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文檔簡介

勞動力市場管理制度一、 辦事依據(jù)中華人民共和國勞動和社會保障部令第 10號于2000年11月29日經勞動和社會保障部部務會議通過施行。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《黑龍江省勞動力市場管理條例》等有關法律、法規(guī)。二、條件標準為保護勞動者和用人單位的合法權益,發(fā)展和規(guī)范勞動力市場,促進就業(yè),各級人民政府應當把培育和發(fā)展勞動力市場納入當?shù)貒窠洕蜕鐣l(fā)展規(guī)劃,堅持積極的就業(yè)方針,鼓勵和引導勞動者多形式、多渠道實現(xiàn)就業(yè),確保勞動力資源得到合理開發(fā)和有效配置,促進經濟發(fā)展,保持社會穩(wěn)定。三、業(yè)務范圍就業(yè)管理:就業(yè)管理包括對用人單位招用人員進行備案,對勞動者初次就業(yè)或由失業(yè)轉就業(yè)、流動就業(yè)等。職業(yè)介紹:對社會發(fā)布職業(yè)供求信息,對用人單位招聘人員和勞動求職提供中介服務等。推薦培訓:其包括確定和管理減免職業(yè)培訓項目,推薦就業(yè)困難的下崗職工和失業(yè)人員參加培訓。企業(yè)指導工作(對各類企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員認定工作,由企業(yè)提出申請,經縣就業(yè)局考察審核后發(fā)放認定證明對企業(yè)社會保險費進行補貼和失業(yè)保險減免)5.社區(qū)勞動保障平臺建設(社區(qū)內部積極對下崗失業(yè)人員及 4050人員進行勞務輸出,進一步延伸和拓展服務功能使得社區(qū)勞動保障平臺建設步入良性發(fā)展階段。)社區(qū)勞動保障建設(按照勞動保障平臺“六到位”要求,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處建立勞動保障事所,在社區(qū)建立勞動保障工作站)勞動事務代理:是指只接受用人單位或勞動者代表用人單位辦理勞動者就業(yè)期間部分或全部相關勞動人事的社會保險事物等。勞務輸出報表匯報(對富??h下轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的勞動輸出報表進行匯總與總結,后由我股向市級勞動力市場管理股進行上報)四、受理材料用人單位委托職業(yè)介紹機構招用人員時,應出示并上交本單位證明材料、營業(yè)執(zhí)照(副本)或者其他法人登記文件、招用人員簡章和經辦人員身份證件等。對申請和辦理的材料進行審核,材料齊全、符合法定受理條件的予以受理,對材料不齊全或不符合法定形式的,當場告知并要求申請單位或個人補充完整所需要的材料或手續(xù)等。五、核準材料業(yè)務人員對各用人單位上報的招工或下崗職工材料和各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的勞務輸出報表和季度報表進行匯總與總結,整理完畢后向分管領導匯報。六、辦理時限:即時七、收費標準:不收費八、送達:核準后,于每月 22號前上報于市級勞動力市場管理股。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求,特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設在企管部,并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分,確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水,墻角無灰吊、無蜘蛛網。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內外潔凈,無污垢和粘合物等。購物車(筐)要求每天營業(yè)前簡單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,并做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無灰塵(外包裝破損的或破舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無灰塵,臺面和側面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當班的購物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內外干凈,要求營業(yè)時間隨時清理,不得溢出,每天下班前徹底清理,不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾:定期進行清理,要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾:屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網,短期內不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內、外倉庫:半年徹底清理一次,無垃圾、無積塵、無蜘蛛網等。2.1.11 室內其他附屬物及工作用具均以整潔為準,要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時每一小時清理一次,每周四營業(yè)結束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當清理),墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生:院內地面衛(wèi)生全天保潔,果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底,不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生:做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內衛(wèi)生清理完畢,營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生:每周徹底清理一遍,隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核,每月一次(四個分公司由客服部分別考核、集團職能部室由企管部統(tǒng)一考核)。不符合衛(wèi)生標準的,超市內每處扣0.5分,超市外每處扣1分。4.2 集團堅持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查

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