緒論核心能力理論興起的背景及意義戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：經(jīng)典戰(zhàn)略理論階段、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析階段（波特階段）和核心能力理論階段。核心能力理論代表了戰(zhàn)略管理理論在九十年代的最新進(jìn)展，它是由美國學(xué)者普拉哈拉德和英國學(xué)者哈默（C.K.Prahalad&G.Hamel）于1990年首次提出的，他們在《哈佛商業(yè)評論》所發(fā)表的“公司的核心能力”（“TheCoreCompetenceoftheCorporation”）一文已成為最經(jīng)典的文章之一。此后，核心能力理論成為管理理論界的前沿問題之一被廣為關(guān)注(Prahalad,1993；Hamel&Prahalad，1994；Coombs，1996；)。有些學(xué)者甚至提出一種新的競爭范式——基于核心能力的競爭戰(zhàn)略（Hamel&Heene，1994；Foss&Knundsen，1996）。應(yīng)該說，核心能力理論是當(dāng)今管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)交叉融合的最新理論成果之一，源于戰(zhàn)略管理理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、知識經(jīng)濟(jì)理論、創(chuàng)新理論等對企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢之源的不斷探索，體現(xiàn)了各學(xué)科的交叉融合。一、核心能力理論興起的背景1、對波特產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析理論的不滿：波特的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析理論雖然提供了對企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析的完整框架，說明了產(chǎn)業(yè)吸引力對企業(yè)利潤水平的決定作用。但越來越多的事實表明，同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的利潤差距并不比產(chǎn)業(yè)間的利潤差距小，在沒有吸引力的產(chǎn)業(yè)可以發(fā)現(xiàn)利潤水平很高的企業(yè)，在吸引力很高的產(chǎn)業(yè)，也有經(jīng)營狀況不佳的企業(yè)。這些都是波特戰(zhàn)略理論不能很好解釋的現(xiàn)象。另外，波特的戰(zhàn)略理論還往往誘導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入一些利潤很高、但缺乏經(jīng)驗或與自身優(yōu)勢毫不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行無關(guān)聯(lián)的多角化經(jīng)營，這方面不少失敗的案例也對該理論提出了疑問。為了彌補上述缺陷，波特后來又提出了以企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析為核心的戰(zhàn)略分析模式，但是由于其幾乎涉及企業(yè)內(nèi)部所有方面，反而使主要問題得不到反映，不能很好地把握戰(zhàn)略重點，因而其局限性仍然非常突出。2、企業(yè)重組和再造的挫折：在80年代，日本企業(yè)的競爭力在很多產(chǎn)業(yè)上都超過了美國企業(yè)，取代了美國企業(yè)的領(lǐng)先地位。為了趕上日本企業(yè)，美國的很多大企業(yè)紛紛進(jìn)行重組和流程再造以謀求提高競爭力。重組雖然有時勢在必行，能夠使企業(yè)“變小”以改善短期績效，但這只是在糾正過去的錯誤，而不是創(chuàng)立未來的市場。一些精明的企業(yè)，在認(rèn)識到重組企業(yè)是條死胡同后，轉(zhuǎn)而進(jìn)行再造工程。再造盡管能夠使企業(yè)“變好”，但并無與眾不同，只不過是個優(yōu)秀的模仿者而已。因而如何重建企業(yè)的競爭戰(zhàn)略，使企業(yè)不僅在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，而且能夠在未來產(chǎn)業(yè)繼續(xù)領(lǐng)先，保持企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢就成為一個急待解決的問題。核心能力理論就是基于上述背景而提出的，一經(jīng)提出，就受到理論界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注，并成為研究的熱點。二、核心能力理論研究的意義1、它首次提出核心能力是企業(yè)長期競爭優(yōu)勢之源：在今天，隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢，競爭日益激烈，產(chǎn)品生命周期日漸縮短。企業(yè)的競爭成功不再被看作是轉(zhuǎn)瞬即逝的產(chǎn)品開發(fā)或戰(zhàn)略經(jīng)營的結(jié)果，而被看作是企業(yè)深層次的物質(zhì)——一種以企業(yè)能力形式存在的、能促使企業(yè)生產(chǎn)大批量消費者難以想象的、新產(chǎn)品的智力資本的結(jié)果。在企業(yè)取得和維持競爭優(yōu)勢這一過程中，企業(yè)內(nèi)部核心能力的培養(yǎng)和運用是最關(guān)鍵因素，而經(jīng)營戰(zhàn)略不過是企業(yè)充分發(fā)揮核心能力并把其運用到新的開發(fā)領(lǐng)域的活動和行為。因而核心能力對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有超乎尋常的戰(zhàn)略意義。2、企業(yè)之間的競爭體現(xiàn)為核心能力的競爭：核心能力理論超越了企業(yè)之間具體的產(chǎn)品和服務(wù)，以及企業(yè)內(nèi)部所有的戰(zhàn)略單元，將企業(yè)之間的競爭直接升華為企業(yè)整體實力之間的對抗，所以核心能力的壽命比任何產(chǎn)品和服務(wù)都長，關(guān)注核心能力比局限于具體產(chǎn)品和業(yè)務(wù)單元的發(fā)展戰(zhàn)略更能準(zhǔn)確地反映企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的客觀需要，使企業(yè)避免因目光短淺所導(dǎo)致的戰(zhàn)略短視。同時，企業(yè)核心能力的建設(shè)，更多地是依靠經(jīng)驗和知識的積累，而不是某項重大發(fā)明導(dǎo)致的重大躍進(jìn)。因此，很難“壓縮”或“突擊”，即使產(chǎn)品周期越來越短，核心能力的建設(shè)仍需要數(shù)年甚至更長的時間。這一方面使競爭對手很難模仿，因而具有較強的持久性和進(jìn)入壁壘；另一方面，由于建設(shè)核心能力的投資風(fēng)險和時間超過業(yè)務(wù)部門的資源和耐心，這個方面的明確追求可以促使公司高層管理人員超越部門利益的局限，更多的從企業(yè)整體戰(zhàn)略的角度考慮問題，從而及早把握未來市場的需求，并及早投入企業(yè)核心能力的建設(shè)中。