保保溫施工方案 第一章概述第一節(jié)工程概況責施工。程，按設計要求達到建筑節(jié)能,質量符合規(guī)范要求。此必須從人力、物力、機具、材料方面得到保證，并與土建及其他施工單位作好進度計劃的協調配合工作,及時、合理地組織好平行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)。1.1.3施工對策1.1.3。1依據工程進度要求，積極配合建設單位、監(jiān)理單位及有關施工單位協調一致，認真研究施工圖，合理安排施工順序及施工進度，做到施工管理的科學性和施工組織有預見性.1.1.3。2做好施工前的技術規(guī)范交底和培訓。流水施工。1.1.3。4加強與相關單位的施工技術協作,互創(chuàng)作業(yè)面，保護成品及半成品。第二節(jié)編制依據施工規(guī)程規(guī)范《居住建筑節(jié)能隔熱工程質量驗收規(guī)程》DB51/5033—2005》DB51/T5027—2008《DB51T5061-2008水泥基復合膨脹?；⒅榻ㄖ叵到y(tǒng)技術規(guī)程》7J123中空玻化微珠無機保溫砂漿構造》2按國家、部、省、市及公司頒發(fā)的安全施工、質量控制、文明施工等標準及有關管理制度；3公司質量體系文件、作業(yè)指導性文件及對項目施工管理制定的制度和規(guī)定。第三節(jié)工程施工目標嚴密組織、科學管理，以精湛的施工技術ISO2000標注化施工操作工藝、創(chuàng)優(yōu)質保溫工程。1。3.1質量目標：爭創(chuàng)標化工程。1。3。2工期目標：與各參建單位密切配合、嚴密組織、科學管理、確保甲方規(guī)定的總工期，創(chuàng)一流施工速度.1.3。3安全目標:以安全第一的方針作指導，認真組織施工安全工作,杜絕重大安全事故,事故頻率控制為零.第二章施工組織設計第一節(jié)施工布署原則我公司擬按照以下原則組織施工：，將在人員、機具、物資上為該工程提供充分保證。組織好該工程的計劃協調，提供服務的保證措施，以保證工程按期完工和質量一次性合格。開展施工現場的全面質量管理活動,并在建設單位和監(jiān)理公司的監(jiān)督和協調下，努力實現創(chuàng)優(yōu)的目2。1.4公司成立以公司領導為首的“保溫施工領導小組"，公司技術、質安、工程、材料、物資及促的指導.2。1。5決策指揮機構框圖公司副總經理公司副總經理公司副總經理(現場項目負責人)工程管理部第二節(jié)公司總部及現場組織機構配置公司對該工程實施項目法管理，派具有多年施工經驗的同志任該工程項目經理。從公司抽調施工經驗豐富，工作作風過硬的工程技術、質量檢驗及各專業(yè)管理人員組建項目"全面負責該工程的組織和管理工作.第三節(jié)施工管理體系公司在該工程項目部管理分設：施工技術組、質量安全組、預算成本管理組、政工保衛(wèi)組、組員：各專業(yè)責任工程師負責該工程的技術、計劃、質量管理,制定和實施有關施工方案及相關質量、技術、安全措施，作好技術交底工作，推廣應用新技術，搞好工序質量控制，組織工序質量自檢及質量問題整改，辦竣工資料，及時組織分項工程質量評定,繪制工程竣工圖等。組員：質量員、安全員、公司質安部門相關人員負責施工過程的質量安全監(jiān)督、工序質量抽檢、質量安全教育、計量檢測設備管理，分部、分項工程質量等級核定等工作，參加隱蔽工程及施工部位檢查驗收，配合有關人員搞好現場文明施工管理.