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文檔簡介
茶藝培訓(xùn)計劃茶藝培訓(xùn)規(guī)劃
茶藝課程培訓(xùn)規(guī)劃一
一、培訓(xùn)內(nèi)容綱要1、主要了解茶的歷史文化
2、了解茶的分類方法根本茶類與再加工茶類3、如何科學(xué)的安康的飲茶4、茶葉的儲存方法
5、各種茶具的熟悉與其作用
6、
主要針對秦漢胡同現(xiàn)有茶的培訓(xùn)包括普洱、鐵觀音、嶗
山綠茶的產(chǎn)地、特點、優(yōu)勢備注:培訓(xùn)分兩節(jié)課,每節(jié)一個小時二、培訓(xùn)目的
1、給來訪的學(xué)員及學(xué)員的家長介紹秦漢胡同的茶文化2、了解學(xué)習(xí)茶文化的意義
3、讓各位教師更深入的學(xué)習(xí)了解茶文化三、培訓(xùn)對象
主要是書院的各位藝術(shù)參謀教師四、培訓(xùn)人:鄧金金
擴(kuò)展閱讀:茶藝培訓(xùn)規(guī)劃方案
茶藝培訓(xùn)規(guī)劃方案
一、總體目標(biāo)
1、加強(qiáng)主管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增加決策力量、戰(zhàn)略開拓力量和現(xiàn)代經(jīng)營治理力量。
2、加強(qiáng)茶藝師的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,提高氣質(zhì),技術(shù)改造力量,技術(shù)創(chuàng)新力量。
3、加強(qiáng)效勞人員的培訓(xùn),提高效勞人員的綜合素養(yǎng),完善效勞技巧,提高茶文化理論水平。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。依據(jù)茶文化館改革與進(jìn)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式敏捷的培訓(xùn),增加教育培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以茶文化館為主要培訓(xùn)基地,茶藝培訓(xùn)室為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好根底培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
3、堅持“茶文化館+茶藝培訓(xùn)室”的聯(lián)合辦培訓(xùn)方式,業(yè)余時間學(xué)習(xí)為主的原則。依據(jù)茶文化館需求為主流,開辦茶文化培訓(xùn)的課程進(jìn)修班,組織員工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成培訓(xùn)。
4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。201*年,茶藝師人員參與茶文化理論及茶藝師技能培訓(xùn)累計時間不少于10天;效勞人員參與茶文化理論培訓(xùn)累計時間不少于5天;
三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式
(一)主管人員
1.依據(jù)嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院為培訓(xùn)基地,進(jìn)展人力資源治理及倉儲等專業(yè)技能的培訓(xùn)及其他相關(guān)專業(yè)技能的培訓(xùn).(二)專業(yè)茶藝人員
1、由各專業(yè)茶藝師、定期進(jìn)展茶文化專題講座及泡茶技藝實踐活動,并建立茶藝室自己的茶藝師教育培訓(xùn)基地,進(jìn)展新茶文化、新泡茶技藝學(xué)問等專項培訓(xùn),培育創(chuàng)新力量,提高茶藝水平。
2、組織茶藝師人員到同行業(yè)先進(jìn)茶藝室學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷,開闊視野。
3、加強(qiáng)對外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格治理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心,必要時對一些新學(xué)問在茶藝館內(nèi)進(jìn)展學(xué)習(xí)、推廣。
(三)職工根底培訓(xùn)1、新職工進(jìn)茶藝館培訓(xùn)
新聘請員工進(jìn)展強(qiáng)化茶藝館的企業(yè)文化培訓(xùn)、茶文化、效勞技巧培訓(xùn)、團(tuán)隊精神。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時;通過實行師傅帶徒弟,對新員工進(jìn)展泡茶技藝專業(yè)技能培訓(xùn)。2、轉(zhuǎn)正職工培訓(xùn)
要連續(xù)對轉(zhuǎn)正人員進(jìn)展企業(yè)文化培訓(xùn)、茶文化、效勞技巧培訓(xùn)、團(tuán)隊精神、泡茶技藝、茶藝館形象等方面的培訓(xùn)、每項不得低于8個學(xué)時。同時隨著茶藝館的擴(kuò)建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,準(zhǔn)時進(jìn)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于7天。3、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。
1.茶藝館要積極制造條件,鼓舞員工自學(xué)和參與各類組織培訓(xùn),實現(xiàn)個人進(jìn)展與茶藝館培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使治理人員的專業(yè)力量向不同治理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)茶藝人員的專業(yè)力量向相關(guān)專業(yè)和治理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員把握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
2.不定時開展茶藝技能及茶文化競賽,增加茶藝技能水平及茶文化理論水平。
四、措施及要求
(一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各相關(guān)中高層人員要積極參加協(xié)作,制定切實有效的培訓(xùn)實施規(guī)劃,堅持在開發(fā)員工整體素養(yǎng)上,樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念。
(二)培訓(xùn)的原則和形式。根據(jù)“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級治理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。企業(yè)重點抓茶藝館治理層領(lǐng)導(dǎo)、茶藝館各中高層領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)密協(xié)作茶藝培訓(xùn)室抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合茶藝館的實際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,實行技能演練、技術(shù)比武等敏捷多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最正確的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。
(三)確保培訓(xùn)效果的真實有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。茶文化館應(yīng)建立完善自己的職工培訓(xùn)場所,并對培訓(xùn)中心各級各類培訓(xùn)狀況進(jìn)展不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著,扎實有效的相關(guān)治理人員賜予
表彰嘉獎;對培訓(xùn)規(guī)劃落實不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的相關(guān)治理人員予以通報批判;三是建立員工培訓(xùn)狀況反應(yīng)制
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