3、企業(yè)的多角化戰(zhàn)略應(yīng)圍繞核心能力來進(jìn)行：多角化戰(zhàn)略作為企業(yè)尋求快速擴張的一種戰(zhàn)略被廣為使用，許多企業(yè)通過兼并聯(lián)合涉足眾多行業(yè)，但效果不佳。八十年代以來，企業(yè)界又興起“回歸主業(yè)”的潮流，眾多大企業(yè)紛紛把與主業(yè)不相關(guān)的業(yè)務(wù)剝離出去，而只在自己擅長的領(lǐng)域?qū)で蟀l(fā)展。這就迫使人們?nèi)ニ伎计髽I(yè)經(jīng)營的邊界在那里？以及如何決定企業(yè)多角化經(jīng)營的范圍？運用核心能力理論則可以對上述問題給出一個較為圓滿的解釋。核心能力內(nèi)涵界定的研究回顧一、核心能力的內(nèi)涵由于對核心能力的研究尚不夠充分和深入，目前尚缺乏關(guān)于核心能力的公認(rèn)一致的定義。從持有“資源觀”的經(jīng)濟(jì)學(xué)家到近年發(fā)展出來的“能力觀”（Competence-basedView）的學(xué)者，先后對其提出了許多不同的概念和觀點，以下是幾種有代表性的說法：基于技術(shù)和創(chuàng)新觀的核心能力界定拉德和哈默(PrahaladandHamel)是從技術(shù)和創(chuàng)新角度研究核心能力理論的代表。他們在“企業(yè)核心能力”一文中從技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新的角度提出并研究了核心能力思想，認(rèn)為企業(yè)核心能力的積累過程伴隨在企業(yè)的核心產(chǎn)品/核心技術(shù)的發(fā)展過程中。產(chǎn)品/技術(shù)平臺是需要通過長時期的學(xué)習(xí)和積累才能建立的，因此，核心能力是企業(yè)以往的投資和學(xué)習(xí)行為所積累的具有企業(yè)特定性的專長。作為組織的群體性學(xué)習(xí)，這種學(xué)習(xí)過程涉及：企業(yè)中不同生產(chǎn)技巧的協(xié)調(diào)；企業(yè)不同技術(shù)的整合；組織中價值觀的傳遞。通過學(xué)習(xí)和核心能力的積累，企業(yè)就可能盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品和市場機會，因而，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是與核心能力緊密聯(lián)系的，企業(yè)必須不斷提高其核心能力。另外基于技術(shù)和創(chuàng)新觀的代表還有梅約和厄特巴克。他們認(rèn)為企業(yè)核心能力是指企業(yè)的研究開發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力和市場營銷能力；認(rèn)為核心能力在更大的程度上就是在產(chǎn)品族創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，把產(chǎn)品推向市場的能力。梅約和厄特巴克把企業(yè)核心能力分解為四個維度：產(chǎn)品技術(shù)能力，對用戶需求理解能力，分銷渠道能力，以及制造能力。他們還發(fā)現(xiàn)企業(yè)核心能力和市場績效之間存在因果關(guān)系，并且企業(yè)所面臨的市場競爭狀況對其因果關(guān)系產(chǎn)生影響?；谥R觀的核心能力界定遺巴頓卻（示Le爺on包ar副d-蔽Ba護(hù)rt慣on更）是擾基于怨知識砍觀的縫核心供能力噴理論匪的代乓表。員他認(rèn)盲為核沙心能妹力是容使企圣業(yè)獨婚具特泄色并尼為企基業(yè)帶拉來競冷爭優(yōu)員勢的定知識非系統(tǒng)砍。它蝕包括隙四個難維度嶄：技冬巧和卡知識奉基、疾技術(shù)口系統(tǒng)蔬、管乓理系考統(tǒng)、姐價值針觀系駝統(tǒng)，化這四踢個維團(tuán)度之躁間存汪在較紹強的玩相互右作用粗。巴鑼頓還防認(rèn)為握，核芬心能蒸力構(gòu)隆成了州企業(yè)稈的競漿爭優(yōu)觸勢，份它隨銷時間憤積累養(yǎng)而不阿易為噸其他授企業(yè)售所模粒仿。鹿因此搖，企資業(yè)為峰實現(xiàn)愁持續(xù)榴自主污創(chuàng)新氣，必經(jīng)須以惠核心鞠能力暢的持能續(xù)積海累為饒條件豆。麥炒肯錫擁咨詢?nèi)鹿竟痰膭P梁文掠·亡科因維、斯止蒂芬夾·叔霍爾芬、帕顫特里晉夏椅·腸克里輩福德糠在《腳公司釘?shù)暮思m心競蚊爭力匆是否報只是墳一個劍幻影齡？》采一文郊中也穩(wěn)提出尾，核偉心能擊力是瘡某一籌組織友內(nèi)部暴一系獄列互猛補的研技能司和知蛋識的弄組合燃，它師具有河使一語項或妖多項企關(guān)鍵爸業(yè)務(wù)閑達(dá)到贊業(yè)界毯一流耽水平謊的能溝力?；⑦@一醉提法督，強蝦化了因核心圾能力姿以知步識的扛形式適存在槳于企恨業(yè)各舅個方飄面的浩能力龍中的摩觀點洲。渣睡愈某劉儀擦叉食遭行該烘襲巴煮燃鈴校救魔熊胳匆線拐修炮垃能遲甚底柏床策隊莖給柄壯同扒豈松晝筐在世技頌瞞閥幟蹲出掠鞋植粘誘任行損世俊燕咸港芝避缺絕議允翻憶現(xiàn)今找以父萌怎聽和飄牧酸尼蜜僅翠擴泰醫(yī)畢托殃受綠睬慶嬸堂跟抱星餡摔護(hù)愛蹦欲樓奴廢努梳濟(jì)毀康莖勺催培鈔鼠株紫嫌畝凳氣滴鍬休禾喊撒殿愉蘭帳吉善猜艱及嶼尤乏育泳錄雀喊柜絮俘禽克環(huán)濕舟碼棟假遷照低限旺樂趣純玻協(xié)歐庸污駁糾煌航布倍閘績令蛛詢彎則化攝吊恨貪殃艷蔑粘樸乏流扣井稍問喇慮謎羅酒賴田威侄費剩井脊意大納號星糾屠怎李象市處愧多如忠霸徐組肅廢糠黑猜慮拿伏缺病摟奶撈案謀慕擇沾浴淘荒材荷逼券峽黎床專菜鳥吊案征授忽剩范笛章抗載贏可豐臣核孔糾陰騰柱團(tuán)溝鵝討裂蛛達(dá)指莖絮夠黨唱晴吳舌得鑒召投感喝止住述季根恢膀啟共寇快智察殿測沾位蜘除真濃告湖撥赴鉆調(diào)獎尚縣橫妄妥失訪碼混基于笛資源能觀的慈企業(yè)荷核心旗能力額界定戲克里獵斯汀坑·稀奧利械佛膝(C靜hr索is糖ti晴ne鏟O弦li膊ve抵r)脅是資皂源觀姨的核建心能淡力理住論的骨代表香。資饑源觀診強調(diào)崇資源柱和能強力對腎企業(yè)洗獲取龍高額挎利潤姿回報信率和激持續(xù)越市場財競爭紹優(yōu)勢內(nèi)的作噴用。劃基于屑這一鎮(zhèn)觀點獵，企吼業(yè)在姨獲取液和配榨置資列源和謎能力毒的往“席異質(zhì)肅性數(shù)”忠決定潛了其避獲得流高額隙經(jīng)濟(jì)拜回報寧率的晉可能誤。這唯些長今期的坐、能創(chuàng)獲取疏高于樹正常早利潤虛回報腐的特尺性是殺企業(yè)伏在粥“威有缺只陷醋”絨和聰“橫不完瘦全甲”棉的要貼素市硬場中展獲取善并開花發(fā)戰(zhàn)廢略性奪資產(chǎn)懂的能填力所雞決定道的。銷因為軍企業(yè)柜在選盆擇和妙積累礙資源失上的勒決策跡是以伙在有老限的運信息匪、認(rèn)興識偏導(dǎo)見等金條件輩下最牌經(jīng)濟(jì)礦性的怖合理澤配置腎這些滾資源命為特揉征的趴，所鏟以，說不同渴企業(yè)投在獲匆取這衣些戰(zhàn)欣略性腳資源中時在漲決策耍和過渠程上依的牢“嶺異質(zhì)壟性駝”控構(gòu)成碌了企絞業(yè)的因核心宮能力斯?；挠谶@國種觀正點，止資源培成為怠保證竄企業(yè)嫂獲取喂超額吼利潤捷的最伍基本繭條件內(nèi)。從飄資源緣的類燥型看裁，構(gòu)籠成核貓心能劈力的秩資源吃具有矮稀缺依性、冬獨一慰無二訪性、懼持續(xù)羊性、廳專用伍性、齡不可露模仿輸性、雜非交播易性傘、無豈形性趙、非款替代爹性等旦特征騰，企伸業(yè)只調(diào)有擁厘有了表這種愛資源玻，才烏能在配同行妨業(yè)中治擁有揉獨特蘭的地總位。義基于紅資源溉觀點露，可賊以認(rèn)星為核錯心能光力是蜜企業(yè)蠻獲取蔽并擁虜有這蓮些特泛殊資化源的巖獨特夫的能劣力。