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文檔簡介
2023年公司采購工作總結(jié)公司選購 工作總結(jié)1
一轉(zhuǎn)瞬間,在溫州路易迪迪鞋業(yè)有限公司工作三個月過去了,在公司老板們的指引、指導(dǎo)下,在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力、幫助下,選購 部仔細(xì)完成了公司賜予的各項(xiàng)工作任務(wù),并在王總的干脆領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下,對各部門交待的選購 任務(wù),均能夠按質(zhì)按量完成。
現(xiàn)對選購 工作總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1、職責(zé)明確,按章辦事;操作有據(jù)可查,為陽光選購 奠定基礎(chǔ);
2、制定選購 預(yù)算與估計(jì)成本。制定選購 預(yù)算是在詳細(xì)實(shí)施項(xiàng)目選購 行為之前對項(xiàng)目選購 成本的一種估計(jì)和預(yù)料,是對整個項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。
3、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。
4、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),幫助綜合部門的工作須要。根據(jù)技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),剛好與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力根據(jù)我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
二、對選購 工作的幾點(diǎn)心得和體會總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中,選購 人員必需公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
2、圍繞限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。選購 人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注意溝通技巧和談判策略。
3、公開透亮的按選購 制度程序辦事。在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給老板。
4、提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感,注意在平常的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個工作細(xì)微環(huán)節(jié)中,強(qiáng)調(diào)選購 的重要性和責(zé)任感。
5、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理。
三、工作不足方面:
在工作中安排性不強(qiáng),沒有充分了解市場行情,特殊是輔料市場價格改變狀況,沒有搞徹底,對輔料市場了解也不夠深刻,對鞋料行情還有待更深化的學(xué)習(xí)和探討。
四、下一步的工作安排:
建立完善的供應(yīng)商體系。確保鞋材、輔料能夠剛好供應(yīng),隨時關(guān)注市場改變,盡力利用多渠道來降低成本價格,限制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累工作閱歷。極力協(xié)作生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、質(zhì)量等問題,與生產(chǎn)、品質(zhì)部門探討某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作,價格必需經(jīng)總經(jīng)理審批,方可選購 ,選購 鞋料必需經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后入庫,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買輔料,削減工時成本,提高選購 效率,提高企業(yè)利潤。
公司選購 工作總結(jié)2
上半年的工作也是完成了,受到疫情的一個影響,和之前的安排還是有一些出入,但總體來說,我們選購 部門也是根據(jù)公司的一個要求,去做好了選購 ,沒有超出預(yù)算,公司需求的物資也是仔細(xì)的去選購 ,完成了工作的任務(wù),我也是對于我們部門的工作來做一個半年的總結(jié)。
一、完成工作任務(wù)
開年的時候,也是受到影響,所以物資并不是那么簡單的選購 ,但是后續(xù)疫情慢慢好了起來,我們選購 的工作也是能正常的去進(jìn)行,之前的一些供應(yīng)商也是由于受到疫情的影響,有些無法供應(yīng),有些市場也是沒有開張,所以我們也是重新找新的供應(yīng)商,新的市場,以滿意公司物資的需求,通過部門的一個努力,也是在預(yù)算滿意的狀況下去找到了新的供應(yīng),從而把物資給選購 到手,上半年的選購 工作做得并不是特殊的簡單,也是遇到了許多的困難,一些供應(yīng)商的缺失,物資比較的驚慌,甚至還須要和外部去競爭,不然根本拿不到貨,我們選購 也是主動的去找尋合適的供應(yīng),而不是只滿意于之前的市場或者需求。
二、部門進(jìn)步成長
通過半年的努力,我們部門除了完成了工作,自己也是得到了進(jìn)一步的錘煉,經(jīng)驗(yàn)了這次的疫情,也是感受到,做選購 的工作不能止步不前,對于市場有更多的了解,熟識更多的供應(yīng)商,那么也是有更多的一個渠道去拿到物資,而不是說這個供應(yīng)商沒了,那么自己沒有方法了,甚至?xí)斐晒窘?jīng)營出了問題,無法去生產(chǎn)工作了,那樣也是不行的,整個部門也是這半年在努力的去挖掘新的市場,去找到更合適的供應(yīng)商,通過部門的努力,部門的人員也是有了進(jìn)一步的提升,各自都有了一個成長,對于選購 更加的熟識了解,對于市場的改變,一些狀況也是有了更多的應(yīng)對措施。遇到困難,也是有了更多的一個解決方式和方法,通過這次的工作,也是意識到,遇到問題了,要去解決,同時也是要有備用的安排才行,不能只有一個方案去做選購 ,那樣也是簡單遇到麻煩的。
上半年的工作雖然做得還不錯,沒有超出預(yù)算把選購 任務(wù)做好了,但同時也是由于第一個季度公司一些生產(chǎn)也是沒有去做,而下半年也是要起先了,我們部門要接著的去做好選購 的事情,去為公司服務(wù),來把選購 工作做好,同時也是要去提升整個部門的實(shí)力。
公司選購 工作總結(jié)3
4月的工作即將告一段落?;仡欉@一月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)切、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一月以來的工作狀況作以下總結(jié):
一、材料選購 工作狀況
4份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),選購 的工作量有所增加,加上選購 部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的驚慌,按單選購 ,對于有些材料的剛好度上有些影響。
4月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能剛好鍍出來。
對于生產(chǎn)上的選購 材料,除了客觀緣由(如資金延遲,選購 任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
二、值得確定的地方
(1)選購 的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)安排、方案,始終與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿意訂單的生產(chǎn)需求。
(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了實(shí)惠條件,有效削減選購 成本。
(3)在資金驚慌的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中出現(xiàn)的問題
