咨詢工程師之工程項目組織與管理真題練習精華B卷附答案

單選題（共50題）1、工程項目試運行總結報告由()負責編制。A.建設單位B.設計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】C2、單一項目的公司對內部進行部門設置通常采用（）。A.職能劃分法B.時間劃格法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務劃分法【答案】A3、在環(huán)境管理體系中，“應急準備和響應”屬于()要素中的一項內容。A.領導作用B.策劃C.支持D.運行【答案】D4、下列關于建立安全生產(chǎn)責任制的要求，說法錯誤的是（）。A.必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時修訂B.要具有可操作性C.責任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調一致D.要求用會議貫徹會議，用文件落實文件【答案】D5、訂立合同時雙方當事人的權利和義務應當對等，這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的（）原則。A.公平B.信用C.公正D.誠實【答案】A6、對工程項目的可行性進行科學論證，是工程項目投資建設周期中()的主要任務。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】A7、組織結構變革常招致各方面的抵制和反對，人們反對變革的根本原因在于（）。A.改革的方式太過激烈B.使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化C.改革使他們失去了工作安全感D.部分領導與員工因循守舊不思進取E.改革沖擊了他們已習慣的工作方法【答案】C8、描述項目團隊成員角色與職責中，采取角色-職責-職權代表的是（）。A.矩陣型B.文本型C.層級型D.網(wǎng)絡型【答案】B9、下列不屬于費用計劃編制依據(jù)的是()。A.費用估算B.WBSC.項目進度計劃D.合同文件【答案】D10、在建筑安裝工程費用組成中，屬于措施費的是工程的()A.排污費B.定額測定費C.保險費D.安全施工費【答案】D11、工程項目的綠色施工方案應包括（）。A.提高質量標準措施B.降低成本措施C.節(jié)地措施D.提前竣工措施【答案】C12、范圍確認產(chǎn)生的結果是()。A.檢查完成的可交付成果的數(shù)量和質量B.決定被檢查的工作成果能否開始下一道工序C.對可交付成果的正式接收D.對已經(jīng)完成的工作進行測量和試驗【答案】C13、根據(jù)《電子招標投標辦法》，關于投標行為的說法，正確的是（）。A.投標截止時間前未完成投標文件傳輸?shù)?，視為撤回投標文件B.投標人不可以補充.修改投標文件，但是可以撤回投標文件C.投標截止時間后送達的投標文件，電子招標投標交易平臺不可以拒收D.采用電子投標的，投標人應當在投標截止時間后完成投標文件的傳輸遞交【答案】A14、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報吿和調查處理條例》，重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之口起()日內做出批復。A.10B.15C.20D.30【答案】B15、根據(jù)《招標投標法實施條例》，關于依法必須招標項目中標候選人的公示，下列說法中錯誤的是（）。A.應公示中標候選人B.公示對象是全部中標候選人C.公示期不得少于3日D.公示在開標后的第二天發(fā)布【答案】D16、在建設工程施工過程的質量驗收中，檢驗批的合格質量主要取決于（）。A.主控項目的檢驗結果B.資料檢查和主控項目檢驗結果C.主控項目和一般項目的檢驗結果D.資料檢查和主控、一般項目的檢驗結果【答案】D17、某分項工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元/m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3，則該分項工程的進度績效指數(shù)為（）。A.5/6進度延誤B.5/6進度提前C.0.75進度延誤D.0.75進度提前【答案】A18、咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應不少于（）學時。A.50B.60C.90D.100【答案】C19、工程施工過程中發(fā)生質量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟損失5000萬元，該事故屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C20、（）是保證各專業(yè)設計相互正確銜接的必要手段。A.設計文件評審B.設計過程檢查C.設計文件會簽D.設計成果鑒定【答案】C21、勘察綱要應由（）主持編寫。A.勘察項目負責人B.勘察單位技術負責人C.咨詢項目負責人D.發(fā)包人代表【答案】A22、下列關于工程項目主要利害關系者，對工程項目的要求和期望，說法錯誤的是（）。A.政府部門要求工程項目與整個國家.政策.立法相一致B.項目業(yè)主期望投資少，利益高，時間段，質量合格C.金融機構要求貸款安全，按預定日期支付貸款，項目能提供較低的回報D.社會公眾期望工程建設無社會風險，無污染及公害【答案】C23、關于工作分解結構(WBS)的說法，正確的是()A.建立WBS不必滿足項目各層次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是將項目劃分為多個合同C.