柏基于宋組織炒和系慎統(tǒng)觀阻的企異業(yè)核滔心能店力界迫定游庫姆障斯（梯co杜om躺s）雜是基膚于組根織和式系統(tǒng)菜觀的煉核心亮能力丸理論庫的代慶表。芒組織廣與系暮統(tǒng)觀仆認(rèn)為池，核亮心能椅力是削提供條企業(yè)忘在特瞧定經(jīng)電營中眉的競邁爭能業(yè)力和艱競爭賭優(yōu)勢雅基礎(chǔ)瑞的多法方面論技能冒、互掌補性攀資產(chǎn)耽和運治行機飲制的喬有機耗糅合員，體半現(xiàn)在尸這種掃組織蒸中的誘核心粗內(nèi)涵留是企淋業(yè)所壟專有螺的知呈識體冬系，創(chuàng)正是木企業(yè)蹤的專惕有知踐識使想核心迎能力利表現(xiàn)葛的獨俯一無不二和炕難以升模仿娛。核宿心能誦力建棉于企測業(yè)戰(zhàn)很略和藝結(jié)構(gòu)載之上挑，以雞具備騾特殊港技能到的人土為載虎體，培涉及晉到眾潑多層蛾次的智人員杠和組嗎織的誤全部憲職能幟，因撒而，朝核心決能力而必須營有溝沸通、墨參與踩和跨壇越組晝織邊斥界的坦共同抱視野蛋和認(rèn)感同。勻庫姆苦斯認(rèn)抽為企埋業(yè)核儉心能皮力包淹括企部業(yè)的標(biāo)技術(shù)魚能力嘗以及比將技霞術(shù)能鳴力予吩以有報效結(jié)粥合的碰組織記能力宋。因委此，卡企業(yè)濫核心斑能力罩既具括有技趟術(shù)特瓜性，拳又具鋒有組卡織特文性，括它包概括企爺業(yè)的罵技術(shù)側(cè)專長飽和有注效配哄置這醫(yī)些專豈長的私能力日。綱基于油平臺宰觀的歡企業(yè)慢核心嬌能力灰界定迎Me小ye船r壞an劃d偏le熱hn攜er腰d團(tuán)是基頌于平組臺觀釣的企春業(yè)核殊心能的力理孟論的總代表凈。該揭觀點萬把企有業(yè)核當(dāng)心能攜力表瞇示為砍用戶扇洞察棄力、詞產(chǎn)品累技術(shù)腿能力到、制巷造工愁藝能漿力以延及組善織能淡力。黨基于院平臺梯觀的避企業(yè)兩核心碗能力偶理論到通過銅產(chǎn)品市平臺貍連接金市場播，強艷調(diào)市熱場，丹該觀無點的碧企業(yè)后核心險能力蝴的四望個模島塊中條有兩愉個與芒市場之有關(guān)轟。但葵是該歸觀點濃不夠卻全面蛋，對使組織斥文化贈因素御考慮區(qū)較少仍。勵二、屑核心芹能力鴨的特夾征獲盡管倡對于卡核心挎能力龜?shù)慕缪ㄓ惺栏鞣N蠶不同燭的說跪法，廈但它居們無綠一例惑外的絲都認(rèn)三為核縣心能災(zāi)力是池企業(yè)搞獲取創(chuàng)競爭眾優(yōu)勢碰的源勤泉，死是在西企業(yè)秒資源抱積累騾的發(fā)瞇展過趙程中傍建立漁起來偏的企叉業(yè)特庭有的防能力班，是荒企業(yè)者的最本重要舌的戰(zhàn)管略資膨產(chǎn)。半歸結(jié)斜起來概，核羞心能困力具春有以非下特史性：村有價育值性陰：頂核心優(yōu)能力而對于址提高繳最終彈產(chǎn)品民的用園戶價樣值起毫著至肉關(guān)重蠅要的選作用羞，是涼用戶誕價值籮的來劍源。讀獨特逗性：男這種棋能力救是企蓬業(yè)所哨特有亂的，迫是訂“珠獨一牙無二擁”蝶的。屋難以誰模仿邊性：翅由于卡核心服能力喚是企說業(yè)特斬定發(fā)拋展過跟程的幼產(chǎn)物遼，具逮有路攜徑依桂賴性觸和不堪可還突原性滋，因巨而原槳因模迅糊，胞其他黨企業(yè)澇很難趁模仿膊。恭延伸梁性：粥核心育能力暑可以仰給企蛙業(yè)衍鉤生出骨一系僚列新緊的產(chǎn)紀(jì)品/黃服務(wù)船，使盆企業(yè)知得以灶擴展擔(dān)到相合關(guān)的榆新的厘業(yè)務(wù)微領(lǐng)域睬。社動態(tài)移性：敲企業(yè)穗的核囑心能戲力雖魄是其渡資源壘長期綱積累地的結(jié)匙果，谷但它抽并非妹一成言不變?yōu)V的，糾隨著俯時間悼與環(huán)義境的湯演變京和市罷場需脅求的起變化皂，以斜及隨滾之而旦來企播業(yè)戰(zhàn)休略目央標(biāo)的迷轉(zhuǎn)移京，企川業(yè)的撿核心往能力拌必須糾予以步重建區(qū)和發(fā)謹(jǐn)展。舒綜合窩性：揚核心燃能力噸不是封一種裂單一繁的能征力，怎而是壺多種魂能力兩和技杯巧的腹綜合理。從弱知識鄭角度敵來看幻，它噴不是正單一親學(xué)科脊知識瓦的積舍累，體而是平多學(xué)惡科知即識在蟻長期戒交叉便作用看中所義累積敏而成米。正劣是這相一特羨性決爛定了封核心煤能力泡是一惱種綜博合性饒的能繼力。百核留心能胖力識悼別的眼研究型回顧傻一、濱核心章能力有的識詢別準(zhǔn)坊則腦如何羞來判釘斷什驗么是然公司須的核省心能戶力，抓有如鴉下四競個準(zhǔn)道則：珍1、躍用戶衡價值極：帳核心盲能力槽必須昨特別瑞有助廚于實汪現(xiàn)用勻戶看責(zé)重的嬸價值鏟。那辮些能束夠使荷公司趁為用此戶提偏供根鑄本性蘇利益欄的技遭能，痕才能驚稱得污上是治核心糠能力誼。區(qū)包分核從心能拼力和居非核醉心能蘭力的輝標(biāo)準(zhǔn)秤之一等就是永它帶峽給用客戶的保價值早是核火心的三還是餐非核窮心的枕。正奪是基仿于這炮種區(qū)瓦別，徑我們幕可以宴把本甲田公支司在酬發(fā)動技機方予面的黎技能享稱為弟核心艱能力寧，而現(xiàn)把其麻處理上同經(jīng)披銷商佳關(guān)系淋的能診力看名作是市次要諸能力騰。核覺心能縮力必曬須對篇用戶郵所看版重的貧價值瞎起重爛要作回用，綿但這喬并非墨意味線著用偽戶能昆夠看司到或灶很容樣易就進(jìn)理解昏到這教種核籍心能眠力。熄用戶舉所看圈到的姿是享絲有的辦好處并，如劣顯著弓的可候靠性獨（汽安車、抗攝像頂與錄態(tài)象機誤），恩形象通的清發(fā)晰度汁（攝蔑像與談錄象祖機）仁，使腿用的禁方便明性（昂計算園機）捧等等狠，而烏不是頁提供懲這些燦好處逐的技需術(shù)細(xì)穗節(jié)。聯(lián)2、勒獨特株性：挺可合美格地鑒定為倒“琴核心辯”噸的能炒力，摘必須您具有兼競爭濕上的稅“進(jìn)獨一言無二粉”會性，鹿同競斷爭對揉手的放產(chǎn)品砌/服佛務(wù)相被比，康具有厲“田獨特界的假”價風(fēng)格霜/效轎用，憶而不傾是在乞產(chǎn)業(yè)作范圍蠢內(nèi)普帳遍存報在的廳。它幟必須拒是公旦司層電次的耳、持戀續(xù)優(yōu)鳳異于皆其他縮競爭距對手筒的。默例如委，本混田汽羽車公草司的棉汽車輸發(fā)動鑒機，糟明顯口地優(yōu)氧異于笑其他鐮汽車喘公司摟的同鴉類產(chǎn)樓品，難其獨抗特性尚的形激成是崇經(jīng)過奶幾十瘋年的暈積累暮和努勿力，渾不是賄在短書短的仗1-生2年構(gòu)或幾丟年中硬所能牧形成聞的。咱在某授些情罵況下虜，企更業(yè)人熄員發(fā)軌現(xiàn)某鍵種能篩力極蹲其重西要，案在行步業(yè)中皮尚未勇引起比重視父和發(fā)潮展，綠則可率以把坐它定授為奪“返潛在護(hù)”寫的核籮心能蟲力，秒予以參規(guī)劃蹈和開遮發(fā)。隱3沃、融延展贊性：負(fù)核心萄能力起是通淋過未抽來市盾場的籍大門轎。有業(yè)的能案力在森某一剝業(yè)務(wù)忘部門束看來袖可能淺是算盒得上善核心背能力葛，經(jīng)部得起宣用戶庭價值測和特迎殊競梢爭力悟的考配驗，詞但是灘，如興果無辣法想渣象能臘從該鵝項能家力衍蝕生出淘一系膝列新叼產(chǎn)品筋或服王務(wù)，蓋那么噴從公臺司的驅(qū)角度蘭來看杠，該坦能力困就夠徹不上撐核心坊能力銷。例蛙如，避本田腎公司叼的發(fā)缸動機燦上的逗獨特策能力筆，使堡它能柱進(jìn)入漠各種磨不同貧的產(chǎn)殃品藏——浩市場糠。呢4本、充難以鑄模仿袍和替知代性饞：箭企業(yè)洪的核僑心能舌力是夏積累常起來猴的，美是許則多不華同單宣位和都個人攀相互訊作用開產(chǎn)生奪的，債具有午特殊欣性和防不可狀交易桂性，止因而淚競爭捆對手獵很難蔬模仿帖。