（優(yōu)選）完全壟斷市場(chǎng)的價(jià)格與產(chǎn)量決定當(dāng)前第1頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)感受壟斷在70年代時(shí)，施樂(lè)發(fā)明了世界上第一臺(tái)照相復(fù)印機(jī)，擁有超過(guò)17000件有關(guān)專(zhuān)利，在美國(guó)的復(fù)印機(jī)訂單中，施樂(lè)占95%1972年，美國(guó)聯(lián)邦商業(yè)委員會(huì)起訴施樂(lè)，施樂(lè)公開(kāi)專(zhuān)利70年代末施樂(lè)的壟斷被日本人打破當(dāng)前第2頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)前蘇聯(lián)的壟斷產(chǎn)品最大一家工廠產(chǎn)量占全國(guó)比重（%）煉焦設(shè)備煤礦升降機(jī)機(jī)車(chē)升降機(jī)縫紉機(jī)油井泵電車(chē)軌道無(wú)軌電車(chē)內(nèi)燃機(jī)車(chē)混凝土攪拌機(jī)自動(dòng)洗衣機(jī)油井閥門(mén)1001001001001001009795939087當(dāng)前第3頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)第一節(jié)概述一、完全壟斷市場(chǎng)的特征唯一的廠商；產(chǎn)品無(wú)替代；市場(chǎng)不準(zhǔn)入二、完全壟斷市場(chǎng)的形成條件專(zhuān)利；規(guī)模經(jīng)濟(jì)；地理優(yōu)勢(shì)；政策保護(hù)如果沒(méi)有制度性限制，任何行業(yè)都有潛在的競(jìng)爭(zhēng)者我國(guó)的某些行業(yè)存在制度性限制，中國(guó)石化、中國(guó)電力集團(tuán)等當(dāng)前第4頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)三、需求曲線與邊際收益曲線1.完全壟斷企業(yè)的需求曲線即行業(yè)的需求曲線，向右下傾斜2.完全壟斷企業(yè)的平均收益曲線AR＝P，就是其需求曲線3.完全壟斷企業(yè)的邊際收益曲線MR＝dTR/dQ，向右下傾斜且位于需求曲線下方.當(dāng)前第5頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)邊際收益曲線的斜率為平均收益曲線(即需求曲線)的斜率的兩倍。P143-144證明:設(shè)P=a-bQTR=p.Q=aQ-bQ2MR=a-2bQ當(dāng)前第6頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)見(jiàn)P16點(diǎn)彈性的幾何意義結(jié)論：

1.若|Ed|>1，則MR>0，這時(shí)降低價(jià)格能使TR遞增。

2.若|Ed|=1，則MR=0，這時(shí)價(jià)格降低不會(huì)引起總收益變化。

3.若|Ed|<1，則MR<0，這時(shí)價(jià)格降低引起TR遞減。當(dāng)前第7頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)四、收益與需求價(jià)格彈性的關(guān)系推導(dǎo)P144當(dāng)前第8頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)例題若需求在價(jià)格30元處的點(diǎn)彈性為-3，這對(duì)應(yīng)產(chǎn)量的邊際收益為A.20元B.10元C.40元D.-20元當(dāng)前第9頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)第二節(jié)短期均衡一、利潤(rùn)為極大時(shí)的短期均衡完全壟斷廠商的均衡決定按MR=MC確定產(chǎn)量根據(jù)需求曲線確定該產(chǎn)量對(duì)應(yīng)的價(jià)格當(dāng)前第10頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)當(dāng)前第11頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)當(dāng)前第12頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)當(dāng)前第13頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)完全壟斷企業(yè)不同于其他企業(yè)之處：壟斷企業(yè)總在需求彈性大于1處生產(chǎn)壟斷企業(yè)控制市場(chǎng)和價(jià)格，有能力并會(huì)讓P>AC，從而獲得超額利潤(rùn)壟斷企業(yè)具壟斷勢(shì)力壟斷勢(shì)力（MonopolyPower）：P－MC市場(chǎng)的需求彈性越小，壟斷企業(yè)的壟斷勢(shì)力越大當(dāng)前第14頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)當(dāng)前第15頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)第三節(jié)長(zhǎng)期均衡

根據(jù)MR=MC定理，完全壟斷廠商長(zhǎng)期均衡條件是：MR=LMC=SMC。廠商如果在短期中有虧損，在長(zhǎng)期中將關(guān)閉并退出這個(gè)行業(yè)；如果有盈余，廠商將調(diào)整工廠規(guī)模，達(dá)到MR=LMC=SMC。

OQ1Q2

產(chǎn)量

P1P2價(jià)格D1MR1LMCLACSAC2SMC2SMC1SAC1需求條件不變條件下的長(zhǎng)期均衡

當(dāng)前第16頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)第四節(jié)壟斷廠商的差別定價(jià)一、差別定價(jià)的目的及前提條件

