人民醫(yī)院編外人員用工管理規(guī)定3篇(醫(yī)院編制外人員)XXXX教學(xué)醫(yī)院

XXXXX醫(yī)院實(shí)習(xí)醫(yī)師治理規(guī)定

為對(duì)來(lái)院實(shí)習(xí)人員的全面治理，提高根底質(zhì)量及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，強(qiáng)化我院醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，培育專業(yè)技術(shù)人才，經(jīng)討論打算，制定如下實(shí)習(xí)人員治理規(guī)定:

一、來(lái)院實(shí)習(xí)條件：

1、XXXX院校正式派往我院的實(shí)習(xí)生，?？埔陨稀?/p>

2、對(duì)于需要脫產(chǎn)考研、長(zhǎng)期請(qǐng)假、不能堅(jiān)持正常工作的人員，不予接收實(shí)習(xí)。

二、接收方法：

按XXX學(xué)院規(guī)定時(shí)間接收，每年七月份統(tǒng)一來(lái)院。實(shí)習(xí)人員由隊(duì)長(zhǎng)持學(xué)校介紹信在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到科教科報(bào)到，辦理入院實(shí)習(xí)手續(xù)。如有特別狀況不能按時(shí)報(bào)到，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)告之狀況變化。未交納費(fèi)用或無(wú)故逾期報(bào)到的，按自動(dòng)放棄處理。

三、實(shí)習(xí)費(fèi)用

1、實(shí)習(xí)費(fèi)分為公派和自主聯(lián)系兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校統(tǒng)一聯(lián)系實(shí)習(xí)的（一般超過(guò)10人），實(shí)習(xí)費(fèi)為XXXX元/年。自主聯(lián)系的實(shí)習(xí)生，實(shí)習(xí)費(fèi)用為XXXX元/年。

2、如有特別狀況需減免實(shí)習(xí)費(fèi)用，需由個(gè)人提出申請(qǐng)，經(jīng)科教科批準(zhǔn)，并請(qǐng)示分管院長(zhǎng)后處理。

3、任何科室、個(gè)人無(wú)權(quán)減免費(fèi)用。

四、入院后治理：

（一）、住宿治理：

1、醫(yī)院由科教科全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)人員住宿相關(guān)事宜，任何科室、個(gè)人無(wú)權(quán)安排無(wú)關(guān)人員在院內(nèi)單職工宿舍、XXX學(xué)院宿舍住宿。

2、醫(yī)院只解決XXX學(xué)院派駐我院實(shí)習(xí)人員住宿問(wèn)題，自主聯(lián)系實(shí)習(xí)醫(yī)師不解決住宿問(wèn)題，入院前妥當(dāng)解決住宿問(wèn)題，以免耽擱工作。

（二）、教學(xué)治理：

１、院級(jí)治理：

（1）實(shí)習(xí)工作由分管副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，科教科統(tǒng)一治理，其他科室及個(gè)人不得擅自承受任何教學(xué)任務(wù)。

（2）如有特別狀況需臨時(shí)接收實(shí)習(xí)醫(yī)師，其應(yīng)提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)科教科轉(zhuǎn)呈院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可接收。

（3）對(duì)科室擅自接收的實(shí)習(xí)醫(yī)師，一經(jīng)查實(shí)馬上清退，一律不辦理實(shí)習(xí)手續(xù)，并追究接收者責(zé)任。如屬科室行為，扣科室當(dāng)月績(jī)效工資的50%；屬個(gè)人行為，扣當(dāng)事人當(dāng)月全部績(jī)效工資。

（4）實(shí)習(xí)醫(yī)師入院后，科教科組織進(jìn)展入院教育，安排實(shí)習(xí)醫(yī)師的輪轉(zhuǎn)規(guī)劃，開(kāi)具轉(zhuǎn)科單派往各科，無(wú)轉(zhuǎn)科單者各科不得接收。嚴(yán)格按輪轉(zhuǎn)表輪轉(zhuǎn)，換科必需到科教科開(kāi)具

轉(zhuǎn)科單，不得私自換科，違反者立即停頓實(shí)習(xí)，并不予以辦理實(shí)習(xí)手續(xù)。

（5）實(shí)習(xí)醫(yī)師必需根據(jù)輪轉(zhuǎn)規(guī)劃進(jìn)展輪轉(zhuǎn)，不能隨便更改調(diào)換，否則取消輪轉(zhuǎn)，停頓實(shí)習(xí)退回原派單位，實(shí)習(xí)手冊(cè)不予蓋章。