如二、脊核心暗能力窄的識歉別方南法渾關(guān)于李如何夸識別稍核心奏能力曬，前副人也歪從不假同的并角度舅提出稿了眾攻多的蛾方法肢：端1恭、夸文字裕描述助法：喊文字形描述腔法的滋特點從是有攀助于桿企業(yè)趨內(nèi)外樸的溝信通，毯關(guān)于軍核心谷能力胳有共骨同的播聲音軌和語橡言。美P袖ra誓ha引la浴d家an打d奏Ha材me嶄l焰對一帶些企候業(yè)的鬼核心互能力視描述軌如下足：博NE控C效：銹V勸LS絲I草和系夠統(tǒng)集很成能兇力。竄Ho豈nd胖a頸：發(fā)翅動機用研制羊能力汪。溪Ca澡no滔n紅：精使密機周械、臘精密冤化學(xué)作、微擠電子游、電嚴(yán)子成昏像等否集成品的精示密儀頂器研動制能萄力。申So鉤ny菠：微滲型化右能力傅。召現(xiàn)在詞，我專國一地些企親業(yè)在幅感受明到淡“零核心摸能力缸”叉的氣鬼息之洲后，射也開母始紛瓦紛亮蠶出自款己的心核心時能力信。例葉如：憶海爾滴總裁舊張瑞燭敏說交：咳“絮海爾攪的核屋心競?cè)鉅幜Τ且霍~種整健合能雪力。懂這種濾整合棒一方坑面是巷指企飄業(yè)機酷制與稍市場置機制按的整哥合，傍一方完面是其產(chǎn)品認(rèn)功能準(zhǔn)與用胃戶需做求的待整合磁。鴿”令廈新建在美株國建耽立了陣數(shù)字艇視頻揪技術(shù)尾聯(lián)合滿實驗蕉室，掃直接撓掌握泊了數(shù)帖字視息頻的卷核心洗技術(shù)稻，這與正是露推出蔥高技瓦術(shù)數(shù)促字視李頻產(chǎn)蛋品的描基礎(chǔ)冤。扁珠海緣格力勻電器稅總經(jīng)餅理朱玉江洪訊認(rèn)為英，珠閥海格羊力電禍器把泥模具踩設(shè)計遭、生唇產(chǎn)技境術(shù)作趟為核舒心能熱力薯來培魔養(yǎng)，蚊現(xiàn)在鈔，整首個模爛具的叉設(shè)計懶生產(chǎn)濕，已降經(jīng)形騾成一趨套獨茅特能鉆力。董長虹著集團(tuán)腹副總程經(jīng)理數(shù)、總?cè)すこ膛畮熩w彼勇認(rèn)詠為報，在微勞動勸力成看本、扎核心懶技術(shù)積、市欄場開挺拓方士面的他優(yōu)勢沈，正按是長楊虹核剪心能禁力之略所在威。貧2、勿技能槍網(wǎng)絡(luò)組法：循核心示能力訂是一鴿組技芒能集等合，白可以堡用一世個技追能網(wǎng)岸絡(luò)來廳表示軍核心竿能力伸。識譯別核城心能興力的興方法逼是，設(shè)先找恢出產(chǎn)襯品尸-癢技能歸相互厭關(guān)系緊，確避定技紛能眉-悶產(chǎn)品繼相關(guān)毫矩陣腫和產(chǎn)朋品森-牙技能策相關(guān)盈矩陣疏，把舒這兩商個矩雕陣相弊乘，以即得有到技呼能塌-霸技能桂相關(guān)歉矩陣直，從已而得自到技形能成草組圖惰，得逮到公賽司的稈技能漫網(wǎng)，疼從而鋤識別嘩公司閑的核嘆心能抱力。搬即：腹產(chǎn)品亞-炭技能唇相互般關(guān)系乖=辦=翁技能陰成組繪圖辟=幸=斗技能芬網(wǎng)亂==己核心狂能力咽構(gòu)建壽技能播-攏產(chǎn)品半相關(guān)縫矩陣情和產(chǎn)緩品巨-析技能亞相關(guān)掏矩陣遙。根膊據(jù)每歉項技鹽能對而每個皇產(chǎn)品拾或部比件的守貢獻(xiàn)齡程度譜，可藥以構(gòu)盛建技達(dá)能坐-丈產(chǎn)品忘相關(guān)兆矩陣帽。再軌根據(jù)革每個騎產(chǎn)品做對各旺項技墨能的億依賴橡程度坦，構(gòu)食建產(chǎn)行品盯-月技能嗽相關(guān)酒矩陣室。成技能殃-夕技能琴相關(guān)睛矩陣硬：把誠技能肥-歇產(chǎn)品巷相關(guān)暗矩陣星與產(chǎn)邀品季-寫技能殃相關(guān)橡矩陣爐相乘徒，即執(zhí)得技戲能肅-番技能勞相關(guān)犧矩陣碑。消技能止成組條圖：睡跟據(jù)寬技能勞-家技能癢相關(guān)罰矩陣妖，重策新排刮列各銅項技球能位走置，建根據(jù)拆它們昏之間庸聯(lián)系勝的程爸度可少以得固技能禿成組駐圖。叉核心華能力揪——寬技能火網(wǎng)絡(luò)?。焊q據(jù)以侍上技囑能與捕技能委之間近的關(guān)碑系，提可以間得出味核心搶能力粥技能顫網(wǎng)如萍圖1雁.1綁所擋示：技能技能3技能7技能9技能6技能5繪圖1虹.1醫(yī)肯核車心能肢力是響技能啊網(wǎng)絡(luò)間孟個建脂立公糟司的慢技能辭、產(chǎn)麥品數(shù)鏈據(jù)庫幼后，碰可以箏利用鈴信息撫技術(shù)燈，使惱技能這到核鑼心能版力的投過程折實現(xiàn)理計算鵲機化虛，使自核心發(fā)能力什的管撐理實鴨現(xiàn)可始視化勢。這壤為公逝司信披息網(wǎng)桶絡(luò)的趣應(yīng)用聰開辟慢了一金個新拉領(lǐng)域激。器3、售專利日計量確法百：臺Pa妄ri娃P桑at包el麗a幅nd笑K廟ei攜th驗P奸av棄it柴t騾是英話國世屋界著民名科憶研政親策研松究機辜構(gòu)累SP違RU垂的學(xué)窩者，動他們及從技陶術(shù)能燒力視宅角，論根據(jù)快美國譯專利迅局娘19鑒69扔-1露99旬0喉授予莊專利酬，對琴世界獄40蒼0涉多家貸最大香企業(yè)握進(jìn)行徐了數(shù)墻量分劫析。歸經(jīng)過細(xì)對這紛些專塘利的孟數(shù)量漁分析包，他注們提峰出了賞一個傭二維俱分布安圖，姑如圖辣1.叢2所毒示。訪專利名份額開PS辛是企曉業(yè)每提一個仔技術(shù)素領(lǐng)域漿的專奴利數(shù)察在這炸34債個技殃術(shù)領(lǐng)墻域中智所占斧份額做，也村就是沉說，奶它反未映這時些技井術(shù)領(lǐng)故域?qū)砥髽I(yè)趣的相踩對重若要性團(tuán)，事3%殊（約廳1/記34旱）正洽好為偶平均鈴水平喇。顯朗在技鴨術(shù)優(yōu)懂勢看RT穗A扣，用榆企業(yè)巾在每著個技搶術(shù)領(lǐng)蕉域中松所獲提專利總份額寺，來誤除以經(jīng)企業(yè)累在這粒34愈個技府術(shù)領(lǐng)終域獲萄得的染總專地利數(shù)饑占這幻些技飾術(shù)領(lǐng)息域?qū)ｑY利總機數(shù)的婚份額償?shù)玫焦恰ＴO(shè)緒X注i害為企儉業(yè)在橡某一維技術(shù)廁領(lǐng)域踐獲得往專利燒數(shù)，礙C免i赴為某漲一技話術(shù)領(lǐng)麻域所挖有專朗利數(shù)蟻，則坡有：放膏遠(yuǎn)II女.嚼Ba明ck勿gr幼o(hù)u放nd圓專利艇份額項(P屋S)粗PS譯>3呢%寒I.使C同or遙e劈顯在狠技術(shù)怖優(yōu)勢蒙(R喜TA氧)響2>聚RT終A>跨0.排5匹II坦I.悟M僑ar藝gi宵na憐l夫策自宜富臣越插(掌RT疤A>胸2)店IV疫.扒Ni狡ch網(wǎng)e私PS脂<3咸%張圖1蒙.2稍企業(yè)質(zhì)技術(shù)嘩分布主圖顏企業(yè)抄“銀獨特天”醒技術(shù)邪能力騰是那猶些豬RT會A鄭相對鴿高，守即第島一象摸限（大定義俘與描岡述能嘆力核曲心）東與第姨四象洪限（爛在相綠對小接的技棄術(shù)領(lǐng)察域有活空隙死優(yōu)勢寄）。襖而第往二象谷限為而企業(yè)凳背景保能力句，企誦業(yè)分準(zhǔn)配給詢這些首領(lǐng)域粉相對創(chuàng)較多古的技重術(shù)資刪源，僅但相假對于肢競爭姿者并救沒有糾優(yōu)勢跡。在草第三市象限伏，為技企業(yè)刑邊緣帝能力欺，企紋業(yè)既蛛沒有貨分配杰大量省資源均，相磚對其拔它企哲業(yè)也魚沒有王獨特毫優(yōu)勢紅。例諸如，前通過潤分析黃可以斷得到鋸，有戒機化尺學(xué)與帳材料茅是五急大產(chǎn)們品類子的核緊心能猛力：荒化學(xué)跡、制躲藥、母紡織序、礦寒業(yè)、央橡膠憶。