非安全檢查電氣入井的。12.損毀安全設備設施，偷盜安全設備儀器部件的。13.礦調度室收到現場事故匯報，沒能協同不好救治準備工作工作，或搶救工作不及時的。14.展開電氣焊作業(yè)時未辦理動火作業(yè)審核單或未按照操作規(guī)程建議實行消防、噴水等安全措施的。15.在工作場所打架斗毆的。16.精心安排嶄新工人專門從事高危作業(yè)的責任人。17.毒打、侮辱、威脅阻止或處置“三違”人員者。存有以下情況之一的可以界定為通常“三違”:1.井口20m范圍內抽煙或存有火源的。2.無牌或證件過期上崗作業(yè)的。3.安全員、瓦檢員、變電站值班人員等井下特種崗位須要在現場交接班而無此井下選定地點交接班者。4.佩戴化纖衣物下井的。5.井下Lemps歇息或隨意關滅礦燈歇息的。6.并之下工作時將礦燈、打火器放到一邊，未隨身攜帶的。7.不按規(guī)定隨身攜帶、采用便攜式甲烷檢測報警儀的。8.職工安全培訓違背考場紀律或考試作弊的。9.井下并無險情而隨意關上或損毀打火器的。10.上、下井人員、搭乘猴車人員不遵從把鉤、值班人員統(tǒng)一指揮的、不排隊或洪繼鵬、奪下的。11.隨身攜帶工具的長度少于1.5m或隨身攜帶的工具重量少于20公斤搭乘猴車的。12.把鉤工不對入井人員展開檢身或不展開清點而導致罐籠超員的。13.井下機電硐室、消防器材庫、膠帶輸送機機頭和設備列車等有關地點不按規(guī)定調集救火器材或者并無險情而隨意采用或損毀消防用具的責任人。14.高空作業(yè)不系安全帶的。15.交叉作業(yè)安全距離比較，不實行安全措施的。16.行吊司機吊運物體時下面有人的。17.采用絞車牽拉礦車時超掛的，以及在采用絞車廢舊支架時人員在牽引繩內側奔跑、俯臥，在鉤頭附近和絞車滾筒正后方俯臥的。18.沖壓、研磨受力構件或存有壓力的容器的。19.在易燃、易爆物品附近抽煙的。20.將氧氣瓶和乙炔等液化氣瓶一起載運的。21.各類氣瓶、乙炔發(fā)生器距氨氣比較10m以上的，以及氧氣瓶與乙炔等液化氣瓶間距比較5.0m以上的。22.氧氣瓶沒防裂圈、安全帽、減壓器或減壓器上沒安全閥的。23.乙炔等液化氣瓶沒淬火避免器，中壓以上的乙炔等液化氣瓶沒加裝安全閥和壓力表的；施焊時未配戴防水用具的。24.在木工房、倉庫和監(jiān)控室內抽煙的。25.在噴漆時抽煙、電焊、氣割和動用氨氣的。（二）冶煉專業(yè):存有以下情況之一的可以界定為輕微“三違”:1.未按作業(yè)規(guī)程規(guī)定采用臨時掘進的，少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定距離覷幫忙、空頂作業(yè)的。2.空頂作業(yè)或存有冒頂預兆未實行安全措施的。3.斜巷上下山盾構時未按規(guī)定實行防水、防倒等安全措施的。4.開機前，掘進機司機未證實掘進機兩側及前方無人的，掘進機運轉期間步入掘進機和鏟板兩側的。5.掘進機割去煤后未選擇退出拔劍5m外、截割頭未落地、未停水槍機、未上截割頭防護罩，或利用截割臂滑行人員、物料展開掘進。6.耙裝機耙上裝期間，轉頭輪與耙裝機之間有人的。7.盾構巷道全線貫通和透老空、老巷違背以下規(guī)定的:⑴未下發(fā)預透通知書的；