1.差別定價(jià)的目的：獲取更大的利潤(rùn)。

2.前提條件：

（1）定價(jià)的廠商必須具有相當(dāng)?shù)膲艛嗄芰Α＃?）定價(jià)廠商必須能夠有效地分割市場(chǎng)。（3）分割開(kāi)的市場(chǎng)對(duì)同一產(chǎn)品必須具有不同的需求價(jià)格彈性。當(dāng)前第17頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)價(jià)格歧視（PriceDiscrimination）壟斷者在同一時(shí)間內(nèi)對(duì)同一成本的產(chǎn)品向不同的購(gòu)買(mǎi)者收取不同的價(jià)格，或是對(duì)不同成本的產(chǎn)品向不同的購(gòu)買(mǎi)者收取相同的價(jià)格。一級(jí)價(jià)格歧視（完全價(jià)格歧視）壟斷者對(duì)每一個(gè)消費(fèi)者所購(gòu)買(mǎi)的每一單位的產(chǎn)品分別定價(jià)。二級(jí)價(jià)格歧視（多重定價(jià)）對(duì)給定的消費(fèi)者，依據(jù)其購(gòu)買(mǎi)量的多少來(lái)確定價(jià)格。三級(jí)價(jià)格歧視（市場(chǎng)分割）進(jìn)行市場(chǎng)分割，對(duì)不同團(tuán)體的顧客收取不同的價(jià)格。當(dāng)前第18頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)一級(jí)價(jià)格歧視案例

口渴難耐時(shí)的買(mǎi)水故事

氣象部門(mén)提供的資料顯示，2003年夏天是半個(gè)多世紀(jì)來(lái)最熱的夏天。這年暑假，華東師范大學(xué)的兩位大學(xué)生從上海出發(fā)，騎自行車(chē)去杭州旅游。氣溫近40℃的中午，兩位大學(xué)生進(jìn)了馬路邊農(nóng)民搭的一個(gè)涼棚中稍作休息。由于隨身攜帶的少量飲用水已經(jīng)喝光，一個(gè)多小時(shí)沒(méi)喝水的大學(xué)生見(jiàn)到?jīng)雠镏杏邪组_(kāi)水買(mǎi)，興奮異常。農(nóng)民是將白開(kāi)水裝在一種不大的玻璃杯中出售的，看到兩位大學(xué)生口渴難耐的樣子，農(nóng)民對(duì)每杯水的開(kāi)價(jià)是6元。當(dāng)前第19頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)

大學(xué)生大呼太貴，但由于實(shí)在太渴，經(jīng)討價(jià)還價(jià)，還是以每杯水5元成交。一杯水顯然不解渴，大學(xué)生提出每人再買(mǎi)一杯，討價(jià)還價(jià)的結(jié)果是每杯4.5元成交。大學(xué)生要每人再買(mǎi)第3杯，農(nóng)民開(kāi)始堅(jiān)持每杯仍是4.5元。但大學(xué)生說(shuō)，第3杯還賣(mài)這個(gè)價(jià)的話，我們就不買(mǎi)了，就繼續(xù)上路，有已經(jīng)喝下的兩杯水墊底，我們騎上幾十分鐘，前面肯定有商店或城鎮(zhèn)可以買(mǎi)到水。在大學(xué)生的“威脅”下，農(nóng)民最后以每杯2元的價(jià)格出售了第3杯水。

當(dāng)前第20頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)二級(jí)價(jià)格歧視案例優(yōu)惠券和回扣的經(jīng)濟(jì)學(xué)：大約有20％－30％的KFC消費(fèi)者有心去剪下、保存并在購(gòu)物時(shí)使用優(yōu)惠券。這些消費(fèi)者比那些忽略?xún)?yōu)惠券的消費(fèi)者對(duì)價(jià)格更敏感。再比如柯達(dá)公司有一個(gè)回扣方案是只要消費(fèi)者寄回一張表格并附上三卷膠卷的證明，就能收到1.5美元的回扣。為什么不只是將一卷膠卷的價(jià)格降低50美分？這是因?yàn)橹挥心切┚哂邢鄬?duì)價(jià)格敏感的需求的消費(fèi)者才會(huì)不嫌麻煩寄回東西并要求回扣。當(dāng)前第21頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)三級(jí)價(jià)格歧視案例