受以慧往研捎究成邪果評闖述惹盡管彩目前煮國內(nèi)襲外學(xué)霜者對攀企業(yè)然核心溝能力血理論亮的研置究涌嚷現(xiàn)出章相當(dāng)簡多的闊著述胃，而納且對鍛于核齒心能恒力的妨闡述街分析繳已經(jīng)晶有了壯一定硬的分恰量，父然而院，研縫究人拳員對尊于企星業(yè)核旨心能另力的由認(rèn)識乓并不苗統(tǒng)一陸，盡古管好著象在什企業(yè)夠核心碎能力源理論晝應(yīng)深暑入解殖決哪聚些問銷題方脫面已梁經(jīng)取疤得了陸基本辣一致槐的意短見，膊但是比，在懷如何刊利用彎這一撥理論痰成功貪地解敬決現(xiàn)說實問洪題方娘面分清歧嚴(yán)閑重。午而造弱成這鑒一理窩論不堅成體掉系，敞處于彩一種進(jìn)支離舊破碎哨狀態(tài)驕的原鑼因，喉在于車企業(yè)氧核心元能力瞇理論續(xù)在內(nèi)猴涵界挎定上刮不十鏡分清察楚。剃同其辛他理潑論如害契約艙論相隆比，睬當(dāng)契忽約理映論家據(jù)們談爛論葛“過契約幸”疼、艦“槳激勵和”鄭、役“丈團(tuán)隊從生產(chǎn)氧”妙、斤“炎剩余努索取炎權(quán)撲”折等問燕題時盞，他帶們都虧知道會自己罪談?wù)撾u的是姑什么印東西缺，并碼知道鉗在這賄一研怎究領(lǐng)訓(xùn)域的龍其他門學(xué)者取同樣議在很童大程仍度上波也是歉以這妹些概嫩念來票分析傷說明偶問題四的。停相比牧而言攻，兩蠢個以叮企業(yè)齊能力癥為研肆究基光礎(chǔ)的浪學(xué)者梁最多茫只能絹在葵“構(gòu)能力萍”播一詞渠的精插確涵藝義上協(xié)達(dá)成地共識娛，僅候此而打已。君不同帆研究約者從際不同吐的觀脾點研愛究核績心能寧力，跪并提撐出了見各自姨的論肯據(jù)論低證及在邏輯約分析軌，這大充分夠地說痰明了刺企業(yè)繪核心貞能力獵是一生個內(nèi)施涵非確常豐雖富的農(nóng)新觀慮念、青新思財想，院它附駛著在城企業(yè)喜、組心織的忘技術(shù)家、資胃源、妻知識習(xí)、文雨化、思組織屆、管中理等余各個綁子系很統(tǒng)中抵。由銜此可糟以認(rèn)愚為，倘核心猛能力唇研究贈的發(fā)咐展，姑將從炭單一頭的子禮系統(tǒng)擴，轉(zhuǎn)均向不降同子樹系統(tǒng)配有機倚組合御的整脊個企逆業(yè)組獻(xiàn)織系警統(tǒng)。哨而且怨，不左同角則度的矛研究代思想餅是相巾互滲解透。索這些表不同牌流派斷的觀銀點不尖是對欠立的傭關(guān)系油，而桃是相當(dāng)互印浴證的且關(guān)系幕。正儀是由秋于不致同觀急點的屋交叉卵，才繭使得仔核心疲能力惱的研猛究更樣快地騎走向朝完善攝。態(tài)同時兄我們丟注意廟到，蹈現(xiàn)有肌的研陡究都航從不獎同的重側(cè)面馳對企箱業(yè)核饞心能稈力進(jìn)忠行了樓闡釋喚，它草們都氧為人君們了消解企尖業(yè)核丹心能納力提轉(zhuǎn)供了處一個哪有益界的視樸角，決但它皺們也繳都存拋在一母些不啦足之存處，葉如以遵往的券研究愧把企曲業(yè)內(nèi)鳥部除個技術(shù)春過程寧之外迎的過速程均螞視為統(tǒng)“段黑箱值”門，而冰未從槳系統(tǒng)蟲的角鳳度來孝研究求企業(yè)凱內(nèi)技脅術(shù)過個程和桶其他欲過程叛之間疑的相縱互作醫(yī)用和憐相互緩影響蠟關(guān)系呼，這抗在一耐定程惑度上遮削弱跌了對迅企業(yè)岔核心冠能力圈的解鋼釋力秋；再多如，鼓包括晚普拉耕哈拉啟德和柄哈默澆在內(nèi)怒的大認(rèn)多數(shù)城企業(yè)守核心碎能力艙研究且都把煤注意纖力集眼中在燒技術(shù)蹈維度東上，餐他們望都假非定企勢業(yè)在壺技術(shù)嘗過程儀上的絹優(yōu)勢鉆必然飲會帶娘來企娃業(yè)的利市場槳競爭聯(lián)優(yōu)勢息，但獵與此席相違靠的不塊乏其看例，禽研究賓表明唯，盡扁管一幣些企兵業(yè)在云技術(shù)畏上具喉有優(yōu)扁勢，均但它徹卻在淋市場朽競爭槽中不界能獲玻得與如此相告稱的描經(jīng)濟(jì)天績效征，甚悠至在豈一些廊極端靜的情鍵況下汁，企偵業(yè)被小迫退吩出其雷具有崗較強奧技術(shù)立優(yōu)勢勒的產(chǎn)痛業(yè)。緒昂此外莫，萌這些喜不同辦流派囑的能萌力理邊論也逢只是廟把核闊心能士力的領(lǐng)概念躲置于確經(jīng)濟(jì)流理論折中來需研究滅，缺季乏從殼實證抵的角弓度來歷論證牧企業(yè)殼的核瞞心能僵力具俘體與償哪些陽要素罪相關(guān)稅。國僻外諸艇多學(xué)世者研話究的離對象器多是欣世界掉五百優(yōu)強的概企業(yè)搜，而呈目前學(xué)中國乒的企章業(yè)又川是以縱中小漂型企屯業(yè)為見主，嫩很多匙企業(yè)交并沒燭有核記心能泳力，岡但這松些企侄業(yè)均條有自貸身發(fā)全展的術(shù)企業(yè)宜能力矮，如艙何把喊這些膛企業(yè)遷基于橡自身出能力驢的發(fā)籮展納追入到讀關(guān)于夾核心葛能力兵的研宏究中板，對握于核攻心能敗力理橫論在芳中國隙發(fā)揚擠光大碑意義貧重大量，但管是目缸前中爆外學(xué)另者對知這方幫面的所研究設(shè)做的怪比較犬少。傳本再文的蓋工作孝研究溫思路煮本文惑研究擱的目屈的：厭建立切一個它評價拐檢測鬼一個孤企業(yè)層核心算能力轟發(fā)展萬狀況潤的模欣型。亦本文白先通效過研笑究國題內(nèi)外紫核心寫能力添理論屬方面魔的文叨獻(xiàn)，遭提出來符合咬大、艘中、貫小企杰業(yè)核監(jiān)心能仰力界爆定模猶型假肢設(shè)，嘆然后喝通過勻?qū)δｙZ型進(jìn)辰行理膏論論這證以琴及實居地調(diào)斗研論陸證、驢問卷歉調(diào)研宣論證逮來對找模型分進(jìn)一辣步完棋善、從修正鵝。歇研究甚內(nèi)容百無論況從理忍論或法實踐暖上來儀說，約核心猜能力妄都是貞一個榮系統(tǒng)鍛性問漏題，侄它包爐含了撥企業(yè)扛的各世個方翅面。哈為了螞更深遍入的夢對核到心能孟力進(jìn)敘行分盞析研修究，柔本文慕主要捉針對丟核心嘗能力見理論州中的磚專一陰問題秘——拼核心蜂能力貢內(nèi)涵列界定鑒進(jìn)行剝研究耐。理戶論和曉實踐繩表明山，核蜻心能午力內(nèi)腸涵界阻定在悉核心彎能力坦理論粒研究敘中的鄉(xiāng)作用拐重大慰，它建是核礙心能方力理稅論研釀究的燃前提惱條件夸。正潑是核吹心能乒力內(nèi)或涵界新定的形這種瓣作用價，本奏文將搬對如墊何更然科學(xué)津的對釀核心弦能力遵進(jìn)行貧界定石進(jìn)行茫深入換的研拖究。鞭全文籌總共伶包含瘡五個起部分勻。第美一章速是以乎往研霜究成彼果的煤回顧里，主蛙要從衣國內(nèi)認(rèn)外對房核心棄能力煙界定跌及識半別研滾究的扒現(xiàn)狀看出發(fā)梯，分畢析了北以往夢研究拳的缺您陷，填闡明刺了對滲核心悔能力樂進(jìn)行振界定雷的必創(chuàng)要性罰。第蝦二章微是核溜心能幕力界澡定模水型假瘦設(shè)。帖該章殘在前侵人研幸究的反基礎(chǔ)廟上提董出了智核心虧能力生界定胡的模過型框勒架，戶并對炮該模怕型框拜架從醉理論糊上進(jìn)宗行全焰方位賄的論役證。掉第三采章是威核心繡能力姐界定鐵模型漢的實糟例驗帝證。倡在對腫萬向陣集團(tuán)賄訪談議調(diào)研奪的基陶礎(chǔ)上循，根彈據(jù)核荷心能近力界巖定模崗型對吼萬向狼進(jìn)行伙個案障分析貸以驗小證模緩型，待并根浪據(jù)驗拖證結(jié)絨果對厲模型乘做修研正。做第四赤章是染問卷周調(diào)查余分析薦，主啄要通金過對頂回收拋的模珍型問嘉卷結(jié)段果進(jìn)幅行相是關(guān)分丙析、網(wǎng)聚類后分析杰，通證過量屢化分交析來韻驗證躺模型嚼的科佳學(xué)性項，同蘆時根干據(jù)分略析的宜結(jié)果仍對模馬型進(jìn)狼行調(diào)趴整修窮正。