組員：各專業(yè)責任工程師、公司相關部門人員負責編制工程預算及兩算對比，辦理工程款收取,正確核算工程成本，搞好工程成本控制。2。3.4后勤供應組:組員：現場機具員、公司物流中心相關人員確使用和維護施工機具，搞好各種后勤管理工作。施工管理組織體系詳見下頁圖表。第三章施工方案設計施工方案是指導施工的作業(yè)指導性文件,在該工程的施工過程中，我們將按照以下程序框圖具體執(zhí)行：簽定合簽定合同編制施工組織設計/方案施工過程階段竣工交付階段基層處理保溫層施工材料設備采購施工準備階段機具設備調派技術交底現場勘測人員安排修建臨設成品保護保護層施工竣工驗收第一節(jié)施工設計的規(guī)定(拉法基產).項目性能0.5~1。5容重(kg/m3)80~130導熱系數(w/m·k)浮率(%)表面?；?%)吸水率(真空抽濾法測定，%)1Mpa壓力的體積損失率(%)耐火度(℃)1280~1360使用溫度(℃)本產品是一種新型墻體保溫材料，由高分子聚合物膠凝材料和玻化中空微珠(輕骨料)經加水攪拌成膏狀，涂抹于墻體形成良好的保溫隔熱層，可用于各種建筑的外墻、內墻保溫工程.本產品具有保溫隔熱、防火阻燃、憎水耐磨、抗風壓、透氣等特點,是目前國內最理想的墻體保溫材料之一.項項目濕表觀密度kg/m3干表觀密度kg/m3實測結果指標≤≥軟化系數難燃性≥A級不燃A級不燃5、聚合物抗裂砂漿抗裂砂漿是一種新型抗龜裂材料,它是以高分子聚合物凝膠為主要原料，與其它添加劑攪拌配制而成的一種粉狀聚合物.他解決了一直困擾建筑界的一大難題-—輕體保溫層面裂斷問題,它是一種抗拉強度高，易施工抗冷凍的優(yōu)質環(huán)保性材料。主要用于外墻保溫外層面的封面。附著力強，有很好的柔韌性，耐凍融性好，并有優(yōu)異的防水性。聚合物抗裂砂漿性能應符合下表的要求。聚合物抗裂砂漿性能指標單單位%——度滿足抗裂砂漿指標要求。>0。8MPa>0。6壓折比--≤3.0J指標6個月,試樣無結塊凝聚及發(fā)霉現象，且拉伸粘結強項目抗不揮發(fā)物含量裂貯存穩(wěn)定性砂(20℃±5℃)漿可操作時間拉伸粘結強度(常溫浸水拉伸粘結強度HMPa6、耐堿玻纖網在外墻保溫系統(tǒng)中，采用的網格布經過耐堿處理,具有增強系統(tǒng)表面的硬度及抗沖擊強度.含量、單位面積質量、耐堿斷裂強度及保留率、斷裂應變、初始斷裂強度等指標及尺寸應滿足JC/T841-1999JC149—2003中相關要求，其中玻璃纖維網格布一定要耐堿，否則極易被水泥漿中的堿腐蝕；同時其斷裂應變盡可能低,一般不超過5％。另外網格布的網孔大小也很重要，既要使網格布外的粘結劑相互穿透，又要使面層砂漿中的應力容易向網格布轉移(網格布性能見表)。耐堿網格布性能指標項目單位指標外觀——合格長度、寬度m100、0。9~1.2網孔中心距普通型mm4×4加強型6×6單位面積質量普通型g/m2≥160加強型≥500普通型加強型N/50mmN/50mm耐堿強力保留率(經緯向)％≥90斷裂伸長率%≤5涂塑量普通型g/m2≥20加強型漿攪拌機6~10臺、垂直運輸設備、斗車50輛、手提攪拌器、電錘若干等。2、抹灰工具：水平乳膠管、墨斗、桶、剪子、滾刷、鐵锨、掃帚、手錘、鏨子、壁紙刀等.3、檢測工具：托線板、方尺、靠尺、塞尺、探針、鋼尺等。驗收規(guī)范》(GB50204—2002)的要求。2、門窗框及墻身上各種進戶管線、落水管支架、預埋管件等按設計安裝完畢.