(1)材料在選購 回來后,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不剛好,未能快速后清楚的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的心情。
四、解決的方法
(1)對支付選購 費(fèi)用的狀況做好記錄。讓選購 部各項(xiàng)支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。
(2)庫存問題的處理,須要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動詢問,可一起完成選購 成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。
(3)對于有安排外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則須要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善選購 安排及選購 預(yù)算。
五、本部門的工作思路
和選購 員親密溝通,隨時應(yīng)付緊急選購 任務(wù),改進(jìn)選購 工作中的相關(guān)問題,鎮(zhèn)靜應(yīng)對各種安排外狀況,更有效的對選購 工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿意訂單的需求,努力做到選購 的最優(yōu),為公司節(jié)約選購 成本.
六、5月份工作安排
序號工作內(nèi)容目標(biāo)要求完成時間責(zé)任人經(jīng)辦人
15月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成5月15、30日
2日常物資的詢價及選購 按時完成
3辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂
4物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全按時完成5月30日
5各部門月安排選購 按時、按質(zhì)完成
6領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時完成全體人員
公司選購 工作總結(jié)4
時間一晃而過,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足。
20xx年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們仔細(xì)完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了肯定的成果,總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1、完善選購 制度,降低成本:依據(jù)材料選購 安排,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息剛好供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材供應(yīng)圖紙和成本估價。提高選購 員的自身學(xué)問及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,削減工程成本,提高選購 效率,提高企業(yè)利潤。
為降低成本,通過找尋多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于選購 對供應(yīng)商信息的駕馭,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板,合格者才具備供商資格。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),幫助相關(guān)部門的工作須要,能根據(jù)技術(shù)部的要求剛好與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4、20xx年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能剛好到貨設(shè)備也剛好向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其供應(yīng)必要的資料。
二、選購 工作的幾點(diǎn)體會
1、公開透亮的按選購 制度程序辦事,在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,選購 員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價,注意溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,選購 員必需公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門選購 員的工責(zé)任感覺,下半年選購 部將特殊注意選購 人員的工作安排,保證選購 設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感特別重要,做一個有責(zé)任感的選購 員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、選購 工作上的小要求
對各部門的請購問題上,希望請購部門給選購 部肯定的選購 時間,請購材料時做好請購安排,盡量避開當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購 員的工作安排,急需的物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于限制成本。請各部門做好請購物料的安排。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足
1、關(guān)于xx設(shè)備新裝s11—250kva臨時變壓器工程,由于選購 及施工過程中沒有剛好發(fā)覺并供應(yīng)相關(guān)的證書和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時,出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的,但是由于選購 部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的懲罰都情愿擔(dān)當(dāng)。通過這次的教訓(xùn),今后的選購 部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必需全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補(bǔ)全。并了解市場的改變,要求各選購 對設(shè)備要充分了解,避開此類問題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的安排性不強(qiáng),沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的改變狀況沒有駕馭到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到志向的效果。
以上都是選購 部現(xiàn)所存在的問題,自身所清晰的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。
公司選購 工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)瞬20xx年年關(guān)已到,我到xx公司也有一年時間了,這是驚慌又充溢的一年,18見證了我從無到有。從今年x月x號進(jìn)公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名閱歷淺薄的應(yīng)屆生,漸漸成長為一名具備肯定專業(yè)學(xué)問的選購 職員。面對這一年,xx公司全部人同心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的`困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們傲慢的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗(yàn)而傲慢驕傲。