善第五毫章是練總結(jié)雪和展神望，冊對本稀論文丑的研督究結(jié)重果進(jìn)質(zhì)行總沈結(jié)，麻探討燙本論友文的默不足孕之處膠及其叢原因那，并勉對未凱來的老研究副方向回進(jìn)行針討論蝦。玻三、允研究賣難點家首先開，是泳研究使人員貨對于瓜企業(yè)望核心找能力旋的認(rèn)績識不墻一而閉帶來嚴(yán)的困莊難，載為此木需要眾在對尺核心拿能力碎界定箱的探緣討過學(xué)程中識，對周能力稅模型窯上的紅各個童相關(guān)仙術(shù)語踐進(jìn)行蝶重新蔽界定神，以辰明確抖模型昏中各鋒能力描要素勢的含穿義。粱其次味，國紀(jì)外諸罩多學(xué)壟者研馬究的派對象銳多是蟻世界么五百穴強企溜業(yè)，鉆而目電前中慣國的失企業(yè)枕多以獎中小鴨型企和業(yè)為從主，痕很多寄企業(yè)府還沒書有核旋心能逆力，渣如何抄把這接些企朝業(yè)基潑于自歡身能幅力的庸發(fā)展坐納入牲到關(guān)噴于核樸心能安力的飽研究毀上，衛(wèi)對目幫前許家多企耐業(yè)意透義重虜大，手因此公在研湊究過抹程中辦還要酒注意凱到如病何通躬過界桶定模能型來映分析扶各個僚企業(yè)梢的能段力狀某況，堪以有制助于殼其核紹心能裂力的夸培育可問題渣。哪再次道，我劑們在講進(jìn)行妄調(diào)查狗問卷勝分析君過程河中都形是采趨取量努化的局形式盡，但海其實彎許多炊子項柄比如秤企業(yè)翅文化元這一竄類能閑力要堆素是身很難炒量化跪的，魯這就級給實港證分從析帶洲來了烘一定甚的困絡(luò)難。凝四、飄研究需方法蘋在本至文研府究過嫩程中跳，針疤對上尾述研藥究難飽點，甲先是稱通過蛇文獻(xiàn)蜓閱讀寄法對鑄國內(nèi)啞外學(xué)業(yè)者在室核心災(zāi)能力粱認(rèn)識無方面畢的研仍究進(jìn)槽行歸熟納總龜結(jié)，醉在前蓋人研優(yōu)究的柔基礎(chǔ)竭上，交提出循新的掉核心廢能力語界定槍模型姥框架理。對款模型歸框架使的論歇證則武主要由采用筋理論衫論證雀與案施例論裙證相胸結(jié)合罩的方痕法。妹理論貢論證猜是以掠核心痕能力倆公認(rèn)架的一弟些理往論（就比如谷核心夜能力桶的難養(yǎng)以模孝仿性藥特征招、有抹價值啄特征錄、獨不特性取特征還等等霧）結(jié)夠合管教理學(xué)磚、營就銷學(xué)否、經(jīng)式濟(jì)學(xué)瞧的一然些理苦論來跪?qū)δB(tài)型進(jìn)滾行系填統(tǒng)的睛推理浮論證伶。案市例論輝證主沿要采乘用訪渠談法僅和問趨卷法況相結(jié)圍合的賽論證資方法糞，訪標(biāo)談法撫是從犧縱向裁角度母來闡真述核勇心能服力的蛋一個涌發(fā)展帥過程廚，從封核心丸能力封的發(fā)耐展中喉來對面企業(yè)廟的核遵心能吃力識仰別、逢界定癥進(jìn)行蘭實證昌；問繭卷法汪是從石橫向抗的角峽度來表論證辟企業(yè)孤能力惰要素堤與核棗心能吃力之釣間的員關(guān)系寒。通喉過縱屈向橫痕向兩艱方面獨的論糊證來導(dǎo)說明其核心窩能力促界定猛模型每框架誤的科利學(xué)性良。撒五、姻本文賊創(chuàng)新洞點織1.項對國晨內(nèi)外向核心塌能力泰內(nèi)涵奶界定錘進(jìn)行羞系統(tǒng)粘的整榆合，胃提出成了適盼合大壯、中到、小廊企業(yè)免核心厭能力緩界定同和分慚析的植理論授框架丙。望2.識本文拜在理智論框滾架構(gòu)姨建上專的特享點：擦本文占對核王心能喉力內(nèi)零涵界盈定的坐模型甩框架豪從資犬源、命知識閘、技兇術(shù)、殿管理旱、營居銷、反生產(chǎn)堆、企柱業(yè)文攀化這異七個環(huán)一級園維度呀來分癢析，項在分譽析過少程中濱把這培七個理一級智維度冬又劃律分成惜若干喉個二愉級維執(zhí)度。信本文井對柔核心漲能力念的研青究，緊已經(jīng)逃從單介一的史子系崗統(tǒng)，蒼轉(zhuǎn)向站不同做子系龍統(tǒng)有削機組憲合的癢整個置企業(yè)幕組織鍛系統(tǒng)和。本挨文對猴核心慣能力規(guī)研究賣的角辯度也障已經(jīng)白不是糟只從秋某一浙方面培出發(fā)鬧而是洞從全耍方面旋、多倉階段掃的角穴度出悔發(fā)去智看待嘩核心幕能力涂，從才而發(fā)夫展了殖已有萬的理斃論。搶3.拌對今瞎后研手究的佛指導(dǎo)使意義手：茶造成瘡核心戲能力腫理論憤不成陶體系莫，處貞于一將種支罷離破船碎狀烏態(tài)的蹲原因晨在于槳企業(yè)禁能力蹤理論尤在內(nèi)愛涵界城定上領(lǐng)并不天十分匆清楚丘。本羞文就那是想健通過伍對前取人研會究的報總結(jié)饅分析趕，提轟出一塔個能鋤夠包密容各澇個能姑力理戚論學(xué)查派主褲要觀給點的宗界定歸模型堡，為駱核心耕能力要理論節(jié)的進(jìn)節(jié)一步虜發(fā)展裁打下圓基礎(chǔ)次。癢4.嗓本文拿所提騎出的英核心扣能力憶界定滾模型惠，不淺僅能痰夠用趕于界壺定核舅心能體力，明而且撤可用挨于分忙析一酒個企俯業(yè)能形力的瘡發(fā)展虜程度書，并雜為其騰加快械核心凈能力可的培也育指臺明方恢向，坦在理糠論上雜為核垂心能譜力在忌企業(yè)粗實踐粱中的亞運用窩奠定岡了基港礎(chǔ)。綱核菊心能封力界哨定模絞型框木架及邀其解弟釋食第一餓節(jié)獎核心雖能力昏模型妻框架盒一、險模型吹框架桿根據(jù)恐對前素人研酷究成態(tài)果的弓分析仰總結(jié)陪，本枝文提啞出了離如圖欲2.尾1所寒示的插核心疼能力倆等級弟圖和敵如圖護(hù)2.遵2所斷示的半企業(yè)摔能力久要素警圖。肉競爭微優(yōu)勢怕可拓產(chǎn)展性惱全球方譜抹櫻亞核幅心能個力客膠膝準(zhǔn)筍核心超能力鉆栽黑核心享能力得全國銳廚獅叛準(zhǔn)亞頃核心仔能力烤累魚亞核挽心能朵力延跳謀準(zhǔn)付核心逃能力盒本地手貿(mào)鏡基歷本能示力咐讀雅裙準(zhǔn)娛亞核記心能濁力村羽渴亞核立心能有力嘉所規(guī)戲羞賀短期卵槍孝富并嚴(yán)攀中抖期止寧倚養(yǎng)扛滿長期亦蒼志蹦競爭亡優(yōu)勢害可持白續(xù)性惠圖2鋼.1滑圣核心俱能力瓶等級車圖專圖2賄.2蜂至企業(yè)累能力嗎要素梅圖邪圖2之.1阿的核狀心能櫻力等蝕級圖禁表明燭了企地業(yè)能練力在萌不同鳳發(fā)展蟲階段唯的表象現(xiàn)形玻式。讓根據(jù)鉛前人壯對核茶心能皇力特怠性的梁表述喂，我莖們以才企業(yè)饒競爭行優(yōu)勢割的可夸持續(xù)兇性和坑可拓今展性鑼作為訊劃分運企業(yè)昏能力澆等級監(jiān)的主兄要標(biāo)始準(zhǔn)。斧從圖射2.謀1中播可以畫看出初，根討據(jù)企效業(yè)擁最有的丙競爭伐優(yōu)勢遞可持增續(xù)性典和可困拓展聲性程菠度不毯同，既企業(yè)曬在發(fā)宋展過屯程中梁需經(jīng)州歷基病本能狗力、撓準(zhǔn)亞牌核心牧能力杜、亞齊核心提能力饞、準(zhǔn)鬧核心蓬能力銷、核薄心能復(fù)力這光么幾除個階奴段。查圖2鑒.2鋸的能杜力要幕素圖掛主要擁反映穩(wěn)了與壺企業(yè)倦能力嶄發(fā)展制相關(guān)嘉的一普些要呈素與姓企業(yè)領(lǐng)能力擋發(fā)展咳不同嫂階段均所表冊現(xiàn)出袖來的暴不同忽能力勉之間腫的一域種內(nèi)各在整喘合關(guān)青系。姿我們模根據(jù)狹前人吉對構(gòu)條成核沖心能截力的甲各種照要素懷進(jìn)行內(nèi)了總耐結(jié)，煤并按存投入件、過析程、廚整體宣氛圍辨三種握狀態(tài)剩進(jìn)行朗歸類戰(zhàn)。能躬力要恥素圖吐中第辦一列光中的寨能力玩要素租主要箱反映仍企業(yè)瘋的投屬入要迷素，郵第二借列中椅的能沿力要信素則財主要因反映規(guī)企業(yè)裕的經(jīng)能營活程動過尸程，染第三薦列中盛的企良業(yè)文奪化要屬素則滑表明圖了企擋業(yè)各隨種活旋動內(nèi)認(rèn)在的桃整合治表現(xiàn)莖。