（6）實(shí)習(xí)醫(yī)師一律無(wú)處方權(quán)，不得單獨(dú)值班；不得單獨(dú)進(jìn)展診療行為；不能單獨(dú)向病人、家屬談病情及處置；不得開(kāi)具各種處方、檢查單；更不能出具各種診斷證明。實(shí)習(xí)醫(yī)師進(jìn)展試驗(yàn)或診療操作、使用珍貴儀器時(shí)，必需在教師指導(dǎo)下進(jìn)展?；颊咴儐?wèn)病情相關(guān)信息，對(duì)于不了解的狀況，制止盲目解釋。

（7）實(shí)習(xí)醫(yī)師不得保藏、攜走我院病歷、X光片、病理切片等資料和標(biāo)本，如需借閱，按科室規(guī)定辦理手續(xù)。不得以XXXXX醫(yī)院的名義對(duì)外進(jìn)展任何宣傳與業(yè)務(wù)聯(lián)系。違反者，醫(yī)院追究其全部責(zé)任。

（8）實(shí)習(xí)醫(yī)師必需遵守我院各項(xiàng)規(guī)章制度，著裝整齊，掛牌上崗，聽(tīng)從科室工作安排，敬重帶教教師及其他醫(yī)務(wù)人員，虛心學(xué)習(xí)，仔細(xì)工作，努力完成實(shí)習(xí)任務(wù)，積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)要注意加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)，保持良好的行風(fēng)。對(duì)于工作責(zé)任心差，值班脫崗，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差，勞動(dòng)紀(jì)律差的實(shí)習(xí)人員，視情節(jié)輕重賜予教育直至清退等處理。凡收受病人紅包者一經(jīng)查對(duì)核實(shí)馬上清退。

（9）科教科定期召開(kāi)實(shí)習(xí)醫(yī)師座談會(huì)，了解他們的思想、學(xué)習(xí)、生活狀況，傾聽(tīng)他們對(duì)我院教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議，并準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)回有關(guān)科室，不斷改良工作。

2、科室治理：

（1）各科室實(shí)習(xí)醫(yī)師工作由科主任負(fù)責(zé)，可托付副主任治理。科室擬定教學(xué)規(guī)劃，選派有閱歷、負(fù)責(zé)任的醫(yī)師帶教，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格治理。實(shí)習(xí)醫(yī)師的帶教醫(yī)師一般為副高級(jí)以上人員，并對(duì)實(shí)習(xí)人員在本科室實(shí)習(xí)期間的工作負(fù)責(zé)。臨床科室工作三年以內(nèi)人員不得擔(dān)當(dāng)實(shí)習(xí)帶教任務(wù)。負(fù)責(zé)教學(xué)工作的人員名單應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)科教科。

（2）實(shí)習(xí)醫(yī)師進(jìn)入科室后，由各科分管教學(xué)的主任進(jìn)展崗前培訓(xùn)，或安排肯定時(shí)間見(jiàn)習(xí)，熟識(shí)我院各項(xiàng)醫(yī)療制度和要求。

（3）科主任詳細(xì)負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)醫(yī)師的排班、考勤、鑒定、專人帶教等詳細(xì)事宜。對(duì)于不根據(jù)輪轉(zhuǎn)規(guī)劃輪轉(zhuǎn)、擅自脫崗、更換帶教教師的人員，科室應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知科教科。

（4）實(shí)習(xí)醫(yī)師的考勤一般由所在科室負(fù)責(zé)，科教科不定期檢查出勤狀況（每月至少兩次）。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗或無(wú)故曠工的人員，科室應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知科教科，科教科酌情處理。

（5）各臨床帶教科室，應(yīng)增加帶教意識(shí)，保證教學(xué)質(zhì)量，有規(guī)劃的收治教學(xué)病種，每周一次教學(xué)查房，院內(nèi)組織

每周舉辦一次專題講座或病例爭(zhēng)論。

（6）每組實(shí)習(xí)學(xué)生出科時(shí)，科室應(yīng)對(duì)其進(jìn)展考核，考核內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)水平、組織紀(jì)律性等，并記入其實(shí)習(xí)鑒定手冊(cè)中，考核結(jié)果要準(zhǔn)時(shí)記錄進(jìn)教學(xué)檔案。

