咨詢工程師之工程項目組織與管理能力提升模考A卷附答案

單選題（共50題）1、下列工程項目管理組織的步驟：①確定項目工作內(nèi)容；②確定合理的項目目標；③組織結(jié)構(gòu)設計；④確定組織目標和組織工作內(nèi)容。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.②－①－③－④C.②－①－④－③D.①－②－④－③【答案】C2、工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化中，應將（）的關(guān)鍵工作作為壓縮持續(xù)時間的對象。A.直接費用率最小B.持續(xù)時間最長C.直接費用率最大D.資源強度最大【答案】A3、下列關(guān)于標底和最高投標限價編制要求的表述，錯誤的是（）。A.招標項目可以不設標底B.一個招標工程只能編制一個標底C.招標人可根據(jù)項目特點決定是否編制標底D.招標人應明確最低投標限價或最高投標限價【答案】D4、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的一級要素包括()A.文件和資料控制B.組織機構(gòu)和職責C.HSE實施和運行D.績效測量和監(jiān)控【答案】C5、貨物采購過程中，不屬于咨詢工程師在供貨廠家進行現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗工作的是（）。A.對貨物性能的檢驗B.對中間產(chǎn)品的檢驗C.對原材料進貨的檢驗D.對入庫貨物的抽查檢驗【答案】D6、（2017年真題）下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是（）。A.生產(chǎn)工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動工作路費【答案】C7、大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為6級。一級為工程項目；二級為單項工程；三級為單位工程；四級為分部分項工程；五級為工作包;六級為工作或工序，其中用于編制里程碑事件進度計劃的通常是()A.第五級B.第三級C.第二級D.第一級【答案】B8、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，屬于建設單位安全責任的是（）。A.定期進行專項安全檢查B.現(xiàn)場監(jiān)督施工機械安裝過程C.配備專職安全生產(chǎn)管理人員D.編制工程概算時確定安全施工措施所需費用【答案】D9、對于DB模式的說法，正確的是（）。A.該模式采用的是單價合同B.業(yè)主承擔了大部分的風險C.業(yè)主無法選擇設計單位D.常用于易于控制的小型工程項目中【答案】C10、（）是指在對培訓成果進行評估時，采集其測量結(jié)果的難易程度。A.可行性B.區(qū)分度C.可信度D.相關(guān)度【答案】A11、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應采取的做法是（）。A.下達變更指令，要求承包人必須提前竣工，并支付由此增加的趕工費用B.增加合同補充條款，要求承包人采取加快工程進度措施，不承擔趕工費用C.征得承包人同意后，與承包人商定采取加快工程進度的措施，并承擔由此增加的提前竣工費用D.自行將工期壓縮到合同工期的80％，并要求承包人按期完工【答案】C12、項目是指為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務或成果而進行的（）工作。A.復雜性B.持續(xù)性C.漸進性D.臨時性【答案】D13、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進度控制；④工作進度計劃制定；⑤工作時間估計。正確的順序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→④→③C.①→③→②→⑤→④D.①→⑤→②→④→③【答案】B14、屬于項目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是（）A.項目團隊成員無后顧之憂B.項目管理指令一致C.避免了資源的囤積與浪費D.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性【答案】B15、標人應當根據(jù)項目規(guī)模和技術(shù)復雜程度等因素合理確定評標時間。超過（）的評標委員會成員認為評標時間不夠的，招標人應當適當延長。A.1/3B.2/3C.1/2D.3/4【答案】A16、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，職工的勞動保險費應計入（）。A.規(guī)費B.人工費C.措施費D.企業(yè)管理費【答案】D17、選擇應縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作應考慮的因素不包括（）。A.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作B.有充足備用資源的工作C.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作D.業(yè)主對工期的要求【答案】D18、應在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為工程價款結(jié)算總額的（）。A.3％B.10％C.20％D.30％【答案】A19、工程項目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責任不包括（）。A.對工程項目的質(zhì)量管理負總責B.提供真實齊全的工程原始資料C.不得要求參建方違反工程建設強制性標準D.