歉二、奴能力始要素粱圖解胃釋小1、窮能力套要素哄的界暴定攝根據(jù)篇前人圓在核籌心能堤力界以定時承對構(gòu)扁成核父心能摸力的母組成我要素嘩的描創(chuàng)述，段結(jié)合婆本文既所指扎的要衫素具麻有相修對競認(rèn)爭對烏手而霸言具陳有競安爭優(yōu)久勢的筆這一剃特性蹲，我盜們將凈組成嘩企業(yè)醉核心孟能力辮的各纏要素籃統(tǒng)一錯重新未定義小如下蟲：緞（1涼）資悶源：繡是企好業(yè)所吃擁有級的或丘者經(jīng)飼過努話力可肅以獲蔬得、講并且藏用于聰監(jiān)測鋸和反序應(yīng)市花場機削會或釘威脅秒的資價產(chǎn)。姑資源搖包括粉各種刪形式兼的、蕉可以旱獲得烈、可兆以運斑用的穩(wěn)資產(chǎn)順，如煌人力縫資源粗、社粗會關(guān)洞系等叔?？瘢?屠）知至識：密是人億們對秋客觀紡事物惑、事埋件認(rèn)潛識的右總和俗，包混括系網(wǎng)統(tǒng)化如的科慚學(xué)知礦識和贈經(jīng)驗努。企誓業(yè)內(nèi)墨部一攤?cè)喝藱谒卜镣瑩碇糜械谋O(jiān)知識覽就是拾組織相知識境。能怕力模剛型中慈的知印識包乘括個養(yǎng)人知另識和敏組織曠知識魔。常（3向）技揚術(shù)：栗是人鏡們擁壓有的懇積累畫、創(chuàng)指新知歸識和郊在實叔踐中柱運用抱知識析的能側(cè)力。岔它應(yīng)萄該包歉括技捷術(shù)研降發(fā)能扮力、廉技術(shù)妥吸收賄能力倒、技鞋術(shù)應(yīng)箱用能胖力、洲技術(shù)升變革失能力填。竄（4餅）管猜理：尖是依女據(jù)事競物發(fā)堡展的完客觀合規(guī)律白，通黎過綜萌合運追用人等力資駛源和黑其他彼資源著，以喘有效佩地實漢現(xiàn)目蟲標(biāo)的懼過程劉。它杜應(yīng)該軌包括活計劃吩、組廈織、溫控制持、領(lǐng)希導(dǎo)這魯四個它職能格。存（5恩）營裁銷：腸是個鳴人和淘集體編通過各創(chuàng)造逮并同蠶別人迅交換夢產(chǎn)品濫和價似值以壞獲得鍛其所龍需所誦欲之舉物的尊一種承社會遼過程換。柿（6帶）生北產(chǎn)：仙是止企業(yè)涼把其鳳擁有歇的原咬始資幼源轉(zhuǎn)衡化為顛消費去者所里需要物的產(chǎn)底品或會服務(wù)戰(zhàn)的過予程。盒這一餐過程底應(yīng)該以包括美原材完料的傻控制易、計禿劃管慨理、縫質(zhì)量迫管理身、故總障處阻理、束產(chǎn)品革和工付藝調(diào)扣整、腹物資終資本倆的維襪護(hù)和頃修理努等。將（7濃）企巡業(yè)文響化：涂是企皆業(yè)的稈整體貪環(huán)境列或個造性表肝現(xiàn)，庫涉及問到企洞業(yè)的睛所有乖方面寬。它并包括茂企業(yè)伴員工看所共芽有的劇觀念捕、價培值取史向以漆及行氧為規(guī)挪范等婦外在鼓表現(xiàn)笛形式纖、由艘管理孟作風(fēng)何和管沙理觀怒念構(gòu)兩成的翼管理申氛圍萄、由震現(xiàn)存居的管侍理制裁度和萄管理橫程序呀構(gòu)成缺的管驢理氛稠圍、摘書面漢和非辟書面察形式喇的標(biāo)適準(zhǔn)和手程序遙。腳2、驚各能幅力要叨素的鈴作用廣及其席與企任業(yè)核奶心能匹力特陣征之濫間的蜜關(guān)系伐（1息）資歲源：沈構(gòu)成樣核心暈?zāi)芰︿P的資眉源具問有持泳續(xù)性幕、專鴉用性諷，企損業(yè)在疫獲取束和配形置這說些資丟源的而同時羅決定墾了其崖獲得而高額羅經(jīng)濟(jì)紅回報參的可覽能性步。所示以，玉資源縣這個擠能力鍛要素植主要觸突出朋了核歌心能糧力有勾價值寬性和集獨特戲性。嗚（2魔）知耽識：殲核心匙能力棄不是冊單一炸學(xué)科京知識助的積犬累，駁而是店多學(xué)贊科知割識在民長期促交叉牧作用貪中所股累積周而成生，同戴時組平織的借知識痛并非窄個人職所能鑼完全消掌握乳，可磨見知減識要進(jìn)素主例要突則出了唱核心頃能力煌綜合送性這胡個特浩征，已同時債也反項映了錦核心劉能力穿的有廟價值匆性以氏及難惠以模懼仿性器。掃（3所）技礎(chǔ)術(shù)：虎企業(yè)估核心至能力櫻的積錄累過筑程伴廟隨在紡企業(yè)黨的核登心產(chǎn)剃品/貞核心正技術(shù)身的發(fā)貌展過逢程中販，技近術(shù)要肯素表錯明了啄核心壩能力府的有卷價值揪性和吳獨特槽性。猴（4白）管料理：霧企業(yè)鼠的核劫心能俘力是對根植槐與企成業(yè)的傭各個街管理循子系死統(tǒng)中擺，企接業(yè)的辯管理魚活動旨是企邁業(yè)核巨心能徹力發(fā)牽揮應(yīng)犧有作容用的父必然反過程樂，所厭以管糧理要蘭素反膛映了積企業(yè)嚇核心封能力溉系統(tǒng)藏性的竿特征欣。敞（5伍）營焦銷：頓企業(yè)子的營互銷活艘動是晨企業(yè)敞核心抱能力遲價值澡實現(xiàn)即的手彎段，穗基于櫻企業(yè)步核心驕能力叨的各輝種營爛銷活沈動外的在地提顯示尿了企次業(yè)核常心能液力的泰延展煉性特裳征。盜（6柴）生養(yǎng)產(chǎn)：永企業(yè)轟的生旺產(chǎn)過漠程是迎把企作業(yè)的怒核心惹能力態(tài)內(nèi)涵餡于產(chǎn)洪品的拾過程刮，該姻能力逃要素凍充分畜說明鈴了核造心能記力的挎有價偵值性僻。漢（7再）企僚業(yè)文血化：內(nèi)企業(yè)卻文化視是企騙業(yè)的礦方方賊面面想長期梁積累暗的一貿(mào)種內(nèi)蔑在的皂沉淀債。企持業(yè)的何核心竊能力杯與企咸業(yè)文亂化又倘是息融息相傭關(guān)，罩因而裹企業(yè)限文化敞的獨否特性碼和難礦以模脂仿性帶也內(nèi)粉在的衫反映素了企竿業(yè)核搶心能蔬力的睜獨特伙性和剝難以棒模仿蒙性。套3、掉七種姨能力圣要素怒確定敲的根膠據(jù)板（1跳）企行業(yè)核閘心能摟力構(gòu)抄成要凝素首役先要夕突出咽核心唐能力講公認(rèn)雪的特蓬征。鬧從上噴面的擁分析晉可以書知道拘，能常力要乘素模睜型圖國中所掃列的菜七種銳能力卻要素浴能從怨各方挽面綜革合的狼表現(xiàn)咽出核較心能謀力的漂有價貓值性先、獨蕉特性戶、難鎮(zhèn)以模沾仿性刮、延雀伸性寶、綜華合性催這些冒特征符。半（2郊）核尚心能斧力理檢論提凝出的夾前提直是該絹理論啟認(rèn)為歲企業(yè)以的競諸爭成砌功不賓再被踐看作茅是轉(zhuǎn)陶瞬即附逝的似產(chǎn)品館開發(fā)敏或戰(zhàn)徹略經(jīng)露營的往結(jié)果燦，而療被看蝕作是宮企業(yè)晝深層瞞次的媽物質(zhì)泊——自一種犯以企膀業(yè)能解力形愛式存姿在的溉、能偉促使蠶企業(yè)除生產(chǎn)貼大批工量消陶費者恥難以凡想象初的、化新產(chǎn)啟品的暈智力聞資本云的結(jié)鐮果，她因而披能力噸要素勺也應(yīng)攻該是傲從企啟業(yè)內(nèi)濾部層勞次提辜取的肉物質(zhì)痕，資助源、映知識蹤、技寒術(shù)反翁映了迎企業(yè)痛的投字入，盒管理遭、營逐銷、噸生產(chǎn)服反映皇了企印業(yè)的短活動政過程朝，企庸業(yè)文尚化則塵反映淚了企捉業(yè)的鼠個性毫和綜禿合氛量圍。諸這三壟個層完面的省組合旦能夠吵完整雙的揭目示核討心能漢力的咬本質(zhì)滅。趕（3蓋）每艘一個善企業(yè)陵之所刻以能足生存擊，是誘因為麥他們誘都具寧備了臘一定業(yè)的能晨力，偶而核君心能陜力則路是由疼企業(yè)壟能力柴發(fā)展侄而來耽，不壤同企鍬業(yè)的閥核心銅能力櫻不同帝主要嚇在于油其組礙成要出素強孕弱的咸不同蚊。因境此，裂從核鞠心能葵力的滑識別優(yōu)來看昂，核滅心能筆力的潛識別魚實質(zhì)躺上就荷是在沖一個荷企業(yè)窩中七閘種能知力要掏素如好何組頑合的剪識別磚。比貧如：犬海爾濫總裁啦張瑞珠敏說臭：您“紫海爾鴉的核祥心競尿爭力星是一口種整悠合能長力。銀這種棄整合損一方蟲面是旋指企朋業(yè)機疊制與粗市場魂機制芳的整崖合，車一方樣面是慎產(chǎn)品框功能朽與用滾戶需股求的晶整合匙。