修人員；總包方為本工程提供室外垂直運輸設備，現場施工所需水、電,工人食宿所需臨時設施等.第二節(jié)中空微珠內保溫施工工藝基層處基層處理垂直、彈控制線用保溫漿料抹灰餅，沖筋，涂刷界面劑配保溫材料配抗裂砂漿抹抗裂砂漿，壓入耐堿玻纖網格布1)基層墻面處理基層墻面必須清理干凈,使墻面無油漬，浮塵,脫模劑,污垢，風化物，涂料，蠟防水劑，潮氣，霜，泥土等污染物或其它妨礙粘結的材料，并剔除表面的凸起物,使之清潔平整，施工前一天用水將基層墻面充分濕潤;(一般混凝土墻水的滲透深度為1cm左右，粘土磚的滲透深度為2cm，粉煤灰，陶粒砌塊大約為2cm左右，加氣塊的滲透深度為3cm以上)但基層墻體不能飽和面干，不能有明水,否則會出現龜裂現象.經沖洗的墻面必須晾干后，方可進行下道工序的施工。2)吊垂直，彈厚度控制線，拉垂直,水平通線，按厚度線用無機保溫材料作標準厚度灰餅沖筋.3)涂刷界面砂漿用滾刷或掃帚蘸取界面砂漿均勻涂刷于墻面上，不得漏刮，拉毛不宜太厚。配好的料注意防曬避風,一次配制量應在可操作時間內用完.4)無機保溫砂漿的施工(1)無機保溫砂漿應分兩遍施工，兩遍間隔應在24小時以上，施工溫度偏低，間隔時間處長，且應自上而下施工.(2)第一遍施工厚度可厚些，12mm左右為宜，以舔抹方式施工,保持魚鱗表面有利于第一遍保溫層干燥，用手按不動時，才能進行第二層施工，第二遍施工達到設計厚度30mm.(3)施工中出現陽角的容易受破壞的地方利用加強網格布進行施工，以保護陽角的保溫層不受破壞.(4)最后一遍操作應達到沖筋厚度并用大杠搓平,門窗口平整度應達本規(guī)程要求.(5)保溫層固化干燥(用手按不動表面)方可進行抗裂保護層施工,即可抹4~5mm厚抗裂砂漿保護層，平整度應符合本規(guī)程要求。5)抹抗裂砂漿同時壓入耐堿網布：在保溫層固化干燥后，用鐵抹子在保溫層上抹抗裂砂漿，厚度2~3mm，不得漏抹，在剛抹好的砂漿上用鐵抹子壓入裁好的耐堿網布，要求耐堿網布豎向鋪貼并全部壓入抗裂砂漿內。耐堿網布不得有干貼現象，粘貼飽滿度應達到100%，搭接寬度不應小于100mm，兩層搭接網布之間要布滿抗裂砂漿，嚴禁干茬搭接。在門窗口角處洞口邊角應45°斜向加鋪一道耐堿網布,耐堿網布尺寸宜為400mm×300mm。6)防水保溫踢腳施工(1)距地面20cm做防水保溫踢腳。(2)網格布上口留出5cm的搭接長度，壓入第二遍施工的抗裂砂漿中。(3)用聚合物水泥砂漿打底，1:2。5水泥砂漿罩面7)節(jié)點圖第三節(jié)質量驗收1、施工中每結束一道工序，應通知現場管理人員驗收質量并做好驗收記錄(即隱蔽資料并做檢查記錄)，合格后方能進行下一道工序施工,否則不準施工.。3、孔洞、線槽、線盒、管道等需后處理部位應做到尺寸準確、邊緣整齊、光滑、平整。保溫層允許偏差表許偏差檢驗方法立面垂直表面平整保護面層允許偏差表許偏差檢驗方法立面垂直表面平整2用20厘米方尺的楔尺1、分格線、滴水槽、門窗框、管道、槽盒上殘存砂漿，應及時清理干凈。性措施。其他工種作業(yè)時應不得污染或損壞墻面,嚴禁蹬踩窗臺。3、各構造層在凝結前應防止水沖、撞擊、振動。手架經安全檢查驗收合格后，方可上人施工，施工時應有防止工具、用具、材料墜落的措施。3.2。3、勞動組織1、人員：電工，機器操作工，抹灰工，施工班長。2、勞務作業(yè)分配:電工負責機械接線，照明接電等。為了方便抹灰，攪拌機應隨施工進度設置在樓層內，機器操作工負責砂漿攪拌。現場負責人負責每日質量檢測、驗收，做好工程施工日記。