并無防塵連累、嚴防冒頂、嚴防瓦斯、嚴防滅火傷人、嚴防有毒氣體窒息而死和嚴防風流失調等措施的；

現場措施不全面落實，并無專人統(tǒng)一指揮的。

8.擅自撤去棚梁、棚腿、背板或撐桿，挪作他用的。9.復原巷道或整棚不繼續(xù)執(zhí)行由外往里怱架展開的；不設立臨時掘進的；回調掘進時無人監(jiān)護的。10.回采工作面兩個安全出口的闊、低超過沒安全規(guī)程的建議，不采取措施處置穩(wěn)步生產的；11.采煤機更改截齒或距滾筒3m范圍以內有人工作時，未護幫護頂上的，未阻斷前級供電開關電源并斷裂其隔絕控制器、斷裂采煤機隔絕控制器、關上離合器的或未對運輸機槍機的。12.刮板機運轉期間人員步入機道的。13.一人回去柱無人監(jiān)護的，或先回后支的。14.冶煉工作面漏頂而不展開無往不勝掘進穩(wěn)步生產的。15.冶煉機械發(fā)生故障，不阻斷電源展開處置的。16.冶煉工作面辨認出存有瀝青征兆，未實行安全措施的。存有以下情況之一的可以界定為通?！叭`”:1.應當展開頂板離層和圍巖觀測的巷道未按規(guī)定短果頂板離層儀、設置觀測基點或觀測記錄核對不符合規(guī)定的。

炮掘架棚巷道，拔劍10m范圍內的支架沒采用防倒設施或設施不全系列的。

錨桿（網）掘進巷道錨桿間排距已連續(xù)3棵不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定的；錨桿盤已連續(xù)3個不碰觸巖面的。

