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---------------------------- 精品word文檔值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------本頁為作品封面,下載后可以自由編輯刪除,歡迎下載! ??!精品文檔1【精品word文檔、可以自由編輯!】---------------------------- 精品word文檔值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------門窗施工組織方案---------------------------- 精品word文檔值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------施工組織計劃---------------------------- 精品word文檔值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------施工組織計劃工程管理機構我公司對該工程非常重視,將組成強大的項目經(jīng)理部以副總經(jīng)理為項目總指揮,工程部經(jīng)理為副總指揮負責內部總體協(xié)調, 施工現(xiàn)場將由項目經(jīng)理負責鋁包木門窗,技術部抽調設計人員專門負責鋁包木門窗深化設計,由經(jīng)驗豐富的材料管理人員組成材料組負責整個工程項目的材料訂購, 檢驗。并設立現(xiàn)場施工組、工廠加工組及現(xiàn)場安裝組,質檢員負責工廠及施工現(xiàn)場的質量監(jiān)督。資料員負責本工程所有工程文件及資料的整理。 該項目部有高超的現(xiàn)場技術和管理水平,對現(xiàn)場突發(fā)事件的應變能力非常強,對工作要求細致、嚴格,實施對該項目施工全過程管理職能, 對工程中的材料管理運輸、安裝操作、質量控制、施工安全直至竣工驗收進行全方位的管理。---------------------------- 精品word文檔值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(二)項目組織機構表:總指揮副總指揮項項項技材質資目目目術料監(jiān)料經(jīng)經(jīng)經(jīng)組組員員理理理加現(xiàn)安小倉后保工場裝工庫勤安組施施組保服組工工管務組隊組(三)工程管理及工程技術人員的職責:1)、項目負責人職責A、參與選定項目部的各類人員;B、協(xié)調工程中對各部門、各安裝隊間的工作關系,做到合理組織,合理計劃,調動有限的人力、物力、財力保證工程按質、按量、按工期順利完工;---------------------------- 精品word文檔值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------C、配合甲方、監(jiān)理、施工等有關單位的各項工作;D、監(jiān)督工程進度、安全、材料、文明施工;E、參與審核竣工驗收匯編資料;F、組織完成工程的竣工驗收工作。2)、施工隊長職責(1)審核并落實施工組織計劃;(2)接受設計、施工技術交底簽證,并做好班組施工的安全、技術交底的工作;(3)協(xié)調隊內各工種、各工序的工作,做好人員調配、機械調備組織等工作;(4)對員工進行培訓,并定期組織學習考核;(5)做好施工日記及工程施工資料檔案管理工作。3)、技術工程師工作職責(1)對各施工隊的技術進行總負責,處理一切有關技術問題;(2)處理好現(xiàn)場施工的修改、整理工作,處理與土建方的技術配合工作;(3)組織協(xié)調設計師對現(xiàn)場設計變更的實施工作。4)、質檢員,安全員職責(1)做好隊里的安全技術交底;(2)認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針,開展全面的安全工作;(3)認真檢查各種安全設施和安全工具,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;(4)定期組織安全學習的培訓,并做好記錄;(5)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時報告并及時處理;---------------------------- 精品word文檔值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(6)對安全事故的調查、分析、處理工作進行協(xié)助;(7)組織配合安全主管部門的安全檢查;(8)熟悉國家對建筑鋁合金窗管理的標準、規(guī)范、文件規(guī)定及設計文件;(9)對工程施工質量進行全面的跟蹤、督促、發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報;(10)檢查、督促各工序工人進行自檢;(11)組織對工人的安全質量意識培訓;(12)收集并整理有關第一手技術質量資料,配合竣工驗收資料匯編。5)、資料員職責(1)熟悉《鋁合金窗技術規(guī)范》及相關法規(guī)、法令及地方政府對鋁合金窗的一般規(guī)定文件;(2)建立工程施工、技術資料檔案庫,負責對工程原始資料的搜集、整理和保管;(3)收集材料供應商提供材料的質檢合格證書、 試驗報告、質保書等有關資料,主持驗收資料的匯編工作。(四)勞動力計劃施工隊伍采用對鋁包木窗制作及安裝等方面具有豐富經(jīng)驗的隊伍,所有施工人員均受過專門的上崗培訓,并有三年以上的施工經(jīng)驗,完成過許多國內具有影響的重大工程,與此項目部及項目經(jīng)理有著數(shù)年的合作經(jīng)歷,共同創(chuàng)造了眾多輝煌的業(yè)績。我公司準備投入施工人員共 52人。---------------------------- 精品word文檔值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------質量保證體系及保證措施---------------------------- 精品word文檔值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------質量保證體系及保證措施我公司各級領導及有關職能部門都非常重視產(chǎn)品質量,并根據(jù)ISO9001質量保證體系的要求,采取了全過程的質量控制加事后檢驗的質量保證措施,愿以優(yōu)質的產(chǎn)品、良好的信譽和積極的態(tài)度來完成此項工程,實現(xiàn)本工程的質量目標。我公司產(chǎn)品符合ISO9001的質量的管理和質量保證標準及《中華人民共和國建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》,我們將認真貫徹執(zhí)行本公司ISO9001質量體系文件,實施有效的質量保證措施。一、質量保證體系的內容(一)質量保證體系公司根據(jù)ISO9001質量保證體系的要求,采取了全過程的質量控制加工后,檢驗的質量保證體系。內容包括公司制定的《程序文件》以及《生產(chǎn)加工作業(yè)指導書》。質量標準符合國家相關標準規(guī)定。質量保證體系見附圖。---------------------------- 精品word文檔值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------質量保證體系控制圖框總工程師、計劃調度、質檢部方案設計評審