負責提出最優(yōu)建設方案【答案】D20、交鑰匙模式是指()。A.設計-采購-施工B.建造-運營-移交C.設計-建造-運營D.采購-建造-移交【答案】A21、下列項目組織形式中，最容易出現(xiàn)重復配置、資源浪費問題的是()A.職能式組織B.項目式組織C.矩陣式組織D.復合式組織【答案】B22、風險管理計劃的一些內(nèi)容是風險應對計劃的重要依據(jù)，風險管理計劃的重要內(nèi)容不包括A.崗位職責B.確定應對不利事件的策略C.低、中、高風險的極限D(zhuǎn).風險分析定義【答案】B23、某項目向銀行借款，年初借款本息累計為9000萬元，本年計劃再借850萬元，假設年利率為5%，在編制投資估算時本年應計利息為（）萬元。A.450B.471C.490D.510【答案】B24、應在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為合同價格的()。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】A25、部分群眾對擬建工程項目反應激烈，可能引發(fā)矛盾沖突，這屬于重大項目社會穩(wěn)定風險等級中的()等級。A.高風險B.中風險C.低風險D.可忽略風險【答案】B26、在每個工程項目的建設中，會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D27、建筑安裝工程費中的材料費不包括（）A.檢驗試驗費B.運輸損耗費C.采購保管費D.二次搬運費【答案】D28、奧斯本檢核表法可以將問題歸納為（）。A.由現(xiàn)狀到目的，由目的到現(xiàn)狀B.質(zhì)量的變化，數(shù)量的變化C.組合排列D.比較篩選E.借助其他模型【答案】A29、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是（）。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進行下一道工序C.承包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進行補檢，無論結(jié)果如何，責任均由承包人承擔D.對隱蔽工程揭開重新檢驗后，質(zhì)量合格，由此增加的費用由承包人承擔【答案】D30、下列關(guān)于生產(chǎn)安全事故應急預案的表述，正確的是（）。A.專項應急預案不可并入綜合應急預案B.事故風險單一、危險性小的生產(chǎn)經(jīng)營單位，可以只編制專項應急預案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位風險種類多、可能發(fā)生多種類型事故的，可以只編制現(xiàn)場處置方案D.綜合應急預案應當規(guī)定應急預案體系、事故風險描述、預警及信息報告、應急響應等內(nèi)容【答案】D31、測評學習能力的最簡單有效的方法是（）。A.心理測驗B.面試法C.投射技術(shù)D.情境測驗【答案】A32、某網(wǎng)絡計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10；工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14；工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，工作A的總時差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B33、工程項目風險監(jiān)測和控制常用的方法是()A.靈敏度分析B.概率與影響矩陣C.風險再評價D.風險清單【答案】C34、下列關(guān)于貨物招標文件的表述中，錯誤的是（）。A.招標人的實質(zhì)性要求和條件應以醒目的方式標明B.招標文件中必須提供擬采購設備的詳細技術(shù)數(shù)據(jù)C.招標人應對非實質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍D.可進行分包的非主體設備范圍應在招標文件中載明【答案】C35、關(guān)于組織理論與組織設計理論的說法，不正確的是()A.組織理論包括了組織運行的全部問題B.原則上組織理論應該包括組織設計理論C.組織設計理論主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計D.組織理論與組織設計理論在外延上是相同的【答案】D36、參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是（）。A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產(chǎn)出品或提供的服務質(zhì)量優(yōu)良【答案】A37、下列建筑安裝工程費用中，不屬于企業(yè)管理費的是（）。A.財務費B.稅金C.社會保險費D.財產(chǎn)保險費【答案】C38、當經(jīng)營安全率低于（）時，企業(yè)就要做出提高經(jīng)營安全率的決策。A.50％B.40％C.30％D.20％【答案】D39、評標委員會根據(jù)招標文件規(guī)定否決不合格投標后，因有效投標不足（）個使得投標明顯缺乏競爭的，評標委員會可以否決全部投標。A.3B.2C.5D.4【答案】A40、下列關(guān)于計劃評審技術(shù)的說法中，錯誤的是（）。A.計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定B.每項工作的持續(xù)時間不肯定C.一般采用平均時間估算D.