年初,我以應(yīng)屆生身份來xx公司實(shí)習(xí),這是我從學(xué)校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點(diǎn)。眾所周知選購 部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上?;厥走@一年,我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,每一個進(jìn)步都值得我傲慢。正是因?yàn)橛辛艘粋€良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。就這一年的工作我做一個簡潔的總結(jié),匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成果以及自己的不足:
一、個人成長方面
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,剛好的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順當(dāng)。
2、安排做事。有了明確的安排,目標(biāo)才清楚,以至于在工作中不會茫然。在選購 部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也變更了我剛起先工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。
3、到處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當(dāng)中我深有體會,初到選購 部我把細(xì)致閱讀以往的選購 合同。在整理過程中我細(xì)致的看了一下選購 合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以干脆套用以前的合同范本,這個結(jié)果干脆歸為我的留心。在生活中只要你留心到處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告知你怎么去做,應(yīng)當(dāng)學(xué)會思索自己應(yīng)當(dāng)怎樣去做,留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必需做好。這是我急需學(xué)問和閱歷的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細(xì)微環(huán)節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素養(yǎng)培育的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情變更了我對工作的看法。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱忱幫助,從最簡潔的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場狀況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對性地提高自己的工作實(shí)力。
5、相識的提高。以前我只泛泛認(rèn)為選購 就是買東西,簡潔的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然,這個簡潔的買賣關(guān)系并不簡潔。保證適時適地適質(zhì)適價都是選購 過程中必需滿意的要求。進(jìn)入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特殊選購 是公司供應(yīng)鏈中一個特別重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿意市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說選購 崗位須要的是完備的人,是有依據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的選購 工作者。
二、工作方面
自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢起先,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的閱歷,我首先學(xué)會的是核價,不管選購 任何一種物料,在選購 前應(yīng)熟識它的價格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的精確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為選購 人員要由不同的方面收集物料的選購 信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為選購 活動做好先期打算。
公司內(nèi)部的溝通很重要,特殊像我一樣,剛進(jìn)公司的新人來說,尤為重要。八月份公司xx項(xiàng)目選購 任務(wù)下來了,這個項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子子元器件方面有特別的要求。剛起先我并未發(fā)覺有這個的狀況,等訂單下了以后,問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我剛好和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才漸漸解決了這些問題。沒了解清晰我就做出了確定,后果是特別嚴(yán)峻的,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的狀況下才做確定,才不會造成損失。
xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是選購 材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題,有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對我們來說,不能夠以點(diǎn)蓋面,特殊是對電子產(chǎn)品來說,任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商變更了不正確的看法。
如何保障生產(chǎn)的正常供應(yīng),同時降低成本、保證來料質(zhì)量是選購 部每天都思索的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫,依據(jù)技術(shù)工程師選型要求,剛好反饋市場狀況。身在選購 部,的確感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí),跟進(jìn)市場的發(fā)展,這對我個人閱歷積累是有很大幫助的。
三、存在不足
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在肯定的距離。譬如我的產(chǎn)品學(xué)問、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到選購 崗位的要求;對市場改變的應(yīng)變實(shí)力較低。面對以上不足,今后,我肯定仔細(xì)克服,發(fā)揚(yáng)成果,向先進(jìn)同事學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通溝通,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,仔細(xì)查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,以的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做一名合格的xx員工并完成從選購 到優(yōu)秀選購 的進(jìn)步。
最終,感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今日的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我勝利??傊?,來年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和才智創(chuàng)建差異,讓事業(yè)充溢朝氣和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作,追求完備,創(chuàng)建卓越!和大家一起同心協(xié)力,從新的起點(diǎn)起先,邁向勝利!
