一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理練習(xí)題附答案

單選題（共50題）1、（2014年真題）建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及（）的全過程。A.決策階段B.實施階段C.使用階段D.全壽命階段【答案】B2、下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。(2015真題)A.組織方案設(shè)計競賽B.確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本D.確定實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D3、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。A.存在一般缺陷的檢驗批應(yīng)推倒重做B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收C.嚴重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進行驗收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】C4、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017），工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設(shè)項目的（）等實行全過程或若干階段的承包。A.勘察、設(shè)計、施工、采購、試運行B.決策、設(shè)計、施工C.決策、設(shè)計、施工、采購D.設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理【答案】A5、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告()。A.工程總承包單位B.建設(shè)主管部門C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位【答案】D6、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B7、項目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護行政主管部門申請，對環(huán)保設(shè)施進行竣工驗收。環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗收之日起（）日內(nèi)完成驗收。A.14B.15C.28D.30【答案】D8、下列建設(shè)工程項目風險中，屬于經(jīng)濟與管理風險的有（）A.引起火災(zāi)和爆炸的因素B.工程施工方案C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性D.承包方管理人員的能力【答案】C9、下列關(guān)于贏得值法的四個評價指標的說法中，正確的是（??）A.當費用偏差為負值時，即表示項目運行低于預(yù)算費用B.當進度偏差為負值時，表示實際進度提前C.當進度績效指數(shù)<1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度慢D.當費用績效指數(shù)>1時，表示超支，即實際費用高于預(yù)算費用【答案】C10、在大型工程的施工中，對指定施工分包單位進行管理的第一責任主體是（）。A.施工分包單位B.業(yè)主C.施工總承包單位D.監(jiān)理機構(gòu)【答案】C11、要挖掘帶有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前開始，而在地下水位以下的土壤則必須要等降低地下水位之后才能開始，屬于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中的（）的搭接關(guān)系。A.完成到開始時距（FTS）B.完成到完成時距（FTF）C.開始到開始時距（STS）D.開始到完成時距（STF）【答案】D12、在合同談判階段，雙方談判的結(jié)果一般以（）的形式形成書面文件。A.合同補遺B.合同附件C.合同條款D.協(xié)議書【答案】A13、離開特種作業(yè)崗位（）以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。A.6個月B.3個月C.1年D.1個月【答案】A14、監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)提前（）天向委托人書面報告，經(jīng)其同意后方可更換。A.3B.7C.9D.14【答案】B15、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2d變?yōu)?1d，說明工作M的實際進度（）。A.拖后3d，影響工期1dB.拖后1d，影響工期1dC.拖后3d，影響工期2dD.拖后2d，影響工期1d【答案】A16、在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，計算工期等于計劃工期為52天，所有經(jīng)過工作P的線路的持續(xù)時間分別為46、45、39天，則工作P的總時差為（）天。A.4B.6C.12D.8【答案】B17、職業(yè)健康管理體系核心要素不包括（）。A.職業(yè)健康安全方針B.職業(yè)健康安全管理方案C.目標D.協(xié)商和溝通【答案】D18、某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負責人以解決問題，該措施屬于項目目標控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】A19、在工程施工承包招標時，施工期限一年左右的項目一般實行（）合同。A.固定單價B.變動總價C.變動單價D.固定總價【答案】D20、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃包括（）。（2015）A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃【答案】D21、（）的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整。A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計核算D.資金核算【答案】B22、根據(jù)施工質(zhì)量控制點的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點控制的技術(shù)參數(shù)是（）。2018真題A.受凍臨界強度B.養(yǎng)護標準C.內(nèi)外溫差D.保溫系數(shù)【答案】A23、關(guān)于項目進度控制任務(wù)的說法，下列選項中，正確的是（）。A.業(yè)主方進度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、保修工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進度B.供貨方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對供貨的要求控制供貨進度C.