合同簽定評審

施工組織設計評審詳細設計評審

總體工作計劃評審

測量、放線檢驗圖紙會簽評審

簽定貨合同評審

預埋處理檢驗、驗收材料定額評審

材料入庫檢驗

骨架安裝檢驗、驗收加工效樣評審

車間排產(chǎn):加工評審

層間防火保溫防雷連接檢驗、驗收下步工序:加工

半成品:包裝檢驗

板塊安裝檢驗、驗收下步工序:安裝

半成品入庫檢驗

產(chǎn)品性能測試復驗售后維護

整體驗收

密封、打膠、收尾檢驗---------------------------- 精品word文檔值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(二)質量目標本項工程質量完全符合《鋁合金門窗》(GB8478-2003)、《建筑外門窗抗風壓、氣密、水密性能分級及檢測方法》 (GB/T7106-2008)、《建筑外門窗保溫性能分級及檢測方法》 (GB/T8484-2008)、《建筑外門窗空氣聲隔聲性能分級及檢測方法》 GB/T8485-2008的要求,確保工程質量達到國優(yōu)、省優(yōu)工程以上標準。(三)職責劃分公司執(zhí)行以總經(jīng)理負責整個工程質量,以質檢部作為質量控制具體執(zhí)行的職能部門的質量管理體系。質量從工程設計、材料供應、生產(chǎn)加工、施工安裝等幾個方面進行控制。每個部門均有詳細質量的控制執(zhí)行程序。 并有相應的人員對質量負責。工程設計部向總工程師負責該工程的整個技術指導和監(jiān)督。 供應部由供應部長負責材料的質量, 保證所購材料符合合同規(guī)定。生產(chǎn)部門由生產(chǎn)經(jīng)理負責門窗構件的加工質量。 項目經(jīng)理負責門窗工程的具體運作, 對該工程的安裝質量完全負責。項目部下設質檢員、材料員、施工員、安全員等專職人員,執(zhí)行專項職能。計劃中心質量各部門,對項目部相應職能工作人員進行聯(lián)絡、協(xié)調,確保項目各項工作的展開。(四)質量保證的階段控制應對各階段執(zhí)行質量控制,控制階段包括:合同評審、初步設計控制(方案設計控制)、材料采購控制、對甲供材料的控制、對可追溯性和標識性控制、工程構件加工控制、施工過程控制、施工過程檢驗控制、隱蔽工程控制、竣工驗收和交付使用控制、測量設備的選擇,使用和校準控制、試驗控制、不合格產(chǎn)品控制、糾正,預防措施控制、運輸及防護控制、質量記錄控制、質量培訓控制、服務程序控制。(五)質量檢驗控制---------------------------- 精品word文檔值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------構件加工車間,在制造每一個構件時,其每一道工序的完成都要經(jīng)過自檢——互檢——專檢,這三道嚴格的檢測體系,才能進入下一道工序的工作。對產(chǎn)品的質量嚴格把關,力求完美無缺。項目部主要管理人員在施工班組進場前,要了解圖紙設計要求,并充分熟悉圖紙。施工班組進場后,由技術主管及質檢員對施工工序進行質量“三檢”,完善“三檢”制度。施工班組在施工前應認真熟悉深化圖紙搞清配合階段預埋的控制尺寸,熟悉各部分專業(yè)施工的說明要求。現(xiàn)場施工中碰到具體問題應及時向有關方面聯(lián)系,辦理技術核定手續(xù),嚴禁擅自修改圖紙,嚴禁脫離圖紙施工。從管理人員到施工人員都必須貫徹 “百年大計,質量第一”的思想重視施工質量,保證公司的信譽,杜絕嚴重質量問題發(fā)生。質檢員定期有針對性地對正在施工的部位進行質量評定, 貫徹“嚴格把關與積極預防相結合,以預防為主”的質量管理方針。二、質量保證措施我公司通過科學有效的管理,從方案設計到材料的采購,從部件制作到購件的組裝,乃至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質量控制,均能得到可靠的保證,包括材料供應商的質量保證。(一)技術方面的保證措施1、高層次的技術人員公司技術部30多名技術人員,全部是本科以上的建筑、結構、機械及其他專業(yè)畢業(yè)的大學生、研究生。