公司選購 工作總結(jié)6
在過去的一年里,選購 部如期的完成公司的選購 工作,但是工作中還存在一下不足
1.選購 管理內(nèi)容
過去的一年,選購 部涉及到的管理內(nèi)容基本到位,其中部門流程中的報(bào)價管理,應(yīng)付賬款、部門之間的溝通、崗位職責(zé)的劃分、供應(yīng)商鏈的管理、倉庫的收管發(fā)已取初步效果,倉庫管理責(zé)制基本到位,管理已初見成效,倉庫產(chǎn)品擺放相比之前規(guī)范,數(shù)量精確性有提高,各倉管員的工作內(nèi)容明確,但深度不夠,還須要在工作加強(qiáng)管理力度,與部門員工一起探討部門流程和方法,及加強(qiáng)監(jiān)督,不斷督導(dǎo)部門走上正規(guī)化
2.管理方法分析
管理方法主要以監(jiān)督、督導(dǎo)、幫助等方式進(jìn)行,并針對問題單獨(dú)進(jìn)行分析,對于新進(jìn)人員先集體授課、再以老帶新,以實(shí)際工作為主要方式在工作中不斷提升員工實(shí)力,并優(yōu)化選購 流程,規(guī)范選購 方法,責(zé)任到人的模式,加強(qiáng)各人員的工作責(zé)任。
管理上現(xiàn)場管理相對缺乏或不到位,對事情的處理盯的不夠緊,面對面的溝通管理方式應(yīng)當(dāng)加強(qiáng),且缺乏對選購 員灌輸管理方法的方式,應(yīng)當(dāng)逐步讓各職員學(xué)會自我管理,人人管理的模式,以提高工作的主觀能動性,沒有最大限度的激發(fā)各職員的工作主動性,和剛好反應(yīng)問題及解決問題的工作方式,各職員對問題的反應(yīng)狀況表現(xiàn)為遲鈍,因此帶來工作效率不高,解決問題不剛好等。
公司選購 工作總結(jié)7
一、公開透亮的按選購 制度程序辦事。
在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
二、圍繞限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
選購 人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注意溝通技巧和談判策略。
三、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中,選購 人員必需公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
四、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理。
每一次材料設(shè)備的安排、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感。
雖然本部門目前只有1人,但是我們?nèi)圆煌岣咦约旱臉I(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感,必要的時候可以上網(wǎng)多了解各大酒店選購 流程與規(guī)章,不斷提成自我價值。
總結(jié):在XX年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增加責(zé)隨意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門會選擇性得接受公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣。
一轉(zhuǎn)瞬間XX年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下:在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們仔細(xì)完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了肯定的成果,總結(jié)如下:
選購 部工作總結(jié)范文
公司選購 工作總結(jié)8
一年的工作結(jié)束了,能夠在xx酒店做選購 工作我感到特別幸運(yùn)。這一年來,我真的覺得成長又是就是在不知不覺中,自己意識沒意識到不重要,重要的是能夠保證在工作當(dāng)中有所進(jìn)步,有所積累,這是特別關(guān)鍵的。
我真的很感謝xx酒店給我?guī)淼娜浚@讓我特別的受益。我知道在工作當(dāng)中做好了這些特別的有必要,這不僅僅是對自己的一種熬煉還是一種主動的工作狀態(tài)。在部門同事幫助下,在上級領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下面,這一年還是特別有收獲的,其實(shí)工作看上去就是這么簡潔,做起來又是一種樂趣,我也就這一年來的工作總結(jié)一番:
一、積累工作閱歷
一年來的選購 工作其實(shí)也是一種工作積累,我覺得在不同地方做不同的選購 都是一種新的進(jìn)步,這是特別有意義的,積累工作閱歷也是一種學(xué)習(xí),一年來我虛心的請教同事,在選購 工作這一塊還有許多實(shí)力高的同事,他們都是選購 工作方面的能人,對于我來講這些都特別有意義。
積累工作技巧,面對日常的選購 工作做到游刃有余,不管什么樣的工作只要是肯花時間,在這一方面不斷的積累,我信任你肯定會有收獲的,工作上面我許多次都在告誡自己,肯定要主動向上,這才會有足夠的時間去拼搏,去為工作奮斗,我想只有在工作當(dāng)中存在正面心情這幾點(diǎn)才能夠做好,我肯定會接著加油努力的,積累足夠的工作閱歷,在這方面做好自己,恪守本職,踏實(shí)的的做好酒店選購 。
二、衛(wèi)生方面
酒店食材的衛(wèi)生很重要,我們始終保持了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),酒店對這一塊特別的重視,肯定要保證在選購 的過程當(dāng)中,保證食材的衛(wèi)生,簇新。我想在什么時候這都是排在首位的,為顧客供應(yīng)一個衛(wèi)生的環(huán)境,讓顧客放心大膽的用食是特別有必要的。因此,每次去選購 食材我都是特別的細(xì)心,嚴(yán)格的根據(jù)酒店的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行簇新食材的選購 ,我不會因?yàn)檫x購 食材的麻煩就忽視到這一點(diǎn),一年來我在衛(wèi)生這一塊可以說是特別專心,還將會接著高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
這一年以來,我發(fā)覺了自己身上的一些缺點(diǎn),但我總是在第一時間就改好,絕不讓這些缺點(diǎn)影響到工作,而我也信任,我更好地完成以后的工作。
公司選購 工作總結(jié)9
時間飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了新的年。在過去的一年中,我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下,仔細(xì)履行職責(zé),遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)選購 工作。取得了肯定的成果,但也暴露了一些問題?,F(xiàn)將一年來的主要工作狀況總結(jié)如下:
一、努力工作,順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)
今年公司選購 部人員變動與調(diào)整較大,由于國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等緣由;造成了選購 部工作沒有持續(xù)性和選購 工作的困難,但選購 部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的須要,仔細(xì)完成了完成選購 任務(wù)。在材料、產(chǎn)品和設(shè)備的選購 過程中,嚴(yán)格根據(jù)董事長要求及比價程序,把握市場價格,到處精打細(xì)算,想方設(shè)法節(jié)約資金,有效的降低了選購 成本。隨著市場形式的改變,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的狀況下,選購 部人員主動變更工作方法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),限度的維護(hù)了公司的利益。
二、選購 過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改方法
選購 過程中不行避開的出現(xiàn)了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)峻的色差、布面異色、油漬、污跡,運(yùn)輸過程中造成的破損,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯、串標(biāo),紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,盡可能避開出現(xiàn)選購 質(zhì)量問題,取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠方法,用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。建立了合理的警告與懲罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,剛好與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本。同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密協(xié)作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),限度的避開有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。
三、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺帳
經(jīng)過一段時間的工作熟識,結(jié)合公司ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了選購 部工作流程圖,用以指導(dǎo)選購 員的工作,提高選購 效率。要求部門員工對所選購 物料建帳登記,年終匯總,關(guān)注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價,基本做到不隔天報(bào)價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失××、延期或未剛好轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了肯定的貢獻(xiàn)。
四、廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)
選購 工作是創(chuàng)建效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是簡單發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。選購 不是簡潔的買東西,還有許多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭取到的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的,時刻從公司動身,發(fā)覺問題,為公司節(jié)約成本。對此,個人不斷提高思想相識,牢記自己的職責(zé),每筆選購 業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,降低成本。詳細(xì)體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供應(yīng)商注意產(chǎn)品質(zhì)量,價格要符合市場行情,提高服務(wù)意識等。
由于個人閱歷不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不剛好到貨現(xiàn)象,選購 部和我本人剛好相識了錯誤做了整改并主動剛好的解決了問題。對此,個人以后肯定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)看法,擺正心態(tài),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的原材料,供應(yīng)實(shí)惠的價格,供應(yīng)周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng)。
在過去的一年中有歡樂,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,主動落實(shí)選購 工作要點(diǎn)和選購 工作安排。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量、比服務(wù),限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了肯定的成果,但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作閱歷還有欠缺,今后,我肯定按xx的要求,進(jìn)一步提高相識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),不遺余力工作,為公司作出新的貢獻(xiàn)。
公司選購 工作總結(jié)10
20xx年即將過去了,自從我進(jìn)入選購 部已近兩年了,這段人生中彌足寶貴的經(jīng)驗(yàn)給我留下了精彩而美妙的回憶。選購 部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都賜予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為選購 部的成員而驚喜萬分
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