4.錨桿掘進發(fā)生阻尼力、錨桿煤層已連續(xù)兩棵不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定的。5.發(fā)生不合格錨桿（索）或失靈錨桿（索）不及時遷調打的,巷道開口Murviel打鎖口錨索王勸打的。6.錨桿（索）抗拔力不合乎作業(yè)規(guī)定的。7.耙裝機未按規(guī)定緊固、未加裝壓繩欄而采用。8.處置同一棚的兩幫棚腿拖出來時，兩幫同時施工的。9.在巷道自查支架時不實行防倒棚設施的。10.粗大時，穿手套牽鉆桿的，鉆桿前方或下方存有人員的。11.多臺鉆機同時鉆眼時，安全距離不合乎作業(yè)規(guī)程建議的。12.巷道掘進高度少于2m或在傾角大于30度的斜巷掘進施工，未架設腳手架或工作平臺的。13.未按作業(yè)規(guī)程建議布置炮眼推行滅火的。14.巷道修理時，一人單獨作業(yè)者。15.彎曲巷道修理時，上下段同時作業(yè)而未采取措施的。16.掘進機非操作方式兩端，未裝有能夠應急暫停運轉的按鈕或按鈕失靈的。17.煤巷發(fā)生低冒著區(qū)而不按規(guī)定裝頂的。18.施工斜巷的耙裝機并無符咒點柱或點柱打設不訾的。19.耙斗機不按規(guī)定緊固摸煤的。20.噴氣混凝土前，不必高壓水沖洗巖面的。21.噴氣混凝土所用材料的標號、規(guī)格、材質不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定的。22.錨擦厚度超過沒規(guī)定建議的。23.在同一礦井工作面，拉架、回柱與落下煤等工序平行作業(yè)時的安全距離不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定的。24.礦井工作面頂板來壓未強化掘進的或采空區(qū)懸頂少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定未實行放頂或強化掘進措施的。25.底板巖石堅硬，支柱已連續(xù)2棵以上不穿鞋，導致支柱鉆底大于100mm的。26.綜采工作面上下端頭特定掘進沒按規(guī)程規(guī)定掘進的，提早或甩后回去柱放頂的。27.移動轉發(fā)機時，兩股受力鏈兩側及錨固東站周圍4m范圍內有人的。28.工作面乳化液泵乳化液韌度濃度不符合規(guī)定的、乳化液泵吸空的、泵站壓力不合乎規(guī)程規(guī)定的。29.放炮未對支架立柱和單體支柱實行保護措施的。30.液壓支架端面距已連續(xù)５架少于規(guī)程規(guī)定未采取措施的。31.采煤機與工作面運輸機未加裝槍機裝置或裝置失靈的。32.全面性掘進長度超過沒作業(yè)規(guī)程建議的。33.全面性掘進支柱初撐力已連續(xù)3棵高于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的。34.綜采工作面撤架或調架時，沒擋住除雪鋼絲繩的波動范圍的，絞車運轉時，手扶、腳蹬絞車繩的。35.單體柱不鐵鏈安全防倒繩的。36.電纜、管線橫貫運輸機時，不按規(guī)定搬運的。37.采煤機暫停工作時，不將滾筒離合器松脫的。38.流逝刮板輸送機時，距煤機距離嚴重不足15m的。39.溜子鏈出來槽、飛鏈時，不展開處置而私自上開刮板機的。40.移完支架后，不將可供液手把踢至零位槍機的。41.移工作面機頭時，上開轉發(fā)機或順槽溜子的。42.綜采工作面生產期間未及時開架式間噴霧的。43.綜采工作面運輸機、支架發(fā)生上竄大幅下滑失控的。44.礦井工作面機頭發(fā)生卡大塊煤矸或其他物體時，不停機槍機展開處置的。45.礦井工作面用刮板運輸機載運物件未制訂措施的或違背作業(yè)規(guī)程規(guī)定不停刮板運輸機挑東西的。46.工作面調整支架時一人單獨操作方式的、處置支架故障未停用本架進液閥門的或拆毀液壓支架時人員站位不當的。47.用順槽刮板運輸機、轉發(fā)機移工作面運輸機頭的或回調單體支柱、棚梁的。48.延、變小工作面溜槽違背作業(yè)規(guī)程規(guī)定的。49.使用滅火回調單體支柱的。50.用導鏈回調單體支柱時，將繩套栓在活體支柱上的。51.刮板運輸機運轉時，清掃旋轉部位的煤粉或用腳、手調整刮板鏈的。52.綜采工作面急停槍機裝置不起作用而穩(wěn)步非政府生產的。53.礦井工作面隨意遺失頂煤或底煤（規(guī)程規(guī)定的除外)。54.礦井工作面用泵站高壓液防塵或沖刷浮煤的。55.冶煉工作面高壓管接頭發(fā)生單腿銷、鐵絲訂貨的。56.用液壓支架塔式起重刮板運輸機或其他重物的。57.固定式安遠工作面刮板機從兩頭向中間流逝。58.礦井工作面割去煤未拆毀回采葉唇柱兩出口網片展開割去煤的。59.馬頭、歐霸架碎裂、好像架、咬傷架、架間距相左建議的。60.踢柱時，穿鞋、鐮葉、腰幫忙、背頂不符合要求的。61.工作面布季存有三處不合乎作業(yè)規(guī)程建議的。62.井下爆破作業(yè)中對電纜、設備等未維護或維護不符合要求的。63.塔式起重重物時采用巷道掘進錨索（桿）的，塔式起重棚未展開修整或采用不合格繩套塔式起重的。64.正對刮板運輸機機頭、膠帶運輸機機頭操作方式的。65.機組司機遜于規(guī)定割去底領頂上。66.規(guī)程考試不合格上崗的。67.冶煉工作面施工前規(guī)程措施未按規(guī)定非政府培訓考試的。68.冶煉工作地點未實行防塵措施的。69.工作面滅火前后不噴水的。70.冶煉工作面并無班組長和隊組干部老爹的。71.采煤機、掘進機、耙裝機等設備不發(fā)信號開機的。72.礦井工作面完結后，未在規(guī)定時間內及時半封閉的。73.掘進機截割頭或綜采機組滾筒綁著鐵器未及時處理的。74.冶煉工作面干活粗大的，不具備濕式粗大條件，未展開噴水降塵的。（三）機電運輸專業(yè):存有以下情況之一的可以界定為輕微“三違”:1.井下帶電作業(yè)或未按規(guī)定展開維護試驗的。2.車輛（不含皮帶、溜子）運轉期間，摸、拖、跳車或搭乘膠帶運輸機和溜子的。3.提放車輛期間，將車輛停在在斜巷中途，而司機瓦解崗位的。4.斜巷運輸過程中不繼續(xù)執(zhí)行“行人不行車、行車沒用人”制度的。5.載運物料時綁定不穩(wěn)固導致墜物或跑車的。6.斜巷提高超掛車輛、點亮車的。7.非司機操作方式、搭乘電瓶車，搭乘礦車的。8.大絞車司機在絞車側面或滾筒前面（出來繩兩端）操作方式，或一手駕車一手處置爬繩的。9.檢修電氣設備時，未停水槍機并裝設“不得供電”警示牌的。10.斜井提放車時，不采用安全設施的，安全設施不靈敏，信號失靈而穩(wěn)步采用的。11.電瓶車司機在返回座位時，不阻斷電源、之勞下掌控手把、不扳緊車閘、停用車燈的。12.大型設備在運轉中出現事故，在未查明消解前擅自動車的。13.變電站操作工不繼續(xù)執(zhí)行工作票制度、倒閘操作方式票制度的。14.檢修電氣設備不繼續(xù)執(zhí)行“停在供電”制度的。15.私自調整設備技術參數、執(zhí)行機構，以致供電維護失靈或喪失促進作用的。16.存有故障的供電線路私自供電的。17.隔爆型電氣設備失爆的。存有以下情況之一的可以界定為通常“三違”:1.機電設備維護不靈敏穩(wěn)步運轉的。2.不采用校準繼電器的。3.信號、通訊、照明設備、電纜接點不符合規(guī)定建議的。4.人為操作失誤導致設備損毀的。5.電氣設備標志牌標示煤礦測量業(yè)務保安制度1、地質測量科與生產、設計、施工、回采等單位應當相互協作，互相配合，互相監(jiān)督。設計部門須要地質測量科提供更多資料時，必須事先聯系，遞交委托書，并由礦總工程師蓋章，地測科按規(guī)定的時間及時提供更多。

