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文檔簡介

第第頁陶瓷業(yè)務(wù)工作計劃

陶瓷業(yè)務(wù)工作計劃1

一、本方案的制訂服務(wù)于依諾全北京銷售網(wǎng)絡(luò)的五一促銷活動,用于對活動開展和執(zhí)行的指導(dǎo)、修正和監(jiān)督。

二、背景分析和活動目的

1、建材行業(yè)的淡旺季比較明顯,俗話說上半年看叁月五月,下半年看金九銀十,這個時間段銷售基本就可以看出全年的一個銷售量,所以五月份的銷售活動是完成上半年銷售任務(wù)的有力保證。

2、五一歷來為商家必爭之際,各大品牌也都會有大動作,但是,面對空洞,冰冷,千##第1篇律的打折降價,難免會讓消費者產(chǎn)生視覺疲憊,假如在從多促銷在動中脫穎而出,一枝獨秀,需要一個好的合適的促銷點子。

3、很大一部分待裝修的業(yè)主都意識到五一必有大促銷,許多在上半年就采用了持幣待購,走訪觀望的`立場,所以這一時間點的促銷做好,將會對銷量有很大提高,對品牌也會有很大提升。

4、定位百姓品牌的依諾磁磚,扎根北京8年,客戶數(shù)量不斷增加,渠道建設(shè)也逐步完善,同時,面對涌現(xiàn)的庫存不良現(xiàn)象,通過促銷進一步優(yōu)化庫存,調(diào)整產(chǎn)品線,帶動一部分滯銷品的銷售,并進一步促進品牌宣揚和產(chǎn)品定位。

三、本次活動分兩條主線進行

1、全北京市范圍內(nèi)的促銷活動,包括各經(jīng)銷網(wǎng)點和自營店。

2、閩龍總店五一三天銷售沖擊。

四、參加人員:全體依諾公司員工

1、促銷管理小組人員構(gòu)成

總顧問:***

總指導(dǎo):***

廣告物料:***

臨促及其他物料:***

市場安排:***

其他臨時事項:***

陶瓷業(yè)務(wù)工作計劃2

一、想方法制訂每日工作流程表

沒有工作目標(biāo)和每天時間安排的人,總是很悠然,而有了明確的目標(biāo),對自己每天時間安排得比較合理的人,是沒有多余時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。

1、對家裝業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你肯定就要結(jié)合雙方商定的時間和地點來安排自己的'行程。最好在商定地點四周開展業(yè)務(wù)。

2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間,不能把時間計算得很焦灼。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應(yīng)當(dāng)留出半個小時的空隙,一那么防止路上有意外,二那么提前到場等待客戶,給客戶表達出敬愛感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都根據(jù)工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時間安排(僅供參考)

1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00-8:40)

我們建議每個公司都進行早會培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起,假如部門較大,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪番做主持人和講師,大家制造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參加的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推動。

2、設(shè)計跟進(8:40-9:00)

業(yè)務(wù)員參與完早會培訓(xùn)以后,要與設(shè)計師進行單獨溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報,同時也要督促設(shè)計師的工作,以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽擱你的客戶,與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

3、打電話(電話拜見、電話跟進)(9:00-9:20)

與設(shè)計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜見或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的勞碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一那么方便電話

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