（7）科室應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將實(shí)習(xí)醫(yī)師在本科各專業(yè)的輪轉(zhuǎn)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)狀況做好記錄，準(zhǔn)時(shí)完善教學(xué)檔案?？平炭曝?fù)責(zé)定期檢查，隨時(shí)改良教學(xué)工作。

（8）實(shí)習(xí)醫(yī)師發(fā)生醫(yī)療過(guò)失、醫(yī)療事故或其他錯(cuò)誤后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向科室匯報(bào)，積極進(jìn)展善后處理，同時(shí)要深刻反省，作出書(shū)面檢查。發(fā)生醫(yī)療事故或其他嚴(yán)峻錯(cuò)誤的，則終止其實(shí)習(xí)資格。調(diào)查處理完畢，退回原單位、學(xué)校。情節(jié)嚴(yán)峻者按醫(yī)院醫(yī)療事故處理方法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（9）如因?qū)嵙?xí)醫(yī)師本人責(zé)任造成的醫(yī)療糾紛，需賜予患者家屬的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償，所需費(fèi)用按醫(yī)院規(guī)定應(yīng)由實(shí)習(xí)醫(yī)師本人擔(dān)當(dāng)局部經(jīng)濟(jì)損失。

（三）、請(qǐng)假治理

1、實(shí)習(xí)醫(yī)師一般不準(zhǔn)事假。如遇特別狀況，需請(qǐng)事假時(shí)，由本人填寫(xiě)請(qǐng)假條，由所在科室主任簽字，科教科備案前方可離院。實(shí)習(xí)醫(yī)師的事假一般不得超過(guò)3天。

2、醫(yī)院不允許任何以考研為理由的請(qǐng)假、脫產(chǎn)，否則立即停頓實(shí)習(xí)并通報(bào)學(xué)校，實(shí)習(xí)手冊(cè)不予鑒定、蓋章?？佳?/p>

完畢后亦不承受任何個(gè)人聯(lián)系的短期實(shí)習(xí)申請(qǐng)。

如有的確需要脫產(chǎn)考研的實(shí)習(xí)生，請(qǐng)?jiān)趯W(xué)校直接辦理。

3、實(shí)習(xí)醫(yī)師凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗或無(wú)故超假者，按曠工處理，曠工2次及以上或曠工時(shí)間超過(guò)5天的，馬上終止實(shí)習(xí)，不予簽署實(shí)習(xí)鑒定手冊(cè)。

（四）離院治理

1、實(shí)習(xí)完畢離院前必需辦好一切有關(guān)手續(xù)，凡在實(shí)習(xí)期間損壞公共財(cái)物、醫(yī)療器械、遺失書(shū)籍、X片等一律按醫(yī)院有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)賠償，辦完手續(xù)后經(jīng)科教科同意準(zhǔn)予離院。

2、每組實(shí)習(xí)學(xué)生出科前，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)進(jìn)修、實(shí)習(xí)鑒定手冊(cè)，請(qǐng)帶教教師對(duì)其根底理論水平、實(shí)際操作力量、自學(xué)力量及工作態(tài)度等方面仔細(xì)考核和評(píng)價(jià)，并按實(shí)際狀況簽署評(píng)定意見(jiàn)，離院前由科教科簽署意見(jiàn)并蓋章后返還當(dāng)事人。輪轉(zhuǎn)出科后，實(shí)習(xí)鑒定手冊(cè)一般不予補(bǔ)簽。

2、對(duì)于仿照帶教教師筆記自行簽署意見(jiàn)的，科教科一律不予認(rèn)定。

3、實(shí)習(xí)醫(yī)師必需按規(guī)定的時(shí)間辦理離院手續(xù)，科室不得擅自允許其提前離院，亦不能擅自延長(zhǎng)學(xué)習(xí)期限。實(shí)習(xí)醫(yī)師以12個(gè)月為最長(zhǎng)實(shí)習(xí)期限。

4、實(shí)習(xí)醫(yī)師辦理離院手續(xù)時(shí)不得由他人代辦，凡未經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)擅自離院的實(shí)習(xí)醫(yī)師，科教科一律不補(bǔ)簽實(shí)習(xí)鑒定手冊(cè)。