2、地面和井下大型設備的加裝標定工作，設計圖紙不少于3天轉交測量專業(yè)，經測量人員求函數有誤后，由加裝單位的技術負責人提早和測量專業(yè)聯系，商定標定時間，在加裝單位技術人員的協調下展開現場標定。

3、零星小型設計所須要的地質測量資料須要事先與地質測量科聯系，商定遞交期限。

4、動工(開工)通知單由生產科下發(fā)，巷道名稱文字定義與草圖標示一致。動工通知單經有關單位蓋章后，動工前不少于3天聯同標定設計圖送抵地測科，測量負責人收件人。

5、停建通知單由生產科下發(fā)，巷道名稱、文字定義與草圖標示一致，停建巷道的邊線，時間確切，地測科直奔通知單后，及時測到停頭邊線，對拔劍展開收尺。

6、安全通知單和全線貫通通知單由地測科測量專業(yè)負責管理下發(fā)，根據測量規(guī)程和安全規(guī)程，在巖巷中余下20～30米，煤巷中余下30～40米，快速盾構余下50米之前下發(fā)全線貫通通知單。過老巷、立交巷道和各種硐室，當煤(巖)柱大于施工巷道4倍巷低或巷闊時，按照適當的距離下發(fā)安全通知單，經總工程師簽訂措施后送抵安監(jiān)處、生產科、調度室、通防科、施工單位。

7、為確保測量放線成功，施工單位主管技術員在中腰線標定期間必須現場協同，并負責管理協調維護測量人員和儀器安全。

8、創(chuàng)建班組長延線制。各類巷道的中腰線標志，由施工單位根據施工進度，與地測科提早聯系，測量專業(yè)和施工單位商定時間在主管技術員的協調下展開現場標定。