參照類似項目的WBS是進行工程項目范圍定義的方法之一D.WBS是以可交付成果為對象的層次化的網(wǎng)狀結構【答案】C24、人本管理機制包括（）。A.目標機制B.壓力機制C.約束機制D.保障機制E.選擇機制【答案】B25、凡取得丙級資格證書滿()年的單位，達到規(guī)定的上一級資格標準，可按規(guī)定程序申請辦理升級或擴大專業(yè)服務范圍手續(xù)。A.5B.3C.4D.2【答案】C26、城市維護建設稅，納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A27、由于工程項目的目標多、涉及面廣、群體作業(yè)，因而參與項目工作的組織和人員也多，這體現(xiàn)了（）。A.工程項目交易及生產(chǎn)過程的復雜性B.工程項目組織的復雜性C.工程項目環(huán)境的復雜性D.工程項目風險的復雜性【答案】B28、對于設備采購合同，賣方遲延交付3.5周，則每周違約金為合同設備價格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】A29、根據(jù)馬斯洛需求層次理論，人最高層次的需要是（）。A.生理需要B.安全需要C.審美需要D.自我實現(xiàn)需要【答案】D30、在應急預案體系的構成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于（）。A.綜合應急預案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應急預案D.應急行動指南【答案】B31、根據(jù)《電子招標投標辦法》，關于投標行為的說法，正確的是（）。A.投標截止時間前未完成投標文件傳輸?shù)模暈槌坊赝稑宋募﨎.投標人不可以補充.修改投標文件，但是可以撤回投標文件C.投標截止時間后送達的投標文件，電子招標投標交易平臺不可以拒收D.采用電子投標的，投標人應當在投標截止時間后完成投標文件的傳輸遞交【答案】A32、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A33、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2013），若合同未約定，當工程量清單項目的清單工程量偏差在（）以內時，其綜合單價不作調整，執(zhí)行清單原有的綜合單價。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】C34、工程項目設計應在項目（）階段完成。A.決策B.準備C.實施D.驗收【答案】B35、某施工機械預算價格為100萬元，折舊年限為10年，年平均工作225個臺班，殘值率為4%，則該機械臺班折舊費為（）元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】D36、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)是在團隊發(fā)展經(jīng)過()之后。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C37、開展健康、安全、環(huán)保（HSE)工作的核心主體是（)A.項目經(jīng)理B.專職HSE管理人員C.基層作業(yè)組長D.有經(jīng)驗的兼職人員【答案】B38、《招標投標法實施條例》屬于()。A.法律B.行政法規(guī)C.地方性法規(guī)D.部門規(guī)章【答案】B39、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，分部工程質量驗收應由（）組織。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.施工單位項目負責人D.建設單位項目負責人【答案】B40、多個單項工程和多個單位工程，結合到一起才能發(fā)揮工程項目產(chǎn)品的整體功能和效益，這是指工程項目的()特征A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性【答案】D41、咨詢工程師在招標階段的工作主要包括：①招標資格備案；②發(fā)布招標信息；③發(fā)出招標文件；④進行資格預審；⑤召開答疑會。正確的實施順序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—④—③—⑤D.②—④—①—③—⑤【答案】B42、辦理土地征用、拆遷補償屬于業(yè)主（）階段的主要任務。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收【答案】B43、根據(jù)《建設工程生產(chǎn)管理條例》，()應當審查施工組織設計中的技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。A.建設單位B.設計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】C44、在工程設計過程中最有可能對項目的"可施工性"考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是（）。A.項目管理承包模式（PMC）B.設計－采購－施工模式（EPC）C.設計－招投標－建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】C45、以下屬于PMC模式缺點的是（）。A.分項招標可能導致承包費用較高B.對項目管理企業(yè)的職責不易明確C.費用不能控制D.施工管理能力較差【答案】C46、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號文），建筑安裝工程生產(chǎn)工人的高溫作業(yè)臨時津貼應計入（）。