在本工程的設計中,我們選出其中最具實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀設計師進行設計,而且由總工程師、設計部部長審核把關,并經(jīng)甲方與設計院審查認可,確保造型美觀,結構經(jīng)濟、合理。2、先進的微機設計在國內同行業(yè)中,我公司的計算機輔助設計處于領先地位,開發(fā)出居領先地位的微機軟件,而且擁有一批經(jīng)過計算機專業(yè)培訓的精干的技術人員, 對每個工程的一切技術數(shù)據(jù)均由計算機進行嚴格的計算, 確保各項技術參數(shù)準確無誤,滿足使用要求。---------------------------- 精品word文檔值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(二)選派優(yōu)秀的現(xiàn)場施工隊伍1、人員選擇:高素質的施工隊伍是工程質量的基本保證。首先我們將選派現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗非常豐富的一級項目經(jīng)理,來負責該項目的施工,項目主要管理人員均參加過多項門窗優(yōu)質樣板工程施工,使該工程有一個素質優(yōu)秀的領導班子。安裝人員的素質、技術水平也是決定工程質量的一個不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術培訓的技術工人,公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術水準高、操作技能強的施工隊伍,積累了豐富的施工經(jīng)驗。對本工程,公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進的安裝工藝裝備。2、進現(xiàn)場前的培訓:由有關領導講解本工程的重要性,使安裝人員對此有足夠的認識;由技術人員講解相關的標準規(guī)范和安全準則;所有技術向施工人員交底。3、現(xiàn)場施工管理:根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際問題,每周由項目經(jīng)理組織召開一次工作總結會議,內容如下:施工方案,施工計劃執(zhí)行情況的總結;安全、質量,技術標準執(zhí)行情況的總結;本周工作的總結,獎優(yōu)罰劣;下周的工作安排。為保證工程進度和質量,還要定期舉行會議,邀請甲方代表、土建代表、乙方負責人、安裝隊長等參加,對工程的各個方面進行協(xié)調、溝通,將會議紀要返回給公司總經(jīng)理,以便整體安排。(三)在材料選用方面的保證措施本工程上使用的各種材料,我們根據(jù)設計師的設計意圖、工程的規(guī)模及甲方的經(jīng)濟實力來推薦,最后與甲方共同協(xié)商確定。在供應部門具體購料時,公司有關技術部門要對材料的材質及性能進行詳細的檢查, 質檢部對材料的表面---------------------------- 精品word文檔值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------質量和尺寸按檢驗標準進行檢驗,合格后方可入廠,投入生產(chǎn)。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質量保證書,關鍵性的材料,如:密封膠、型材等,除出具上述證明外,還附有使用年限。其它附件,公司一律選用國內外的優(yōu)質產(chǎn)品。具體措施如下:1、根據(jù)材料、半成品到達工地,及時通知監(jiān)理到交貨地點進行驗收, 需測試的材料,應封樣測試。2、工程的驗收包括工廠原材料及成品的驗收與工地材料及安裝質量 (隱蔽工程,中間工程的驗收,邀請現(xiàn)場監(jiān)理不定期地對工廠、工地進行驗收)。3、材料的質量保證工作,由專職質量員負責,項目經(jīng)理進行監(jiān)督。4、鋁包木型材:工程上所需的各種鋁型材,必須合格設計圖紙規(guī)定的規(guī)格、型號及表面處理的要求,并在交貨時提交產(chǎn)品的質量保證書及有關測試報告,原材料在工廠及工地的堆放地必須干燥、防雨、防潮,鋁型材料表面必須貼上保護膜或保護紙,堆放必須按型號、規(guī)格、數(shù)量堆放整齊。