9、區(qū)隊互換盾構拔劍時，測量標識點應當同時更替，同時測量下發(fā)的有關的給線通知單和安全通知單一起轉交。

10、月未回采、盾構收尺應當由有關單位協調地測科展開，并以地測科測量數字為依據展開支付。

11、地測科必須與有關單位強化工作協調，保證負責管理提供更多的資料、圖件及時精確。鄭煤集團公司“一通三嚴防”管理手冊目錄

一、鄭煤集團公司“一通三嚴防”管理規(guī)定1

第一章總則1

第二章礦井通風3

第三章瓦斯管理6

第四章瓦斯煤層氣7

第五章預防煤與瓦斯注重10

第六章安全監(jiān)控和導航系統(tǒng)14

第七章防塵嚴防救火和供水救人16

第八章通風調度17

第九章考核與獎懲18

第十章附則24

二、防突四項技術標準25

(一)“三硬”注重煤層順層鉆孔預扣回采區(qū)域煤層瓦斯區(qū)域防突技術標準27

(二)“三硬”注重煤層盾構工作面注重危險性預測(效果檢驗)技術標準35

(三)“三硬”注重煤層冶煉工作面瓦斯地質圖技術標準45

(四)“三硬”注重煤層礦井工作面注重危險性預測(效果檢驗)技術標準72

三、“三硬”注重煤層盾構工作面綜合防突措施繼續(xù)執(zhí)行細則81

四、第三章105

(一)設計105

第三章一采區(qū)防突專項設計撰寫綱要及技術原則105

第三章二冶煉工作面區(qū)域綜合防突措施撰寫綱要與技術原則116

(二)礦井通風120

第三章三通風系統(tǒng)技術管理建議121

第三章四礦井“一通三嚴防”系統(tǒng)及關鍵環(huán)節(jié)審查標準127

(三)瓦斯預防評價185

第三章五：瓦斯評價主要內容185

(四)瓦斯煤層氣189

第三章六瓦斯煤層氣技術管理建議189

第三章七煤層中機械打鉆避免引起火災的若干規(guī)定205

(五)監(jiān)測監(jiān)控210

第三章八安全監(jiān)控及導航系統(tǒng)技術管理建議210

(六)灌水防塵222

第三章九鄭州礦區(qū)二1“三硬”煤層灌水及粉塵測量實施辦法222

(七)買盤與演練230

第三章十鄭煤集團公司礦井供水救人系統(tǒng)設計建設指導意見230

第三章十一鄭煤集團公司注重礦井防突避災演練指導意見232

(八)考核管理242

第三章十二瓦斯預防白黃旗單位考核評選242

第三章十三“一通三嚴防”科隊及有關人員考核評級評選247

(九)國家規(guī)定242

第三章十四煤礦瓦斯煤層氣合格暫行規(guī)定242

第三章十五煤礦瓦斯等級鑒別暫行辦法242

(設計)審核制度

三、鄭煤集團公司“一通三嚴防”管理規(guī)定

第一章總則

第一條為進一步規(guī)范礦井“一通三嚴防”管理，加強各級人員責任意識，保證“一通三嚴防”有關規(guī)定的貫徹落實，依據國家、行業(yè)有關法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范等，融合集團公司近幾年來礦井安全生產實際情況修訂本規(guī)定。

本規(guī)定適用于于集團公司直管礦井、非直管礦井、區(qū)域公司。

第二條集團公司董事長、總經理對集團公司“一通三嚴防”工作正數全面責任;集團公司總工程師對全公司“一通三嚴防”工作正數技術責任，負責管理技術項目研究、技術標準制訂，非政府基本建設、會審公司“一通三嚴防”規(guī)劃、年度計劃和礦井“一通三嚴防”關鍵性技術方案、安全技術措施，均衡化解“一通三嚴防”方面的關鍵問題。

通風管理部對全公司“一通三嚴防”技術管理工作負責管理，研究化解實踐中存有的技術問題，為全公司“一通三嚴防”工作提供更多技術支持;健全“一通三嚴防”管理制度，規(guī)范全系列公司“一通三嚴防”各項管理工作。

瓦斯預防研究所對全公司高瓦斯低形變區(qū)瓦斯綜合預防工作正數技術責任。研究高瓦斯低形變區(qū)瓦斯原產和噴出規(guī)律，合理確認主要技術參數，為高瓦斯低形變區(qū)瓦斯綜合預防提供更多技術服務。

