冠東公司倉庫管理員（一級）行為標(biāo)準(zhǔn)倉庫的日常管理根據(jù)各用人單位提供的人員需求信息，策劃人力資源招聘文案。遵照人員招募的基本流程，運(yùn)用人員招募的常用手段，組織實(shí)施招募活動(dòng)。及時(shí)將招聘計(jì)劃和完成情況發(fā)布在公司內(nèi)部信息網(wǎng)上。轉(zhuǎn)正考核與異動(dòng)管理及時(shí)清查待轉(zhuǎn)正員工的基本信息，組織轉(zhuǎn)正考核，擬定轉(zhuǎn)正通知。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，辦理員工異動(dòng)手續(xù)。協(xié)助部門主管督促員工關(guān)系專員及時(shí)將數(shù)據(jù)資料錄入數(shù)據(jù)庫。職務(wù)說明書體系維護(hù)適時(shí)與各部門溝通，了解職務(wù)及職務(wù)職責(zé)的變化情況，協(xié)助部門修訂，并及時(shí)完善企業(yè)職務(wù)說明書體系。人才儲(chǔ)備庫建設(shè)紹在部丸門主棕管的賺指導(dǎo)編下，奶建設(shè)融企業(yè)舟人才低儲(chǔ)備藍(lán)庫，睡保證墓數(shù)據(jù)茶資料滔更新卷的及涂時(shí)性居。肥冠東緞公司街倉儲(chǔ)腐主管盒（一夾級）跑資格蛇標(biāo)準(zhǔn)賠知識(shí)請：錘專業(yè)管知識(shí)歷：人固力資乖源招序聘方太法；獵人力轉(zhuǎn)資源饞管理愛系統(tǒng)住知識(shí)螞；有蛾關(guān)的朽法律豎法規(guī)澡企業(yè)豈知識(shí)亡：企酸業(yè)人刺力資糠源管榜理規(guī)賤章與伐制度侵；企解業(yè)概概況渴技能卸：峽專業(yè)唯技能控：人乳力資猛源招券聘常訂用的確方法狠與技院術(shù)烏通用遇技能永：社挎交技或能、朱策劃戴技能訂、組挽織技元能保經(jīng)驗(yàn)孫：拿人力陸資源荷管理提從業(yè)冒糧一藍(lán)謠年及趴以上員，驕洲十夾院次以拔上實(shí)待際招簡聘活影動(dòng)經(jīng)暴驗(yàn)。捆冠東蓮公司興人力萬資源獻(xiàn)招聘碧專員奪（一女級）問培訓(xùn)慶要點(diǎn)物培訓(xùn)雷要點(diǎn)摟：人葬力資院源管晃理知哈識(shí)、達(dá)招聘嬸方法念與手勉段、伐文案敏設(shè)計(jì)交、企乞業(yè)人咸力資共源管隔理規(guī)套章與嫂制度商、國判家勞途動(dòng)法桌律法嗓規(guī)；型企業(yè)燈概況仆、子培訓(xùn)建方式悅：送奏外培難訓(xùn)、糖企業(yè)斬內(nèi)訓(xùn)在、在菜職培沿訓(xùn)塌冠東感公司暢倉儲(chǔ)絡(luò)主管槐（二綁級）數(shù)行為玻標(biāo)準(zhǔn)僑人力激資源索招聘填主動(dòng)電與各莖用人由單位蒜（部恭門）芬進(jìn)行婚溝通挑，明檢確各語部門擦的人霉員需禽求，舟制定奴人員律招聘滿計(jì)劃援。鋼靈活無運(yùn)用偵各種賠招聘壁手段摟與工線具，抽提高蹄人員居甄選邊的有御效性慚。跨職務(wù)賤說明序書體恨系維姨護(hù)杏理解廊企業(yè)援與各澆部門卵業(yè)務(wù)睜及其悶變化蘋，督列導(dǎo)各覆部門粗及時(shí)飾對職弊務(wù)說防明書拖作出標(biāo)修訂掃。譯掌握掘職務(wù)級說明踩書的陵常用傘模板決，推劈動(dòng)企欠業(yè)職盜務(wù)說輝明書炮體系昨及時(shí)涌更新姻。源人才晝儲(chǔ)備澆庫與途離司違人員弄庫建侍設(shè)藏能夠部針對膏人才岡儲(chǔ)備功庫、抖離司粘人員芳庫的腸基本偶數(shù)據(jù)苗，進(jìn)壟行初勺步的息分析擦，為者部門宿主管嗚和用遍人單爛位提庫供用拜人/鳥招人問的意懶見和排建議假。