五、考核獎(jiǎng)懲罰法：

（一）、為表彰臨床帶教成績(jī)突出的科室、個(gè)人以及在實(shí)習(xí)中成績(jī)突出的實(shí)習(xí)醫(yī)師，每醫(yī)院組織“雙評(píng)”活動(dòng)，院帶教教師評(píng)比優(yōu)秀實(shí)習(xí)醫(yī)師（評(píng)比結(jié)果寫(xiě)入鑒定）、實(shí)習(xí)醫(yī)師評(píng)比先進(jìn)帶教科室和優(yōu)秀帶教教師，也可評(píng)比最差帶教科室和帶教教師。

（二）、各科教學(xué)工作列為月考核工程，是年終評(píng)比先進(jìn)科室和個(gè)人的重要依據(jù)之一，并且與科室和個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，凡被評(píng)為最差教學(xué)科室和個(gè)人者，不能被評(píng)為先進(jìn)科室或個(gè)人。

（四）、科教科工作人員常常下科室檢查實(shí)習(xí)醫(yī)師在崗在位狀況、科室教學(xué)治理狀況。發(fā)覺(jué)實(shí)習(xí)人員違紀(jì)按規(guī)定處理；發(fā)覺(jué)科室治理不善，按考核標(biāo)準(zhǔn)扣罰。臨床醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技人員發(fā)覺(jué)不是本科實(shí)習(xí)醫(yī)師，有義務(wù)向本科主任反映狀況或直接向醫(yī)務(wù)科匯報(bào)，經(jīng)查屬實(shí)的，賜予嘉獎(jiǎng)。

請(qǐng)各科室協(xié)作科教科嚴(yán)格執(zhí)行以上各項(xiàng)治理?xiàng)l例。

XXXX醫(yī)院科教科

二0一0年六月二十五日

人民醫(yī)院編外人員用工治理規(guī)定2

編外招商人員治理規(guī)定

為完善招商隊(duì)伍構(gòu)造、加大招商力度，特對(duì)編外招商人員治理作如下規(guī)定：

一、編外人員要求：

1、身體安康、無(wú)犯罪記錄、無(wú)酗酒、賭博等惡習(xí)。

2、初中以上文化水平，氣質(zhì)好，思維活潑。

3、會(huì)講一般話，語(yǔ)言表達(dá)力量強(qiáng)，擅長(zhǎng)溝通。

4、對(duì)公司忠誠(chéng)、有團(tuán)隊(duì)精神、聽(tīng)從指揮。

5、工作有主動(dòng)性、急躁和毅力。

二、編外招商人員實(shí)行公司派遣和大區(qū)自招兩種方式。大區(qū)自招人員屬于編外人員。

三、各區(qū)編外人數(shù)由公司下達(dá)規(guī)劃，或由各大區(qū)依據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展需要提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)公司審批。

四、大區(qū)經(jīng)理對(duì)編外人員的考核、培訓(xùn)全面負(fù)責(zé)。對(duì)編外人員的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作業(yè)績(jī)、生活作風(fēng)、人身安全等進(jìn)展全面治理。

五、編外人員待遇：

1、培訓(xùn)、觀看期：1—5天，無(wú)工資；大區(qū)根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)擔(dān)當(dāng)其開(kāi)展工作時(shí)的交通、用餐費(fèi)，由公司支付。

2、試用期：5天的培訓(xùn)、觀看期完畢時(shí)，由大區(qū)經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)展綜合考評(píng)和模擬測(cè)試，合格后轉(zhuǎn)入1個(gè)月的試用期。人員名單報(bào)公司備案。試用期盼遇為底薪暫定800元。試用期內(nèi)須完成最低客戶訪問(wèn)數(shù)，并提交有效的書(shū)面客戶名單，在此根底上可以按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷其交通、通訊費(fèi)用。試用期成交的，按公司正式員工提取傭金；無(wú)業(yè)績(jī)的（無(wú)大定），原則上不予連續(xù)使用；確

實(shí)工作努力、有工作成績(jī)的（意向客戶較多、帶有效客戶考察過(guò)我工程、有小定客戶），可以延長(zhǎng)一個(gè)月試用期。如延長(zhǎng)試用期仍無(wú)業(yè)績(jī)的，不予連續(xù)使用。