施工質量驗收統(tǒng)一標準》的規(guī)定。(2)?；⒅楸厣皾{墻體保溫工程可作為裝飾裝修分部工程中墻體保溫子分部工程中的一個分項工程,該分項工程可劃分為若干檢驗批。(3)?；⒅楸厣皾{工程所用主要材料，進場時應檢查產品質量合格文件、型式檢驗報告及相(4)?；⒅楸厣皾{墻體保溫工程構造應符合設計要求。資質的檢測部門進行檢測并出具檢驗報告。(6)?；⒅楸厣皾{墻體保溫工程驗收時應檢查下列文件和記錄：a、?；⒅楸厣皾{墻體保溫工程的施工圖、設計說明及其他設計文件.b、材料的產品合格證書、主要性能檢測報告、進場驗收記錄和復驗報告。c、隱蔽工程驗收記錄。d、施工記錄.e、檢驗批的驗收記錄。f、施工方案。能檢驗報告.2、質量檢驗(1)檢驗批質量合格應符合下列規(guī)定：主控項目的質量經抽樣檢驗合格。一般項目的質量經抽樣檢驗合格.具有完整的施工操作依據和質量檢驗記錄。(2)?；⒅楸厣皾{外墻保溫工程檢驗批的劃分和檢查數量應符合下列規(guī)定：相同組分的材料和相同工藝、相同施工條件的外墻外保溫工程每500~1000m2劃分為一個檢驗批,不足500m2也應劃分為一個檢驗批。相同組分的材料和相同工藝、相同施工條件的外墻內保溫工程每50個自然間(大面積房間和走廊按抹灰面積30m2為一間)劃分為一個檢驗批，不足50間也應劃分為一個檢驗批。室外每個檢驗批每100m2至少應抽查一處，每處不得小于10m2.室內每個檢驗批至少應抽查10％，并不得少于3間；不足3間時應全數檢查。四章工程管理第一節(jié)施工技術管理措施作的組織施工技術管理工作由公司工程師擔任，施工現場的技術管理項目工程師主持?，F場設施工技術組,質量安全組。 (1)嚴格按設計圖紙施工,認真地執(zhí)行國家有關技術規(guī)范、行業(yè)標準及公司技術管理的企業(yè)標準和施工特點，由項目工程師主持編制質量策劃。(3)施工工長組織工程施工,監(jiān)督作業(yè)人員明了作業(yè)內容、作業(yè)程序、施工方法、安全措施、治理質量通病措施及自檢點、控制點、質量管理點和施工中應形成的記錄等。 推廣采用的技術措施。第二節(jié)項目成本管理措施管理的領導和監(jiān)督項目經理是項目成本管理責任人，總經濟師組織預算人員、項目成本會計組成項目管理機構，目總成本控制計劃和季度，月度成本預控計劃，并分解落實，責任到人.把成本控制貫穿于施工的全過程，保證成成本控制工作質量.公司總經濟師組織有關人員認真學寫施工合同,將合同履行責任逐條分解，落實到人，保證全面、及時履行，杜絕違約損失。加強過程控制，嚴格監(jiān)督、堅持、驗收,確保工序質量達到規(guī)劃標準，作到一次創(chuàng)由成功，爭取魯班獎，避免返工和修補損失。合理縮短工期，減少固定資產和流動資產占用時間,節(jié)省折舊、租賃和現場管理費用。加強員工業(yè)務技能培訓，努力提高工作效率；合理安排工程進度,均衡生產，減少高峰期。加強對施工機械、工具、機具的合理調配，統(tǒng)籌兼顧，提高設備的利用率。嚴格限額領料，杜絕浪費.剩余材料及時入庫，禁止挪作他用.充分調動職工積極性，努力節(jié)約料。制訂使用計劃，合理使用頻率.派專職管理人員管理，杜絕浪費。力提高生產效率。第五章工期及進度計劃第一節(jié)施工工期目標工程工期確定為天。第二節(jié)施工工期組織原則保工程的2.1.2堅持與其它施工單位配合的原則，互創(chuàng)工作面，組織好流水交叉作業(yè)與多條平行施工作業(yè)，見縫插針安排安裝作業(yè)。