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計進度的要求控制設(shè)計進度D.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)業(yè)主要求控制施工進度【答案】C24、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013）的規(guī)定，以下關(guān)于“工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃”的描述中，正確的是（）。A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當在工程施工開工日后開始編制B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制C.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批后實施D.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會議完成后報送業(yè)主【答案】B25、在施工總承包管理模式下，施工項目總承包管理和目標控制的責任由（）承擔。A.業(yè)主B.分包單位C.施工總承包管理單位D.施工總承包單位【答案】C26、某地下工程合同約定：計劃1月份開挖土方80000m3，2月份開挖160000m3，合同單價均為85元／m3。而至各月底，經(jīng)確認的工程實際進展情況為：1月份實際開挖土方90000m3，2月份開挖180000m3，實際單價均為72元／m3。則到1月底，該工程的費用偏差(CV)為()萬元。A.117B.一117C.85D.一85【答案】A27、建設(shè)工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目（）的進度。A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A28、東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3，預(yù)算單價72元/m3，月末檢查時實際完成工程量為4500m3，實際單價68元/m3，則該工程的費用偏差為()。A.18000元B.16000元C.36000元D.34000元【答案】A29、某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為（）。2017A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B30、按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（）的項目管理。A.施工總承包方B.建設(shè)項目總承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方【答案】B31、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺是由一系列的()構(gòu)成。A.硬件和軟件B.文檔資料C.專用網(wǎng)站D.計算機網(wǎng)絡(luò)【答案】A32、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄钥赏ㄟ^（）實現(xiàn)。A.“信息處理和變換的程序化”B.“信息存儲數(shù)字化”C.“信息流扁平化”D.“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”【答案】D33、下列選項中，關(guān)于月(季)度成本分析方法的表述，正確的是()。A.通過實際成本與施工成本的對比，分析當月(季)的成本降低水平B.通過實際成本與預(yù)算成本的對比，分析目標成本的落實情況C.通過對各成本項目的成本分析，可以了解成本總量的構(gòu)成比例D.通過對技術(shù)經(jīng)濟措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑【答案】C34、以下《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF--2017--0201）通用條款規(guī)定的順序正確的是（）。A.合同協(xié)議書-專用合同條款及其附件-通用合同條款-技術(shù)標準和要求B.合同協(xié)議書-通用合同條款-專用合同條款及其附件-技術(shù)標準和要求C.專用合同條款及其附件-通用合同條款-技術(shù)標準和要求-合同協(xié)議書D.合同協(xié)議書-技術(shù)標準和要求-專用合同條款及其附件-通用合同條款【答案】A35、按合同風險產(chǎn)生的原因分，下列屬于合同工程風險的是（）。A.非法分包B.工程變更C.偷工減料D.以次充好【答案】B36、項目管理實施計劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；②分析項目條件和環(huán)境；③履行報批手續(xù)；④組織編制。2014根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），正確的編制程序是（）。2014A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④【答案】B37、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程，應(yīng)進行（）檢測。A.安全B.功能性C.抽樣D.試驗【答案】C38、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，錯誤的是（）。A.應(yīng)急預(yù)案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排B.編制應(yīng)急預(yù)案的目的是當緊急情況發(fā)生時能夠按照合理的流程采取恰當?shù)木仍胧〤.應(yīng)急預(yù)案的制定首先必須與較為重要的環(huán)境因素和較為重要的危險源相結(jié)合D.應(yīng)急預(yù)案的制定要考慮在實施應(yīng)急救援過程中可能產(chǎn)生的新傷害和損失【答案】C39、項目風險的監(jiān)控，在項目進展過程中應(yīng)收集和分析與風險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風險，對其進行（）并提出預(yù)警。A.跟蹤B.監(jiān)控C.預(yù)防D.檢查【答案】B40、針對材料費的控制主要是進行材料用量和材料價格的控制，關(guān)于材料費的控制，下列說法正確的是（）。A.對于沒有指標控制的材料，實行定額控制B.為避免鋼釘、鋼絲等零星材料浪費，嚴禁使用包干控制C.材料費控制不適用于“量價分離”原則D.材料價格主要由材料采購部門控制【答案】D41、下列關(guān)于施工成本核算說法正確的是（）。A.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集B.施工成本核算的對象一般為單項工程C.竣工工程現(xiàn)場成本由企業(yè)財務(wù)部門進行核算D.竣工工程完全成本由項目經(jīng)理部進行核算【答案】A42、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是（）。A.確定項目的定義B.為工程的建設(shè)和使用增值C.定義項目開發(fā)或建設(shè)任務(wù)和意義D.