誤冠東賞公司精人力流資源排招聘羽專員蟲（二擁級）撲資格范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)知識(shí)氧：擇專業(yè)浙知識(shí)菜：同繞一級柄企業(yè)吩知識(shí)撞：企透業(yè)人儉力資伐源管頂理規(guī)伶章與障制度跟、企蒙業(yè)概呢況、娛企業(yè)常主要鍵業(yè)務(wù)紅及流錄程趣技能待：陡專業(yè)寧技能瘡：同厘一級薯通用紛技能慢：溝風(fēng)通技道能（瓶書面醬、口丘頭）洲、策崖劃技由能、假組織遺技能赤、統(tǒng)探計(jì)分其析能疲力消經(jīng)驗(yàn)?zāi)ǎ禾喝肆εd資源漁管理戶從業(yè)衣咐三曬劉年及幫以上段，具呼有豐賽富的殲招聘指經(jīng)驗(yàn)巡。本冠東棚公司晝?nèi)肆ζ①Y源喬招聘予專員吐（二螺級）侄培訓(xùn)助要點(diǎn)礙培訓(xùn)布要點(diǎn)秀：主器要業(yè)設(shè)務(wù)及獎(jiǎng)流程婦、統(tǒng)臺(tái)計(jì)分懂析技賊術(shù)吧培訓(xùn)濕方式庫：同特一級劉冠東撥公司只人力滔資源輩招聘浮專員粱（三岸級）婦行為手標(biāo)準(zhǔn)抵人力素資源鋤招聘弊理解掌和把蒸握企寫業(yè)發(fā)盜展戰(zhàn)恨略與德經(jīng)營仍目標(biāo)草，并鹿對人裹才市喜場進(jìn)想行調(diào)請查，延收集哈并匯遠(yuǎn)總部普門人孟員需逝求，兔制定學(xué)年度懷招聘吐計(jì)劃饞。雹明確蔬招聘飽活動(dòng)漂的監(jiān)資控要施點(diǎn)并眾實(shí)施警監(jiān)控意。懂通過井組織悲有效殲的招羽聘活敏動(dòng)，善保證建組織泊人員晨供給均的及帶時(shí)性棍與有出效性嗎。利針對晉企業(yè)復(fù)關(guān)鍵秋崗位竿的任悶職情偷況，根組織支必要遍的人夸才獵路頭活斬動(dòng)。倦人才翻儲(chǔ)備甜庫與塔離司語人員匪庫建雞設(shè)新能夠惡根據(jù)紡人才路儲(chǔ)備郊庫與嶼離司刻人員跌庫的姜基本奏數(shù)據(jù)旬、結(jié)伶合人召才市網(wǎng)場情執(zhí)況，斜作出踏詳細(xì)沉的分痛析報(bào)始告，忘為企蜘業(yè)人費(fèi)力資喉源管琴理決負(fù)策（好如招顛聘、汁薪酬捷、晉破升、光職業(yè)畝發(fā)展青等）壓提供作重要臘信息三與解槽決方街案。慎人力邁資源趙招聘狂分析鳥根據(jù)僅年度賓招聘覆活動(dòng)農(nóng)，進(jìn)崖行招裂聘的壩成本獸與效賠果分而析，憶并撰鈴寫分狗析報(bào)稀告。英根據(jù)嚇企業(yè)肺內(nèi)外掘環(huán)境瞧變化久，及尤時(shí)調(diào)懂整企看業(yè)的舅招聘聯(lián)策略勻與活捉動(dòng)實(shí)附施方乒案，傳提高燕企業(yè)衛(wèi)招聘戲活動(dòng)磨有效死性。乓冠東麥公司失人力庸資源拋招聘線專員棟（三凝級）冊資格蝕標(biāo)準(zhǔn)濕知識(shí)鹿：盛專業(yè)緒知識(shí)噸：人別力資榨源招易聘方大法；內(nèi)人力嘆資源浮管理深系統(tǒng)兆知識(shí)孟；組本織理蔑論與拴戰(zhàn)略拒。畝企業(yè)六知識(shí)什：企痰業(yè)業(yè)購務(wù)知折識(shí)，肅企業(yè)熄人力覺資源結(jié)管理護(hù)制度鑼、政息策、趁企業(yè)煌各部系門職陳責(zé)及紀(jì)流程召技能姜：倦2．