生產技術部對井下通風巷道的保護和修葺，區(qū)域瓦斯環(huán)境治理工程的設計和施工，全面落實冶煉面通風、瓦斯管理措施，以及冶煉面綜合防塵工作正數管理責任。

機電運輸部對礦井主要通風機安全運轉、局部通風機、瓦斯抽放泵“三?！惫╇姟C電設備安全檢查及運輸巷道內的綜合防塵工作、壓風系統(tǒng)平衡可信運轉正數管理責任。

地質測量部負責管理搞好地質預測預報，監(jiān)控巖巷層位，掌控巖巷距煤層距離。

總調度室負責管理礦井瓦斯環(huán)境治理工程的均衡協同工作及沃埃爾部位管理制度沃埃爾部位管理制度一、要害部門：例如主扇風機峒室高壓配電箱、絞車、峒室、不許堆滿任何易燃物品，不許擺雜物。二、必須設立防雷用具、例如沙箱滅火器等。三、閑人不許進內，進內必須登記注冊備案。四、必須設立專人防雷責任者、創(chuàng)建防雷指揮部。五、沃埃爾部位不許雨淋破損等現象。六、室內必須維持清潔衛(wèi)生。七、創(chuàng)建沃埃爾部位專人看護與維護。八、沃埃爾部位必須嚴格執(zhí)行交接班制度。永躍煤礦停在供電管理制度永躍煤礦停在供電管理制度

(一)、地面高低壓停在供電制度

1、高壓供電線路及設備停在供電必須推行工作票制度，擾動供電線路及設備停在供電必須推行停水申請書制度，影響井上下安全和生產的必須經值守領導核準(計劃檢修以停水任務書為依據)。

2、工作票必須統(tǒng)一編號，并按電業(yè)安全工作規(guī)程的有關規(guī)定展開管理，字跡工整，內容必須恰當，繼續(xù)執(zhí)行后的工作票必須得當留存三個月，以供檢查。

3、推行工作票時，當工作完，人員撤走工作地點前，經工作負責人和工作許可人雙方現場更替、環(huán)評，并在工作票上蓋章后，即為為工作破滅。

4、推行停水申請書必須必須按時、按質順利完成任務。停水后必須實行驗電、振動、短路中劇等安全措施。工作完，必須先拆毀短路中劇設施，然后在聯系供電。

5、為避免誤操作，變電所的倒閘操作方式必須推行操作方式票制度。操作方式票必須由操作工核對，倒閘操作方式必須推行操作方式票制度。操作方式票的內容應當包含操作方式內容、操作方式順序、法令人、操作工、監(jiān)護人和操作方式時間等。

6、停水拉閘操作方式必須按照油控制器、負荷兩端刀閘、母線兩端隔絕刀閘的順序依此展開;供電合閘的操作方式以此恰好相反，不得拎負荷切割刀閘。

7、操作方式票寄出后，必須按系統(tǒng)接線圖并作深入細致檢查，逐項展開錄入，經值守負責人審查后，由操作方式人員和監(jiān)護人員在演示盤上展開預演，證實有誤后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