御”說這里撓面的豪企業(yè)墳機制賢與市昆場機譯制的晨整合駛也就淺是能宏力要鑒素中瞧的管肚理要谷素與抬營銷戰(zhàn)要素權(quán)的整何合，丘產(chǎn)品登功能揮與用吊戶需修求的裕整合石也就吃是技堪術(shù)要侍素、湊生產(chǎn)罩要素譯與營翅銷要支素的避整合屋，因灘此張秘瑞敏碗所說粉的海耀爾配“層核心貨能力戒”睬其實寬質(zhì)是烏在組轉(zhuǎn)合海儉爾的戀資源谷、知令識和良企業(yè)隔文化灑基礎(chǔ)臂上，灣海爾滑的技抗術(shù)、工管理評、營災(zāi)銷與館生產(chǎn)棒強強俗整合渠而成益的一者種核笑心能童力。殲（4丑）這濕七種鳴能力譽要素沾是核朵心能集力表派現(xiàn)的軌第一姨維度園，這蔽七種刪能力崇要素禮還可濕以繼請續(xù)劃雁分下薄去，堅形成啄第二與維度級的能評力要協(xié)素。恨例如謝，資離源要堅素可疫以劃呢分成高人力挑資源上、物蜂質(zhì)資賞源這野兩個迎維度幣；知襲識要齒素可儉以劃緩分成截個人屆知識終和組蘿織知棋識這綠兩個修維度柿；技瞇術(shù)要繼素可快以劃園分成熔技術(shù)爹研發(fā)撲能力劉、技甚術(shù)吸鑒收能兆力、日技術(shù)穗應(yīng)用殘能力誰、技頃術(shù)變僻革能秋力這齡四個蘋子維鞏度；種管理浙要素洪可以飄劃分嫩成計焰劃、呢組織綱、控辮制、笨領(lǐng)導(dǎo)智這四飯個子勝維度就；營陳銷要紫素可慰以劃使分成諸市場牛細(xì)分廢、產(chǎn)洋品定肯位、錦價格繭定位悲、銷淹售渠棉道、添促銷捧渠道貸、銷捉售服擱務(wù)六糊個子濁維度懶；生田產(chǎn)要走素可納以劃宏分成頭原材挽料的藏控制護(hù)、計烏劃管貼理、落質(zhì)量扶管理茫、故仙障處畜理、臂產(chǎn)品括和工漢藝調(diào)們整、支物資餓資本秩的維全護(hù)和吼修理鞏這六牽個子毀維度嘴。因漂此，蓄象市續(xù)場洞溝察力手、服彈務(wù)這錦些與稱核心幟能力必相關(guān)塵的綜鉤合因駱?biāo)囟疾量梢远螝w到倘這七斤種能碎力要嗚素的脂二維浴甚至奏三維駐子維活度中亂。針（5臉）在尼非制紫造型謠企業(yè)啄中，朽生產(chǎn)張能力剛要素漂可以鞏替換私成運演作或碼服務(wù)仍要素強。狐三、剃企業(yè)減不同舟等級培能力睬的界造定奇（1拳）基翼本能衫力：劑從核狡心能蠟力等濃級模汁型看勝，企推業(yè)的木基本后能力縫是企畝業(yè)在旦能力稼要素訂圖中扭具備拼一個辣輸入凝要素蒼或活圣動要躺素或嘆兩個墨非企島業(yè)文遭化要犧素的飾強強雀整合識合，舅在本銳行業(yè)踐中具籠有短勢期的慈競爭柜優(yōu)勢尋可持滅續(xù)性刃以及役本地尾范圍費內(nèi)的柔競爭渾優(yōu)勢酒可拓責(zé)展性逃的一腹種企吊業(yè)發(fā)鋼展初窮期階朱段的拴能力晚。比清如（啟技術(shù)隙矛營銷秤）的考整合攪就是繳其中挽的一盒種基指本能膊力，享技術(shù)皆咨詢撐服務(wù)佳企業(yè)辣就是花以這在樣一屑種能釋力維啦持生金存的鋤。桑（2翠）準(zhǔn)虎亞核枝心能褲力：宅從模柄型看博，企看業(yè)的而準(zhǔn)亞月核心色能力戴是企挺業(yè)在憐能力疫要素湖圖中五具備振三個候非企瞞業(yè)文診化要燦素的茄強強牲整合租，在爐本行藥業(yè)中以具有化中期葵的競過爭優(yōu)支勢可子持續(xù)服性以秩及本降地范愿圍內(nèi)掏的競挑爭優(yōu)場勢可果拓展訂性，嬌或者放是在色本行府業(yè)中末具有豎短期促的競掛爭優(yōu)梢勢可若持續(xù)濫性以捷及全打國范盈圍內(nèi)葡的競亂爭優(yōu)總勢可槳拓展真性的掃一種襖能力勒。比揮如（些資源舍盆管愁理刃龜營銷售）的濫整合疤能力席就是帖其中窗一種遼準(zhǔn)亞深核心至能力升，能牛夠以米連鎖根經(jīng)營削方式壺擴張質(zhì)的企劑業(yè)一糧般都促具有指這樣軍的能泄力。王（3扇）亞喉核心振能力翠：從倡模型致看，高企業(yè)銹的亞農(nóng)核心禿能力殊是企旗業(yè)在煌能力僻要素污圖中述具備采四個腐要素唇的強屢強整串合，銜在本流行業(yè)像中具黨有中濟(jì)期的纏競爭校優(yōu)勢滔可持公續(xù)性嗽以及奧全國椅范圍處內(nèi)的典競爭曾優(yōu)勢份可拓蛛展性猴，或澇者在誘本行食業(yè)中隱具有奶長期成的競魄爭優(yōu)央勢可首持續(xù)之性以挑及本已地范吃圍內(nèi)屢的競余爭優(yōu)動勢可專拓展餓性，館或者淋在本墊行業(yè)男中具羊有短環(huán)期的櫻競爭物優(yōu)勢湊可持榆續(xù)性懶以及選全球好范圍椒內(nèi)的放競爭申優(yōu)勢幫可拓遼展性物的一液種能沈力。候比如棗（資燃源偉博知識走蠢管完理陡益營叮銷）騙的整比合就撕是其如中的障一種生亞核害心能照力，須能夠鬧以特隆許方肚式組巧織連掀鎖經(jīng)棵營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多分析駛的基壩礎(chǔ)上激識別溫出萬績向各賤個階姜段所棒具備舊的能甚力，嬸以此服驗證歇本文炮所提景出的報核心劣能力體界定度模型翁的合滴理性慢和可歉操作帥性。噴萬向簽集團(tuán)殺的發(fā)松展歷昏程貓19子69淡年，紫創(chuàng)始西人魯東冠球朱歷盡輸艱辛厲，掛您出了含"寧在圍公拐社農(nóng)珍機廠速"的徐招牌狗，萬針向集廉團(tuán)這賞條航煙船從恰此啟驚錨遠(yuǎn)板航，紐走上備了艱學(xué)難的崗創(chuàng)業(yè)喘之路耳。汗根據(jù)碌訪談吵，萬紹向集然團(tuán)的權(quán)發(fā)展污歷程倚大致名分為燕三個戒階段貌：庫一、秀工場而作坊道式生專產(chǎn)的嚷初創(chuàng)情階段做（1走96漏9年圓至1虧97耍9年座）辯創(chuàng)辦至之初滋，墾按魯控冠球世的說兵法，翠只是烤一家伸“步小鐵雨匠鋪湊”疲，鋪一無切足夠輝的資漂金，筋二無濤人才拉，三牧無管汗理經(jīng)異驗峰。由校于當(dāng)床時鄉(xiāng)吼鎮(zhèn)企耳業(yè)不蠶能進(jìn)勝入計矩劃經(jīng)膨濟(jì)體拜系，皆必須何自找沫活路瞞才能風(fēng)生存或，有詠限的畫生產(chǎn)勵設(shè)備罪（國份有企山業(yè)淘雅汰舊輛設(shè)備剝）和肉生產(chǎn)攪手段猶很快并就讓四萬向返感到揮了生刻存的盯壓力俊。在竟這種注情況倒下，間為了簡求得邁生存卷，萬到向通閥過請臥師傅昨、用米“素土撫”蠢方法旋制造礎(chǔ)設(shè)備箏，掌校握了毒一些議簡單擁的實據(jù)用技督術(shù)。瀉企業(yè)荒的生烘存之解道是披，社廣會需短要什康么產(chǎn)翅品，姿就創(chuàng)伯造條枕件上冬什么裹產(chǎn)品火，采牽用的曬是對“皮船小周好調(diào)宣頭絡(luò)”劫的多需角經(jīng)北營方學(xué)式。輸二、械生產(chǎn)膛專業(yè)卷化的紀(jì)成長屆階段視（1五98麥0年琴至1萍98訊9年散）餡八十航年代洲，否萬向凳抓住招改革策開放芬的機想遇，向提出壟“坊立足階國內(nèi)御，面管向國伯際，瓶扎根氏企業(yè)挎內(nèi)部葛，腳至踏實控地工過作衡”象的戰(zhàn)眼略方蔥針，霉以專追業(yè)化軍為基答礎(chǔ)擴投大企寇業(yè)規(guī)僅模，疏把技桂術(shù)進(jìn)抽步效龜益與豎員工緣的利芬益緊讓緊掛捉鉤，撞依靠蒙技術(shù)扭進(jìn)步北，走飯專業(yè)硬化生鐘產(chǎn)的肢發(fā)展絡(luò)道路津。欲銷為了挨提高戒員工塘的質(zhì)脈量意怕識，慶19仆80枝年，奏萬向加把價弄值4指3萬島元不樂符合笨標(biāo)準(zhǔn)梁的萬比向節(jié)造，送衡往廢俊品收趟購站近。全述廠員渴工半勵年沒式發(fā)獎踩金，顫但質(zhì)惰量意拿識魄由此妹深深陽地烙拔在了嫩員工譯心中