5、各類膠:由于在工廠與工地使用的密封膠、發(fā)泡膠等的要求比較嚴格,為保證工程的質量,所以在各類膠的進場、堆放,使用都有一定的標準與規(guī)范。工地各類膠必須出具保證書,有效期的使用證明及相容性試驗的測試報告。對不符合供貨品號或有效期過期的膠,工廠與工地有權拒收。膠的存放地點必須具備恒溫、防雨、防潮、干燥、通風等環(huán)境條件,膠的存放倉庫,安置空調與除濕機,以保證膠的各項指標符合使用條件。有計劃的按進度安排各類膠的進廠或進工地,膠的使用采取先進先用,以確保膠使用后的產(chǎn)品質量,不得使用失效過期的各類膠。6、五金件及其它配件:標準五金件、膨脹塞、填充料及其它工程上的所使用的材料必須出具相應的質保書與有關的測試報告。(四)在產(chǎn)品加工方面的質量保證措施1、公司擁有先進的進口鋁包木專業(yè)加工設備,經(jīng)專門技術培訓并獲得一---------------------------- 精品word文檔值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------定等級證書的技術工人,公司在每道工序嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行,質檢員嚴格按抽檢方案檢查。具體做法如下:嚴格按工程部下發(fā)的設計施工圖紙進行生產(chǎn)加工;所有的材料零部件必須符合現(xiàn)行有關標準的規(guī)定;加工現(xiàn)場使用的各類量具、工具定期檢查;硅酮密封膠必須有性能指標、安全使用年限等質量保證書;結構桿件在剪材之前進行校直調整;各構件的加工精度允許偏差按行業(yè)標準的高精度級執(zhí)行;加工完畢的構件,按其5%抽樣檢查,且每種不少于5件,當其中一件不合格時,加倍抽查,復檢合格方可驗收;成品、半成品出廠時,附有質量檢驗證書及檢驗人員的簽字。2、在加工期間的質量保證措施具體如下:工序加工中操作者進行首件自檢。工段長和班長負責操作者自檢后的互檢。自檢、互檢后檢驗員進行首件的專檢及首件檢驗的標識及終檢標識。工序加工過程中,檢驗員還要進行巡檢、抽檢和某些重點加工件的全檢。檢查過程中發(fā)現(xiàn)超差現(xiàn)象,檢驗員應立即停止工序生產(chǎn)并填寫超差單,請車間工藝、設計部及質管部領導及總質量師簽署處理意見。根據(jù)有關領導處理意見,決定該工序是否繼續(xù)進行或者采取某種糾正措施后繼續(xù)進行。對某些復雜形狀的加工件,設計部門在給出加工件設計圖紙的同時,還應給出檢驗樣品及極限樣品的設計圖紙。檢驗人員用檢驗樣品對加工件進行全檢并定期用極限樣品檢查檢驗樣品。玻璃打膠工序嚴格按《玻璃打膠工藝》執(zhí)行,并做規(guī)定的試驗、相容性試驗、剝離試驗等做好試驗記錄。質管部對質量記錄進行管理,質量記錄保存期10年。(五)在施工安裝方面的質量保證措施---------------------------- 精品word文檔值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------、施工安裝期間項目經(jīng)理及工程技術人員會同安裝工程隊必須讀懂設計文件后根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況對項目進行測量放線,確定基準,符合設計要求后方可進行安裝施工。安裝過程分為兩個步驟進行交驗,隱蔽工程、玻璃的安裝。每個步驟施工過程中,檢驗員根據(jù)有關標準隨時進行檢查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格處安裝隊必須立即糾正。每個步驟完成后,由安裝工程隊進行自檢,項目經(jīng)理進行復檢,并填寫驗收申請單,報檢驗員驗收。工程由公司驗收合格后方可提請顧客驗收,防止工程帶有質量問題移交顧客。2、工程竣工前工程安裝最終檢驗前,所有分項、分部工程全部完工并達到合格質量標準;有齊全的質量憑證、原始記錄。如:“分部工程驗收單”、“玻璃安裝質量檢查記錄表”等;技術質量問題已經(jīng)得到處理,且手續(xù)完備;竣工檢驗所用的檢驗設備、量具、儀器、工裝和儀表經(jīng)檢定合格,其精度滿足規(guī)定的要求;竣工交驗是對工程質量的全面評定和驗收;工程項目負責人逐一自檢并達到合格要求;復查中遺留問題,經(jīng)復查要全部整改完畢。