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)【答案】B43、工程擔保的種類有多種，其中（）是工程擔保中最重要也是擔保金額最大的工程擔保。A.投標擔保B.履約擔保C.預(yù)付款擔保D.支付擔?！敬鸢浮緽44、組織機構(gòu)龐大，內(nèi)部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的()。A.幾種媒介相互沖突B.選擇溝通媒介不當C.溝通渠道過長D.外部干擾【答案】C45、下列引起索賠的起因中，屬于特殊風險因素的是（）。A.戰(zhàn)爭B.海嘯C.洪水D.地震【答案】A46、建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限一般為（）個月。A.3B.6C.12D.36【答案】D47、按照（），可以把建設(shè)工程項目信息分為子項目1、子項目2等信息分類。A.項目實施的工作過程B.項目管理工作的任務(wù)C.項目管理工作的對象D.項目信息的內(nèi)容屬性【答案】C48、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF—2003—0214，分包項目的施工組織設(shè)計應(yīng)由（）負責編制。A.承包人B.工程師C.分包人D.發(fā)包人【答案】A49、離開特種作業(yè)崗位（）以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。A.3個月B.6個月C.12個月D.24個月【答案】B50、《永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》，合同計價采用（）方式。A.單價合同B.總價合同C.成本加酬金合同D.其他計價【答案】B多選題（共20題）1、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001—2016的標準包括()A.總要求B.范圍C.規(guī)范性引用文件D.術(shù)語和定義E.組織所處的環(huán)境【答案】BCD2、下列工程質(zhì)量問題中，可不作專門處理的情況有（）。A.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度度偏差達到8mmC.某—結(jié)構(gòu)構(gòu)件界面尺寸不足，但進行校核驗算后能滿足設(shè)計要求D.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩麻面E.防洪堤壩填筑壓實后，壓實土干密度未達到規(guī)定值【答案】BC3、下列事件中，承包商可以向業(yè)主提出費用索賠的有（）。A.工程量發(fā)生變化，引起承包商費用的增加B.貨幣出現(xiàn)貶值，導(dǎo)致承包商實際費用的增加C.未按合同條件要求，無故不向分包商付款D.由于非承包商責任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用E.施工中出現(xiàn)了承包商難以預(yù)計的地下暗河，導(dǎo)致費用增加【答案】ABD4、質(zhì)量手冊作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件，不僅應(yīng)具備指令性和系統(tǒng)性，同時還需要具備（）。A.協(xié)調(diào)性B.指導(dǎo)性C.可行性D.可檢查性E.可理解性【答案】ACD5、政府質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)具備的條件有（）。A.具有工程類專業(yè)注冊資格B.具有5年以上工程質(zhì)量管理經(jīng)驗C.熟悉掌握相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準D.具備中高級職稱E.具有良好的職業(yè)道德【答案】AC6、下列對偏差的描述正確的是（）。A.施工成本偏差是施工成本的實際值與計劃值的差異B.施工成本偏差為正表示成本節(jié)約，為負表示成本超支C.進度偏差對施工成本偏差分析有著重要影響D.進度偏差可表示為已完工程實際時間與已完工程計劃時間的差E.進度偏差為正表示工期提前，為負表示工期拖延【答案】ABC7、施工方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理應(yīng)服務(wù)于（）利益。A.業(yè)主方的B.施工方本身的C.項目的整體D.社會公共的E.監(jiān)理方的【答案】BC8、下列各項屬于物質(zhì)流程組織的是（）。A.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程B.與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程C.弱電工程物資采購工作流程D.設(shè)計變更E.外立面施工工作流程【答案】AC9、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013）的規(guī)定，以下說法正確的有（）。A.工程建設(shè)監(jiān)理實施細必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃由專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制C.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準D.工程建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在工程施工開始前編制完成E.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主【答案】BC10、施工組織設(shè)計按編制對象，可分為()。A.施工組織總設(shè)計B.單項施工組織設(shè)計C.單位工程施工組織設(shè)計D.施工方案E.分項工程施工組織設(shè)計【答案】ACD11、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000--2008/IS09000：2005)，質(zhì)量控制室質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動，這些活動主要包括（）（2013）A.設(shè)定目標B.質(zhì)量策劃C.測量結(jié)果D.評價E.糾偏【答案】ACD12、項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要包括的內(nèi)容有：（）。A.設(shè)計原則和設(shè)計要求B.技術(shù)標準和規(guī)范的應(yīng)用C.項目定義D.材料和設(shè)施的技術(shù)要求E.項目實施的技術(shù)大綱和技術(shù)要求【答案】ACD13、建設(shè)工程索賠資料準備階段的主要工作有（）。A.損失或損害調(diào)查分析與計算，確定工期索賠和費用索賠值B.跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細經(jīng)過C.分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責任，確定索賠根據(jù)D.提交索賠文件E.搜集證據(jù)【答案】ABC14、關(guān)于單價合同，下列說法正確的是