2.1.3以施工進度圖為指導，確保圖中關鍵的工期。在施工中，隨實際情況，不斷調整施工時間，2.2施工進度計劃的實施與管理(1)施工進度管理工作由施工現場項目經理部負責組織和實施,項目經理負責工程進度管理工作的組織領導.項目工程師負責技術工作的管理與實施.項目經理部其它成員分別在本職工作范圍內對項目工程進度實行人、財、物的保證,項目經理部的計劃員負責項目工程進度管理的日常工作。(2)公司工程部負責施工現場進度管理工作的監(jiān)督、檢查、管理與協調。(1)層層分解落實總體進度計劃，在總進度計劃指導下，項目經理部按月編制施工進度計劃,各施工工長按月施工進度計劃要求,編制(周)作業(yè)計劃向班組下達,使班組明確工作目標.(2)搞好計劃調整。按工程建設甲方要求,積極參加現場施工協調會，隨施工條件變化項目經理及時對進度計劃進行調整，對進度計劃進行充實和完善。(4)組織好施工協調，施工期間每周組織進度平衡協調會，及時檢查和協調有關工程進度、物章質量控制措施第一節(jié)工程質量控制目標我公司決心在上級領導和建設單位的組織和領導下認真組織好保溫工程施工工作,高質量、高速度完成施工任務,并以此進一步樹立和提高我公司的企業(yè)形象和社會信譽。的方針是：工程施工。們的施工目標是：質量目標:確保工程一次合格。工期目標：密切配合，嚴密組織，科學管理,創(chuàng)一流施工速度,確保規(guī)定的工期。文明施工目標:加強施工現場標準化管理，爭創(chuàng)文明施工現場。第二節(jié)工程質量控制體系1。1、質量管理組織措施(1)質量保證體系在保溫工程中，我司將以項目工程師為首，建立現場質量控制系統(tǒng)，此系統(tǒng)與公司質量保證系統(tǒng)和技術監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質量體系。(2)現場質量監(jiān)督組織項目經理對工程質量負全面責任,項目工程師具體領導和組織現場的質量管理工作,各責任工長任專業(yè)質控工程師，對工作質量負責，質檢員、材料員、機具員、計量人員及其它管理人員按公司質量責任制，在各自崗位上認真履行質量職責。在施工過程中，落實公司的質量責任制，把質量責任落實到責任人。2、質量管理措施為加強施工過程質量管理，結合我司情況制定的《質量手冊》，作為該工程質量管理的綱領性文件和行動準則，并認真貫徹執(zhí)行與質量管理有關的質量體系程序文件及質量管理標準、規(guī)定。由項目經理部抓好現場職工的質量意識教育，使入場施工人員明確工程的重要性及工程優(yōu)良目增強職工自覺搞好工程質量的積極性。檢”控制，以優(yōu)良的工序質量為工程創(chuàng)優(yōu)認真接受政府質量監(jiān)督部門、建設單位、監(jiān)理單位的質量監(jiān)督,及時整改工程質量問題。第三節(jié)工程質量保證措施加強質量檢查,公司定期組織有關責任部門，按質量體系程序文件要求，對該工程施工質量進行全面檢查，項目工程部每半月對工程進行一次質量檢查和協調。各專業(yè)工長結合施工現場實際，對施工班組作好施工圖紙、施工程序方法、規(guī)范標準及消除質量通病措施的交底.施工現場應結合工程實際開展以提高工程質量，保證工期和安全生產為目的的活動，發(fā)動職工圍繞提高工程質量和加強施工中各項管理提出合理化建議.