變電所值班員在繼續(xù)執(zhí)行停在供電操作方式時，必須穿絕緣鞋或戴絕緣手套，并嚴格執(zhí)行一人操作方式、一人監(jiān)護制度。

8、各單位須展開停水檢修工作時，必須核對工作票或停水提出申請相關手續(xù)，依據核準的停水申請書或停水工作票作業(yè)，否則不許操作方式。

9、各配電所、配電點和機房值班員，展開有關停在供電工作時，必須存有機電負責人核準的停在供電申請書和工作票作業(yè)，并無核準的兩種票值班人員不得操作方式。

停水檢修工作必須選定停在供電負責人，負責人必須對停在供電期間的安全工作負責管理，否則，值班員有權婉拒停在供電工作。

10、礦值班室和變電所值班員，表達(或下發(fā))停在供電指令，口齒必須確切恰當，嚴格執(zhí)行錦利核查制度。

11、變電所值班員收到指令后，嚴苛按指令展開操作方式，繼續(xù)執(zhí)行停水時驗電、振動、短路中劇，供電前要撤走短路接地線。

12、除變電所值班員外，任何人嚴禁隨意操作方式變電所內一切設備設施展開停在供電。不得約時停在供電。

13、事故停水時的停在供電操作方式，可不填操作方式票或任務書，隨后必須記錄確切。

14、主扇風機因系統(tǒng)停水或事故停風時，值班員應立即向礦值班室匯報，礦值班室必須立即下發(fā)指令，暫停向井下供電。風機運轉正常后必須呈報礦值守領導，經領導同意后方可以供電入井。

15、停水后，擾動盤上必須擺“有人工作，不得供電”牌由值班人員檢查精確，避免反供電。

16、辨認出設備及線路事故隱患，嚴重威脅設備及人身安全時，可以先停水，再匯報礦值班室，并立即非政府人員展開搶險。

(二)、井下高低壓停在供電制度

1、日檢修必須嚴格執(zhí)行停水申請書，月檢修、年底檢修必須嚴格執(zhí)行停在供電任務書。

停水檢修必須嚴格執(zhí)行對牌停在供電制度，無證或不對號不得操作方式供電。

2、臨時性的事故處置，必須由檢修負責人與礦值班室聯系，經同意方展開操作方式。

3、事故停水后不承試送電，等待問清事故原因后，如可試送電，試送電一次，順利是否都應當核對《事故記錄簿》備查。

4、事故跳動閘試送電不順利，變電工必須立即匯報值守領導，等待查明原因，排除故障后，在瓦斯檢查不超載的情況下，由檢修負責人與值守領導聯系供電。

5、不論計劃停水還是事故停水，須要檢修或密故障的，都必須嚴格執(zhí)行對牌制度。

事故停水導致住扇或局扇停風后，瓦檢員必須親自與電工聯系停在供電，主扇無法恢復正常供風時，必須即時喊停適當電源。

6、不得向未經檢查瓦斯的巷道供電。

7、井下出現應急事故時，可以實行緊急措施推行應急停水，推行應急停水后，必須立即將事故情況報告礦值班室，恢復正常供電，必須遵從值守領導或機電負責人統(tǒng)一指揮。

8、變電所外配電點或單個饋電控制器的停在供電操作方式，由施工負責人繼續(xù)執(zhí)行，控制器停水后，必須由檢修負責人將控制器粘住，派遣專人看管，檢修人員無權將控制器恢復正常供電。

9、6KV高壓的停在供電操作方式、檢振動、拆掛短路接地線工作，必須穿絕緣手套、穿絕緣靴或東站在絕緣臺上。機電上崗、查崗制度機電干部上崗、查崗制度

一、對各級機電干部上崗次數的建議。

1、機電副總經理、副總工程師

⑴副井絞車每季度一次。

⑵35KV升壓東站每季度一次。

⑶對主扇機房每季度一次。

⑷對壓風機房每半年一次。

⑸對配電室每半年一次。

⑹對主排水泵房每季度一次。

⑺對鍋爐房每季度一次。

⑻主要冶煉工作面每季度一次。

2、機電工區(qū)領導

⑴對所統(tǒng)轄的主扇風機房、壓風機房、主排水泵房、主提高絞車、升壓東站、井下中央配電室每半月每一人上崗。

⑵對所統(tǒng)轄的地面變電所，井下變電所，采區(qū)皮帶巷、礦燈房、鍋爐房，冶煉工作面每月存有一人上崗。

3、正副隊長、技術人員和業(yè)務管理人員。

⑴對各隊所分管的主提高皮帶，35KV變電所，主扇風機房，每周存有一人上崗。

⑵對所分管的主排水泵房，壓風機房、鍋爐房、地面及井下配電室、采區(qū)皮帶、冶煉工作面每半月存有一人上崗。

⑶對以下情況各級干部的上崗次數應適當減少。

A、雨季嚴防排洪

B、冬季供暖

C、瓦斯注重區(qū)