3、竣工檢驗的內容和要求按竣工圖及有關技術文件、標準、合同要求等做為竣工驗收的依據(jù)。按“分部、分項工程質量檢驗評定表”中內容,由工程項目經(jīng)理的組織自檢,并按要求逐項填好,報質管部檢驗復查。工程使用功能的檢驗。根據(jù)工程項目特點和使用功能要求,進行符合性和適用性驗證,為確---------------------------- 精品word文檔值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------保使用功能,必要時可做補充試驗驗證。征求顧客對工程質量的意見,按照顧客的合理要求,排除故障并達到規(guī)定的標準要求,做為進行最終檢驗的內容之一。竣工驗收后,按“總體工程完工驗收報告”要求內容逐一填寫簽署意見,不得漏項。三、成品保護措施(一)生產(chǎn)加工階段的保護措施、型材加工、存放所需臺架等均墊木方或膠墊等軟質物。2、型材周轉車、工位器具等,凡與型材接觸部位均以膠墊防護,不允許型材與鋼質構件或其他硬質物品直接接觸。3、玻璃周轉用玻璃架,玻璃架上采取墊膠墊等防護措施。4、玻璃加工平臺需平整,并墊以毛氈等軟質物。5、型材與鋼架之間墊軟質物隔離。(二)產(chǎn)品包裝階段的保護措施1、產(chǎn)品經(jīng)檢查及驗收合格后,可進行包裝。2、包裝工人按規(guī)定的方法和要求對產(chǎn)品進行包裝。3、門窗包裝應盡量將同種規(guī)格的包裝在一起,防止型材端部毛刺劃傷型材表面。4、門窗包裝前應將其表面及腔內鋁屑擦凈,防止劃傷。5、門窗包裝采用先貼保護膠帶,然后外包帶塑料膜的牛皮紙的方法。6、包裝工人在包裝過程中發(fā)現(xiàn)型材變形、表面劃傷、腐蝕等等缺陷或在包裝其它產(chǎn)品時發(fā)現(xiàn)質量問題應及時向檢驗人員提出。7、產(chǎn)品在包裝及搬運過程中應避免裝飾表面的磕碰、劃傷。8、對于截面尺寸較大的型材(豎框、橫框、窗框、斜桿等)即最大一側表面尺寸寬大于 40mm左右的,采用保護膠帶粘貼型材表面,然后進行外包裝。---------------------------- 精品word文檔值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------9、對于截面尺寸較小的型材(各種副框)應視具體尺寸用編織帶成捆包扎。10、不同規(guī)格、尺寸、型號的型材不能包裝在一起。11、對于組框后的窗或副框等尺寸較小者可用紡織帶包裹, 避免相互擦碰。12、包裝應嚴密牢固,避免在周轉運輸中散包。13、產(chǎn)品包裝時,在外包裝上用毛筆寫明或用其它方法注明產(chǎn)品的名稱、代號、規(guī)格、數(shù)量、工程名稱等。14、包裝完成后,如不能立即裝車發(fā)送現(xiàn)場,要放在指定地點,要擺放整齊。(三)運輸過程中的保護措施1、門窗產(chǎn)品應妥善包裝后裝車,且應沿車箱長度方向擺放,即門窗長度方向與汽車行駛方向一致。2、擺放需緊密、整齊不留空隙,防止在行駛中發(fā)生竄動。3、門窗擺放高度超出車箱板時,須捆扎牢固。4、門窗不能與鋼件等硬質材料混裝。5、玻璃裝車時需立放,底部墊草墊,兩塊玻璃用草墊隔離,根據(jù)需要,每十塊左右玻璃捆扎一次,確保車輛行駛中的震動和晃動不使玻璃破損。6、運輸中應盡量保持車輛行駛平穩(wěn),路況不好注意慢行。7、長途運輸途中應經(jīng)常檢查貨物情況。8、公路運輸、鐵路運輸時要遵守相應規(guī)定。如 GB146.2—83《貨車滿載加固及超限貨物運輸規(guī)則》。GB146.1—83《標準軌距鐵路機車車輛限界和建筑限界》。(四)施工現(xiàn)場成品保護措施1、施工現(xiàn)場臨時存放的材料,按《產(chǎn)品貯存控制程序》進行貯存和維護。2、已裝到墻上的框料或單元件,若土建還有混凝土施工,則必須貼保護膜,防止水泥濺到框面上,型材表面受到腐蝕。