3、通過(guò)試用期考核的各區(qū)自招人員，成為公司編外人員。待遇實(shí)行底薪1000元+業(yè)務(wù)提成+交通、通訊補(bǔ)貼政策。提成、補(bǔ)貼比例按公司各區(qū)業(yè)務(wù)主辦標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、如工作需要，對(duì)于那些業(yè)績(jī)突出，作風(fēng)塌實(shí)、符合公司要求的編外人員，經(jīng)大區(qū)經(jīng)理推舉、本人書(shū)面申請(qǐng)，可以轉(zhuǎn)為公司正式員工，享受公司晉級(jí)和各種福利待遇。

5、為鼓舞新人參加到我招商隊(duì)伍，編外人員在1個(gè)月試用期內(nèi)，完成最低招商任務(wù)后（有較多意向客戶、帶有效客戶考察過(guò)我工程、有小定客戶），即可發(fā)放全額工資、提成及交通通訊補(bǔ)助。不納入集團(tuán)和公司原有工資考核范疇。通過(guò)試用期的編外招商人員，只要產(chǎn)生業(yè)績(jī)（銷售有大定、招商有保證金），即可領(lǐng)取全額工資、補(bǔ)貼及相應(yīng)提成。

6、對(duì)于消極怠工、混日子的試用人員，大區(qū)經(jīng)理應(yīng)準(zhǔn)時(shí)予以辭退以免給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

7、招商人員連續(xù)兩個(gè)月無(wú)業(yè)績(jī)（銷售無(wú)大定、招商無(wú)保證金），公司視其無(wú)作為，將予以辭退。

六、各區(qū)用人應(yīng)任人唯賢，不得任人唯親。由于大區(qū)經(jīng)理把關(guān)不嚴(yán)或用人不當(dāng)，致使新增人員工作不力、給團(tuán)隊(duì)和公司造成損失的，公司將視情節(jié)賜予大區(qū)經(jīng)理通報(bào)批判、撤職等處分，并賜予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)懲罰。

七、公司新聘請(qǐng)銷售、招商人員的治理可參照此規(guī)定執(zhí)行。

此規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

2023年3月

人民醫(yī)院編外人員用工治理規(guī)定3

醫(yī)院編外人員治理規(guī)定

近年來(lái)隨著國(guó)家醫(yī)改的深入推動(dòng)，伴隨著人民生活水平和對(duì)醫(yī)療效勞需求的不斷提高，各家醫(yī)院積極推行規(guī)模擴(kuò)張政策，努力實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展，導(dǎo)致公立醫(yī)院人員編制治理與人員需求的沖突更加突顯，醫(yī)院為了滿意患者的需求和自身進(jìn)展的需要，聘請(qǐng)了大量編外人員，有的甚至超過(guò)半數(shù)以上。

為了切實(shí)維護(hù)醫(yī)院和個(gè)人的合法權(quán)益，真正表達(dá)依法辦事，以人為本的治理理念，本著敬重勞動(dòng)、敬重學(xué)問(wèn)、敬重人才的方針，堅(jiān)持公正、公正、公開(kāi)的原則，增加編外員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，加強(qiáng)醫(yī)院人才梯隊(duì)建立，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)水平的不斷提升和醫(yī)院的進(jìn)一步進(jìn)展做出奉獻(xiàn)，現(xiàn)就編外用工治理提出如下意見(jiàn)：

一、標(biāo)準(zhǔn)用工名稱

單位編外使用的各類人員統(tǒng)稱編外勞動(dòng)合同制職工。今后不得對(duì)編外使用的各類人員稱呼其“臨時(shí)工”、“農(nóng)夫工”等不適時(shí)宜的稱呼。

二、聘用原則

堅(jiān)持“機(jī)構(gòu)優(yōu)化、按需聘用、手續(xù)完備、用工標(biāo)準(zhǔn)”的原則和回避制度，依據(jù)崗位要求擇優(yōu)聘用。

三、聘用方式

編外聘用人員一律實(shí)行聘用合同制。聘用合同由應(yīng)聘人員與醫(yī)院雙方簽訂，使用市人事局統(tǒng)一印制的聘用合同書(shū)。聘用合同的簽訂、變更、解除都必需到市人才效勞中心辦理鑒證手續(xù)。解聘人員和聘用合同期滿不再續(xù)聘人員可到市人才市場(chǎng)自主擇業(yè)或自謀職業(yè)。

四、聘用待遇

編外聘用人員的工資及各種福利待遇，依據(jù)所聘崗位和職責(zé)要求，醫(yī)院可采納以