如何定飛機(jī)票價(jià)旅客常常會(huì)對(duì)從紐約到洛杉磯的來(lái)回票價(jià)之多感到驚訝。例如頭等艙票價(jià)幾乎要2000美元，經(jīng)濟(jì)艙為1000美元，特別折扣價(jià)（兩星期前預(yù)定或周六晚上機(jī)上過(guò)夜）低到500美元?！枨髲椥圆顒e很大的不同類(lèi)型的顧客會(huì)分別購(gòu)買(mǎi)不同類(lèi)型的機(jī)票。當(dāng)前第22頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)當(dāng)前第23頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)當(dāng)前第24頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)三級(jí)價(jià)格歧視實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)分割的條件壟斷者能夠把不同市場(chǎng)或市場(chǎng)的各個(gè)部分有效分割各子市場(chǎng)或消費(fèi)團(tuán)體具有不同的需求彈性如何進(jìn)行價(jià)格歧視均衡條件

MC（Q）＝MR1（Q1）＝MR（Q2）需求彈性大的市場(chǎng)定價(jià)較低，需求彈性小的市場(chǎng)定價(jià)較高當(dāng)前第25頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)當(dāng)前第26頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)三級(jí)價(jià)格差別的代數(shù)式說(shuō)明：將一產(chǎn)品分銷(xiāo)到兩個(gè)市場(chǎng)：QT=QA+QB

總利潤(rùn)：=PA·QA+PB·QB－C

壟斷廠商利潤(rùn)最大化的條件：MRA=MRB=MC此時(shí)，當(dāng)前第27頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)二、差別定價(jià)的影響

差別定價(jià)(或價(jià)格歧視)的實(shí)行，可使壟斷者得到更多的利潤(rùn)。但是，差別價(jià)格也對(duì)消費(fèi)者有益處，因?yàn)樗沟蒙a(chǎn)者能夠向某些消費(fèi)群體、消費(fèi)階層提供產(chǎn)品和勞務(wù)。當(dāng)前第28頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)第五節(jié)完全壟斷與完全競(jìng)爭(zhēng)的比較1.其他條件相同時(shí)，完全壟斷廠商的產(chǎn)量低于完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的產(chǎn)量，但完全壟斷條件下的價(jià)格高于完全競(jìng)爭(zhēng)條件下的價(jià)格。

2.完全壟斷條件下廠商的外部激勵(lì)機(jī)能較差。

OQ2Q1Q

兩種市場(chǎng)條件下的價(jià)格與產(chǎn)量水平比較圖LMCLACMRD’P1PP2D當(dāng)前第29頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)案例中國(guó)電信的壟斷及其走向競(jìng)爭(zhēng)

我國(guó)各大城市的電信業(yè)務(wù)過(guò)去一直是由郵電部獨(dú)家壟斷經(jīng)營(yíng)的。那時(shí)，家庭用戶申請(qǐng)安裝電話非常困難，從填表申請(qǐng)到上門(mén)拉線安裝，其間耗時(shí)半年、一年是再平常不過(guò)事，家庭用戶還得交上數(shù)千元的初裝費(fèi)。在今天看來(lái)，這數(shù)千元的初裝費(fèi)的交納是多么的不可思議。申請(qǐng)用戶還必須到郵電系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所購(gòu)買(mǎi)電話機(jī)，然后憑這特定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的購(gòu)機(jī)發(fā)票才能得到裝機(jī)的“恩賜”。那些營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的電話機(jī)品種稀少，式樣陳舊，價(jià)格不菲，用戶往往在電話開(kāi)通后，再去別的商場(chǎng)隨心所欲地選購(gòu)自己喜愛(ài)的電話機(jī)。還有，用戶如果到時(shí)不給電話安裝人員送上幾包甚至一條香煙，電話的開(kāi)通也會(huì)成為問(wèn)題?；A(chǔ)電信由壟斷走向競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，服務(wù)價(jià)格明顯下降，服務(wù)供給量快速增長(zhǎng)。

當(dāng)前第30頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)思考題1.一個(gè)偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)上只有一家私人診所，該醫(yī)生為什么能實(shí)行第三等級(jí)差別定價(jià)？完全壟斷醫(yī)療服務(wù)一般不能轉(zhuǎn)讓?zhuān)煌姆?wù)對(duì)象實(shí)際上處于不同的市場(chǎng)中；不同的病人由于收入，教育，家庭背景等原因，各自需求價(jià)格彈性不同。當(dāng)前第31頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)2、某廠商實(shí)施三級(jí)價(jià)格歧視時(shí)，若A、B兩個(gè)市場(chǎng)上的需求價(jià)格彈性EdA＞EdB，則（）A．PA=PBBPA＜PBC．MRA＞MRBD．MRA＜MRBEMRA=MRB當(dāng)前第32頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)3、完全競(jìng)爭(zhēng)廠商短期均衡時(shí)（）A．MR=MC

B．P=ACC．AR=MC

D．MR=ACE．P=MC當(dāng)前第33頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期四\22點(diǎn)下列說(shuō)法