3、在工程施工期間,各分包方應負責自身承包范圍內的成品與半成品的---------------------------- 精品word文檔值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------保護工作,并保證其它分包方的材料設備、 成品和半成品免遭損失,若發(fā)生損失由責任方承擔。綜上所述,我公司在承接各類安裝工程方面,無論是技術、設計方面,在材料選用及科學性方面,在加工、運輸、安裝施工的經(jīng)驗和加工設備方面都能夠對工程質量做出充分保證,請業(yè)主放心。---------------------------- 精品word文檔值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------安全生產(chǎn)管理---------------------------- 精品word文檔值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------安全生產(chǎn)管理為了確保整個工程順利而安全地完成,工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生,除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規(guī)范” :《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59-88、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-91、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-88和鄭州市的有關安全技術規(guī)程外,我們還結合本工程的實際情況,制定出安全管理措施。一、安全生產(chǎn)管理體系(一)安全組織措施根據(jù)本工程的規(guī)模,成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組,配置一名專職安全員。各生產(chǎn)班組設兼職安全員,負責安全情況監(jiān)督與信息反饋工作,從而建立起一套完整有效的管理體系。(二)縱向管理公司副總經(jīng)理為本工程總負責人,負責主持制定管理制度和檢查監(jiān)督工作。施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理為第一責任人安全生產(chǎn)領導小組,配備專職安全員1人,統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實工作,各班組建立相應的安全生產(chǎn)管理小組,設立兼職安全員,配合專職安全員的工作。二、安全管理制度本工程項目的安全管理實行崗位責任制。建立以項目經(jīng)理為首,項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安一管理網(wǎng)絡。每個人在網(wǎng)絡中都有明確職責。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人, 項目副經(jīng)理分管安全,每位工長既是安全監(jiān)督,也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人。各班組長負責該班的安全工作, 專職安全員協(xié)助安全總監(jiān)工作, 這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。加強安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為, 減少人為失誤的重要途---------------------------- 精品word文檔值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------徑,為此,根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度,以增強職工的安全知識和技能,盡量避免安全事故的發(fā)生。