A.勞動保護費B.人工費C.規(guī)費D.企業(yè)管理費【答案】B47、有專職項目經(jīng)理，團隊成員不必為項目結束后的去向分心的項目組織結構形式是（）組織結構。A.矩陣式B.職能式C.項目式D.直線式【答案】A48、到2006年3月底，某工程施工已完工程實際費用為3400萬元,已完工程計劃費用為2800萬元，擬完工程計劃費用為3000萬元，則該工程2006年3月底的進度偏差為（）萬元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】B49、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權平均D.最小可能【答案】C50、某網(wǎng)絡計劃中，工作Q有兩項緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時間是第（）天。A.9B.13C.15D.16【答案】D多選題（共20題）1、()是評估企業(yè)績效管理問題最常用也是最有效的工具。A.績效管理調查問卷B.績效管理步驟C.績效管理方案D.績效管理結果【答案】A2、下列關于系統(tǒng)工程的特征說法正確的是()。A.系統(tǒng)工程方法以系統(tǒng)整體功能最佳為目標B.系統(tǒng)工程研究問題一般采用先決定整體框架，后進入詳細設計的程序C.系統(tǒng)工程研究強調多學科協(xié)作D.強調多方案設計與評價E.系統(tǒng)工程方法具有專用性，一個系統(tǒng)工程只能用來研究一個系統(tǒng)問題【答案】ABCD3、下列投標人不正當競爭的情形中，視為投標人相互串通投標的有（）。A.不同投標人的投標文件相互混裝B.不同投標人的投標保證金從同一單位的賬戶轉出C.不同投標人委托同一單位辦理投標事宜D.不同投標人的投標報價呈規(guī)律性差異E.投標人之間約定中標人【答案】ABCD4、工程項目管理處于多種因素構成的復雜環(huán)境中，必須考慮()等多方面的影響。A.上級組織B.競爭對手C.社會經(jīng)濟、文化、政治、法律D.項目管理論的發(fā)展E.標準、規(guī)范和規(guī)程的約束【答案】AC5、下列屬于基礎設施項目范圍的有()A.體育場館項目B.郵政建設項目C.電力建設項目D.水摩建設項目E.醫(yī)院建設項目【答案】BCD6、下列屬于咨詢工程師，貨物現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗工作的主要內容為（）。A.可聘請有資格的檢驗機構承擔檢驗工作B.根據(jù)貨物采購合同制訂監(jiān)造檢驗計劃C.設備制造開始后組織召開制造廠協(xié)調會議D.設備制造完畢后做好出廠前檢驗測試E.了解制造廠質量保證體系文件實施情況【答案】ABD7、關于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法，不正確的有（）。A.承包商接收預付款前可以不提供預付款擔保B.履約保函為無條件擔保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書時為止D.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形E.承包商人在簽訂合同時，可以不提供履約擔保【答案】ACD8、（）不是項目成本估算的輸入。A.項目進度管理計劃B.項目管理計劃C.項目成本績效報告D.風險事件【答案】C9、下列對綠色施工的原則，表述正確的有（）。A.應注重現(xiàn)場環(huán)境對于保護生態(tài)環(huán)境，維持地方文脈B.應盡量減少環(huán)境污染，提高環(huán)境品質C.布置施工場地時應盡量結合項目所在地的氣候特征D.減少資源的消耗，節(jié)約能源，保護水資源E.增加對建設工程的投資，著重體現(xiàn)經(jīng)濟技術先進性【答案】ABCD10、下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的是,()A.建設手續(xù)不全B.施工方案不當C.場地提供不及時D.政策發(fā)生變化E.增加建設內容【答案】AC11、某建設項目施工招標過程中，由于某種原因，在投標有效期內未能結束評標工作，招標人需延長投標有效期，則（）。A.投標人可以修改投標文件的實質內容B.投標人不得修改投標文件的實質內容C.招標人可以要求投標人延長投標保函期限D.投標人可以拒絕招標人延長投標保函期限的要求E.投標人可以接受招標人延長投標保函期限的要求【答案】BCD12、下列費用中，屬于建設工程項目總投資中與工程建設有關的其他費為（）。A.建設管理費B.研究試驗費C.工程保險費D.聯(lián)合試運轉費E.專有技術使用費【答案】ABC13、應急預案的管理實行（）的原則。A.分級負責B.以人為本C.綜合協(xié)調D.動態(tài)管理E.注重實效【答案】ACD14、下列屬于《綠色建造技術導則》中，信息技術應用的規(guī)定與要求的有（）。A.應積極推廣材料工廠化加工，實現(xiàn)精準下料、精細管理B.基于BIM設計信息，推進工廠生產(chǎn)全流程自動化、信息化、智能化C.采用智慧工地管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息互通共享、工作協(xié)同、智能決策分析、風險預控D.建筑內外裝修優(yōu)先采用裝配式裝修等干式工法施工工藝及集成廚衛(wèi)等模塊化部品部件E.宜采用自動化施工器械、智能移動終端等相關設備，提升施工質量和效率，降低安全風險【答案】BC15、安全檢查報告的內容應包括()。A.已達標項