對按期完成項目的可能性做出評價【答案】C41、掙值法中用于評價費用偏差的指標是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A42、某工程項目發(fā)生事故造成15人死亡，12人重傷，直接經(jīng)濟損失4000萬元，該事故應確定為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B43、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》，招標工程的價格調(diào)整公式中的變值權(quán)重在()中約定范習。A.合同專用條款B.投標函附錄C.合同補充條款D.投標報價說明【答案】B44、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學會相互適應，這種做法在團隊能力培育中稱為（）。A.工程規(guī)模訓練B.獎懲訓練C.人員配合訓練D.團隊建設訓練【答案】C45、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元，流動資產(chǎn)120萬元，存貨50萬元，負債200萬元，其中流動負債100萬元，則其速動比率是()。A.2B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C46、勘察責任為勘察單位（）終身責任制。A.企業(yè)法人B.技術(shù)負責人C.項目負責人D.勘查負責人【答案】C47、歐美型的組織形式包括（）。A.經(jīng)理會—公司—工廠B.集團會長—公司—工廠C.母公司—子公司—工廠D.集團本部—事業(yè)部—工廠E.集團會長—營運委員會—子公司—工廠【答案】C48、（）階段的資源投入對整個工程項目總體投資的影響程度是最重要的。A.前期B.實施C.準備D.試運行【答案】A49、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，下列工作中，屬于發(fā)包人義務的是（）。A.發(fā)出開工通知B.編制施工組織總設計C.組織設計交底D.施工期間照管工程【答案】C50、無領導小組討論的前期準備工作包括（）。A.編制題目B.設計評分表C.確定討論小組D.編制計時表E.選定設備器具【答案】A多選題（共20題）1、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人的義務主要有()A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.完成平整施工場地工作C.辦理施工安全生產(chǎn)手續(xù)D.保護施工場地鄰近建筑物E.辦理臨時中斷道路交通手續(xù)【答案】AB2、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于項目特征的說法，正確的有（）。A.分部分項工程量清單的項目特征是確定綜合單價的重要依據(jù)B.項目特征主要涉及項目的自身特征、工藝特征及對項目施工方法可能產(chǎn)生影響的特征C.項目名稱相同、項目特征不同的清單項目應分別列項D.項目特征是指構(gòu)成分部分項工程量清單項目、措施項目自身價值的本質(zhì)特征E.項目特征應根據(jù)《計量規(guī)范》的項目特征進行統(tǒng)一描述，招標人不應根據(jù)擬建項目實際情況更改項目特征的描述【答案】ABCD3、制約項目組織計劃制訂的主要因素包括()。A.項目的組織結(jié)構(gòu)B.項目的融資方案C.項目管理層的偏好D.項目人員的預先安排E.項目的質(zhì)量標準【答案】ACD4、招標工程量清單中，分部分項工程量清單內(nèi)容包括()。A.項目編碼B.項目特征C.計量單位D.規(guī)費和稅金E.工程量【答案】ABC5、安全預評價的劃分原則中，一般按（）劃分評價單元。A.生產(chǎn)工藝功能B.生產(chǎn)設備相對空間位置C.危險有害因素類別D.事故范圍E.危害后果【答案】ABCD6、關(guān)于商業(yè)銀行對貸款項目管理的說法，正確的有（）。A.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而增加B.管理手段比其他方的管理更具金融專業(yè)性C.對工程項目進行全面管理D.管理具有行政權(quán)威性E.以資金運動為主線開展管理【答案】B7、現(xiàn)行建筑安裝工程造價組成的有關(guān)規(guī)定，施工機械使用費包括（）。A.機械操作人員的工資B.大型機械設備安拆費C.燃料動力費D.大修理費E.應繳納的稅金【答案】ACD8、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列變化應納入工程變更范圍的有（）。A.改變墻體厚度B.工程設備價格上漲C.轉(zhuǎn)由他人實施土石方工程D.提高地基沉降控制標準E.增加排水溝長度【答案】AD9、項目雇員考核的作用包括()。A.及時發(fā)現(xiàn)問題B.有利于加強成員的團隊意識C.時刻提醒成員要完成的任務D.調(diào)動成員積極性E.提高成員工作效率【答案】BCD10、實施工程項目施工安全計劃需要開展的工作主要有（）。A.確定安全控制程序B.進行安全技術(shù)交底C.開展安全教育培訓D.建立安全生產(chǎn)責任制E.明確安全控制目標【答案】BCD11、設定的工程項目績效評價目標必須滿足的要求有()。A.多樣化B.合理化C.個性化D.具體化E.定量化【答案】BD12、下列風險事件中，屬于技術(shù)風險因素引起的風險事件是()A.施工對環(huán)境的影響B(tài).設計內(nèi)容不全C.通貨膨脹或緊縮D.施工安全措施不當E.工藝流程不合理【答案】BD13、國家發(fā)展改革委員會發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中，“社會影響分析”包括（)A.社會資源優(yōu)化配置分析B.與當?shù)厣鐣h(huán)境的適應性C.社會影響和社會效益分析D.協(xié)調(diào)項目與當?shù)厣鐣P(guān)系E.規(guī)避社會風險【答案】BCD14、機械對工