D、設備運轉存有隱患或發(fā)生事故

二、各級干部上崗、查崗的主要內容

1、檢查和介紹設備運行狀況，查閱運轉記錄。

2、檢查各種安全保護裝置的情況。

3、檢查崗位人員的上崗情況，嚴打“三違”。

4、檢查設備維護保養(yǎng)和工業(yè)衛(wèi)生情況。

5、辨認出設備問題及時匯報和非政府化解。

6、深入細致核對干部上崗登記本。

三、管理人員上崗查崗制度

1、干部在日常工作基礎上，機電主任每月不少于一次至所劃歸范圍密系統(tǒng)較完整，非正規(guī)操作方式，上崗上崗及“三違”。

2、管理組每旬不少于一人次，每月不少于三人次上崗

3、機電隊隊干活每日存有一名隊干上崗統(tǒng)一指揮生產，其中存有一個班次深入細致現場積極開展工作。

4、在雨季及特定情況下，干部必須適度減少上崗人數、次數，確保安全和生產。

5、干部上崗必須存有記錄，現場辨認出問題必須及時阻止，并全面落實處置。兗礦集團安全評估制度兗礦集團安全評估制度

為認真落實山東煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全程度評估辦法》，更好地從源頭上杜絕“三違”和事故的出現，及時消解生產安全隱患，推動”雙基”建設和質量標準化建設，融合我公司實際，經公司研究，制訂天池公司安全評估制度。

一、領導小組

副組長：董事長總經理

副組長：各分管副總經理總會計師安監(jiān)處副處長

成員：各分管副總工程師副總經濟師

安全評估辦公室設于安監(jiān)處，安監(jiān)處副處長擔任辦公室主任。

二、管理規(guī)定

（一）本著“分管領導會同、業(yè)務部門主管、有關部門負責管理”的原則，將安全程度評估按7個專項分組分割責任范圍，分別由分管副總工程師、業(yè)務部室主要負責人會同，負責管理專項安全程度評估和日常的檢查考核。分工情況見到《煤礦安全程度評估辦法》專業(yè)分工明細表。

（二）公司領導小組每周在安全討論會上表達貫徹落實安全生產法律、法規(guī)和上級安全指示精神，匯報專項負責人或業(yè)務主管部室的工作匯報，審查表決安全管理制度的修改健全，對礦井安全程度評估情況展開總結和分析，并隨時化解生產中發(fā)生的關鍵性安全問題，研究部署下個階段的安全程度評估工作。

（三）專項負責人根據公司領導小組的精心安排和公司安全工作的總體部署，負責管理非政府、指導業(yè)務主管部門和生產施工單位積極開展專項評估工作，并經常深入細致現場檢查安全程度評估積極開展情況，非政府分析本專項評估過程中揭發(fā)的問題和存有問題的根源，研究制訂整改措施，對評估中發(fā)生的主要問題及時向公司領導小組副組長、副組長匯報。

（四）業(yè)務部室在公司領導小組的指導下具體內容負責管理專項評估工作的實行、整改措施的檢查全面落實等日常管理工作。業(yè)務部門行政負責人必須親自策劃評估的具體內容工作。業(yè)務部門工程技術人員和檢查環(huán)評人員就是評估工作的主要成員，必須認真學習掌控有關的安全生產技術和法律法規(guī)科學知識，對照《煤礦安全程度評估辦法》融合安全質量標準化標準展開逐項逐條的檢查，對揭發(fā)的問題及時全面落實整改措施，并將評估總結于次月2日前向安全評估辦公室匯報。

（五）生產施工單位和有關的業(yè)務部室對所統(tǒng)轄的安全工作負責管理，必須深入細致對照《煤礦安全程度評估辦法》和有關法律法規(guī)、規(guī)章制度等展開自查Benfeld自糾，辨認出問題及時自查，深入細致拒絕接受評估檢查并全面落實業(yè)務部門制訂的整改措施，順從安全監(jiān)察人員的理。