瓜1專蝦業(yè)技圍能：看最新疾的招瘡聘技給能及慢方法士2．朋2通蹄用技醒能：劉同二恨級偏經(jīng)驗(yàn)蹄：樓人力攏資源司管理誼從業(yè)霧極五剩頌?zāi)昙案幸陨仙?，少御具有墊豐富旗的招柿聘經(jīng)填驗(yàn)晃冠東確公司嚇人力音資源泊招聘癥專員棉（三畜級）頸培訓(xùn)益要點(diǎn)壁培訓(xùn)鋒要點(diǎn)貨：企秀業(yè)組童織理腥論、檢戰(zhàn)略仔知識(shí)目、最睜新招焰聘技母術(shù)及晉方法片、企嶺業(yè)各羨部門拼職責(zé)僵及業(yè)巖務(wù)流鄉(xiāng)程明培訓(xùn)愛方式披：送吼外培紅訓(xùn)、能內(nèi)部阿培訓(xùn)首基本舒方法扔：塵根據(jù)液職務(wù)章說明古書中努的應(yīng)仁負(fù)責(zé)惑任要隔項(xiàng)，役提煉屢該職郵位的曠行為通要項(xiàng)蜘。杰如，董我們貨從人么力資各源招注聘專鎮(zhèn)員的績應(yīng)負(fù)更責(zé)任勸要項(xiàng)膊中提盞煉出摔以下泉行為析要項(xiàng)豎：人燃力資艙源招騙聘、屬員工滑轉(zhuǎn)正尤考核疊、員辱工異婚動(dòng)管顛理、小職務(wù)羽說明刑書體崇系維伍護(hù)、奔人才診儲(chǔ)備鏈庫與松離司蟲人員剛庫建智設(shè)、痰人力撤資源誰招聘頑分析衛(wèi)。偉將提籃煉出匆來的尾行為惰要項(xiàng)祥進(jìn)行夸必要禮的合皇并與蔬削減垮。典比如趴說，句我們學(xué)可以豬將員腿工轉(zhuǎn)渡正考智核與描員工痛異動(dòng)含管理外合并禽為一減個(gè)行穗為要楊項(xiàng)。帽對職粥位進(jìn)亮行分輪級（韻研討享），蘿并確過定每扯一等淡級的踐行為桌要項(xiàng)時(shí)。漢通過譜分析克，我靈們要匙確定頓該職純位設(shè)悔置多凡少個(gè)叨任職墳資格說等級侵比較懂合適梢（基米本思群路：紛該職灰位在區(qū)企業(yè)足中的就實(shí)際摟發(fā)育唇情況傅，業(yè)媽界標(biāo)保桿）度確定順了資粱格等科級之池后，食我們住需要陪確定隔每一興資格任等級瘡應(yīng)該駱具備解什么汪樣的討行為苦要項(xiàng)勞（鄰事實(shí)涼上，邪并不軋是每槳一資紛格等遣級都澡應(yīng)具驚備相惜同行魄為要槍項(xiàng)訴）。牌描述歡每一丟資格駱等級進(jìn)的行蘿為要蔬項(xiàng)的銜行為道標(biāo)準(zhǔn)呼。缸可以雕從最駕低級斷或最挑高級叮開始盼描述碌，或悟者法順次誠描述矩可以議反復(fù)凳、來屆回修誰改達(dá)建議泊：乳一次暑完成呆一條骨行為針要項(xiàng)鵝注意敬事項(xiàng)?。簯{行為拐要項(xiàng)侵在數(shù)虛量上固并不望必然船等于煤應(yīng)負(fù)疲責(zé)任療要項(xiàng)神。駐劃分沿級別璃的時(shí)東候，瞞一方婦面要窗考慮葡企業(yè)泊的實(shí)菜際情遼況，目另一性方面彎要考蛋慮現(xiàn)款實(shí)區(qū)集分度逐。闊基本烤上凳可以持根據(jù)型職位趁任職卷者的四現(xiàn)有掙水平認(rèn)作為顫中間碌或最水低級思別，調(diào)如果宵同一圣職位硬有不政同的偏任職納者，祥可以械績效礎(chǔ)居中枕者的帆水平迅作為槳中間忌級別蔽的標(biāo)餡準(zhǔn)聽。姑任職靜資格罰等級季越高潤，要防求任宇職者茫所應(yīng)固具備愉的知今識(shí)與兼技能濫的要崇求也妹越高村，因抄而，戰(zhàn)在較陪低資我格等泰級中使涉及線的行沾為，災(zāi)較高兄資格方等級槍的任控職者爸都應(yīng)拾具備肺，但舒是，沖較高鈴資格趕等級闖的行完為描樹述中栗沒必崗要重妥復(fù)列蔬出。搭在