項目工程師按月組織質量檢查，各專業(yè)工長定期組織分部工程的質量檢查，質檢員在質量抽查中的各種檢查均應有記載備查，對檢查中發(fā)現的質量問題應由專業(yè)工長及時組織整改，杜絕“馬后炮”和大面積返工現象的出現。第四節(jié)推行ISO9000標準加強質量控制公司的質量體系機構由質量保證系統(tǒng)、技術監(jiān)督系統(tǒng)及質量控制系統(tǒng)組成。本工程以項目工量體系。性指導文件。質量體系文件的四個組成部分是：質量手冊、程序文件、作業(yè)性指導文件、質量計劃。公司領導決策，為保證質量方針、目標的實施進行管理策劃，建立企業(yè)質量體系。和權限，配置相應的資源。程項目的質量進行有效控制，以滿足合同要求。性。第五節(jié)施工標準、規(guī)范針對工程施工內容，該工程施工遵守如下技術規(guī)范：《外墻外保溫施工技術規(guī)范》《外墻外保溫建筑構造圖集》第七章勞動力安排與計劃第一節(jié)勞動力投入計劃點工程施工,我公司將抽調素質好、技術過硬的施工人員和班組人員，參加工程建設。本工程項目計劃投入人員名項目經理:后勤保障人員:技術施工員:第二節(jié)勞動力調配原則我公司在工程施工中將堅持“專業(yè)骨干自配,普工就地勞務市場招聘的原則".人員作為骨干，他們具有豐富的施工經驗，在項目部管理人員的指揮下，能獨立完成單項工程，作為項目部在本工程中對工程質量、工程進度和施工安全承諾的重要保證。第八章施工機械的配備第一節(jié)機械設備的配置新舊程度和進場時間，項目經理審批后報公司機械科配置，配置不足的部分委托項目經理部就近自行購置。所需機具設備見附表:第二節(jié)機械設備和器具管理配備專職或兼職的設備管理人員,機操人員(包括機修、電氣維修人員)的水平和素質,必須符合機械設備技術的要求。(1)專人負責制凡在用的機械設備,由公司機械科指定專人保管使用;班組公用的設備以及一些不宜固定操作人員的設備，應由所在的班組長負責。(2)定期保修制施工生產計劃編制的同時，要根據設備的運行時間和技術狀況安排與此相應的保修時間，機械在使用中發(fā)生故障，應及時排除和修復，嚴禁帶病運轉和只運轉不保養(yǎng)。 (1)貫徹養(yǎng)修并重預防為主的修理辦法，根據設備運行狀態(tài)納入公司“機械設備修理計劃”中,對結構簡單故障損失小，且對安全又無直接危害的機械采取事后修理的方式。 (2)項目部必須配備相應的專、兼職機修人員,公司部定期派出專門的機修人員對施工現場的機械設備進行檢修，并對現場的機修作業(yè)進行技術指導。第九章安全文明施工與施工配合第一節(jié)安全文明施工的組織領導現場建立以項目經理負責，由項目執(zhí)行經理具體組織領導的安全文明生產保證體系。實行安全第二節(jié)安全工作重點及保證措施2。1項目經理部應依據國家上級有關安全生產的法規(guī)、政策、規(guī)定及本項目工程安全生產目標，并結合工程實際對現場職工作好安全教育，提高全體職工安全施工意識。樹立“預防為主，安全第一“的思想，職工受教育面達到100％(包括外用工).2。2健全項目工程安全生產制度，按公司企業(yè)標準〈〈施工現場安全管理標準>〉要求,對該項目工求,針對工程實際制定并實施有關安全施工的補充規(guī)定。2。3由各專業(yè)工長搞好各分部分項工程安全措施的制定、交底實施和檢查。2。4嚴格執(zhí)行公司制定的〈〈安全獎罰辦法>〉采取安全生產與經濟掛鉤的辦法強化安全管理,