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關鍵,而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在本工程施工中,將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結合,檢查與整改相合的原則。檢查內容包括:查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。三、安全保證措施實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施,是強化安全管理和安全技術的有效途徑。我們針對本工程的具體情況,制定相應的安全技術措施。(一)施工現(xiàn)場安全管理措施1、堅決服從業(yè)主、監(jiān)理及總包關于現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,積極配合總包創(chuàng)建安全文明工地。2、各類施工人員進行安全訓練。工地安全工作由工地安全員專職負責。進場施工人員須戴安全帽,高空作業(yè)的須系安全帶。在需要的場所設安全扶手、圍欄等安全設施。吊裝產(chǎn)品須有專有人負責。保持場地整潔,每天施工結束前,施工人員須進行現(xiàn)場清潔,并由監(jiān)督人員向工地總指揮匯報。定期進行安全檢查。施工作業(yè)須小心操作,防止工具,掛板等從高空墜落。對施工機械和電動工具經(jīng)常性進行檢查和維修。3、搞好消防工作,加強對火源,電源的管理。4、嚴格執(zhí)行《勞動管理手冊》,按月對安全管理情況進行總結備案和監(jiān)督。5、嚴格執(zhí)行我公司《勞動管理手冊》,按月對安全管理情況進行總結備案和監(jiān)督。---------------------------- 精品word文檔值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6、對現(xiàn)場防火特別重視,特制定相應的措施及崗位責任制。(二)制定《安全生產(chǎn)管理手冊》為了加強施工安全管理,公司制定了《安全生產(chǎn)手冊》。明確規(guī)定了公司安全管理的方針、內容,各項安全管理制度,安全生產(chǎn)技術管理,安全檢查,安全事故處理和現(xiàn)場防火管理等。認真執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)手冊》的規(guī)定,是保證施工安全的有效措施。(三)執(zhí)行安全教育制度。安全教育制度是為了確保安全生產(chǎn)責任制順利實施的保障。有計劃地對員工進行安全教育與培訓,使員工增強安全生產(chǎn)知識和技能。對新入現(xiàn)場的工人,必須進行三級安全教育,經(jīng)考試合格后才允許上崗工作。施工前對施工人員進行安全防火教育。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,并獲得操作證才能上崗作業(yè)。(四)制定并執(zhí)行高處作業(yè)安全技術規(guī)程建筑外窗作業(yè)的突出特點是室外高處作業(yè),因此制定并執(zhí)行高處作業(yè)安全技術規(guī)程尤為重要。因此,公司制定的《安全生產(chǎn)管理手冊》中,引用了《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》(JGJ80)的有關規(guī)定,特別適用于建筑外窗作業(yè)的特點。(五)安全檢查考核辦法在建立了安全生產(chǎn)責任制,安全教育制度和制定了《高處作業(yè)安全技術規(guī)程》等安全技術文件之后,在實際生產(chǎn)中是否執(zhí)行或執(zhí)行力度如何,則需要檢查與反饋。為此,公司制定了安全檢查制度。專門用來檢查與考核項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的成效。對項目施工安全進度檢查考核,及時清除安全隱患,確保安全施工。

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